RELATÓRIO DE GESTÃO 2006- SELOG/SR/DPF/CE METAS ... · Avaliação do resultado: Meta não...

MINISTÉRIO DA JUSTIÇA DEPARTAMENTO DE POLÍCIA FEDERAL

RELATÓRIO DE GESTÃO 2006- SELOG/SR/DPF/CE

1.1 - OBJETIVOS E METAS – RESULTADO DO EXERCÍCIO DE 2006 METAS ADMINISTRATIVAS Meta 1: Construção de um edifício anexo ao atual prédio da sede da SR/DPF/CE (sobre pilotis), pela lateral direita do Edifício-Sede. Objetivo/Finalidade: Tendo em vista o acréscimo do efetivo desta SR/CE nos últimos cinco anos aumento sobremaneira em mais de 360% em relação ao efetivo de 1977 - data de sua inauguração. Atingida: [ ] SIM [ x ] NÃO

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo. Metas físicas e financeiras:Valor previsto R$ 20.000.000,00. Avaliação do resultado: A meta não foi atingida pois a disponibilidade financeira não foi liberada. Meta 2: Reforma da DELEFAZ, SETEC e DELEMIG Objetivo/Finalidade: Em face da solicitação do GAB/INC para ampliação do SETEC/SR/CE com objetivo de adequar a área física para o recebimento de novos equipamentos tecnológicos. A DELEMIG e a DELEFAZ em face da precariedade apresentada na maior parte do forro desses setores. Atingida: Parcialmente

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 150.000,00 Avaliação do resultado: Meta parcialmente atingida pois somente foi liberada verba para contratação de empresa para elaboração do lay-out do SETEC. Meta 3: Contratação de digitadores, contínuos, recepcionistas e telefonistas. Objetivo/Finalidade: Tendo em vista a carência de funcionários especializados na área. Atingida: Parcialmente Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo


Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 780.000,00 anual, valor gasto anual R$ 14.901,66

Avaliação do resultado: Meta parcialmente atingida pois somente foi liberada verba para contratação de recepcionistas e contínuos. Meta 4: Reforma nos banheiros e revisão nas instalações e hidrosanitárias, da SR/CE. Objetivo/Finalidade: Em decorrência do estado precário de uso, em razão do tempo de construção do imóvel (28 anos). Atingida: Parcialmente

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo. Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 350.000,00, valor gasto 15.000,00. Avaliação do resultado: Meta parcialmente atingida pois somente foi liberada verba para substituição das pias dos banheiros.

Meta 5: Colocação de Toldo na frente da SR/CE., para evitar os raios solares na parte da tarde, assim como no estacionamento localizado na lateral do prédio. Objetivo/Finalidade: Necessidade da colocação em face da grande temperatura na parte da tarde provocada pelos raios solares nos locais a serem instalados. Atingida: Parcialmente Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 20.000,00, valor gasto R$ 6.000,00

Avaliação do resultado: Meta parcialmente atingida pois somente foi liberada verba para colocação no estacionamento.

Meta 6: Locação de um galpão para depositar bens apreendidos. Objetivo/Finalidade: Para armazenar bens apreendidos como veículos, jet sky, quadriciclos, máquinas caça-níqueis e bens móveis inservíveis e/ou obsoletos, tendo em vista a falta de espeaço físico do prédio da Superintendência. Atingida: Não Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras:Valor previsto R$ 90.000,00 anual

Avaliação do resultado: Meta não atingida pois a verba solicitada não foi liberada.


Meta 7: Aquisição de mobiliário (estação de trabalho, estantes e cadeiras) Objetivo/Finalidade: Tendo em vista o aumento do efetivo de policiais e administrativos nos últimos três anos e, o mobiliário atual estar deteriorado devido ao tempo de uso. Atingida: Parcialmente Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 950.000,00, valor gasto R$ 68.148,00

Avaliação do resultado: Meta parcialmente atingida pois somente foi liberada verba para substituição do mobiliário do SRH, DELEMIG e Secretaria do Gabinete do Superintendente.

Meta 8: Aumento e Renovação da frota de veículos da SR/DPF/CE. Objetivo/Finalidade: Substituir veículos em mau estado, veículos antigos, atualizar a frota visando atendimento às novas demandas. Atingida: Não

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 2.190.048,00


Meta 9: Reforma e adaptação da Delegacia do DPF em Juazeiro do Norte/Ce e Posto Avançado em Sobral/CE. Objetivo/Finalidade: Necessidade da construção das custódias nestas descentralizadas e adaptação para as instalações dos imóveis cedidos. Atingida: Não

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 350.000,00

Avaliação do resultado: Meta não atingida pois a verba solicitada não foi liberada. Meta 10: Pintura geral no Edifício-Sede (paredes externas e internas, grades da custódia, e grades externas). Objetivo/Finalidade: Manutenção e conservação do imóvel da SR/CE devido ao tempo de uso. Atingida: Parcialmente



Avaliação do resultado: Meta parcialmente atingida pois somente foi liberada verba para pintura das grades da custódia.

Meta 11: Refazer todo jardim que circunda o Edifício-Sede da SR/CE. Objetivo/Finalidade: Necessidade de tirar toda grama para se fazer um novo aterramento, evitando inclusive infiltrações no subsolo causada pelas chuvas. Atingida: Não

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 8.000

Avaliação do resultado: Meta não atingida pois não foi liberada disponibilidade orçamentária, entretanto devido a gestões com outros Órgãos da esfera municipal - Horto Florestal, foi conseguido a arborização do jardim da Superintendência. Meta 12: Substituição das divisórias em Eucatex. Objetivo/Finalidade: Substituir as divisórias destruídas, tomadas por térmitas (cupins) e outros insetos. Atingida: NÃO

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 85.000


Meta 13: Promover contratação de pessoa jurídica, para a manutenção em computadores, impressoras e aparelhos eletrônicos (fax, televisores, DVDs e vídeo-cassetes) da SR/CE. Objetivo/Finalidade: Equipamentos de informática e aparelhos eletrônicos (fax, televisores, DVDs e vídeo-cassetes) necessitam de manutenção preventiva e corretiva. Atingida: Não

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 60.000,00 anual



Meta 14: Ampliação do sistema de proteção eletrônica para esta SR/CE. Objetivo/Finalidade: O atual sistema de segurança não atende as necessidades da atual SR/CE. Atingida: Não



Meta 15: Promover contratação de pessoa jurídica, para a manutenção do sistema de segurança, incluindo o circuito de câmeras, sistema de senhas, portões e cerca elétrica para esta SR/CE e para a Delegacia de JNE. Objetivo/Finalidade: O sistema de segurança desta SR/CE e da Delegacia de Juazeiro do Norte/Ce necessita de manutenção preventiva e corretiva. Atingida: Não


Avaliação do resultado: Meta não atingida, apesar da disponibilidade orçamentária ter sido liberada, a licitação para a contratação não foi realizada.

Meta 16: Manutenção de aparelhos de ar-condicionado (janeleiros e splits). Objetivo/Finalidade: Os aparelhos de ar-condicionado de janela e Split que esta SR/CE vem adquirindo necessitam de manutenção corretiva e preventiva. Atingida: Não



Meta 17: Realizar curso de capacitação na área administrativa (licitações, contratos e pregão) Objetivo/Finalidade: Atender as necessidades da SR/CE em parceria com a ENAP ou outros órgãos: IBGE, INSS e Receita Federal. Atingida: Sim


Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada e acompanhar o oferecimento de cursos. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: R$ 2.079,55 (dois mil e setenta e nove reais e cinquenta e cinco centavos)

Avaliação do resultado: Um servidor participou da Semana de Administração e Orçamento promovido pela ESAF, outro servidor participou de curso de Pregão Eletrônico oferecido gratuitamente pela ENAP e três servidores realizaram curso de Orçamento e Fianças promovido gratuitamente pelo Ministério da Justiça. Liberada disponibilidade orçamentária para a realização de curso de Informática para 15 servidores desta SR/DPF/CE.

Meta 18: Instalação de tanque de combustível no pátio do estacionamento interno para óleo diesel e álcool das viaturas. Objetivo/Finalidade: Atender as necessidades operacionais da SR/CE. Atingida: Não

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras:

Avaliação do resultado: Meta não atingida por falta de disponibilidade orçamentária.

Meta 19: Contratar vigilantes armados para a SR e Delegacia de Juazeiro do Norte Objetivo/Finalidade: Necessidade de reduzir o número de policiais no plantão da SR/CE e da Delegacia de Juazeiro do Norte. Atingida: Não


Avaliação do resultado: Meta não atingida pois a disponibilidade orçamentária solicitada não foi liberada.

Meta 20: Recuperação da Central de ar-condicionado da SR/CE. Objetivo/Finalidade: Devido ao uso por mais de 27 anos havendo o desgaste natural. Atingida: Não




Meta 21: Implantar um sistema eletrônico de controle de acesso do Edifício-Sede. Objetivo/Finalidade: Controlar demanda de entrada do publico usuário nas dependências dessa unidade. Atingida: Não



Meta 22: Aquisição de nova central telefônica para esta SR/CE Objetivo/Finalidade: A atual central telefônica teve sua fabricação descontinuada em meados de 2001 criando dificuldade de manutenção e também não atende a crescente necessidade de criação de novos ramais. Atingida: Não



Meta 23: Contratação de estagiários. Objetivo/Finalidade: Apoio de pessoas especializadas em determinadas áreas da SR/CE Atingida: Não



Meta 24: Reforma e ampliação do canil desta SR/CE. Objetivo/Finalidade: Devido à chegada de novos cães nesta SR/CE Atingida: Não

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada.


Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 50.000,00


Meta 25: Reforma do subsolo desta SR/CE Objetivo/Finalidade: Aproveitamento de área totalmente abandonada nesta SR/CE, onde lá irá funcionar toda a parte de inteligência e interceptação, incluindo a reforma da custódia. Atingida: Parcialmente

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: A execução da obra Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 187.718,00, valor gasto R$47.608,05 Avaliação do resultado: Meta não atingida na sua totalidade, somente realizada a reforma da custódia. Não reformando o sub-solo totalmente por falta de disponibilidade orçamentária.

Meta 26: Aquisição de 100 computadores e impressoras para esta SR/DPF/CE Objetivo/Finalidade: Carência desta SR/CE de material de informática. Atingida: Parcialmente

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: Licitação realizada Metas físicas e financeiras: Valor R$ 88.972,00

Avaliação do resultado: Adquirido através de Sistema de Registro de Preços 18 computadores e 14 impressoras.

Meta 27: Aquisição de materiais permanentes tais como trituradores, aparelhos eletro-eletrônicos, ar-condicionado, etc Objetivo/Finalidade: Devido à carência de tais materiais nesta SR/CE. Atingida: Não

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: Licitação realizada Metas físicas e financeiras: Valor R$ 14.240,00 Avaliação do resultado: Adquirido 12 ar-condicionados através de pregão eletrônico, adquirido 04 trituradores através de Registro de Preços

Meta 28: Realização de serviço de certificação e manutenção da rede lógica desta SR/DPF/CE


Objetivo/Finalidade: A rede de computadores existente nesta SR/CE foi construída ao longo do tempo, com poucos recursos e de forma artesanal, necessitando urgente de estruturação e certificação. Atingida: Não



Meta 29: Contratação de empresa para entrega de intimações, incluindo coleta, transporte e entrega domiciliária, com abrangência local e estadual de objetos, de correspondências, sob registro, com aviso de recebimento-AR e/ou mão-própria-MP. Objetivo/Finalidade: Minimizar os gastos com combustíveis utilizados nas viaturas, bem como os desgastes das mesmas, com a conseqüente redução do custo operacional do serviço de telegrama e agentes policiais designados para tal fim. . Atingida: Não



Meta 30: Contratação de concessionárias de veículos das marcas FIAT, NISSAN e GM para realização de revisões programadas das viaturas novas desta SR/CE. Objetivo/Finalidade: As viaturas marca FIAT, NISSAN e GM novas, recebidas em 2005 e 2006 necessitam de revisões previstas em seu manual e são condições para manutenção da garantia Atingida: Sim

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: Realização de procedimento licitatório Metas físicas e financeiras: Valor gasto R$ 8.000,00 anual

Avaliação do resultado: Contratação realizada com a concessionária da marca NISSAN.

Meta 31: Construção do cais no NEPOM Objetivo/Finalidade: O NEPOM no estado do Ceará foi criado este ano necessitando do cais para atracamento e manutenção dos barcos desta SR/CE.


Atingida: Não Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da

disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Valor previsto R$ 100.000,00 anual


Meta 32: Coordenar a elaboração de projeto para Reforma e ampliação do espaço físico e instalações do Setor Técnico-Científico, inclusive Laboratório.

Objetivo / Finalidade: permitir a recepção dos novos equipamentos de laboratório, adquiridos pelo PROMOTEC.

Atingida: NÃO. Indicador utilizado para acompanhamento: execução do projeto. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: R$ 15.000,00 Avaliação do resultado: o projeto está em andamento. Não foi concluído até

31/12/06 devido ao aumento de área concedido para poder atender a necessidade dos equipamentos adquiridos. Com isto o projeto teve que ser reiniciado no mês de dezembro. No momento (fev/07) está na fase final.

Meta 33: Coordenar os serviços de reforma e ampliação do espaço físico e

instalações do Setor Técnico-Científico, inclusive Laboratório. Objetivo / Finalidade: permitir a recepção dos novos equipamentos de

laboratório, adquiridos pelo PROMOTEC. Atingida: NÃO. Indicador utilizado para acompanhamento: execução da obra. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: o mesmo. Avaliação do resultado: Não foi executado pois é necessária a conclusão da

meta anterior. Meta 34: Lotar um servidor administrativo no SETEC. Objetivo / Finalidade: atender a demanda de documentos na secretaria do setor. Atingida: NÃO. Indicador utilizado para acompanhamento: lotação de servidor. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: A presença de uma única servidora na secretaria hoje

implica em menor agilidade do setor quando a mesma está em férias e/ou licença.

Meta 35: Aquisição de 12 novos computadores e acessórios de informática para o SRH.


Objetivo/Finalidade: Computadores atuais muito antigos, lentos, o que impede a execução do serviço com eficiência. Atingida: Parcialmente

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O recebimento dos equipamentos Metas físicas e financeiras: Recebimento de 07 computadores

Avaliação do resultado: O SRH recebeu 07(sete novos aparelhos, necessitando ainda de mais 01(um), para ser utilizado no pagamento, assim, em parte foi cumprida a meta estabelecida. Os benefícios foram evidentes no resultado do processo burocrático desenvolvido no âmbito do SRH/CE

Meta 36: Substituição dos arquivos por arquivo único de grande capacidade. Objetivo/Finalidade: Os arquivos atuais são impróprios, devido ao grande volume de documentos que arquivamos, eles são fracos e acabam quebrando. Atingida: Não

Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Não tem.

Avaliação do resultado: Não houve cumprimento da meta por falta de disponibilidade orçamentária, porém já foi incluído no Plano de Metas 2007

Meta 37: Aquisição de 15 novas cadeiras de escritório. Objetivo/Finalidade: Algumas cadeiras apresentam defeitos inclusive com inclinação do assento de encosto, bem como para atender aos servidores ativos e inativos que vem neste setor resolver problemas. Eles acabam tendo que ficar em pé, às vezes, por horas. Atingida: Sim Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: A entrega das cadeiras Metas físicas e financeiras: Não tem.

Avaliação do resultado: Houve cumprimento da meta oferecendo melhor condição de trabalho aos servidores.

Meta 38: Realização de treinamento para o pessoal do cadastro. Objetivo/Finalidade: Administrativos novos entraram e não foi dado nenhum tipo de treinamento, o que prejudica o desempenho do servidor e da instituição também. Além disso, a legislação muda continuamente e os servidores acabam não tendo como acompanhar essas mudanças, o que gera divergências nos procedimentos. O treinamento ajudaria na integralização e atualização dos servidores da área administrativa e na uniformidade de procedimentos.


Atingida: Não Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Não tem.

Avaliação do resultado: Não houve cumprimento da meta estabelecida quanto ao treinamento, porém isso depende de autorização da Diretoria de Gestão de Pessoal do DPF. Tal fato vem dificultando à instrução dos processos de aposentadoria, anuênios, tempo de serviço, quintos, entre outros, dada a necessidade de capacitação levando-se em consideração à legislação de pessoal.

Meta 39: Alteração do layout para o SRH com ampliação da área física. Objetivo/Finalidade: Aumentou-se a quantidade de serviço, uma vez que, antigamente este setor de pessoal somente trabalhava com servidores ativos, há poucos anos Brasília passou para as descentralizadas a responsabilidade de trabalhar também com pensionistas e aposentados, não obstante, entraram novos servidores neste setor, mas o espaço físico continuou o mesmo. Atualmente temos um péssimo layout, devido ao acúmulo de documentos e a falta de espaço físico, o que dificulta a organização desse setor Atingida: Parcialmente Indicador utilizado para o acompanhamento: Verificar a liberação ou não da disponibilidade orçamentária solicitada. Indicador ou parâmetro utilização na análise: O mesmo Metas físicas e financeiras: Não tem.

Avaliação do resultado: Houve em parte o cumprimento da meta estabelecida quanto à alteração do layout, haja vista a ausência de ampliação da área física. Isto talvez em decorrência de o prédio da SR/CE já não mais comportar alteração de área física , necessitando a construção de um novo anexo ou outro prédio em novo endereço. Os obstáculos são em sua maioria de ordem financeira e orçamentária. Os obstáculos são em sua maioria de ordem financeira e orçamentária.

Meta 40: Substituir todos os terminais instalados com o windows 98. Objetivo / Finalidade: Os referidos terminais geram grande número de

ocorrências, são lentos, ultrapassados e não possuem mais peças para reposição. A meta foi atingida.

Atingida: Sim Indicador Utilizado para o Acompanhamento: Efetuar a troca logo que sejam

disponibilizadas novas estações. Avaliação do resultado: positivo Meta 41: Criar um NTI avançado na Delegacia de Juazeiro do Norte/CE. Objetivo / Finalidade: O único servidor que atende a parte de informática

daquela cidade, participa de outras escalas, gerando grande atraso nos atendimentos


locais, pois o serviço nesse caso é feito remotamente de Fortaleza/CE. A meta não foi alcançada.

Atingida: Não Indicador Utilizado para o Acompanhamento: Depois de feito contato com o

Superintendente e o DREX, detectou-se que não seria possível, devido ao pequeno número de pessoal naquela região.

Avaliação do resultado: negativo Meta 42: Substitui a rede física atual por uma com certificação. Objetivo / Finalidade: A rede atual é artesanal, ocasionando falhas constantes.

A meta não foi alcançada devido aos custos de serviços agregados, como por exemplo a remoção do forro da Superintendência. A meta não foi alcançada, entretanto, com a nova tecnologia wireless será possível executar o serviço com um custo bem menor.

Atingida: Não Indicador Utilizado para o Acompanhamento: Depois de feito vários contatos

com empresas do ramo para levantamento de preços, ficou inviável devido a outros custos agregados.

Avaliação do resultado: negativo Meta 43: Instalar 02 (dois) aparelhos de ar condicionado na sala de servidores do

NTI. Objetivo / Finalidade: Proporcionar que seja feito reparo em um aparelho

mantendo outro funcionando, afim de não desligar os servidores de rede. A meta não foi atingida.

Atingida: Não Indicador Utilizado para o Acompanhamento: Não foi possível devido aos

custos dos equipamentos. Avaliação do resultado: negativo Meta 44: Adquirir um computador com perfil de servidor. Objetivo / Finalidade: Um dos servidores existentes, já possui 08 (oito) anos e

apresenta falhas constantes. O novo equipamento serviria para reposição de equipamentos antigos.

Atingida: Sim Indicador Utilizado para o Acompanhamento: A meta não foi atingida a curto

prazo, entretanto, depois de algum tempo, mais precisamente no final do ano de 2006 foram adquiridos 2 servidores de rede. A meta foi alcançada.

Avaliação do resultado: positivo.

Meta 45: REESTRUTURAR FISICAMENTE O CARTÓRIO COM MÓVEIS NOVOS , ESTILO


Objetivo/Finalidade: DESENVOLVER COM QUALIDADE E EFICIÊNCIA OS TRABALHOS CARTORÁRIOS VISANDO OTIMIZAR OS SERVIÇOS TENDO COM O FUM O OÚBLICO EXTERNO E INTERNO. Atingida: [ X ] NÃO Avaliação do resultado: NÃO HOUVE QUALQUER JUSTIFICATIVA POR PARTE DO SETOR ENCARREGADO PELO NÃO CUMPRIMENTO META 46 : AQUISIÇÃO PARA O NUCART DE ARQUIVOS PRÓPRIOS PARA GUARDA DE DOCUMENTOS TAIS COMO: DOSSIÊS DE PROCESSOS, LIVROS CARTORÁRIOS E OUTROS. OBJETIVO/FINALIDADE: ORGANIZAR DE MODO ADEQUADO OS ARQUIVOS CARTORÁRIOS NO INTUITO DE PRESERVA OS REGISTROS/TRABALHOS REALIZADOS ATIGINDA : ( X ) NÃO Avaliação do resultado: NÃO HOUVE QUALQUER JUSTIFICATIVA POR PARTE DO SETOR ENCARRERGADO PELO NÃO CUMPRIMENTO META 47 : TROCA DE DOIS COMPUTADORES DE ÚLTIMA GERAÇÃO DO NUCART OBEJETIVO FINALIDADE: IMPLEMENTAR MAIOR AGILIDADE NA CONFECÇÃO DE CERTIDÕES: ATINGIDA : ( X ) SIM ( ) NÃO Avaliação do resultado: OS COMPUTADORES SE ENCONTRAM EM PLENA UTILIZAÇÃO, ATENDENDO AO FIM PARA QUAL FOI DESTINADO. META 48: AQUISIÇÃO DE DOIS NOTEBOOK DE ÚLTIMA GERAÇÃO PARA UTILIZAÇÃO DO NUCART OBJETIVO/FINALIDADE: ATRENDER SERVIÇOS CARTORÁRIOS EXTERNOS, INCLUINDO VIAGENS AO INTERIOR E OUTROS UNIDADES DO DPF. ATINGIDA: ( ) SIM ( X ) NÃO Avaliação do resultado: NÃO HOUVE QUALQUER JUSTIFICATIVA PELO SETOR ENCARREGADO PELO NÃO CUMPRIMENTO META 49: AQUISIÇÃO DE 03 CORTINAS PARA JANELAS DO NUCART OBJETIVO FINALIDADE: REDUZIR O EXCESSO DE LUMINOSIDADE NATURAL NO AMBIENTE CARTORÁRIO. ATINGIDA: ( ) SIM ( X ) NÃO Avaliação do resultado: FOI ATENDIDA EM PARTE, INSTALANDO APENAS DUAS CORTINAS, NÃO HAVENDO A JUSTIFICATIVA PELO NÃO CUMPRIMENTO TOTAL .


META 50 : CONFEÇÃO DE PRATELEIRAS COM DIVISÓRIAS PARA O NUCART OBJETIVO FINALIDADE : ADQUAR O ARMAZENAMENTO DE IPL`S EM TRAMITAÇÃO PROVISÓRIA NO CARTÓRIO. ATINGIDA: ( X ) NÃO Avaliação do resultado: NÃO HOUVE QUALQUER JUSTIFICATIVA DO SETOR ENCARREGADO PELO NÃO CUMPRIMENTO. META 51 : UM APARELHO SCANNER PARA O NUCART OBJETIVO FINALIDADE: POSSIBILITAR A DIGITAÇÃO DE DOCUMENTOS NECESSÁRIOS À INSTRUÇÃOI DE PROCESSOS ATINGIDA : ( X ) NÃO Avaliação do resultado: NÃO HOUVE QUALQUER JUSTIFICATIVA PELO SETOR ENCARREGADO PELO NÃO CUMPRIMENTO . META 52 : CADEIRAS PARA SALA DE ESPERA DO NUCART OBJETIVO/FINALIDADE: MELHOR ATENDIMENTO AO PÚBLICO EXTERNO. ATINGIDA ( X ) SIM ( ) NÃO Avaliação do resultado: AS CADEIRA FORAM COLOCADAS NOS SETORES DE ESPERA, O QUÊ DEU MAIOR ACOMADAÇÃO AO PUBLICO.

META 53: Aumentar o efetivo da DELEPAT Atingida: [ ] SIM [ x ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Efetivo policial Indicador ou parâmetro utilização na análise: Efetivo policial do ano anterior

(2005) Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resulta: Negativa, haja vista a carência de pessoal desta

Superintendência Regional, não sendo possível disponibilizar-se o efetivo almejado no Plano de Metas

META 54: Promover reciclagem do efetivo, através de cursos/seminários

/treinamentos Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Cursos de aperfeiçoamento

oferecidos Indicador ou parâmetro utilização na análise: Maior oferta de cursos de

reciclagem Metas físicas e financeiras: Não houve


Avaliação do resultado: Positiva, considerando a frequência de policiais em alguns cursos de reciclagem ofertados pelo DPF

META 55: Intensificar os trabalhos do Núcleo de análise/DELEPAT, após

implantação do sistema SOMBRA/BEDIM Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Operações de Inteligência

Policial Indicador ou parâmetro utilização na análise: Incremento das atividades de

inteligência policial desenvolvidas pelo Núcleo de Análise Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Positiva, considerando a desarticulação de quadrilhas

de “clonadores” de cartão de créditos (Operação DOUBLÊ e CICLONE), META 56: Ampliação e reestruturação das dependências da DELEPAT com

criação do GAB/DPF, CARTÕRIO, NO E NA. Atingida: [ ] SIM [ X ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Espaço físico Indicador ou parâmetro utilização na análise: Instalações físicas não atendem

às necessidades de espaço da Delegacia Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Negativo, em razão de não dispor a própria

Superintendência de espaço ampliação das diversas delegacias e setores META 57: Otimizar a parte logística com solicitação de material bélico

(fuzil, metralhadoras, pistolas, munições de efeito moral e coletes) e viaturas reservadas

Atingida: [ ] SIM [ x ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Armamento, munição, viaturas

e material operacional disponíveis Indicador ou parâmetro utilização na análise: Carência do material

especificado Metas físicas e financeiras:Não houve Avaliação do resultado: Negativo, em razão de não ter a delegacia obtido o

material de logística especificado no Plano de Metas Meta 58: Aquisição de duas viaturas novas tipo sedam 4 Portas e uma viatura

nova do tipo caminhonete/cabine dupla tracionada movida a diesel para a DRE


Objetivo/Finalidade: Carência de viaturas novas para utilização no combate ao narcotráfico, vez que a maioria dos veículos utilizados pela DRE fruto de autorização judicial não estão em boas condições de uso.

Atingida: [ ] SIM [ X ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Prej. Indicador ou parâmetro utilização na análise: não foi feita a aquisição das

viaturas nem transferidas de outro local Metas físicas e financeiras: Prej. Avaliação do resultado Meta 59: Fornecer aos policiais federais lotados na DRE/SR/CE cursos de

idiomas e de informática a título gratuito para os servidores. Objetivo/Finalidade: Constantes prisões de estrangeiros e necessidade de

aprimoramento nos conhecimentos de informática. Atingida: [ ] SIM [ X ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Prej. Indicador ou parâmetro utilização na análise: Prej. Metas físicas e financeiras: Prej. Avaliação do resultado: continuamos dependendo de terceiros para traduzir os

depoimentos de estrangeiros e análise de alvos que falam outros idiomas. Meta 60: Aquisição de material eletrônico, de informática e de comunicação, além de

coletes balísticos (tudo a ser especificado quando da apresentação de pesquisa de preços) para a DRE

Objetivo/Finalidade: Carência de tais equipamentos para utilização no combate ao narcotráfico.

Atingida: [ ] SIM [ X ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Prej. Indicador ou parâmetro utilização na análise: não foram adquiridos os

equipamentos Metas físicas e financeiras: Avaliação do resultado: só foram adquiridos coletes ostensivos e o equipamento

de comunicação é inadequado para as atividades de investigação e mesmo assim não está em funcionamento.

Meta 61: Redimensionamento do espaço físico da DRE. Objetivo/Finalidade: Necessidade de criar locais para entrevistas com

informantes/testemunhas, para suprir o iminente aumento de efetivo, e para acomodas os presos durante realização de procedimentos policiais, vez que a reforma parcial realizada foi prejudicada pela instalação de mais um gabinete do equipamento BEDIN.

Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: reforma na DRE Indicador ou parâmetro utilização na análise: realização da obra


Metas físicas e financeiras: o valor foi de R$ 6.000,00 Avaliação do resultado: novo layout proporcionou melhor adequação do

ambiente, que ainda é insuficiente. Meta 62: Instalação de novo portal na DRE/SR/DPF/CE munido de sistema de

controle eletrônico de acesso Objetivo/Finalidade: Controlar acesso a locais sensíveis da DRE, visando maior

segurança.. Atingida: [ ] SIM [ X ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Prej. Indicador ou parâmetro utilização na análise: Prej. Metas físicas e financeiras: Prej. Avaliação do resultado: em razão da não colocação do portal, estranhos

continuam entrando na DRE sem nenhum controle. META Nº 63: aquisição de 03 (três) microcomputadores, sendo um para

Séc/Apoio GAB/COR; um para o NUDIS e outro para substituto da Chefia do NUCOR. PRAZO: curto RESULTADO: atingida parcialmente posto que disponibilizado apenas um

micro para o substituto da Chefia do NUCOR. META Nº 64: aquisição de 03 (três) aparelhos de ar condicionado sendo um

para Secretaria (extensão do GAB/COR) – 7.500 BTUs; um para a Chefia do NUDIS – 10.000BTU´s e outro para o substituto da Chefia do NUCOR – 10.000 BTUS´s.

PRAZO: curto RESULTADO: atingida parcial e precariamente visto que foi disponibilizado

apenas um aparelho de ar condicionado de 7.500 BTU´s para a Chefia do NUDIS, assim mesmo usado, velho e bastante barulhento.

META Nº 65: aquisição de 05(cinco) estações de trabalho para a Corregedoria. PRAZO: curto RESULTADO: não atingida, falta de disponibilidade orçamentária. META Nº 66: aquisição de uma impressora a laser para a Corregedoria PRAZO: curto RESULTADO: atingida META Nº 66: aquisição de uma máquina fotocopiadora de pequeno porte para

SEC/GAB/COR. PRAZO: curto RESULTADO: não atingida


META Nº 67: viagem para equipe composta por 10 (dez) servidores policiais por período de 15 a vinte dias - Corregedoria.

PRAZO: curto RESULTADO: atingida com a realização de correição ordinária na

DPF/JNE/CE META Nº 68: viagem para equipe composta de quatro a oito servidores por

período de 30 a 60 dias- Corregedoria. PRAZO: curto RESULTADO: atingida com deslocamento de Comissão de Disciplina à

DPF/JNE/CE no interesse do PAD nº 001/2006-DPF/JNE/CE, em períodos compreendendo os meses de maio a setembro/2006.

META Nº 69: armários e projeto de reforma de prateleiras nas Secretaria do

Gabinete da COR. PRAZO: curto RESULTADO: não atingida

Meta 70: Verificar o Plano de Metas 2006 de cada delegacia e torná-los

exeqüíveis. Objetivo/Finalidade: Visa atender as necessidades das delegacias. Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Os Planos de Metas 2006 das

delegacias e as reuniões com os delegados chefes das mesmas. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: Os resultados constantes nos

Relatórios de Metas de cada delegacia e reuniões realizadas. Metas físicas e financeiras: Não houve. Avaliação do resultado: O atendimento das metas das delegacias propostas em

2006.

METAS POLICIAIS

Meta 1: Reduzir tempo médio de atendimento global dos exames. Objetivo / Finalidade: atender mais rapidamente as solicitações, beneficiando o

processo judicial como um todo. Atingida: SIM. Indicador utilizado para acompanhamento: relatórios do sistema de

Criminalística. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: tempo médio fornecido pelos

relatórios. Metas físicas e financeiras: não há.


Avaliação do resultado: considerando que não houve aumento significativo de efetivo, creditamos o aumento da produtividade a uma pequena melhoria no ambiente de trabalho, pois o SETEC ficou quase 2 anos SEM ar-condicionado, o que reduzia de forma significativa a produtividade.

Meta 2: Reduzir tempo médio de atendimento dos Exames Contábeis e

Econômico-Financeiros. Objetivo / Finalidade: atender mais rapidamente as solicitações, beneficiando o

processo judicial como um todo. Atingida: NÃO. Indicador utilizado para acompanhamento: relatórios do sistema de


relatórios. Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: a lotação de um PCF com formação na área não foi

suficiente para atingir a meta. Torna-se ainda imprescindível a contínua melhoria do ambiente de trabalho, pois hoje os Peritos trabalham num ambiente com 16 pessoas, dificultando sobremaneira a concentração necessária ao trabalho.

Meta 3: Reduzir tempo médio de atendimento dos Exames em Obra de

Engenharia e Avaliação de Imóveis. Objetivo / Finalidade: atender mais rapidamente as solicitações, beneficiando o

processo judicial como um todo. Atingida: SIM. Indicador utilizado para acompanhamento: relatórios do sistema de


relatórios. Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: a lotação de um PCF com formação na área auxiliou

sobremaneira na produtividade. Torna-se ainda imprescindível a contínua melhoria do ambiente de trabalho, pois hoje os Peritos trabalham num ambiente com 16 pessoas, dificultando sobremaneira a concentração necessária ao trabalho. É ainda fundamental que seja destinada uma viatura específica para o SETEC, pois algumas vezes durante o ano foram adiadas perícias de Engenharia por falta de viatura.

Meta 4: Reduzir tempo médio de atendimento dos Exames em Aparelhos

Eletrônicos. Objetivo / Finalidade: atender mais rapidamente as solicitações, beneficiando o

processo judicial como um todo. Atingida: NÃO.


Indicador utilizado para acompanhamento: relatórios do sistema de Criminalística.

Indicador ou parâmetro utilizado na análise: tempo médio fornecido pelos relatórios.

Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: É fundamental a lotação de mais um PCF com

formação na área. Torna-se ainda imprescindível a contínua melhoria do ambiente de trabalho, pois hoje os Peritos trabalham num ambiente com 16 pessoas, dificultando sobremaneira a concentração necessária ao trabalho.

Meta 5: Reduzir tempo médio de atendimento dos Exames em Computador e

Mídia de Armazenamento Computacional. Objetivo / Finalidade: atender mais rapidamente as solicitações, beneficiando o



relatórios. Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: O resultado não pôde ser aferido. Meta 6: Reduzir tempo médio de atendimento dos Exames em Local de Crime

Ambiental. Objetivo / Finalidade: atender mais rapidamente as solicitações, beneficiando o



relatórios. Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: A falta de um veículo e de recursos para eventuais

exames laboratoriais externos prejudicou a realização mais rápida de exames na área. Meta 7: Reduzir tempo médio de atendimento dos Exames em Material

Audiovisual. Objetivo / Finalidade: atender mais rapidamente as solicitações, beneficiando o


Criminalística.


Indicador ou parâmetro utilizado na análise: tempo médio fornecido pelos relatórios.

Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: É fundamental a lotação de mais um PCF com

formação na área. Torna-se ainda imprescindível a contínua melhoria do ambiente de trabalho, pois hoje os Peritos trabalham num ambiente com 16 pessoas, dificultando sobremaneira a concentração necessária ao trabalho.

Meta 8: Aumentar a independência dos Peritos para atendimentos de locais. Objetivo / Finalidade: atender mais rapidamente as solicitações, beneficiando o

processo judicial como um todo. Atingida: SIM. Indicador utilizado para acompanhamento: Aquisição de máquinas

fotográficas. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: Aquisição de máquinas fotográficas. Avaliação do resultado: o resultado foi positivo, possibilitando o atendimento

simultâneo a mais de uma ocorrência, beneficiando-se disso a prova material, que precisa ser coletada com a máxima brevidade possível.

Meta 9: Melhorar a qualidade das informações prestadas nos Laudos do SETEC. Objetivo / Finalidade: Apresentar de forma mais adequada as diversas

informações e laudos produzidos no setor. Atingida: NÃO. Indicador utilizado para acompanhamento: Aquisição de impressora

colorida. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: Aquisição de impressora colorida. Avaliação do resultado: o resultado foi negativo, os laudos continuam a ser

impressos em preto e branco, dificultando muitas vezes uma visualização mais adequada do que está sendo apresentado, principalmente Quando trata-se de apresentar diferenças em algum material examinado.

Meta 10: Melhorar a qualidade dos exames Documentoscópicos. Objetivo / Finalidade: Melhorar as condições de exame dos documentos. Atingida: SIM. Indicador utilizado para acompanhamento: Aquisição de microscópios. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: Aquisição de microscópios. Avaliação do resultado: O equipamento foi destinado ao SETEC por meio do

PROMOTEC. Hoje os exames são realizados com mais segurança, rapidez e qualidade devido a estes equipamentos.


Meta 11: Instituir o Grupo de Bombas e Explosivos no âmbito da SR/DPF/CE. Objetivo / Finalidade: Dar condições à SR/DPF/CE de reagir a ameaças de

bombas. Atingida: SIM. Indicador utilizado para acompanhamento: Instituição do grupo. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: Não há. Avaliação do resultado: Hoje o grupo está formado e em treinamento,

permitindo à SR/DPF/CE atender ameaças de bombas de forma mais organizada e segura.

META 12: Igualar/superar o número de IPL´S instaurado em 2005 Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Quantidade de inquéritos

policiais instaurados para apuração de crimes da área de competência da DELEPAT. Indicador ou parâmetro utilização na análise: Ocorrências, a maior, de

crimes da alçada da DELEPAT, notadamente assaltos a agencias na Empresa Brasielira de Correios e Teléfrafos, nesta Capital e interior do Estado.

Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Positiva, se considerado o indicador utilizado META 13: Igualar /superar o número de IPL´S relatados em 2005 Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Quantidade de inquéritos

policiais relatados, da competência da DELEPAT, a cargo das diversas autoridades policiais que presidiram os feitos..

Indicador ou parâmetro utilização na análise: Relatórios conclusivos dos IPL´S

Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Positivo, considerando o incremento dos relatórios

conclusivos de IPL´S elaborados pelas autoridades policiais que presidiram os procedimentos

META 14: Intensificar operações policiais visando desarticulação de

quadrilhas que atuam nos Estados Nordestinos em crimes contra o Patrimônio Atingida: [ x ] SIM Indicador utilizado para o acompanhamento: Quantidade de quadrilhas

desarticuladas Indicador ou parâmetro utilização na análise: Mandados de prisões e

operações desenvolvidas na Região Metas físicas e financeiras: Não houve


Avaliação do resultado: Positivo, considerando os resultados diante das limitações financeira e de pessoal

META 15: Aumentar o intercâmbio das DELEPAT´S nos Estados

circunvizinhos Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Relativa aproximação, através

de cooperação, no implementos de algumas ações/operações que envolveram os Estados adjacentes.

Indicador ou parâmetro utilização na análise: Troca de informações e cooperação no interesse de investigações e operações desencadeadas em diversos Estados que envolveram criminosos/ organizações suspeitas de crimes contra o patrimônio

Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Positivo, considerando o bom termo das investigações

desenvolvidas em conjunto com o efetivo de outras Superintendências da Região Nordeste

META 16:Dar cumprimento a diversos mandados de prisões encaminhados

à DELEPAT Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Quantidade de Mandados de

prisões cumpridos Indicador ou parâmetro utilização na análise: Diminuição do número de

Mandados de Prisões pendentes no núcleo de operação da DELEPTAT Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Positivo, dos sucesso das prisões promovidas por

força de Mandados judicias obtidos no curso das investigações promovidas META 17: Dar continuidade as diversas operações iniciadas em 2005 Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Operações policiais pendentes

de finalização Indicador ou parâmetro utilização na análise: Encerramento da maioria das

operações e investigações policiais relativas ao não de 2005 Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Positiva, considerando a conclusão satisfatória das

operações policiais iniciadas em 2005


Meta 18: Otimizar a prevenção e a repressão ao narcotráfico e fortificar as ações policiais nos portos cearenses e no Aeroporto Internacional Pinto Martins nesta Capital, buscando evitar a vazão e o aporte de drogas ilícitas no âmbito doméstico e internacional, bem como realizar operações na zona metropolitana de Fortaleza/CE e no interior do Estado, principalmente na Região Norte.

Objetivo/Finalidade: Agravamento do narcotráfico no Estado do Ceará, mormente com relação à mercancia internacional de substâncias ilícitas entorpecentes no âmbito do Aeroporto Internacional de Fortaleza/CE

Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento:Quantidade de inquéritos

instaurados, drogas apreendidas e pessoas presas. Avaliação de Resultado: Foram instaurado 61 IPLs, sendo realizados 60

flagrantes, com a apreensão de 700 kg de entorpecentes (Cocaína e Maconha), com a prisão de 119 pessoas, sendo 24 delas estrangeiras, no aeroporto Pinto Martins.

Foram presos dois dos principais traficantes em atuação neste Estado e a apreensão de bens, veículos principalmente, descapitalizou os traficantes.

Meta 19: Realizar intercâmbio nacional entre policiais federais que atuem no combate

ao narcotráfico em aeroportos e portos. Objetivo/Finalidade: Crescentes apreensões de substâncias entorpecentes no porto

do Mucuripe e no Aeroporto de Fortaleza. Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Deslocamento de Policiais

Federais lotados no NTI para participar de cursos e proferir palestras nas cidade de Natal e Recife

Avaliação de Resultado: Foi iniciado um serviço de inteligência nos aeroportos supra citados, tendo sido apreendidos em Natal, na primeira semana de atuação no aeroporto cerca de 15kg de cocaína com 05 holandeses.

Meta 20: Intensificar utilização de cães farejadores de drogas junto ao setor de

cargas dos Correios nesta capital. Objetivo/Finalidade: Recente apreensão de milhares de comprimidos

psicotrópicos e de MACONHA postados na ECT. Atingida: [ ] SIM [ X ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Diminuição da quantidade de

guias de cães Avaliação do resultado: Em razão de um dos guias haver saído do canil da

DRE, ficou prejudicado o incremento desse tipo de fiscalização, em razão da existência de um único guia de cães que atende preferencialmente o aeroporto, onde é maior o tráfico de entorpecentes, e também a eventos onde é necessário o uso do cão farejador de armas e explosivos.


Meta 21: Intensificar a fiscalização relativa à utilização de produtos químicos no Ceará.

Objetivo/Finalidade: Combater utilização irregular de produtos químicos. Atingida: [ ] SIM [ X ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: quantidade de fiscalizações Indicador ou parâmetro utilização na análise: inexistência de fiscalização Avaliação do resultado: em razão da necessidade do serviço foi deslocado um

APF dos produtos químicos para a análise da DRE, e houve a substituição do ADM que trabalhava no setor, sendo necessário o seu treinamento, e posteriormente o curso de o que impossibilitou a realização de fiscalização nas empresas no ano passado.

Meta 22: Realizar reunião mensal com todos os Delegados lotados na

DREX/SR/CE, a fim de dirimir e direcionar gestões para o melhoramento das diligências policiais, cobrar critérios de metas programadas e as futuras.

Objetivo/Finalidade: Manter no âmbito da DREX alto nível de realizações policiais e manter a integração entre os Delegados e a Delegacia Regional Executiva.

Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: O controle das reuniões

realizadas. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: O mesmo. Metas físicas e financeiras: Não houve. Avaliação do resultado: Positivo, com os diversos assuntos tratados nas

reuniões realizadas .

Meta 23: Proporcionar cursos de aperfeiçoamento aos policiais subordinados à DREX/SR/CE.

Objetivo/Finalidade: Capacitar modernamente os policiais federais da Delegacia, visando um melhor desempenho dos mesmos após a realização dos cursos.

Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Os contatos mantidos com a

ANP, os cursos operacionais oferecidos pela mesma e os cursos conseguidos através do TELECENTRO E EQUIPE DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO desta Regional.

Indicador ou parâmetro utilizado na análise: As estimativas constantes nos referidos setores.

Metas físicas e financeiras: Não houve. Avaliação do resultado: Durante o ano de 2006 foram oferecidos aos policiais

desta Regional vários cursos à distância, ofertados pela SENASP, tais como: Tráfico de Seres Humanos; Combate a Lavagem de Dinheiro; uso Progressivo da Força; Violência e Criminalidade; Uso das Informações na Gestão de Segurança Pública, com freqüência média de quarenta alunos cada; Curso de Capacitação Básica de Informática, além dos Cursos Especial e Superior de Polícia, pela ANP. Tais cursos proporcionaram


conhecimentos aos policiais, os quais, oportunamente, resultarão em melhor desempenho de todos em sua atividade policial.

Meta 24: Promover intercâmbio na área de informações quanto ao combate aos crimes mormente em ação, com os Estados vizinhos.

Objetivo/Finalidade: Manutenção de observação aos crimes cometidos neste Estado e Estados vizinhos, visando ações planejadas com as congêneres envolvidas.

Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Trocas de informações

cotidianamente mantidas com as outras DREX da Região. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: As diversas operações

policiais realizadas pelas congêneres da Região. Metas físicas e financeiras: Não houve. Avaliação do resultado: Positivo, com o contínuo intercâmbio de informações

entre as DREX envolvidas. Meta 25: Ambientar em modelos adequados a Custódia da SR/DPF/CE. Objetivo/Finalidade: O sistema penitenciário do Estado do Ceará está com

superpopulação, ocasionando o mesmo fenômeno na Custódia desta Superintendência. A ação visa proporcionar ambiente de custódia em consonância com a distribuição de presos para os presídios do estado.

Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: As reformas de instalações

realizadas no setor. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: A conclusão das reformas

realizadas na Custódia. Metas físicas e financeiras: O custo das reformas foi no valor de R$

47.608,00 (quarenta e sete mil e seiscentos e oito reais). Avaliação do resultado: A nova estrutura da Custódia preenche os requisitos

básicos de segurança, haja vista que foi dotada de parlatório, sala de reconhecimento e sala para guarda individualizada dos pertences dos presos, estando mais adequada quanto a segurança, com a implantação de sistema de controle por circuito de vídeo.

Meta 26: Dotar o Plantão de vigilantes contratados de empresas de segurança privada.

Objetivo/Finalidade: Liberar os plantonistas policiais para os serviços propriamente de polícia, a serem desenvolvidos nas delegacias.

Atingida: [ ] SIM [ X ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: A necessidade de contratação

de vigilantes para desempenharem as atividades de vigilância das instalações da sede da Superintendência Regional.


Indicador ou parâmetro utilizado na análise: A inexistência de vigilantes contratados.

Metas físicas e financeiras: Não estimadas. Avaliação do resultado: Com a não contratação de vigilantes, continua-se com

a utilização de policiais federais nos serviços de vigilância de instalações, os quais deixam de exercer suas atividades nas delegacias.

METAS INSTITUCIONAIS

Meta 1: Planejar e realizar um curso “Como Coletar Padrões Gráficos”, para escrivães lotados na SR/DPF/CE e DPFb/JNE/CE.

Objetivo / Finalidade: permitir uma melhor coleta do material gráfico, evitando retrabalho.

Atingida: NÃO. Indicador utilizado para acompanhamento: realização do curso. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: a demanda de exames no ano de 2006 impediu a

dedicação de um PCF à meta. Meta 2: Planejar e realizar um seminário no âmbito do poder judiciário. Objetivo / Finalidade: permitir uma melhor interação com aquele poder e

apresentar as potencialidades e possibilidades da Perícia. Atingida: NÃO. Indicador utilizado para acompanhamento: realização do curso. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: a demanda de exames no ano de 2006 impediu a

dedicação de um PCF à meta. Meta 3: Participação de pelo menos 1 PCF em 100% dos cursos e seminários

oferecidos pela ANP/DPF. Objetivo / Finalidade: investir constantemente em capacitação. Atingida: SIM. Indicador utilizado para acompanhamento: realização do curso. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: o mesmo. Metas físicas e financeiras: não há. Avaliação do resultado: é fundamental manter a meta para o ano seguinte.


META 4: Melhorar o relacionamento entre a DELEPAT e os órgãos do poder judiciário e Ministério Público Estadual e Federal

Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Contatos com os organismos

estatais apontados Indicador ou parâmetro utilização na análise: Incremento das relações

institucionais, notadamente em que concerne à tramitação de procedimentos de investigação em curso no ano de 2006

Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Positiva, considerando a maior aproximação com os

organismos do poder judiciário e ministerial do Estado e da União META 5 : Desenvolver ações conjuntas entre a DELEPAT/SR/CE e outras

instituições policiais (civil, militar e rodoviária federal ) Atingida: [ x ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Operações policiais e

intercâmbio de informações com tais agencias de policias Indicador ou parâmetro utilização na análise: Desencadeamento conjunto de

op. de inteligência policial com os organismos policiais apontados Metas físicas e financeiras: Não houve Avaliação do resultado: Positiva, haja vista o sucesso das ações conjuntas

desenvolvidas

Meta 6: Promover o intercâmbio entre as outras coordenações e área de segurança e Estados vizinhos, diante da legislação vigente.

Objetivo/Finalidade: Manter contato imediato e coordenado das ações a serem executadas, visando resultados melhores, com as bases de informações integradas.

Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: As ações de intercâmbio

acontecidas. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: As próprias ações realizadas. Metas físicas e financeiras: Não houve. Avaliação do resultado: Positivo, com a integração dos órgãos de coordenação

e segurança.

Meta 7: Participar de reuniões com a área de segurança objetivando metas prioritárias com o fim de combater o crime.


Objetivo/Finalidade: Agindo de forma integrada na troca de informações, se propicia agilidade no combate ao crime, que proporciona uma maior eficácia das ações planejadas em conjunto.

Atingida: [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado no acompanhamento: Reuniões realizadas com os outros

órgãos tratando do assunto. Indicador ou parâmetro utilizado na análise: 0s resultados dessas reuniões. Metas físicas e financeiras: Não houve. Avaliação do resultado: A troca de informações proporcionou resultados

positivos no combate ao crime.

Meta 8: Manter a Delegacia Regional Executiva em contato contínuo com os superiores na elaboração dos planejamentos e operações.

Objetivo/Finalidade: Manter coordenados todos os trabalhos da DREX e padronizadas as diretrizes da Coordenação geral.

Atingida : [ X ] SIM [ ] NÃO Indicador utilizado para o acompanhamento: Os próprios contatos

mantidos cotidianamente com a Direção Geral, Diretoria Executiva e Coordenações do DPF.

Indicador ou parâmetro utilizado na análise: As operações realizadas e resultados apresentados durante Reunião de DREX’s , realizada em Brasília/DF, em novembro/2006.

Metas físicas e financeiras: Não houve. Avaliação do resultado: Com os contatos contínuos com os órgãos centrais do

DPF se obteve uma melhor coordenação e uniformização dos trabalhos, seguindo-se as diretrizes da Direção Geral.

RELATÓRIO DE GESTÃO 2006- SELOG/SR/DPF/CE METAS ... · Avaliação do resultado: Meta não...

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