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1 Relatório Actividades 2016 Organização Não Governamental para o Desenvolvimento

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Relatório Actividades 2016

Organização Não Governamental para o Desenvolvimento

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✓ Impacto Direto e Transparência

✓ Relação Individual Com o Afilhado

✓ Apoio Integrado às Crianças, Famílias e

Comunidades

o Alivio da Pobreza: Dignidade, Alimentação e

Cuidados Básicos

o Infraestruturas: construção e equipamento

o Educação: do Pré-Escolar à Universidade

o Sustentabilidade: Ensino Técnico e Geração

de Rendimentos

Apadrinhamento985 590 €

Infra-Estruturas€ 95 849

Educação€ 291 126

Sustentabilidade€ 24 449

Alivio Pobreza€ 107 375

1 504 389 €

DESDE 2004

APLICÁMOS…

A UPG É...

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Um Pequeno Gesto

2016

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Acreditamos que o acesso àeducação e nutrição, num ambientesaudável e digno permite aos jovense crianças Moçambicanos quebrar ociclo de pobreza

Promoção da melhoria dascondições de vida de criançasdesfavorecidas e suas famílias,em Moçambique

MissãoTeoria de Mudança

Teoria de Mudança

Missão

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Condições mínimas de vida digna

Alimentação, vestuário,

Higiene e saúde/HIV

Acesso à Educação

Pré-escolas e Apoio ao Estudo

Bolsas Universitárias e Alfabetização

Acesso à água

Apoio a alojamento/latrinas familiares

Infra-estruturas comunitárias

Promoção da educação técnica das crianças e jovens

Geração Rendimento nas famílias

Alívio à pobreza Educação

Infraestruturas Sustentabilidade

Áreas de IntervençãoAlívio à Pobreza, Educação, Desenvolvimento

Estabilidade alimentar + Dignidade nas famílias + Promoção da autossuficiência = Desenvolvimento

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c. 120’000 habitantes

215 km de Maputo

Fortemente afectada pelas cheias de 2000 e 2013

Escolinha André, Meninos Xai-Xai, EFI

c.60’000 habitantes

200 km de Maputo

Fortemente afetada pelas cheias de 2013 + seca

prolongada 2016

Taxa HIV > média provincial

S. Vicente Paulo, S Luísa Marillac

Missão remota e rural, com bairros dispersos

Habitação precária e geração de rendimento reduzida

Chongoene, ESC

Bairros de Banhine, Nhancutse e Bungane

Xai-Xai Chongoene Chokwé

Moçambique, Província de Gaza

Taxa de Pobreza: 59.7% (nacional 54.1%) | Prevalência HIV/ SIDA: 27% (nacional 16%)

Zona de IntervençãoDistrito de Gaza, Moçambique

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Fundos Obtidos

A Nossa HistóriaA Solidificar a Nossa Acção

(1) ALG - A Little Gesture A Great Help (UK) é uma ONGD registada legalmente no Reino Unido sob o UK Charity Number 1141990(2) Inclui fundos da ALG UK(3) Projetos 2013 inclui €4’913 de Fundo de Emergência Cheias, de natureza pontual

Um Pequeno

Gesto

Apadrinhamento

#

Projectos

#

Fundos Aplicados2

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Voluntariado UPG

Lançamento ALG 1 Reino Unido

Criação Associação

ONGDMoçambique

2013 2014 2015 2016

88371

503

704775 825

908 875 868 837

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

90 628 421

1 421

436

2 901

2 106

2 023 1 7362 4854 913

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

24 727

88 331 88 585

163 046 182 164227 180

275 139 253 983 266 154202 062

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

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Quem SomosEquipa UPG/ALG 2016

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Quem SomosDirecção UPG

Sara Vicente BARRETO

Presidente e Dir. Financeira

Anabela Nina,

Dir. Apadrinhamento e Operações

• Responsável pelo gestão da

relação Padrinho-Afilhado

• Comunicação com os

Padrinhos e monitoria das

anuidades

• Comunicação e supervisão

dos Parceiros Locais

• Gere as operações na sede

• Articula com os Parceiros Locais

• Apoio à actividade de angariação

de fundos, representando a UPG

e participando em eventos

• Trabalha exclusivamente em

regime de voluntariado e

apenas tem apoio no transporte.

Reside em Portugal

• Responsável pela coordenação

da equipa UPG e estratégia da

Organização, aprovada pela

Direção

• Apoio à atividade de

Apadrinhamento, em termos de

planificação e controlo dos

programas

• Apoio à actividade de Projectos,

em termos de planificação e

análise financeira

• Responsável pela definição dos

orçamentos, pagamentos e

gestão financeira e de liquidez

• Apoio às atividades de

angariação de fundos

• Trabalha exclusivamente em

regime de voluntariado e

reside no Reino Unido

• Acumula funções de Trustee

e Chairman na Direção da

ALG UK.

• Focada em todas as actividades

de financiamento da área de

Projectos

• Apoio ao planeamento

orçamental e gestão de Projetos

• Decisão sobre a imagem UPG,

coordenação de materiais

promocionais e campanhas de

Angariação UPG

• Elaboração de propostas para

os Amigos UPG: indivíduos,

empresas e fundações

• Relação com os doadores

nomeadamente agradecimentos

e relatórios

• Acompanhamento e análise de

Projetos

• Trabalha exclusivamente em

regime de voluntariado e

reside em Portugal.

• Acumula funções de Trustee

e Treasurer na Direção da

ALG UK.

Patricia Acquaviva,

Dir. Angariação Fundos

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Quem SomosParceiros Locais 2016

• A UPG trabalha com Parceiros Locais voluntários, com o apoio remunerado de Técnicos

Locais UPG

• Irmãs Dominicanas Santa Catarina de Sena: parceiras desde 2004. Projectos actuais:

Escolinha do André, Meninos de Xai-Xai e Escolinha de Santa Catarina. Técnico Local: Hélder

• Em 2016, a Missão de Chongoene passou a ser gerida pelos Padres Vicentinos como parte

dos restantes projectos das comunidades de Banhine, Nhancutse e Bungane

• Em 2016 a UPG cessou a parceria na Esc. Santa Catarina que foi transferida em 2017 para

os novos párocos da comunidade do Santuário

• Padres Vicentinos: parceiros nas comunidades de Chongoene desde 2009. Técnico Local:

Arnaldo

• Em 2016 os Padres Vicentinos decidiram sair de Chongoene e cessaram a Parceria com a

UPG

• “Vovó” Etelvina: parceira na Escolinha Flor da Infância desde 2009. Técnico Local: Nobelino

• Irmãs Vicentinas:

• Escola S. Vicente de Paulo desde 2010 – Parceira Local: Irmã Alice. Técnico Local: Donaldo

• Escola S. Luísa de Marillac desde 2011 – Parceira Local: Irmã Flora. Técnico Local: Orcídio

Apesar de trabalhar com uma maioria de Parceiros religiosos a UPG é uma organização

laica que apoia as crianças e as famílias independentemente do seu credo

Relação com os Parceiros

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UPG - Projectos

UPG – Angariação Fundos

UPG - Associação

Janeiro Março

Fevereiro Abril Junho Agosto Outubro Dezembro

Maio Julho Setembro Novembro

2016Momentos do Ano

Nov: InauguraçãoOficial do RefeitórioSLM

Jan/Dez: Construçãode 13 Latrinas Banhinee 2 em SVP

Jun: UPG na festa final deAno Colégio Marista

Abr: 1ª ano deProtocolo com a SETH

Dez: SJS PrimaryChristmas Fair

Dez: Campanha PréEscola SVP

Abril: Visita Dir. Apad Anabela Ninae Assist Apad Sonia M aMoçambique

Abril: 6 Voluntáriosno terreno

Março: Mês do Leite

Jul/Agosto: Mercadosde Verão com a LinhaMz by UPG

Jan: Novo Projecto -Crescer com a UPG

Set: DocumentárioTales of Resilience porNiko T. e Mattia R.

Jan: DesafioGarrafinha PLMJ

Dez: Anuncio da nova PréEscola SVP para 2017

Ago: LançamentoGeração deRendimentos SVP

Jan/Dez: 5 Desafiospara Palhotas

Junho: Afilhados SLMrecebem certificado deCurso de Culinária

Dez: Legalização oficialda EFI

Jan/Dez: Construçãoe reabilitação de 11palhotas

Agosto/Setembro: Visita Dir. ApadAnabela Nina, Dir. AF Patiícia A.Assistente Proj. Joana P. a Moçambique

Maio: Saída dos PadresVicentinos deChongoene

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Apadrinhamento

2016

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ApadrinhamentoEducação, Alimentação e Vestuário

Iniciamos uma relação de longo prazo entre

crianças Moçambicanas e os padrinhos/madrinhas

A ajuda financeira destina-se maioritariamente ao

apoio à educação e fornecimento de alimentação

Ajuda pontual ao vestuário e saúde

O QUE É?

Número Crianças Apadrinhadas

50 76 88

371

503

704775

825908 875 868 837

0

200

400

600

800

1000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

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O Apadrinhamento em NúmerosNotas Explicativas 2016

• Em 2016, a UPG reduziu o número de crianças apadrinhadas de 867 para 837

Por programa...

✓ Aumentámos o número de crianças em S. Vicente de Paulo onde continuamos a registar

grande necessidade;

✓ Terminámos o apadrinhamento dos Meninos de Xai Xai que já atingiram uma idade adulta;

✓ Criámos o programa “Crescer Com a UPG” a partir do programa “Escolinha do André”, que

consiste nos alunos que terminam a Escolinha e continuam em escolas da região. Iniciou o

ano com 42 crianças e terminou com 35: reduzido porque jovens mais velhos abandonam

os estudos para ir trabalhar ou mudam de cidade procurando uma vida melhor

As razões para as flutuações no total são devidas a:

✓ Sucessos: Mudaram de Cidade com a família e evoluíram para uma bolsa técnica (sete a

começar em 2017);

✓ Obstáculos: i) Raparigas que vão para o Lar (“casam”), que engravidam e que desistem

de estudar. ii) Fatalidades: registámos em 2016 o falecimento de uma criança em S.

Vicente de Paulo;

✓ Transição: A UPG assumiu em Maio de 2016 a gestão direta nas Comunidades Rurais por

saída do Parceiro Local da região e como tal não substituiu desistências até a chegada de

novos parceiros (em 2017)- Nhancutse 21, Chongoene 9, Banhine 14 e Bungane 2;

• Mantemos o objetivo de aumentar e manter o género feminino nos programas com meninas a

representar 57% do universo de afilhados;

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Actividades de ApadrinhamnentoNotas Explicativas 2016

Cesta Básica

• Distribuição de uma cesta mensal de produtos básicos às famílias. Por regra são apadrinhadas 2

crianças por família o que garante uma quantidade suficiente de alimentação para todos

• Cesta básica 2016: consistente em todos os programas - arroz, açúcar, amendoim, óleo, sabão,

feijão, sal, chá, milho e galinha

• Cesta reforçada diversas vezes ao longo do ano, devido à seca que se fez sentir na Província de Gaza e

beneficiando de câmbios favoráveis

Aposta na Educação

• Apadrinhamento: Financiamento de matrículas, material escolar e uniformes;

• Projectos: Apoio ao estudo e Cursos técnicos focados em Afilhados UPG. Aposta nas bolsas técnicas

para garantir a continuidade dos jovens nos estudos

• A UPG apoia programas de pré-escolar, bolsas universitárias e alimentação escolar nas

comunidades dos afilhados UPG, com apoio adicional no Centro de Dia HIV a 11 afilhados

Afilhados e Padrinhos

• Os Padrinhos receberam a larga maioria das avaliações escolares, postais individuais de Pascoa e Natal,

Fichas de Aluno com informação e fotografia atualizada. Novo: envio de alerta de aniversário da criança

• Novo: criação de Fundo de Aniversário. Foram entregues 67 Fundos de Aniversário, compostos por

artigos como 1 mochila, material escolar, 1 Bacia. O pacote está pronto localmente para entrega aos

afilhados para os Padrinhos que desejam dar uma contribuição extra;

• Desistências Padrinhos em 2016: maioritariamente por falta de resposta pelos padrinhos a vários

pedidos de pagamento da anuidade

o As desistências foram na sua maioria substituídas por novos padrinhos e a UPG usou fundos gerais

para dar continuidade de apoio a estas crianças durante a transição.

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As Nossas CriançasQuem São*?

Gênero Idades

Ano Escolar Situação Familiar

Feminino

57%

Masculino

45%0 a 8

35%

9 a 14

55%

Mais de 15

10%

Pré-

Escola;

5%

1º Ciclo

Básico;

38%

2º Ciclo

Básico;

12%

3º Ciclo

Básico;

13%

1º Ciclo

Secundari

o; 15%

2º Ciclo

Secundári

o; 2%

Orfão;

13%Orfão

de Pai;

31%Orfão

de Mãe;

6%

Com

Pais;

49%

* Dados no final de 2016

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Os Nossos PadrinhosQuem São?

* Dados no final de 2016

Tipo de Padrinho e ResidêNcia Fidelidade

Pagamentos Anuidades - Evolução Meio de Pagamento

Portugal95,7%96%

Resto Europa

3%

Resto do Mundo

1%

701

13

0 200 400 600 800

Padrinho Individual

Padrinho Empresa

€ -

€ 6 000

€ 12 000

€ 18 000

2005-

2008;

12%

2009-

2012;

49% 2013-

2016;

39%

Transferênc

ia Bancária

90%Numerário

1%

PayPal

2%

SDD

7%

Fonte: Data de Entrada de Padrinhos

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837 Crianças

Apadrinhamento 2016Sumário

91 €165

35 €100

4 €200

149 €145

97 €160Banhine

Escolinha do André

Crescer com a UPG

Nhancutse

S. Luísa Marilac

Missão Chongoene

98 €160

122 €180

Distribuição mensal à família

S. Vicente de Paulo

215 €175

Matrículas, uniforme, material

Vivem com a família

Pontualmente vestuário e saúde

2 refeições por diaAulas na Escolinha

do André Vivem com a família

Pontualmente vestuário e saúde

Matrículas, uniforme, material

Vivem com a família

Regime de Internato

Regime de Internato

Regime de Internato

Pontualmente vestuário e saúde

Distribuição mensal à família

Matrículas, uniforme, material

Vivem com a família

Pontualmente vestuário e saúde

Distribuição mensal à família

Aulas na Escola S. Luísa

Vivem com a família

Pontualmente vestuário e saúde

Distribuição mensal à família

Aulas na Escola Bairro Nº5

Vivem com a família

Pontualmente vestuário e saúde

Distribuição mensal à família

Matrículas, uniforme, material

Vivem com a família

Pontualmente vestuário e saúde

OutrosAlojamentoEducaçãoAlimentaçãoAnuidadeAfilhados*

26 €160Distribuição

mensal à família

Matrículas, uniforme, material

Vivem com a família

Pontualmente vestuário e saúdeBungane

Meninos de Hokwé

Pontualmente alimentação,

vestuário e saúde

N/A

* Dados no final de 2016

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Apadrinhamento 2016Aplicação de Fundos nas Crianças

Aplicação de Fundos Por Programa

A Aplicação de Fundos por programa está diretamente relacionado com o número de crianças por

programa:

▪ São Vicente de Paulo é o Programa onde estão mais crianças apadrinhadas (215) e

consequentemente onde o gasto anual é maior (c.€30.000);

▪ Com a passagem dos alunos externos da Escolinha do André para o programa criado em Crescer com

a UPG, o número de crianças e consequentemente os gastos baixaram proporcionalmente;

*Nao inclui Apadrinhamento Extra de 2016

€ -

€ 200 000

€ 400 000

€ 600 000

€ 800 000

€ 1 000 000

€ 1 200 000

€ 1 400 000

2006 2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

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Apadrinhamento 2016Aplicação de Fundos nas Crianças

Aplicação de Fundos por finalidadE*

▪ A maior percentagem de aplicação de fundos é imputada à Alimentação (79%), relacionada com a

cesta básica distribuída na maioria dos projectos dado que a nutrição é factor essencial para

manter as crianças na escola

▪ O Educação e Funcionamento representam <10% dos gastos, abaixo da proporção histórica já que

houve redução no financiamento de matrículas e materiais em projectos em fase de transição

▪ Os custos de implementação deve-se maioritariamente a gastos com o acompanhamento das

famílias e crianças*Nao inclui Apadrinhamento Extra de 2015 estimado a c.€946

Alimentacao/

Cuidados Basicos

€ 84 404

Educação

€ 8 026

Higiene e Saude

€ 1 757

Func. Escola

€ 1 617

Outros

€ 2 887

Implementação

Projecto

€ 8 366

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€132 451

€5 604

€114 037

€12 …€18 414

Recebimentos Gastos Directos Res. Directos Admin Res. Anuais

Apadrinhamento 2016Resultados Financeiros

Resultados

▪ Fundos recebidos para apadrinhamento passam pela primeira vez 1M euros

▪ O recebimento de anuidades aumentou 2%, reflectindo 1 projeto novo e 2 projetos encerrados e o

crescimento do número de crianças em SLM e SVP (que tem anuidades mais elevadas)

▪ Falha de pagamentos de anuidades de c. 2%

▪ Gasto por criança 134€, transição nas comunidades e depreciação do metical, mitigados pela

inflação local, resultaram em gastos por criança abaixo da média (em euros)

▪ Admin (alocado) representou c. 10% dos gastos. A UPG continua a procurar optiimizar este valor

▪ Mais detalhe individual por Programanas paginas seguintes

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Escolinha do André (EA)Apadrinhamento 2016

Descrição

Número Crianças: 149

Bairro: Cidade de Xai-Xai

UPG desde: 2008 (anteriormente comApoiar)

Responsável: Irmã Bernardete “Beta”

Técnico UPG: Helder Machel

Sistema de Apoio: Aulas na EA, 2 refeiçõespor dia.

Resultados Financeiros

Comentários UPG

Apoio histórico da UPG aos alunos que

frequentam diariamente a escola (1ª à 5ª

classe), sob supervisão da Irma Beta e

técnico Helder

Informações actualizadas das crianças

disponíveis, ás famílias mas relatórios de

acompanhamento são limitados

49%

12%

7%

11%

5%

15%

Alimentação Educação

Higiene e Saude Funcionamento Escola

Outros / Festas Supervisao

Aplicação de Fundos

€20 995

€3 818

€15 139

€2 038 €5 856

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

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Crescer com a UPGApadrinhamento 2016

Descrição

Número Crianças: 35

Bairro: Xai-Xai

UPG desde: 2016

Responsável: Hilário Langa e Helder Machel

Técnico UPG: Helder Machel

Sistema de Apoio: Matriculas, uniformes, material

escolar.

Comentários UPG

As crianças entram no programa “Crescer Com a UPG” quando transitam para a 6ª classe e deixam de frequentar a Escolinha do André. Estes “externos” passam a frequentar Escolas públicas perto do local onde vivem. A UPG sentiu que este novo programa era mais adequado ao seguimento individual da criança do que continuarem como externos no programa da EA.O formato de apoio às crianças é focado na Educação. A anuidade do Apadrinhamento financia matrículas, material escolar, despesas escolares, uniformes, bem como apoio extra à saúde e higiene conforme necessário. É atribuída uma Cesta Básica alimentar e com bens de higiene pessoal no último trimestre.

NOVO!

67%

26%

0%

7%

Educação Ajudas Adicionais

Outros / Festas Implementacao Projecto

€3 374

(€424)

€3 352

€446 €22

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

Resultados Financeiros

Aplicação de Fundos

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Missão de ChongoeneApadrinhamento 2016

Descrição

Número Crianças: 91

Bairro: Chongoene

UPG desde: 2008

Responsável: Padre Amine (Padres Vicentinos) até Maio2016. De Maio a Dezembro gestão a cargo da UPGdiretamente, com apoio no terreno do Coordenador GeralUPG Hilário Langa e o Técnico UPG Arnaldo Mate.

Técnico UPG: Mano Arnaldo Mate

Sistema de Apoio: Por regra 2 crianças apadrinhadas porfamília, distribuição mensal de cesta básica alimentar,matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de saúdequando necessário.

Comentários UPG

Desde Abril de 2015 que este programa e as restantesComunidades Rurais estavam a ser geridas pelosPadres Vicentinos. O Padre Amine, representante emChongoene, foi re-alocado em finais de Abril de 2016 aoutra “Missão”.A UPG permaneceu sem Parceiro Local até Dezembro2016.De modo a assegurar a continuidade do apoio, a UPGassumiu a gestão direta (na negociação de valores comfornecedores, na definição de composição da CestaBásica), com o coordenador Hilário e o técnico Arnaldoa gerir como parceiros temporários as crianças efamílias – no caso da Missão de Chongoene: 91

90%

0%

1%2% 7%

Alimentação Educação

Higiene e Saude Outros / Festas

Implementação Projecto

€14 033

(€33)

€12 524

€1 542 €1 509

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

Resultados Financeiros

Aplicação de Fundos

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25

BanhineApadrinhamento 2016

Descrição

Comentários UPG

Número Crianças: 97

Bairro: Banhine

UPG desde: 2008

Responsável: Padre Amine (Padres Vicentinos) até Maio2016. De Maio a Dezembro gestão a cargo da UPGdiretamente, com apoio no terreno do Coordenador GeralUPG Hilário Langa e o Técnico UPG Arnaldo Mate.

Técnico UPG: Mano Arnaldo Mate

Sistema de Apoio: Por regra 2 crianças apadrinhadas porfamília, distribuição mensal de cesta básica alimentar,matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de saúdequando necessário.

Foram contruídas em Banhine 13 Latrinas no 1º Trimestredo ano.Desde Abril de 2015 que este programa e as restantesComunidades Rurais estavam a ser geridas pelos PadresVicentinos. O Padre Amine, representante em Chongoene,foi re-alocado em finais de Abril de 2016 a outra “Missão”.A UPG permaneceu sem Parceiro Local até Dezembro2016.De modo a assegurar a continuidade do apoio, a UPGassumiu a gestão direta (na negociação de valores comfornecedores, na definição de composição da CestaBásica), com o coordenador Hilário e o técnico Arnaldo agerir como parceiros temporários as crianças e famílias –no caso de Banhine: 97

90%

0%1% 2% 0%

7%

Alimentação Educação

Higiene e Saude Outros / Festas

Alojamento Implementacao Projecto

€14 571

(€1 713)

€14 604

€1 680

(€33)

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

Resultados Financeiros

Aplicação de Fundos

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26

NhancutseApadrinhamento 2016

Descrição

Comentários UPG

Número Crianças: 98

Bairro: Comunidades de Nhancutse

UPG desde: 2008

Responsável: Padre Amine (Padres Vicentinos) até Maio2016. De Maio a Dezembro gestão a cargo da UPGdiretamente, com apoio no terreno do Coordenador GeralUPG Hilário Langa e o Técnico UPG Arnaldo Mate.

Técnico UPG: Mano Arnaldo Mate

Sistema de Apoio: Por regra 2 crianças apadrinhadas porfamília, distribuição mensal de cesta básica alimentar,matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de saúdequando necessário.

Desde Abril de 2015 que este programa e as restantesComunidades Rurais estavam a ser geridas pelos PadresVicentinos. O Padre Amine, representante em Chongoene,foi re-alocado em finais de Abril de 2016 a outra “Missão”.A UPG permaneceu sem Parceiro Local até Dezembro2016.De modo a assegurar a continuidade do apoio, a UPGassumiu a gestão direta (na negociação de valores comfornecedores, na definição de composição da CestaBásica), com o coordenador Hilário e o técnico Arnaldo agerir como parceiros temporários as crianças e famílias –no caso de Nhancutse: 98

90%

0%1%

2% 8%

Alimentação Educação

Higiene e Saude Outros / Festas

Implementacao Projecto

€15 532

€36

€13 771

€1 725 €1 761

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

Resultados Financeiros

Aplicação de Fundos

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27

BunganeApadrinhamento 2016

Descrição

Relatório detalhado elaborado separadamente, disponível para consulta

Número Crianças: 26

Bairro: Bungane

UPG desde: 2012

Responsável: Padre Amine (Padres Vicentinos) até Maio2016. De Maio a Dezembro gestão a cargo da UPGdiretamente, com apoio no terreno do Coordenador GeralUPG Hilário Langa e o Técnico UPG Arnaldo Mate.

Técnico UPG: Mano Arnaldo Mate

Sistema de Apoio: Por regra 2 crianças apadrinhadas porfamília, distribuição mensal de cesta básica alimentar,matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de saúdequando necessário.

Desde Abril de 2015 que este programa e as restantesComunidades Rurais estavam a ser geridas pelos PadresVicentinos. O Padre Amine, representante em Chongoene,foi re-alocado em finais de Abril de 2016 a outra “Missão”.A UPG permaneceu sem Parceiro Local até Dezembro2016.De modo a assegurar a continuidade do apoio, a UPGassumiu a gestão direta (na negociação de valores comfornecedores, na definição de composição da CestaBásica), com o coordenador Hilário e o técnico Arnaldo agerir como parceiros temporários as crianças e famílias –no caso de Bungane: 26

Comentários UPG

87%

0%1%

2% 10%

Alimentação Educação

Higiene e Saude Outros / Festas

Implementacao Projecto

€3 708

(€113)

€3 401

€420 €307

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

Resultados Financeiros

Aplicação de Fundos

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28

S. Vicente de PauloApadrinhamento 2016

Descrição

Número Crianças: 215

Bairro: 5º Bairro de Chokwé

UPG início: 2010

Responsável: Irmãs Vicentinas, Filhas da Caridade, Irmã Alice Langa

Técnico UPG: Mano Donaldo

Sistema de Apoio: 2 crianças apadrinhadas por família, distribuição

mensal de cesta básica alimentar, matriculas, uniformes, material

escolar e cuidados de saúde quando necessário e sala de apoio ao

estudo. Acesso a Cursos Tecnicos.

Comentários UPG

Projetos Adicionais em SVP

Em 2016 beneficiaram 75 afilhados dos Cursos Técnicos

de Pastelaria e Artesanato que foram promovidos em SVP.

Foram contruidas 9 Palhotas a afilhados que viviam em

condições de extrema necessidade e 2 Latrinas. Também

ao nível da Geração de Rendimentos foram apoiadas 12

familias de afilhados;

Em SVP registámos o maior aumento de Crianças

apadrinhadas (2015: 165 crianças). A zona do Chokwé foi

muito afectada pela seca que se fez sentir ao longo do ano. A

População vive do que cultiva e com a seca constatámos

situações de fome, o que levou ao aumento de acrianças

apoiadas.

83%

10%1% 3% 4%

Alimentação Educação

Higiene e Saude Outros / Festas

Funcionamento da Escola

€34 945

€1 018

€30 045

€3 882 €4 900

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

Resultados Financeiros

Aplicação de Fundos

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29

S. Luisa MarillacApadrinhamento 2016

Descrição

Número Crianças: 122

Bairro: Manjangue

UPG início: 2011

Responsável: Irmã Flora

Técnico UPG: Mano Orcideo

Sistema de Apoio: 2 crianças apadrinhadas por

família, distribuição mensal de cesta básica alimentar,

matriculas, uniformes, material escolar e cuidados de

saúde quando necessário.

Comentários UPG

Projetos Adicionais em SLM

No ano de 2016 deu-se continuidade ao “Apoio ao Estudo”

e frequentaram 109 afilhados, apoio que se revelou tão

importante no sucesso escolar. Os Cursos Tecnicos

continuaram na área de culinária e usufruiram 46

afilhados. A população escolar de 800 crianças (incl

afilhados) almoça diariamente na escola via UPG. O Centro

de Dia HIV recebe 11 afilhados em regime diurno.

Em SLM o número de crianças apadrinhadas não sofreu

alterações significativas.

As Visitas às familias ganharam uma periodicidade

recorrente, o que leva a estarmos cada vez mais presentes e

saber mais informações das familias apadrinhadas,

permitindo atuar rapidamente.

83%

5%0%

2%9%

Alimentação Educação

Higiene e Saude Outros / Festas

Funcionamento da Escola

€20 824

€4 304

€15 528

€992 €5 296

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

Resultados Financeiros

Aplicação de Fundos

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30

Meninos de HokwéApadrinhamento 2016

Descrição

Número Crianças: 4

Bairro: Hokwé

UPG início: 2011

Responsável: Mano Hilário

Sistema de Apoio: Totalidade do financiamento

no Internato da Escola de Hokwé e todas as

despesas de educação.

Comentários UPG

Programa de pequena escala em beneficio de

jovens mais velhos, com resultados muito

encorajadores a nível acadêmico;

Os 4 jovens inseridos no Programa Meninos

de Hokwé, transitaram todos para Bolsa.

Podemos Concluir que o Programa MENINOS

DE HOKWÈ foi concluido com Sucesso.

62%

27%

3%

8%

Alojamento/ Basicos Educação

Outros Apoios Admin Local

€704

(€140)

€763

€81

(€59)

Recebimentos Res. Directos Res. Anuais

Resultados Financeiros

Aplicação de Fundos

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31

Impacto do ApadrinhamentoAvaliação Quantitativa

Alimentação e

Nutrição

Educação Comportamento Higiene e

Saúde

Habitação Educação

Técnica

Auto-

Suficiência

Crescer com a

UPGn/a 3 – Suficiente 3 – Suficiente 2 – Fraco 3 – Suficiente n/a n/a

Escolinha do

André 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente n/a n/a

Missão de

Chongoene 4 - Bom 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 - Suficiente n/a n/a

Banhine 4 – Bom 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente n/a n/a

Nhancutse 4 - Bom 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 - Suficiente n/a n/a

São Vicente de

Paulo 4 – Bom 5 – Muito Bom 4 – Bom 4 – Bom 4 – Bom n/a n/a

Santa Luísa

Marilac4 – Bom 5 – Muito Bom 4 – Bom 4 – Bom 4 – Bom 4 – Bom n/a

Meninos Hokwé 4 – Bom 5 - Muito Bom 4 – Bom 4 – Bom n/a n/a n/a

Bungane 4 – Bom 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 – Suficiente 3 - Suficiente n/a n/a

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32

Projectos 2016

Alivio à Pobreza. Infraestruturas. Educação. Sustentabilidade

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33O Que Fazemos

Alívio à Pobreza

Apoio direto a populações em situação de extrema vulnerabilidade:

❖ Centro de Dia HIV

❖ Apoio Pontual de Higiene & Saúde ou em situações de pobreza extrema

Infraestruturas

Melhoria das condições de vida das famílias e das comunidades:

❖ Furos de água

❖ Palhotas e Latrinas familiares

Educação

Formação académica para crianças e jovens adultos:

❖ Pré-escolar

❖ Alimentação Escolar

❖ Apoio ao Estudo

❖ Bolsas Universitárias

❖ Alfabetização (temporariamente suspenso)

Sustentabilidade

Ensino técnico e geração de rendimento nas famílias:

❖ Educação Técnica: centros de formação em machamba, informática,

costura, culinária, artes & ofícios locais, etc.

❖ G. Rendimento: Famílias (cultivo machamba, venda ambulante/doméstica,

microprodução de sabão e capulanas) e Individual (centro de informática)

ProjetosAlivio à Pobreza. Infraestruturas.

Educação. Sustentabilidade

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34

Aplicação dos Fundos Beneficiários Directos(1)

• A Educação continua a ser a principal área de investimento da UPG (51% dos gastos) com crescimento anual limitado de 3%.

• A Alimentação Escolar SLM representa de novo a maior fatia do financiamento e em 2016 gerou gastos adicionais na área de IE-

Outros através da construção do refeitório de SLM (14% dos gastos).

• Peso significativo das Pré-escolas com bons indicadores de implementação na EFI. A ESC não aprofundou como desejado as

atividades com uma mudança de Parceiro antecipada para o fecho do ano letivo. A UPG planeia lançar uma nova pré-escola em

SVP no inicio de 2017.

• O Apoio à Pobreza caiu para metade em valores absolutos e representou apenas 16% dos gastos a refletir um ano de enormes

poupanças no Centro de Dia HIV apesar do financiamento multianual assegurado. Esta área suportou um mini-programa de

Higiene Oral.

• Programa de Acesso à Agua suspenso mas compensado pela continuada construção de Palhotas, especialmente em SVP, e

investimento no Saneamento Básico com Latrinas familiares.

• Os beneficiários diretos aumentaram para 3.583 ao contabilizar as mais de 900 crianças que vão beneficiar diariamente do

novo Refeitório. Os gastos em Projectos UPG diminuiram 11% com poupanças significativas em HIV, Pres e Bolsas. Os Projetos

representaram 46% dos custos diretos da UPG em Moçambique quando consolidados com a área de Apadrinhamento.

Comentários aos Gastos Projectos 2016: 90.096€

Projetos 2016Gastos Diretos

(1) 2013: 4.913 beneficiários extra de apoio emergência às cheias

€ -

€ 20 000

€ 40 000

€ 60 000

€ 80 000

€ 100 000

€ 120 000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Infra-Estruturas Educação Educação Técnica Geração Rendimento Alivio à pobreza Outros

-

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Infra-Estruturas Educação Educação Técnica Geração Rendimento Alivio à pobreza€ 1 000

€ 14 109

€25 226

€7 179

€28 794

€29 035

€71 236

€104 223 €92 436

€ 101 749

€ 90 096

34 90

628421

1 421

436

2 901

2 0231 736

2 4852 118

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Alívio À Pobreza

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36

Alívio à Pobreza 2016Centro de Dia HIV

Descrição

Financiamento de um Centro de Dia para crianças com HIV na Escola de SLM, com alimentação reforçada, apoio ao estudo e acompanhamento médico diário

Beneficiários

32 crianças com HIV que frequentam a Escola de SLM, das quais 11 afilhados UPG

Financiamento

Financiado totalmente pela ALG UK (100%) através da Fundação Egmont Trust

Resultados Curto Prazo

Melhoria da qualidade de vida, estado nutricional e desaúde de crianças afetadas pelo HIV e extremamentevulneráveis

Combate ao abandono escolar e acesso a uma infânciadigna e saudável

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Promover a inclusão de crianças doentes e vulneráveisnum contexto escolar bem como a igualdade deoportunidades

Sensibilização das famílias e comunidades para aprevenção e acompanhamento médico regular do HIV

Aplicação Fundos

Origem de Fundos: € 15 855

15 855 €14 118 €

1 737 € 2 120 €

€5 733 7 470 €

5 350 €

- €

5 000 €

10 000 €

15 000 €

20 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016Ajus. Ex. ant. Res. Anuais (ex admin)Admin Res. Acum.2015Res. Acum.2016 (ex admin) Res. Acum.2016 (inc admin)

100%

ALG

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37

Alivio à Pobreza 2016Higiene e Saúde

Aplicação FundosDescrição

Acções pontuais de rastreio de saúde e higiene oral a crianças em idade pré-escolar e encarregados de educação.

Promover hábitos de higiene oral junto de crianças e famílias vulneráveis. Potencial identificação e encaminhamento de casos que necessitem de intervenção clínica.

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Resultados Curto Prazo

Beneficiários

100 crianças entre os 4 e os 5 anos na EFI

Financiamento

Origem de Fundos: N/A

Financiamento através de fundos de Alívio à Pobreza (408€) e Fundos Gerais UPG (140€)

Nota: voluntariado do bolseiro UPG e dentista Gil M.

Ensinar a crianças em idade pré-escolar hábitos de higiene oral

- €

477 €

71 €

- 549 €

0

- 549 € - 549 €- 600 €

- 400 €

- 200 €

- €

200 €

400 €

600 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016

Ajust. Res. Anuais (ex admin)

Admin Res.Acum. 2015

Res Acum.2016 (ex. admin) Res Acum.2016 (inc. admin)

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INFRAESTRUTURAS

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39

Infraestruturas 2016Alojamento - Palhotas

Descrição Aplicação de Fundos

Recuperação e reconstrução de palhotas familiares, incluindo saneamento e algum equipamento/mobiliário

Dignidade na família. Melhoria na higiene e saúde. Ambiente familiar favorável ao estudo e desenvolvimento.

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Alojamento novo digno e durável para famílias e/ou crianças órfãs, com com melhorias significativas de saneamento básico

Resultados Curto Prazo

Origem de Fundos: €5 877 (EXCL. FE)

Beneficiários

52 beneficiários diretos1: 13 latrinas familiares na comunidade de Banhine; 9 palhotas e 2 latrinas em SVP; 2 palhotas na Missão de Chongoene;

Financiamento

Fundos provenientes maioritariamente da Campanha do mês para Alojamento (45%) e de Desafios impulsionados por Padrinhos. Resultados incluem 1.840€ do Fundo de Emergência 2013 e autofinanciamento de 95€.

(1) Detalhes individuais página seguinte

5 877 €

14 671 €

514 €

-9 308 €

10 068 €

1 950 €277 € 760 € 373 €

-15 000 €

-10 000 €

-5 000 €

- €

5 000 €

10 000 €

15 000 €

20 000 €

Receb. 2016 (exc. FE) Gastos Directos 2016Ajust. Ex. ant. Res. Anuais (ex admin)Res. Acum.2015 AdminFx Res. Acum.2016(ex. admin)Res. Acum.2016 (inc. admin&fx inc. FE)

45%

44%

6%5%

Campanhas

Regulares

Desafios -

Outros

Desafios

Celebre em

Grande

Donativo

Pontual

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40

Infraestruturas 2016Alojamento – Palhotas (Detalhes)

Projeto – Palhota: #Ben Gastos Local Impacto Calendarização Financeira

Lat. Banhine 1 654 € Banhine5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Vovo Maria 1 352 € Chongoene5 (> Expectativas)

Dentro do PrevistoMuito Prudente –dentro do previsto

Marcelino 1 253 € Chongoene5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Maria e Delfina Tivane 2 1 673 € SVP4 (> Expectativas)

Não satisfatória (> 1 mês de atraso)

27% acima do previsto

Isaura Eduardo Daminssoni 8 2 875 € SVP

4 (> Expectativas)Não satisfatória (> 1

mês de atraso)76% acima do

previsto

Edmundo Eulancia 8 49 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Família Williamo 3 1 118 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Yurca Chamsoco 6 125 € SVP4 (> Expectativas)

Dentro do Previsto 49% acima do previsto

Sordência 2 1 027 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Nunes Matavel (1) 2 564 € SVP Não satisfatório Não foi concluída n/a

Assane Chana 3 1 260 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Neusa Mbimbirre 6 1 261 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Andrisse e Rafael 6 1 261 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Mamã Noémia 6 1 198 € SVP5 (> Expectativas) Dentro do Previsto

Muito Prudente –dentro do previsto

Total Gastos Directos 14 671€

(1) A criança acabou por abandonar o Programa de Apadrinhamento e a construção foi interrompida. A UPG está a reunir esforços para conseguir resgatar a criança.

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41

Infraestruturas 2016Acesso à Água

Descrição Aplicação de Fundos

Construção de furos de água em comunidades de intervenção da UPG

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Resultados Curto Prazo

Origem de Fundos: n/a

Beneficiários

n/a em 2016Furos de anos anteriores ainda em funcionamento.

Financiamento

Resultados acumulados significativos de anos anteriores

n/a em 2016

Permitir o Acesso a Água de comunidades remotas, melhorando a saúde e minimizando a ausência escolar das meninas para irem buscar água.

- € - €

18 016 € 18 016 €

- €

2 000 €

4 000 €

6 000 €

8 000 €

10 000 €

12 000 €

14 000 €

16 000 €

18 000 €

20 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016

Res. Anuais (ex admin) Res.Acum. 2015

Res. Acum.2016 (ex admin)

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42

Infraestruturas 2016Outras Infraestruturas – Refeitório SLM

Descrição Aplicação de Fundos

Construção de um Refeitório Escolar em SLM

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Melhoria das condições de higiene durante o período da hora de almoço, impedindo a que as crianças estejam com as refeições sujeitas ao pó, chuvas e vento

Resultados Curto Prazo

Origem de Fundos: €3 422

800 crianças que frequentam a escola e beneficiam do Programa de Alimentação Escolar financiado pela UPG

Financiamento

Fundos provenientes de Empresas Amigas, incluindo em Moçambique. Saldo transitado de 2015 significativo de €8´248 incluí Campanha Natal.

Utilizados 2.063€ de Fundos Gerais UPG.Fundos levantados pela ALG em 2016 para projeto ainda por distribuir (i.e. não incluídos).

Beneficiários

Criar hábito nas crianças de comer sentadas, à mesa, e em condições limpas, seguras e dignas

3 422 €

13 059 €

-9 637 €

674 €

8 248 €

-1 389 €-2 063 €

-15 000 €

-10 000 €

-5 000 €

- €

5 000 €

10 000 €

15 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016

Res. Anuais (ex. admin) Admin

Res. Acum.2015 Res. Acum.2016 (ex. admin)

Res. Acum.2016 (inc. admin)

85%

15%Donativo Pontual

Regular -

Significativos

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EDUCAÇÃO

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44

Educação 2016Pré-Escolar

Aplicação FundosDescrição

Funcionamento anual de 2 Pré-Escolas com alimentação edespesas de educação - EFI e ESC

Bolsas de mérito Bolsa das Flores (programa independente)

Redução da marginalidade infantil. Melhoria nutrição ehigiene

Aumento frequência e resultados ensino primário

Estimulo à excelência académica e exposição àmeritocracia

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Acesso gratuito ao ensino pré-escolar e almoço diáriopara 150 crianças

Auxilio imediato às condições de vida dos 22 Bolseiros

Resultados Curto Prazo

Beneficiários

Em 2016, 272 beneficiários1

Financiamento

A EFI beneficia do Protocolo Bolsa das Flores com endowment anual de 1500€ mais bolsas anuais;Sucesso de Campanhas Mensais (Mês do Leite – Março e Mês dos Pequeninos – Junho) e de eventos Indrani e XmasFair SJS. Inicio da Angariação para nova escola Pré-SVP.Inclui Autofinanciamento de 2.888€ pelos enc. Educação.

Origem de Fundos: €17 139

(1) EFI Escolinha Flor da Infância e ESC Escolinha Santa Catarina . Assume dupla contagem de 100 crianças na EFI, 50 ESC e 22 Bolseiros das Flores. A dupla contagem na EFI deve-se a obras de melhoria das infra-estrutura na escola. Detalhes individuais página seguinte

17 139 €

12 417 €

4 722 €

18 178 €

1 678 €

22 900 €24 110 €

- €

5 000 €

10 000 €

15 000 €

20 000 €

25 000 €

30 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016Res. Anuais (ex admin&FE) Res. Acum2015Admin Res. Acum.2016 (ex admin&FE)Res. Acum.2016 (inc admin&Autofinanc.)

ALG

49%

Campanhas

Regulares

11%

Desafios -

Outros

2%

Desafios

Celebre em

Grande1%

Eventos -

Outros

6%

Regular -

Protocolos e

Bolsas30%

Regular -

SDDs

1%

Parcerias

0%

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45

Educação 2016Pré-Escolar (Detalhes)

Projecto #Ben Gastos Local Impacto Calendarização Financeira

EFI –Anuidade

1006 899 €

Aldeia MarienNgouabi

4 (> Expectativas) 4 (como previsto) Razoável – 9% acima do previsto

ESC–Anuidade

50 2 870 € Santuário de Chongoene

4 (> Expectativas) 4 (como previsto) Muito prudente –31% abaixo do previsto

EFI – Bolsas 22 1 678 € Aldeia MarienNgouabi

3 (Satisfatório) 4 (como previsto) Prudente – 6% abaixo do previsto

EFI - Obras 100 970 € Aldeia MarienNgouabi

4 (> Expectativas) n/a n/a

272 12 417 €

(1) Em 2016 foram entregues as Bolsas de 2015 a 22 crianças das quais 14 frequentavam já a escola primária. Não se registaramdesqualificações de Bolseiros

(2) As obras de manutenção da EFI não estavam previstas, tendo sido realizadas por ocasião do reconhecimento legal da EFI pela DirecçãoProvincial do Género, Criança e Acão Social do Governo da Província de Gaza

(3) Por lançar no inicio de 2017 a nova pre-escola Pre-SVP ainda sem beneficiários e custos mas já com fundos a serem angariados naCampanha de Natal.

* A UPG avança que em 2017 irá financiar uma nova turma de pré-escolar em Chokwé, no seu pólo de intervenção na Escola de S. Vicente dePaulo, em Parceria com as Irmãs Vicentinas Filhas da Caridade

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46

Educação 2016Alimentação Escolar

Aplicação FundosDescrição

Melhoria do estado nutricional de crianças altamentecarenciadas e do seu rendimento escolar com impactopositivo na educação futura e na comunidade

Combate a desigualdade do género e a pobreza nasfamílias locais

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Garantir a assiduidade das crianças na escola, através de uma refeição diária, especialmente meninas que evitam ficar em casa a cozinhar para irmãos . Poupança significativa de custos em 2016 com mudança parceiro e deterioração situação económica local.

Resultados Curto Prazo

Beneficiários

População escolar completa, média de 800 beneficiáriosdos 6 aos 18 anos em 2015

Financiamento

Financiamento significativo proveniente da ALG (55%) através de Desafios ALG como o RPHM; Protocolo com Empresa amiga SETH (26%) e Donativo Regular Significativo individual C.B. (17%)

Origem de Fundos: €57 898

Financiamento de um Programa de Alimentação Escolar diário na escola de SLM, em Manjangue

57 898 €

25 232 €32 666 €

3 714 €13 907 €

46 573 € 42 858 €

- €

20 000 €

40 000 €

60 000 €

80 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016

Res. Anuais (ex admin) Admin

Res.Acum. 2015 Res. Acum.2016 (ex admin)

Res. Acum.2016 (inc admin)

ALG

55%

Desafios -

Outros

1%

Desafios

Celebre em Grande

1%

Donativo

Pontual0%

Regular -

Protocolos e Bolsas

26%

Regular -

Significativos

17%

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47

Educação 2016Apoio ao Estudo

Aplicação FundosDescrição

Salas de apoio ao estudo e ocupação de tempos livres em horário pós-escolar nas escolas de SVP e SLM

Melhoria do rendimento escolar e progressão académica

Combate ao abandono escolar precoce

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Acompanhamento personalizado e apoio ao estudo académico acrianças desfavorecidas com risco de fraco desempenhoacadémico e assiduidade escolar. Incentivo adicional de umlanche gratuito em SLM e refeição básica em SVP dado oagravamento das condições socio-económicas das famílias emconsequência de uma seca extrema que se abateu na região.

Resultados Curto Prazo

Beneficiários

283 beneficiários = 109 em SLM e 174 em SVP, apadrinhados pela UPG

Financiamento

Financiamento proveniente sobretudo da ALG (55%) e via UPG com Campanha do Mês Setembro bastante positiva (15%). Introdução de almoço em SVP gerou empatia com doadores.

Origem de Fundos: €4 727

(1) SVP = São Vicente de Paulo. SLM = Santa Luísa de Marillac. Ambas as escolas se situam na zona de intervenção do Chokwé. Detalhes individuais página seguinte

4 727 €

2 339 € 2 389 €

3 664 €

315 €

6 052 € 5 738 €

- €

2 000 €

4 000 €

6 000 €

8 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016Res. Anuais (ax. admin) Res.Acum. 2015Admin Res. Acum.2016 (ex admin)Res. Acum.2016 (inc admin)

ALG54%

Campanhas Regulares

16%

Regular -Significativ

os13%

Desafios Atleta

Solidário1%

Parcerias16%

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48

Educação 2016Apoio ao Estudo (Detalhes)

Projecto #Ben Local Gastos Impacto Calendarização Financeira

São Vicente de Paulo

#174 Chokwé 1 822 € 5 (> Expectativas)

4 (como previsto) Pouco Satisfatória –25% acima do previsto

Santa Luisa de Marillac

#109 Manjangue 517 € 4 (> Expectativas)

4 (como previsto) Muito prudente –6% abaixo do previsto

#283 2 339€

(1) Aumento pouco significativo dos custos em SVP e justificado pela implementação de uma refeição básica gratuita na escola, com impactomuito positivo em consequência da forte seca que se faz sentir desde o final do ano anterior

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49

Educação 2016Bolsas Universitárias

Aplicação FundosDescrição

Financiamento despesas académicas e apoio ao custo de vida de jovens com aproveitamento para ingressar no Ensino Universitário

Oportunidade para prosseguir os estudos académicose investimento futuro na comunidade local

Maior impacto nas crianças apoiados pelos técnicos/professores que recebem bolsa e interveem nos polosUPG

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Oportunidade de formação superior para estudantes universitários dedicados mas muito pobres

2 bolseiros concluíram com sucesso em 2016

Resultados Curto Prazo

Beneficiários

Em 2016, 12 beneficiários (1)

Financiamento

Forte peso dos fundos provenientes de Protocolos e Bolsas (CMC apoia 3 bolseiros) via apoios multianuais. Utilizados 1.401€ de Fundos Gerais UPG.Fundos levantados pela ALG em 2016 para projeto ainda por distribuir (i.e. não incluídos).

Origem de Fundos: €5 749

(1) Detalhes no slide seguinte

5 749 € 5 949 €

- 200 €

4 653 €

965 €

4 453 €3 488 €

-2 000 €

- €

2 000 €

4 000 €

6 000 €

8 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016Res. Anuais (ex. admin) Res.Acum. 2015Admin Res. Acum.2016 (ex. admin)Res. Acum.2016 (inc. admin&Fx)

ALG9%

Donativo Pontual

0%Merchandising

1%

Regular -Protocolos e Bolsas

90%

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50

Educação 2016Bolsas Universitárias (Detalhes)

Projecto Curso Local Gastos Avaliações Impacto Financeira

Joaquim Balaze Direito Maputo 935€ 5 (Muito Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)

Helder MachelDireito Xai Xai 1 020€ 5 (Muito Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)

Eduardo ChongoEnsino de Física Macia 598€ 4 (Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)

Cinturão Ensino Médio Manjangue 445€ 5 (Muito Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)

Júlio ChauqueEng. e Process.

MineralTete 732€ 4 (Boas) 4 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)

João LangaContabilidade Xai Xai 768€ n/a n/a n/a

Carla Monine

Eng. e Process.

AlimentarChokwé 704€

3 (Satisfatórias)

5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)

Vasco António

Admin. e Gestão

EscolarChokwé 280€

3

(Satisfatórias)4 (Bom) 3 (Satisfatória)

Maurício

Malhanguane (novo)

Análises Clínicas

LaboratoriaisXai Xai 200€ 4 (Boas) 5 (Muito Bom) 3 (Satisfatória)

Hossana Gasolina

(novo)Canalização Xai Xai 13€ - - -

Gil Mucavele

*Ordem dos Médicos

- 253€ 4 (Boas) 4 (Bom) 3 (Satisfatória)

Orcídio (novo)

Gestão Rec.Humanos

Chokwé - - - -

(1) O Eduardo e o Cinturão, ambos professores em SLM, concluíram os estudos com sucesso e com impacto positivo sobretudo ao nível profissional.(2) Novos bolseiros em bolsas técnicas (cursos técnico-profissionais) o Hossana acabou por não ingressar no curso, por falta de inscritos; os custos dizem respeito à sua

inscrição. O Orcídio – Técnico em SLM qualificou como bolseiro no final do ano, ainda sem custos associados embora a UPG já tenha transferido o valor para a matrícula

(3) A UPG financiou a inscrição do ex-bolseiro Gil Mucavele na Ordem dos Médicos a fim de poder estar oficialmente apto a exercer a sua profissão.

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51

Educação 2016Alfabetização

Aplicação FundosDescrição

Aulas de Alfabetização a jovens adultos,preferencialmente do sexo feminino, em zonas rurais

Educação de jovens mães com impacto positivo nascondições de vida e empregabilidade

Melhoria das condições das famílias através daeducação das mães - melhor acompanhamento naeducação das crianças

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Temporariamente suspenso pendente mudança deParceiro Local nas Comunidades Rurais.

Resultados Curto Prazo

Beneficiários

N/a

Financiamento

N/a

Origem de Fundos: n/a

- €

5 999 €5 999 €5 999 €

- €

5 000 €

10 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016Ajust. ex. anteriores Res. Anuais (ex. admin)Admin Res. Acum.2015Res. Acum.2016 (ex. admin) Res. Acum.2016 (inc.. admin)

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SUSTENTABILIDADE

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53

Sustentabilidade 2016Cursos Técnicos

Aplicação Fundos

Origem de Fundos: €450

Descrição

Cursos técnicos de Culinária

Oportunidades para jovens desfavorecidos com formação técnico-profissional e empregabilidade futura

Geração rendimentos escola

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Acesso gratuito na escola emhorário extra-curricular decursos e actividadesgeradoras de rendimento

Resultados Curto Prazo

Beneficiários

46 em SLM

Financiamento

Financiamento por Donativo Regular Significativoindividual (Família A.)

Cursos de Pastelaria eArtesanato

75 em SVP

SLM, Manjangue SVP, Chokwé

Acesso gratuito na escola emhorário extra-curricular decursos e actividadesgeradoras de rendimento

Oportunidades para jovens desfavorecidos com formação técnico-profissional e empregabilidade futura

Geração rendimentos escola

450 €881 €

- 431 €

5 842 €

150 €

5 410 € 5 260 €

-1 000 €

- €

1 000 €

2 000 €

3 000 €

4 000 €

5 000 €

6 000 €

7 000 €

Receb. 2016 Gastos Directos 2016

Gastos ex anteriores Res. Anuais (ex. admin)

Res.Acum 2015 Admin

Res. Acum.2016 (ex admin) Res. Acum.2016 (inc admin)

Regular -Significativos

100%

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54

Sustentabilidade 2016Geração de Rendimentos

Aplicação Fundos

Origem de Fundos: €450

Descrição

Criação ou reforço de pequenos negócios familiares de mães ou de encarregados de educação de crianças apadrinhadas

Criação de hábitos de empreendedorismo junto das comunidades rurais; aumento da economia local; independência económica das famílias;

Impacto Longo Prazo (Esperado)

Criação ou reforço de atividades económicas familiares por forma a garantir a sua subsistência num contexto rural;

Resultados Curto Prazo

Beneficiários

12 Encarregados de educação (10 mamãs e 2 papás) de afilhados UPG no Programa de SVP

Financiamento

Financiamento por Donativo Regular Significativoindividual (Família A.)

Regular -

Significativo 450

Financiamento de obras delegalização do CentroTecnológico de Informática –CTI – implementado em 2015pelo Técnico Arnaldo Z.

1 Jovem empreendedor, Arnaldo; Comunidade rural de Chongoene (c. 25’000 habitantes)

Formação Técnica qualificadacom reconhecimento legal porparte do INEFP (1)

Aumento do emprego jovem e melhoria das condições de vida da população em geral graças ao aumento dos conhecimentos técnicos; Promoção do desenvolvimento local

450 €953 €

- 503 €

2 621 €

180 €

2 118 € 2 294 €

-2 000 €

- €

2 000 €

4 000 €

Receb. 2016Gastos Directos 2016Res. Anuais (ex. admin)Res. Acum. 2015 (inc. admin)AdminRes. Acum.2016 (ex. admin)Res. Acum. 2016 (inc. admin&Contrib.Locais)

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55

Voluntariado 2016

Moçambique & Sede - Portugal

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56

Voluntariado Moçambique 2016Sumário

Nome Estadia Local Área

Ana Vieira 6 semanasChokwé (SVP) & Manjangue

(SLM)

Formação aos Técnicos UPG, ocupação de tempos livres, apoio no Centro de Dia e nas Salas de Apoio ao

Estudo

Ricardo Ferreira 6 semanasChokwé (SVP) & Manjangue

(SLM)

Formação aos Técnicos UPG, ocupação de tempos livres, apoio no Centro de Dia e nas Salas de Apoio ao

Estudo

Nuno Cerdeira 2 semanasChokwé (SVP) & Manjangue

(SLM)

Formação aos Técnicos UPG, ocupação de tempos livres, apoio no Centro de Dia e nas Salas de Apoio ao

Estudo

Bernardo Domingues 6 semanasChokwé (SVP) & Manjangue

(SLM)

Dinamização das Salas de Apoio ao Estudo, em período letivo e não letivo, apoio no Centro de Dia, implementação de um novo projeto – Geração de

Rendimentos em SVP, apoio na distribuição da Cesta Básica

Filipe Santos 6 semanasChokwé (SVP) & Manjangue

(SLM)

Dinamização das Salas de Apoio ao Estudo, em período letivo e não letivo, apoio no Centro de Dia, implementação de um novo projeto – Geração de

Rendimentos em SVP, apoio na distribuição da Cesta Básica

Adriana Lameiro 3 mesesChokwé (SVP) & Manjangue

(SLM)

Dinamização das Salas de Apoio ao Estudo, apoio local para a realização de um documentário da ALG, apoio local na inauguração do Refeitório Escolar em SLM,

realização de atividades no Centro de Dia, acompanhamento do novo projeto de Geração de

Rendimentosapoio na distribuição da Cesta Básica

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57

Manos Bernardo e Filipe

6 semanas Chokwé: SLM & SVP

Área de Intervenção: Educação, Sustentabilidade

Testemunho (Extratos):“Fazer voluntariado em Moçambique foi sem qualquer dúvida

a melhor decisão que podia ter tomado. Foi das experiências mais marcantes da minha vida. Foram 45 dias, com inúmeros episódios marcantes. Conversas, sorrisos e momentos que irei sempre recordar. Não há palavras para explicar a proximidade que temos com este povo. Sem dúvida das pessoas mais humildes e interessantes conheci ao longo da minha experiência de voluntariado ao estar em contacto com técnicos, irmãs e jovens que são ajudados por esta organização.“ Filipe

Voluntários Moçambique2016

3 meses Chokwé: SLM & SVP

Área de Intervenção: Educação, Sustentabilidade

Testemunho (Extratos):“Posso dizer que muitas coisas mudaram, mas quem mudou

realmente fui eu. Mudei a forma como vejo o mundo, aprendi a aceitar a diferença e a ser mais tolerante com o próximo.Eu vivi. Eu cresci. Eu aprendi. Esta experiência capacitou-me de uma forma que nenhuma escola o fez. Ensinou-me a ser humilde, a valorizar o tanto que temos, mas principalmente o dom de Deus, a Vida.Regresso a Portugal com a certeza que sou uma pessoa mais paciente, mais consciente e, principalmente, mais humana.Por mais pequena que seja, sei que o meu pequeno gesto fez a diferença!” Adriana

Mana Adriana

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58

Nome Área

Sergio Rito Envio Recibos, emissão e envio das Avaliações Escolares e Aniversários

Francisco LemosRecepção e transporte para a sede de prendas de padrinhos, levantamento de malas naTAP

Diana Jacinto Materiais Gráficos

Ana Champalimaud Materiais Gráficos

Sílvia Figueira Apoio administrativo e AF

Rita Costa Traduções

Emanuel Ruivo Materiais Gráficos

Duarte Lufinha Base de Dados

Rita Figueira Base de Dados

Manuela Soares Postais

José Castro Aniversários de afilhados (Pdf’s)

Apoio em eventosJoana Lima, Inês Jacinto, Francisca Viana, Helena Alves, Catarina Price, Mariana Silva,Turma Univ Nova SBE, Ana Jetzer, Sofia Rodrigues

Voluntariado Sede 2016Sumário

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Angariação de Fundos (“AF”)

2016

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60

Fundos Angariados

Custos AF

16,8 c/€

14,9 c/€16,1 c/€

11,8 c/€

16,1 c/€

18,8 c/€17,9 c/€

14,7 c/€

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Custos Ang. Fundos Custo por € angariado

Custo por € aplicado

AF por TIPO

€ 140 € 9 046

€ 31 858 € 40 409 € 38 338

€ 46 491

€ 117 687

€ 171 209

€ 95 388

€ 163 649

€ 158 531

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

9%

63%

15%

12%

1%

Empresa

Fundacoes &

Associacoes

Individual

Estado & Entes

Publicos

Escolas &

Universidades

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Apadrinhamento Donativos

Quotas Outros Proveitos

Projectos + Apadrinhamento

Nota: AF refere-se à analise da Angariação de Fundos na área de Projectos (excl Apadrinhamento), a não ser que especificado em contrário.

Angariação de Fundos - Projectos* 2016 em Números

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61

AF Projectos 2015-2016 Angariação de Fundos por Origem

€158.531

• Ao contrário dos anos anteriores em que a ALG UK financiou largamente os Projectos UPG, em 2016

representou apenas 36% dos donativos, principalmente por atrasos bancários no envio de fundos. Os

canais de Donativos Regulares e Outros Canais1 representaram 50% dos fundos angariados.

• Em 2016 os donativos de €158’531 refletiram um ano muito forte na AF Projectos da UPG

consolidando a relação com as Empresas Amigas UPG de 2015 e criando novas parceiras (via Desafios

UPG e campanhas pontuais)

Financiamento por Fontes

2016

ALG UK – ONGD registada no Reino Unido desde 2011 e braço financiador essencial para a implementação da

área de projectos da UPG

1- Por outros canais entende-se Estado/IRS, Tribunal/Comarcas, Onine Shopping, Reciclagem, Urnas e Voluntariado

€163.509

Financiamento por Fontes

2015

66%

1%

7%

4%

11%

3%

Merchandising

1%

7%

ALG

Campanhas

RegularesDesafios

Donativo Pontual

Estado - IRS

Eventos

Merchandising

Regular -

Protocolos e Bolsas

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62

€ 163.509

AF Projectos 2015-2016 Angariação de Fundos por Projeto

• Os Projetos UPG com maior captação de fundos foram, mais uma vez, a

Alimentação Escolar em SLM, pólo do Chokwé cada vez mais dinâmico, seguido

pelos Fundos Gerais (não alocados a projetos específicos e essenciais para a

flexibilidade das operações), seguido das Prés e do Centro de Dia em SLM.

€158.531

Financiamento por projeto

2016

Financiamento por projeto

2015

4%

2% 3%

4%

11%

0%

0%

10%

36%

30%

IE: Alojamento

IE: Outros

ED: Apoio ao Estudo

ED: Uni

ED: Pre-Escolar

Ed. Técnica

Ger. Rendimento

Apoio Pobreza -

HIV/SIDA

ED: Alimentação

Outros/Geral

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63

❖ Em 2016 a UPG angariou Donativos para Projectos de €158.531

❖ A UPG “liquida” da ALG aumentou fortemente de €60.223 para €96.802

❖ A ALG ainda representou 39% dos Donativos mas diminuiu fundos angariados de£94.387 para £79.069 (perca de grants Joffe e Vitol)

❖ A ALG efetuou 2 Donativos para a UPG em vez dos habituais 3 - transferiu para Portugal£50´000 em 2016 (€61.729, cambio desfavorável) vs £72.620 em 2015 (€103.285) em2015 (sendo que £6.750 de 2015 foram avanços para 2016)

① AF por Fontes:

❖ Donativos Regulares (importância das Empresas Amigas) a 25%/ €39’634 da AF 2016

❖ Outros Canais UPG (25%/ €39’611) com enorme peso da consignação de 0.5% do IRS

❖ Lançamento de Merchandising novo com a Linha Mz by UPG: artigos de artesanatoMoçambicano e 100% solidária. Esta linha representou 93% dos Donativos de Merchandising(€6’034) e deu grande exposição publica à UPG em eventos e mercados (SpotMarket eSummer/Winter Stylista).

❖ Campanhas Mensais: A UPG continua a apostar nas campanhas temáticas em mesesespecíficos, angariando um valor ainda mais elevado comparativamente ao ano anterior(€5’275)

② AF por Projetos:

❖ As áreas de maior interesse para dos doadores mantem-se a Alimentação Escolar, com aelevada quantia de €57’898.

❖ As Pré Escolas, onde continua a existir enorme empatia por parte dos Doadores foi uma dasfavoritas, angariando €17’138.

❖ As Bolsas Universitárias, onde há uma ligação afetiva com o bolseiro, correspondeu a 4% dototal angariado, ou seja, €5’748 (diminuição vs 2015 com alguns bolseiros na recta final dosseus cursos e desvalorização dos custos em metical)

❖ A UPG continuou a apostar em passa-a-palavra e campanhas de angariação entre Amigos UPGpara limitar as despesas com angariação de fundos.

AF Projectos Desenvolvimentos 2016

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64ANGARIAÇÃO DE FUNDOS POR CANAL

Sumários

① Eventos

• €1’050 Angariados

② Desafios

• €4’427 Angariados

③ Campanhas

• €5’275 Angariados

④ Donativo Regular

• €39’634 Angariados

⑤ Merchandising

• €6’034 Angariados*

⑦ Parcerias

• €771 Angariados

⑧ ALG

• €61’729 Angariados

⑧ Outros Canais UPG

• €39’611 Angariados

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65

① Eventos€ 1’050 Angariados*

Eventos UPG

• 2016 ficou marcado essencialmente por eventos

organizados por terceiros, onde a Linha Mz by UPG

teve o mais destaque:

• Bahkti Marga onde angariou €238 para pelo

apoio na divulgação da Linha MZ by UPG.*

• Primary Christmas Fair organizado pela St.

Julian's School onde angariou €609 para

financiar as Pré-Escolas UPG.*

• A UPG participou com a Linha MZ by UPG em

dois Mercados de Verão e Inverno, o Summer

Market e o Winter Market (organizado pela

Blogger Maria Guedes) onde a UPG angariou

€910 + €1’112 e Spot Market Verão e Inverno

(nas Amoreiras) onde a UPG angariou €470 +

€128*

• Evento Indrani onde angariou €1’050 para

financiar as Pré-Escolas UPG.

Nota: A UPG este ano não conseguiu participar no habitual evento do

dia da Criança nos Jardins do Casino, em Junho, por uma questão de

sobreposição de eventos.

* Este valor exclui Eventos com Linha MZ que estão refletidos igualmente no Merchandising

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② Desafios UPG€4’427 Angariados

Descrição: Ultramaratona Atlântica (Madrinha Sílvia Oliveira) Objectivo: Fundos Gerais UPGMontante : €51,62

Atleta

Solidário

Descrição: Casamento VâniaObjectivo: Pré-escolasMontante : €150

Celebre

em

Grande

Descrição: Aniversario Virgínia CoutinhoObjectivo: Palhota Vovo Maria, Missão de ChongoeneMontante : €342

Descrição: Sílvia Figueira

Objectivo: Palhota Nunes

Montante : €480

, Descrição: Tupperware Challenge Grupo Orey

Objectivo: Educação –Alimentação Escolar

Montante: €386,05

Descrição: Garrafinhas PLMJ

Objectivo: Pré-escolas

Montante: €295

Descrição: Aniversario Patrícia AcquavivaObjectivo: Educação –Alimentação EscolarMontante : €600

Outros

Desafios

Descrição: Sónia Martins

Objectivo: Palhota Família Williamo (SVP)

Montante : €1’260

Descrição: Patrícia Mesquita

Objectivo: Palhota Sordência (SVP)

Montante : €215

Descrição: Rita Braga

Objectivo: Palhota Neusia(SVP)

Montante : €650

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③ Campanhas Mensais UPG€5’275 Angariados

• Em 2016 a UPG voltou a apostar nas Campanhas Mensais;

• Lançou 4 das habituais 7 campanhas mensais – Leite e Crianças. Este último tema incidiu

o seu foco, em Maio no financiamento da Palhota Elídio Sitoe, em Junho no financiamento

das Pré-Escolas, em Setembro no financiamento do Apoio ao estudo e em Dezembro no

lançamento da Pré Escola de SVP.

2015

Tema Mês Objectivo Montante

Leite

Março

Financiamento de Leite nas Pré-Escolas

€364

Palhotas

Maio

Financiamento Palhota Elídio Sitoe

€2’633

Crianças

Setembro

Financiamento do Apoio ao Estudo

€765

Crianças

Dezembro

Financiamento da nova Pre Escola em SVP

€1’476

2016

€ 694

€ 665

€ 301

€ 190

€ 295

Leite (Leite Pré-Escolas)

Água

Crianças (Pré-Escolas)

Crianças (Apoio ao Estudo)

Crianças (Refeitório em SLM)

* €8 classificados como campanha não-temaáica

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④ Donativo Regular€39’634 Angariados

Empresas: €29 722,97

• Agecascais Mediação de Seguros: €1´260, para financiar a Bolsa Universitáriado João Langa.

• Ribacapital: €3’000, para financiar a Escolinha Flor da Infância; €2’200 parafinanciar a Bolsa das Flores e EFI.

• SETH: €15’000, – Nova parceria com início em 2016 para financiar a AlimentaçãoEscolar em SLM.

• MPO: €1000, 500€ para financiar o Refeitório de SLM* e 500€ para outros fundosgerais.

• Resumocosmos: €827 para financiar a Bolsa Universitária do Eduardo.

• Moçambique Companhia de Seguros: €2’922 para equipar Refeitório de SLM **

• PLMJ: Serviços jurídicos pro-bono, valor não discriminado.

• Create It: Serviços IT e website pro-bono, valor não discriminado.

• Culto da Imagem: Material gráficos de design, valor não discriminado.

* correspondem à campanha de Dezembro de 2015** Donativos igualmente contabilizados nas categorias de Outros Canais UPG*** Valor não contabilizado como angariado, inserido como deducaao de custos com RH

Organismos Públicos: €30’573,71

• Câmara Municipal de Cascais: €2’510 para financiar as Bolsas UniversitáriasMauricio Malhanguane, Hélder Machel e do Júlio Chauque.

• Consignacao IRS 2014: €28.064**

• IEFP: €1968 para o financiamento de 1 estagiária***

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⑥ Merchandising€6’034 Angariados

Linha MZ by UPG: €5’606 Postais: €175,4

• A UPG fezuma grande aposta numa

nova linha de Merchandising. A Linha

MZ da UPG é artesanal, moderna e

feita com carinho em Moçambique.

100% solidária!

• A Linha oferece Cluthes, Cestas e

Pulseiras e incentiva a donativos

mínimos de 20€, 30€ e 8€

respectivamente.

• A UPG continua a investir na oferta

de t-shirts e imans que são

maioritariamente disponibilizados

em eventos e aos voluntários UPG.

Donativo mínimo de €7,5 (criança) e

€13 (adulto) e €2 respectivamente.

• Em 2016, a UPG continuou a produzir

modelos de postais físicos e digitais

• O alvo principal de venda de postais

são empresas amigas mas os postais

também estão disponíveis em

pequenas quantidades para individuais

• Em 2016 foram vendidos postais

físicos para a METHODUS, Associação

STET-Livros e Fotografias e

personalizados (físico e digitais) para a

Sociedade de Advogados PLEN

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⑦ Parcerias€771 Angariados

Parcerias: €771*

• OKUPÁMENTE – Editora, Lda.: €735.9 para financiar Apoio ao Estudo

• Science Track: €13.30 para financiar as Pré-escolas

• Mussas: €22 para aplicar em Fundos Gerais

* Donativos igualmente contabilizados nas categorias de Empresa

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⑨ Outros Canais UPG€39’611* Angariados

Voluntariado UPG = €1’089 Donativo Pontual= €10’290

UPG Reciclagem = €168

* Este valor contempla €28.063,71 referente à Consignação IRS

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Relações PúblicasActividades

Presença Online

Website

• Contínua atualização website UPG

Blogumpequenogestoumagrandeajuda.blogspot.com

• Continuação do desenvolvimento e maior utilização do blog com histórias das crianças, dosvoluntários e dos projectos

• 8 505 visualizações em Dez 2016 (119’951 - Histórico total de visualizações de páginas)

Mais lido em 2016:

• “Quebrar o ciclo da pobreza através da Educação!” (28 de junho de 2016, 1129 visualizações)

Album PicasaPicasaweb.google.com/umpequenogesto

• Utilização dos albuns como forma de informação aos Padrinhos e Doadores

Calendário

• Em 2016 a UPG elaborou o habitual calendário de Natal e elaborou umaNewsletter abordando todas as áreas de UPG.

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Relações PúblicasRedes Sociais

Figura 1_Post com melhor desempenho

Instragram

• UPG apostou na criação de uma páginado Instragram, que conta já com 578seguidores.

Facebook

• 22’180 likes

• Continuação da aposta da presença no facebook, com “loja online” de donativos ecriação de “loja online” para a Linha MZ by UPG

• Campanhas mensais maioritariamente promovidas via facebook

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Relatório de Contas

2016

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Demonstração de ResultadosSumário

Fontes de Fundos

2005 2006 2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Apadrinhamento 7,658 € 12,165 € 14,825 € 56,307 € 72,457 € 111,057 € 122,054 € 133,144 € 120,134 € 136,103 € 129,749 €

Donatvos - € 140 € 9,046 € 31,858 € 40,409 € 38,338 € 46,491 € 117,619 € 171,309 € 95,389 € 166,140 €

Quotas - € - € 200 € 200 € 200 € 200 € 50 € 135 € - € - € - €

Proveitos Obj. Social 7,658€ 12,305€ 24,071€ 88,366€ 113,065€ 149,594€ 168,594€ 250,898€ 291,443€ 231,492€ 295,889€

Outros Proveitos - € 42 € 59 € 451 € 427 € 377 € 6,496 € 8,071 € 2,414 € 30,265 € 4,851 €

Total Proveitos Anuais 7,658€ 12,347€ 24,129€ 88,816€ 113,493€ 149,971€ 175,091€ 258,969€ 293,857€ 261,757€ 300,739€

Aplicacao de Fundos

2005 2006 2007PF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Apadrinhamento 7,491 € 10,802 € 10,000 € 59,039 € 72,671 € 106,203 € 124,326 € 123,467 € 128,790 € 108,520 € 119,379 €

Projectos - € 1,000 € 14,109 € 25,226 € 6,879 € 27,936 € 28,931 € 71,236 € 104,026 € 90,718 € 101,971 €

Despesas Locais - € - € - € - € 300 € 858 € 30 € - € - € 210 € - €

Custos Obj Social 7,491€ 11,802€ 24,109€ 84,265€ 79,850€ 134,998€ 153,287€ 194,703€ 232,816€ 199,448€ 221,350€

Custos Administrativos Sede 62 € 491 € 618 € 1,803 € 5,166 € 12,153 € 14,572 € 22,328 € 33,966 € 46,499 € 37,600 €

Custos Administrativos Locais - € - € - € 2,263 € 3,869 € 12,187 € 14,335 € 10,148 € 8,357 € 2,197 € 3,342 €

Total Custos Anuais 7,554€ 12,293€ 24,727€ 88,331€ 88,885€ 159,337€ 182,194€ 227,180€ 275,139€ 248,143€ 262,292€