Relatório de Gestão - Facti · Relatório de Gestão Exercício 2013 FACTI Fundação de Apoio à...

Relatório de GestãoExercício 2013

Relatório de GestãoExercício 2013

FACTIFundação de Apoio à Capacitação em Tecnologia da Informação

Rod. Dom Pedro I Km 143,6 – Jd. Sta. MônicaCampinas, SPCEP 13069-901Tel.: (19) 3211-5033

Secretário ExecutivoAlexandre Cândido de [email protected]

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Sumário

1 BALANÇO FINANCEIRO DO ANO BASE 2013...............................................................................................10

1.1 RECEITA PLANEJADA VS. OBTIDA........................................................................................................................101.2 DESPESAS PLANEJADAS VS. REALIZADAS..............................................................................................................111.3 BALANÇO DE MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA EM 2013............................................................................................11

2 DETALHAMENTO DAS RECEITAS NO ANO BASE 2013..................................................................................13

2.1 RECEITA OBTIDA COM A REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES TECNOLÓGICAS.........................................................................132.1.1Atividades Tecnológicas Regulares em parceria com o CTI...................................................................132.1.2Atividades Tecnológicas Específicas em parceria com o CTI.................................................................142.1.3Atividades Tecnológicas da FACTI..........................................................................................................15

2.2 RECEITA OBTIDA COM A EXECUÇÃO DE CONTRATOS DE P&D...................................................................................152.3 RECEITA OBTIDA COM CONVÊNIOS DE COOPERAÇÃO..............................................................................................162.4 RECEITA OBTIDA COM CONTRATOS LICITADOS.......................................................................................................182.5 RECEITA OBTIDA DOS RENDIMENTOS DE APLICAÇÃO FINANCEIRA..............................................................................182.6 RECURSO NÃO CONTABILIZADO NA RECEITA ANUAL................................................................................................182.7 COMPOSIÇÃO DO FUNDO DE RESERVA PARA P&D................................................................................................192.8 COMPOSIÇÃO DE FUNDO DE RESERVA DA FACTI..................................................................................................192.9 POSIÇÃO DAS CONTAS BANCÁRIAS DA FACTI.......................................................................................................20

3 RESULTADO CONTÁBIL............................................................................................................................... 23

4 PRINCIPAIS ATIVIDADES DE 2013............................................................................................................... 24

4.1 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS E TECNOLÓGICAS (SIGTEC) NAS UNIDADES DE PESQUISA DO MCTI................................................................................................................................................................244.2 PROJETO DE ECOSSISTEMAS DIGITAIS..................................................................................................................254.3 DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA O GERENCIAMENTO REMOTO DE PLATAFORMAS DE COLETA DE DADOS DO CEMADEN........................................................................................................................................................264.4 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DOS LABORATÓRIOS DO CTI...................................................284.5 PROJETO DE TECNOLOGIAS TRIDIMENSIONAIS NA REDUÇÃO DE CUSTOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE (SUS) BRASILEIRO. 294.6 PROJETO RDSYS.............................................................................................................................................294.7 PROJETO DE CERTIFICAÇÃO DE TECNOLOGIA NACIONAL DE SOFTWARE (CERTICS), DO PROGRAMA TI MAIOR...............304.8 PROJETO DE SOLUÇÕES DE SOFTWARE DE APOIO ÀS REDES DE PCDS E IMPLANTAÇÃO DAS PLATAFORMAS DE COLETA DE DADOS (PCDS) PLUVIOMÉTRICOS............................................................................................................................304.9 CONSTRUÇÃO DO PARQUE TECNOLÓGICO DO CTI RENATO ARCHER.........................................................................314.10 IMPLANTAÇÃO DO LABORATÓRIO DE FABRICAÇÃO DE PAINÉIS FOTOVOLTAICOS...........................................................324.11 PROJETO ORÁCULO.......................................................................................................................................32

5 CONCLUSÃO.............................................................................................................................................. 33

6 ANEXO A – PERFIL INSTITUCIONAL............................................................................................................. 34

6.1 CONSTITUIÇÃO E NATUREZA..............................................................................................................................346.2 ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO............................................................................................................................346.3 FONTES DE RECURSOS.....................................................................................................................................34

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Índice de tabelas

Tabela 1. Valores de Receita Obtida para as diferentes fontes. Ano Base 2013..................................10

Tabela 2. Valores das despesas realizadas pela Administração. Ano Base 2013.................................11

Tabela 3. Saldo financeiro da FACTI no ano de 2013...........................................................................12

Tabela 4. Faturamento de cada categoria de serviço. Ano Base 2013.................................................13

Tabela 5. Valores recebidos em 2013 com a realização de atividades tecnológicas regulares em par-ceria com o CTI Renato Archer.............................................................................................................14

Tabela 6. Valores recebidos em 2013 com a realização de Atividades Tecnológicas Específicas emparceria com o CTI Renato Archer........................................................................................................15

Tabela 7. Valores recebidos em 2013 com a realização de atividades tecnológicas e de gestão sem aparticipação do CTI Renato Archer.......................................................................................................15

Tabela 8. Valores recebidos em 2013 com a execução de contratos de pesquisa e desenvolvimento............................................................................................................................................................... 16

Tabela 9. Projetos financiados no exercício 2013 com recursos provenientes dos convênios de coope-ração..................................................................................................................................................... 17

Tabela 10. Receitas obtidas no exercício 2013 através de contratos licitados.....................................18

Tabela 11. Rendimentos de aplicação financeira. Valores referentes à 31/12/2013.............................18

Tabela 12. Composição de Fundo de P&D. Ano Base 2013.................................................................19

Tabela 13. Saldo das contas corrente da administração em 31/12/2013..............................................20

Tabela 14. Relação dos empréstimos das contas da ADM em 31/12/2013..........................................21

Índice de figuras

Figura 1: Screenshot da nova interface que está sendo desenvolvida para o SIGTEC.......................25

Figura 2:Mapa georreferenciado gerado no contexto do Projeto Ecossistemas Digitais......................26

Figura 3: Diagrama esquemático mostrando as rotas de gestão do software SGRP...........................27

Figura 4: Screenshot da tela do software SALVAR, onde são visualizadas as informações dos milha-res de sensores que compõe a rede de monitoramento e alerta à desastres ambientais....................28

Figura 5: Certificado de acreditação emitido pelo INMETRO para processos e ensaios realizados naDivisão de Qualificação e Análise de Produtos Eletrônicos..................................................................28

Figura 6: Imagem de gerada pelo software InVesalius, desenvolvido no CTI, e usada para prototipa-gem tridimensional................................................................................................................................ 29

Figura 7: Diagrama ilustrando a relação entre áreas de competência e resultados esperados, de acor-do com Metodologia CERTICS.............................................................................................................30

Figura 8: Equipe realizando a configuração dos pluviômetros, atividade que precede a instalação emcampo................................................................................................................................................... 31

Figura 9: Imagem do primeiro primeiro prédio do CTI-Tec, com previsão de entrega para outubro de2014...................................................................................................................................................... 31

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Figura 10: Imagem do Laboratório de Painéis Fotovoltaicos implantado no CTI..................................32

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INTRODUÇÃO

A apresentação do relatório de gestão contemplando os indicadores de natureza financeira e

um resumo das atividades realizadas é atribuição da Secretaria Executiva da FACTI, conforme consta

do art 29 inciso V do Estatuto da Fundação. Com base nestes dados, o Conselho Curador deve

deliberar sobre a gestão deste período, neste caso, do ano base 2013.

Este documento contempla as informações entendidas como relevantes para esta análise.

Inicialmente são apresentados os dados de receitas e despesas realizadas. Em seguida é apresentado

um detalhamento das receitas para cada uma de suas categorias: serviços, projetos e rendimentos

financeiros.

Os principais projetos da Fundação são descritos no capítulo posterior.

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Balanço Financeiro do Ano Base 2013

1 BALANÇO FINANCEIRO DO ANO BASE 2013

Neste capítulo são apresentados números e indicadores sobre as receitas e despesas da FACTI no período de janeiro à dezembro de 2013.

1.1 Receita Planejada vs. Obtida

A receita financeira da FACTI advém dos recursos captados para a execução de projetos, da

execução de atividades tecnológicas ou do rendimento de aplicações financeiras. Na Tabela 1 são

apresentados o montante efetivamente obtido (Receita Obtida) para cada uma destas fontes. Também

é informado o valor ADM FACTI, que corresponde à parcela da Receita Obtida retida pela Fundação

para manutenção de suas atividades. A parcela ADM FACTI corresponde à receita efetiva da

Fundação para fins de balanço financeiro.

Tabela 1. Valores de Receita Obtida para as diferentes fontes. Ano Base 2013.

Fonte de Receita Descrição da Fonte Receita Obtida (R$) ADM-FACTI

Atividades tecnológicas e de gestão

Atividades realizadas sob demanda de agentes externos, em parceria ou não com as divisões tecnológicas do CTI Renato Archer.

1.721.624,16 206.988,29

Contratos de Pesquisa e Desenvolvimento

Contratos firmados com entidades públicas ou privadas que tem como objeto principal a pesquisa e desenvolvimento.

8.131.503,41 632.481,96

Convênios de Cooperação

Convênios estabelecidos com entidades públicas ou privadas visando a cooperação em ações de P&D.

12.229.599,63 1.062.061,19

Contratos LicitadosContratos firmados com órgãos públicos, por meio de processos licitatórios, para provimento de mão de obra continuada.

4.701.949,24 478.676,02

Aplicações Financeiras

Rendimento de aplicação financeira dos recursos depositados nas contas correntes da FACTI.

92.552,09 92.552,09

Saldo 2012 Saldo financeiro transportado do exercício 2012.

523.668,97 523.668,97

TOTAL 27.400.897,50 2.996.428,52

Importante destacar que a Receita Obtida, excetuadas a Parcela ADM-FACTI e os

Rendimentos de Aplicação Financeira, é destinada à execução dos projetos, contratos e atividades

tecnológicas. Detalhes relacionados a cada uma destas fontes são apresentados mais a frente neste

documento.

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1.2 Despesas Planejadas vs. Realizadas

Na Tabela 2 são apresentados os valores de despesa Planejados e Realizados pela

Administração no ano de 2013.

Tabela 2. Valores das despesas realizadas pela Administração. Ano Base 2013.

Elemento de Despesa Descrição Valor Realizado (R$)

DespesasCorrentes(Custeio)

Alimentação Alimentação da equipe de celetistas FINEP

49.377,30

Diárias Diárias para deslocamentos de trabalho 19.501,65

Custo de mão de obra Vencimentos e encargos trabalhistas da equipe ADM

2.047.854,10

Capacitação Cursos de treinamentos para a equipe da administração

6.195,00

Assinaturas e anuidades Assinaturas de periódicos e anuidades de entidades às quais a FACTI está associada

6.932,71

Material de consumo Material de consumo para escritório 23.574,55

Correio e cartório Autenticação e encaminhamento de documentos

33.207,39

Publicação no DOU Publicação de extratos de contratação no DOU

4.431,29

Serviços de Terceiros Contratação de serviços de pessoa física e jurídica

660.274,90

Caixa ADM Caixa interno para pagamento de despesas emergenciais

3.500,00

Ressarcimento CTI Ressarcimento ao órgão pelo uso da infraestrutura institucional

50.461,01

Despesas bancárias Manutenção das contas bancárias abertas pela administração

5.410,25

Passagens aéreas e reservade hotéis

Despesas de deslocamento e manutenção para realização de atividades de trabalho.

47.873,43

Subtotal de Despesas Correntes 2.958.593,58

InvestimentosMateriais e equipamentos Aquisição de equipamentos necessários

para as operações da administração20.729,86

Subtotal de Investimento 20.729,86

TOTAL DE DESPESAS 2.979.323,44

1.3 Balanço de movimentação financeira em 2013

Confrontado as Despesas Realizadas com a Parcela ADM-FACTI da Receita Obtida,

temos o balanço financeiro do exercício 2013. Conforme apresentado na Tabela 3, a FACTI encerrou o

ano com saldo positivo de R$ 17.105,08.

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Tabela 3. Saldo financeiro da FACTI no ano de 2013.

Receita / Despesa Valor (R$)

Parcela FACTI da Receita Real (A) 2.996.428,52

Despesas Realizadas (B) 2.979.323,44

SALDO FINANCEIRO (A – B) 17.105,08

No capítulo seguinte é apresentada a composição detalhada das fontes de receita da FACTI.

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Detalhamento das Receitas no Ano Base 2013

2 DETALHAMENTO DAS RECEITAS NO ANO BASE 2013

Neste capítulo é apresentado o detalhamento das receitas obtidas para cada categoria: atividades tecnológicas e de gestão, projetos e rendimentos de aplicação.

2.1 Receita obtida com a realização de Atividades Tecnológicas

A realização de atividades tecnológicas é uma das formas de atuação da FACTI. Neste

modelo, a Fundação trabalha tanto em parceria com o CTI Renato Archer, disponibilizando à

sociedade as competências tecnológicas deste Centro, como de forma independente, quando emprega

suas próprias competências técnicas. Estas atividades podem ser agrupadas em três categorias, de

acordo com as características do trabalho e do modelo de contratação:

I. Atividades Tecnológicas Regulares em parceria com o CTI;

II. Atividades Tecnológicas Específicas em parceria com o CTI;

III. Atividades Tecnológicas da FACTI.

Na Tabela 4 é apresentado um resumo das receitas obtidas nas três categorias de serviços.

Tabela 4. Faturamento de cada categoria de serviço. Ano Base 2013.

Categoria de serviço Receita (R$) ParcelaADM-FACTI

% ADMFACTI

I. Atividades Tecnológicas REGULARES 1.380.715,67 131.271,98 9,5

II. Atividades Tecnológicas ESPECÍFICAS 226.975,55 27.767,31 12,2

III. Atividades Tecnológicas da FACTI 101.749,98 35.766,04 35,2

IV. Recolhimento de saldos de atividades tecnológica 12.182,96 12.182,96 100,0

TOTAL 1.721.624,16 206.988,29 -

O item (IV) apresentado na Tabela 4 refere-se ao recolhimento à conta da Administração de

saldo de atividades executadas nos exercícios anteriores. Excetuando este item, os demais são

apresentados adiante com maior detalhamento.

2.1.1 Atividades Tecnológicas Regulares em parceria com o CTI

Tratam-se de atividades que disponibilizam ao mercado as competências tecnológicas

consolidadas do CTI Renato Archer, como nas áreas de processos, qualificação, benchmarking

industrial, caracterização de materiais e dispositivos, entre outras. Os servidores do CTI participam

diretamente destas atividades, que em geral ocorrem nas instalações deste Centro.

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Os montantes arrecadados com a execução destas atividades são depositados em contas

correntes específicas, nomeadas como SERVs. Na Tabela 5 são apresentados os valores arrecadados

em cada uma destas fontes no ano de 2013.

Registra-se também que a participação dos servidores e a utilização da infraestrutura do CTI

Renato Archer são ressarcidas à União.

Um percentual das receitas obtidas da prestação de serviços tecnológicos regulares é usado

para compor um Fundo de Reserva, aplicado no fomento de atividades de pesquisa e desenvolvimento.

Os valores recolhidos para este Fundo são apresentados mais adiante.

Tabela 5. Valores recebidos em 2013 com a realização de atividades tecnológicas regulares em parceria com oCTI Renato Archer.

ContaEspecífica Natureza da Atividade Receita (R$) Parcela

ADM-FACTI

SERV_BENCH Atividades realizadas no contexto da Divisão de Gestão Empresarial do CTI

16.000,00 1.600,00

SERV_DSIDAtividade realizada pela Divisão de Mostradores de Informações, referente à caracterização de dispositivos fotônicos.

23.200,00 2.320,00

SERV_DSSI Atividades realizadas no contexto da Divisão de Sistemas de Segurança da Informação do CTI

102.850,00 2.085,00

SERV_LAYOUT Criação de layouts para circuitos integrados e encapsulamento eletrônico.

42.015,40 4.201,54

SERV_MICROAtividade de gravação de máscaras e desenvolvimento de dispositivos prestados pela Divisão de Microssistemas.

14.585,00 1.458,50

SERV_MPS Atividade técnica na área de melhoria de processos de Software.

41.975,00 4.197,50

SERV_PR Atividades técnicas na área de prototipagem rápida e tecnologias tridimensionais.

509.415,00 57.620,48

SERV_QH Atividade técnica na área de qualificação de componentes e dispositivos eletrônicos.

511.875,92 45.740,68

SERV_TAB Atividades técnicas na área de empacotamento eletrônico avançado.

118.799,35 12.048,28

TOTAL 1.380.715,67 131.271,98

2.1.2 Atividades Tecnológicas Específicas em parceria com o CTI

A categoria de Atividades Tecnológicas Específicas engloba ações conjuntas em temas

pontuais, visando atender demandas técnicas de entidades públicas ou privadas. Enquadram-se neste

grupo também a organização de eventos tecnológicos nas áreas de interesse do CTI. Na Tabela 6 são

apresentados os valores arrecadados com a execução de diferentes atividades realizadas ao longo do

ano de 2013.

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Tabela 6. Valores recebidos em 2013 com a realização de Atividades Tecnológicas Específicas em parceria como CTI Renato Archer.

ContaEspecífica Natureza da Atividade Receita (R$)

ParcelaADM-FACTI

CERTICS Aplicação do Método CERTICS para avaliação de processos de concepção de software

60.540,00 8.172,90

Estudo CGEERealização de estudos tecnológicos nas áreas de prototipagem tridimensional, tecnologia assistiva e resíduos eletroeletrônicos

90.000,00 12.394,41

Apoio CNPq Apoio à gestão de projeto financiado pelo CNPq 4.435,55 0,00 (*)

Apoio NAMITEC Apoio à gestão da INCT Namitec 72.000,00 7.200,00

TOTAL 226.975,55 27.767,31

(*) O valor para execução da atividade foi aportado no ano base 2012.

2.1.3 Atividades Tecnológicas da FACTI

Nesta categoria encontram-se as atividades realizadas pela FACTI empregando suas

competências internas, tanto na área técnica quanto de gestão. Na Tabela 7 são apresentados os valores

arrecadados no ano de 2013 com atividades desta categoria.

Apesar de não haver participação do CTI Renato Archer nestas atividades, há benefícios

indiretos para esta instituição. A parcela ADM-FACTI recolhida neste tipo de atividade contribui para

a manutenção das equipes e das atividades administrativas da Fundação, permitindo a execução de seu

objetivo principal, a saber, apoiar as atividades do CTI Renato Archer.

Tabela 7. Valores recebidos em 2013 com a realização de atividades tecnológicas e de gestão sem a participa -ção do CTI Renato Archer.

Serviço Escopo e Natureza da Contratação Receita (R$) ParcelaADM-FACTI

Consultoria EPL Elaboração de parecer técnico para a Empresa de Planejamento e Logística

15.340,00 14.342,90

ORBISATGestão de projeto de subvenção FINEP para a empresa Orbisat 55.863,74 6.379,64

Evento SMTA Organização do evento SMTA 30.546,24 15.043,50

TOTAL 101.749,98 35.766,04

2.2 Receita obtida com a execução de Contratos de P&D

Os Contratos de Pesquisa e Desenvolvimento distinguem-se das atividades anteriores pela

maior complexidade do escopo, pelos prazos de execução mais longos e pelo modelo de contratação

direta. Tratam-se de ações que visam o desenvolvimento de dispositivos ou processos, visando atender

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a uma demanda de interesse público direto ou indireto. Na Tabela 8 estão relacionadas as receitas

provenientes estas atividades, e uma rápida descrição das mesmas.

Tabela 8. Valores recebidos em 2013 com a execução de contratos de pesquisa e desenvolvimento.

Contratante Escopo e Natureza da Contratação Receita (R$) ParcelaADM-FACTI

CTI Renato Archer

Desenvolvimento de processos para certificação e acreditação laboratorial

454.616,81 42.055,83

Apoio à implantação do SIGTEC e capacitação de usuários nas unidades de pesquisa do MCTI 961.819,42 90.094,29

Gestão, implantação, otimização, configuração e calibração da Plataforma de Coleta de Dados Pluviométricos

733.194,00 200.782,17

Desenvolvimento de tecnologias de software e serviços de TI no Brasil em nichos estratégicos

2.573.111,64 112.147,61

Tribunal Superior Eleitoral

Aprimoramento do hardware do sistema de votação eletrônico

1.381.508,00 89.150,70

Aprimoramento do software do sistema de votação eletrônico

1.370.880,00 80.271,36

COELCE

Formulação polimérica para fabricação de postes, cruzetas e acessórios

35.797,82 0,00

Sistema de determinação de curva de desempenho de operadores de sistema com base no levantamento e análise do perfil comportamental

55.804,27 17.980,00

CELESC Sistema Integrado Remoto Antifurto de Medição com Acesso à Internet

564.771,45 0,00

TOTAL 8.131.503,41 632.481,96

2.3 Receita obtida com Convênios de Cooperação

Uma das principais fontes de receita da FACTI são os convênios de cooperação

estabelecidos com entidades públicas ou privadas, visando a execução de projetos de pesquisa e

desenvolvimento. Enquadram-se nesta categoria os projetos financiados pela FINEP, BNDES e CNPq,

através de chamadas públicas ou endereçadas, por empresas, seja com recursos oriundos de incentivos

fiscais (Lei de Informática e PADIS) ou da própria empresa, assim como cooperações estabelecidas

entre a FACTI e o CTI para fins específicos, como a organização de eventos. Na Tabela 9 estão

relacionadas os projetos que geraram receitas no exercício 2013.

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Tabela 9. Projetos financiados no exercício 2013 com recursos provenientes dos convênios de cooperação.

Natureza dofomento

Parceiro Escopo do Projeto Receita (R$) ParcelaADM-FACTI

Inscrições CTI Renato Archer Apoio à execução do evento MCPL 77.290,39 0,00

PetrobrasCTI Renato ArcherPETROBRAS

P&D de Corpos de prova permoporosos padrão sintéticos com uso de tecnologias tridimensionais

768.396,31 0,00

EmpresaCTI Renato ArcherH-Print

Desenvolvimento de lousa digital de baixo custo 63.622,75 5.784,00

FINEP(Encomenda

Vertical)CTI Renato Archer

Implementação da CERTICS – Certificação de Tecnologia Nacional de Software (CERTICS)

3.279.253,90 229.442,00

Operação do Centros de Treinamento,Consolidação das Empresas de Projetos e Apoio aos Programas Acadêmicos de Formação na Área de Microeletrônica (CIBRCTS)

451.546,33 0,00

Desenvolvimento de circuitos integrados tolerantes à radiação (CITAR)

0,00 120.000,00

Ampliação física da área laboratorial do CTI – ocupação de galpão metálico

338.750,00 15.750,00

Estruturação de arranjo de NITs da Região Sudeste – Rede Mantiqueira de Inovação

376.226,64 0,00

FINEP (Rede SIBRATEC)

CTI Renato Archer

Desenvolvimento de circuito integrado para energy harvesting: caracterização e qualificação

607.762,78 30.966,82

Rede de produtos e dispositivos eletrônicos

1.000.565,97 0,00

Lei deInformática

CTI Renato ArcherHewllet-Packard

Caracterização elétrica de dispositivosde memória semicondutores nanoestruturados

1.076.614,00 80.612,86

ItautecBR Automação

Novas metodologias de desenvolvimento de software 2.179.660,00 199.435,52

ItautecBR Automação

Novas metodologias de teste de software

1.360.121,00 124.805,59

Dell Segurança em Computação em Nuvem para o Governo Brasileiro

93.726,66 25.213,97

PADIS SMARTProjeto de plataforma para desenvolvimento de circuitos integrados fotônicos em silício

358.012,08 31.999,61

Fundo PPI SEPIN/MCTI Gestão do Fundo de Lei de Informática

198.050,82 198.050,82

TOTAL 12.229.599,63 1.062.061,19

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2.4 Receita obtida com Contratos Licitados

Nesta categoria, as fontes de receita referem-se à contratos celebrados no contexto de

concorrências públicas. Tratam-se de poucos contratos, embora com valores altos, conforme

apresentado na Tabela 10.

Tabela 10. Receitas obtidas no exercício 2013 através de contratos licitados.

Contratante Objeto de Contratação Receita (R$)Parcela

ADM-FACTI

CTI Renato Archer Prestação de serviços continuados de apoio administrativo com mão de obra exclusiva

382.659,22 46.747,02

Lanagro - SP Provimento de mão de obra para atividades nos laboratórios da LANAGRO (Campinas e Jundiaí)

2.935.327,88 293.532,79

Lanagro - MGProvimento de mão de obra para atividades nos laboratórios da LANAGRO Minas Gerais (Pedro Leopoldo/Varginha/Rio de Janeiro)

1.383.962,14 138.396,21

TOTAL 4.701.949,24 478.676,02

2.5 Receita obtida dos Rendimentos de Aplicação Financeira

Nas receitas da FACTI também são contabilizados os rendimentos de aplicação financeira do

Fundo de Reserva e das demais contas movimentadas pela administração. Na Tabela 11 são

apresentados os rendimentos obtidos em 2013.

Cabe observar informar que, diferentemente do ocorrido até 2012, não há rendimento de

aplicação financeira sobre Fundo de Reserva depositado no Banco BVA. Esta entidade entrou em

intervenção em outubro de 2012, e teve sua liquidação decretada em junho de 2013. O saldo existente

na data de intervenção foi congelado, e desde então não incorre rendimento sobre o mesmo.

Tabela 11. Rendimentos de aplicação financeira. Valores referentes à 31/12/2013.

Natureza do rendimento Valor doRendimento (R$)

Rendimento de aplicação das contas da Administração mantidas no Banco do Brasil

92.552,09

TOTAL 92.552,09

2.6 Recurso não contabilizado na receita anual

Em conformidade com a Portaria MCT 178/2007, a FACTI é a fiel depositária dos recursos

depositados pelas empresas no Fundo de Lei de Informática. Anualmente a Fundação presta contas ao

MCTI destes recursos e realiza a transferência para os Projetos Prioritários conforme determinação da

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SEPIN/MCTI. Em 2013, o valor depositado pelas empresas foi de R$ 30.920.611,93. Deste montante,

apenas foi considerado como faturamento o recurso destinado à execução de projetos pelo CTI Renato

Archer, conforme registrado na Tabela 9 (pág. 17).

2.7 Composição do Fundo de Reserva para P&D

Uma parcela do valor que compõe o custo das atividades tecnológicas é destinado à

formação de um Fundo de Reserva para P&D, aplicado no fomento de atividades de interesse do CTI

Renato Archer. O percentual recolhido é variável, dependendo da natureza do serviço. Na Tabela 12

são mostradas as parcelas recolhidas para as diferentes fontes mencionadas anteriormente.

Tabela 12. Composição de Fundo de P&D. Ano Base 2013.

Fonte Receita daFonte (R$)

Parcela recolhidapara Fundo de P&D

(R$)

% do valorrecolhido

SERV_BENCH 16.000,00 1.611,20 10,07

SERV_DSID 23.200,00 2.684,70 11,57

SERV_DSSI 102.850,00 1.566,45 1,52

SERV_LAYOUT 42.015,40 2.100,50 5,00

SERV_MICRO 14.585,00 2.333,35 16,00

SERV_MPS 41.975,00 2.054,93 4,90

SERV_PR 509.415,00 31.669,71 6,22

SERV_QH 511.875,92 19.693,55 3,85

TSE 3 DAPE 1.062.540,00 27.183,74 2,56

TSE 3 DSSI 1.003.392,00 32.333,50 3,22

SERV_TAB 118.799,35 14.885,70 12,53

3.446.647,67 138.117,33

2.8 Composição de Fundo de Reserva da FACTI

Em 2010 a FACTI iniciou a guarda de um fundo de reserva, destinado à execução de

despesas emergenciais relacionadas ao risco operacional da Fundação. Exemplos destes riscos são as

contratações de pessoa jurídica, eventuais glosas de projeto, despesas de processos trabalhistas, ou

mesmo a necessidade de encerrar abruptamente as atividades da Fundação. Os recursos deste fundo

estão depositados no Banco BVA.

Em 2012, esta entidade sofreu processo de intervenção do Banco Central, que iniciou um

processo de apuração de contas e interrompeu as operações de mercado do BVA. Os saldos em conta

foram congelados e nenhuma correção monetária incorreu desde a data da intervenção. Em junho de

- 19 -


2013 o Banco Central declarou a liquidação do BVA. Houve um processo de comunicação com os

credores visando a avaliação e reconhecimento da dívida. Em março de 2014, a FACTI recebeu uma

comunicação do Banco informando que o valor reconhecido como devido é de R$ 4.293.735,26.

2.9 Posição das Contas Bancárias da FACTI

As operações cotidianas da FACTI são realizadas no Banco do Brasil. Lá são abertas as

contas específicas para execução de projetos, e também são mantidas as contas da Administração. Na

Tabela 13 são apresentados os saldos registrados em conta corrente, em ambas as instituições, em

31/12/2013. Os recursos que compõe o Fundo de Reserva depositado no Banco BVA também estão

sendo contabilizados, seguindo a prática dos anos anteriores. Entretanto, cabe observar que não são

mais um ativo disponível. No relatório da auditoria contábil, os mesmos foram classificados como

Ativo Não Circulante.

Também precisa ser considerado que em 31 de dezembro de 2013 havia recursos

emprestados para os projetos em execução. Esta operação de empréstimo aos projetos é realizada

quando o aporte da entidade Financiadora/Contratante ocorre após a execução do serviço ou conclusão

de uma determinada fase de projeto. Tal situação é comum, por exemplo, nas atividades prestadas para

órgãos públicos, quando o pagamento da nota fiscal só ocorre após um minucioso procedimento de

avaliação documental. Também há situações em que a FACTI realiza adiantamentos para os projetos,

enquanto os instrumentos legais que viabilizam os pagamentos (convênios ou contratos) estão em

tramitação entre as instituições convenentes, ou em função de atrasos no aporte por motivos diversos.

Na Tabela 14 é mostrada a relação de empréstimos não liquidados em 31/12/2013.

Tabela 13. Saldo das contas corrente da administração em 31/12/2013.

Conta Corrente FinalidadeSaldo em

2011(BB + BVA)

Saldo em2012

(BB + BVA)

Saldo em 31/12/2013

BB BVA

ADM EMERGÊNCIA

Reserva estratégica para utilização em períodos ou situação de não faturamento

1.401.519 1.825.934- (*) 1.828.360

1.828.360

ADM CUSTEIO E INVESTIMENTOSCORRENTES

Centro de Custo para o custeio corrente da Administração Facti

188.884 36.732141.268 0

141.268,00

CAIXA CORRENTE

Caixa em dinheiro para pequenas compras

414 4121.665 0

1.665

ADM IMPOSTOS

Centro de Custo que recebe transferência de todas as fontes e projetos para pagamento dos impostos COFINS (3%) e ISSQN(5%)

1.176.109 1.147.984

11.913 776.873

788.786

ADM RESCISÃO Reserva estratégica para pagamento da rescisão

2.682.383 2.216.762 6.618 1.618.502

- 20 -


Conta Corrente FinalidadeSaldo em

2011(BB + BVA)

Saldo em2012

(BB + BVA)

Saldo em 31/12/2013

BB BVA

trabalhista. Recebe provisão de 13º salário, férias, aviso prévio, multa FGTS

1.625.120

SALARIOS FACTI

Recebe transferência de todas as fontes e projetos para pagamento da Folha e encargos trabalhistas mensais

245.502 146.9490 0

0

NOVO FUNDO

Conta corrente onde foi deposita-do o valor do seguro de investi-mento resgatado junto ao FundoGarantidor de Crédito

- -

137 0

137

SALDO FINANCEIRO EM CONTACORRENTE

5.694.810 5.374.772161.601 4.223.735

4.385.336

(*) Conta corrente encerrada em 2013.

Conforme consta da Tabela 13, o volume de recursos em contas corrente da administração é

R$ 161.601. Esse valor não reflete o volume de Caixa de Administração do FACTI. Para obter este

valor deve ser considerado os montantes de Contas a Receber (i) e Outras Contas a Receber (ii).

Conforme apurado pela auditoria contábil externa, estes valores são, respectivamente, de R$ 2.026.551

e R$ 2.345.066. Cada um possui um peso diferente na composição do Caixa da Administração.

O indicador Outras Contas a Receber refere-se aos empréstimos internos para projetos e

outras fontes devedores, conforme consta da Tabela 14.

Tabela 14. Relação dos empréstimos das contas da ADM em 31/12/2013.

Projeto / Serviço Tomador Valor (R$)

Empréstimo consignado para funcionários -5.492

Adiantamento para funcionários 4.322

Adiantamento de viagem 29.370

Impostos a recuperar 1.982

Adiantamento de férias 108.448

Empréstimos para projetos 1.874.926

Impostos indevidamente retidos por clientes 181.763

Adiantamento à fornecedores 149.748

TOTAL 2.345.067

O indicador Contas a Receber refere-se à notas fiscais emitidas e não pagas dentro do

exercício, estejam elas em atraso ou no período regular de pagamento (que, neste caso, avança para o

exercício 2014). Trata-se de um volume de aproximadamente 100 notas, a maioria referente à

- 21 -


execução de Atividades Tecnológicas, e algumas referentes à contratos estabelecidos com órgãos

públicos, como o CTI e o TSE. Daquele montante, a parcela que cabe à administração é de

aproximadamente 13,5%. O restante deve cobrir o custo de execução das atividades realizadas.

- 22 -

RESULTADO CONTÁBIL

3 RESULTADO CONTÁBIL

Neste capítulo é apresentada um resumo da manifestação do grupo de auditoria externa com relação à regularidade contábil da FACTI no exercício 2013.

O Relatório Contábil da FACTI referente ao ano base 2013 foi gerado a partir da apuração

realizada pela empresa CONSULCAMP – Auditoria e Assessoria (www.consulcamp.com.br). A

auditoria das contas e processos foi realizada no primeiro semestre de 2014.

O Relatório de Auditoria completo está disponível para consulta no sítio eletrônico da

FACTI deste documento. Abaixo, para consulta mais breve, reproduzimos a opinião da empresa com

relação à apuração realizada:

“Em nossa opinião, as demonstrações financeiras referidas no primeiro parágrafoapresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da FACTI – Fundação de Apoio à Capacitação em Tecnologia da Informação em 31 de dezembro de 2013, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.”

De fato, o cenário contábil apurado reflete adequadamente as ocorrências de 2013. O

aumento de mais de R$ 16 milhões no indicador “Caixa e Equivalente de Caixa” refere-se à

liberação de recursos de grandes projetos, principalmente FINEP. Já o aumento de mais de mais de R$

1 milhão no indicador “Contas a Receber” reflete o maior número de contratos estabelecidos com

órgão públicos, em especial com o CTI Renato Archer. Nestes casos, os procedimentos de fiscalização

dos contratos provocam um atraso no pagamento das notas fiscais. O aumento do indicador “Outras

Contas a Receber” também é reflexo no aumento do número de projetos, uma vez que se refere,

principalmente, aos adiantamentos realizados para pagamentos de salários e benefícios das equipes

contratadas.

- 23 -

http://www.consulcamp.com.br/

Principais Atividades de 2013

4 PRINCIPAIS ATIVIDADES DE 2013

O ano de 2013 foi caracterizado por uma intensa atividade da FACTI, tanto no aspecto

técnico quando no contexto administrativo.

O Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer, entidade apoiada pela FACTI, passa a

atuar de maneira cada vez mais expressiva como um braço executor de políticas públicas. Tal fato

provoca uma mudança na agenda de trabalho de ambas instituições, onde os temas e projetos

relacionados à implantação e execução de políticas públicas ganham espaço na agenda de trabalho,

equilibrando-se com os projetos em temas mais puros de pesquisa e desenvolvimento.

A diversificação da agenda demanda impõe um desafio à FACTI, demandando uma

adaptação no perfil da sua equipe e uma reestruturação para acomodar novos processos e rotinas à

administração.

Neste contexto, cabe destacar alguns projetos de expressiva relevância que entraram na pauta

de trabalho em 2013.

4.1 Implantação do Sistema de Informações Gerenciais e Tecnológicas(SIGTEC) nas Unidades de Pesquisa do MCTI

Entidade diretamente apoiada: CTI Renato ArcherEntidade indiretamente apoiada: Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação e suas unidades de pesquisa

O Sistema de Informações Gerenciais Tecnológicas é um sistema de gestão de projetos,

desenvolvido no CTI, com o apoio da FACTI, e implantado em 13 Unidades de Pesquisa do MCTI.

Visando atender as metas do Plano Orçamentário 0009 - Expansão e Aperfeiçoamento do Sistema de

Informações Gerenciais e Tecnológicas nas Unidades de Pesquisa do MCTI – SIGTEC (Ação 2106 do

Plano Plurianual do Governo Federal 2012-2015), foram executadas ações relativas à manutenção da

versão do sistema em produção e principalmente à sua evolução e modernização. Esta última atividade

é necessária em função do sistema atual ter completado o seu ciclo de vida (concepção e

desenvolvimento, implantação, operação, manutenção), chegando à fase de obsolescência tecnológica.

As atividades de 2013 se concentraram na especificação e início dos trabalhos de modernização do

sistemas, além das atividades de suporte e instalação nas entidades requisitantes.

- 24 -


Figura 1: Screenshot da nova interface que está sendo desenvolvida para o SIGTEC

4.2 Projeto de Ecossistemas Digitais

Entidade diretamente apoiada: CTI Renato ArcherEntidade indiretamente apoiada: Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação

Projeto desenvolvido para subsidiar a ação, de mesmo nome, no âmbito do Programa TI

Maior do MCTI. O projeto teve por objetivo construir uma metodologia e mapear ecossistemas

digitais no Brasil de modo a gerar informações para o desenho de ações estruturantes para o

desenvolvimento da indústria de software no Brasil. Dentre as variáveis utilizadas para o mapeamento

destacam-se o uso de ferramentas digitais pelos trabalhadores do ecossistemas, o perfil destes

trabalhadores (profissionais da indústria de software), as relações entre os profissionais e o

ecossistema e entre a indústria brasileira de software e o ecossistema. Foram identificados 15

ecossistemas digitais de interesse do MCTI e realizados estudos aprofundados em 3 deles (finanças,

agricultura e educação) e formuladas diretrizes para ações estruturantes da indústria brasileira de

software.

- 25 -


Figura 2:Mapa georreferenciado gerado no contexto do Projeto Ecossistemas Di-gitais.

4.3 Desenvolvimento de Software para o Gerenciamento Remoto de Plata-formas de Coleta de Dados do CEMADEN

Entidade diretamente apoiada: CTI Renato ArcherEntidade indiretamente apoiada: CEMADEN

Este projeto visa apoiar o esforço de implantação da rede de plataformas de coleta de dados

ambientais, com transmissão automática dos dados via sinal de telefonia móvel. Devido à magnitude

desta rede se faz necessário o desenvolvimento de ferramentas próprias para seu gerenciamento e

manutenção. Neste contexto, o CTI atuou no desenvolvimento de dois softwares:

• (i) SGRP – software que tem por objetivo gerenciar a rede de plataformas de coleta de dados

em implantação pelo CEMADEN. Cada plataforma de coleta de dados (PCD) é composta

principalmente por um datalogger, um modem GPRS/3G, um painel solar, sensores, um

módulo GPS, uma bateria e um controlador de carga. Vários tipos de sensores podem ser

agregados a uma PCD, tanto sensores para monitoramento ambiental quanto sensores para

manutenção. O SGRP será composto por uma aplicação Web e um conjunto de serviços

responsáveis pelas suas funcionalidades. Dados coletados e demais informações requeridas e

- 26 -

Figura 2 – Mapa georreferenciado gerado no contexto do Projeto Ecossistemas Digitais.


geradas pelo SGRP serão armazenados no banco de dados do sistema SALVAR, descrito a

seguir.

• (ii) O SALVAR, que consiste em um sistema que realiza a integração de dados geoespaciais

para a visualização, manipulação e monitoramento pelos operadores e demais funcionários do

Centro Nacional de Monitoramento e Alerta a Desastres Naturais - CEMADEN. Esse sistema

é baseado em interface Web e permite a utilização em diversos dispositivos, como browsers

desktop, tablets e smartphones. O objetivo desse sistema é agregar informações úteis para a

tomada de decisões do grupo operacional do CEMADEN. Para isso integra informações de

polígonos, imagens de radar, previsões, classificações de uso e cobertura da terra e etc. Além

disso, esse sistema permite coletar dados pontuais disponíveis como por exemplo informações

pluviométricas de diversas fontes no Brasil.

Figura 3: Diagrama esquemático mostrando as rotas de gestão do software SGRP.

Figura 3 – Diagrama esquemático mostrando as rotas de gestão do software SGRP.

- 27 -


Figura 4: Screenshot da tela do software SALVAR, onde são visualizadas as informações dos milhares de sensores que compõe a rede de monito-ramento e alerta à desastres ambientais.

Figura 4 – Screenshot da tela do software SALVAR, onde são visualizadas as informações dos milhares de sen-sores que compõe a rede de monitoramento e alerta à desastres ambientais.

4.4 Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade dos Laboratórios doCTI

Entidade diretamente apoiada: CTI Renato ArcherEntidade indiretamente apoiada: CTI Renato Archer

Este projeto é de abrangência institucional, e visa a adaptação dos processos tecnológicos

internos do CTI para compatibilização com as normas ISO 9001:2008 que especifica requisitos para

um sistema de gestão da qualidade com foco na eficácia do sistema) e ABNT NBR ISO 17025:2005,

que especifica os requisitos gerais para a competência em realizar ensaios e/ou calibrações. No

contexto deste projeto, foram revistas e implantados rotinas e processos que permitiram a instituição

alcançar patamares de qualidade típicos da indústria e do setor privado.

Figura 5: Certificado de acreditação emitido pelo INMETRO para processos e ensaios realizados na Divi-são de Qualificação e Análise de Produtos Eletrônicos.

- 28 -

Figura 5 – Certificado de acreditação emitido pelo INMETRO para processos e ensaios realizados na Divisão de Qualificação e Análise de Produtos Eletrônicos.


4.5 Projeto de Tecnologias Tridimensionais na Redução de Custos do Siste-ma Único de Saúde (SUS) brasileiro

Entidade diretamente apoiada: CTI Renato ArcherEntidade indiretamente apoiada: Ministério da Saúde

Projeto que visa apoiar as atividades de prototipagem tridimensional voltadas para o

planejamento de cirurgias complexas, atendendo hospitais e clínicas com pacientes portadores de

graves anomalias, em especial as craniofaciais. Dentre as ações contempladas, constam: prototipagem

rápida, modelagem tridimensional (pelo software InVesalius originado no CTI), análise de engenharia,

dentre outras. Já foram auxiliados em torno de 2.700 casos cirúrgicos em estreita cooperação com

centenas de hospitais no Brasil e até mesmo no exterior, de forma totalmente gratuita, sendo metade

destes realizados nos últimos três anos no âmbito dos projetos contratados pelo Ministério da Saúde.

Figura 6: Imagem de gerada pelo software InVesalius, desenvolvido no CTI, e usada para pro-totipagem tridimensional.

4.6 Projeto RDSys


Projeto que consiste na criação de uma plataforma para automatizar a avaliação dos

Relatórios Demonstrativos Anuais emitidos pelas empresas que usufruem dos incentivos fiscais

preconizados na Lei de Informática. Iniciado em 2013, os primeiros resultados serão gerados ao longo

do ano seguinte.

- 29 -

Figura 6 – Imagem de gerada pelo software InVesalius, desenvolvido no CTI, e usada para prototipagem tridimensional.


4.7 Projeto de Certificação de Tecnologia Nacional de Software (CER-TICS), do Programa TI MAIOR


CERTICS é um instrumento de política pública do governo federal para a área de software.

Trata-se de uma metodologia de qualificação que foi desenvolvida pelo CTI Renato Archer por

demanda do MCTI. A Metodologia de Avaliação da CERTICS para Software orienta a avaliação e

certificação de software resultante de desenvolvimento e inovação tecnológica realizados no País. No

primeiro semestre de 2013 foram desenvolvidas a versão 1.1 da metodologia CERTICS e a plataforma

de software CERTICSys para apoio às avaliações. No segundo semestre de 2013 foram iniciadas as

atividades de avaliação, a realização de treinamento de 124 profissionais na metodologia e o início das

primeiras avaliações com 90 sistemas de software registrados na plataforma CERTICSys.

Figura 7: Diagrama ilustrando a relação entre áreas de competência e resultados esperados, de acordo com Meto-dologia CERTICS.

4.8 Projeto de Soluções de Software de Apoio às Redes de PCDs e Implan-tação das Plataformas de Coleta de Dados (PCDs) Pluviométricos

Entidade diretamente apoiada: CTI Renato ArcherEntidade indiretamente apoiada: CEMADEN/MCTI

Projeto que trata também trata do esforço de implantação das plataformas de coleta de dados

pluviométricos (PCD’s), no intuito de ampliar a rede de pluviômetros em operação no território

brasileiro e, com isso, diminuir o número de vítimas nos eventos de desastres naturais, sobretudo os

relacionados às chuvas, como inundações e deslizamentos de encostas. Neste cenário, coube ao CTI e

à FACTI, sua fundação de apoio, a prestação de serviços técnicos especializados em gestão,

implantação, otimização, configuração e calibração das PCD’s, incluindo atividades técnicas e

logísticas de suporte ao projeto, o que contribuiu sobremaneira para a aceleração do processo de

- 30 -

Figura 7 – Diagrama ilustrando a relação entre áreas de competência e resultados esperados, de acordo com Metodologia CERTICS.


configuração e calibração das unidades pluviométricas e viabilizou atingir as metas de instalação

estabelecidas.

Figura 8: Equipe realizando a configuração dos pluviômetros, atividade que precede a instalação em campo.

4.9 Construção do Parque Tecnológico do CTI Renato Archer


Esta em fase de finalização o prédio do Parque Tecnológico do CTI Renato Archer, o CTI-

Tec. Trata-se do primeiro de um conjunto de três prédios que deverão abrigar empresas parceiras nas

atividades de pesquisa e desenvolvimento executadas pelo CTI.

Figura 9: Imagem do primeiro primeiro prédio do CTI-Tec, com previsão de entrega para outubro de 2014.

- 31 -

Figura 9 – Imagem do primeiro primeiro prédio do CTI-Tec, com previsão de entrega para outubro de 2014.


4.10 Implantação do laboratório de fabricação de painéis fotovoltaicos


Instalação de planta piloto de montagem de módulos fotovoltaicos, realizada com recursos

da FINEP. Trata-se do resultado de uma iniciativa de 2008, que visava revigorar o P&D da cadeia

fotovoltaica no Brasil. Uns dos principais focos deste laboratório é a customização de módulos

fotovoltaicos visando aplicações integradas à edificação. Nesta planta podem ser produzidos painéis

com dimensões de 2m x 1m de área e potência de 250W.

Figura 10: Imagem do Laboratório de Painéis Fotovoltaicos implantado no CTI.

4.11 Projeto Oráculo

Entidade diretamente apoiada: CTI Renato ArcherEntidade indiretamente apoiada: Polícia Federal / Ministério da Justiça

Este projeto ocorre no contexto do Sistema Nacional de Segurança Cibernética da Polícia

Federal, e visa apoiar o Departamento de Polícia Federal (DPF) no desenvolvimento do

desenvolvimento de sistema de auxílio ao combate de crimes cibernéticos através do monitoramento

de eventos e incidentes de segurança e da análise automatizada dos dados coletados. Este projeto está

sendo coordenado pela Unidade de Repressão a Crimes Cibernéticos (URCC) do DPF com o apoio da

Secretaria Extraordinária de Segurança para Grandes Eventos (SESGE) do Ministério da Justiça. O

CTI está participando ativamente do projeto no desenvolvimento de um protótipo 100% funcional e na

documentação do sistema.

- 32 -

Conclusão

5 CONCLUSÃO

Como demonstrado, a FACTI encerrou o exercício de 2013 com um balanço financeiro

positivo, e atuando em atividades estreitamente relacionadas com sua finalidade: o apoio às ações de

pesquisa de desenvolvimento executadas pelo Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer e o

Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação.

A atuação do CTI Renato Archer na execução de projetos e ações de políticas públicas tem

proporcionado uma mudança na carteira de projetos da FACTI. Através de seus profissionais, a FACTI

vem ampliando sua contribuição nas etapas de execução dos projetos e contratos em que atua, sempre

em parceria com o CTI Renato Archer.

Essa mudança se deve ao compromisso que ambas as instituições vem demonstrando às

causas de interesse público, e em abordagens diversas. A contribuição com a Política Nacional de

Prevenção de Desastres naturais é um exemplo; a contribuição da FACTI se dá tanto no

desenvolvimento de Sistemas coleta e tratamento de dados, quanto na gestão do processo de instalação

das unidades pluviométricas. Em ambos os casos, a Fundação alocou profissionais com os perfis

adequados ao objeto de execução, complementando as competências não disponíveis no CTI Renato

Archer.

Os resultados obtidos nestes e outros projetos são expressivos em qualidade e relevância

social, fato que gera orgulho para a instituição e seus colaboradores. É com este orgulho e satisfação

pelos resultados alcançados que a FACTI encerrou o exercício de 2013, e que começa um novo

período de atividades.

- 33 -

ANEXO A – PERFIL INSTITUCIONAL

6 ANEXO A – PERFIL INSTITUCIONAL

A Facti - Fundação de Apoio à Capacitação em Tecnologia da Informação é pessoa jurídica

de direito privado, com fins não econômicos e não lucrativos. Dotada de autonomia administrativa,

patrimonial e financeira, com sede e foro em Campinas – SP.

A Facti é regida por Estatuto, por Regimento Interno e pela Legislação aplicável e sua

duração é por prazo indeterminado.

O objetivo principal da Facti é:

i. Apoiar e complementar o Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTI,

sucessor do CenPRA - Centro de Pesquisa Renato Archer;

ii. Realizar atividades de pesquisa, desenvolvimento, estudos, qualificação e

certificação de produtos e processos, aprimoramento, aplicação e transferência de

tecnologias, processos, produtos e serviços de interesse do CTI e/ou do Ministério da

Ciência, Tecnologia e Inovação – MCTI;

iii. Participar de projetos, associações e consórcios visando à promoção do

desenvolvimento da Tecnologia da Informação de interesse do CTI e/ou do

Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - MCTI.

6.1 Constituição e natureza

A Facti foi instituída em 18 de setembro de 1998, sendo suas instituidoras: ASSESPRO –

Associação das Empresas Brasileiras de Software e Serviços de Informática e ABINEE – Associação

Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica.

6.2 Órgãos de Administração

Conselho Curador, composto 09 (nove) membros;

Conselho Fiscal, composto por 04 (quatro) membros;

Conselho Técnico - Cientifico que será composto por 03 (três) membros.

6.3 Fontes de Recursos

Estatutariamente constituem receitas da Facti:

as receitas provenientes de “despesas operacionais de caráter indivisível” e de prestação de

serviços, bem como as derivadas de cessão de direitos ou de produção de bens;

- 34 -

ANEXO A – PERFIL INSTITUCIONAL

os recursos provenientes de auxílios, incentivos, subvenções, dotações, legados, usufrutos e

contribuições de qualquer espécie, que não configurem acréscimo patrimonial;

os rendimentos da exploração de seu patrimônio, aplicações e outros investimentos;

outros recursos que lhe sejam destinados a qualquer título.

- 35 -

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