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1
Relatório Actividades 2016
Organização Não Governamental para o Desenvolvimento
✓ Impacto Direto e Transparência
✓ Relação Individual Com o Afilhado
✓ Apoio Integrado às Crianças, Famílias e
Comunidades
o Alivio da Pobreza: Dignidade, Alimentação e
Cuidados Básicos
o Infraestruturas: construção e equipamento
o Educação: do Pré-Escolar à Universidade
o Sustentabilidade: Ensino Técnico e Geração
de Rendimentos
Apadrinhamento985 590 €
Infra-Estruturas€ 95 849
Educação€ 291 126
Sustentabilidade€ 24 449
Alivio Pobreza€ 107 375
1 504 389 €
DESDE 2004
APLICÁMOS…
A UPG É...
Um Pequeno Gesto
2016
4
Acreditamos que o acesso àeducação e nutrição, num ambientesaudável e digno permite aos jovense crianças Moçambicanos quebrar ociclo de pobreza
Promoção da melhoria dascondições de vida de criançasdesfavorecidas e suas famílias,em Moçambique
MissãoTeoria de Mudança
Teoria de Mudança
Missão
5
Condições mínimas de vida digna
Alimentação, vestuário,
Higiene e saúde/HIV
Acesso à Educação
Pré-escolas e Apoio ao Estudo
Bolsas Universitárias e Alfabetização
Acesso à água
Apoio a alojamento/latrinas familiares
Infra-estruturas comunitárias
Promoção da educação técnica das crianças e jovens
Geração Rendimento nas famílias
Alívio à pobreza Educação
Infraestruturas Sustentabilidade
Áreas de IntervençãoAlívio à Pobreza, Educação, Desenvolvimento
Estabilidade alimentar + Dignidade nas famílias + Promoção da autossuficiência = Desenvolvimento
6
c. 120’000 habitantes
215 km de Maputo
Fortemente afectada pelas cheias de 2000 e 2013
Escolinha André, Meninos Xai-Xai, EFI
c.60’000 habitantes
200 km de Maputo
Fortemente afetada pelas cheias de 2013 + seca
prolongada 2016
Taxa HIV > média provincial
S. Vicente Paulo, S Luísa Marillac
Missão remota e rural, com bairros dispersos
Habitação precária e geração de rendimento reduzida
Chongoene, ESC
Bairros de Banhine, Nhancutse e Bungane
Xai-Xai Chongoene Chokwé
Moçambique, Província de Gaza
Taxa de Pobreza: 59.7% (nacional 54.1%) | Prevalência HIV/ SIDA: 27% (nacional 16%)
Zona de IntervençãoDistrito de Gaza, Moçambique
7
Fundos Obtidos
A Nossa HistóriaA Solidificar a Nossa Acção
(1) ALG - A Little Gesture A Great Help (UK) é uma ONGD registada legalmente no Reino Unido sob o UK Charity Number 1141990(2) Inclui fundos da ALG UK(3) Projetos 2013 inclui €4’913 de Fundo de Emergência Cheias, de natureza pontual
Um Pequeno
Gesto
Apadrinhamento
#
Projectos
#
Fundos Aplicados2
€
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Voluntariado UPG
Lançamento ALG 1 Reino Unido
Criação Associação
ONGDMoçambique
2013 2014 2015 2016
88371
503
704775 825
908 875 868 837
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
90 628 421
1 421
436
2 901
2 106
2 023 1 7362 4854 913
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
24 727
88 331 88 585
163 046 182 164227 180
275 139 253 983 266 154202 062
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
8
Quem SomosEquipa UPG/ALG 2016
8
9
Quem SomosDirecção UPG
Sara Vicente BARRETO
Presidente e Dir. Financeira
Anabela Nina,
Dir. Apadrinhamento e Operações
• Responsável pelo gestão da
relação Padrinho-Afilhado
• Comunicação com os
Padrinhos e monitoria das
anuidades
• Comunicação e supervisão
dos Parceiros Locais
• Gere as operações na sede
• Articula com os Parceiros Locais
• Apoio à actividade de angariação
de fundos, representando a UPG
e participando em eventos
• Trabalha exclusivamente em
regime de voluntariado e
apenas tem apoio no transporte.
Reside em Portugal
• Responsável pela coordenação
da equipa UPG e estratégia da
Organização, aprovada pela
Direção
• Apoio à atividade de
Apadrinhamento, em termos de
planificação e controlo dos
programas
• Apoio à actividade de Projectos,
em termos de planificação e
análise financeira
• Responsável pela definição dos
orçamentos, pagamentos e
gestão financeira e de liquidez
• Apoio às atividades de
angariação de fundos
• Trabalha exclusivamente em
regime de voluntariado e
reside no Reino Unido
• Acumula funções de Trustee
e Chairman na Direção da
ALG UK.
• Focada em todas as actividades
de financiamento da área de
Projectos
• Apoio ao planeamento
orçamental e gestão de Projetos
• Decisão sobre a imagem UPG,
coordenação de materiais
promocionais e campanhas de
Angariação UPG
• Elaboração de propostas para
os Amigos UPG: indivíduos,
empresas e fundações
• Relação com os doadores
nomeadamente agradecimentos
e relatórios
• Acompanhamento e análise de
Projetos
• Trabalha exclusivamente em
regime de voluntariado e
reside em Portugal.
• Acumula funções de Trustee
e Treasurer na Direção da
ALG UK.
Patricia Acquaviva,
Dir. Angariação Fundos
10
Quem SomosParceiros Locais 2016
• A UPG trabalha com Parceiros Locais voluntários, com o apoio remunerado de Técnicos
Locais UPG
• Irmãs Dominicanas Santa Catarina de Sena: parceiras desde 2004. Projectos actuais:
Escolinha do André, Meninos de Xai-Xai e Escolinha de Santa Catarina. Técnico Local: Hélder
• Em 2016, a Missão de Chongoene passou a ser gerida pelos Padres Vicentinos como parte
dos restantes projectos das comunidades de Banhine, Nhancutse e Bungane
• Em 2016 a UPG cessou a parceria na Esc. Santa Catarina que foi transferida em 2017 para
os novos párocos da comunidade do Santuário
• Padres Vicentinos: parceiros nas comunidades de Chongoene desde 2009. Técnico Local:
Arnaldo
• Em 2016 os Padres Vicentinos decidiram sair de Chongoene e cessaram a Parceria com a
UPG
• “Vovó” Etelvina: parceira na Escolinha Flor da Infância desde 2009. Técnico Local: Nobelino
• Irmãs Vicentinas:
• Escola S. Vicente de Paulo desde 2010 – Parceira Local: Irmã Alice. Técnico Local: Donaldo
• Escola S. Luísa de Marillac desde 2011 – Parceira Local: Irmã Flora. Técnico Local: Orcídio
Apesar de trabalhar com uma maioria de Parceiros religiosos a UPG é uma organização
laica que apoia as crianças e as famílias independentemente do seu credo
Relação com os Parceiros
11
UPG - Projectos
UPG – Angariação Fundos
UPG - Associação
Janeiro Março
Fevereiro Abril Junho Agosto Outubro Dezembro
Maio Julho Setembro Novembro
2016Momentos do Ano
Nov: InauguraçãoOficial do RefeitórioSLM
Jan/Dez: Construçãode 13 Latrinas Banhinee 2 em SVP
Jun: UPG na festa final deAno Colégio Marista
Abr: 1ª ano deProtocolo com a SETH
Dez: SJS PrimaryChristmas Fair
Dez: Campanha PréEscola SVP
Abril: Visita Dir. Apad Anabela Ninae Assist Apad Sonia M aMoçambique
Abril: 6 Voluntáriosno terreno
Março: Mês do Leite
Jul/Agosto: Mercadosde Verão com a LinhaMz by UPG
Jan: Novo Projecto -Crescer com a UPG
Set: DocumentárioTales of Resilience porNiko T. e Mattia R.
Jan: DesafioGarrafinha PLMJ
Dez: Anuncio da nova PréEscola SVP para 2017
Ago: LançamentoGeração deRendimentos SVP
Jan/Dez: 5 Desafiospara Palhotas
Junho: Afilhados SLMrecebem certificado deCurso de Culinária
Dez: Legalização oficialda EFI
Jan/Dez: Construçãoe reabilitação de 11palhotas
Agosto/Setembro: Visita Dir. ApadAnabela Nina, Dir. AF Patiícia A.Assistente Proj. Joana P. a Moçambique
Maio: Saída dos PadresVicentinos deChongoene
Apadrinhamento
2016
13
ApadrinhamentoEducação, Alimentação e Vestuário
Iniciamos uma relação de longo prazo entre
crianças Moçambicanas e os padrinhos/madrinhas
A ajuda financeira destina-se maioritariamente ao
apoio à educação e fornecimento de alimentação
Ajuda pontual ao vestuário e saúde
O QUE É?
Número Crianças Apadrinhadas
50 76 88
371
503
704775
825908 875 868 837
0
200
400
600
800
1000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
14
O Apadrinhamento em NúmerosNotas Explicativas 2016
• Em 2016, a UPG reduziu o número de crianças apadrinhadas de 867 para 837
Por programa...
✓ Aumentámos o número de crianças em S. Vicente de Paulo onde continuamos a registar
grande necessidade;
✓ Terminámos o apadrinhamento dos Meninos de Xai Xai que já atingiram uma idade adulta;
✓ Criámos o programa “Crescer Com a UPG” a partir do programa “Escolinha do André”, que
consiste nos alunos que terminam a Escolinha e continuam em escolas da região. Iniciou o
ano com 42 crianças e terminou com 35: reduzido porque jovens mais velhos abandonam
os estudos para ir trabalhar ou mudam de cidade procurando uma vida melhor
As razões para as flutuações no total são devidas a:
✓ Sucessos: Mudaram de Cidade com a família e evoluíram para uma bolsa técnica (sete a
começar em 2017);
✓ Obstáculos: i) Raparigas que vão para o Lar (“casam”), que engravidam e que desistem
de estudar. ii) Fatalidades: registámos em 2016 o falecimento de uma criança em S.
Vicente de Paulo;
✓ Transição: A UPG assumiu em Maio de 2016 a gestão direta nas Comunidades Rurais por
saída do Parceiro Local da região e como tal não substituiu desistências até a chegada de
novos parceiros (em 2017)- Nhancutse 21, Chongoene 9, Banhine 14 e Bungane 2;
• Mantemos o objetivo de aumentar e manter o género feminino nos programas com meninas a
representar 57% do universo de afilhados;
15
Actividades de ApadrinhamnentoNotas Explicativas 2016
Cesta Básica
• Distribuição de uma cesta mensal de produtos básicos às famílias. Por regra são apadrinhadas 2
crianças por família o que garante uma quantidade suficiente de alimentação para todos
• Cesta básica 2016: consistente em todos os programas - arroz, açúcar, amendoim, óleo, sabão,
feijão, sal, chá, milho e galinha
• Cesta reforçada diversas vezes ao longo do ano, devido à seca que se fez sentir na Província de Gaza e
beneficiando de câmbios favoráveis
Aposta na Educação
• Apadrinhamento: Financiamento de matrículas, material escolar e uniformes;
• Projectos: Apoio ao estudo e Cursos técnicos focados em Afilhados UPG. Aposta nas bolsas técnicas
para garantir a continuidade dos jovens nos estudos
• A UPG apoia programas de pré-escolar, bolsas universitárias e alimentação escolar nas
comunidades dos afilhados UPG, com apoio adicional no Centro de Dia HIV a 11 afilhados
Afilhados e Padrinhos
• Os Padrinhos receberam a larga maioria das avaliações escolares, postais individuais de Pascoa e Natal,
Fichas de Aluno com informação e fotografia atualizada. Novo: envio de alerta de aniversário da criança
• Novo: criação de Fundo de Aniversário. Foram entregues 67 Fundos de Aniversário, compostos por
artigos como 1 mochila, material escolar, 1 Bacia. O pacote está pronto localmente para entrega aos
afilhados para os Padrinhos que desejam dar uma contribuição extra;
• Desistências Padrinhos em 2016: maioritariamente por falta de resposta pelos padrinhos a vários
pedidos de pagamento da anuidade
o As desistências foram na sua maioria substituídas por novos padrinhos e a UPG usou fundos gerais
para dar continuidade de apoio a estas crianças durante a transição.
16
As Nossas CriançasQuem São*?
Gênero Idades
Ano Escolar Situação Familiar
Feminino
57%
Masculino
45%0 a 8
35%
9 a 14
55%
Mais de 15
10%
Pré-
Escola;
5%
1º Ciclo
Básico;
38%
2º Ciclo
Básico;
12%
3º Ciclo
Básico;
13%
1º Ciclo
Secundari
o; 15%
2º Ciclo
Secundári
o; 2%
Orfão;
13%Orfão
de Pai;
31%Orfão
de Mãe;
6%
Com
Pais;
49%
* Dados no final de 2016
17
Os Nossos PadrinhosQuem São?
* Dados no final de 2016
Tipo de Padrinho e ResidêNcia Fidelidade
Pagamentos Anuidades - Evolução Meio de Pagamento
Portugal95,7%96%
Resto Europa
3%
Resto do Mundo
1%
701
13
0 200 400 600 800
Padrinho Individual
Padrinho Empresa
€ -
€ 6 000
€ 12 000
€ 18 000
2005-
2008;
12%
2009-
2012;
49% 2013-
2016;
39%
Transferênc
ia Bancária
90%Numerário
1%
PayPal
2%
SDD
7%
Fonte: Data de Entrada de Padrinhos
18
837 Crianças
Apadrinhamento 2016Sumário
91 €165
35 €100
4 €200
149 €145
97 €160Banhine
Escolinha do André
Crescer com a UPG
Nhancutse
S. Luísa Marilac
Missão Chongoene
98 €160
122 €180
Distribuição mensal à família
S. Vicente de Paulo
215 €175
Matrículas, uniforme, material
Vivem com a família
Pontualmente vestuário e saúde
2 refeições por diaAulas na Escolinha
do André Vivem com a família
Pontualmente vestuário e saúde
Matrículas, uniforme, material
Vivem com a família
Regime de Internato
Regime de Internato
Regime de Internato
Pontualmente vestuário e saúde
Distribuição mensal à família
Matrículas, uniforme, material
Vivem com a família
Pontualmente vestuário e saúde
Distribuição mensal à família
Aulas na Escola S. Luísa
Vivem com a família
Pontualmente vestuário e saúde
Distribuição mensal à família
Aulas na Escola Bairro Nº5
Vivem com a família
Pontualmente vestuário e saúde
Distribuição mensal à família
Matrículas, uniforme, material
Vivem com a família
Pontualmente vestuário e saúde
OutrosAlojamentoEducaçãoAlimentaçãoAnuidadeAfilhados*
26 €160Distribuição
mensal à família
Matrículas, uniforme, material
Vivem com a família
Pontualmente vestuário e saúdeBungane
Meninos de Hokwé
Pontualmente alimentação,
vestuário e saúde
N/A
* Dados no final de 2016
19
Apadrinhamento 2016Aplicação de Fundos nas Crianças
Aplicação de Fundos Por Programa
A Aplicação de Fundos por programa está diretamente relacionado com o número de crianças por
programa:
▪ São Vicente de Paulo é o Programa onde estão mais crianças apadrinhadas (215) e
consequentemente onde o gasto anual é maior (c.€30.000);
▪ Com a passagem dos alunos externos da Escolinha do André para o programa criado em Crescer com
a UPG, o número de crianças e consequentemente os gastos baixaram proporcionalmente;
*Nao inclui Apadrinhamento Extra de 2016
€ -
€ 200 000
€ 400 000
€ 600 000
€ 800 000
€ 1 000 000
€ 1 200 000
€ 1 400 000
2006 2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
20
Apadrinhamento 2016Aplicação de Fundos nas Crianças
Aplicação de Fundos por finalidadE*
▪ A maior percentagem de aplicação de fundos é imputada à Alimentação (79%), relacionada com a
cesta básica distribuída na maioria dos projectos dado que a nutrição é factor essencial para
manter as crianças na escola
▪ O Educação e Funcionamento representam <10% dos gastos, abaixo da proporção histórica já que
houve redução no financiamento de matrículas e materiais em projectos em fase de transição
▪ Os custos de implementação deve-se maioritariamente a gastos com o acompanhamento das
famílias e crianças*Nao inclui Apadrinhamento Extra de 2015 estimado a c.€946
Alimentacao/
Cuidados Basicos
€ 84 404
Educação
€ 8 026
Higiene e Saude
€ 1 757
Func. Escola
€ 1 617
Outros
€ 2 887
Implementação
Projecto
€ 8 366
21
€132 451
€5 604
€114 037
€12 …€18 414
Recebimentos Gastos Directos Res. Directos Admin Res. Anuais
Apadrinhamento 2016Resultados Financeiros
Resultados
▪ Fundos recebidos para apadrinhamento passam pela primeira vez 1M euros
▪ O recebimento de anuidades aumentou 2%, reflectindo 1 projeto novo e 2 projetos encerrados e o
crescimento do número de crianças em SLM e SVP (que tem anuidades mais elevadas)
▪ Falha de pagamentos de anuidades de c. 2%
▪ Gasto por criança 134€, transição nas comunidades e depreciação do metical, mitigados pela
inflação local, resultaram em gastos por criança abaixo da média (em euros)
▪ Admin (alocado) representou c. 10% dos gastos. A UPG continua a procurar optiimizar este valor
▪ Mais detalhe individual por Programanas paginas seguintes
22
Escolinha do André (EA)Apadrinhamento 2016
Descrição
Número Crianças: 149
Bairro: Cidade de Xai-Xai
UPG desde: 2008 (anteriormente comApoiar)
Responsável: Irmã Bernardete “Beta”
Técnico UPG: Helder Machel
Sistema de Apoio: Aulas na EA, 2 refeiçõespor dia.
Resultados Financeiros
Comentários UPG
Apoio histórico da UPG aos alunos que
frequentam diariamente a escola (1ª à 5ª
classe), sob supervisão da Irma Beta e
técnico Helder
Informações actualizadas das crianças
disponíveis, ás famílias mas relatórios de
acompanhamento são limitados
49%
12%
7%
11%
5%
15%
Alimentação Educação
Higiene e Saude Funcionamento Escola
Outros / Festas Supervisao
Aplicação de Fundos
€20 995
€3 818
€15 139
€2 038 €5 856
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
23
Crescer com a UPGApadrinhamento 2016
Descrição
Número Crianças: 35
Bairro: Xai-Xai
UPG desde: 2016
Responsável: Hilário Langa e Helder Machel
Técnico UPG: Helder Machel
Sistema de Apoio: Matriculas, uniformes, material
escolar.
Comentários UPG
As crianças entram no programa “Crescer Com a UPG” quando transitam para a 6ª classe e deixam de frequentar a Escolinha do André. Estes “externos” passam a frequentar Escolas públicas perto do local onde vivem. A UPG sentiu que este novo programa era mais adequado ao seguimento individual da criança do que continuarem como externos no programa da EA.O formato de apoio às crianças é focado na Educação. A anuidade do Apadrinhamento financia matrículas, material escolar, despesas escolares, uniformes, bem como apoio extra à saúde e higiene conforme necessário. É atribuída uma Cesta Básica alimentar e com bens de higiene pessoal no último trimestre.
NOVO!
67%
26%
0%
7%
Educação Ajudas Adicionais
Outros / Festas Implementacao Projecto
€3 374
(€424)
€3 352
€446 €22
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
Resultados Financeiros
Aplicação de Fundos
24
Missão de ChongoeneApadrinhamento 2016
Descrição
Número Crianças: 91
Bairro: Chongoene
UPG desde: 2008
Responsável: Padre Amine (Padres Vicentinos) até Maio2016. De Maio a Dezembro gestão a cargo da UPGdiretamente, com apoio no terreno do Coordenador GeralUPG Hilário Langa e o Técnico UPG Arnaldo Mate.
Técnico UPG: Mano Arnaldo Mate
Sistema de Apoio: Por regra 2 crianças apadrinhadas porfamília, distribuição mensal de cesta básica alimentar,matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de saúdequando necessário.
Comentários UPG
Desde Abril de 2015 que este programa e as restantesComunidades Rurais estavam a ser geridas pelosPadres Vicentinos. O Padre Amine, representante emChongoene, foi re-alocado em finais de Abril de 2016 aoutra “Missão”.A UPG permaneceu sem Parceiro Local até Dezembro2016.De modo a assegurar a continuidade do apoio, a UPGassumiu a gestão direta (na negociação de valores comfornecedores, na definição de composição da CestaBásica), com o coordenador Hilário e o técnico Arnaldoa gerir como parceiros temporários as crianças efamílias – no caso da Missão de Chongoene: 91
90%
0%
1%2% 7%
Alimentação Educação
Higiene e Saude Outros / Festas
Implementação Projecto
€14 033
(€33)
€12 524
€1 542 €1 509
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
Resultados Financeiros
Aplicação de Fundos
25
BanhineApadrinhamento 2016
Descrição
Comentários UPG
Número Crianças: 97
Bairro: Banhine
UPG desde: 2008
Responsável: Padre Amine (Padres Vicentinos) até Maio2016. De Maio a Dezembro gestão a cargo da UPGdiretamente, com apoio no terreno do Coordenador GeralUPG Hilário Langa e o Técnico UPG Arnaldo Mate.
Técnico UPG: Mano Arnaldo Mate
Sistema de Apoio: Por regra 2 crianças apadrinhadas porfamília, distribuição mensal de cesta básica alimentar,matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de saúdequando necessário.
Foram contruídas em Banhine 13 Latrinas no 1º Trimestredo ano.Desde Abril de 2015 que este programa e as restantesComunidades Rurais estavam a ser geridas pelos PadresVicentinos. O Padre Amine, representante em Chongoene,foi re-alocado em finais de Abril de 2016 a outra “Missão”.A UPG permaneceu sem Parceiro Local até Dezembro2016.De modo a assegurar a continuidade do apoio, a UPGassumiu a gestão direta (na negociação de valores comfornecedores, na definição de composição da CestaBásica), com o coordenador Hilário e o técnico Arnaldo agerir como parceiros temporários as crianças e famílias –no caso de Banhine: 97
90%
0%1% 2% 0%
7%
Alimentação Educação
Higiene e Saude Outros / Festas
Alojamento Implementacao Projecto
€14 571
(€1 713)
€14 604
€1 680
(€33)
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
Resultados Financeiros
Aplicação de Fundos
26
NhancutseApadrinhamento 2016
Descrição
Comentários UPG
Número Crianças: 98
Bairro: Comunidades de Nhancutse
UPG desde: 2008
Responsável: Padre Amine (Padres Vicentinos) até Maio2016. De Maio a Dezembro gestão a cargo da UPGdiretamente, com apoio no terreno do Coordenador GeralUPG Hilário Langa e o Técnico UPG Arnaldo Mate.
Técnico UPG: Mano Arnaldo Mate
Sistema de Apoio: Por regra 2 crianças apadrinhadas porfamília, distribuição mensal de cesta básica alimentar,matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de saúdequando necessário.
Desde Abril de 2015 que este programa e as restantesComunidades Rurais estavam a ser geridas pelos PadresVicentinos. O Padre Amine, representante em Chongoene,foi re-alocado em finais de Abril de 2016 a outra “Missão”.A UPG permaneceu sem Parceiro Local até Dezembro2016.De modo a assegurar a continuidade do apoio, a UPGassumiu a gestão direta (na negociação de valores comfornecedores, na definição de composição da CestaBásica), com o coordenador Hilário e o técnico Arnaldo agerir como parceiros temporários as crianças e famílias –no caso de Nhancutse: 98
90%
0%1%
2% 8%
Alimentação Educação
Higiene e Saude Outros / Festas
Implementacao Projecto
€15 532
€36
€13 771
€1 725 €1 761
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
Resultados Financeiros
Aplicação de Fundos
27
BunganeApadrinhamento 2016
Descrição
Relatório detalhado elaborado separadamente, disponível para consulta
Número Crianças: 26
Bairro: Bungane
UPG desde: 2012
Responsável: Padre Amine (Padres Vicentinos) até Maio2016. De Maio a Dezembro gestão a cargo da UPGdiretamente, com apoio no terreno do Coordenador GeralUPG Hilário Langa e o Técnico UPG Arnaldo Mate.
Técnico UPG: Mano Arnaldo Mate
Sistema de Apoio: Por regra 2 crianças apadrinhadas porfamília, distribuição mensal de cesta básica alimentar,matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de saúdequando necessário.
Desde Abril de 2015 que este programa e as restantesComunidades Rurais estavam a ser geridas pelos PadresVicentinos. O Padre Amine, representante em Chongoene,foi re-alocado em finais de Abril de 2016 a outra “Missão”.A UPG permaneceu sem Parceiro Local até Dezembro2016.De modo a assegurar a continuidade do apoio, a UPGassumiu a gestão direta (na negociação de valores comfornecedores, na definição de composição da CestaBásica), com o coordenador Hilário e o técnico Arnaldo agerir como parceiros temporários as crianças e famílias –no caso de Bungane: 26
Comentários UPG
87%
0%1%
2% 10%
Alimentação Educação
Higiene e Saude Outros / Festas
Implementacao Projecto
€3 708
(€113)
€3 401
€420 €307
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
Resultados Financeiros
Aplicação de Fundos
28
S. Vicente de PauloApadrinhamento 2016
Descrição
Número Crianças: 215
Bairro: 5º Bairro de Chokwé
UPG início: 2010
Responsável: Irmãs Vicentinas, Filhas da Caridade, Irmã Alice Langa
Técnico UPG: Mano Donaldo
Sistema de Apoio: 2 crianças apadrinhadas por família, distribuição
mensal de cesta básica alimentar, matriculas, uniformes, material
escolar e cuidados de saúde quando necessário e sala de apoio ao
estudo. Acesso a Cursos Tecnicos.
Comentários UPG
Projetos Adicionais em SVP
Em 2016 beneficiaram 75 afilhados dos Cursos Técnicos
de Pastelaria e Artesanato que foram promovidos em SVP.
Foram contruidas 9 Palhotas a afilhados que viviam em
condições de extrema necessidade e 2 Latrinas. Também
ao nível da Geração de Rendimentos foram apoiadas 12
familias de afilhados;
Em SVP registámos o maior aumento de Crianças
apadrinhadas (2015: 165 crianças). A zona do Chokwé foi
muito afectada pela seca que se fez sentir ao longo do ano. A
População vive do que cultiva e com a seca constatámos
situações de fome, o que levou ao aumento de acrianças
apoiadas.
83%
10%1% 3% 4%
Alimentação Educação
Higiene e Saude Outros / Festas
Funcionamento da Escola
€34 945
€1 018
€30 045
€3 882 €4 900
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
Resultados Financeiros
Aplicação de Fundos
29
S. Luisa MarillacApadrinhamento 2016
Descrição
Número Crianças: 122
Bairro: Manjangue
UPG início: 2011
Responsável: Irmã Flora
Técnico UPG: Mano Orcideo
Sistema de Apoio: 2 crianças apadrinhadas por
família, distribuição mensal de cesta básica alimentar,
matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de
saúde quando necessário.
Comentários UPG
Projetos Adicionais em SLM
No ano de 2016 deu-se continuidade ao “Apoio ao Estudo”
e frequentaram 109 afilhados, apoio que se revelou tão
importante no sucesso escolar. Os Cursos Tecnicos
continuaram na área de culinária e usufruiram 46
afilhados. A população escolar de 800 crianças (incl
afilhados) almoça diariamente na escola via UPG. O Centro
de Dia HIV recebe 11 afilhados em regime diurno.
Em SLM o número de crianças apadrinhadas não sofreu
alterações significativas.
As Visitas às familias ganharam uma periodicidade
recorrente, o que leva a estarmos cada vez mais presentes e
saber mais informações das familias apadrinhadas,
permitindo atuar rapidamente.
83%
5%0%
2%9%
Alimentação Educação
Higiene e Saude Outros / Festas
Funcionamento da Escola
€20 824
€4 304
€15 528
€992 €5 296
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
Resultados Financeiros
Aplicação de Fundos
30
Meninos de HokwéApadrinhamento 2016
Descrição
Número Crianças: 4
Bairro: Hokwé
UPG início: 2011
Responsável: Mano Hilário
Sistema de Apoio: Totalidade do financiamento
no Internato da Escola de Hokwé e todas as
despesas de educação.
Comentários UPG
Programa de pequena escala em beneficio de
jovens mais velhos, com resultados muito
encorajadores a nível acadêmico;
Os 4 jovens inseridos no Programa Meninos
de Hokwé, transitaram todos para Bolsa.
Podemos Concluir que o Programa MENINOS
DE HOKWÈ foi concluido com Sucesso.
62%
27%
3%
8%
Alojamento/ Basicos Educação
Outros Apoios Admin Local
€704
(€140)
€763
€81
(€59)
Recebimentos Res. Directos Res. Anuais
Resultados Financeiros
Aplicação de Fundos
31
Impacto do ApadrinhamentoAvaliação Quantitativa
Alimentação e
Nutrição
Educação Comportamento Higiene e
Saúde
Habitação Educação
Técnica
Auto-
Suficiência
Crescer com a
UPGn/a 3 – Suficiente 3 – Suficiente 2 – Fraco 3 – Suficiente n/a n/a
Escolinha do
André 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente n/a n/a
Missão de
Chongoene 4 - Bom 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 - Suficiente n/a n/a
Banhine 4 – Bom 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente n/a n/a
Nhancutse 4 - Bom 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 - Suficiente n/a n/a
São Vicente de
Paulo 4 – Bom 5 – Muito Bom 4 – Bom 4 – Bom 4 – Bom n/a n/a
Santa Luísa
Marilac4 – Bom 5 – Muito Bom 4 – Bom 4 – Bom 4 – Bom 4 – Bom n/a
Meninos Hokwé 4 – Bom 5 - Muito Bom 4 – Bom 4 – Bom n/a n/a n/a
Bungane 4 – Bom 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 - Suficiente n/a n/a
32
Projectos 2016
Alivio à Pobreza. Infraestruturas. Educação. Sustentabilidade
33O Que Fazemos
Alívio à Pobreza
Apoio direto a populações em situação de extrema vulnerabilidade:
❖ Centro de Dia HIV
❖ Apoio Pontual de Higiene & Saúde ou em situações de pobreza extrema
Infraestruturas
Melhoria das condições de vida das famílias e das comunidades:
❖ Furos de água
❖ Palhotas e Latrinas familiares
Educação
Formação académica para crianças e jovens adultos:
❖ Pré-escolar
❖ Alimentação Escolar
❖ Apoio ao Estudo
❖ Bolsas Universitárias
❖ Alfabetização (temporariamente suspenso)
Sustentabilidade
Ensino técnico e geração de rendimento nas famílias:
❖ Educação Técnica: centros de formação em machamba, informática,
costura, culinária, artes & ofícios locais, etc.
❖ G. Rendimento: Famílias (cultivo machamba, venda ambulante/doméstica,
microprodução de sabão e capulanas) e Individual (centro de informática)
ProjetosAlivio à Pobreza. Infraestruturas.
Educação. Sustentabilidade
34
Aplicação dos Fundos Beneficiários Directos(1)
• A Educação continua a ser a principal área de investimento da UPG (51% dos gastos) com crescimento anual limitado de 3%.
• A Alimentação Escolar SLM representa de novo a maior fatia do financiamento e em 2016 gerou gastos adicionais na área de IE-
Outros através da construção do refeitório de SLM (14% dos gastos).
• Peso significativo das Pré-escolas com bons indicadores de implementação na EFI. A ESC não aprofundou como desejado as
atividades com uma mudança de Parceiro antecipada para o fecho do ano letivo. A UPG planeia lançar uma nova pré-escola em
SVP no inicio de 2017.
• O Apoio à Pobreza caiu para metade em valores absolutos e representou apenas 16% dos gastos a refletir um ano de enormes
poupanças no Centro de Dia HIV apesar do financiamento multianual assegurado. Esta área suportou um mini-programa de
Higiene Oral.
• Programa de Acesso à Agua suspenso mas compensado pela continuada construção de Palhotas, especialmente em SVP, e
investimento no Saneamento Básico com Latrinas familiares.
• Os beneficiários diretos aumentaram para 3.583 ao contabilizar as mais de 900 crianças que vão beneficiar diariamente do
novo Refeitório. Os gastos em Projectos UPG diminuiram 11% com poupanças significativas em HIV, Pres e Bolsas. Os Projetos
representaram 46% dos custos diretos da UPG em Moçambique quando consolidados com a área de Apadrinhamento.
Comentários aos Gastos Projectos 2016: 90.096€
Projetos 2016Gastos Diretos
(1) 2013: 4.913 beneficiários extra de apoio emergência às cheias
€ -
€ 20 000
€ 40 000
€ 60 000
€ 80 000
€ 100 000
€ 120 000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Infra-Estruturas Educação Educação Técnica Geração Rendimento Alivio à pobreza Outros
-
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Infra-Estruturas Educação Educação Técnica Geração Rendimento Alivio à pobreza€ 1 000
€ 14 109
€25 226
€7 179
€28 794
€29 035
€71 236
€104 223 €92 436
€ 101 749
€ 90 096
34 90
628421
1 421
436
2 901
2 0231 736
2 4852 118
Alívio À Pobreza
36
Alívio à Pobreza 2016Centro de Dia HIV
Descrição
Financiamento de um Centro de Dia para crianças com HIV na Escola de SLM, com alimentação reforçada, apoio ao estudo e acompanhamento médico diário
Beneficiários
32 crianças com HIV que frequentam a Escola de SLM, das quais 11 afilhados UPG
Financiamento
Financiado totalmente pela ALG UK (100%) através da Fundação Egmont Trust
Resultados Curto Prazo
Melhoria da qualidade de vida, estado nutricional e desaúde de crianças afetadas pelo HIV e extremamentevulneráveis
Combate ao abandono escolar e acesso a uma infânciadigna e saudável
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Promover a inclusão de crianças doentes e vulneráveisnum contexto escolar bem como a igualdade deoportunidades
Sensibilização das famílias e comunidades para aprevenção e acompanhamento médico regular do HIV
Aplicação Fundos
Origem de Fundos: € 15 855
15 855 €14 118 €
1 737 € 2 120 €
€5 733 7 470 €
5 350 €
- €
5 000 €
10 000 €
15 000 €
20 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016Ajus. Ex. ant. Res. Anuais (ex admin)Admin Res. Acum.2015Res. Acum.2016 (ex admin) Res. Acum.2016 (inc admin)
100%
ALG
37
Alivio à Pobreza 2016Higiene e Saúde
Aplicação FundosDescrição
Acções pontuais de rastreio de saúde e higiene oral a crianças em idade pré-escolar e encarregados de educação.
Promover hábitos de higiene oral junto de crianças e famílias vulneráveis. Potencial identificação e encaminhamento de casos que necessitem de intervenção clínica.
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Resultados Curto Prazo
Beneficiários
100 crianças entre os 4 e os 5 anos na EFI
Financiamento
Origem de Fundos: N/A
Financiamento através de fundos de Alívio à Pobreza (408€) e Fundos Gerais UPG (140€)
Nota: voluntariado do bolseiro UPG e dentista Gil M.
Ensinar a crianças em idade pré-escolar hábitos de higiene oral
- €
477 €
71 €
- 549 €
0
- 549 € - 549 €- 600 €
- 400 €
- 200 €
- €
200 €
400 €
600 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016
Ajust. Res. Anuais (ex admin)
Admin Res.Acum. 2015
Res Acum.2016 (ex. admin) Res Acum.2016 (inc. admin)
INFRAESTRUTURAS
39
Infraestruturas 2016Alojamento - Palhotas
Descrição Aplicação de Fundos
Recuperação e reconstrução de palhotas familiares, incluindo saneamento e algum equipamento/mobiliário
Dignidade na família. Melhoria na higiene e saúde. Ambiente familiar favorável ao estudo e desenvolvimento.
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Alojamento novo digno e durável para famílias e/ou crianças órfãs, com com melhorias significativas de saneamento básico
Resultados Curto Prazo
Origem de Fundos: €5 877 (EXCL. FE)
Beneficiários
52 beneficiários diretos1: 13 latrinas familiares na comunidade de Banhine; 9 palhotas e 2 latrinas em SVP; 2 palhotas na Missão de Chongoene;
Financiamento
Fundos provenientes maioritariamente da Campanha do mês para Alojamento (45%) e de Desafios impulsionados por Padrinhos. Resultados incluem 1.840€ do Fundo de Emergência 2013 e autofinanciamento de 95€.
(1) Detalhes individuais página seguinte
5 877 €
14 671 €
514 €
-9 308 €
10 068 €
1 950 €277 € 760 € 373 €
-15 000 €
-10 000 €
-5 000 €
- €
5 000 €
10 000 €
15 000 €
20 000 €
Receb. 2016 (exc. FE) Gastos Directos 2016Ajust. Ex. ant. Res. Anuais (ex admin)Res. Acum.2015 AdminFx Res. Acum.2016(ex. admin)Res. Acum.2016 (inc. admin&fx inc. FE)
45%
44%
6%5%
Campanhas
Regulares
Desafios -
Outros
Desafios
Celebre em
Grande
Donativo
Pontual
40
Infraestruturas 2016Alojamento – Palhotas (Detalhes)
Projeto – Palhota: #Ben Gastos Local Impacto Calendarização Financeira
Lat. Banhine 1 654 € Banhine5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Vovo Maria 1 352 € Chongoene5 (> Expectativas)
Dentro do PrevistoMuito Prudente –dentro do previsto
Marcelino 1 253 € Chongoene5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Maria e Delfina Tivane 2 1 673 € SVP4 (> Expectativas)
Não satisfatória (> 1 mês de atraso)
27% acima do previsto
Isaura Eduardo Daminssoni 8 2 875 € SVP
4 (> Expectativas)Não satisfatória (> 1
mês de atraso)76% acima do
previsto
Edmundo Eulancia 8 49 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Família Williamo 3 1 118 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Yurca Chamsoco 6 125 € SVP4 (> Expectativas)
Dentro do Previsto 49% acima do previsto
Sordência 2 1 027 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Nunes Matavel (1) 2 564 € SVP Não satisfatório Não foi concluída n/a
Assane Chana 3 1 260 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Neusa Mbimbirre 6 1 261 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Andrisse e Rafael 6 1 261 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Mamã Noémia 6 1 198 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto
Muito Prudente –dentro do previsto
Total Gastos Directos 14 671€
(1) A criança acabou por abandonar o Programa de Apadrinhamento e a construção foi interrompida. A UPG está a reunir esforços para conseguir resgatar a criança.
41
Infraestruturas 2016Acesso à Água
Descrição Aplicação de Fundos
Construção de furos de água em comunidades de intervenção da UPG
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Resultados Curto Prazo
Origem de Fundos: n/a
Beneficiários
n/a em 2016Furos de anos anteriores ainda em funcionamento.
Financiamento
Resultados acumulados significativos de anos anteriores
n/a em 2016
Permitir o Acesso a Água de comunidades remotas, melhorando a saúde e minimizando a ausência escolar das meninas para irem buscar água.
- € - €
18 016 € 18 016 €
- €
2 000 €
4 000 €
6 000 €
8 000 €
10 000 €
12 000 €
14 000 €
16 000 €
18 000 €
20 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016
Res. Anuais (ex admin) Res.Acum. 2015
Res. Acum.2016 (ex admin)
42
Infraestruturas 2016Outras Infraestruturas – Refeitório SLM
Descrição Aplicação de Fundos
Construção de um Refeitório Escolar em SLM
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Melhoria das condições de higiene durante o período da hora de almoço, impedindo a que as crianças estejam com as refeições sujeitas ao pó, chuvas e vento
Resultados Curto Prazo
Origem de Fundos: €3 422
800 crianças que frequentam a escola e beneficiam do Programa de Alimentação Escolar financiado pela UPG
Financiamento
Fundos provenientes de Empresas Amigas, incluindo em Moçambique. Saldo transitado de 2015 significativo de €8´248 incluí Campanha Natal.
Utilizados 2.063€ de Fundos Gerais UPG.Fundos levantados pela ALG em 2016 para projeto ainda por distribuir (i.e. não incluídos).
Beneficiários
Criar hábito nas crianças de comer sentadas, à mesa, e em condições limpas, seguras e dignas
3 422 €
13 059 €
-9 637 €
674 €
8 248 €
-1 389 €-2 063 €
-15 000 €
-10 000 €
-5 000 €
- €
5 000 €
10 000 €
15 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016
Res. Anuais (ex. admin) Admin
Res. Acum.2015 Res. Acum.2016 (ex. admin)
Res. Acum.2016 (inc. admin)
85%
15%Donativo Pontual
Regular -
Significativos
EDUCAÇÃO
44
Educação 2016Pré-Escolar
Aplicação FundosDescrição
Funcionamento anual de 2 Pré-Escolas com alimentação edespesas de educação - EFI e ESC
Bolsas de mérito Bolsa das Flores (programa independente)
Redução da marginalidade infantil. Melhoria nutrição ehigiene
Aumento frequência e resultados ensino primário
Estimulo à excelência académica e exposição àmeritocracia
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Acesso gratuito ao ensino pré-escolar e almoço diáriopara 150 crianças
Auxilio imediato às condições de vida dos 22 Bolseiros
Resultados Curto Prazo
Beneficiários
Em 2016, 272 beneficiários1
Financiamento
A EFI beneficia do Protocolo Bolsa das Flores com endowment anual de 1500€ mais bolsas anuais;Sucesso de Campanhas Mensais (Mês do Leite – Março e Mês dos Pequeninos – Junho) e de eventos Indrani e XmasFair SJS. Inicio da Angariação para nova escola Pré-SVP.Inclui Autofinanciamento de 2.888€ pelos enc. Educação.
Origem de Fundos: €17 139
(1) EFI Escolinha Flor da Infância e ESC Escolinha Santa Catarina . Assume dupla contagem de 100 crianças na EFI, 50 ESC e 22 Bolseiros das Flores. A dupla contagem na EFI deve-se a obras de melhoria das infra-estrutura na escola. Detalhes individuais página seguinte
17 139 €
12 417 €
4 722 €
18 178 €
1 678 €
22 900 €24 110 €
- €
5 000 €
10 000 €
15 000 €
20 000 €
25 000 €
30 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016Res. Anuais (ex admin&FE) Res. Acum2015Admin Res. Acum.2016 (ex admin&FE)Res. Acum.2016 (inc admin&Autofinanc.)
ALG
49%
Campanhas
Regulares
11%
Desafios -
Outros
2%
Desafios
Celebre em
Grande1%
Eventos -
Outros
6%
Regular -
Protocolos e
Bolsas30%
Regular -
SDDs
1%
Parcerias
0%
45
Educação 2016Pré-Escolar (Detalhes)
Projecto #Ben Gastos Local Impacto Calendarização Financeira
EFI –Anuidade
1006 899 €
Aldeia MarienNgouabi
4 (> Expectativas) 4 (como previsto) Razoável – 9% acima do previsto
ESC–Anuidade
50 2 870 € Santuário de Chongoene
4 (> Expectativas) 4 (como previsto) Muito prudente –31% abaixo do previsto
EFI – Bolsas 22 1 678 € Aldeia MarienNgouabi
3 (Satisfatório) 4 (como previsto) Prudente – 6% abaixo do previsto
EFI - Obras 100 970 € Aldeia MarienNgouabi
4 (> Expectativas) n/a n/a
272 12 417 €
(1) Em 2016 foram entregues as Bolsas de 2015 a 22 crianças das quais 14 frequentavam já a escola primária. Não se registaramdesqualificações de Bolseiros
(2) As obras de manutenção da EFI não estavam previstas, tendo sido realizadas por ocasião do reconhecimento legal da EFI pela DirecçãoProvincial do Género, Criança e Acão Social do Governo da Província de Gaza
(3) Por lançar no inicio de 2017 a nova pre-escola Pre-SVP ainda sem beneficiários e custos mas já com fundos a serem angariados naCampanha de Natal.
* A UPG avança que em 2017 irá financiar uma nova turma de pré-escolar em Chokwé, no seu pólo de intervenção na Escola de S. Vicente dePaulo, em Parceria com as Irmãs Vicentinas Filhas da Caridade
46
Educação 2016Alimentação Escolar
Aplicação FundosDescrição
Melhoria do estado nutricional de crianças altamentecarenciadas e do seu rendimento escolar com impactopositivo na educação futura e na comunidade
Combate a desigualdade do género e a pobreza nasfamílias locais
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Garantir a assiduidade das crianças na escola, através de uma refeição diária, especialmente meninas que evitam ficar em casa a cozinhar para irmãos . Poupança significativa de custos em 2016 com mudança parceiro e deterioração situação económica local.
Resultados Curto Prazo
Beneficiários
População escolar completa, média de 800 beneficiáriosdos 6 aos 18 anos em 2015
Financiamento
Financiamento significativo proveniente da ALG (55%) através de Desafios ALG como o RPHM; Protocolo com Empresa amiga SETH (26%) e Donativo Regular Significativo individual C.B. (17%)
Origem de Fundos: €57 898
Financiamento de um Programa de Alimentação Escolar diário na escola de SLM, em Manjangue
57 898 €
25 232 €32 666 €
3 714 €13 907 €
46 573 € 42 858 €
- €
20 000 €
40 000 €
60 000 €
80 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016
Res. Anuais (ex admin) Admin
Res.Acum. 2015 Res. Acum.2016 (ex admin)
Res. Acum.2016 (inc admin)
ALG
55%
Desafios -
Outros
1%
Desafios
Celebre em Grande
1%
Donativo
Pontual0%
Regular -
Protocolos e Bolsas
26%
Regular -
Significativos
17%
47
Educação 2016Apoio ao Estudo
Aplicação FundosDescrição
Salas de apoio ao estudo e ocupação de tempos livres em horário pós-escolar nas escolas de SVP e SLM
Melhoria do rendimento escolar e progressão académica
Combate ao abandono escolar precoce
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Acompanhamento personalizado e apoio ao estudo académico acrianças desfavorecidas com risco de fraco desempenhoacadémico e assiduidade escolar. Incentivo adicional de umlanche gratuito em SLM e refeição básica em SVP dado oagravamento das condições socio-económicas das famílias emconsequência de uma seca extrema que se abateu na região.
Resultados Curto Prazo
Beneficiários
283 beneficiários = 109 em SLM e 174 em SVP, apadrinhados pela UPG
Financiamento
Financiamento proveniente sobretudo da ALG (55%) e via UPG com Campanha do Mês Setembro bastante positiva (15%). Introdução de almoço em SVP gerou empatia com doadores.
Origem de Fundos: €4 727
(1) SVP = São Vicente de Paulo. SLM = Santa Luísa de Marillac. Ambas as escolas se situam na zona de intervenção do Chokwé. Detalhes individuais página seguinte
4 727 €
2 339 € 2 389 €
3 664 €
315 €
6 052 € 5 738 €
- €
2 000 €
4 000 €
6 000 €
8 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016Res. Anuais (ax. admin) Res.Acum. 2015Admin Res. Acum.2016 (ex admin)Res. Acum.2016 (inc admin)
ALG54%
Campanhas Regulares
16%
Regular -Significativ
os13%
Desafios Atleta
Solidário1%
Parcerias16%
48
Educação 2016Apoio ao Estudo (Detalhes)
Projecto #Ben Local Gastos Impacto Calendarização Financeira
São Vicente de Paulo
#174 Chokwé 1 822 € 5 (> Expectativas)
4 (como previsto) Pouco Satisfatória –25% acima do previsto
Santa Luisa de Marillac
#109 Manjangue 517 € 4 (> Expectativas)
4 (como previsto) Muito prudente –6% abaixo do previsto
#283 2 339€
(1) Aumento pouco significativo dos custos em SVP e justificado pela implementação de uma refeição básica gratuita na escola, com impactomuito positivo em consequência da forte seca que se faz sentir desde o final do ano anterior
49
Educação 2016Bolsas Universitárias
Aplicação FundosDescrição
Financiamento despesas académicas e apoio ao custo de vida de jovens com aproveitamento para ingressar no Ensino Universitário
Oportunidade para prosseguir os estudos académicose investimento futuro na comunidade local
Maior impacto nas crianças apoiados pelos técnicos/professores que recebem bolsa e interveem nos polosUPG
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Oportunidade de formação superior para estudantes universitários dedicados mas muito pobres
2 bolseiros concluíram com sucesso em 2016
Resultados Curto Prazo
Beneficiários
Em 2016, 12 beneficiários (1)
Financiamento
Forte peso dos fundos provenientes de Protocolos e Bolsas (CMC apoia 3 bolseiros) via apoios multianuais. Utilizados 1.401€ de Fundos Gerais UPG.Fundos levantados pela ALG em 2016 para projeto ainda por distribuir (i.e. não incluídos).
Origem de Fundos: €5 749
(1) Detalhes no slide seguinte
5 749 € 5 949 €
- 200 €
4 653 €
965 €
4 453 €3 488 €
-2 000 €
- €
2 000 €
4 000 €
6 000 €
8 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016Res. Anuais (ex. admin) Res.Acum. 2015Admin Res. Acum.2016 (ex. admin)Res. Acum.2016 (inc. admin&Fx)
ALG9%
Donativo Pontual
0%Merchandising
1%
Regular -Protocolos e Bolsas
90%
50
Educação 2016Bolsas Universitárias (Detalhes)
Projecto Curso Local Gastos Avaliações Impacto Financeira
Joaquim Balaze Direito Maputo 935€ 5 (Muito Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)
Helder MachelDireito Xai Xai 1 020€ 5 (Muito Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)
Eduardo ChongoEnsino de Física Macia 598€ 4 (Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)
Cinturão Ensino Médio Manjangue 445€ 5 (Muito Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)
Júlio ChauqueEng. e Process.
MineralTete 732€ 4 (Boas) 4 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)
João LangaContabilidade Xai Xai 768€ n/a n/a n/a
Carla Monine
Eng. e Process.
AlimentarChokwé 704€
3 (Satisfatórias)
5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)
Vasco António
Admin. e Gestão
EscolarChokwé 280€
3
(Satisfatórias)4 (Bom) 3 (Satisfatória)
Maurício
Malhanguane (novo)
Análises Clínicas
LaboratoriaisXai Xai 200€ 4 (Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)
Hossana Gasolina
(novo)Canalização Xai Xai 13€ - - -
Gil Mucavele
*Ordem dos Médicos
- 253€ 4 (Boas) 4 (Bom) 3 (Satisfatória)
Orcídio (novo)
Gestão Rec.Humanos
Chokwé - - - -
(1) O Eduardo e o Cinturão, ambos professores em SLM, concluíram os estudos com sucesso e com impacto positivo sobretudo ao nível profissional.(2) Novos bolseiros em bolsas técnicas (cursos técnico-profissionais) o Hossana acabou por não ingressar no curso, por falta de inscritos; os custos dizem respeito à sua
inscrição. O Orcídio – Técnico em SLM qualificou como bolseiro no final do ano, ainda sem custos associados embora a UPG já tenha transferido o valor para a matrícula
(3) A UPG financiou a inscrição do ex-bolseiro Gil Mucavele na Ordem dos Médicos a fim de poder estar oficialmente apto a exercer a sua profissão.
51
Educação 2016Alfabetização
Aplicação FundosDescrição
Aulas de Alfabetização a jovens adultos,preferencialmente do sexo feminino, em zonas rurais
Educação de jovens mães com impacto positivo nascondições de vida e empregabilidade
Melhoria das condições das famílias através daeducação das mães - melhor acompanhamento naeducação das crianças
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Temporariamente suspenso pendente mudança deParceiro Local nas Comunidades Rurais.
Resultados Curto Prazo
Beneficiários
N/a
Financiamento
N/a
Origem de Fundos: n/a
- €
5 999 €5 999 €5 999 €
- €
5 000 €
10 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016Ajust. ex. anteriores Res. Anuais (ex. admin)Admin Res. Acum.2015Res. Acum.2016 (ex. admin) Res. Acum.2016 (inc.. admin)
SUSTENTABILIDADE
53
Sustentabilidade 2016Cursos Técnicos
Aplicação Fundos
Origem de Fundos: €450
Descrição
Cursos técnicos de Culinária
Oportunidades para jovens desfavorecidos com formação técnico-profissional e empregabilidade futura
Geração rendimentos escola
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Acesso gratuito na escola emhorário extra-curricular decursos e actividadesgeradoras de rendimento
Resultados Curto Prazo
Beneficiários
46 em SLM
Financiamento
Financiamento por Donativo Regular Significativoindividual (Família A.)
Cursos de Pastelaria eArtesanato
75 em SVP
SLM, Manjangue SVP, Chokwé
Acesso gratuito na escola emhorário extra-curricular decursos e actividadesgeradoras de rendimento
Oportunidades para jovens desfavorecidos com formação técnico-profissional e empregabilidade futura
Geração rendimentos escola
450 €881 €
- 431 €
5 842 €
150 €
5 410 € 5 260 €
-1 000 €
- €
1 000 €
2 000 €
3 000 €
4 000 €
5 000 €
6 000 €
7 000 €
Receb. 2016 Gastos Directos 2016
Gastos ex anteriores Res. Anuais (ex. admin)
Res.Acum 2015 Admin
Res. Acum.2016 (ex admin) Res. Acum.2016 (inc admin)
Regular -Significativos
100%
54
Sustentabilidade 2016Geração de Rendimentos
Aplicação Fundos
Origem de Fundos: €450
Descrição
Criação ou reforço de pequenos negócios familiares de mães ou de encarregados de educação de crianças apadrinhadas
Criação de hábitos de empreendedorismo junto das comunidades rurais; aumento da economia local; independência económica das famílias;
Impacto Longo Prazo (Esperado)
Criação ou reforço de atividades económicas familiares por forma a garantir a sua subsistência num contexto rural;
Resultados Curto Prazo
Beneficiários
12 Encarregados de educação (10 mamãs e 2 papás) de afilhados UPG no Programa de SVP
Financiamento
Financiamento por Donativo Regular Significativoindividual (Família A.)
Regular -
Significativo 450
€
Financiamento de obras delegalização do CentroTecnológico de Informática –CTI – implementado em 2015pelo Técnico Arnaldo Z.
1 Jovem empreendedor, Arnaldo; Comunidade rural de Chongoene (c. 25’000 habitantes)
Formação Técnica qualificadacom reconhecimento legal porparte do INEFP (1)
Aumento do emprego jovem e melhoria das condições de vida da população em geral graças ao aumento dos conhecimentos técnicos; Promoção do desenvolvimento local
450 €953 €
- 503 €
2 621 €
180 €
2 118 € 2 294 €
-2 000 €
- €
2 000 €
4 000 €
Receb. 2016Gastos Directos 2016Res. Anuais (ex. admin)Res. Acum. 2015 (inc. admin)AdminRes. Acum.2016 (ex. admin)Res. Acum. 2016 (inc. admin&Contrib.Locais)
55
Voluntariado 2016
Moçambique & Sede - Portugal
56
Voluntariado Moçambique 2016Sumário
Nome Estadia Local Área
Ana Vieira 6 semanasChokwé (SVP) & Manjangue
(SLM)
Formação aos Técnicos UPG, ocupação de tempos livres, apoio no Centro de Dia e nas Salas de Apoio ao
Estudo
Ricardo Ferreira 6 semanasChokwé (SVP) & Manjangue
(SLM)
Formação aos Técnicos UPG, ocupação de tempos livres, apoio no Centro de Dia e nas Salas de Apoio ao
Estudo
Nuno Cerdeira 2 semanasChokwé (SVP) & Manjangue
(SLM)
Formação aos Técnicos UPG, ocupação de tempos livres, apoio no Centro de Dia e nas Salas de Apoio ao
Estudo
Bernardo Domingues 6 semanasChokwé (SVP) & Manjangue
(SLM)
Dinamização das Salas de Apoio ao Estudo, em período letivo e não letivo, apoio no Centro de Dia, implementação de um novo projeto – Geração de
Rendimentos em SVP, apoio na distribuição da Cesta Básica
Filipe Santos 6 semanasChokwé (SVP) & Manjangue
(SLM)
Dinamização das Salas de Apoio ao Estudo, em período letivo e não letivo, apoio no Centro de Dia, implementação de um novo projeto – Geração de
Rendimentos em SVP, apoio na distribuição da Cesta Básica
Adriana Lameiro 3 mesesChokwé (SVP) & Manjangue
(SLM)
Dinamização das Salas de Apoio ao Estudo, apoio local para a realização de um documentário da ALG, apoio local na inauguração do Refeitório Escolar em SLM,
realização de atividades no Centro de Dia, acompanhamento do novo projeto de Geração de
Rendimentosapoio na distribuição da Cesta Básica
57
Manos Bernardo e Filipe
6 semanas Chokwé: SLM & SVP
Área de Intervenção: Educação, Sustentabilidade
Testemunho (Extratos):“Fazer voluntariado em Moçambique foi sem qualquer dúvida
a melhor decisão que podia ter tomado. Foi das experiências mais marcantes da minha vida. Foram 45 dias, com inúmeros episódios marcantes. Conversas, sorrisos e momentos que irei sempre recordar. Não há palavras para explicar a proximidade que temos com este povo. Sem dúvida das pessoas mais humildes e interessantes conheci ao longo da minha experiência de voluntariado ao estar em contacto com técnicos, irmãs e jovens que são ajudados por esta organização.“ Filipe
Voluntários Moçambique2016
3 meses Chokwé: SLM & SVP
Área de Intervenção: Educação, Sustentabilidade
Testemunho (Extratos):“Posso dizer que muitas coisas mudaram, mas quem mudou
realmente fui eu. Mudei a forma como vejo o mundo, aprendi a aceitar a diferença e a ser mais tolerante com o próximo.Eu vivi. Eu cresci. Eu aprendi. Esta experiência capacitou-me de uma forma que nenhuma escola o fez. Ensinou-me a ser humilde, a valorizar o tanto que temos, mas principalmente o dom de Deus, a Vida.Regresso a Portugal com a certeza que sou uma pessoa mais paciente, mais consciente e, principalmente, mais humana.Por mais pequena que seja, sei que o meu pequeno gesto fez a diferença!” Adriana
Mana Adriana
58
Nome Área
Sergio Rito Envio Recibos, emissão e envio das Avaliações Escolares e Aniversários
Francisco LemosRecepção e transporte para a sede de prendas de padrinhos, levantamento de malas naTAP
Diana Jacinto Materiais Gráficos
Ana Champalimaud Materiais Gráficos
Sílvia Figueira Apoio administrativo e AF
Rita Costa Traduções
Emanuel Ruivo Materiais Gráficos
Duarte Lufinha Base de Dados
Rita Figueira Base de Dados
Manuela Soares Postais
José Castro Aniversários de afilhados (Pdf’s)
Apoio em eventosJoana Lima, Inês Jacinto, Francisca Viana, Helena Alves, Catarina Price, Mariana Silva,Turma Univ Nova SBE, Ana Jetzer, Sofia Rodrigues
Voluntariado Sede 2016Sumário
Angariação de Fundos (“AF”)
2016
60
Fundos Angariados
Custos AF
16,8 c/€
14,9 c/€16,1 c/€
11,8 c/€
16,1 c/€
18,8 c/€17,9 c/€
14,7 c/€
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Custos Ang. Fundos Custo por € angariado
Custo por € aplicado
AF por TIPO
€ 140 € 9 046
€ 31 858 € 40 409 € 38 338
€ 46 491
€ 117 687
€ 171 209
€ 95 388
€ 163 649
€ 158 531
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
9%
63%
15%
12%
1%
Empresa
Fundacoes &
Associacoes
Individual
Estado & Entes
Publicos
Escolas &
Universidades
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Apadrinhamento Donativos
Quotas Outros Proveitos
Projectos + Apadrinhamento
Nota: AF refere-se à analise da Angariação de Fundos na área de Projectos (excl Apadrinhamento), a não ser que especificado em contrário.
Angariação de Fundos - Projectos* 2016 em Números
61
AF Projectos 2015-2016 Angariação de Fundos por Origem
€158.531
• Ao contrário dos anos anteriores em que a ALG UK financiou largamente os Projectos UPG, em 2016
representou apenas 36% dos donativos, principalmente por atrasos bancários no envio de fundos. Os
canais de Donativos Regulares e Outros Canais1 representaram 50% dos fundos angariados.
• Em 2016 os donativos de €158’531 refletiram um ano muito forte na AF Projectos da UPG
consolidando a relação com as Empresas Amigas UPG de 2015 e criando novas parceiras (via Desafios
UPG e campanhas pontuais)
Financiamento por Fontes
2016
ALG UK – ONGD registada no Reino Unido desde 2011 e braço financiador essencial para a implementação da
área de projectos da UPG
1- Por outros canais entende-se Estado/IRS, Tribunal/Comarcas, Onine Shopping, Reciclagem, Urnas e Voluntariado
€163.509
Financiamento por Fontes
2015
66%
1%
7%
4%
11%
3%
Merchandising
1%
7%
ALG
Campanhas
RegularesDesafios
Donativo Pontual
Estado - IRS
Eventos
Merchandising
Regular -
Protocolos e Bolsas
62
€ 163.509
AF Projectos 2015-2016 Angariação de Fundos por Projeto
• Os Projetos UPG com maior captação de fundos foram, mais uma vez, a
Alimentação Escolar em SLM, pólo do Chokwé cada vez mais dinâmico, seguido
pelos Fundos Gerais (não alocados a projetos específicos e essenciais para a
flexibilidade das operações), seguido das Prés e do Centro de Dia em SLM.
€158.531
Financiamento por projeto
2016
Financiamento por projeto
2015
4%
2% 3%
4%
11%
0%
0%
10%
36%
30%
IE: Alojamento
IE: Outros
ED: Apoio ao Estudo
ED: Uni
ED: Pre-Escolar
Ed. Técnica
Ger. Rendimento
Apoio Pobreza -
HIV/SIDA
ED: Alimentação
Outros/Geral
63
❖ Em 2016 a UPG angariou Donativos para Projectos de €158.531
❖ A UPG “liquida” da ALG aumentou fortemente de €60.223 para €96.802
❖ A ALG ainda representou 39% dos Donativos mas diminuiu fundos angariados de£94.387 para £79.069 (perca de grants Joffe e Vitol)
❖ A ALG efetuou 2 Donativos para a UPG em vez dos habituais 3 - transferiu para Portugal£50´000 em 2016 (€61.729, cambio desfavorável) vs £72.620 em 2015 (€103.285) em2015 (sendo que £6.750 de 2015 foram avanços para 2016)
① AF por Fontes:
❖ Donativos Regulares (importância das Empresas Amigas) a 25%/ €39’634 da AF 2016
❖ Outros Canais UPG (25%/ €39’611) com enorme peso da consignação de 0.5% do IRS
❖ Lançamento de Merchandising novo com a Linha Mz by UPG: artigos de artesanatoMoçambicano e 100% solidária. Esta linha representou 93% dos Donativos de Merchandising(€6’034) e deu grande exposição publica à UPG em eventos e mercados (SpotMarket eSummer/Winter Stylista).
❖ Campanhas Mensais: A UPG continua a apostar nas campanhas temáticas em mesesespecíficos, angariando um valor ainda mais elevado comparativamente ao ano anterior(€5’275)
② AF por Projetos:
❖ As áreas de maior interesse para dos doadores mantem-se a Alimentação Escolar, com aelevada quantia de €57’898.
❖ As Pré Escolas, onde continua a existir enorme empatia por parte dos Doadores foi uma dasfavoritas, angariando €17’138.
❖ As Bolsas Universitárias, onde há uma ligação afetiva com o bolseiro, correspondeu a 4% dototal angariado, ou seja, €5’748 (diminuição vs 2015 com alguns bolseiros na recta final dosseus cursos e desvalorização dos custos em metical)
❖ A UPG continuou a apostar em passa-a-palavra e campanhas de angariação entre Amigos UPGpara limitar as despesas com angariação de fundos.
AF Projectos Desenvolvimentos 2016
64ANGARIAÇÃO DE FUNDOS POR CANAL
Sumários
① Eventos
• €1’050 Angariados
② Desafios
• €4’427 Angariados
③ Campanhas
• €5’275 Angariados
④ Donativo Regular
• €39’634 Angariados
⑤ Merchandising
• €6’034 Angariados*
⑦ Parcerias
• €771 Angariados
⑧ ALG
• €61’729 Angariados
⑧ Outros Canais UPG
• €39’611 Angariados
65
65
① Eventos€ 1’050 Angariados*
Eventos UPG
• 2016 ficou marcado essencialmente por eventos
organizados por terceiros, onde a Linha Mz by UPG
teve o mais destaque:
• Bahkti Marga onde angariou €238 para pelo
apoio na divulgação da Linha MZ by UPG.*
• Primary Christmas Fair organizado pela St.
Julian's School onde angariou €609 para
financiar as Pré-Escolas UPG.*
• A UPG participou com a Linha MZ by UPG em
dois Mercados de Verão e Inverno, o Summer
Market e o Winter Market (organizado pela
Blogger Maria Guedes) onde a UPG angariou
€910 + €1’112 e Spot Market Verão e Inverno
(nas Amoreiras) onde a UPG angariou €470 +
€128*
• Evento Indrani onde angariou €1’050 para
financiar as Pré-Escolas UPG.
Nota: A UPG este ano não conseguiu participar no habitual evento do
dia da Criança nos Jardins do Casino, em Junho, por uma questão de
sobreposição de eventos.
* Este valor exclui Eventos com Linha MZ que estão refletidos igualmente no Merchandising
66
② Desafios UPG€4’427 Angariados
Descrição: Ultramaratona Atlântica (Madrinha Sílvia Oliveira) Objectivo: Fundos Gerais UPGMontante : €51,62
Atleta
Solidário
Descrição: Casamento VâniaObjectivo: Pré-escolasMontante : €150
Celebre
em
Grande
Descrição: Aniversario Virgínia CoutinhoObjectivo: Palhota Vovo Maria, Missão de ChongoeneMontante : €342
Descrição: Sílvia Figueira
Objectivo: Palhota Nunes
Montante : €480
, Descrição: Tupperware Challenge Grupo Orey
Objectivo: Educação –Alimentação Escolar
Montante: €386,05
Descrição: Garrafinhas PLMJ
Objectivo: Pré-escolas
Montante: €295
Descrição: Aniversario Patrícia AcquavivaObjectivo: Educação –Alimentação EscolarMontante : €600
Outros
Desafios
Descrição: Sónia Martins
Objectivo: Palhota Família Williamo (SVP)
Montante : €1’260
Descrição: Patrícia Mesquita
Objectivo: Palhota Sordência (SVP)
Montante : €215
Descrição: Rita Braga
Objectivo: Palhota Neusia(SVP)
Montante : €650
67
③ Campanhas Mensais UPG€5’275 Angariados
• Em 2016 a UPG voltou a apostar nas Campanhas Mensais;
• Lançou 4 das habituais 7 campanhas mensais – Leite e Crianças. Este último tema incidiu
o seu foco, em Maio no financiamento da Palhota Elídio Sitoe, em Junho no financiamento
das Pré-Escolas, em Setembro no financiamento do Apoio ao estudo e em Dezembro no
lançamento da Pré Escola de SVP.
2015
Tema Mês Objectivo Montante
Leite
Março
Financiamento de Leite nas Pré-Escolas
€364
Palhotas
Maio
Financiamento Palhota Elídio Sitoe
€2’633
Crianças
Setembro
Financiamento do Apoio ao Estudo
€765
Crianças
Dezembro
Financiamento da nova Pre Escola em SVP
€1’476
2016
€ 694
€ 665
€ 301
€ 190
€ 295
Leite (Leite Pré-Escolas)
Água
Crianças (Pré-Escolas)
Crianças (Apoio ao Estudo)
Crianças (Refeitório em SLM)
* €8 classificados como campanha não-temaáica
68
④ Donativo Regular€39’634 Angariados
Empresas: €29 722,97
• Agecascais Mediação de Seguros: €1´260, para financiar a Bolsa Universitáriado João Langa.
• Ribacapital: €3’000, para financiar a Escolinha Flor da Infância; €2’200 parafinanciar a Bolsa das Flores e EFI.
• SETH: €15’000, – Nova parceria com início em 2016 para financiar a AlimentaçãoEscolar em SLM.
• MPO: €1000, 500€ para financiar o Refeitório de SLM* e 500€ para outros fundosgerais.
• Resumocosmos: €827 para financiar a Bolsa Universitária do Eduardo.
• Moçambique Companhia de Seguros: €2’922 para equipar Refeitório de SLM **
• PLMJ: Serviços jurídicos pro-bono, valor não discriminado.
• Create It: Serviços IT e website pro-bono, valor não discriminado.
• Culto da Imagem: Material gráficos de design, valor não discriminado.
* correspondem à campanha de Dezembro de 2015** Donativos igualmente contabilizados nas categorias de Outros Canais UPG*** Valor não contabilizado como angariado, inserido como deducaao de custos com RH
Organismos Públicos: €30’573,71
• Câmara Municipal de Cascais: €2’510 para financiar as Bolsas UniversitáriasMauricio Malhanguane, Hélder Machel e do Júlio Chauque.
• Consignacao IRS 2014: €28.064**
• IEFP: €1968 para o financiamento de 1 estagiária***
69
⑥ Merchandising€6’034 Angariados
Linha MZ by UPG: €5’606 Postais: €175,4
• A UPG fezuma grande aposta numa
nova linha de Merchandising. A Linha
MZ da UPG é artesanal, moderna e
feita com carinho em Moçambique.
100% solidária!
• A Linha oferece Cluthes, Cestas e
Pulseiras e incentiva a donativos
mínimos de 20€, 30€ e 8€
respectivamente.
• A UPG continua a investir na oferta
de t-shirts e imans que são
maioritariamente disponibilizados
em eventos e aos voluntários UPG.
Donativo mínimo de €7,5 (criança) e
€13 (adulto) e €2 respectivamente.
• Em 2016, a UPG continuou a produzir
modelos de postais físicos e digitais
• O alvo principal de venda de postais
são empresas amigas mas os postais
também estão disponíveis em
pequenas quantidades para individuais
• Em 2016 foram vendidos postais
físicos para a METHODUS, Associação
STET-Livros e Fotografias e
personalizados (físico e digitais) para a
Sociedade de Advogados PLEN
70
⑦ Parcerias€771 Angariados
Parcerias: €771*
• OKUPÁMENTE – Editora, Lda.: €735.9 para financiar Apoio ao Estudo
• Science Track: €13.30 para financiar as Pré-escolas
• Mussas: €22 para aplicar em Fundos Gerais
* Donativos igualmente contabilizados nas categorias de Empresa
71
⑨ Outros Canais UPG€39’611* Angariados
Voluntariado UPG = €1’089 Donativo Pontual= €10’290
UPG Reciclagem = €168
* Este valor contempla €28.063,71 referente à Consignação IRS
72
Relações PúblicasActividades
Presença Online
Website
• Contínua atualização website UPG
Blogumpequenogestoumagrandeajuda.blogspot.com
• Continuação do desenvolvimento e maior utilização do blog com histórias das crianças, dosvoluntários e dos projectos
• 8 505 visualizações em Dez 2016 (119’951 - Histórico total de visualizações de páginas)
Mais lido em 2016:
• “Quebrar o ciclo da pobreza através da Educação!” (28 de junho de 2016, 1129 visualizações)
Album PicasaPicasaweb.google.com/umpequenogesto
• Utilização dos albuns como forma de informação aos Padrinhos e Doadores
Calendário
• Em 2016 a UPG elaborou o habitual calendário de Natal e elaborou umaNewsletter abordando todas as áreas de UPG.
73
Relações PúblicasRedes Sociais
Figura 1_Post com melhor desempenho
Instragram
• UPG apostou na criação de uma páginado Instragram, que conta já com 578seguidores.
• 22’180 likes
• Continuação da aposta da presença no facebook, com “loja online” de donativos ecriação de “loja online” para a Linha MZ by UPG
• Campanhas mensais maioritariamente promovidas via facebook
Relatório de Contas
2016
75
Demonstração de ResultadosSumário
Fontes de Fundos
2005 2006 2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Apadrinhamento 7,658 € 12,165 € 14,825 € 56,307 € 72,457 € 111,057 € 122,054 € 133,144 € 120,134 € 136,103 € 129,749 €
Donatvos - € 140 € 9,046 € 31,858 € 40,409 € 38,338 € 46,491 € 117,619 € 171,309 € 95,389 € 166,140 €
Quotas - € - € 200 € 200 € 200 € 200 € 50 € 135 € - € - € - €
Proveitos Obj. Social 7,658€ 12,305€ 24,071€ 88,366€ 113,065€ 149,594€ 168,594€ 250,898€ 291,443€ 231,492€ 295,889€
Outros Proveitos - € 42 € 59 € 451 € 427 € 377 € 6,496 € 8,071 € 2,414 € 30,265 € 4,851 €
Total Proveitos Anuais 7,658€ 12,347€ 24,129€ 88,816€ 113,493€ 149,971€ 175,091€ 258,969€ 293,857€ 261,757€ 300,739€
Aplicacao de Fundos
2005 2006 2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Apadrinhamento 7,491 € 10,802 € 10,000 € 59,039 € 72,671 € 106,203 € 124,326 € 123,467 € 128,790 € 108,520 € 119,379 €
Projectos - € 1,000 € 14,109 € 25,226 € 6,879 € 27,936 € 28,931 € 71,236 € 104,026 € 90,718 € 101,971 €
Despesas Locais - € - € - € - € 300 € 858 € 30 € - € - € 210 € - €
Custos Obj Social 7,491€ 11,802€ 24,109€ 84,265€ 79,850€ 134,998€ 153,287€ 194,703€ 232,816€ 199,448€ 221,350€
Custos Administrativos Sede 62 € 491 € 618 € 1,803 € 5,166 € 12,153 € 14,572 € 22,328 € 33,966 € 46,499 € 37,600 €
Custos Administrativos Locais - € - € - € 2,263 € 3,869 € 12,187 € 14,335 € 10,148 € 8,357 € 2,197 € 3,342 €
Total Custos Anuais 7,554€ 12,293€ 24,727€ 88,331€ 88,885€ 159,337€ 182,194€ 227,180€ 275,139€ 248,143€ 262,292€