relatório de atividades • 2011 - FAPESC · FAPESC Relatório 2011 5 Sumário ... Incidência,...

Secretaria de eStado do deSenvolvimento econômico SuStentávelgoverno do eStado de Santa catarina17 DE

NOVEMBRODE 1889

relatório de atividades • 2011

PESQUISA E INOVAÇÃO DO FUNDAÇÃO DE AMPARO À

ESTADO DE SANTA CATARINA

3FAPESC� Relatório�2011

Relatório de Atividades • 2011

FAPESC

Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do

Estado de Santa Catarina

2 Relatório�2011� FAPESC

João Raimundo ColomboGovernador

Eduardo Pinho MoreiraVice-Governador

Paulo BornhausenSecretário de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável

Sergio Luiz GargioniPresidente da FAPESC

Alba Terezinha Schlichting

Diretora de Administração

Deborah BernettDiretora Operacional

Mario Angelo Vidor

Diretor de Pesquisa Científica e Tecnológica

Clóvis Renato SquioProcurador Jurídico

Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina

Diretoria da Imprensa Oficial e Editora de Santa Catarina

2012

17 DENOVEMBRODE 1889


Sumário


SumárioDesenvolvimento de uma plataforma mecanizada para cultivo de mexilhões em fazendas marinhas de Santa Catarina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36Incidência, caracterização, quadro experimental e tratamento do leite instável não ácido (LINA) em Santa Catarina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Capacitação de Recursos Humanos e Difusão do Conhecimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Bolsas de iniciação científica júnior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37Bolsas de iniciação científica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38Bolsas para pós-graduação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38Ger@çãoTEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39PROEVENTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40Participação em eventos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Assessoria de imprensa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Publicações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Marco legal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43

Mudança de denominação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Ajustes nas leis de inovação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Gestão administrativa, financeira e documental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44

Orçamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Conclusão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47

Perspectivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48

Principais siglas usadas neste relatório . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Depoimentos sobre a FAPESC e suas ações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Resumo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

Inovação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

INOVA@SC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Sinapse da Inovação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Prêmio Stemmer de Inovação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14Programa de subvenção à inovação em micro e pequenas empresas de Santa Catarina . . . . . . . . . . 15Programa estruturante do sistema catarinense de C&T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Ciência, tecnologia e inovação para o desenvolvimento regional do Estado de Santa Catarina . . . 17Incubadoras e parques tecnológicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Arranjo catarinense de núcleos de inovação tecnológica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Rede catarinense de ciência e tecnologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Pesquisa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

Institutos nacionais de ciência e tecnologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19Programa de apoio a núcleos de excelência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Programa pesquisa para o SUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21Prevenção de catástrofes naturais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21Inventário florístico-florestal de Santa Catarina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 e 23Pesquisa universal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Apoio à infraestrutura de C&T para Jovens Pesquisadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Arqueologia subaquática . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Rede Guarani/Serra Geral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27Valorização do carvão mineral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Biodiversidade de Santa Catarina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29Sistema nacional de pesquisas em biodiversidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Resgate histórico e herbário virtual para o conhecimento e conservação da flora brasileira . . . . . . 31Redes nacionais de pesquisa em agrobiodiversidade e sustentabilidade agropecuária . . . . . . . . . . . 32Avaliação do dejeto suíno compostado como fertilizante na fruticultura de clima temperado . . . . 33Desenvolvimento de embalagens à base de zinco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Processo de desidratação a frio de uvas para produção de vinhos licorosos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Pesquisa e desenvolvimento de processo para aplicação de jogos digitais educacionais no ensino da libras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34Desenvolvimento da pecuária de corte da Serra Catarinense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34Dispositivo de treinamento virtual para o auxílio ao diagnóstico de câncer colorretal . . . . . . . . . . . . 35Tecnologias para a produção sustentável de arroz irrigado na Região Sul de Santa Catarina . . . . . . 35


Introdução


Siglas Há mais de 20 anos, o Go-

verno do Estado de Santa Ca-tarina decidiu apoiar pesqui-sadores com aporte direto de recursos financeiros, além do já consignado nos orçamentos regulares de outros órgãos da administração estadual, es-pecialmente UDESC, EPAGRI e Secretaria do Estado da Edu-cação. Embora bem aquém do que consta na legislação, estima-se que, nesse período, cerca de meio bilhão de reais (valores atualizados) foi desti-nado a bolsas de formação e de pesquisa, auxílios a even-tos científicos e projetos de pesquisa básica, tecnológica e de inovação, bem como a ini-ciativas correlatas na academia e no setor privado de base tec-nológica nascente. A FAPESC, atualmente, é a quarta funda-ção de amparo à pesquisa es-tadual em volume de recur-sos aplicados seguindo São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro.

Hoje seria muito difícil ima-ginar a economia catarinense sem a atuação direta da FA-PESC, promovendo o cresci-mento com base no conheci-mento. Isso fica demonstrado no presente documento, que relata as principais ações de-senvolvidas em 2011. Há pro-jetos diversos, que vão desde a concessão de bolsas de inicia-ção científica júnior para alu-nos do curso fundamental até a pesquisa avançada de nano e biotecnologia em universida-des de grande prestígio. Mais de mil iniciativas vêm sendo patrocinadas, mesmo que par-cialmente. Em 2011, foram investidos R$46 milhões em projetos, sendo R$ 35 milhões advindos da arrecadação esta-dual e R$ 11 milhões de recur-sos federais (especialmente de fontes tradicionais como FINEP e CNPq/ MCTI), totalizando cerca de R$ 54 milhões aplica-dos no ano passado, incluindo despesas com gestão e manu-tenção da RCT.

Principais siglas usadas neste relatório

ABC (Academia Brasileira de Ciências)ACATE (Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia)ANA (Agência Nacional de Águas)ANDIFES (Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino Superior)CAPES (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior)CAV (Centro de Ciências Agroveterinárias)CIASC (Centro de Informática e Automação de Santa Catarina)CONFAP (Conselho das Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa)CONSECTI (Conselho dos Secretários Estaduais para assuntos de CT&I)CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico)CREA (Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura)C&T (Ciência e Tecnologia)CT&I (Ciência, Tecnologia e Inovação)EPAGRI (Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina)FAPEU (Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão Universitária)FEESC (Fundação de Ensino e Engenharia de Santa Catarina)FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos)Fundação CERTI (Centros de Referência em Tecnologias Inovadoras)FURB (Fundação Universidade de Blumenau)IEL-SC (Instituto Euvaldo Lodi)ICTIs (Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação)PPSUS (Programa de Pesquisa para o Sistema Único de Saúde)SBPC (Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência)SDS (Secretaria do Desenvolvimento Econômico Sustentável)SEBRAE/SC (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Regional SC)SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial)SOCIESC (Sociedade Educacional de Santa Catarina)UDESC (Universidade do Estado de Santa Catarina)UFSC (Universidade Federal de Santa Catarina)UnC (Universidade do Contestado)UNESC (Universidade do Extremo Sul Catarinense)UNIPLAC (Universidade do Planalto Catarinense)UNISUL (Universidade do Sul de Santa Catarina)UNIVALI (Universidade do Vale do Itajaí)UNOCHAPECÓ (Universidade Comunitária Regional de Chapecó)UNOESC (Universidade do Oeste de Santa Catarina)

Nossa equipe de funcioná-rios é relativamente pequena. Somos 68 colaboradores, en-tre efetivos e coordenadores de projetos bolsistas. O custo administrativo total, somadas todas as despesas de pessoal e demais despesas de custeio, ficou em aproximadamente R$ 5 milhões, o que corresponde a um pouco menos de 10% do total das operações.

Durante esse primeiro ano da nova gestão, 2011, além de dar continuidade ao bom trabalhado liderado pelo Pro-fessor Antônio Diomário de Queiroz, a administração da FAPESC investiu grande esfor-ço na melhoria de rotinas ad-

ministrativas, simplificação, racionalização e automação de processos internos que vies-sem reduzir custos e melhor atender aos seus clientes.

Um exemplo disso foi a re-dução do tempo destinado ao exame de cada processo de prestação de contas para seis dias, a partir do seu ingresso no protocolo.

Do ponto de vista estratégi-co, a FAPESC se coloca como um instrumento relevante na implementação do programa SC@2022, estabelecido pelo Governador João Raimundo Colombo e pelo Secretário de Desenvolvimento Econômico Sustentável, Deputado Fede-ral Paulo Roberto Bornhau-sen. Nesta linha, a FAPESC posicionou-se, no ano que passou, como o principal fi-nanciador do subprograma Inova@SC e do projeto Ger@çãoTEC.

Para 2012 e anos que se se-guem, a equipe FAPESC dará prosseguimento às suas metas de atingir o nível de excelência em gestão e de buscar, incan-savelmente, mais recursos de todas as fontes para alcançar o patamar equivalente a 1% da receita líquida do Estado, sem perder de vista o foco no finan-ciamento da inovação.

Sergio GargioniPresidente da FAPESC


Depoimentos


Depoimentos

“É muito importante que tenhamos uma agência de fomento estadual tão próxima das universidades.”

“Com ajuda dos recursos da FAPESC, pudemos desenvolver nosso produto e consolidá-lo como referência nacional em e-Commerce, reforçando a produção de tecnologias inovadoras em Santa Catarina. Programas como o PAPPE dão segurança para o empresário investir em produtos e serviços novos.”

João Bernartt, diretor executivo da Chaordic Systems, que desenvolveu o projeto Maracatu/RaaS com recursos do Programa de Subvenção à Inovação em Micro e Pequenas Empresas de Santa Ca-tarina.

“O Ger@çãoTEC está sendo importantíssimo para mim porque está ga-rantindo meu futuro e vai me alavancar para o mer-cado de trabalho. Ainda está sendo super legal, os professores têm con-teúdo e sabem repassar o conhecimento.”

Gustavo Henrique Felippe Silva, estu-dante que fez curso gratuito em lingua-gens de programação por meio do progra-ma Ger@çãoTEC - Talentos para o mundo da tecnologia.

“O apoio à pesquisa científica com foco na área ambiental é estratégico para Santa Catarina como forma de estimular o co-nhecimento em torno dos recursos naturais do Es-tado. A FAPESC tem sido parceira da Fundação do Meio Ambiente no sentido de priorizar os recursos

públicos para áreas estratégicas, gerando co-nhecimentos demandados pelas políticas pú-blicas definidas pelo Estado. Os programas conjuntos de apoio à pesquisa vão provocar a comunidade acadêmica a transformar os parques e reservas ambientais geridos pela FATMA em cenário para suas investigações.

“É um privilégio ter uma Fundação Estadual que possa apoiar a ciência, a tecnologia e a inovação, como, de fato, o faz a FAPESC. Sabemos que, embora tenhamos fundações em vários estados do país, não temos fundações tão atuantes como a FAPESC. Isso nos orgulha muito, nos dá um diferencial porque, embora contemos com as agências federais, é muito importante que tenhamos uma agência de fomento estadual tão próxima das universidades.”Alvaro Toubes Prata, reitor da UFSC indicado para a Secretaria Nacional de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação, vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação.

De Alvaro Toubes Prata

Queremos financiar projetos inovadores e que contribuam efetivamente com a rique-za da nossa biodiversidade.”

Murilo Flores, presidente da FATMA.

“O programa de reabilitação não acon-teceria se não tivéssemos esse recurso (do PPSUS: gestão compartilhada em saú-de) que a FAPESC nos oferece.”

Tales de Carvalho, coordenador do Núcleo de Cardiologia e Medicina do Exercício da UDESC e de um programa de reabilitação para pacientes cardía-cos.

“O aparelho para medição da vitalidade pulpar financiado com recursos da FAPESC con-tribuirá para a realiza-ção do teste de vitalida-de com maior eficiência, identificando traumas dentários e fornecendo números precisos sobre

a condição dentária de um indivíduo, per-mitindo diagnósticos rápidos, precisos e seguros.”

Rafael Tiago Patzlaff, da Odeme Equipamentos Médicos e Odontológi-cos.

“A edição desse livro é mais uma prova da importância de investimento em pes-quisa, com a devida viabilização da pu-blicação dos seus resultados, não só à comunidade acadêmica, mas também à população em geral.”

Valdir Roque Dallabrida, organiza-dor do livro Governança Territorial e Desenvolvimento: Descentralização Po-lítico-Administrativa, Estruturas Subna-cionais de Gestão do Desenvolvimento e Capacidades Estatais, financiado pela FAPESC.

“Os recursos aprovados e já liberados pela FAPESC são fundamentais para que o nosso grupo de pesquisa continue de-senvolvendo suas atividades, em especial os esforços para formação de recursos humanos na PG. Isso ocorreu particular-mente no ano de 2010.”

João Batista Calixto, professor de farmacologia da UFSC beneficiado por meio do PRONEX.

“A empresa cada vez mais vem co-lhendo os frutos do pioneirismo de seus proprietários que, em 2006, foram re-

conhecidos pelo presidente do CREA-SC como a primeira empresa de consultoria em aquicultura no Estado, com registro no Conselho, nunca esquecendo a im-portância vital que a FAPESC teve em seus projetos e na continuidade de seus negócios numa área tão difícil e com tantos riscos como a aquicultura.”

Álvaro Pestana de Farias, da empre-sa Aquaconsult, coordenador do pro-jeto Multicultivo de tilápias, robalos, camarões marinhos, ostras nativas e macroalgas em fazendas de camarão no litoral sul de Santa Catarina.

“O Ger@çãoTEC está sendo uma óti-ma oportunidade de aperfeiçoamento na minha carreira. É muito bom aprender uma nova linguagem de programação!”

Marina Pinheiro de Oliveira, que re-cebe capacitação gratuita por meio do programa Ger@çãoTEC.

“O programa PAPPE foi facilitador ou res-ponsável pela criação de cinco patentes, pelo registro de três mar-cas, pela prospecção de mercado nacional e internacional (entre ou-tros). Ressaltamos a im-portância do apoio para empresas catarinenses que almejam mercados

globais, onde o apoio do Estado, a serie-dade e o comprometimento dos empre-sários e da equipe são fatores indicativos para a materialização de boas ideias e de benefícios cíclicos para a população.”

Ricardo Henrique Ramos, diretor presidente da Nanovetores S.A, bene-ficiário do Programa de Subvenção à Inovação em Micro e Pequenas Empre-sas de Santa Catarina:

“A FAPESC tem gran-de participação e res-ponsabilidade no su-cesso das inovações tecnológicas referentes à pesquisa agropecuá-ria e pesqueira de San-ta Catarina, além de ser parceira da Epagri na busca da excelência do trabalho que fez do

Estado modelo para todo o Brasil.” Luiz Ademir Hessmann, presidente

da EPAGRI.


Resumo


Inovação

Proposto pela SDS, o Inova@SC é um dos principais pilares para o desenvolvimento da sociedade catarinense. Ele viabiliza a maximi-zação e a otimização de dados do Sistema de inovação e empreendedorismo de Santa Cata-rina, criando uma base sólida para o apoio à pesquisa de novos empreendimentos e/ou à readequação de empreendimentos já estabele-cidos no campo de C&TI.

Inova@SCEm 2011, a FAPESC alocou

R$ 1,9 milhãopara o programa

O prédio do Inova@SC

Programa Inova@SC ganha sede para dar suporte a bases tecnológicas no Estado

O governador Raimundo Colombo inaugurou em 2011 a sede do Inova@SC, programa que tem o objetivo de transformar Santa Catarina em um estado referência na política de inovação tecnológica aliada à sustentabilidade para o país. O prédio será um espaço para reuniões do grupo gestor do programa, que apoia novas empresas de base tecnológica no Estado.

“A tecnologia é oportunidade de desenvolvimento e integração, e por aqui vai fluir o processo de distribuição e conhecimento para todo o Estado”, destacou Colombo. A sede está localizada no Parque Tecnológico Alfa, na Rodovia SC-401, em Florianópolis. Nesta nova sede, de 600m², irão trabalhar profissionais do projeto e de parques tecnológicos e empresas associadas.

O programa Inova@SC integra um plano maior chamado SC@2022 - Estado Máximo da Inovação, cuja meta é transformar Santa Catarina em referência na política de inovação com sustentabilidade para o Brasil e para o mundo. Geração de emprego e renda, desenvolvimento econômico e humano são desafios adicionais, bem como produzir um equilíbrio entre os interesses socioeconômicos de sua população e a proteção de sua natureza, de forma a preservar o patrimônio natural. Para tanto, vem sendo estabelecidos acordos com regiões dinâmicas no exterior, em especial a Catalunha (Espanha). O intercâmbio de experiências possibilitará construir um novo modelo econômico para este estado brasileiro.

A partir de 2011, a FAPESC passa a se chamar Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina. A nova denominação incorpora a palavra “inovação” ao antigo nome (Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa Catarina), devido à ênfase dada às iniciativas inovadoras no território catarinense. O incentivo é uma estratégia para alavancar a competitividade de empresas e de outros setores econômicos e sociais. Embora a FAPESC faça muito mais, este relatório comporta apenas a apresentação de um resumo de suas atividades.

O coordenador de projetos da FAPESC, Miguel Pelandré, entre bolsistas premiados em 2011

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n A FAPESC é o órgão do governo estadual que aplica recursos não reembolsáveis principal-mente em projetos de pesqui-sa e desenvolvimento. Cerca de 1.400 estão em andamento, muitos em fase de conclusão.

n Vinculada à Secretaria de Es-tado do Desenvolvimento Eco-nômico Sustentável, a FAPESC tem autonomia administrativa, operacional e financeira. Ela investe prioritariamente em 4 áreas: inovação, pesquisa, capacitação de recursos hu-manos e difusão do conheci-mento (por meio de eventos, publicações etc.)

n Parcerias com o CNPq, a CA-PES, a FINEP e o Ministério da Saúde têm permitido investi-mentos ainda maiores do que aqueles possibilitados pelo 1% das receitas líquidas do Estado ao qual a FAPESC tem direito.

n Aproximadamente quatro mil pesquisadores conduzem estudos apoiados por essa Fundação em mais de 250 en-tidades, a maioria delas ICTIs.

n As propostas são selecio-nadas principalmente por meio de chamadas públicas lançadas pela FAPESC. Uma vez escolhidas e contempladas com as verbas que lhe cabem, tais propostas têm sua execu-ção acompanhada mediante relatórios parciais e finais.

n Esta instituição pública de direito privado também é responsável por dar bolsas de pesquisa a estudantes de vários níveis, do ensino médio à pós-graduação. Por volta de 500 deles recebem cotas mensais para desen-volver trabalhos com noções básicas de metodologia científica.

13FAPESC� Relatório�201112 Relatório�2011� FAPESC

A concessão de subvenção econômica para empresas catarinenses está prevista na Lei Catarinense de Inovação. Essa verba, a fundo perdido, vem sendo repassada por meio do programa Sinapse da inovação, executado pela Fundação CERTI desde 2009. Nesse ano, R$ 3 milhões fo-ram repassados pela FINEP e FAPESC (em partes iguais) aos 61 projetos selecionados, via chamada pública.

Dentre eles, havia propos-tas para produzir uma lixeira eletrônica inteligente, um se-máforo controlador do fluxo de veículos, e um bioprodu-to capaz de controlar inse-tos em aviários, sem nenhum agrotóxico, inseticida ou outro tipo de veneno, eliminando ameaças à saúde humana ou ao meio ambiente.

Na Operação II do Sinap-se, realizada em 2010, estava prevista a concessão de co-

Sinapse da inovação

tas de R$ 50 mil a 40 empresas, porém a alta qualidade das pro-postas levou a SDS e a FAPESC a aumentarem o investimento e contemplar 48 projetos.

Na edição 2011, por meio de três triagens, serão seleciona-dos até 100 projetos de produ-tos ou processos inovadores. Cada um receberá até R$ 50 mil

da FAPESC e do SEBRAE/SC, o qual também dará consultorias tecnológicas e cursos a distância para os empreendedores forma-tarem planos de negócios que provem a viabilidade econômica dos projetos.

O gráfico acima se refere à primeira sele-ção da Operação III do Sinapse, iniciada em 2011.

Paulo Bornhausen, Raimundo Colombo, Carlos Guilherme Zigelli e Sergio Gargioni durante lançamento do Sinapse

Empresa de Florianópolis desenvolve sistema para reduzir espera em filas

Usuários do Pró-Cidadão (Centro

de atendimento ao cidadão) podem sair das filas de

atendimento sem perder a vez. Basta

retirar uma senha, cadastrar um número

de celular num terminal, esperar uma

chamada que confirme o cadastro e outra que informe quando faltam menos de 15 minutos

para ser atendido.Mais de 720

pessoas testaram o serviço Sem espera, módulo do Sistema

de Gestão do Tempo (SGT), durante as duas

semanas de correria para pagar o IPTU

2011 no Pró-Cidadão, segundo Humberto R. Cazangi, Diretor

de Tecnologia da empresa Guarda fila.

Ela vem aperfeiçoando o sistema com os R$

30 mil recebidos do programa Sinapse da

inovação, da FAPESC.O Sinapse

começou com uma experiência-piloto, na

capital, e hoje abrange as oito mesorregiões

de Santa Catarina (Grande Florianópolis,

Litoral Norte, Norte, Oeste, Meio-Oeste, Serrana, Sul e Alto

Vale). A lista dos

contemplados na edição anterior do

Sinapse está em www.fapesc.sc.gov.br/

images/stories/sinapse.pdf. Mais informações

sobre o programa estão disponíveis

no site www.sinapsedainovacao.

com.br.O protótipo deste terminal que poupa tempo em filas resultou da primeira edição do programa Sinapse da inovação

Inovação� � Inovação


Inovação�


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Prêmio Stemmer de

Regulamentada em 2009, a Lei Catarinense de Inovação esta-belece incentivos à pesquisa e capacitação em CT&I, visando à inovação no ambiente produ-tivo, o equilíbrio regional e o desenvolvimento econômico e social sustentável de Santa Ca-tarina. Também determina que o Estado, por meio da FAPESC,

anualmente, premie os traba-lhos inovadores realizados em Santa Catarina. Para homena-gear um gestor de C&TI, educa-dor e engenheiro que já ousava “fazer diferente” numa época em que pouco se falava nisso, foi instituído o Prêmio Profes-sor Caspar Erich Stemmer da Inovação Catarinense.

Prof. Caspar Erich Stemmer com o governador João Raimundo Colombo, na entrega do Prêmio Stemmer de Inovação (22/06/2011)

Em 2011, a FAPESC destinou um total de R$ 500 mil a instituições, empresas e profis-sionais que se destacaram por desenvolver processos ou produtos inovadores. Veja os premiados:

Programa de subvenção à inovação em micro

e pequenas empresas de Santa Catarina

Lançada em 2008 e destinada a micro e pequenas empresas inovadoras, a Chamada Pública relativa ao Programa de subvenção à inovação em micro e pequenas empresas de Santa Catarina (PAPPE-SUBVENÇÃO) contou com recursos da FINEP, do SEBRAE e da FAPESC, num total de R$ 9,5 milhões.

Em levantamento realizado em 2011 junto às 28 empresas beneficiadas, foram obtidas infor-mações sobre a contribuição social, econômica e ambiental dos produtos inovadores. No mesmo ano, o desenvolvimento de produtos e processos chegaram ao final.

Dois deles:

• Nova plataforma de gestão de meios de pagamento e relacionamento com mer-cado financeiro, adotado pelo SEBRAE como balcão financeiro.

Ganhos de eficiência nas micro e peque-nas empresas, e pelo consequente fortale-cimento das mesmas, a geração de mais e melhores empregos são impactos socio-econômicos deste sistema virtual, desen-volvido sob o nome de Câmara virtual de compensação recebíveis.

• Aparelho para medição da vitalidade pulpar

Realiza teste com maior eficiência, iden-tificando cáries e fornecendo números pre-cisos sobre a condição dentária do indiví-duo com diagnósticos rápidos e precisos. Diminui custos para o paciente, pelo diag-nóstico rápido e preciso.

Inovação


Inovação


� Inovação

Programa estruturante do sistema catarinense de CT&I

Conhecido como Estruturante I, este programa promove a estruturação de sistemas inovadores regionais em Santa Catarina, mediante o fortalecimento das instituições de ciência e tecnologia, o in-cremento de suas interações com os se-tores produtivos locais e a construção de canais qualificados de informação tecnoló-gica, tendo por base a criação de agências virtuais regionais de ciência, tecnologia e inovação. Para tanto, foram alocados em torno de R$ 3,2 milhões, sendo aproxima-

damente R$ 2 milhões da FINEP e R$1,2 da FAPESC.

Juntos, os laboratórios auxiliarão o de-senvolvimento de pesquisas de alto nível e a criação de uma rede de observatórios setoriais, que tem a finalidade de dispo-nibilizar informações sobre ofertas e de-mandas de CT&I, além de servir de canal de difusão e transferência de tecnologias, e de promover interações entre empresas e instituições geradoras de conhecimento.

Por mais que a FAPESC se empenhasse pela descentralização dos recursos para pes-quisa científica e tecnológica, incluindo, em suas chamadas públicas, critérios diferencia-dos para estimular os projetos no interior do Estado, as propostas continuavam, majorita-riamente, oriundas do litoral, em função da concentração histórica, na costa catarinense, de infraestrutura de pesquisa, e da fixação de mestres e doutores. Foi preciso induzir o apoio técnico científico a todas as microrre-giões, e isso foi feito na Chamada Pública FAPESC 12/2009 – Ciência, tecnologia e ino-vação para o desenvolvimento regional do Estado de Santa Catarina.

A chamada inédita alocou um total de R$ 18 milhões entre 65 projetos das 36 SDRs de Santa Catarina, sendo que cada uma delas receberia R$ 500 mil em projetos considera-dos prioritários pelos respectivos Conselhos de Desenvolvimento Regional. Em 2011, com os quase R$ 3 milhões pagos, foi possível for-

talecer os arranjos produtivos locais, implan-tar incubadoras e parques tecnológicos, de-senvolver estruturas laboratoriais e valorizar as potencialidades de cada região.

Exemplos de projetos em andamento nas SDRs

• Diagnóstico, gestão e utilização de agrega-dos reciclados de construção e demolição da Associação dos Municípios da região carboní-fera AMREC: uma visão científica e tecnológi-ca do entulho como matérias-primas recicla-das na inovação de materiais de construção.

• Gestão de recursos hídricos, ambientes de nascentes e encostas.

• Desenvolvimento de um sistema digital de-tector de metais com acesso e monitoramen-to remoto via WEB.

• Implantação da incubadora tecnológica do Alto Vale do Rio Negrinho – ITFETEP, Fase II.

• Plano de desenvolvimento do pólo de inovação da região de abrangência da Secretaria de Es-tado do Desenvolvimento Regional de Joaçaba.

• Orientação da atividade física na estratégia de saúde da família: uma proposta para pro-moção de saúde para usuários na região da SDR de Maravilha/SC.

• Produção técnico-artística e cultural dos municípios da 31ª SDR de Itapiranga, como instrumento de apoio ao turismo.

Ciência, tecnologia e inovação para o desenvolvimento

regional do Estado de Santa Catarina

A coordenadora de projetos, Maria Cristina Hatz, fala durante lançamento de documentários e livros sobre Itapiranga.


Inovação��


� Pesquisa

Rede catarinense de ciência e

tecnologia

Incubadoras e parques tecnológicos

A FAPESC fomenta áreas tão distintas como entretenimento digital, biotecnolo-gia, rastreamento veicular via satélite, sof-tware para telecomunicações e tecnologia da informação, tudo isso por meio de seu Programa de incubadoras e parques tecno-lógicos. Ele contribui para desenvolver eco-nomias regionais, gerar produtos e serviços inovadores, congregar empreendimentos de base tecnológica, incentivar pesquisas avançadas e promover o crescimento dos postos de trabalho. É o que se tem visto na última década.

Até 2002 existiam apenas 10 incubadoras em atividade no Estado. Elas já eram 38 em 2011 – das quais 31 apoiadas pela FAPESC–, mais 15 parques tecnológicos, a maioria em fase de implantação ou em projeto. No mes-mo ano, a SDS e a FAPESC promoveram um encontro de gestores desses empreendimen-tos, em Florianópolis, para facilitar a troca de experiências e de planos para superar eventuais dificuldades, tornar o programa mais robusto e alinhado com o Inova@SC.

Arranjo catarinense de núcleos de inovação tecnológica

Com o intuito de implementar uma rede de Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs) em Santa Catarina, o projeto PRONIT entrou em seu terceiro ano de atividades em 2011, agregando mais de 50 profissionais das 20 instituições de Ensino Superior e de Pesquisa e dos órgãos apoiadores (FAPESC e FINEP).

Além dos cursos e workshops que capaci-taram professores, pesquisadores e técnicos em temas relacionados principalmente a pro-jetos e gestão de inovação, pesquisa e trans-ferência de tecnologia, e propriedade inte-lectual, também foi realizado o 1º Seminário Catarinense de Núcleos de Inovação Tecnoló-gica, em novembro de 2011. Mais de 60 pes-soas dessas instituições e de outras universi-dades convidadas participaram para conhecer o projeto, compartilhar experiências e resul-tados gerados nos NITs em todas as regiões catarinenses.

Em 2011, as conexões fornecidas pela Rede catarinense de ciência e tecnologia a órgãos do governo iniciaram uma migração progressiva para a nova Rede Governo. Ao final daquele ano, restavam apenas 217 delas (não migradas), das 1.274 conexões existentes em janeiro. Assim, a RCT retornou ao seu foco original,

atendendo às instituições de ensino superior, às incubadoras e algumas instituições sociais, com cerca de 200 circuitos reservados para atendê-las. Continuou sendo uma ferramenta importante para a inclusão digital, e por consequência, inclusão social de milhares de catarinenses.

Um programa federal apoiado pela FAPESC deu a Santa Catarina a lide-rança de quatro institutos nacionais de ciência e tecnologia, reconhecidos como estratégicos no Sistema Nacio-nal de C&T. Eles promovem o de-senvolvimento do Estado em áreas como tecnologia da informação e refrigeração, por facilitarem a incor-poração das inovações por parte de empresas, e ainda permitem que os avanços obtidos em rede sejam dis-seminados pelo território nacional.

Os quatro institutos têm sedes na UFSC: INCT de Catálise em Siste-mas moleculares e nanoestrutura-dos; INCT para Convergência Digital; INCT em Refrigeração e Termofísica; e INCT Brasil Plural. Eles são finan-ciados pelo governo federal e pelo governo estadual.

Institutosnacionais de ciência

Para os quatro INCTs, foram aprovados

R$ 7,5 milhões dos quais

R$ 1,6 milhãofoi repassado em 2011.

e tecnologia

Criou-se uma infraestrutura tecnológica que suporta o envio de exames e a emissão de laudos à distância por especialistas que não estejam

necessariamente no mesmo local ou cidade do paciente.

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Pesquisa��


� Pesquisa

O Programa pesquisa para o SUS prioriza estudos capa-zes de dar resposta aos pro-blemas de saúde. O programa é coordenado nacionalmente pelo Ministério da Saúde, via DE-CIT (Departamento de Ciência e Tecnologia). Por meio do CNPq e das Fundações de Amparo à Pes-quisa do país, os recursos são repassados aos projetos selecio-nados regionalmente.

Em Santa Catarina, cabe à FAPESC lançar chamadas públi-cas para a seleção de propostas de pesquisas. Ela e sua parceira neste programa – a Secretaria Estadual de Saúde – repassa-ram, cada uma, R$ 1 milhão ao programa atualmente em vigor (decorrente das duas últimas chamadas públicas). O CNPq completou o total de R$ 5 mi-lhões para financiar 58 proje-tos, cujo término deve aconte-cer em 2013.

Programa pesquisa para o SUS

O Programa de apoio a núcleos de excelência (PRONEX) provê verbas para que pesquisadores de renome internacional desenvolvam estudos na fronteira do conhecimento. Em 2011, 18 deles receberam as primei-ras parcelas do total a ser aportado pela FAPESC e pelo CNPq, até dezem-bro de 2015.

O volume de aplicações triplicou

desde a criação do programa, em 2003. Naquele ano, uma chamada pública ofereceu R$ 4,8 milhões; em 2007; R$ 6,1 milhões; e em 2010, R$ 15 milhões (repasse iniciado em 2011). Para ver relação completa dos contemplados no ano passado, aces-sar <www.fapesc.sc.gov.br/index.php?option=com_content&view=article&id=1044:teste&catid=7:comunicados&Itemid=68>.

Programa de apoio a núcleos de excelência

Governo estadual investe na excelência da pesquisa em Santa Catarina

Em dezembro de 2011, o presidente da FA-PESC, Sergio Gargioni, reuniu os autores das propostas selecionadas pelo Programa de apoio a núcleos de excelência para discutir seus impactos na sociedade. Há trabalhos sobre os mais varia-dos assuntos, como a preservação e o cultivo dos peixes nativos no Rio Uruguai; a aplicação da na-notecnologia para o desenvolvimento sustentável de materiais de construção civil; autores, obras e acervos literários catarinenses em meio digital.

Das 18 propostas aprovadas, 16 partiram da UFSC; uma veio da FURB, e outra, da UNIVALI.

Salvação da lavoura

O Prof. João Batista Calixto, do Departamento de Farmacologia da UFSC, já havia sido benefi-ciado em 2007 pelo PRONEX. Em dezembro de 2011, ele recebeu a primeira parcela dos R$ 600 mil garantidos para que, junto com sua equipe, possa analisar novos mecanismos envolvidos no controle dos processos inflamatórios, dolorosos e neurodegenerativos, focando em plantas medici-nais com atividade anti-inflamatória e antinocicep-tiva (capaz de reduzir ou eliminar certas dores).

Segundo Calixto, os recursos foram providen-ciais para seu grupo. “A situação já estava crítica, pois projetos de pesquisas de estudantes de dou-torado estavam com sérias dificuldades por falta de recursos para aquisição de reagentes, manuten-ção de animais e reparo de equipamentos”, conclui Calixto.

Prof. João Batista Calixto

Prevenção de catástrofes naturais

Devido a sua posição geográfica, Santa Catarina é atingida constantemente por eventos climáticos diversos, tais como: chuvas intensas, inundações, secas, temperaturas extremas, geadas, granizo, neve, tornados, furacões e deslizamentos. Todos esses fenômenos naturais extremos vêm deixan-do prejuízos sociais, ambientais, econômicos e humanos sem precedentes.

A Chamada Pública Prevenção de catástrofes naturais foi lançada para apoiar projetos estraté-gicos de pesquisa científica, relacionados à pre-venção de desastres naturais no Estado. Em 2011, um total de pouco mais de R$ 91 mil viabilizou a execução dos projetos selecionados. Por exem-plo, um deles se detém sobre a recomposição da floresta na contenção de deslizamentos no Baixo

e Médio Vale do Itajaí, ocorridos em 2008. Neste projeto, uma equipe da FURB analisa eventos de mo-vimentação do solo no Vale do Itajaí, fazendo rela-ções com a composição do solo e cobertura vegetal.

Fapesc promoveu reuniões com representantes da Agência Japonesa de Cooperação Internacional

UDESC propõe novo método para facilitar diagnóstico de câncer de colo do útero

O câncer de colo do útero poderá ser diagnosticado de for-ma mais barata e rápida do que é feito hoje, mediante o exame Papanicolau, se for comprovada a eficácia de um equipamento que dá o resultado na hora sobre a eventual existência da doença em mulheres. Para viabilizar a com-paração, mais de 100 pacientes da Rede Municipal de Saúde de Joinville serão examinadas tanto pelo método de Colposcopia tra-dicional quanto com os espectrô-metros de impedância elétrica por uma equipe da UDESC.

O coordenador do grupo, Prof. Pedro Bertemes Filho, explica: “Estamos importando dois equi-pamentos usados em clínicas e hospitais da Inglaterra para ava-liação, e, no final, devemos de-senvolver nosso próprio espectrô-metro”. Esse equipamento é ca-paz de detectar casos de câncer de colo do útero em tempo real e evitar o tratamento de lesões de média intensidade. Considerando que isso eliminaria a necessidade

de se fazer biópsias não justifica-das, o espectrômetro reduziria o custo do diagnóstico daquele mal por paciente do SUS.

Este é um dos 58 estudos que podem contribuir para resolver os problemas prioritários de saúde da população catarinense. Para ver a relação completa dos pro-jetos aprovados na última edição do Programa pesquisa para o SUS, basta acessar <http://www.fapesc.sc.gov.br/images/stories/resultado_cp_003_2010_pdf.pdf>

Um dos espectrômetros importados pela UDESC

22 Relatório�2011� FAPESC 23FAPESC� Relatório�2011

Está na sétima fase o Inven-tário florístico-florestal de San-ta Catarina, um levantamento das florestas e plantas epífitas – como orquídeas, bromélias e samambaias – existentes no Estado.

As fases anteriores do inven-tário foram apoiadas pela FA-PESC com R$ 5,3 milhões e exe-cutadas entre 2007 e 2011. No ano passado, a FAPESC repassou R$ 175 mil para a fase 7, com-posta de três metas, com dura-ção de 13 meses, de 01/12/2011 a 31/12/2012. Neste período, serão desenvolvidas ativi-dades de análise e publi-cação dos resultados, de manutenção dos bancos de dados, bem como a aná-lise de amostras de solo já coleta-das.

Vale lembrar que o IFFSC come-çou a ser executado com recursos estaduais e federais (ICEPA e FNMA/MMA), atendendo à Resolução nº 278 do Conselho Nacional do Meio Ambiente, que vinculava as autorizações para corte e ex-ploração de espécies ameaça-das de extinção – constantes da lista oficial do IBAMA – em populações naturais no bioma Mata Atlântica, à elaboração de critérios técnicos, baseados em inventário florestal que ga-rantisse a sustentabilidade da exploração e a conservação ge-nética das populações.

Inventáriode Santa Catarina

florístico-florestal

Resultados de pesquisas do Inventário florístico-flo-restal de Santa Catarina foram anunciados durante dois eventos públicos: um seminário promovido em maio de 2011, em Blumenau, e outro, o Workshop do levantamen-to socioambiental do inventário, em setembro do mesmo ano, na capital, Florianópolis.

Entre as 142 espécies da flora nativa destacam-se o palmito, a araucária, a bracatinga, a espinheira-santa e o butiá, usadas pela população para consumo, venda,

exploração da madeira ou para fins medicinais. Isso foi constatado nos trabalhos de campo feitos em 550 pontos do Estado, segundo Caroline Heidrich Seibert, coordena-dora de projetos da FAPESC. O Inventário foi realizado em parceria pela FURB, UFSC e EPAGRI.

Feito ao longo de quatro anos em todo o território ca-tarinense, o levantamento servirá para orientar políticas públicas voltadas à preservação e ao uso sustentável dos recursos florestais no Estado.

Inventário revela ameaças à cobertura vegetal em Santa CatarinaBegonia radicans Vell / IFFSC/ Tiago João Cadorin

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Rede Guarani/Serra GeralIniciado em 2007, este projeto visa à pro-

teção e ao uso sustentável das águas do siste-ma aquífero integrado Guarani/Serra Geral em Santa Catarina. O conjunto é formado pelos dois aquíferos que se conectam por meio de falhas geológicas e constituem uma reserva estratégica para abastecimento público, apli-cações na agricultura, indústria e outros seto-res. Para se ter uma ideia de sua importância, o Aquífero Guarani é o maior manancial de água doce subterrânea transfronteiriço do mundo, ocupando 1,2 milhão de quilômetros quadrados, 68% deles no Brasil.

A Rede Guarani/Serra Geral congrega cien-tistas, educadores ambientais e outros pro-

fissionais que estão gerando conhecimentos técnicos e científicos, implementando ações de infraestrutura, educação ambiental e interven-ção, e elaborando o marco legal necessário à conservação das águas superficiais e subterrâ-neas do sistema. São instituições executoras: UFSC, UNIPLAC, UNOESC, UDESC/CAV, EPAGRI, UNOCHAPECO, FURB e FAPEU.

As instituições fomentadoras são FAPESC, CT-HIDRO/CNPq e ANA/CAIXA. O valor do projeto supera os R$ 6,5 milhões e o prazo de vigência para execução é dezembro de 2012.

Saiba mais no site http:\\www.rgsg.org.br.

Sistema Integrado Guarani/Serra Geral http://www.Cfh.ufsC.Br | foto: Carlos henrique fenstereiffer.


Pesquisa��


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O Programa Pesquisa Universal é um dos mais tradicionais programas da FAPESC, e fi-nancia pesquisas que contribuem para o de-senvolvimento da ciência, tecnologia e inova-ção em Santa Catarina. O programa é aberto a todas as áreas do conhecimento, exceto Ci-ências Agrárias (contemplada com chamada pública específica).

Desde 2001, o Pesquisa Universal repassou R$ 16 milhões para a comunidade científica catarinense. Em 2011, pouco mais de R$ 2,5 milhões fomentaram 131 projetos referentes à Chamada Pública FAPESC 07/2009. Conside-rando que os projetos, em sua maioria, ainda estão em andamento, com encerramento pre-visto para 2013, as conclusões das pesquisas ainda são parciais. Ainda assim, merecem des-taque alguns estudos que deverão ter impac-tos sociais:

• Redes sociais e transferências de conheci-mento para inovação em empresas localizadas no pólo tecnológico da Grande Florianópolis.

• Relação entre o consumo de óleo de peixe com o processo inflamatório e o estado nutri-cional de pacientes adultos com câncer color-retal.

• Avaliação da toxicidade de sistemas nanoes-truturados e possibilidades para aplicação na atividade antitumoral.

• Sustentabilidade e internacionalização da maricultura do Estado de Santa Catarina.

• Soluções inovadoras na regulação de potên-cia de turbinas eólicas alinhadas a um mapea-mento tecnológico para o setor de geração de energia eólica.

PesquisaUniversal

Apoio à infraestrutura e C&T para Jovens Pesquisadores

Desde 2003, o Programa Jovens Pesqui-sadores vem financiando a instalação, modernização, ampliação ou recupera-ção da infraestrutura de pesquisa cien-tífica e tecnológica. O programa financia itens necessários à realização da propos-ta de pesquisa apresentada, como equi-pamentos, material permanente, material bibliográfico e material de consumo, além de apoiar a recuperação de laboratórios em instituições catarinenses de ensino e

pesquisa (incluindo despesas com impor-tações e excetuando-se as de construções).

Mais de 170 propostas foram escolhidas mediante quatro Chamadas Públicas (em 2003, 2007, 2009 e 2011). A Chamada Pú-blica 004/2011 recebeu 278 projetos, dos quais deverão ser selecionados em torno de 45. Esses projetos dividirão o total de R$ 2,1milhões, a serem aportados pela FA-PESC e pelo CNPq.


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Pesquisadores trazem à tona tesouros arqueológicos

Mergulhadores do Projeto Barra Sul retiraram do fundo do mar peças que podem pertencer a uma nau espanhola desaparecida no século XVI no litoral de Santa Catarina. Estudos preliminares realizados pelo Projeto Barra Sul apontam para a embarcação cha-mada San Esteban, que naufragou na saída da Baía Sul, em janeiro de 1583, sendo também chamada pe-los navegadores de La Proveedora, pois transportava peças de artilharia, munição, ferramentas e material para construção de duas fortalezas no Estreito de Ma-galhães. Estas fortalezas teriam como objetivo a prote-ção desse Estreito, utilizado pelos navegadores como rota comercial entre os oceanos Atlântico e Pacífico – porém os espanhóis estavam interessados em ga-rantir suas posses, coibindo a passagem de corsários e piratas ingleses e franceses.

A nau fazia parte de uma frota de 23 embarcações que saiu da Espanha em 1581. “Boa parte da estru-tura estava enterrada e, primeiramente, fizemos um trabalho de minuciosa escavação, antes que as peças pudessem ser removidas”, diz o diretor do Projeto Bar-ra Sul, Gabriel Corrêa. A arqueóloga Deisi Scunderlick

Eloy de Farias ressalta: “foram seguidos todos os pro-cedimentos previstos na pesquisa arqueológica”. Ela é a coordenadora do Grupep-Arqueologia da Universi-dade do Sul de Santa Catarina (Unisul), responsável pela catalogação, dessalinização, limpeza, guarda e conservação dos objetos resgatados do naufrágio.

Em junho de 2011, os pesquisadores do Projeto Barra Sul retiraram do fundo do mar uma lápide com um desenho em alto relevo de dois leões e dois caste-los e, no meio, um padrão português, o que nos remete aos anos de 1580 a 1640, período em que Portugal era governado por um monarca espanhol. Em agosto, sob tempestade, foram resgatados dois adornos também de pedra, similares a balas de canhão, e uma pedra de marco triangular com inscrições que citam o nome do Rei Felipe II, da Espanha, em latim Philippvs Maximvs Cathollicvs II Hispaniarvm Indiarvm et Rex (na foto).

Segundo Gabriel Corrêa, diretor do Projeto Barra Sul, essas pedras eram utilizadas pelos navegadores para demarcar a posse de novos territórios, sendo de-positadas em locais estratégicos.

foto de paBlo Corti

Arqueologia subaquática

1. Projeto de Arqueologia Subaquática (PAS)

Pesquisadores do Projeto de Arqueo-logia Subaquática (PAS) identificaram na Praia dos Ingleses (norte da Ilha de Santa Catarina) uma nau espanhola afundada em 1687. Supostamente ela era comandada pelo pirata inglês Thomas Frinn (daí o nome da praia). Ele integrava uma frota pirata com-posta de mais de 900 homens – na maioria ingleses e franceses – que saqueou as colô-nias espanholas no Pacífico, entre 1684 e 1687. Ao afundar, estava desfalcada, com poucos homens.

Da nau foram retiradas 1.400 peças, al-gumas das quais constituem verdadeiros te-souros arqueológicos. Entre elas destacam-se: fósseis de concha de loco (molusco do Chile e Peru), relógios de sol, uma escala de Günter para navegação (fabricada em 1683), tampa de frasco de vidro com a Rosa dos Tu-dor, tinteiro decorado com a águia bicéfala dos Habsburgos (artefato espanhol), 11 mil fragmentos de cerâmicas procedentes de bo-tijas de uma arroba (que podiam transportar vinho, azeite, água ou grãos).

Uma das metas do PAS é trazer ao público o conhecimento histórico a partir do encon-tro desses objetos. Em cinco anos, mais de 20 mil visitas foram feitas ao museu provisó-rio que expõe alguns dos artefatos encontra-dos na Praia dos Ingleses. Vale lembrar que o projeto começou em 2004 e desde então recebeu R$ 2,4 milhões da FAPESC.

2. Projeto Barra Sul

Desde 2005, pesquisadores deste projeto fazem investigações autorizadas pela Mari-nha em uma área de 400 quilômetros qua-drados, entre a Praia do Sonho, Ponta dos Naufragados e Ilha dos Papagaios. Essa re-gião é considerada um “cemitério” de anti-gas embarcações naufragadas e nela mer-gulhadores encontraram destroços do que

Toda pesquisa arqueológica, seja ela terrestre ou subaquática, tem por objetivo sustentar hipóteses e endossar teses históricas.

Vestígios são, senão provas, ao menos fortes indícios para a interpretação de fatos históricos e o esclarecimento do passado. Por isso, a FAPESC

apoia dois projetos numa área tão pouco estudada no Brasil.

pode ser uma nau espanhola afundada em 1583. Se confirmada esta hipótese, este seria o mais antigo naufrágio localizado e estudado em águas brasileiras. Carregada de ferramentas e armamentos para suprir a construção de duas fortalezas no Estreito de Magalhães, a embarcação enterrada ao sul da Ilha de Santa Catarina vem sendo alvo de es-tudos do Projeto Barra Sul, financiado com mais de R$1 milhão pela FAPESC. Um adicio-nal de R$250 mil foi alocado em 2011 via Se-cretaria de Turismo, Cultura e Esportes, para viabilizar a retirada de um canhão de bronze de 2,5 toneladas.

Porcelana chinesa encontrada pelo PAS


Valorizaçãodo carvão mineral

Biodiversidadede Santa Catarina

O carvão é o maior recurso fóssil do Brasil e 42% vêm do solo catarinense. Seu uso, em Santa Catarina, restringe-se quase que exclu-sivamente à produção de energia elétrica. Am-pliar as alternativas de utilização do mineral e reduzir a poluição resultante de sua extração são os propósitos principais do Programa de valorização do carvão mineral.

Para sua implementação, foi aberta uma chamada pública com duas linhas de ação:

1. Apoio à pesquisa científica e tecnológica

Voltada a programas e projetos estratégi-cos de pesquisa científica, que visem ao de-senvolvimento sustentável, tecnológico e de inovação do setor de mineração do carvão em Santa Catarina e apresentem relevantes impac-tos socioeconômicos e ambientais para a re-gião da Bacia Carbonífera, com foco no desen-volvimento de tecnologias do carvão limpo e na apropriação dos resultados de tais projetos para a sociedade local.

Em 2011, a FAPESC pagou cerca de R$ 773 mil (de um total de R$ 4,5 milhões) a seis projetos selecionados pela Chamada Pública 005/2008.

Em anos anteriores, foram realizadas as licita-ções necessárias à contratação de serviços para execução do Centro Tecnológico de Carvão Limpo (CTCL) em Criciúma. Ele visa à promoção, qualifi-cação e capacitação de massa crítica, bem como ao fomento à cooperação técnica nacional e inter-nacional em temas vinculados à produção e ao uso ambientalmente responsável do carvão mineral.

Em 2009, foi assinado convênio entre a FINEP, SATC e FAPESC com o objetivo de apoiar o Pro-jeto Gaseificação de carvões brasileiros aplicada à geração termelétrica e produção de combustí-veis, cuja meta é complementar a implantação do CTCL. Cerca de 50% dos recursos desse projeto são oriundos do projeto para implementação do centro aprovado pela Chamada Pública 005/2008.

2. Concessão de bolsas

Seu objetivo é apoiar pesquisas científicas voltadas para a área de conhecimento em carvão mineral, por meio de bolsas de estudos para alu-nos economicamente carentes, matriculados em instituições sediadas na região da bacia carboní-fera de Santa Catarina.

Para avaliar os resultados, foi promovido o II Seminário de valorização do carvão, em agos-to de 2011, nas dependências do Campus da UNESC, em Criciúma.

Além desta forma de recrutar e avaliar bolsistas, a FAPESC lança periodicamente chamadas públicas que oferecem outras modalidades de bolsas, como se lê no item Capacitação de Recursos Humanos.

Lançada em 2009, a Chamada Pública relativa à Biodiversidade de Santa Catarina aprovou 35 pro-jetos, cujo valor total é de cerca de R$ 3,8 milhões. Já foram pagos mais de R$ 3,4 milhões, dos quais quase R$ 400 mil em 2011.

Há projetos que abordam a bio-diversidade do mar, das lagoas e dos banhados; o potencial terapêu-tico de plantas medicinais nativas, de plantas ameaçadas de extinção; a relação dos agricultores com a floresta; a recuperação de ecossis-temas e a interferência de espécies invasoras. Todos giram em torno

das premissas da Convenção so-bre a diversidade biológica e as diretrizes nacionais sobre o tema.

Executado pela Fundação Uni-versidade Regional de Blumenau, o projeto “Estabelecimento e ma-nutenção de um banco de germo-plasma de fungos micorrízicos arbusculares” contribuirá para tor-nar Santa Catarina um centro de referência na área. Também vai estabelecer um banco de germo-plasma daqueles fungos do solo para a conservação da diversidade taxonômica, fisiológica e genética desse grupo.

Centro Tecnológico de Carvão Limpo, cuja construção avançou muito de 2011 para cá

Esponja Aplysina caissara/Projeto Biodiversidade Marinha UFSC/FAPESC

FOTO: JOãO CARRARO

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Sistema nacional de pesquisas em biodiversidade

Visando fomentar a pesquisa científica para ampliar o conhecimento sobre a biodiversidade brasileira e melhorar a capacidade de respos-tas a mudanças globais, o CNPq e a FAPESC lan-çaram o Sistema de pesquisa e biodiversidade (SISBIOTA).

Em 2011, quatro projetos – envolvendo 73 pesquisadores que trabalham em rede – parti-lharam aproximadamente R$ 1,4 milhão (de um total que deverá ultrapassar R$ 2,7 milhões).

São eles:

1. Rede para o mapeamento da biodiversi-dade de mamíferos marinhos na costa brasi-leira/UNIVALI:

Entre seus propósitos está a conservação da biodiversidade marinha pela busca da qualida-de do meio, em pesquisa importante para as políticas públicas de conservação, qualidade

das águas e biodiversidade.

2. Biodiversidade de organismos edáfi-cos e atributos físico-químicos como indi-cadores da qualidade do solo em sistemas de manejo/UDESC-Chapecó:

Busca identificar espécies da fauna do solo e parâmetros ecológicos das espécies que podem ser usados como bioindicadores ambientais.

3. Variações composicionais da vegeta-ção em função de mudanças ambientais na-turais e induzidas/UFSC

Tem por objetivo principal avaliar os pro-váveis efeitos das mudanças climáticas sobre a biodiversidade para contribuir no direciona-mento de políticas públicas em relação aos campos sulinos.

4. Rede nacional de pesquisa em biodi-versidade marinha/UFSC:

Conhecer o potencial farmacológico dos biomas marinhos do litoral catarinense e do sul brasileiro é um dos resultados esperados deste projeto.

Abaixo, a Medusa Chrysaora lactea, um dos muitos organismos estudados pela Rede na-cional de pesquisa em biodiversidade marinha

Prosthechea fragrans

blumenau /IFFSC/ Tiago

João Cadorin

Medusa Chrysaora

lactea/Projeto Biodiversidade Marinha UFSC/

FAPESC

Sob a sigla REFLORA, este programa federal

foi lançado por meio de um edital que

contemplou o projeto Flora catarinense revisitada, com

cerca de R$ 100 mil (repassados integralmente em 2011).

Sua meta principal é resgatar informações sobre a história

da botânica em Santa Catarina.

Resgate histórico e herbário virtual para o conhecimento e conservação da flora brasileira

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O programa REPENSA foi lançado em 2010 para fomentar avanços da sustentabilidade de agrope-cuária nacional. O edital contemplou 11 projetos em Santa Catarina, que dividiram aproximadamente R$ 2,5 milhões (pagos em 2011). Alguns deles estão resumidos abaixo.

• Análise de sustentabilidade dos diferentes mo-delos de cultivo de camarões marinhos no Sul do Brasil:

Desenvolver novos métodos de produção de ca-marão sem doenças e com menor custo, bem como retomar o crescimento da cultura, aumentando pos-tos de trabalho e a economia local são metas deste projeto da UFSC.

• Tecnologias para o desenvolvimento sustentá-vel de sistemas de produção de hortaliças:

O cultivo de hortaliças é tarefa complexa e deve adaptar-se a cada microclima em pequenas proprie-dades rurais. Essa pesquisa, a ser feita pela EPAGRI de Ituporanga, vai ampliar as variedades plantadas por pequenos agricultores e difundir novas tecnolo-gias de base orgânica.

• Relações do uso, manejo e cultivo de solos com os seus atributos e com a erosão hídrica pluvial:

Conservação do solo e da água, aumento da produtividade agrícola e difusão de resultados pela extensão rural para planejamento e uso do solo em base conservacionista são impactos deste projeto da CAV/UDESC-Lages.

• Rede sul florestal – PD&I em sistemas florestais e produção de energia na agricultura familiar

Dimensionar a importância da lenha na ativida-de econômica, avaliar os impactos da legislação na atividade e caracterizar os sistemas de produção de matéria-prima para carbonização são metas da EPA-GRI de Lages com esse projeto.

OBS: ainda que o modo convencional de fomento à pesquisa por parte da FAPESC seja o lançamento de chamadas públicas (demanda induzida), excepcionalmente a Diretoria desta Fundação analisa projetos específicos apresentados dentro da modalidade demanda espontânea. São os casos dos projetos seguintes.

Redes nacionais de pesquisa em agrobiodiversidade e sustentabilidade agropecuária

Iniciado em dezembro de 2011, este projeto prevê o uso do dejeto oriundo da suinocultura como composto orgâni-co para a fertilização da fruticultura de clima temperado em Santa Catarina. Isso conciliaria a solução do problema am-biental inerente à suinocultura com a necessidade de adubação orgânica em propriedades produtoras de frutas de

clima temperado, normalmente implan-tados em regiões carentes de adubação orgânica.

Com duração de três anos, a pesquisa é uma parceria entre CAV-UDESC e Asso-ciação Catarinense de Criadores de Suí-nos. Serão empregados aproximadamente R$ 110 mil da FAPESC.

Avaliação do dejeto suíno compostado

como fertilizante na

fruticultura de clima

temperado

Este projeto se propõe a criar embala-gens multicamadas antimicrobianas atóxi-cas à base de zinco para produtos cárneos. Tais embalagens podem ser consideradas produtos inovadores e de elevado impacto tecnológico para o setor da agroindústria. O seu desenvolvimento permitirá às empresas oferecerem embalagens espe-ciais com proteção prolongada contra a ação de bactérias e fungos, eliminando contaminações por esses microrganismos durante um tempo prolongado.

O projeto é uma parceria da UNESC com a empresa Plaszom Zomer Indústria de Plásticos Ltda.

A pesquisa tem um orçamento de apro-ximadamente R$ 230 mil – a serem aplica-dos em dois anos – e dos quais já foram repassados pouco mais de 50% em 2011.

Desenvolvimento de embalagens à

base de zincoIniciada em 2010,

esta pesquisa é uma parceria entre

a Vinícola Panceri e a EPAGRI. Ela visa

desenvolver tecnologia de desidratação de uvas

a frio, em condições similares ao processo natural que ocorre em

regiões de nevasca, para a elaboração de vinho licoroso. O principal

resultado esperado é a inserção de um novo

produto no mercado com características

diferenciadas e inovadoras

para o Brasil.

Do total de aproximadamente R$ 290 mil, cerca de R$ 90 mil foram libera-dos em 2011.

Processo de desidratação a frio de uvas para produção

de vinhos licorosos


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� PesquisaEste projeto visa pesqui-

sar, desenvolver, implantar e avaliar um processo para aplicação de jogos digitais educacionais no ensino da libras, o qual aborda-rá questões pedagógicas (como deve ser utilizado pelos professores), logís-ticas (como deve ser im-plantado nas escolas), e técnico-operacionais (como deve ser mantida a estrutu-ra tecnológica). Para isso, em 2011, foram pagos R$ 150 mil à empresa Nú-mera Soluções e Sistemas Ltda, para concluir o proje-to até dezembro de 2012.

Dentre os principais resultados esperados com

este projeto destacam-se:

• criação de um proces-so para aplicação de jogos digitais educacionais no en-sino da libras adequado ao contexto da rede pública de educação de Santa Catarina;

• disponibilização, duran-te o período da pesquisa, de jogos digitais educacionais (Libras Brincando 1.0) para aproximadamente 2.500 alunos em fase de alfabetiza-ção matriculados em escolas públicas estaduais e munici-pais de Santa Catarina;

• exposição de um vo-cabulário básico de libras para esses alunos.

Pesquisa e desenvolvimento

de processo para aplicação de jogos

digitais educacionais no ensino da libras

A estação experimental da EPAGRI, em Lages, vem geran-do tecnologias para o setor pe-cuário do Estado, em especial para a Serra Catarinense, onde há 579.119 cabeças de bovi-nos, a maior quantidade dessa espécie entre as microrregiões de Santa Catarina. Como re-sultado de décadas desse tra-balho, existe atualmente um estoque de tecnologias que podem ser adotadas pelos pro-

dutores e assim elevar conside-ravelmente os atuais índices de produção da pecuária regional e estadual.

A ser executado pela EPA-GRI, o projeto em questão deve viabilizar a pecuária de corte nos campos da Serra Catarinense, por meio de tec-nologias de baixo impacto am-biental e que não demandem insumos externos em grande

escala, permitindo que esta atividade secular e histórica ve-nha contribuir com o desenvol-vimento sustentável da região.

A Associação Rural de La-ges é a principal beneficiária deste projeto, que iniciou em 2011 e tem sua conclusão pre-vista para 2014. Dos quase R$ 800 mil alocados pela FAPESC, o projeto recebeu, em 2011, aproximadamente R$ 260 mil.

O câncer colorretal é a quarta causa de mortes por neoplasias no país; cer-ca de metade de doentes morrem em menos de cinco anos após tratamento. Por isso é tão importante o rastreamen-to deste mal. No Brasil, o treinamen-to para procedimentos endoscópicos exige contatos diretos com os pacien-tes. Estes costumam passar por situa-

ções de desconforto, dor e, às vezes, de risco, mesmo quando os estudantes são supervisionados por um especialis-ta. Criar um sistema de treinamento vir-tual para a realização de colonoscopias é a meta deste projeto, a ser executado pela Mediasoft Softwares e Produções Multimídia Ltda., com R$ 65 mil repas-sados pela FAPESC em 2011.

Dispositivo de treinamento virtual para o auxílio ao diagnóstico de câncer colorretal

Tecnologias para a produção sustentável de arroz irrigado na Região Sul de Santa Catarina

O objetivo geral do projeto é desenvolver ações de pesquisa e di-fusão de tecnologias que permitam melhorar a sustentabilidade da cul-tura do arroz irrigado na Região Sul de Santa Ca-tarina, buscar novas al-ternativas de mercado e minimizar os riscos de impacto ambiental. Para tanto, em 2011 a FAPESC repassou cerca de R$ 221 mil à EPAGRI.

Este projeto irá bene-ficiar os diferentes seg-mentos da cadeia produ-tiva do arroz que fazem parte da área de abran-gência da Secretaria de Desenvolvimento Regio-nal de Araranguá, onde a orizicultura se destaca en-tre as principais atividades agrícolas em pelo menos 12 dos seus 15 municípios.

As cultivares a serem lançadas pelo projeto de-verão melhorar a produ-tividade e a qualidade do arroz produzido no Sul de Santa Catarina, sobretudo nos 50.560 hectares de área cultivada na região.

Vale lembrar que ou-tros estudos sobre o arroz são também financiados pela FAPESC por meio de outros programas como o Universal.

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Desenvolvimento da pecuária de corte da Serra Catarinense


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� �Capacitação

O cultivo de mexilhões adotado no Estado ainda é caracterizado pela uti-lização intensa de mão de obra. Este projeto vai disponibilizar soluções técnicas na forma de máquinas e equi-pamentos, com índices de desempe-nho testados e validados, destinadas a atender às demandas por mecaniza-ção do cultivo de mexilhões. As tec-nologias devem ser transferidas a indústrias metalúrgicas de pequeno porte, de tal forma que todo o traba-lho de manejo e pré-processamento da produção poderá ser realizado no mar. Assim, será possível a utiliza-ção da água marinha em todas as tare-fas a serem executadas, promovendo economia de água doce; eliminando a necessidade de uma planta para ma-nejo e pré-processamento em terra (rancho de trabalho); e fazendo com que o tempo despendido entre idas e vindas dos produtores do mar para terra e vice-versa seja minimizado.

A fim de atingir esses objetivos, a FAPESC garantiu R$ 280 mil à EPAGRI; deste montante, já pagou cerca de R$ 215 mil em 2011. O projeto tem conclusão prevista para dezembro de 2013.

Desenvolvimento de uma plataforma

mecanizada para cultivo de mexilhões

em fazendas marinhas de Santa Catarina

O problema do leite instável não ácido vem sendo estudado nos estados do Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais, mas ainda não em Santa Catarina. Por isso, o oeste catari-nense foi incluído neste projeto, cujo objetivo é avaliar a ocorrên-cia do LINA nessa região, avaliar os fatores causais e as alternati-vas para reduzir o problema. Os produtores que têm seu leite re-

Incidência, caracterização, quadro experimental e tratamento do leite

instável não ácido (LINA) em Santa Catarina

jeitado ou subvalorizado por esse motivo, usualmente ten-tam melhorar a qualidade do leite ministrando quantidades elevadas de concentrado pro-teico ao gado leiteiro, de custo elevado, mas de pouca ou ne-nhuma eficácia.

Este projeto visa solucio-nar um dos principais pro-blemas da cadeia produtiva. Será desenvolvido pela UDESC, UNISUL, UFRGS com aproxima-damente R$ 200 mil aprova-dos pela FAPESC; cerca de dois terços desse valor já foram pa-gos, em 2011.

Os resultados do presente trabalho poderão ter aplica-ções diretas para as demais bacias leiteiras de Santa Ca-tarina e inclusive as de outros estados.

Bolsas de iniciação científica júnior

FAPESC incentiva a pesquisa desde cedo, contemplando alunos do ensi-no básico, médio e profissionalizan-te com Bolsas de iniciação científica júnior. A finalidade dessa iniciativa é despertar a vocação científica nas

escolas públicas de Santa Catarina.

Para tanto, ao longo de 2011 foram pa-gas cotas mensais de R$ 100 a 107 bolsis-tas (72 deles receberam recursos da FAPESC

e 35 do CNPq, parceiro neste programa).

Em 2011, as duas instituições lançaram nova Chamada Pública de Bolsas de inicia-ção científica júnior, a serem concedidas em 2012. Será repassado um montante de R$ 528 mil em bolsas de pesquisa e auxí-lios financeiros para desenvolver os proje-tos selecionados. A novidade desta chama-da é que cada pesquisa a ser realizada terá R$ 1 mil para custeio de suas despesas.

Três projetos receberam troféus em feira de ciências

Quase 200 estudantes de 54 es-colas públicas catarinenses mostra-ram projetos desenvolvidos com bol-sas de iniciação científica júnior na 6ª Feira Estadual de Ciência e Tecno-logia, reunindo milhares de pessoas na UFSC, em outubro de 2011.

Roberto Leão de Paulo é o pro-fessor orientador do projeto e expli-ca que participa de feiras há mais de três anos. “Dessa vez, escolhi contribuir com alunos do ensino fun-damental para que estes cresçam a cada ano. Quando eles chegarem ao Ensino Médio, estarão mais motiva-dos e preparados para desenvolver projetos inovadores”, comenta.

Barbara Lúcia dos Santos, 12 anos, e Maila Venturin Veras, 13 (ambas na foto abaixo) são estudan-

tes da 6ª Série da Escola Profº João Martins Veras, localizada em Joinvil-le. Na feira mostraram a importân-cia da energia eólica e da possível implantação do sistema no Estado. Preocupadas com o futuro e com o meio ambiente, as pesquisadoras mirins explicam que a energia eóli-ca é limpa, e causa menos impactos ambientais que usinas hidroelétricas, por exemplo.

Tânia Marta Ferrabali e Luana

Inês Petry (ambas com 16 anos, na foto acima) fazem curso técnico em Agricultura na Escola Casa Familiar Rural Esperança, de Iporã do Oeste. Elas usaram partes de determinadas plantas para fins farmacêuticos no tratamento do gado leiteiro. Dedica-ram sete meses à pesquisa que re-

sultou em óleos e sabonetes que irão proteger e curar animais de doenças comuns na Região Oeste.

Elas foram premiadas com o Tro-féu Destaque na categoria Educação Profissional e vão representar Santa Catarina numa mostra internacional de C&T, a ser realizada em Novo Hamburgo, em 2012, juntamente com a dupla William Hackbort e Pau-lo Henrique Volkman, vencedores na categoria Ensino Médio. Esses es-tudantes da Escola Estadual Alberto Bauer, de Jaraguá do Sul, obtiveram nota máxima (201,5 pontos de um total de 210) com o projeto Luneta in-vertida: um novo modo de ver o mun-do, orientado pelo Prof. Sandro Ribas.

Outro ganhador do Troféu Des-taque, na categoria Ensino Funda-mental, foi um projeto sobre acidente vascular cerebral feito na Escola Es-tadual Básica Frei Manoel Filipi, de Ituporanga. Ele foi feito pelos alunos Pamela Albin e Arthur Bezerra, que também conquistaram o direito de ir para uma feira nacional em Olinda. A orientação foi da Professora Rosân-gela Goedert.

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Capacitação


� Capacitação

A FAPESC dá bolsas de inicia-ção científica a alunos de gradu-ação interessados em fazer pes-quisa, com duração de um ano. Ao final deste período, as insti-tuições em que os estudantes estão matriculados indicam os melhores trabalhos para con-correr ao Prêmio Mérito Univer-sitário, nas três grandes áreas de conhecimento (Ciências Humanas

e Sociais Aplicadas, Engenharias, Exatas e da Terra e Ciências da Vida). Os três primeiros coloca-dos recebem R$ 1 mil cada.

Em 2011, 338 bolsistas de ini-ciação científica receberam, cada qual, R$ 300 mensais da FAPESC. Eles foram escolhidos mediante a Chamada Pública 011/2009, cujo montante era de R$ 1,2 milhão.

Bolsas de iniciação científica

Bolsas para pós-graduação

Finalistas do PMUC com a coordenadora de projetos Silvia Lopes (ao centro, de relógio)

Atendendo a uma reivindica-ção da comunidade acadêmica, a FAPESC instituiu um programa de bolsas de pós-graduação com recursos exclusivamente oriun-dos do seu orçamento. Em 2011, a Fundação repassou cotas men-sais a bolsistas contratados por meio de três chamadas públicas:

1. Chamada Pública 013/2009 – ofereceu 50 bolsas de mestrado e 25 de

doutorado num total apro-ximado de R$ 1,3 milhão.

2. Chamada Pública 006/2007 – complementou 50 bolsas de mestrado e 25 de doutorado num total aproximado de R$ 277 mil.

3. Chamada Pública 006/2006 - Programa Min-ter/Dinter - aproximada-mente R$ 32 mil.

Este programa da SDS, em parceria com a FAPESC, prevê capacitar cinco mil jovens para trabalhar em empresas de Tec-nologia da Informação e Co-municação nos próximos qua-tro anos. Em 2011, montou-se a estrutura operacional e as par-cerias necessárias para cumpri-mento desta meta. Também nes-se mesmo ano, formaram-se 147

alunos da Grande Florianópolis nos cursos oferecidos por meio do programa, que abordam dife-rentes linguagens de programa-ção (Java, PHP, Net, C++, Delphi). Ainda em 2011, o município de Lages iniciou o processo seletivo dos 100 alunos que terão aulas sobre as linguagens mais apro-priadas para aplicação na Região Serrana (Java, PHP, .Net).

Programa Ger@çãoTEC

Programa capacita jovens para ocupar vagas de trabalho

Jovens com até 17 anos, que tenham comple-tado o ensino fundamental e não trabalhem com programação puderam se candidatar aos cursos de linguagem de programação continuamente pro-movidos por conta do Programa Ger@çãoTEC – Talentos Empreendedores para o Mundo da Tec-nologia.

O programa tem apoio institucional da ACATE. Segundo pesquisa que a entidade realizou. em par-ceria com a Prefeitura de Florianópolis, em um uni-verso de 112 empresas instaladas em Florianópolis,

havia uma demanda estimada de mais de 2.000 va-gas, até o final de 2011, para profissionais qualifica-dos na área de TIC.

Gestores do Programa Ger@çãoTEC vão am-pliar o mapeamento inicialmente feito na capital, para todo o Estado. As necessidades do mercado de cada região definirão a capacitação a ser dada, exa-tamente como ocorreu na concepção dos currículos para as nove turmas formadas em Florianópolis.

Para saber mais, entre no site www.geracao-tecsc.com.br ou no facebook.com/geracaotec.

Ao microfone, a Diretora de Administração da FAPESC, Alba Schlichting, fala aos alunos do Ger@çãoTEC


Difusão


� Difusão

ProeventosO

Eventualmente, a FAPESC fo-menta eventos de comprovada relevância, fora da abrangência da chamada pública PROEVEN-TOS. Foi o caso, por exemplo, do Roadshow e workshop sobre design e fabricação digital, que iniciou com conferências gratui-tas em sete cidades catarinen-ses e terminou com a exposição das luminárias produzidas com

as técnicas trazidas pelo arqui-teto Affonso Orciuoli (da Elisa-va, uma escola espanhola in-tegrada à Universidad Pompeu Fabra e considerada referência mundial em design industrial). Promovido em novembro de 2011, o evento se insere numa série de ações previstas no Ino-va@SC, por servir à futura im-plantação de Centros de Design

Digital no estado.

Também junto com a SDS, a FAPESC organizou um encontro dos gestores das incubadoras catarinenses e um seminário sobre NITs (ambos em 2011).

Dois outros eventos que ti-veram apoio da Fundação são destacados abaixo.

Apoio a eventos

Semana municipal de C&T integrou agentes da capital da inovação

Exposição “O aviador e o pescador” resgata passagem de Saint-Exupéry na ilha

Entre os dias 17 e 23 de outubro de 2011, foi realiza-da a I Semana de Ciência e Tecnologia de Florianó-polis. A programação do evento foi elaborada de for-ma colaborativa, integrando eventos de diversas institui-ções da cidade. Entre elas estavam a UFSC, UDESC, IF-SC, ACATE, Fundação CERTI, IEL-SC, SENAI-SC, MIDI Tecnológico, Câma-ra de Vereadores, CIASC, FAPESC, FEESC, além de secretarias e órgãos da Prefeitura de Florianópolis.

Um dos pontos altos foi o encaminhamento do Projeto de Lei Municipal de Inovação para a Câ-mara de Vereadores. A Semana foi instituída pela Lei 8.503/2011, de 7 de janeiro de 2011, e aconte-ceu em paralelo à Semana Nacional, promovida pelo Ministério da Ciência, Tec-nologia e Inovação. Ela foi comemorada na UFSC, também com participação da FAPESC.

A passagem por Flo-rianópolis do escritor e piloto francês Antoine de Saint-Exupéry (1900 – 1944), autor do clássico O Pequeno Príncipe, foi tema de uma exposição no Museu Histórico de Santa Catarina – Palácio Cruz e Sousa, entre no-vembro e dezembro de 2011. A mostra “O avia-dor e o pescador” era dirigida ao público infan-to-juvenil, e abordava o contato do francês com os pescadores da praia do Campeche (Florianó-polis), em 1929/1930, por meio das ilustrações de Juliana Góes. Os textos de Mônica Cristina Corrêa (Coordenadora de Pro-jetos da FAPESC) apre-sentavam dados históri-

cos e cenas do inusitado encontro entre o viajante estrangeiro e o pesca-dor ilhéu. Paralelamente, uma cronologia da vida e obra de Exupéry, incluin-do fotografias inéditas do escritor, complementou a exposição.

Oficina

Educadores e professores puderam participar, no dia 11 de novembro, da oficina sobre Exupéry e sua obra, com ênfase no livro “O Pequeno Príncipe”. A programa-ção, dividida em dois módulos, incluía a exibição do do-cumentário De Saint-Exupéry a Zé Perri e a abordagem dos elementos da exposição. A oficina foi oferecida gra-tuitamente aos participantes e deu direito a certificados de participação.

PROEVENTOS é um programa de apoio à realização de eventos que contri-buam para o pro-gresso da CT&I em

Santa Catarina. Os eventos são classificados de acordo com sua abrangência – que pode ser local, regional, nacional ou internacional – e são viabilizados por meio de chamadas públicas.

Os projetos deverão, obrigatoriamente, ser pro-postos por pesquisadores vinculados a ICTIs de Santa Catarina. Cada pesquisa-dor pode ser coordenador de apenas um evento.

No primeiro semestre

de 2011, a FAPESC con-cedeu R$ 278 mil entre 30 propostas seleciona-das pela Chamada Públi-ca 01/2010. No segundo, foram repassados apro-ximadamente R$ 200 mil para 49 eventos realizados entre os dias 1 de agos-to e 15 de dezembro de 2011. Ainda nesse mes-mo ano, foram escolhidas as propostas de eventos marcados para o primeiro semestre de 2012. Estão entre eles:

• Seminário nacional sobre fruticultura de clima temperado (a ser promovido pela EPAGRI)

• I Simpósio internacio-

nal de ciência, saúde e território (UNIPLAC)

• II Reunião técnica da cultura da fisalis (UDESC)

• V Seminário sobre ino-vações para o desenvol-vimento regional (UnC)

• 2 Congresso de enge-nharia de produção da Região Sul (SOCIESC).

A primeira chamada pú-blica do PROEVENTOS, em 2006, contemplou ape-nas 26 eventos e teve um aporte de R$ 189.700,00. Esse número era menos da metade da última chamada pública.

Durante a 68ª Semana Oficial de Engenharia, da Arquitetura e da Agronomia, realizada em setembro de 2011 na capital Florianópolis, a FAPESC teve um estande e se fez representar também

por meio de um barco criado com seu apoio. O ROAZ é uma embarcação autônoma, usada para monitoramentos, coleta de dados ambientais e levantamentos de topografia subaquática.


Difusão


� Marco Legal

Assessoria de imprensa

Diante da necessidade de dar maior visi-bilidade às atividades de pesquisa, inovação, capacitação e aos eventos promovidos pela FAPESC, a Assessoria de Imprensa desta Fundação assumiu novas tarefas, bem além da prática do Jornalismo Científico. Em 2011, foram produzidos folders institucionais em inglês, francês e português, para citar um exemplo. Outro: a frequência com que eram postadas notícias no Twitter despertou a curiosidade de muita gente e no ano passado este canal de comunicação on-line chegou a ter 700 seguidores (parte deles tornaram-se multiplicadores dessas breves mensagens,

postando-as em blogs e sites próprios). Por sua vez, o site da FAPESC foi alimentado com notícias diariamente e passou a disponibili-zar o Relatório de Atividades 2007-2010, en-tre outras melhorias.

A Assessoria de Imprensa também coor-denou a participação da FAPESC no maior evento de divulgação científica de Santa Ca-tarina, a Sepex (Semana de Ensino, Pesquisa e Extensão). Em 10 anos de Sepex, foi a primeira vez que a Fundação teve um es-tande nesta grande feira de conhecimento – montada no campus da UFSC em outubro de 2011. Durante os quatro dias do evento, milhares de pessoas visitavam o estande e assistiram ao vídeo institucional produzido sob supervisão da Assessoria. Com a presen-ça dos pesquisadores convidados a divulgar trabalhos que tiveram financiamento do go-verno estadual, o estande foi comparado a uma vitrine cultural, expondo ao público as principais ações da FAPESC (foto abaixo).

PublicaçõesA comunidade científica aspirava por

uma política que facilitasse a impressão de livros, periódicos e revistas especializadas. A primeira chamada pública específica para publicações científicas foi lançada em 2010. Ela oferecia R$ 500 mil a autores/organizado-res de livro ou revista, de natureza científica ou tecnológica, nas distintas áreas do conhe-cimento, vinculados às temáticas catarinen-

ses ou ao desenvolvimento sustentável e à melhoria da qualidade de vida da população de Santa Catarina. Entre os assuntos aborda-dos nas obras financiadas estão o Inventário Florístico-Florestal de Santa Catarina e a Fi-toterapia racional: aspectos etnobotânicos, taxonômicos, agroecológicos e terapêuticos.

Independentemente desta chamada pú-blica, alguns programas da FAPESC preveem verbas para a publicação de resultados das pesquisas.

Mudança de denominação

A reforma administrativa realizada pela Lei Comple-mentar 534 de 20/04/2011 alterou o nome da institui-ção para Fundação de Am-paro à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina, mantida a mesma sigla, ob-

jetivando adequar a nomen-clatura com aquela utilizada no Sistema nacional de CT&I. Em 2011, foi realizado um trabalho de atualização do estatuto da FAPESC, cujo projeto de decreto encontra-se na Casa Civil.

Ajustes nas leis de inovação

A Lei de Inovação Nacional data de 2004 e a estadual, de 2008. A Prefeitu-ra Municipal de Florianópolis enviou o projeto de lei à Câmada de Vereadores. Ocorre que mesmo sendo recentes, es-sas legislações demonstram lacunas.

Cientes da necessidade de comple-tar o marco legal, os estados resolve-ram dar sua contribuição quando, em maio de 2011, o CONFAP e o CONSECTI formaram um grupo de trabalho de as-sessores e procuradores jurídicos para elaborar uma proposta com as altera-ções necessárias. Este grupo coletou contribuições de órgãos como SBPC, ABC, ANDIFES, CNPq e FINEP. Como re-sultado, o grupo entregou no dia 30 de agosto de 2011 o anteprojeto de Códi-go Nacional de CT&I para o MCTI, para a Casa Civil da Presidência da Repúbli-ca e para os presidentes do Senado e da Câmara dos Deputados.

O projeto está tramitando no Con-gresso Nacional. Depende agora do Go-verno Federal e dos Parlamentares re-formular o marco legal de CT&I e assim aperfeiçoar a interação entre o poder público, universidades, institutos de pesquisas e empresas, gerando novos produtos e estimulando o desenvolvi-mento científico e econômico da nação.


Gestão


� Gestão

Gestão

documentalfinanceira e

administrativa,

Em 2011, o foco dos gesto-res administrativos da FA-PESC foi de ordem opera-cional, buscando soluções e alternativas que facilitas-sem o trabalho de pesqui-sadores, instituições con-veniadas, coordenadores de projetos e demais servi-dores. Foram melhorados os sistemas de prestação de contas de convênios/termo de outorga e regis-tro patrimonial.

Foi implantado um processo de gestão, com estabelecimento de es-tratégias e prioridades, com a uniformização de entendimento e capacita-ção de todos os servido-res envolvidos. Isso per-mitiu colocar em dia 700 prestações de contas que estavam pendentes e ou-tras 746 que deram entra-da no decorrer do ano.

O setor de patrimônio mereceu especial atenção. A partir de um cuidadoso levantamento dos bens registrados no sistema de

patrimônio, foram regu-larizados cerca de 2.500 itens. Novos instrumen-tos normativos foram baixados para propiciar maior controle dos ma-teriais permanentes ad-quiridos pelos projetos financiados pela FAPESC.

Essas providências, alia-das ao cumprimento do estabelecido no Decreto Estadual Nº 3.486, de 30 de setembro de 2010, sin-tetizam o esforço empre-endido na regularização do patrimônio sob a res-ponsabilidade desta Fun-dação.

A FAPESC fechou o ano com 63 colaboradores, ape-nas 3 deles sem qualifica-ção superior, muitos com títulos de mestre e doutor.

Tão importante quan-to diplomas é o espírito de equipe que caracteriza nosso pessoal, refletido na integração e na coope-ração que se verifica entre todos.

Parte da Equipe da FAPESC, incluindo membros da diretoria


São fontes principais de re-cursos da FAPESC:

1. Tesouro do Estado de Santa Catarina

2. União

3. Repasses de empresas às ati-vidades de pesquisa financiadas pela FAPESC em suas áreas de atu-ação, ligadas a polos de desenvol-vimento

Há outras fontes como o CFEM (Fundo de Compensação Financei-ra pela Exploração de Recursos Minerais), criado para implemen-tar o Programa de Valorização do Carvão Mineral. O CFEM conta com 23% do total pago por em-presas mineradoras ao Estado. Desta porcentagem, 80% vai para programas e projetos de pesqui-sa científica e 20% para concessão de bolsas de pesquisa a alunos economicamente carentes das re-giões carboníferas.

Orçamento

Cada real aportado pelas prin-cipais fontes de recursos desta agência estadual de fomento pode ser multiplicado por conta das con-trapartidas de empresas ou insti-tuições envolvidas nos projetos financiados pela FAPESC. Essa prá-tica tem se tornado mais comum com o tempo e com a constatação de que, mediante parcerias, é pos-sível aumentar investimentos.

Isso se reflete nos gráficos des-ta página.

Este relatório não pre-tende cobrir todas as ações da Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina, nem exaltar avanços ope-racionais como a implanta-ção da Plataforma FAPESC de Ciência, Tecnologia e Inovação, que facilitou a submissão de propostas a chamadas públicas, entre outras melhorias.

Tampouco lista os no-mes das centenas de pes-quisadores que receberam verbas desta agência de fomento, merecedores de homenagens por terem ge-rado conhecimentos apli-cáveis ao desenvolvimento sustentável do Estado. En-tretanto, nesta conclusão cabe o breve relato sobre empreendedores que per-sonificam o esforço de ino-var com poucas verbas.

A equipe Mão na roda recebeu R$ 50 mil na pri-meira edição do programa Sinapse da inovação, em 2009, para criar o primei-ro carro nacional exclusi-

vo para cadeirantes. Tudo começou em Correia Pinto, pequena cidade do Planal-to Serrano, quando o Téc-nico em Eletrônica Gilberto Mesquita esboçou o pro-jeto de um veículo moto-rizado que comporta uma cadeira de rodas no lugar do assento do motorista e, em vez de pedais, tem comandos manuais para permitir sua condução por quem tem problemas nas pernas. Os cadeirantes não precisam ser auxilia-dos nem para entrar no veículo, pois seu acesso é facilitado por um elevador elétrico, acionado por con-trole remoto. Talvez por isso tenha sido batizado de Pratyko.

Depois de seis anos de trabalho em sua garagem, Mesquita montou o protó-tipo do carro, com a ajuda de amigos como o técnico em informática e cadeiran-te Márcio David, além dos cientistas da computação João Francisco Gil e Sérgio Schutz. Juntos, fundaram a empresa Proeza Auto-

motiva, que firmou acor-dos diversos, entre eles um com a SC Parcerias em novembro de 2011. Um mês depois, Mesquita re-cebeu a Comenda do Le-gislativo Catarinense, um reconhecimento por sua ousadia, porém não sua última conquista. “Meu maior sonho agora é ver o Pratyko nas ruas”, dis-se ele, acrescentando que também pretende lançar uma versão elétrica do carro, com apoio da WEG e EquisulGPL - que compor-te duas pessoas, sendo uma delas cadeirante.

A citação deste projeto, entre os mais de mil em andamento com o patrocí-nio inicial da FAPESC, serve para frisar o compromisso do governo estadual em atender às necessidades das pessoas, acima de tudo. Isso foi especialmen-te válido em 2011 e seguirá sendo feito a partir daque-le ano, quando o programa SC@2022 lançou as bases para o futuro econômico de Santa Catarina.

Investimento da FAPESC em 2011, por linhas de ação

Equipe envolvida

com a produção

do Pratyko

n Estadual

n Federal

Investimento em 2011 por fonte de recurso

Gestão�� Conclusão


O lançamento, em 2011, do plano SC@2022, pela Secretaria do Desenvolvimento Econômico Sustentável, foi precedido por amplo diagnóstico socioeconô-mico de Santa Catarina. Cons-tatou-se urgente, por estudos feitos tanto pela esfera político-administrativa, como privada que, mesmo com o legado dos últimos anos e pelo forte e his-tórico espírito empreendedor do nosso povo, a necessidade de uma nova forma de pensar e de trabalhar para que o nosso Estado não só mantivesse sua condição de líder, no país, de desenvolvimento econômico e humano, mas, sobretudo que se implantasse um novo conceito de políticas públicas, baseado na Inovação e na Sustentabilidade.

O primeiro passo para o cum-primento dessa missão teria que ser, evidentemente, o reconhe-cimento de que apenas os es-forços do Governo central do Estado não seriam suficientes. O

SC@2022 é, portanto, uma pro-posta de parcerias. Parceria com a energia do setor produtivo do Estado; com a energia da socie-dade organizada. E, notadamen-te, parceria com as instituições que, historicamente, vêm se de-dicando a, com seu conhecimen-to, colocar a ciência a serviço do desenvolvimento global de Santa Catarina. Obviamente que a FA-PESC – Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina figura entre os líderes desse processo.

O SC@2022 segue estrita-mente a orientação do governa-dor João Raimundo Colombo de elevar Santa Catarina ao Estado Máximo de Inovação. E isto não é um título pomposo de estra-tégia de marketing. As regiões que mais se desenvolvem hoje, no mundo e no país, entende-ram o papel fundamental que a inovação tem no processo de construção de uma política pú-blica eficaz.

SC@2022Uma nova forma de pensar

em Santa Catarina

Estabelecemos prioridades, foco e prazos, seguindo o que há de mais contemporâneo na esfe-ra de gestão pública. São quatro programas e 19 projetos – em sua absoluta maioria já em anda-mento – que abrangem todas as áreas de atuação da SDS: Inova-ção; Economia; Meio-Ambiente; e Educação para a Tecnologia.

A expertise da FAPESC na produção de conhecimento para a produção permeia todos os setores do desenvolvimen-to econômico e, naturalmente, tem presença marcante no pla-nejamento da SDS. Esse conhe-cimento agrega forte diferen-cial ao objetivo de resgatarmos, para Santa Catarina a condição de líder nacional. E nos permite fazer isso, agora, com standard internacional. Por sua vez, o SC@2022 é uma política de su-porte às atividades de P&D.

A parceria FAPESC/SDS se for-talece ainda mais com o Inova@SC, programa criado para gerir as atividades dos nossosdistri-tos de inovação e parquestecno-lógicos.

No Inova, a síntese da missão governamental: a união da aca-demia, da iniciativa privada, da administração pública e da so-ciedade em prol do crescimento humano e econômico de Santa Catarina.

O governo será bem sucedido no que lhe confiou o povo enten-dendo que o povo, com sua ca-pacidade de trabalho, e a inteli-gência da academia catarinense, com sua visão empreendedora, conformam o nosso maior tesou-ro, o nosso “pré-sal”.

A FAPESC é componente sine qua non na equação que vai transformar Santa Catarina em referência na política de inova-ção com sustentabilidade para o Brasil e para o mundo, de forma associada à geração de emprego, renda e ao desenvolvimento eco-nômico e humano.

Produção do Relatório de Atividades 2011

Informações: Equipe da FAPESC

Coordenação geral: Heloisa Dallanhol

Revisão: César Zucco e Maria Joana Zucco

Projeto Gráfico e Diagramação: Valdir Siqueira / MTB:31.804

Agradecemos às instituições e pessoas que colaboraram com fotos e/ou dados para a elaboração deste relatório.

Paulo Bornhausen

Secretário de Estado do

Desenvolvimento Econômico Sustentável

Perspectivas �


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