Relatório de atividades 2013 modificado -...

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2013

Planejamento 2014

Ribeirão Preto

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EQUIPE

Prof. Dr. Antônio Adilton Carneiro Diretor Presidente Prof. Dr. João Santana da Silva Diretor Técnico Luciana Maria Souza de Paiva Diretora Administrativa e Financeira Dalton S. P. Marques Gerente de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico Eduardo G. Cicconi Gerente de Novos Negócios Saulo S. Rodrigues Gerente de Fomento e Negócios

Érico C. Moreli Coordenador do Centro de Tecnologia William A. Romão Coordenador Administrativo-‐Financeiro Willy G. de Goes Coordenador do NIT Ana Carolina F. M. P. Archiza Assessora Técnica Jurídica Dalmo Assis Agente Administrativo – Compras

Ivan Nali Assessor Técnico do Centro de Tecnologia

Juliana P. Miglioli Assessora Técnica Administrativa

Luiz Bresciani Agente Administrativo – Financeiro

Márcio Sturzbecher Assessor Técnico do Centro de Tecnologia

Vera Márcia Leão Agente Administrativa – Centro de Tecnologia Yhurika S. Tukamoto Assessora Técnica Contábil

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SUMÁRIO

Participação em grandes eventos marcam 2013 para Fipase .................................... 4

Apoio às empresas cria APL de Software e impulsiona o da Saúde ........................... 7

Setor da saúde tem suporte do Centro de Tecnologia .............................................. 9

Supera Incubadora: novo modelo de gestão em 2013 ............................................ 12

Supera Parque: o habitat de inovação em Ribeirão Preto ...................................... 14

NIT: apoio à captação de recursos e transferência de tecnologia ............................ 16

Fipase termina 2013 com saldo positivo ............................................................... 18

Inauguração do Parque deve ser marco em 2014 .................................................. 20

ANEXOS .............................................................................................................. 22

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Participação em grandes eventos marcam 2013 para Fipase

Com a marca Supera, a Fipase participou de encontros nacionais e internacionais, ampliando a rede de contato, fortalecendo suas empresas e

reafirmando Ribeirão Preto como um polo da indústria da saúde

A participação em grandes eventos nacionais e internacionais como o Congresso Internacional de Odontologia de São Paulo (CIOSP), a Feira Internacional de Produtos, Equipamentos, Serviços e Tecnologia para Hospitais, Laboratórios, Farmácias, Clínicas e Consultórios (Hospitalar) e a organização do BIN@Brazil, em Ribeirão Preto, marcaram o ano de 2013 para a Fipase – Fundação Instituto Polo Avançado de Saúde. Neste ano, a Fundação também entrou na fase final de implantação do Supera Parque de Inovação e Tecnologia de Ribeirão que deve ser inaugurado no início de 2014.

O ano teve início com a participação no CIOSP, em fevereiro, evento que contou com público de mais de 70 mil pessoas, além de 260 expositores. Já o Hospitalar, em maio, é considerado o terceiro maior evento do mundo especializado da área, e teve presença de aproximadamente 1250 expositores e público de 90 mil visitantes.

A Fipase, além de expor seus produtos e serviços, incentivou que as empresas do Arranjo Produtivo Local de Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológicos (APL EHMO) também participassem dos eventos, dividindo custos e espaço físico. “A participação da Fipase nestes eventos promoveu a aproximação das empresas com seus públicos, ampliou a rede de contatos e contribuiu para o fortalecimento do APL”, explicou Dalton Marques, gerente da Fipase.

Outro importante evento foi o BIN@Brazil: dessa vez com realização da Fundação, em parceria com a Agência USP de Inovação e com co-realização da Universidade do Porto e da University of Sheffield. O objetivo foi contribuir para uma rede internacional sustentável de inovação fosse ampliada, envolvendo diversos atores, como representantes da indústria, academia, parques de ciência e tecnologia, além de investidores. O BIN@Brazil foi a primeira edição do BIN@TM (Business & Innovation Network) fora da Europa. “O objetivo é desenvolver uma rede internacional sustentável de inovação, compartilhando conhecimento e boas práticas, numa lógica de inovação aberta”, afirmou Marques. Para isso, foram realizadas palestras sobre empreendedorismo, negócios e gestão da inovação, além de sessões técnicas, apresentação de casos de sucesso e encontro de negócios. Em setembro, a Supera esteve no BioPartnering Latin America™, no Rio de Janeiro, como convidada da Missão da Comissão Europeia, que contou com

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encontros de negócios entre clusters. Durante o evento, foram mantidas conversas com Parc de Salut - Catalan Health Cluster, Labceutics e Parco Tecnologico Padano. Foi também realizado um acompanhamento das empresas incubadas Nanophoton e Invent, que participaram do evento estabelecendo diferentes contatos de parceria e investimento que podem resultar em benefícios futuros. Cursos e Palestras Durante o ano, a Fipase e seus representantes organizaram e participaram de uma série de iniciativas com o objetivo de reciclar conhecimentos, apresentar o trabalho da Fundação e da marca Supera, ampliando a relação com seu público interno, e com a rede de contatos. Entre as iniciativas, está o Café Tecnológico, realizado em fevereiro, com o tema “Parque Tecnológico”, destinado aos incubados na Supera Incubadora e, em abril, com o tema “Produtividade e Eficiência Operacional”, apresentado pela empresa Motélo, de São José dos Campos. Também foi realizado o Ciclo de Debates “Inovações da Indústria Cervejeira”, com objetivo de discutir o uso de adjuntos não convencionais na produção de cervejas e a produção de enzimas a partir de resíduos da indústria. O Polo Cervejeiro, tradicional na cidade, conta com quatro fábricas em operação (Colorado, Lund, Invicta, Claro) e uma em implantação (Walfänger), além de fornecedores de barris, chopeiras e garrafas. O encontro contou com a presença de representantes do setor, pesquisadores e estudantes. Internacionalização Em 2013, a Supera Incubadora foi selecionada, pela ANPROTEC, como um dos 12 habitats de inovação brasileiros que participarão de uma plataforma de suporte à internacionalização. O objetivo é aproximar os ambientes de inovação a empreendimentos inovadores, interessados em obter apoio para se instalarem no habitat. Para estimular a internacionalização, também foram firmados acordos de cooperação internacional com o BioXCluster (associação de clusters de biotecnologia da Europa), com o Parque Tecnológico de Andalucía (Espanha), com a Incubadora Internacional de Maryland (Estados Unidos) e com o Medical Valley (Alemanha). Por meio desses acordos, estimula-se a internacionalização de empresas ao promover o soft landing, em que as empresas ligadas à FIPASE recebem apoio para se estabelecerem nas regiões dos parceiros e a FIPASE oferece o mesmo apoio a empresas ligadas aos parceiros. Esses acordos somaram-se aos acordos já estabelecidos com a GGBA (Suíça) e Incubadora de Sheffield (Inglaterra).

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Outros eventos com a participação da Fipase Encontro Nacional de Física na Indústria (abril), em São Carlos; Biovision (março), em Lyon, na França; Global Cluster Networking (abril), durante a BIO Convention, em Chicago (EUA); Workshop EU-Brazilian Cooperation on Research and Innovation (novembro), em Brasília; Seminário Indústria da Saúde - Políticas Públicas de Incentivo à Inovação Tecnológica (julho), em Ribeirão Preto; VI Conferência Brasileira de Arranjos Produtivos Locais (dezembro), em Brasília. Seminário Nacional da ANPROTEC (setembro), em Recife; II Encontro de Empreendedorismo e Inovação (UNISEB), em setembro, em Ribeirão Preto; BioPartnering Latin America (BPL), setembro, no Rio de Janeiro; São Paulo Cidade da Inovação (outubro), em São Paulo; Semana Global de Empreendedorismo de Bauru (novembro); Medica Fair, em Dusseldorf, na Alemanha (novembro).

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Apoio às empresas cria APL de Software e impulsiona o da Saúde

Os conglomerados de empresas de base tecnológica têm contado com o apoio da Fipase, por meio de ações que contribuem para a competitividade e para o desenvolvimento regional. Um exemplo disso é o setor de equipamentos médico-hospitalares e odontológicos, que reúne aproximadamente 70 empresas na região de Ribeirão Preto e que, desde 2008, recebe apoio da Fundação.

“Em 2013, passamos a incluir nas ações também os setores de cosméticos, fármacos, biotecnologia e saúde animal. Se antes eram feitas ações isoladas para esses setores, agora passa-se a atendê-los de maneira estratégica. O Arranjo Produtivo Local da Saúde também cresce em importância, respondendo por mais de 4 mil empregos e 150 empresas”, explica Dalton Marques, gerente de desenvolvimento da Fipase. “Aqui, fabrica-se desde bisturis e ultrassons até móveis hospitalares e vacinas veterinárias”.

Uma reunião com empresários, realizada em novembro, contou com a participação de 40 indústrias e apoio da Fipase, CIESP e SEBRAE. Deste encontro, foi formado um comitê provisório formado por 12 empresas com o objetivo de criar uma associação das empresas, responsável por representar o setor e por ampliar sua força política. "A criação da associação é importante para que aumente a participação do meio empresarial na governança do APL e as entidades de apoio possam melhor atender às suas demandas", acrescentou Dalton Marques.

O Arranjo Produtivo Local (APL) de Software, que reúne mais de 100 empresas sendo 40 delas associadas ao PISO (Polo Industrial de Software), recebeu o reconhecimento da Secretaria de Desenvolvimento do Estado de São Paulo em 2013, graças a trabalho desenvolvido pela FIPASE em parceria com o PISO. Além disso, aprovou-se projeto para implantação do Centro de Capacitação Profissional em Software para suprir uma carência de mão de obra no setor: 400 postos de trabalho são criados por ano só entre os associados do PISO e há dificuldade para preenchê-los.

O Centro, que será instalado no Supera Parque, deve formar cerca de 100 profissionais por ano, além de contribuir para a formação de pessoas com necessidades especiais e menores aprendizes. A infraestrutura e equipamentos serão adquiridos com recursos na ordem de R$ 139 mil, provenientes de convênio com a Secretaria de Desenvolvimento e geridos pela Fipase.

“Além do apoio para ações coletivas, a Fipase contribuiu com as empresas dos dois APLs monitorando editais e elaborando projetos para capacitação de recursos para o desenvolvimento do setor junto a órgãos como CNPq, FAPESP e FINEP”, explicou Marques. Outros setores, dentre eles o cervejeiro, também

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vêm recebendo apoio para que se organizem e elevem o grau de inovação, sobretudo em parcerias com a universidade.

Metas atingidas

Entre as metas estabelecidas pela Lei de Diretrizes Orçamentárias de apoio às empresas do APL da Saúde, em 2013, destaque para aquela de crescimento no faturamento das empresas. A meta era de 5%, mas o obtido, em levantamento junto a uma amostra de nove empresas do setor, foi de 23% de crescimento em relação ao ano anterior. Outras metas eram o aumento de 10% no número de empresas regularizadas na ANVISA (na amostra, apenas uma das empresas não possuía registro, por ter iniciado recentemente as atividades) e o crescimento de 5% nas exportações (não obtido, já que apenas duas das empresas abordadas exportavam, tendo essas uma redução de 40% de 2012 para 2013).

O aumento do faturamento e das exportações das empresas passa pelo lançamento de novos produtos. A regularização junto a órgãos de vigilância sanitária passa pelo cumprimento das normas. Para ambos, as empresas têm no Supera Centro de Tecnologia um importante ponto de apoio, cujo potencial será ampliado com a inauguração do Parque Tecnológico, conforme discutido a seguir.

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Setor da saúde tem suporte do Centro de Tecnologia Objetivo é oferecer ao setor serviços de qualidade em Ribeirão Preto,

diminuindo custos e economizando tempo

O Supera Centro de Tecnologia, antigo Centro de Desenvolvimento e Inovação Aplicada (Cedina), presta serviços relacionados à realização de ensaios de qualidade para certificação, além do apoio para o desenvolvimento de produtos, processos e serviços. Para isso, o Centro de Tecnologia tem desenvolvido projetos com o objetivo de oferecer aos empresários do setor serviços de qualidade em Ribeirão Preto, diminuindo custos e economizando tempo.

Uma das grandes conquistas em 2013 foi a aprovação do projeto do laboratório de ensaios em equipamentos de raios X. O laboratório será o segundo do Brasil para este tipo de ensaio e deve desafogar a fila criada no Instituto de Energia e Ambiente (IEE/USP) – hoje, o tempo de espera para que o equipamento de raio X entre em teste é de nove meses, além de quatro meses para a realização dos ensaios, sem contar os tramites posteriores junto à ANVISA.

“A realização, por parte do Centro de Tecnologia, dos testes, que é uma exigência para que o equipamento seja comercializado, deve diminuir também o custo que é, atualmente, superior a R$ 100 mil”, explicou Érico Moreli, coordenador do Centro. Moreli explica que a iniciativa para que o laboratório seja construído em Ribeirão Preto deve-se, principalmente, ao fato da cidade concentrar a maior parte da produção nacional deste tipo de equipamento de uso odontológico.

Os investimentos para a construção do laboratório são de R$ 1,8 milhão, cabendo 90% do valor ao Ministério da Saúde, com recursos não reembolsáveis. A lista de normas atendidas pelo projeto encontra-se ao final do documento (Ver anexo 1).

O Supera Centro de Tecnologia também está viabilizando um laboratório para ensaios de compatibilidade, com o uso de câmara anecóica. Com investimento previsto em R$ 5 milhões, o projeto foi dividido em três partes: a construção de um prédio dedicado, a estrutura da câmara e a sua instrumentação.

O projeto para viabilizar a câmara anecóica será submetido à OPAS (Organização Pan Americana da Saúde) no Brasil, em complemento ao projeto de compatibilidade eletromagnética já aprovado junto à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia do Governo do Estado de São Paulo (Ver anexo 2).

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Capacitação técnica

Em 2013, o Centro de Tecnologia promoveu a participação de sua equipe em cursos, com objetivo de atualização e capacitação técnica. Além de treinamentos, como o de formação de auditores NBR ISO 17025, voltado para o sistema de gestão de qualidade para laboratório de ensaios e calibração, a equipe do Centro de Tecnologia participou da FIEE (Feira Internacional da Indústria Elétrica, Eletrônica, Energia e Automação de São Paulo), do ESC Brazil – Embedded System Conference e do Seminário Inova Brasil FINEP/BNDES.

A equipe também participou de reuniões mensais da ABNT (Associação Brasileira de Novas Técnicas) em conjunto com a ABIMO. O coordenador do Centro, Érico Moreli, é relator dos grupos de trabalhos relacionados a camas hospitalares, mesas cirúrgicas e equipamentos para fototerapia, conquistando lugar no IEC (International Electrotechnical Commission), representando o Brasil nos grupos de trabalho internacionais relacionados aos equipamentos dos quais é relator.

Apoio técnico O Centro de Tecnologia oferece apoio técnico ao setor de equipamentos médico-hospitalares, contribuindo para o desenvolvimento ou a melhoria de produtos, ensaios de qualidade segundo normas para registro na ANVISA e desenvolvimento de projetos em cooperação com o setor empresarial. (Ver anexo 3) O Supera Centro de Tecnologia também busca solucionar outro problema do setor de equipamentos médico-hospitalares e odontológicos para a certificação e inovação de seus produtos: os ensaios de compatibilidade eletromagnética. Um projeto foi submetido à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia do Governo do Estado de São Paulo, em parceria com o Banco Internacional de Desenvolvimento (BID), para a transferência U$ 700 mil não reembolsáveis para aquisição dos equipamentos, o que deverá ocorrer no início de 2014. (Ver anexo 4) Expansão do Centro de Tecnologia

Para expandir sua capacidade de atuação, o Supera Centro de Tecnologia busca parcerias com outras instituições de pesquisas científicas e tecnológicas, e com empresas de base tecnológica. Um exemplo é o convênio firmado com a Al Sukkar Biotecnologia Industrial para a realização de ensaios para a norma RoHS (Restriction of Certain Harzardous Substances), onde a equipe técnica pode interagir com profissionais especializados em química de materiais e cromatografia, trocando experiências e adquirindo conhecimento. Outras parcerias vêm sendo articuladas nesse sentido.

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Acreditação

Em 2013, o Centro de Tecnologia também investiu na acreditação do laboratório junto ao INMETRO. Para isso, desenvolveu um manual de qualidade seguindo as exigências normativas da ISO 17025, desenvolveu procedimentos de trabalho padronizados, capacitação técnica, auditorias internas e padronização das atividades. A acreditação deve acontecer ainda no primeiro semestre de 2014.

Metas atingidas

Em 2013, o Centro de Tecnologia realizou um conjunto de 21 ensaios em equipamentos eletromédicos e desenvolveu um novo produto por meio do convênio SEBRAETEC, que deve ser finalizado em março de 2014. A lista completa de serviços realizados ou em desenvolvimento está disponível no anexo 6.

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Supera Incubadora: novo modelo de gestão em 2013 A Incubadora terminou o ano com 27 empresas, sendo 6 pré-incubadas, 18

incubadas e 3 associadas

O ano de 2013 foi marcado pela mudança no modelo de gestão da Supera Incubadora de Empresas: a Incubadora passou a utilizar o Modelo de Negócios (Canvas) e alterou seu processo seletivo, que agora é dividido em oito etapas: publicação do edital de seleção e divulgação das vagas; recebimento das propostas; curso de capacitação em modelos de negócios; recebimento do modelo de negócios; entrevista com os candidatos; avaliação das propostas pelo CAT; apreciação do Conselho Consultivo da Supera; e divulgação dos resultados.

As empresas que participaram da primeira etapa do processo seletivo tiveram um curso sobre o Business Model Canvas e a plataforma Roiplay. Além disso, participaram de reuniões e encontros presenciais e eletrônicos para sanar dúvidas e preparar os projetos.

Ao final do ano, a Supera Incubadora abrigava 27 empresas (6 pré-incubadas, 18 incubadas e 3 associadas – ver anexo 7). “Durante o ano, a Supera realizou um acompanhamento a estas empresas, com reuniões mensais para avaliação do desenvolvimento de cada uma”, contou Saulo Rodrigues, gerente da Incubadora. “O objetivo é o de aproximar a Supera e as empresas, detectar e solucionar possíveis dificuldades de uma forma mais ágil”, enfatizou.

A Supera Incubadora também promoveu encontros das empresas com uma agência de comunicação para trabalhar a importância da marca e imagem dos produtos e empresa, e uma consultoria especializada em modelo de negócios.

Supera em números

O trabalho desenvolvido ao longo dos anos é traduzido pelos números apresentados pelas empresas: o faturamento, em 2013, foi de R$4.963.267,52. Além disso, mais de R$ 1,4 milhão foi captado junto aos órgãos de fomentos como a FAPESP, FINEP e CNPq.

Em 2013, as empresas da Supera geraram 44 postos de trabalhos, empregando bolsistas, estagiários e funcionários. Ao todo, foram 15 artigos e trabalhos publicados em congressos e R$ 47 mil em patentes e registros.

Além dos números que traduzem o trabalho da Supera em 2013, os prêmios recebidos dão mostras do bom resultado desenvolvido pela Incubadora: a empresa Kidopi foi classificada pela ANPROTEC como a 3a Melhor Empresa Incubada do Brasil e foi à vencedora da fase nacional do World Summit Award.

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Investidores e Serviços de Apoio

Para impulsionar o desenvolvimento das empresas, a Supera Incubadora realizou a aproximação das incubadas com fundos de investimentos como SP Ventures, Fundo Polaris, Vox Capital e Trivellà, além de investidores particulares. Também desenvolveu parcerias com empresas juniores e entidades universitárias (entre elas Júnior FEA-RP, Jurisconsultus, NutriRP, InfobioJr, AIESEC, Irhis, Comunica Fono Jr e Farmacon Jr), para aproximar o público universitário da Incubadora, fornecer serviços de consultoria a preços melhores para as empresas incubadas e difundir o tema empreendedorismo dentro da universidade através do apoio a eventos das entidades.

Supera Educa

O projeto do Supera Educa, desenvolvido desde 2011, em parceria com instituições de ensino, tem envolvido alunos dos 9º anos do Ensino Fundamental e 1º anos do Ensino Médio, em projetos de empreendedorismo. “O Supera Educa é inspirado na Escola da Ponte, em Portugal, que tem a metodologia pautada no conceito sem muros, sem professor”, explicou Saulo Rodrigues.

Neste projeto, os alunos são estimulados a desenvolver conceitos de empreendedorismo, produzir modelos de negócio e explicar um negócio hipotético. “Todos passam por uma avaliação e os que têm maior destaque são incubados durante um ano em um espaço com apoio de monitores”, enfatizou Rodrigues.

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Supera Parque: o habitat de inovação em Ribeirão Preto Parque tem atraído a atenção de investidores e parceiros internacionais que

pensam em instalar-se no local

A finalização das obras do Parque Tecnológico de Ribeirão Preto marca o início de uma nova fase para a marca Supera, criada em 2013 para dar nome ao novo habitat de inovação da cidade e suas âncoras: a Incubadora de Empresas e o Centro de Tecnologia. O Parque começa a operar no início de 2014 e já tem parcerias estabelecidas, como o acordo para soft landing com o Parque Tecnológico de Andaluzia (Espanha).

O Parque parceiro está situado em Málaga e é um dos maiores e mais importantes parques tecnológicos da Europa, com mais de 600 empresas e 15 mil empregos diretos, com forte concentração de Tecnologias de Informação e Comunicação e no setor energético. “O acordo permitirá oportunidades de internacionalização e troca de experiência entre os gestores dos parques”, explicou Eduardo Cicconi, gerente da Fipase.

O Parque também estabeleceu parceria com o Laboratório de Resíduos Químicos (LRQ) da USP Ribeirão Preto, com objetivo de oferecer às empresas instaladas na área o serviço de coleta, tratamento e destinação dos resíduos, agregando valor às atividades do empreendimento. A parceria gera renda e demanda para a LRQ e cumpre a Política de Resíduos da USP, que determina a gestão integrada e o gerenciamento de resíduos sólidos (incluindo os perigosos).

Além destas parcerias, o Supera Parque tem atraído a atenção de empresas estrangeiras que demonstraram interesse em instalar-se no local. Por meio da Fipase e do Conselho Estratégico também foram realizadas reuniões com a Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) para discutir possíveis parcerias.

A Fipase também está estudando, junto com a Prefeitura de Ribeirão Preto e a USP, a instalação de uma unidade da Escola Técnica Estadual (ETEC) no Supera Parque. “A escola possibilitaria capacitação técnica para a população e garantiria às empresas do Parque funcionários capacitados para suas atividades”, informou Cicconi.

Centro de Negócios

Para as empresas que desejam instalar-se em uma das salas do Supera Parque, a Fipase lançou, no segundo semestre, o edital de concorrência para o Centro de Negócios, que tem como objetivo receber empresas enquanto os lotes para construção de suas sedes próprias não estão urbanizados.

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Ao todo, foram disponibilizadas 11 salas com áreas entre 41,85m² a 169,24 m². “As empresas podem utilizar o espaço pelo período de 24 meses, prorrogáveis por outros 12”, explicou Eduardo Cicconi. O custo mínimo é de R$ 27,00 por m² e as empresas poderão usufruir de serviços como recepção geral (guarita), manutenção patrimonial, limpeza, jardinagem, segurança, eletricidade e água/esgoto.

Metas atingidas

Ocorreu um atraso com relação à entrega das obras do Supera Parque, o que acarretou o não cumprimento da meta de inauguração do Parque no ano de 2013. Com a inauguração tem início uma nova fase, essa fase será dividida em: a) divulgação para futura captação de empresas; b) captação de recursos para a construção dos prédios da Supera Aceleradora de Empresas e Núcleo Administrativo do Parque; c) Contratação do Projeto Executivo da área de instalação das empresas em lotes; d) Licenciamento Ambiental; d) Urbanização e construção de infraestrutura para instalação das empresas.

Atração de empresas e disponibilização da infraestrutura são as principais metas do Parque Tecnológico a partir de 2014. Com a implantação do Centro de Negócios parte dessa meta já começa a ser cumprida, com a instalação de até onze empresas.

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NIT: apoio à captação de recursos e transferência de tecnologia Ao longo do ano de 2013, o Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) realizou uma série de ações voltadas ao desenvolvimento tecnológico, à propriedade intelectual e à transferência de tecnologia. Tais ações advêm de um trabalho conjunto do NIT com as gerências da FIPASE e com o Supera Centro de Tecnologia.

No que se refere ao desenvolvimento tecnológico, entre as principais ações realizadas pelo NIT, podem ser destacadas a orientação a respeito das principais linhas de fomento, o auxílio no desenvolvimento de propostas para submissão junto a órgãos de fomento, o esclarecimento de dúvidas referentes à prestação de contas e a elaboração de pedidos de reconsideração. No último ano, 13 empresas receberam apoio nesse sentido. Segundo Willy de Goes, coordenador do NIT, "essas empresas, ligadas aos diversos projetos da FIPASE, conseguiram captar, junto aos principais órgãos de fomento, aproximadamente R$ 17,5 milhões".

No apoio específico à Supera Incubadora, o NIT desenvolveu ações no sentido de atender às demandas das empresas incubadas e da própria incubadora. Conforme Willy de Goes, "o NIT participa dos processos de seleção de empresas, realizando coaching na elaboração dos modelos de negócio das candidatas à incubação, entrevistas dos empreendedores, análise das propostas submetidas e elaboração de pareceres técnicos dos modelos de negócio". Essa atuação ocorre tanto junto a empresas candidatas à incubação, quanto junto àquelas que solicitam mudança de modalidade de incubação, totalizando 21 empresas em 2013.

O NIT também foi responsável por formalizar parcerias com empresas de Propriedade Intelectual, com a assinatura dos Termos de Cooperação Técnica entre estas empresas e a FIPASE. Os acordos foram firmados junto às empresas Clarke, Modet & Co e Di Blasi, Parente e Associados. "Por meio deste acordo, com escritórios que são referência nesta área de atuação, as empresas participantes dos projetos da FIPASE terão vantagens financeiras quando da contratação de serviços referentes a marcas e patentes. Além disso, o acordo prevê a realização de eventos e cursos relacionados ao referido tema, organizados em conjunto pela FIPASE e escritórios parceiros", explicou Willy de Goes.

No âmbito da transferência de tecnologia, o NIT iniciou uma aproximação junto aos Departamentos das Faculdades da Universidade de São Paulo, para mapear os laboratórios e centros de pesquisa do Campus de Ribeirão Preto. Esta ação visa identificar as principais competências do meio acadêmico e suas linhas de pesquisa e é necessária para que seja feita uma maior aproximação entre a Universidade e as empresas que fazem parte dos projetos

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da FIPASE. Esta integração possibilitará o desenvolvimento de projetos e o fortalecimento do Parque Tecnológico de Ribeirão Preto.

O NIT também foi responsável pela prestação de contas à Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação, do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), enviando informações sobre a política de propriedade intelectual da FIPASE, o que ocorre por meio do preenchimento do Formulário para Informações sobre a Política de Propriedade Intelectual das Instituições Científicas e Tecnológicas do Brasil (FORMICT).

Por fim, destaca-se que o NIT faz também um trabalho de divulgação dos projetos da FIPASE e propagação da cultura da inovação, participando de eventos e proferindo palestras. Espera-se que os números aqui apresentados possam ser sempre crescentes.

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Fipase termina 2013 com saldo positivo Orçamento tem como fonte a Prefeitura Municipal de Ribeirão, Secretaria de

Desenvolvimento Econômico, entre outros.

A Fundação Instituto Polo Avançado de Saúde conta com aportes financeiros de diversas fontes como da Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto, além de convênios firmados com outras fontes como a Secretaria de Desenvolvimento Econômico de São Paulo e o SEBRAE. Sob comando do diretor-presidente Antonio Adilton Oliveira Carneiro, que assumiu em junho, a Fipase contou orçamento de mais de R$ 4,7 milhões, também incluía receitas patrimoniais e ganhos com rendimentos em aplicações financeiras e da cessão de espaço para incubação de empresas.

Parte do orçamento (cerca de R$ 2,5 milhões) foi aplicada em despesas com pessoal, encargos sociais e despesas administrativas, além de despesas de investimento, representando aproximadamente 61% de execução do Orçamento aprovado para o ano, e aumento de 12% em relação ao ano anterior.

O ano terminou com saldo positivo de R$ 2,2 milhões, que devem ser empregados no Parque Tecnológico de Ribeirão Preto e para a contratação de novos funcionários. Entre as unidades, a maior parcela do orçamento foi destinada ao administrativo da Fundação, seguido de Supera Incubadora, Supera Centro de Tecnologia, Parque Tecnológico e, por fim, APL (conforme anexo 9).

Em números, o quadro de pessoal passou de 13 efetivos (2012) para 14 (2013); ao final de 2013 constavam ainda nove estagiários, totalizando uma equipe com 23 membros. A composição do Conselho Curador está disponível no anexo 10.

Licitações

A Comissão de Licitações da FIPASE (verificar anexo 11) realizou, ao longo do ano: 17 processos licitatórios, sendo: 6 Cartas Convites, 1 Tomada de Preço, 1 Concorrência Pública, 5 Pregões Presenciais, 2 Dispensas de Licitação, 2 Inexigibilidades. Foi adotado o sistema de pregão presencial, que deu mais transparência e eficácia às compras da Fundação, além da praticidade nas contratações.

A equipe de funcionários do departamento administrativo e financeiro participou de treinamentos ao longo do ano, com o objetivo de atualizar conhecimento e aprimorar os procedimentos internos da FIPASE. Entre estes treinamentos, estão o II Seminário de Contabilidade Aplicada ao Setor Público, promovido pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), em parceria com a Secretaria

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Municipal da Fazenda de Ribeirão Preto, o curso de Funcionalidades do Sistema AUDESP, promovido pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo e o curso de Comprador Público.

Metas atingidas

Um balanço geral, sobre todas as metas e resultados dos diversos projetos da FIPASE no ano de 2013 pode ser consultado no Anexo 12.

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Inauguração do Parque deve ser marco em 2014 Unidades da marca Supera passam a interagir em um mesmo ambiente

A inauguração do Parque Tecnológico de Ribeirão Preto é um dos momentos mais aguardados para o ano de 2014, quando as unidades que levam o nome Supera passarão a interagir em um mesmo ambiente. Outra grande expectativa é a criação da Associação do Arranjo Produtivo Local da Saúde que, depois de dez anos de intenso trabalho, deve fortalecer e unir os empresários do setor em Ribeirão Preto e região.

“A inauguração do Parque Tecnológico facilitará a oferta de cursos e encontros para estimular o networking entre empresas incubadas, empresas instaladas no Parque e empresas do APL”, enfatizou Eduardo Cicconi. “Além disso, a formalização da associação é importante para a organização das demandas das empresas às entidades de apoio ao setor”, completou Dalton Marques.

Segundo Marques, o trabalho de apoio da FIPASE já realizado no setor da saúde será replicado ao setor de software, com monitoramento de editais e auxílio na escrita de projetos. Com o início das operações do Centro de Capacitação Profissional em Software, espera-se também contribuir para reduzir a carência de mão-de-obra no setor.

Orçamento

O orçamento da FIPASE para 2014 é de R$ 6,2 milhões – o que representa um acréscimo de 40% em relação ao orçamento inicial de 2013. “A ampliação do orçamento deve-se à ampliação das atividades e projetos que a Fundação irá executar e, principalmente, a entrada em operação do Parque Tecnológico”, explicou Dalton Marques. A origem do orçamento está em repasse anual da Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto (R$ 4,3 milhões), recursos provenientes de convênios (R$ 1,4 milhões) e receitas patrimoniais e de serviços a terceiros (R$ 474 mil). A inauguração do Parque deve reduzir custos da Fundação com aluguel, telefonia e transportes, já que as atividades ficam concentradas em um único local. Além disso, quando houver empresas instaladas no Parque, haverá geração de receitas para a Fundação por meio da taxa de manutenção a ser paga por elas. No entanto, outros gastos, como segurança e energia elétrica, serão maiores. Eventos

O ano também será marcado, a exemplo das atividades de 2013, pela participação em grandes eventos, cursos e feiras, e apoio continuado ao desenvolvimento econômico e tecnológico da região. Entre os eventos, a Fipase e as âncoras da Supera participarão como expositoras do CIOSP e da

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Hospitalar. A equipe também marcará presença, dentre outros, na Bio Convention (EUA); no BioPartnering Latin America (Rio de Janeiro); no Seminário Nacional da ANPROTEC (Pará) e na BIN@Sheffield (Reino Unido). Entre os eventos a serem promovidos pela FIPASE, está a Semana SUPERA, que incluirá programação do Seminário de Rotas Tecnológicas da Biotecnologia. A lista completa de atividades previstas para 2014 está disponível no anexo 14.

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ANEXOS

Anexo 1 - Normas atendidas pelo laboratório de ensaios em equipamentos de raios X

! ABNT NBR IEC 60601-1-3: 2011 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico - Parte 1-3: Requisitos gerais para segurança e desempenho essencial - Norma Colateral: Proteção contra radiação em equipamentos para radiodiagnóstico;

! ABNT NBR IEC 60601-2-7: 2001 Equipamento eletromédico - Parte 2-7: Prescrições particulares para segurança de geradores de alta tensão de geradores de raio X para diagnóstico médico;

! ABNT NBR IEC 60601-2-28: 2012 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico - Parte 2-28: Requisitos particulares para a segurança básica e o desempenho essencial dos conjuntos emissores de radiação X para diagnóstico médico;

! ABNT NBR IEC 60601-2-32: 2001 Equipamento eletromédico - Parte 2-32: Prescrições particulares para segurança dos equipamentos associados aos equipamentos de raios X;

! ABNT NBR IEC 60601-2-54: 2011 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico - Parte 2-54: Requisitos particulares para a segurança básica e o desempenho essencial dos equipamentos de raios X para radiografia e radioscopia;

! IEC 60601-2-63 Ed. 1.0 b Medical electrical equipment - Part 2-63: Particular requirements for the basic safety and essential performance of dental extra-oral X-ray equipment;

! IEC 60601-2-65 Ed. 1.0 b Medical electrical equipment - Part 2-65: Particular requirements for the basic safety and essential performance of dental intra-oral X-ray equipment.

Anexo 2 – Normas relacionadas com a Câmara Anecóica

! CISPR11 (2006), “Industrial, scientific and medical equipment - Radio-frequency disturbance characteristics- Limits and methods of measurement”;

! CISPR14 (2005), “Electromagnetic compatibility - Requirements for household appliances, electric tools and similar apparatus”;

! CISPR 15: Limits and methods of measurement of radio disturbance characteristics of electrical lighting and similar equipment;

! CISPR22 (2006), “Information technology equipment – Radio disturbance characteristics – Limits and methods of measurement”;

! CISPR24 (1997+A1+A2), “Information technology equipment - Immunity characteristics - Limits and methods of measurement”;

Anexo 3 - Ensaios de qualidade oferecidos pelo Centro de Tecnologia:

• ABNT NBR IEC 60601-1: 2010 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico - Parte 1: Requisitos gerais para segurança básica e desempenho essencial;

• ABNT NBR IEC 60601-2-2: 2013 Equipamento eletromédico - Parte 2-2: Requisitos particulares para a segurança básica e desempenho essencial de equipamentos cirúrgicos de alta frequência e acessórios cirúrgicos de alta frequência;

• ABNT NBR IEC 60601-2-5: 2012 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico - Parte 2-5: Requisitos particulares para a segurança básica e desempenho essencial dos equipamentos de fisioterapia por ultrassom/

• ABNT NBR IEC 60601-2-22: 2012 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico - Parte 2-22: Requisitos particulares para segurança básica e desempenho essencial de equipamento a laser para cirurgias, uso cosmético, terapêutico e diagnóstico;

23

• ABNT NBR IEC 60601-2-37: 2003 Equipamento eletromédico Parte 2-37: Prescrições particulares para segurança de equipamento de diagnóstico e monitoramento médico por ultrassom;

• ABNT NBR IEC 60601-2-50: 2010 Equipamento eletromédico Parte 2-50: Requisitos particulares para a segurança básica e o desempenho essencial do equipamento de fototerapia para recém-nascido;

• IEC 623211 Electrotechnical products - Determination of levels of six regulated substances (lead, mercury, cadmium, hexavalent chromium, polybrominated biphenyls, polybrominated diphenyl ethers);

• ISO 5349-2:2001 Mechanical vibration - Measurement and evaluation of human exposure to hand-transmitted vibration- Part 2: Practical guidance for measurement at the workplace;

• ISO 2631-1: 2010 Mechanical vibration and shock -- Evaluation of human exposure to whole-body vibration- Part 1: General requirements.

Anexo 4 – Laboratório de Compatibilidade Eletromagnética

! IEC 60601-1-2 Medical electrical equipment – Part 1-2: General requirements for basic safety and essential performance – Collateral standard: Electromagnetic compatibility – Requirements and tests2;

! IEC 61000-3-2, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 3-2: Limits - Limits for harmonic current emissions (equipment input current ≤ 16 A per phase)”;

! IEC 61000-3-3, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 3-3: Limits - Limitation of voltage changes, voltage fluctuations and flicker in public low-voltage supply systems, for equipment with rated current ≤16 A per phase and not subject to conditional connection”;

! IEC 61000-4-4, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-4: Testing and measurement techniques - Electrical fast transient/burst immunity test”;

! IEC 61000-4-5, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-5: Testing and measurement techniques - Surge immunity test”;

! IEC 61000-4-6, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-6: Testing and measurement techniques - Immunity to conducted disturbances, induced by radio-frequency fields”;

! IEC 61000-4-8, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-8: Testing and measurement techniques - Power frequency magnetic field immunity test”;

! IEC 61000-4-9 Electromagnetic Compatibility (EMC) - Part 4-9: Testing and Measurement Techniques - Pulse Magnetic Field Immunity Test;

! IEC 61000-4-10 – Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-10: Testing and measurement techniques - Damped oscillatory magnetic field immunity test;

! IEC 61000-4-11 , “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-11: Testing and measurement techniques - Voltage dips, short interruptions and voltage variations immunity tests”;

! IEC 61000-4-12 – Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-12: Testing and measurement techniques - Ring wave immunity test;

! IEC 61000-4-13 – Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-13: Testing and measurement techniques - Harmonics and interharmonics including mains signalling at a.c.power;

! IEC 61000-4-18 Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-10: Testing and measurement techniques - Damped oscillatory waves immunity test;

1 As normas IEC 62321, ISO 5349-2:2001 e ISO 2631:2010 estão em inglês pois a Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT ainda não as traduziu. 2 As normas estão em inglês pois a Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT ainda não as traduziu.

24

! IEC 61000-4-29 – Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-29: Testing and measurement techniques - Voltage dips, short interruptions and voltage variations on d.c. input power port immunity tests.

25

Anexo 5 – Serviços prestados pelo Supera Centro de Tecnologia

DATA SERVIÇO OBSERVAÇÕES 10/12/12 Realização de ensaios de segurança elétrica,

incluindo rigidez dielétrica (sem precondicionamento), conforme ABNT NBR IEC 60601-1: 1994 detector fetal de mesa

Executado

10/12/12 Realização de inspeção visual, análise de marcações, manual de instruções e embalagem de transporte (conforme ABNT NBR IEC 60601-1: 1994), em 01 detector fetal portátil.

Executado

14/01/13 Ligação de um novo ponto na placa controladora do placar de votação, em Câmara Municipal, para acionamento do nome de vereador.

Não aprovado

06/02/13 Realização de ensaios relativos à ABNT NBR IEC 60601-1: 1994, o qual inclui: inspeção visual das marcações e características construtivas, ensaios de segurança elétrica, incluindo rigidez dielétrica e ensaios mecânicos (sem precondicionamento), em equipamento de alta rotação.

Não aprovado

16/04/13 Realização de ensaios relativos à ABNT NBR IEC 60601-1: 2005, em 06 bisturis eletrônicos e 02 coaguladores de plasma.

Executado

16/04/13 Acréscimo de tempos em placar de votação de Câmara Municipal Executado

23/04/13 Realização de ensaios de eficácia e eficiência do método de esterilização por Autoclave em nove amostras de 20 acessórios cirúrgicos

Suspenso

02/05/13 Realização de ensaio de temperaturas excessivas de 01 aspirador de fumaça

Executado

29/05/13 Realização de ensaios de rigidez dielétrica (sem pré-condicionamento) e de corrente de fuga em 01 fotopolimerizador.

Executado

10/06/13 Realização de testes de usabilidade em 01 conjunto Odontológico

Executado

13/06/13 Projeto SEBRAETEC Projeto em desenvolvimento

21/06/13 Substituição da fonte de alimentação do cronômetro de votação de Câmara Municipal

Executado

20/08/13 Ensaios de Segurança Elétrica; Segurança Mecânica; Segurança contra temperaturas excessivas; Segurança contra penetração de água; Verificação de marcações internas e externas e Avaliação das informações de manual de instruções nos equipamentos: 1. Incubadora de Bancada 2. Incubadora Portátil 3. Transportador de Oócitos 4. Transportador de Embriões 5. Descongelador de Sêmen e Embriões 6. Bomba de Vácuo

Aguardando aprovação cliente

20/08/13 Desenvolvimento de unidade de controle para cadeira odontológica


21/08/13 Ensaios da máxima irradiância total, conforme ABNT NBR IEC 60601-2-50; ensaios de radiação ultravioleta na faixa de 250 à 400nm; Ensaios de radiação infravermelha na faixa de 760 à 1050nm, em 02 equipamentos de fototerapia.

Não aprovado

26

27/08/13 Ensaios da máxima irradiância total, conforme ABNT NBR IEC 60601-2-50; em 01 equipamento de fototerapia.

Executado

01/10/13 Projeto elétrico e automação de equipamento eletrônico educativo para área de saúde Executado

03/12/13 Realização de ensaios de eficácia e eficiência do método de esterilização por Autoclave, em 05 acessórios de bisturi eletrônico.


19/12/13 Ensaios conforme item 32 da norma IEC 60335-2-59. Medição de UV na faixa de 250 à 400nm, em 01 mata-insetos elétrico.


19/12/13 Ensaios de conformidade, conforme ABNT NBR IEC 60529, em 03 pedais de bisturi eletrônico.

Realizado / Permuta por recipiente para ensaios

27

Anexo 6 -‐ Conselho Administrativo da Supera Incubadora

Instituição Cargo Nome

Conselheiro João Albino Camilo

Suplente José Eduardo da Silva Molina

Conselheiro Guilherme Feitosa

Suplente José Eduardo da Silva Molina

Conselheiro Prof. João Santana da Silva

Suplente Dalton Marques

Conselheiro Prof. Dimas Tadeu Covas

Suplente Dr. Ricardo Haddad

Conselheiro Renato César Couto Alves

Suplente Renato Pires

Conselheiro Guilherme Spuri Bernardi

Suplente Mario Sérgio Adolfi Jr.

Conselheiro Giuliano César Clososki

Suplente André Lucirton Costa

PMRP

INCUBADOS

USP

CIESP

FIESP

FIPASE

FUNDHERP

28

Anexo 7 – Empresas incubadas na Supera Incubadora

EMPRESA MODALIDADE UNIDADE

Humecta Pré-‐residente Campus

Fleety Pré-‐residente Campus

BP Agribio Pré-‐residente Campus

Experteasy Pré-‐residente Campus

M.A.E.A Pré-‐residente Campus

WqF Pré-‐residente Campus

AT Médica Residente Campos Elíseos

Al Sukkar Residente Campos Elíseos

Alkohol Residente Campos Elíseos

Lipid Residente Campos Elíseos

Nanophoton Residente Campos Elíseos

RadTech Residente Campos Elíseos

TZ Epigentech Residente Campos Elíseos

JV Biotec Residente Campos Elíseos

Kidopi Residente Campus

Invent Residente Campus

Labtools Residente Campus

Narcissus Residente Campus

Invitra Residente Campus

Veritas Residente Campus

Cross Reality Residente Hemocentro

Figlabs Residente Hemocentro

ProRadis Residente Hemocentro

Sevna Residente Hemocentro

Verdartis Associada

Roiplay Associada

Lychnoflora Associada

29

Anexo 8 – Supera Incubadora em Números

31

Anexo 9 -‐ Balancete da Despesa Empenhada da FIPASE em 2013.

32

Anexo 10 -‐ Composição do Conselho Curador da Fipase para 2012/2013

Instituição Cargo NomeConselheiro Antônio Luiz Oliveira

Suplente Sebastião Aguiar de Azevedo JúniorConselheiro Prof.Guilherme Vaz Torres

Suplente Prof.Ariovaldo da Costa Botelho JuniorConselheiro André Ali Mere

Suplente José Eduardo da Silva MolinaConselheiro Henrique Ferreira Vezono

Suplente José Eduardo da Silva MolinaConselheiro Adriana Ely França de Melo

Suplente Norma Helena Gonçalves DiasConselheiro Renato Pires da Silva Filho

Suplente Bruno Tessari CobraConselheiro Fernando Antônio Piccolo

Suplente Maria Cláudia Moura BorgesConselheiro Sueli Aparecida Rodrigues Cavalhero

Suplente Dilson Reinaldo TrisoglioConselheiro Paula Roberta Martins

Suplente Antônio Harumi SetoConselheiro Patrícia Chiacchio dos Santos

Suplente Silvia Regina Martins CândidoConselheiro José Rodolfo Tasqueti Porto

Suplente Dra. Neide Aparecida de Souza LehfeldConselheiro Prof. Dr. Luciano Bachmann

Suplente Prof. Dr. Antonio Cláudio TedescoConselheiro Prof.Dr. Paulo Mazzoncini de Azevedo Marques

Suplente Prof. Dr. Luiz Antonio Salata (FORP)Conselheiro Prof. Dr. Osvaldo de Freitas

Suplente Prof. Dr. Marcelo Dias Baruffi (FCFRP)

ACI - RP

Barão de Mauá

CIESP

FIESP

Prefeitura -Sec. Fazenda

USP - FFCL

USP -FMRP

USP - FCFRP

Prefeitura -Sec. Saúde

Prefeitura -Sec. Planejam.

SDEstado de SP

Sind. Da Saúde

Sind. Da Saúde

UNAERP

33

Anexo 11 -‐ Composição da Comissão de Licitação e Equipe do Pregão em 2013

Nome Função na Comissão Licitação Função na Equipe do Pregão Luciana Maria Souza de Paiva Presidente da Comissão de Licitação Equipe de Apoio Dalton Siqueira Pitta Marques Secretário da Comissão de Licitação Pregoeiro Fernando de Oliveira Carvalho Membro da Comissão de Licitação Equipe de Apoio Saulo de Souza Rodrigues Membro da Comissão de Licitação Equipe de Apoio

William Alberto Romão Membro da Comissão de Licitação Pregoeiro

34

Anexo 12 – Quadro de metas e resultados de 2013

35

Anexo 12 – Quadro de metas e resultados de 2013

36

Anexo 13 – Cronograma de atividades 2014 para SUPERA Parque e Eventos

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Criação da TV Parque

Gravações de entrevistas com pessoas e empresas ligadas ao Supera Parque para inserção em mídias sociais. O objetivo é

divulgar e criar um canal de comunicação com a sociedade e comunidade

acadêmica.

X X X X X X X X X X X X

Projeto Executivo

Contratação do Projeto Executivo: envolvendo o projeto urbanístico,

ambientação, infraestrutura de urbanização e

aprovações junto aos órgãos competentes.

X X

Entrega do Projeto Executivo

X

Infraestrutura

Captação de recursos para iniciar as obras da fase II do Parque, com objetivo de urbanizar a área para instalação das empresas em lotes.

X X X X

Obras de Infraestrutura X X X X X

Projetos

Projetos para captação de recursos para construção da Aceleradora de

Empresas


Projetos para captação de recursos para

construção do Núcleo Administrativo do

Parque.


Prospecção

Participação da Feira CIOSP. Objetivo é

apresentar o Supera X

37

Parque de Inovação e Tecnologia.

Participação da Feira Hospitalar. Objetivo:

apresentar o projeto do Supera Parque de

Inovação e Tecnologia.

Participação da Bio Convention. Objetivo:

apresentação, prospecção e contatos

para atração de empresas e instituições.

X

Participação da BIN@Sheffield.

Objetivo: apresentação, prospecção e contatos

para atração de empresas e instituições.

X

Visitas às empresas potenciais e

interessadas em se instalar no Parque.

X X X X X X X X X X X

Visitas aos parceiros Internacionais para aproximação e prospecção de

empresas, facilities, instituições potenciais

em se instalar no Parque.

X X

Participação do Seminário Nacional de Incubadoras e Parques

Tecnológico da ANPROTEC.

X

Visitas ao MCTI, MDIC, MS, entre outros.

X X X X X X X X X X X

Relatório de atividades 2013 modificado -...

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