Relatório do Exercício Prático no Treinamento Avançado - Turma 20 - Nov. de 2016

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Avançado – Turma 20

Resumo Exercício Prático

São Paulo – 01 de Novembro de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.Criaviva – Treinamento


Tema: Facilitador de I.D.M.

Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação da Decisão

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1. Sintoma: Situação Inicial

2. Objetivo: Futuro Desejado

3. Diagnóstico: O Caminho

4. Ideias: Passo a Passo

O Caminho

Qual Caminho ou Rota

te leva ao Objetivo?

Oportunidade

para Praticar

3º

Passo a Passo / Plano de Ações

Quais são os Passos necessários para

percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos

(Roteiro / Ordem Cronológica)

Parceria com

Consultorias

Facilitador

Demonstrar

Cases Sucesso

Parceiro

Demonstrar

Cases Sucesso

4º

Situação InicialComo você está

Hoje?

Modelosde

Negócio

1º

Presente

Melhorar oPlanejamento

Objetivo Como você

quer estar no Futuro?

2º

Futuro


Tema: Facilitador de I.D.M.

4. Ideias

3. Diagnóstico

2. Objetivos

1. Sintomas

TécnicaColaborativa

Priorização Método Modelo deNegócio

Poder deDisseminação

FacilitarConversas

(0 votos)

GerarAprendizado

(3 votos)

Melhorar o Planejamento

(6 votos)

(O Facilitador)Empreender

(1 votos)

Aumentara Receita(5 votos)

PraticarIndividualmente

(2 votos)

Oportunidadepara Praticar

(6 votos)

Treinar o I.D.M.(em grupo)

(3 votos)

Demonstrar aSimplicidade

(4 votos)

Empatia(Necessidade)

(1 votos)

Buscar Gruposcom Problemas

(1 votos)

FacilitadorDemo Cases

(6 votos)

Parcerias com Consultorias

(7 votos)

ParceirosDemo Cases

(3 votos)

CriarComunidade

(1 votos)


Votos Tema: Facilitador de I.D.M. No

3 Técnica Colaborativa 1

3 Modelo de Negócio 2

2 Método 3

2 Priorização 4

1 Poder de Disseminação 5

1 Ver se Funciona (Modelo de Negócio) 6

0 Medir Resultado da Facilitação / Avaliação 7

0 Sem Experiência / Na Expectativa / Ansioso 8

0 Focado 9

0 Para Ganhar Dinheiro 10

Sintomas (Situação Inicial – Presente)

TécnicaColaborativa

Priorização Método Modelo deNegócio

Poder deDisseminação


Votos Tema: Facilitador de I.D.M. No

2 Melhorar o Planejamento 1

2 Gerar Aprendizado 2

2 Aumentar a Receita 3

2 Facilitar Conversas 4

1 (O Facilitador) Empreender 5

1 Melhorar a Vida das Pessoas (O facilitador empreender) 6

1 Difundir a Ferramenta 7

1 Facilitador Processos Colaborativos 8

0 Gerir Resultados / Ter Leque de Ferramentas / Qualidade Execução 9

0 Focar / Modelo Negócio / Organizar P.M. Empresas / Ajudar Pessoas 10

Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)

FacilitarConversas

(0 votos)

GerarAprendizado

(3 votos)

Melhorar o Planejamento

(6 votos)

(O Facilitador)Empreender

(1 votos)

Aumentara Receita(5 votos)


Votos Tema: Melhorar o Planejamento No

3 Encontrar Oportunidades para Planejar (em Grupo) 1

3 Empatia 2

3 Descobrir Real Necessidade (Empatia) 3

2 Praticar Individualmente 4

2 Treinar o I.D.M. (Em Grupo) 5

2 Demonstrar a Simplicidade da Ferramenta (I.D.M.) 6

1 Trocar Experiências 7

1 Estudar 8

1 Desenvolver Pensamento Sistêmico 9

0 Coletar / Aproveitar todas as Ideias / Novas Técnicas / Saber Ouvir / Saber se Reinventar

10

Diagnóstico (O Que Fazer / O Caminho / Estratégia)

PraticarIndividualmente

(2 votos)

Oportunidadepara Praticar

(6 votos)

Treinar o I.D.M.(em grupo)

(3 votos)

Demonstrar aSimplicidade

(4 votos)

Empatia(Necessidade)

(1 votos)


Votos Tema: Encontrar Oportunidades para Praticar em Grupo No

4 Fazer Parcerias com Consultorias 1

4 Buscar Grupos com Problemas 2

3 Criar Comunidade I.D.M. 3

2 Criar Aplicativo (Buscar Grupos com Problemas) 4

1 Demonstrar Simplicidade da Ferramenta 5

1 Demonstrar Cases de Sucesso (Facilitador e Parceiros) 6

1 Demonstração Grátis (o facilitador demonstrar Cases de Sucesso) 7

1 Conhecer o Público Alvo (Grupos com Problema) 8

1 Encontrar Pessoas Dispostas a Aplicar (Grupos com Problema) 9

0 Gente com Problema / Pessoas Dispostas a Praticar / Divulgar o I.D.M. / Problemas Sociais / Demonstrar Benefícios / Poder de Resolução

10

Ideias (Passo a Passo / Como / Plano de Ações / Roteiro)

Buscar Gruposcom Problemas

(1 votos)

FacilitadorDemo Cases

(6 votos)

Parcerias com Consultorias

(7 votos)

ParceirosDemo Cases

(3 votos)

CriarComunidade

(1 votos)


Votos Tema: Demostrar a Simplicidade da Ferramenta I.D.M. No

Facilidade de Entendimento 1

Aprende Rápido 2

Até Criança Entende (livro “Fugindo das garras do gato”) 3

Agilidade na Aplicação da Ferramenta 4

Menos Tempo 5

Aplicação Prática 6

Poucas Regras 7

Poucos Recursos 8

Demonstração Grátis 9

Cases de Sucesso 10

Ideias (Passo a Passo / Como / Plano de Ações / Roteiro)


Decisão (Pensar) Colaborativa – I.D.M. Padrão

4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Procedimento / Plano de Ações / Como? (Execução: Quem? Quando?)

3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer para Atingir o Objetivo? / Questão Chave / Estratégia

2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro – Meta, Visão ou Sonho – Onde eu Quero Chegar

1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial – Presente: Problema, Ameaça ou Oportunidade

Causa

Causa Efeito

Efeito

Causa Efeito

Causa Efeito


Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html


Decisão (Pensar) Colaborativa / I.D.M. em Grupo

1º. Coletar Conhecimento

2º. Organizar Conhecimento

Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito

Diminuir (“forças negativas”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização

Aumentar (“forças positivas”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento


Mais de 5 Pessoas / Mais de 5 Opções (Brainstorming)

Praticamos o Brainstorming (Priorização) no Curso I.D.M. Avançado

Tema: Liderança

Comunicação

Coach (Feedback)

Desenvolver Pessoas

Equilíbrio Emocional

Planejar (Decidir)

Saber Ouvir

Negociação

Foco do Cliente

Engajar as Pessoas

Flexibilidade

1

2

3

4

5

Decisão (Pensar) Colaborativa / I.D.M. em Grupo

Coletar Conhecimento

Causa Efeito

Causa Efeito

1. Sintomas: (Origem) - Situação Inicial – Presente

2. Objetivo: (Destino) - Resultado Desejado – Futuro

Tema: .........................

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4. Ideias: (Passo a Passo) - Como Fazer / Plano de Ações

3. Diagnóstico: (Caminho) - O Que Fazer / Questão Chave

Causa Efeito

Causa Efeito

Causa Efeito

Causa Efeito

Organizar Conhecimento

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SemJustificar

Brainstorming (gerar opções)

- A ...........

- B ...........

- C ...........

- D ...........

- E ...........

(média de 25 opções – dois flipcharts)

Votar (Priorizar):

A. Cada Participante

B. Escolhe

C. Três Opções

Cinco Itens mais Votados são Selecionados

Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Regra:

1

2345


Priorizar: Brainstorming I.D.M. Padrão I.D.M. Simples

Sintomas(Cenário)

25 Opções

• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...• ...

Objetivo(Foco)

1 Opção

Diagnóstico(Foco)

1 Opção

Ideias(Plano de Ações)

3 a 5 Opções

1 a 3 Opções

5 Opções

I.D.M. Simples (Foco: Comunicação e Execução)

Brainstorming(Criatividade)

I.D.M. Padrão(Análise Estrat.)

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5


I.D.M. – Decidir (Pensar) e Comunicar

Decidir (Pensar): - Coletar Opções - Ver Conexões - Priorizar

Comunicar a Decisão: - Foco - Clareza - Passo a Passo


Avançado – Turma 20

Resumo Exercício Prático

São Paulo – 01 de Novembro de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.Criaviva – Treinamento

Fim


1. Origem (A)

2. Destino (B)

3. Rota - O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma: - Situação Inicial

2. Objetivo: - Futuro Desejado

3. Diagnóstico: - Questão Chave

4. Ideias: - Plano de Ações

Ferramentas de Apoio à Decisão (Pensar)


I.D.M. Simples – Ferramenta Visual (Facilita o Pensar)

3º. Diagnóstico: - O Caminho - Questão Chave - (Foco: Estratégia)

Presente

1º. Sintomas: Situação Inicial Futuro

2º. Objetivo: Resultado Desejado

4º. Ideias: - Roteiro - Passo a Passo - Plano de Ações - (Foco: Execução)

Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação da Decisão

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1. Sintoma: Situação Inicial

2. Objetivo: Futuro Desejado

3. Diagnóstico: O Caminho

4. Ideias: Passo a Passo

O Caminho

Qual Caminho ou Rota

te leva ao Objetivo?

Diagnóstico3º

Passo a Passo / Plano de Ações

Quais são os Passos necessários para

percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos

(Roteiro / Ordem Cronológica)

Passo2

Passo1

Passo3

4º

Situação InicialComo você está

Hoje?

Sintomas

1º

Presente

Objetivo

Objetivo Como você

quer estar no Futuro?

2º

Futuro


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Endereços do I.D.M. – Teoria

Treinamento Básico (4 h. – pode repetir): - Praticar o I.D.M.

Treinamento Avançado (4 h. – pode repetir): - Praticar Facilitação do I.D.M.

Treinamento Presencial – Prática

Fornecemos os Impressos I.D.M. (dois modelos: A2, A3) via correio(pedidos via e-mail: [email protected])


• Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação

• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping (1994)

• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e

20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 3.000 I.D.M.s / 12.000 Brainstormings

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre,

MSD, Janssen, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,

Bayer, FMC, Embrapa, Syngenta, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,

Scopus Tecnologia, Terra, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever

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Eurico Gushi

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