Redes De Desenvolvimento Comunitario

88

description

DLIS (versão 2007): uma estratégia de indução do desenvolvimento local baseada em redes sociais

Transcript of Redes De Desenvolvimento Comunitario

Page 1: Redes De Desenvolvimento Comunitario
Page 2: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Redes de Redes de Desenvolvimento Desenvolvimento ComunitárioComunitário

Page 3: Redes De Desenvolvimento Comunitario

DiagnósticoPlano

Equipe de Articulação

Visão de Futuro

Articulação da Rede

Agenda

Realização da Agenda

Pacto

1 2 3

6 5 4

87

OS 8 PASSOSOS 8 PASSOS

Page 4: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Primeiro Passo: Primeiro Passo: Equipe de Articulação (1)Equipe de Articulação (1)

Será a Coordenação do Projeto.Será a Coordenação do Projeto.

Voluntários que moram ou trabalham na Voluntários que moram ou trabalham na localidade. localidade.

Page 5: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Primeiro Passo: Primeiro Passo: Equipe de Articulação (2)Equipe de Articulação (2)

Membros do governo local, da iniciativa Membros do governo local, da iniciativa privada e das organizações da privada e das organizações da sociedade.sociedade.

Page 6: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Primeiro Passo: Primeiro Passo: Equipe de Articulação (3)Equipe de Articulação (3)

Mínimo de 3 pessoas (ideal = 8 a 11). Mínimo de 3 pessoas (ideal = 8 a 11). Ampliada = 20 pessoas.Ampliada = 20 pessoas.

Capacitada na metodologia de indução Capacitada na metodologia de indução do desenvolvimento local.do desenvolvimento local.

Page 7: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Segundo Passo: Segundo Passo: Articulação da Rede (1)Articulação da Rede (1)

A Rede é o sujeito-agente do processo A Rede é o sujeito-agente do processo de implantação do DLde implantação do DL

Page 8: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Segundo Passo: Segundo Passo: Articulação da Rede (2)Articulação da Rede (2)

Rede = Rede do Desenvolvimento Rede = Rede do Desenvolvimento Comunitário.Comunitário.

Page 9: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Segundo Passo: Segundo Passo: Articulação da Rede (3)Articulação da Rede (3)

Deve buscar conectar todos os Deve buscar conectar todos os participantes de programas de participantes de programas de desenvolvimento, governamentais ou desenvolvimento, governamentais ou não-governamentais, que existam na não-governamentais, que existam na localidade. localidade.

Page 10: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Segundo Passo: Segundo Passo: Articulação da Rede (4)Articulação da Rede (4)

Ampliada com todos aqueles que Ampliada com todos aqueles que quiserem colaborar com o trabalho.quiserem colaborar com o trabalho.

Importante:Importante: Capacitação em Capacitação em netweavingnetweaving!!

Page 11: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Segundo Passo:Segundo Passo:Articulação da Rede (5)Articulação da Rede (5)

AtençãoAtenção: rede de pessoas, não de : rede de pessoas, não de entidades, instituições ou organizações. entidades, instituições ou organizações. Rede Rede P2PP2P ( (peer-to-peerpeer-to-peer).).

ImportanteImportante: por que : por que P2PP2P??

Page 12: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Segundo Passo:Segundo Passo:Articulação da Rede (6)Articulação da Rede (6)

Conectar um número mínimo de pessoas Conectar um número mínimo de pessoas em cada localidade: 1% da população.em cada localidade: 1% da população.

Importante:Importante: por que 1%? por que 1%?

Page 13: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Segundo Passo:Segundo Passo:Articulação da Rede (7)Articulação da Rede (7)

Não é necessário conectar todas as Não é necessário conectar todas as pessoas para começar a implantar o pessoas para começar a implantar o projeto.projeto.

Page 14: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Segundo Passo:Segundo Passo:Articulação da Rede (8)Articulação da Rede (8)

Importante:Importante: conectar os conectar os hubshubs,, os os inovadoresinovadores e os e os netweaversnetweavers..

Levantamento prévio de quem são as Levantamento prévio de quem são as pessoas que devem ser procuradas.pessoas que devem ser procuradas.

Page 15: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Terceiro Passo:Terceiro Passo:Seminário Visão de Futuro Seminário Visão de Futuro (1)(1)

A Equipe de Articulação ampliada fará o A Equipe de Articulação ampliada fará o SeminárioSeminário Visão de Futuro (mínimo = 20 Visão de Futuro (mínimo = 20 pessoas).pessoas).

Sonhar um futuro desejado para a localidade Sonhar um futuro desejado para a localidade daqui a 10 anos. daqui a 10 anos.

Page 16: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Terceiro Passo:Terceiro Passo:Seminário Visão de Futuro Seminário Visão de Futuro (2)(2)

O sonho de futuro será compartilhado O sonho de futuro será compartilhado com a Rede do Desenvolvimento com a Rede do Desenvolvimento Comunitário para ser validado.Comunitário para ser validado.

Page 17: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Quarto Passo:Quarto Passo:Pesquisa Diagnóstico (1)Pesquisa Diagnóstico (1)

O Diagnóstico é feito pelo mesma Equipe O Diagnóstico é feito pelo mesma Equipe de Articulação ampliada que participou de Articulação ampliada que participou do Seminário Visão de Futuro.do Seminário Visão de Futuro.

Page 18: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Quarto Passo:Quarto Passo:Pesquisa Diagnóstico (2)Pesquisa Diagnóstico (2)

Pesquisa na Rede de Desenvolvimento Pesquisa na Rede de Desenvolvimento Comunitário (entrevistando 1% dos Comunitário (entrevistando 1% dos habitantes da localidade, conectados à habitantes da localidade, conectados à rede).rede).

Importante:Importante: por que 1%? por que 1%?

Page 19: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Quarto Passo:Quarto Passo:Pesquisa Diagnóstico (3)Pesquisa Diagnóstico (3)

O Diagnóstico gera => Mapa dos Ativos O Diagnóstico gera => Mapa dos Ativos e Mapa das Necessidades.e Mapa das Necessidades.

Os Mapas serão submetidos à Rede do Os Mapas serão submetidos à Rede do Desenvolvimento Comunitário para Desenvolvimento Comunitário para validação. validação.

Page 20: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Quarto Passo:Quarto Passo:Pesquisa Diagnóstico (4)Pesquisa Diagnóstico (4)

Oportunidade para a primeira coleta de Oportunidade para a primeira coleta de dados para os Indicadores de dados para os Indicadores de Desenvolvimento Local.Desenvolvimento Local.

Page 21: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Quinto Passo:Quinto Passo:Plano (Horizonte 10 anos) Plano (Horizonte 10 anos) (1)(1)

A mesma Equipe de Articulação A mesma Equipe de Articulação ampliada elaborará o Plano.ampliada elaborará o Plano.

Escolha da vocação (ou das vocações) Escolha da vocação (ou das vocações) da localidade. da localidade.

Page 22: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Quinto Passo:Quinto Passo:Plano (Horizonte 10 anos) Plano (Horizonte 10 anos) (2)(2)

Metodologia de planejamento Metodologia de planejamento participativo.participativo.

Definição das Metas.Definição das Metas.

Page 23: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Quinto Passo:Quinto Passo:Plano (Horizonte 10 anos) Plano (Horizonte 10 anos) (3)(3)

O Plano será submetido à Rede de O Plano será submetido à Rede de Desenvolvimento Comunitário para Desenvolvimento Comunitário para validação.validação.

O Plano não é um conjunto de projetos.O Plano não é um conjunto de projetos.

Page 24: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sexto Passo:Sexto Passo:Agenda Local (1 ano) (1)

Elaborada pela mesma Equipe de Elaborada pela mesma Equipe de Articulação ampliada, a partir do Plano.Articulação ampliada, a partir do Plano.

Trata-se de uma agenda de prioridades Trata-se de uma agenda de prioridades para o próximo ano.para o próximo ano.

Page 25: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sexto Passo:Sexto Passo:Agenda Local (1 ano) (2)

Incorpora também outras ações do poder Incorpora também outras ações do poder público ou da sociedade local que público ou da sociedade local que estejam em curso ou previstas.estejam em curso ou previstas.

Page 26: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sexto Passo:Sexto Passo:Agenda Local (1 ano) (3)

A Agenda deve ser validada pela Rede A Agenda deve ser validada pela Rede do Desenvolvimento Comunitário na do Desenvolvimento Comunitário na localidade.localidade.

Page 27: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sexto Passo:Sexto Passo:Agenda Local (1 ano) (4)

A Agenda Local deve definir as ações A Agenda Local deve definir as ações prioritárias para a negociação com prioritárias para a negociação com agentes internos e externos. agentes internos e externos.

Page 28: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (1)

Todos os membros da Rede de Todos os membros da Rede de Desenvolvimento Comunitário.Desenvolvimento Comunitário.

Page 29: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (2)

Todos os parceiros (governamentais, Todos os parceiros (governamentais, empresariais e da sociedade civil e das empresariais e da sociedade civil e das demais instituições de apoio e fomento) demais instituições de apoio e fomento) que estiverem comprometidos com a que estiverem comprometidos com a realização da Agenda Local.realização da Agenda Local.

Page 30: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (3)

Formalização dos compromissos Formalização dos compromissos assumidos por todos na consecução das assumidos por todos na consecução das ações contidas na Agenda de ações contidas na Agenda de prioridades.prioridades.

Page 31: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (4)

Não se trata apenas de uma reunião e Não se trata apenas de uma reunião e sim de um processo de negociação com sim de um processo de negociação com os vários atores-parceiros do projeto. os vários atores-parceiros do projeto.

Page 32: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (5)

Nomes dos responsáveis pela realização Nomes dos responsáveis pela realização de cada ação elencada.de cada ação elencada.

Page 33: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (6)

Nomes dos participantes voluntários que Nomes dos participantes voluntários que compõem cada equipe de trabalho compõem cada equipe de trabalho constituída para executar uma prioridade constituída para executar uma prioridade da Agenda Local. da Agenda Local.

Page 34: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (7)

Antes da cerimônia de assinatura, Antes da cerimônia de assinatura, deverá haver um entendimento sobre o deverá haver um entendimento sobre o documento que será ratificado.documento que será ratificado.

Page 35: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (8)

Durante a cerimônia todos os Durante a cerimônia todos os participantes receberão uma cópia da participantes receberão uma cópia da Agenda Local.Agenda Local.

Page 36: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (9)

O Pacto Local encerra o processo de O Pacto Local encerra o processo de implantação do projeto.implantação do projeto.

Page 37: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Oitavo Passo:Oitavo Passo:Realização da Agenda (1)Realização da Agenda (1)

Para começar: um Projeto Para começar: um Projeto Demonstrativo.Demonstrativo.

O Projeto Demonstrativo será a primeira O Projeto Demonstrativo será a primeira prioridade – ou a ‘Prioridade 0’ – da prioridade – ou a ‘Prioridade 0’ – da Agenda Local.Agenda Local.

Page 38: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Oitavo Passo:Oitavo Passo:Realização da Agenda (2)Realização da Agenda (2)

É possível tomar como Projeto É possível tomar como Projeto Demonstrativo uma das prioridades da Demonstrativo uma das prioridades da Agenda Local. Agenda Local.

Page 39: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Oitavo Passo:Oitavo Passo:Realização da Agenda (3)Realização da Agenda (3)

Para cada prioridade da Agenda haverá Para cada prioridade da Agenda haverá um responsável e uma equipe de um responsável e uma equipe de participantes voluntários.participantes voluntários.

Page 40: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Para tudo isso é Para tudo isso é necessário...necessário...

Netweaving!Netweaving!

Page 41: Redes De Desenvolvimento Comunitario

NetweavingNetweavingNetweavingNetweaving é: articulação e animação de é: articulação e animação de redes sociais!redes sociais!

Mas o que são redes?Mas o que são redes? E o que são redes sociais?E o que são redes sociais? Como as redes sociais se estruturam e Como as redes sociais se estruturam e

funcionam?funcionam? E como articulá-las e animá-las?E como articulá-las e animá-las?

Page 42: Redes De Desenvolvimento Comunitario

O que são redes?O que são redes?

Redes são sistemas de nodos e conexõesRedes são sistemas de nodos e conexões

Existem muitos tipos de redes:Existem muitos tipos de redes: Redes biológicas (a teia da vida nos Redes biológicas (a teia da vida nos

ecossistemas, as redes neurais)ecossistemas, as redes neurais) Redes de máquinasRedes de máquinas Redes sociaisRedes sociais

Page 43: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Rede NeuralRede Neural

Page 44: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Rede UrbanaRede Urbana

Page 45: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Rede de uma turma de Rede de uma turma de escolaescola

Page 46: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Rede SocialRede Social

Page 47: Redes De Desenvolvimento Comunitario

O que são redes sociais?O que são redes sociais?

Seres humanos vivendo em coletividades Seres humanos vivendo em coletividades estabelecem relações entre si.estabelecem relações entre si.

Tais relações podem ser vistas como Tais relações podem ser vistas como conexões, caminhos ou dutos pelos quais conexões, caminhos ou dutos pelos quais trafegam mensagens.trafegam mensagens.

Os nodos são pessoas e as conexões são Os nodos são pessoas e as conexões são relações entre as pessoas.relações entre as pessoas.

Page 48: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Qualquer coletivo de três ou mais seres Qualquer coletivo de três ou mais seres humanos pode conformar uma rede humanos pode conformar uma rede social, que nada mais é do que um social, que nada mais é do que um conjunto de relações, conexões ou conjunto de relações, conexões ou caminhos.caminhos.

Há rede quando são múltiplos os Há rede quando são múltiplos os caminhos entre dois nodos.caminhos entre dois nodos.

Page 49: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Mundo de 3 elementos

Page 50: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Mundo de 5 elementos

Page 51: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Redes distribuídasRedes distribuídas

Redes propriamente ditas são apenas as Redes propriamente ditas são apenas as redes distribuídasredes distribuídas

Em geral (> 90% dos casos) Em geral (> 90% dos casos) denominamos indevidamente de rede denominamos indevidamente de rede estruturas descentralizadas que tentam estruturas descentralizadas que tentam conectar horizontalmente organizações conectar horizontalmente organizações verticais (hierárquicas)verticais (hierárquicas)

Page 52: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Topologias de RedeTopologias de RedeDiagramas de Paul BaranDiagramas de Paul Baran

Page 53: Redes De Desenvolvimento Comunitario
Page 54: Redes De Desenvolvimento Comunitario
Page 55: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Colocando osColocando os

“óculos de ver rede”“óculos de ver rede”

As conexões existem em outro espaço-As conexões existem em outro espaço-tempo: no espaço-tempo dos fluxos (que tempo: no espaço-tempo dos fluxos (que não é visível para os olhos).não é visível para os olhos).

É necessário colocar “os óculos de ver É necessário colocar “os óculos de ver rede”...rede”...

Page 56: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Fluxos luminososFluxos luminosos

Page 57: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Os grafos sãoOs grafos sãomeras representaçõesmeras representações

Page 58: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Fenomenologia da redeFenomenologia da rede

A partir de certo número de conexões em A partir de certo número de conexões em relação ao número de nodos começam a relação ao número de nodos começam a ocorrer na rede fenômenos ocorrer na rede fenômenos surpreendentes.surpreendentes.

Tais fenômenos não dependem do Tais fenômenos não dependem do conteúdo das mensagens que trafegam conteúdo das mensagens que trafegam por essas conexões. por essas conexões.

Page 59: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Quanto mais distribuída (ou menos Quanto mais distribuída (ou menos centralizada) for a topologia da rede, centralizada) for a topologia da rede, maiores são as chances de tais maiores são as chances de tais fenômenos ocorrerem:fenômenos ocorrerem:

CClusteringlustering (aglomeramento)(aglomeramento) SwarmingSwarming (enxameamento)(enxameamento) CrunchCrunch = Redução do tamanho = Redução do tamanho

(social) do mundo (amassamento)(social) do mundo (amassamento) Autoregulação sistêmicaAutoregulação sistêmica Produção de ordem emergenteProdução de ordem emergente bottom bottom

up up (a partir da cooperação)(a partir da cooperação)

Page 60: Redes De Desenvolvimento Comunitario

ClusteringClustering

A tendência que têm dois conhecidos A tendência que têm dois conhecidos comuns a um terceiro de conhecer-se comuns a um terceiro de conhecer-se entre si. entre si.

Tudo “Tudo “clusterizaclusteriza”: idéias (que “dão em ”: idéias (que “dão em cachos, como as uvas”), grupos cachos, como as uvas”), grupos criativos, doenças...criativos, doenças...

Page 61: Redes De Desenvolvimento Comunitario

AglomeramentoAglomeramento

Page 62: Redes De Desenvolvimento Comunitario

ClustersClusters centralizados centralizadose descentralizadose descentralizados

Page 63: Redes De Desenvolvimento Comunitario

SwarmingSwarming

Distintos grupos e tendências, não Distintos grupos e tendências, não coordenados explicitamente entre si, coordenados explicitamente entre si, vão aumentando o alcance e a vão aumentando o alcance e a virulências de suas ações...virulências de suas ações...

Exemplo: 11 a 13 de março de 2004 Exemplo: 11 a 13 de março de 2004 na Espanha (papel do SMS = celular).na Espanha (papel do SMS = celular).

Page 64: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Insetos enxameandoInsetos enxameando

Page 65: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Nuvem de insetosNuvem de insetos

Page 66: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Cupins enxameandoCupins enxameando

Page 67: Redes De Desenvolvimento Comunitario

CrunchCrunch

Redução do tamanho (social) do mundoRedução do tamanho (social) do mundo

Small-World NetworksSmall-World Networks

Experimento de Milgram-Travers (1967): 5,5 Experimento de Milgram-Travers (1967): 5,5 graus de separação.graus de separação.

Experimento de Duncan Watts Experimento de Duncan Watts et all.et all. (2002): seis (2002): seis graus de separação.graus de separação.

Page 68: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Milgram: 160 pessoas que moravam em Milgram: 160 pessoas que moravam em Omaha tentaram enviar cartas para um Omaha tentaram enviar cartas para um corretor de valores que trabalhava em corretor de valores que trabalhava em Boston utilizando apenas intermediários Boston utilizando apenas intermediários que se conhecessem pelo nome de que se conhecessem pelo nome de batismo. batismo.

Watts: 60 mil usuários de e-mail Watts: 60 mil usuários de e-mail tentaram se comunicar com uma de tentaram se comunicar com uma de dezoito pessoas-alvo em 13 países, dezoito pessoas-alvo em 13 países, encaminhando mensagens a alguém encaminhando mensagens a alguém conhecido.conhecido.

Page 69: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Rede “amassando”Rede “amassando”

Page 70: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Autoregulação sistêmicaAutoregulação sistêmica

Capacidade de mudar o próprio programa de Capacidade de mudar o próprio programa de adaptação conservando seu padrão de adaptação conservando seu padrão de organização.organização.

Exemplos: organismos, partes de Exemplos: organismos, partes de organismos, ecossistemas, redes sociais organismos, ecossistemas, redes sociais com alto grau de distribuição.com alto grau de distribuição.

Page 71: Redes De Desenvolvimento Comunitario

EmergênciaEmergência

Produção de ordem emergente Produção de ordem emergente bottom up bottom up (a partir da cooperação)(a partir da cooperação)

Capital SocialCapital Social

Jane Jacobs (1961)Jane Jacobs (1961)

Page 72: Redes De Desenvolvimento Comunitario

A “rede-mãe”A “rede-mãe”Diferença entre a rede que existe e as redes Diferença entre a rede que existe e as redes que articulamos voluntariamenteque articulamos voluntariamente

As redes que articulamos são interfaces para As redes que articulamos são interfaces para “conversar” com a “rede-mãe”“conversar” com a “rede-mãe”

A “rede-mãe” é o ‘social’: uma rede distribuída A “rede-mãe” é o ‘social’: uma rede distribuída nisi quatenosnisi quatenos não está rodando programas não está rodando programas verticalizadores...verticalizadores...

Page 73: Redes De Desenvolvimento Comunitario

As redes sociais As redes sociais sempre existiramsempre existiram

Não é agora que a sociedade está se Não é agora que a sociedade está se constituindo como uma sociedade-rede constituindo como uma sociedade-rede

Toda vez que sociedades humanas Toda vez que sociedades humanas não são invadidas por padrões de não são invadidas por padrões de organização hierárquicos ou organização hierárquicos ou piramidais e por modos de regulação piramidais e por modos de regulação autocráticos, elas se estruturam autocráticos, elas se estruturam como redes (distribuídas)como redes (distribuídas)

Page 74: Redes De Desenvolvimento Comunitario

A Sociedade-RedeA Sociedade-RedeA convergência de fatores sociais, A convergência de fatores sociais, econômicos, culturais, políticos e tecnológicos econômicos, culturais, políticos e tecnológicos está possibilitando a conexão em tempo-real está possibilitando a conexão em tempo-real (= sem-distância) entre o local e o global(= sem-distância) entre o local e o global

E está acelerando e potencializando os seus E está acelerando e potencializando os seus efeitos e tornando visível sua fenomenologia!efeitos e tornando visível sua fenomenologia!

Page 75: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Redes sociaisRedes sociaisnão são redes digitaisnão são redes digitais

Não são Bebo, hi5 e OrkutNão são Bebo, hi5 e Orkut

Não é Internet (Não é Internet (interconected networkinterconected network))

Não estão no mundo digitalNão estão no mundo digital

Como o nome está dizendo: estão na Como o nome está dizendo: estão na sociedade...sociedade...

Page 76: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Redes sociaisRedes sociaisnão são “clubes de anjos”não são “clubes de anjos”

Não são associações de pessoas cooperativasNão são associações de pessoas cooperativas

As pessoas não tem que ficar “menos As pessoas não tem que ficar “menos competitivas” para se conectar às redescompetitivas” para se conectar às redes

É a dinâmica da rede (distribuída) que converte É a dinâmica da rede (distribuída) que converte competição em cooperaçãocompetição em cooperação

Page 77: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Para fazer Para fazer netweavingnetweaving

Condição 1Condição 1 - Conectar pessoas - Conectar pessoas (ou redes distribuídas de pessoas) (ou redes distribuídas de pessoas) e não instituições hierárquicas.e não instituições hierárquicas.

Condição 2Condição 2 - Conectar pessoas - Conectar pessoas entre si e não apenas com um entre si e não apenas com um centro articuladorcentro articulador..

Page 78: Redes De Desenvolvimento Comunitario

As 4 tentações...As 4 tentações...11 – Fazer redes de instituições (em vez de – Fazer redes de instituições (em vez de pessoas)pessoas)

22 – Fazer reunião para discutir e decidir o – Fazer reunião para discutir e decidir o que os outros devem fazer (em vez de que os outros devem fazer (em vez de fazer)fazer)

33 – Tratar os outros como “massa” a ser – Tratar os outros como “massa” a ser mobilizada (em vez de amigos a serem mobilizada (em vez de amigos a serem conquistados)conquistados)

44 – Monopolizar a liderança (em vez de – Monopolizar a liderança (em vez de estimular a multiliderança)estimular a multiliderança)

Page 79: Redes De Desenvolvimento Comunitario

As redes não duramAs redes não durampara semprepara sempre

Redes voluntariamente articuladas são eventos Redes voluntariamente articuladas são eventos limitados no espaço e no tempolimitados no espaço e no tempo

Cada rede tem um tempo de vidaCada rede tem um tempo de vida

Elas são móveis: se fazem e se refazemElas são móveis: se fazem e se refazem

Somem e reaparecem, muitas vezes como Somem e reaparecem, muitas vezes como outras redesoutras redes

Page 80: Redes De Desenvolvimento Comunitario

As redes não crescem As redes não crescem indefinidamenteindefinidamente

As redes são móveis: crescem até certo As redes são móveis: crescem até certo ponto e depois param de crescerponto e depois param de crescer

Depois de certo tempo, tendem a diminuir Depois de certo tempo, tendem a diminuir ou até a desaparecerou até a desaparecer

Por que elas deveriam crescer Por que elas deveriam crescer indefinidamente?indefinidamente?

Page 81: Redes De Desenvolvimento Comunitario

A rede não éA rede não éum instrumentoum instrumento

A rede não é um instrumento para fazer A rede não é um instrumento para fazer qualquer coisaqualquer coisaNem mesmo para fazer a mudança socialNem mesmo para fazer a mudança socialA rede já é a mudançaA rede já é a mudançaEssa mudança não é uma transformação Essa mudança não é uma transformação do que existe em uma coisa que não do que existe em uma coisa que não existe e sim a liberdade para o que o que existe e sim a liberdade para o que o que já existe possa regular a si mesmo!já existe possa regular a si mesmo!

Page 82: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Uma rede só funcionaUma rede só funcionaquando existequando existe

Quando se configura segundo a Quando se configura segundo a morfologia de rede (distribuída) e morfologia de rede (distribuída) e manifesta a dinâmica de redemanifesta a dinâmica de rede

Nenhuma tecnologia pode construir uma Nenhuma tecnologia pode construir uma rede (celular, Internet, blogs etc.) se as rede (celular, Internet, blogs etc.) se as pessoas não constituírem uma pessoas não constituírem uma comunidadecomunidade

Page 83: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Uma rede começaUma rede começasempre com uma redesempre com uma rede

Uma hierarquia não pode construir uma redeUma hierarquia não pode construir uma rede

Se uma organização hierárquica quiser Se uma organização hierárquica quiser articular uma rede, deve dar autonomia a um articular uma rede, deve dar autonomia a um grupo inicial estruturado segundo um padrão grupo inicial estruturado segundo um padrão de redede rede

Page 84: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Animando a redeAnimando a rede

A rede é o ambiente. Seu papel é A rede é o ambiente. Seu papel é amplificar e processar em paralelo amplificar e processar em paralelo miríades de estímulos provenientes miríades de estímulos provenientes de seus nodos, transformá-los e de seus nodos, transformá-los e recombiná-los em inúmeras recombiná-los em inúmeras variações, reverberando, pulsando, variações, reverberando, pulsando, para estabelecer uma regulação para estabelecer uma regulação emergente...emergente...

Page 85: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Animando a redeAnimando a redeAA – Ter sempre campanhas e metas – Ter sempre campanhas e metas

BB – Ter sempre devolução ou retorno – Ter sempre devolução ou retorno

CC – Disponibilizar amplamente todas as – Disponibilizar amplamente todas as informaçõesinformações

DD – Estimular sempre a conexão P2P – Estimular sempre a conexão P2P

Page 86: Redes De Desenvolvimento Comunitario

A rede “acontecendo”A rede “acontecendo”

A animação é um esforço permanente mas A animação é um esforço permanente mas sempre inicialsempre inicialE como empurrar um carro sem partidaE como empurrar um carro sem partidaA rede só vai “acontecer” se o carro “pegar no A rede só vai “acontecer” se o carro “pegar no tranco”tranco”Só se as pessoas gerarem uma nova Só se as pessoas gerarem uma nova identidade no mundo...identidade no mundo...Ou só se a rede conseguir “conversar” com a Ou só se a rede conseguir “conversar” com a “rede-mãe”“rede-mãe”

Page 87: Redes De Desenvolvimento Comunitario

Augusto de FrancoAugusto de Francowww.www.augustodefrancoaugustodefranco.com..com.brbr

Escola-de-RedesEscola-de-Redes

www.redes.org.www.redes.org.brbr

Page 88: Redes De Desenvolvimento Comunitario