Redimensionamento de atividades da equipe administrativa - CD.

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Dimensionamento de processos Administrativos & Atividades

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Dimensionamento de processos Administrativos & Atividades

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Objetivo

2015

Encontrar soluções que melhorem os processos administrativos

que impactam no recebimento, com foco nos volumes de

“reversa” planejados para recebimento em 2016.

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Atuação do Time Administrativo

2015Nacional Importado Transferências

Reimpressão de Etiquetas

Pendências

Prevenção e Perdas

Reversa Trânsito

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Recebimento Nacional

Data: 23/02/2016

Fornecedor: Meta

Tp. Mercadoria: Calçados

Processo Conf. NF Consultar Sefaz Entrada no ECC Criação de T.U. Ent. de Mercadora Geração de Tarefa

Transação Nf x Pedido Web Monitor WM /scwm/tu /scwm/prdi /scwm/prdi

Inicio/Fim 09:05 09:33 09:33 09:37 09:33 10:37 10:37 10:40 19:47 19:53 10:40 12:59

Tempo por processo 00:28 00:04 01:04 00:03 00:06 02:19

Notas Qtde. Volumes Tempo Total Tempo por NF Tempo por Volume

60 300 04:04:00 00:04:04 00:00:49

Equi

pe

Local Processo

Débora 06:00 - 15:48 Portaria Entrada

Rute 06:00 - 15:48 Portaria Entrada

Lib. CanhotosJéssica 07:00 - 16:48 Sala Fiscal Geração de Tarefas

Imp. de Etiquetas

Tempo médio:Out/2015: 07 minutos;Dez/2015: 06 minutos;Fev/2016: 04 Minutos (Nova Sala)

Novas atividades: Estornos (Desafoga Jakeline);

Entradas de cabides e pinos;

Entrada de Transferências e Doação;

Sugestões de melhorias: Conferência antecipada das notas digitadas;

Pré-entrada das notas (projeto com várias áreas – longo prazo);

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Processo Entrada no ECC Criação de T.U. Ent. de Mercadora Geração de Tarefa Etiq. de Pulmão

Transação Monitor WM /scwm/tu /scwm/prdi /scwm/prdi /scwm/etimat

Inicio/Fim 08:41 10:10 12:23 12:28 12:28 13:02 13:03 15:39 15:39 16:23

Tempo por processo 01:29 00:05 00:34 02:36 00:44

Notas Qtde. Volumes Tempo Total Tempo por NF Tempo por Volume

98 4721 05:28:00 00:03:21 00:00:04

Recebimento de Transferências (Lojas e CD)Eq

uipe

Data: 23/02/2016

Origem: Navegantes

Veículo: HMK 1515

Tp. Mercadoria: Transferência de CD

Local Processo

Thais Amorim 06:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Patricia 07:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Jakeline 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Sugestões de melhorias: Lojas coloquem vários produtos na mesma NF;

Impressão de etiquetas de pulmão automaticamente;

Melhorar embalagens e qualidade das etiquetas;

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Processo Conf. Chamados Consultar Pedidos Entrada no ECC Criação de T.U. Ent. de Mercadora Geração de Tarefa

Transação Nf x Chamado VL03N Monitor WM /scwm/tu /scwm/prdi /scwm/prdi

Inicio/Fim 16:51 16:58 16:59 17:11 18:52 19:37 19:38 19:47 19:47 19:53 19:53 20:13

Tempo por processo 00:07 00:12 00:45 00:09 00:06 00:20

Notas Qtde. Volumes Tempo Total Tempo por NF Tempo por Volume

51 51 01:39:00 00:01:56 00:01:56

Recebimento de Doações (Reversa)Eq

uipe

Local Processo

Thais Amorim 06:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Patricia 07:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Jakeline 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Mauri 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Daiane A. 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

CríticoTempo 3x maior que o Nacional

Data: 26/02/2016

Transportadora: Crepaldi

Veículo: CUA 1514

Tp. Mercadoria: Transferência e Doação

Ponto de atenção:Nos dias 24 e 25 / Fev; foram emitidas 12.000 NF’s.

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Recebimento de Doações (Reversa)

Verificar com T.I. a possibilidade de ao menos os KeyUsers visualizarem o que não foi gerado Out – T | Out – N e

NF’s que estão sem registro;

Ser OBRIGATÓRIO a informação no corpo da nota do n.º do pedido (elimina a busca dessa informação VL03N);

Possibilidade da operação conferir nota com volume antes da entrada (elimina conferência de nota com chamado

+ entrada de nota de volume que não veio + transtornos com motoristas para assinar B.I.M’s + rapidez em liberar

motorista para carregar na expedição);

Contratação de 2 aux. Adm. (Disponibilidade p/ horário 12:00 às 21:48);

Contratação de 2 aux. Dep. (Liberando 2 aux. Administrativos);

Contratação de 1 Conferente (Liberando 1 Aux. Administrativo);

Instalação de 2 PC’s na sala de impressão;

AÇÕES IMEDIATAS:

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Recebimento de Doações (Reversa)

Contratação de 2 aux. Adm. (Disponibilidade p/ horário 12:00 às 21:48);

Contratação de 2 aux. Dep. (Liberando 2 aux. Administrativos);

Contratação de 1 Conferente (Liberando 1 Aux. Administrativo);

AÇÕES IMEDIATAS:

Local Processo

Thais Amorim 06:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Patricia 07:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Bruno M. 08:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Thais Alves 08:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Jakeline 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Joice M. 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Daiane A. 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

??? 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

??? 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Local Processo

Thais Amorim 06:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Patricia 07:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Jakeline 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Mauri 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Daiane A. 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Equipe Atual

Equipe após reforços

Após término do NacionalLocal Processo

Débora 06:00 - 15:48 Sala Fiscal Entrada

Rute 06:00 - 15:48 Sala Fiscal Entrada

Jéssica 07:00 - 16:48 Sala Fiscal Entrada

Mauri 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

Daiane A. 12:00 - 21:48 Sala Fiscal Entrada

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Tratamento de Pendências

Equi

pe Local Processo

Éric 08:00 -17:48 Doca 09 Análise

Mauri 08:00 - 17:48 Doca 09 Análise

• Análise físico e sistêmico;

• Liberação Imediata;

• Meta: 70 volumes por dia,

por colaborador;

• 2 Aux. Adequam volumes;

Novo Tratamento

de 08 – 28 |Fev:

- 1208 vol. análisados;

- 716 Liberados.

- 274 vol. Sem etiquetas;

Local de tratamento:Serão instaladas duas bancadas com dois

computadores no espaço em frente a sala de

impressão.

Todas as pendências de expedição são tratadas 100% no dia;

Treinar outras pessoas para fazer análise, tomando cuidado

com as duplicidades e divergências de informações;

Projeto: Ter um local isolado, se possível fechado.

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Reimpressão de etiquetas

Equi

pe

Período de 08 à 26 |Fevereiro:

Motivo da Reimpressão Quantidade %

Etiquetas rasuradas / Transferência 837 50%Etiquetas rasuradas / Rampa de erro 507 30%Etiquetas rasuradas cód. barras / Manipulação 137 8%Hu Nova / Sem Etiqueta 75 4%Volumes liberados p sorter bolsão /rasuradas 66 4%Pendencia de Migração/ Nova HU 26 2%Etiquetas rasuradas / Prevenção e Perdas 25 1%Volumes da expedição/rasuradas 11 1%

Total Geral 1684 100%

Joice M. 08:00 - 17:48 Doca 09 Pendências

Thais Alves 08:00 - 17:48 Doca 09 Pendências

Aux. Est. 1 08:00 - 17:48 Doca 09 Pendências

Aux. Est. 2 08:00 - 17:48 Doca 09 Pendências

Conferente 08:00 - 17:48 Doca 09 Pendências

Novo Formato

• Coleta dos CCD’s: 2h:48Min.;

• Impressão (saída da impressão): 31Min.;

• Etiquetagem: 28h:06 Min.;

• Refazer Embalagens: 32h

Sugestões de melhorias: Melhorar embalagens e qualidade das etiquetas;

Orientar manuseio dos volumes (não jogar);

Orientar empilhamento;

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Prevenção e PerdasEq

uipe

Joice M. 08:00 - 17:48 Doca 09 Pendências

Thais Alves 08:00 - 17:48 Doca 09 Pendências

Sugestões de melhorias: Fazer revisão no momento do carregamento, assim volume fica menos tempo no depósito;

Equipe de prevenção fazer contagem de peças e fechamento;