R e l a t ó r i o d e A t i v i d a d e s - coasul.com.br · acrescentado nas rações para vacas...

R e l a t ó r i o d e A t i v i d a d e sR e l a t ó r i o d e A t i v i d a d e s

Um ano de grandes conquistasUm ano de grandes conquistas

R e a l i z a ç õ e s d o a n o

D e m o n s t r a ç õ e s c o n t á b e i s

M e t a s p a r a o p r ó x i m o a n oA força da Integração

R e l a t ó r i o d e A t i v i d a d e sR e l a t ó r i o d e A t i v i d a d e s

A força da Integração

Um ano de grandes conquistasUm ano de grandes conquistas

R e a l i z a ç õ e s d o a n o

D e m o n s t r a ç õ e s c o n t á b e i s

M e t a s p a r a o p r ó x i m o a n o

tanto climáticas quanto cambiais, afetando diretamente os preços dos produtos agrícolas,

diminuindo a renda e o poder de compra dos nossos cooperados, aumentando o seu nível de

endividamento.

Atenta a estas questões a cooperativa tomou fôlego e buscou soluções. Apresentou

reivindicações junto a órgãos representativos, auxiliou os produtores rurais a superarem e

enfrentarem as dificuldades, desenvolvendo condições para que eles permanecessem no campo.

Interpretamos estes obstáculos como incentivo para projetar novos planos e fortalecidos para

oportunizar aos nossos cooperados alternativas de empreendimento e renda.

Para a cooperativa o ano foi de conquistas, no que se refere a industrialização a Fabrica de

Ração teve um aumento de 50% na produção e vendas, aumentando significativamente o

faturamento. Em todas as unidades conseguimos fazer melhorias e investimentos para facilitar os

atendimentos aos cooperados, adquirimos bens, aumentando o patrimônio da cooperativa.

No decorrer de 2006 nos expandimos territorialmente para mais oito municípios da região

sudoeste do Paraná, com abertura de sete unidades preparadas para prestar assistência técnica,

comercializar insumos agrícolas e receber cereais.

Este conjunto de ações ilustra o comprometimento que a nossa administração tem com o

futuro do cooperativismo, enquanto um mecanismo de organização alternativo para milhares de

produtores rurais, e ainda a nossa preocupação com a sobrevivência e desenvolvimento da atividade

agrícola.

|| Coasul. A força da Integração / Relatório de Atividades 2006 [email protected]

Um ano deobstáculos ecrescimento

Mensagem do presidente

O ano de 2006 foi muito especial para a Coasul, pois conseguimos

superar as adversidades, crescer economicamente e nos expandir

territorialmente.

Sabemos que a cadeia do agronegócio enfrentou dificuldades ,

Paulino Capelin FachinDiretor Presidente

Coasul. A força da Integração / Relatório de Atividades 2006 www.coasul.com.br

||

SumárioAdministração . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03

Realizações do ano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04

Top Show . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06

Meio-ambiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06

Departamento Técnico . . . . . . . . . . . . . . . . . 07

Industrialização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08

Ação Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09

Informática . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Recursos Humanos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Supermercados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Destaque do Ano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Coasul em Números. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Balanço Patrimonial e Pareceres. . . . . . . . . 14

Aquisições, Instalações / ConstruçõesEventos, Comunicação, Meio-ambiente,Contratos . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 04

Dia de campo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07

Balanço Patrimonial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14Demonstração das Sobras e Perdas . . . . . . 16Demonstração das Origens e Aplicação dosRecursos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Demonstr. das Mutações do Patrimônio . . 18Notas Explicativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19Parecer da Auditoria Independente . . . . . . 25Parecer do Conselho Fiscal . . . . . . . . . . . . .26Previsão Orçamentária para o Exercício doano de 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Cooperativa Agropecuária Sudoeste Ltda.Administração

Paulino Capelin Fachin

Armando Plácido Batistuz

Jacir Scalvi

Jacir Colet

Flávio Possato

Erni Dagostini

Flávio Baldissera

Adroaldo Ferreira

Roque Garmus

CONSELHO FISCAL - EFETIVOS

Fiorivaldo Antonio Nunes da Silva

Roque Bortolotto

Ivanir Canan

CONSELHO FISCAL - SUPLENTES

Dante Maciel Klain

Valdir Rossi

Milton José Barancelli

GERÊNCIAS DE DIVISÃO

ASSESSORIAS

Divisão EmpresaDivisão Empresa

Assessor da DiretoriaAssessor da Diretoria

Assessora JurídicaAssessora Jurídica

Divisão MercadoDivisão Mercado

Divisão CampoDivisão Campo

José Paulo Follmann

Luciano Czermainski Gonçalves

Nelci Maria Fockink Zanin

Holmes José Zanin

Darci Carlos Denardi

Diretor PresidenteDiretor Presidente

Diretor Vice-PresidenteDiretor Vice-Presidente

Diretor SecretárioDiretor Secretário

DiretorDiretor

DiretorDiretor

DiretorDiretor

DiretorDiretor

DiretorDiretor

DiretorDiretor

DIRETORIA


Relizações do ano

AQUISIÇÕESUm terreno com 14,06 ha para instalação do frigorífico de aves

Um caminhão Scania modelo R124, motor eletrônico de 420 cavalos (consórcio)

Dois semi-reboques basculantes com capacidade de 40 toneladas cada

Um caminhão Volkswagen para a Fábrica de Ração

Três motos Honda CG 150 com reboque de fibra para os supermercados

Três veículos Gol, através de um programa de meta de vendas com a Monsanto

Oito veículos Gol para a Matriz e unidades da nova área de ação

Dois tombadores, um para Bom Sucesso do Sul e outro para São Jorge D'Oeste

Uma balança com capacidade de 60 toneladas para a unidade de Sede Progresso (Verê)

Atualização dos servidores, sistemas operacionais e softwares de desenvolvimento

INSTALAÇÕES / CONSTRUÇÕESSeis sistemas de captação de pó

Um sistema de aterramento e pára-raios na Fábrica de Ração

Sistema para controle da demanda de energia elétrica nos entrepostos

Um tanque de diesel para abastecer a frota de caminhões e máquinas

Uma casa pré-fabricada, na unidade de Rio Bonito do Iguaçu

Uma panificadora no Supermercado Coasul de São João

Principais ações do períodoPrincipais ações do período

EVENTOSTOP SHOW, em Renascença, com a presença de mais de 2.000 cooperados

Eventos de promoção social em parceria com o SESCOOP

Encontro de Cooperados do Sudoeste do Paraná - nível regional

Encontro Feminino Cooperativista do Sudoeste do Paraná - nível regional

Encontro de Jovens Cooperativistas - nível estadual e regional

Trabalhos com os Comitês Cooperativos, com reuniões em todos os núcleos

Treinamentos direcionados aos colaboradores

COMUNICAÇÃOElaboração de uma nova página na internet

MEIO-AMBIENTEProdução de 140.000 mudas de árvores nativas e eucaliptoatravés de uma parceria com a Prefeitura Municipal de São João

CONTRATOSAssinatura do Contrato de Cessão do direito de uso de instalações e unidadesagrícolas da Cooperativa Agrícola Mista Duovizinhense - Camdul


||

Permitindo uma visão de todas as

etapas do processo produtivo:

Top Show

Organizado e executado pela Coasul, em

parceria com empresas do ramo do agronegócio, o

Top Show é realizado anualmente na unidade de

Renascença. É um verdadeiro laboratório a céu

aberto onde são plantados e cultivados: soja, milho,

sorgo e feijão. Os cereais são de diferentes

v a r i e d a d e s e a v a l i a d o s e m e t a p a s d e

desenvolvimento diversas.

Os resultados destas experiências são apresentados aos profissionais da área, produtores rurais, técnicos

e comunidade.

É um evento educativo de difusão de tecnologias agrícolas, que através da transmissão de informações

por profissionais competentes e habilitados, demonstra ao cooperado uma série de possibilidades na hora de

planejar o plantio da próxima safra, com variedades e produtos mais adequados a realidade de sua propriedade.

MEIO AMBIENTE - ações que incentivam o reflorestamentoMEIO AMBIENTE - ações que incentivam o reflorestamento

A Coasul através do Departamento Técnico, incentiva e orienta seus cooperados para que estejam

sempre atentos as questões ambientais, procurando conhecê-las e principalmente executando ações que sejam

realmente eficientes para o meio ambiente.

Dentre essas ações, a Coasul incentiva o reflorestamento e para facilitar o acesso dos cooperados às

mudas de árvores, a cooperativa concretizou uma parceria com o viveiro municipal de São João, onde foram

produzidas mais de 140 mil mudas, entre elas árvores nativas e eucalipto.

Todas essas mudas foram repassadas para os cooperados, que também receberam da cooperativa

assistência técnica.

,,

,, Ações na áreaambiental são funda-mentais para garantiro equ i l í b r io e ofuturo da atividadeagropecuária.


||

Departamento técnico da Coasul

O Departamento Técnico da Coasul trabalha lado a lado com os cooperados, para oferecer a melhor

orientação possível, é preciso ter o conhecimento não só das grandes lavouras, mas também sobre o cultivo

de outras culturas que podem e devem ser desenvolvidas como fonte de diversificação.

É importante que o cooperado cresça junto com a cooperativa, por isso a assistência técnica abrange

todas as áreas da atividade agrícola.

Dia de campoDia de campo

Realizado em todas as unidades da Coasul, leva ao produtor rural o que há de mais moderno em

sementes, insumos, técnicas de manejo e também sobre a existência de novas doenças, muitas vezes se

antecipando aos eventuais problemas.

O acesso dos cooperados às novas tecnologias em um momento ideal facilita a escolha do tipo de

semente e defensivo que será utilizado na lavoura, auxiliando na obtenção de um melhor resultado na

produção.

A Coasul realiza esses dias de campo em parceria com empresas fornecedoras de adubos, sementes,

defensivos e instituições de pesquisa, como Embrapa, Iapar e Coodetec.

,,

,, O Detec é um dosprincipais elos entrea Coasul e o seu quadrosocial.

|| Coasul. A força da integração / Relatório de Atividades 2006 [email protected]

Rações Coasul -investimentos que superam metas

A Fábrica de Ração Coasul inaugurada em 2004, situa-se em São

João. No decorrer de 2006 foram fabricadas aproximadamente 26 mil

toneladas de ração e concentrado, acarretando um aumento de 50% na

produção, se consolidando como referência de qualidade na nutrição animal.

Este crescimento se deve as novas parcerias com representantes em várias regiões, somadas a qualidade e a

confiabilidade dos produtos. Agora além do sudoeste e sul do Paraná, as rações conquistaram mercado na região oeste

do Paraná, oeste de Santa Catarina e região dos Campos Gerais, incluindo universidades, órgãos públicos e outras

cooperativas.

Os produtos da Fábrica de Ração Coasul participaram em feiras e exposições agropecuárias, para demonstrar

na prática as vantagens de cada formulação, dentro desta mesma perspectiva foram realizadas reuniões técnicas com

produtores em várias unidades.

,,

,, Qualidade,confiabilidade dosprodutos e boasparcerias sãofundamentais parao sucesso

A Fábrica de Ração entrou no segmento da terceirização de seus produtos, com a produção

de 300 toneladas/mês. Esta ação se tornou possível pela seriedade do trabalho e pelo padrão de

qualidade imposto na produção, que vai desde a matéria prima até o produto final.

Novo Campo de AtuaçãoNovo Campo de Atuação

Formulações Cada Vez Mais CompletasFormulações Cada Vez Mais Completas

Dentre os lançamentos que acompanham as necessidades e a evolução do mercado foi

acrescentado nas rações para vacas em lactação probióticos que aumentam a produção de leite e

controlam problemas comuns em animais com dietas altamente concentradas. Nas rações para

bezerras, também foram acrescentados probióticos que otimizam o crescimento, já que serão as

futuras vacas leiteiras. Todo este cuidado na formulação das rações proporciona ao produtor

maiores benefícios.

Industrialização


||

Trabalho e conquistas ao lado dos cooperados

Compromisso com o quadro social

Ação Social

Ao longo do ano foram realizados mais de 20 cursos de culinária em todas as unidades da Coasul,

atingindo mais de 300 cooperadas.

Dentre estes cursos, alguns foram realizados em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem do

Cooperativismo - Sescoop, como o Culinária Especial Dia-a-dia, que repassou para as cooperadas uma

variedade de receitas doces e salgadas, além de noções nutricionais e cuidados com os alimentos.

Outros cursos foram disponibilizados com iniciativa da Coasul, como o de tortas, bolos e sobremesas, que

proporcionaram alternativas na alimentação do cotidiano da família.

A Coasul esteve presente:A Coasul esteve presente:

E f e c o o p - E n c o n t r o Fe m i n i n o

Cooperativista do Sudoeste do Paraná, realizado

na cidade de Pato Branco. Na ocasião a Coasul

participou com aproximadamente 50 cooperadas.

Jovencoop - Encontro Regional de Jovens

Cooperativistas, realizado na cidade de Dois

Vizinhos. A Coasul esteve representada por 45

jovens cooperados ou filhos e filhas de

cooperados.

Encoop - Encontro de Cooperados do Sudoeste do Paraná, sediado pela Coasul em São João, com a presença de mais de

100 cooperados.


Informática

Recursos Humanos

Foi investido em equipamentos de informática Softwares e Hardwares para agilizar e dinamizar o atendimento

aos cooperados e todos os processos na área administrativa.Na parte de softwares foram atualizados versões de 64 bits com sistema operacional Linux e ampliado o número

de usuários para acesso simultâneo, com maior segurança e agilidade no processamento das informações.

Os colaboradores são parte fundamental no andamento da cooperativa, com essa visão o Recursos Humanos

busca acompanhar e atender o quadro de funcionários com treinamentos e orientação que proporcionam o bem estar e o

entendimento das competências desenvolvidas por cada colaborador.

Em hardwares foram investimentos nos

servidores e adquirindo equipamentos com maior

capacidade.Estas melhorias proporcionaram maior

estabilidade na rede, agilizando a comunicação entre

as unidades e com a Matriz.

Para tanto o Setor de

Recursos Humanos da Coasul se

mantém em sincronia com a

realidade dos negócios, cada vez

mais complexos, mutáveis e

d i n â m i c o s , e f e t i v a m e n t e

acreditando que o capital humano

faz a diferença, tratando do assunto

com a mesma relevância com que

tratam assuntos estratégicos.

A orça d egraçãof a Int

Nesta perspectiva ao longo do ano foram realizados treinamentos para colaboradores de vários setores, cada

qual dentro de suas necessidades e funções, mas com o objetivo de qualificar, aperfeiçoar e motivar todo o quadro de

funcionários.


||

Implantando soluçõesp a r a s a t i s f a z e ros clientes

Supermercados

Na rede de supermercados Coasul o esforço maior é

para proporcionar aos clientes as melhores ofertas, variedades e

um conjunto de serviços para facilitar e auxiliar o dia a dia dos

clientes.

A cooperativa investe continuamente nas lojas dos supermercados Coasul com um mix de produtos

de acordo com a preferência dos consumidores, procurando sempre estabelecer os preços mais justos para

cada mercadoria, isso porque se faz questão de levar até os clientes os melhores preços negociados.

As lojas dos supermercados da rede Coasul, estão localizados nos municípios de São João, Chopinzinho,

São Jorge D' Oeste e Sulina. Contam com setenta e seis colaboradores e atendem aproximadamente trinta mil

clientes por mês. O faturamento da rede no ano de 2006 chegou a 10 milhões de reais.

Rede de Supermercados Coasul somam mais um serviço: panificadora Rede de Supermercados Coasul somam mais um serviço: panificadora

Reorganização dos supermercados: facilidade na hora de fazer as compras Reorganização dos supermercados: facilidade na hora de fazer as compras

Nos supermercados de São João e Chopinzinho as lojas foram reorganizadas, a intenção deste novo

layout é facilitar e dinamizar as compras dos clientes. Com essa mesma intenção foram adquiridos

equipamentos, como uma ilha para a colocação de frios e um estante expositor refrigerado.

,,

,, Qualidade,confiabilidade dosprodutos e boasparcerias sãofundamentais parao sucesso

A cooperativa buscando ampliar e inovar as atividades dos supermercados, instalou no ano de 2005

uma panificadora na unidade de Chopinzinho. Como a experiência foi avaliada positivamente, tendo ótima

aceitação, em 2006 instalou-se uma panificadora também na unidade de São João.

Em ambos os supermercados a panificadora é um mecanismo que atrai o cliente, satisfazendo-o. É uma

opção que complementa e facilita as compras.


Destaque do anoO desafio de crescer

A Coasul assinou no mês de novembro um convênio operacional com a Cooperativa

Agrícola Mista Duovizinhense Camdul, ampliando sua atuação para oito municípios: Dois

Vizinhos, Verê, Cruzeiro do Iguaçu, Boa Esperança do Iguaçu, Nova Prata do Iguaçu, Salto do

Lontra, Enéas Marques e Nova Esperança do Sudoeste.

Com o convênio a Coasul assumiu as estruturas físicas das unidades e as readequou.

Novos colaboradores foram contratados e todo o setor administrativo foi organizado para

atender as exigências da Coasul. O empenho da cooperativa é para atrair os futuros

cooperados, já que o quadro social naquela região esta em formação.


||

O novo desafio representa

o c o m p r o m i s s o q u e a

cooperativa tem com o desenvolvimento

social e econômico da região sudoeste e centro-oeste do estado e o seu comprometimento com

o futuro do cooperativismo como mecanismo de superação das dificuldades enfrentadas pelos

agricultores.

Com esta ampliação a Coasul se consolida entre as dez maiores cooperativas do Paraná no

recebimento de cereais.

Coasul em Números

Produto 2004 2005 2006

Soja 140.924 69.437 60.203 Trigo 42.954 43.289 21.788 Feijão 628 ------ ------ Triticale ------ ----- 951

2004 256.250.586,78 2005 165.273.637,89 2006 167.237.319,00

Ano Faturamento (R$)

2004 3.084 2005 3.337 2006 3.334

Ano Existente

2005

165

,27

2006 Previsão

p/ 2007

167,

23

Faturamento(em milhões de reais)

240,3

0


Os entrepostos e unidades de recebimento da Coasul, colocados à disposição dos cooperados,

estão colocados próximos ãs suas propriedades, o que contribui sensivelmente para a redução dos

custos referentes ao transporte no momento da entrega da produção.

Foram recebidas durante o ano de 2006 mais de 232,57 mil toneladas de produtos.

A T I V O 31. 12.2006 % 31. 12.2005 % Var. %CIRCULANTE 93.243.356,90 58,79 83.790.580,72 56,91 11,28

DISPONIBILIDADES 28.360.793,80 17,88 19.820.884,21 13,46 43,09 Caixa 196.267,41 0,12 71.610,76 0,05 174,08 Bancos Conta Movimento 2.359.267,86 1,49 2.780.105,46 1,89 -15,14 Aplicações de Liquidez Imediata 25.805.258,53 16,27 16.969.167,99 11,53 52,07

DEVEDORES POR FUNCIONAMENTO 37.710.686,50 23,78 28.761.165,61 19,53 31,12 Associados Conta Base de Troca 1.693.196,70 1,07 203.623,38 0,14 731,53 Associados Conta Adiantamento de Safras 10.088.582,12 6,36 13.326.562,39 9,05 -24,30 Associados Conta Recoop 237.538,43 0,15 250.830,90 0,17 -5,30 Prov. Juros Recoop 103.459,84 0,07 119.729,34 0,08 -13,59 Associados Fat. Giro Rural 210.347,55 0,13 0,00 0,00 100,00 Títulos e Valores Mobiliários 528.181,91 0,33 461.362,32 0,31 14,48 Clientes 16.839.632,88 10,62 10.395.227,31 7,06 61,99 Cheques em Cobrança 1.474.931,98 0,93 1.594.472,85 1,08 -7,50 (-)Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (915.992,51) -0,58 (915.992,51) -0,62 0,00 Impostos Recuperáveis 2.630.161,61 1,66 2.153.920,39 1,46 22,11 Adiantamento a Fornecedores 2.800.201,45 1,77 257.279,87 0,17 988,39 Outros Créditos 2.020.444,54 1,27 914.149,37 0,62 121,02

ESTOQUES 27.029.422,91 17,04 35.077.771,12 23,82 -22,94 Bens de Venda - Produtos Agrícolas 15.519.731,32 9,78 21.335.870,61 14,49 -27,26 Bens de Venda - Produtos Agropecuários 29.414,30 0,02 30.431,48 0,02 -3,34 Bens de Fornecimento - Insumos Agrícolas 9.044.335,45 5,70 11.683.273,20 7,94 -22,59 Bens de Fornecimento - Supermercados 1.040.602,09 0,66 978.888,34 0,66 6,30 Bens de Uso e Consumo 871.118,91 0,55 627.068,58 0,43 38,92 Indústria - Fábrica de Ração 524.220,84 0,33 422.238,91 0,29 24,15

DESPESAS ANTECIPADAS 142.453,69 0,09 130.759,78 0,09 8,94

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 24.261.979,44 15,30 21.206.248,63 14,40 14,41

DEVEDORES POR FUNCIONAMENTO 17.402.791,10 10,97 14.283.118,50 9,70 21,84 Associados Conta Base de Troca 285.667,98 0,18 85.723,26 0,06 233,24 Associados Conta Recoop 1.900.307,43 1,20 2.257.478,09 1,53 -15,82 Antecipação Aluguel CAMDUL 1.500.000,00 0,95 0,00 0,00 100,00 Cobrança Judicial 535.509,12 0,34 438.499,44 0,30 22,12 (-)Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (876.250,91) -0,55 (534.858,31) -0,36 63,83 Depósitos Judiciais 13.716.815,69 8,65 11.939.917,15 8,11 14,88 Outros Créditos 340.741,79 0,21 96.358,87 0,07 253,62

DEVEDORES POR FINANCIAMENTO 6.859.188,34 4,32 6.923.130,13 4,70 -0,92 Associados Financiamento Quotas Partes 2.307.849,05 1,46 2.723.130,13 1,85 -15,25 Associados FAT Giro Rural 4.551.339,29 2,87 4.200.000,00 2,85 8,37

ATIVO PERMANENTE 41.105.370,31 25,92 42.234.286,71 28,69 -2,67

INVESTIMENTOS 1.113.469,67 0,70 1.001.597,60 0,68 11,17 Quotas Coodetec e Cresol 4.856,36 0,00 3.647,00 0,00 33,16 Quotas Partes SICREDI 1.069.716,87 0,67 959.054,16 0,65 11,54 Quotas Partes AGRARIA 9.036,90 0,01 9.036,90 0,01 0,00 Quotas Partes CAPEG, CERCHO, COAMO e CRESOL 29.859,54 0,02 29.859,54 0,02 0,00

IMOBILIZADO 39.803.145,81 25,09 41.216.550,11 27,99 -3,43 Prédios 29.661.694,25 18,70 29.564.767,45 20,08 0,33 Veículos 4.348.748,81 2,74 3.656.914,27 2,48 18,92 Máquinas e Equipamentos 16.631.981,41 10,49 16.111.681,36 10,94 3,23 Móveis e Utensílios 676.279,71 0,43 630.551,79 0,43 7,25 Terrenos 2.354.525,15 1,48 2.270.925,15 1,54 3,68 Equipamentos de Processamento de Dados 1.805.426,78 1,14 1.586.861,32 1,08 13,77 Imobilizações em Andamento 408.524,78 0,26 279.931,59 0,19 45,94 Instalações 1.739.016,13 1,10 1.723.989,21 1,17 0,87 Equipamentos Combate Incendios 15.797,38 0,01 15.797,38 0,01 0,00 (-) Depreciações Acumuladas (17.838.848,59) -11,25 (14.624.869,41) -9,93 21,98

DESPESAS PRÉ-OPERACIONAIS 188.754,83 0,12 16.139,00 0,01 1.069,56 Despesas Pré-operacionais 188.754,83 0,12 16.139,00 0,01 1.069,56

TOTAL DO ATIVO 158.610.706,65 100,00 147.231.116,06 100,00 7,73

Balanço Patrimonial e PareceresDemonstrações contábeis levantadas em 31/12/2006

BALANÇO PATRIMONIALBALANÇO PATRIMONIALValores em R$


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P A S S I V O 31. 12.2006 % 31. 12.2005 % Var.%CIRCULANTE 69.999.383,74 44,13 62.562.975,32 42,49 11,89

CREDORES POR FUNCIONAMENTO 46.608.450,69 29,39 40.793.403,02 27,71 14,25 Produtos em Depósito 18.190.546,55 11,47 25.248.874,47 17,15 -27,96 Fornecedores 5.137.406,81 3,24 2.600.752,26 1,77 97,54 Vendas para Entrega Futura 3.535.589,11 2,23 2.588.224,60 1,76 36,60 Associados Conta Produção 14.398.691,61 9,08 7.685.264,87 5,22 87,35 Provisão para Férias e Encargos 1.066.474,68 0,67 772.039,37 0,52 38,14 Impostos e Contribuições a Recolher 839.376,49 0,53 696.065,47 0,47 20,59 Contas a Pagar 545.822,13 0,34 441.775,97 0,30 23,55 Adiantamento de Clientes 2.104.419,17 1,33 3.695,13 0,00 56.851,15 Capital a Restituir 56.197,08 0,04 49.754,59 0,03 12,95 Juros s/ capital integralizado 733.927,06 0,46 706.956,29 0,48 3,82

CREDORES POR FINANCIAMENTO 23.390.933,05 14,75 21.769.572,30 14,79 7,45 Financiamentos para Comercialização 19.070.751,24 12,02 17.143.390,39 11,64 11,24 Financiamentos pata Capital de Giro 396.572,00 0,25 449.717,44 0,31 -11,82 Financiamentos de Quotas Partes 314.203,50 0,20 350.979,48 0,24 -10,48 Financiamentos para Ativo Fixo 3.150.063,40 1,99 1.424.218,19 0,97 121,18 Financiamento p/ Repasse Recoop 248.995,36 0,16 279.083,76 0,19 -10,78 Financiamento FAT Giro Rural 210.347,55 0,13 2.122.183,04 1,44 -90,09

EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 43.824.361,75 27,63 41.520.509,37 28,20 5,55

CREDORES POR FINANCIAMENTOS 23.857.100,41 15,04 23.400.627,57 15,89 1,95 Financiamentos para Ativo Fixo 14.428.847,99 9,10 15.282.058,05 10,38 -5,58 Financiamento p/ Repasse Recoop 1.991.962,81 1,26 2.348.954,57 1,60 -15,20 Financiamentos de Quotas Partes 2.513.627,98 1,58 2.983.326,07 2,03 -15,74 Empréstimos de Capital de Giro 372.995,83 0,24 447.341,64 0,30 -16,62 Financiamento FAT Giro Rural 4.549.665,80 2,87 2.338.947,24 1,59 94,52

CREDORES POR FUNCIONAMENTO 19.967.261,34 12,59 18.119.881,80 12,31 10,20 Provisões e Depositos Judiciais - Impostos 15.526.741,39 9,79 13.759.361,85 9,35 12,84 Provisões p/ Riscos e Contingingências 4.440.519,95 2,80 4.360.519,95 2,96 1,83

PATRIMÔNIO LIQUIDO 44.786.961,16 28,24 43.147.631,37 29,31 3,80

CAPITAL SOCIAL 15.049.915,82 9,49 14.813.039,64 10,06 1,60 Capital Social Integralizado 15.049.915,82 9,49 14.813.039,64 10,06 1,60

RESERVAS DE CAPITAL 1.507.235,52 0,95 1.057.235,52 0,72 42,56 Reservas de Doações e Subvenções p/ Investimentos 15.634,59 0,01 15.634,59 0,01 0,00 Reserva de Investimentos e Desenvolvimento 1.491.600,93 0,94 1.041.600,93 0,71 43,20

RESERVAS ESTATUTÁRIAS 19.499.137,26 12,29 18.709.639,40 12,71 4,22 Fundo de Reserva Legal 15.722.832,24 9,91 14.228.239,40 9,66 10,50 FATES 3.490.448,46 2,20 4.439.182,70 3,02 -21,37 Fundo de Capitalização 285.856,56 0,18 42.217,30 0,03 577,11

RESERVA DE REAVALIAÇÃO 3.837.668,96 2,42 4.067.407,04 2,76 -5,65 Reserva de Reavaliação 3.837.668,96 2,42 4.067.407,04 2,76 -5,65

RESERVA DE SOBRAS A REALIZAR 1.345.100,04 0,85 1.233.323,97 0,84 9,06 Sobras Inflacionárias 767.997,39 0,48 767.997,39 0,52 0,00 Sobras de Investimentos a Realizar 577.102,65 0,36 465.326,58 0,32 24,02

RESERVA DE EQUALIZAÇÃO 3.140.333,90 1,98 3.140.333,90 2,13 0,00 Reserva de Equalização 3.140.333,90 1,98 3.140.333,90 2,13 0,00

SOBRAS/(PERDAS) 407.569,66 0,26 126.651,90 0,09 221,80 Sobras à Disposição da AGO 407.569,66 0,26 126.651,90 0,09 221,80

TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 158.610.706,65 100,00 147.231.116,06 100,00 7,73

As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Contábeis.

PAULINO CAPELIN FACHIN

Diretor Presidente

CPF 091.801.769-68


Diretor Presidente

CPF 091.801.769-68

JACIR SCALVI

Diretor Secretário

CPF 410.986.689-87

JACIR SCALVI IVETE MARIA DA SILVA HACKIVETE MARIA DA SILVA HACK

Contadora CRC /PR 035112/O-6

CPF 905.731.029-53


Demonstração de Sobras e PerdasValores em R$


Diretor Presidente

CPF 091.801.769-68


Diretor Presidente

CPF 091.801.769-68

JACIR SCALVI

Diretor Secretário

CPF 410.986.689-87

JACIR SCALVI IVETE MARIA DA SILVA HACKIVETE MARIA DA SILVA HACK

Contadora CRC /PR 035112/O-6

CPF 905.731.029-53

São João, 31 de Dezembro de 2006.


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31.12.2006 % 31.12.2005 % Var. %

INGRESSO/RECEITA OPER. BRUTA 167.237.319,98 102,37 165.273.637,89 103,04 1,19 Produtos Agricolas 101.667.365,66 62,23 94.051.111,80 58,64 8,10 Insumos Agropecuários 45.816.122,20 28,05 55.705.193,71 34,73 -17,75 Supermercados 10.293.399,26 6,30 9.994.488,28 6,23 2,99 Fábria de Rações 7.420.340,42 4,54 3.398.655,28 2,12 118,33 Serviços Prestados 2.040.092,44 1,25 2.124.188,82 1,32 -3,96

IMPOSTOS INCIDENTES (3.873.923,99) (2,37) (4.881.594,57) (3,04) -20,64 ICMS (2.619.608,34) (1,60) (4.379.480,40) (2,73) -40,18 COFINS (1.030.573,11) (0,63) (414.531,21) (0,26) 148,61 PIS Faturamento (223.742,54) (0,14) (87.582,96) (0,05) 155,46

INGRESSOS/RECEITA LÍQUIDA 163.363.395,99 100,00 160.392.043,32 100,00 1,85DISPÊNDIOS/CUSTO PROD/MERC. (137.356.811,85) (84,08) (135.902.786,90) (84,73) 1,07

Produtos Agrícolas (88.768.698,02) (54,34) (83.078.807,29) (51,80) 6,85

Insumos Agropecuários (35.544.107,26) (21,76) (43.251.699,61) (26,97) -17,82

Supermercados (7.082.964,68) (4,34) (6.660.866,39) (4,15) 6,34

Fábrica de Rações (5.961.041,89) (3,65) (2.911.413,61) -1,82 100,00

SOBRA BRUTA 26.006.584,14 15,92 24.489.256,42 15,27 6,20DISPÊNDIOS/DESP. OPERACIONAIS (26.678.097,08) (16,33) (25.186.059,55) (15,70) 5,92 Gastos com Pessoal (11.343.289,58) (6,94) (10.451.424,04) (6,52) 8,53 Serviços Contratados de Terceiros (1.524.096,56) (0,93) (1.329.044,36) (5,43) 14,68 Manutenção e Conservação (3.635.004,33) (2,23) (3.162.647,09) (1,97) 14,94 Depreciação Imobilizado (3.063.980,81) (1,88) (2.773.185,54) (1,73) 10,49 Propaganda e Divulgação (286.118,84) (0,18) (323.026,58) (0,20) -11,43 Material de Expediente (241.581,91) (0,15) (247.297,42) (0,15) -2,31 Contribuições (146.302,26) (0,09) (177.321,64) (0,11) -17,49 Impostos com Terceiros (423,00) (0,00) (1.891,29) (0,00) -77,63 Fretes (2.349.213,73) (1,44) (1.805.236,56) (1,13) 30,13 Outras Despesas Operacionais (4.088.086,06) (2,50) (4.914.985,03) (3,06) -16,82

DEMAIS INGRESSOS/REC. OPERAC. 2.088.366,68 1,28 3.080.155,32 1,92 -32,20

(=) RESULTADO ANTES ENC. FIN. LIQ. 1.416.853,74 0,87 2.383.352,19 1,49 -40,55RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 51.991,82 0,03 (2.912.538,65) (1,82) -101,79 Encargos Financeiros (6.713.083,54) (4,11) (7.819.801,28) (4,88) -14,15 Receitas Financeiras 4.938.640,60 3,02 4.100.557,87 2,56 20,44 Ganhos c/ Aplicações Financeiras 2.560.361,82 1,57 1.513.661,05 0,94 69,15 Juros s/ Capital Social (733.927,06) (0,45) (706.956,29) (0,44) 3,82

(=) RESULTADO OPERACIONAL 1.468.845,56 0,90 (529.186,46) -0,33 -377,57RESULTADO NÃO OPERACIONAL 107.007,62 0,07 (13.032,93) -0,01 721,06(=) RESULTADO ANTES DO IRPJ E CSLL 1.575.853,18 0,96 (542.219,39) -0,34 -390,63 Provisão para Imposto de Renda PJ (126.506,01) (0,08) (29.210,83) (0,02) 333,08

Provisão para Contribuição Social (55.110,49) (0,03) (18.811,00) (0,01) 192,97

(=) RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 1.394.236,68 0,85 (590.241,22) -0,37 -336,21 Gastos realizados c/ recursos do FATES 1.680.149,53 1,03 964.727,65 0,60 74,16 Realização da Reserva de Reavaliação 229.738,08 0,14 229.738,09 0,14 0,00(=) RESULTADO LÍQUIDO AJUSTADO 3.304.124,29 2,02 604.224,52 0,38 446,84

31.12.2006 31.12.2005 Var. %

Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos

Demonstrações contábeis levantadas em 31/12/2006


ORIGENS DE RECURSOS 31.12.06 31.12.05

DAS OPERAÇÕES Sobra Líquida do Exercício (Ajustada) 3.304.124,29 604.224,52 Depreciações e amortizações 3.353.163,87 2.980.203,29 Baixas de Bens do Ativo Imobilizado 15.597,38 166.345,09

DOS ASSOCIADOS Integralizações de Capital Social 765.999,15 396.188,21 Capitalização de juros s/capital 600.911,60 522.802,68

DE TERCEIROS Aumento do Passivo Exigível a L. Prazo 2.303.852,38 7.131.571,20 Contribuição para Reservas 111.776,07 122.476,23

TOTAL DAS ORIGENS 10.455.424,74 11.923.811,22

APLICAÇÕES DOS RECURSOS Acréscimo de Investimentos 111.872,07 122.683,23 Acréscimos de Imobilizações 1.955.356,95 6.258.292,02 Acréscimo do Diferido 172.615,83 0,00 Aumento do Ativo Realizável a L. Prazo 3.055.730,81 5.471.855,76 Distribuição de Sobras 0,00 1.042.908,71 Realização da Reserva de Reavaliação 229.738,08 229.738,08 Baixas de Capital Social 1.233.593,71 975.966,15 Utilização de Fates 1.680.149,53 964.727,65

TOTAL DAS APLICAÇÕES 8.439.056,98 15.066.171,60

VARIAÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO 2.016.367,76 -3.142.360,38

ATIVO CIRCULANTE

No Início do Exercício 83.790.580,72 91.860.580,22 No Fim do Exercício 93.243.356,90 83.790.580,72 Variação 9.452.776,18 -8.069.999,50

PASSIVO CIRCULANTE

No Início do Exercício 62.562.975,32 67.490.614,44 No Fim do Exercício 69.999.383,74 62.562.975,32 Variação 7.436.408,42 -4.927.639,12

VARIAÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE 2.016.367,76 -3.142.360,38

DEM

ON

STR

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ÕES

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R$


||

Notas explicativas

COOPERATIVA AGROPECUÁRIA SUDOESTE LTDACNPJ 79.863.569/0001-30

NOTAS EXPLICATIVAS SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISLEVANTADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2006

NOTA 01 - CONTEXTO OPERACIONAL

A COASUL é uma sociedade de pessoas, de natureza civil, tendo como objetivo social a congregação dos seus

sócios para o exercício de suas atividades econômicas, sem o objetivo de lucro. A entidade é regida pela Lei nº

5.764, de 16 de dezembro de 1971, que regulamenta o sistema cooperativista no país.

A sociedade possui uma estrutura própria de recebimento, secagem e armazenamento de cereais,

representada por um complexo de 14 (quatorze) unidades com armazéns e lojas de insumos e uma rede de 4

(quatro) Supermercados e 01 Fábrica de Rações.

No final do ano de 2006, a COASUL efetuou contrato de Cessão de Direito de Uso de Instalações, das Unidades

produtivas da Cooperativa Agrícola Mista Duovizinhense Ltda CAMDUL, pelo prazo de seis anos, prorrogável

por mais quatro anos, com capacidade de armazenagem de 1.068.000 sacas de grãos, o que deverá

impulsionar o volume de negócios da Cooperativa.

NOTA 02 - PRINCIPAIS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

A sociedade atua no recebimento, secagem, beneficiamento, armazenagem, industrialização e comercialização

da produção dos cooperados, com destaque para os produtos soja, milho, e trigo; na compra em comum de

insumos e bens de consumo, além da prestação de serviços, visando o desenvolvimento e a melhoria das

condições sócio-econômicas dos seus associados.

NOTA 03 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

As Demonstrações Contábeis foram elaboradas de conformidade com a legislação comercial e fiscal em vigor,

com observância dos princípios fundamentais de contabilidade e disposições específicas da legislação

cooperativista. Com relação a NBC-T 10.8, aprovada pela Resolução CFC nº 920/01, foram aplicadas as normas

relativas a estrutura das demonstrações contábeis e divulgação das notas explicativas, e a implementação

parcial de aspectos relacionados ao registro das mutações patrimoniais.

NOTA 04 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS

A) Regime de Escrituração:

Como regra geral, foi adotado o regime de competência, com o reconhecimento dos ingressos/receitas, custos,

dispêndios/ despesas realizadas, independentemente de seu efetivo recebimento ou pagamento.

B) Créditos com base-troca:

Foram avaliados com base no preço de mercado futuro, descontado a taxa da contribuição previdenciária rural,

sobre as quantidades físicas a seguir:


Produto Vcto Safra Quant(sacas) Vlr Unitário (R$) Vlr Total (R$)Produto Vcto Safra Quant(sacas) Vlr Unitário (R$) Vlr Total (R$)

Total .............................................................................................................................. 1.978.864,68Total .............................................................................................................................. 1.978.864,68

Soja 2005 10 27,99 293,90 2006 220 27,99 6.163,96 2007 59.228 27,99 1.657.791,72 2008 6.669 24,66 164.455,07 2009 4.860 21,69 105.413,40 2010 248 19,08.. 4.731,84 2011 248 16,77.. 4.158,96 Soma 71.483 1.943.008,85 Milho 2006 250 16,98 4.245,00 2007 1.455 16,98 24.702,16 2008 233 15,27 3.560,66 2009 90 13,74 1.236,60

2010 90 12,36 1.112,40 2011 90 11,10 999,00 Soma 35.855,82

C) Provisão para créditos de liquidação duvidosa:

Neste exercício, a provisão para créditos de liquidação duvidosa, foi complementada em R$ 341.392,60,

acumulando um saldo de R$ 1.792.243,42, cujo valor é considerado suficiente para cobertura de eventuais

créditos incobráveis.

D) Estoques:

Os estoques de produtos agrícolas estão avaliados aos preços de mercado ao produtor, praticados em 31 de

dezembro de 2006.

Os demais estoques estão avaliados pelo preço médio de aquisição.

Todos os valores estão despojados dos impostos, quando recuperáveis, e não excedem aos preços de mercado.

E) Ativo Imobilizado

As contas do Ativo Imobilizado apresentam os seguintes saldos em 31/12/05, cujos bens estão corrigidos até

31/12/95. As aquisições posteriores estão registradas pelo valor original:

Soja 284.912 29,40 8.376.425,54 8.676.413,36 Milho 170.641 17,20 2.935.032,37 6.593.259,82 Trigo Comum 125.485 27,60 3.463.383,70 5.757.467,48 Demais Produtos Agrícolas 774.304,01 339.161,43 Soma Produtos Agrícolas 15.549.145,62 21.366.302,09 Insumos 9.044.335,45 11.683.273,20 Mercados 1.040.602,09 978.888,34 Fabrica de Rações 524.220,84 422.238,91 Outros 871.118,91 627.068,58

PRODUTOS/SETORESPRODUTOS/SETORES Quant. SacasQuant. Sacas

ValorUnitárioValorUnitário

TOTALTOTAL TOTALTOTAL

Totais............................................................................................ 27.029.422,91 35.077.771,12Totais............................................................................................ 27.029.422,91 35.077.771,12

20062006 20052005


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TERRENOS 2.354.525,15 0,00 2.354.525,15 2.270.925,15

PRÉDIOS 29.661.694,25 6.059.751,25 23.601.943,00 24.685.485,51

MÁQ. EQUIPAMENTOS

16.631.981,41 6.702.367,20 9.929.614,21 10.804.876,30

MÓVEIS E UTENSÍLIOS 676.279,71 419.958,85 256.320,86 252.021,41

INSTALAÇÕES 1.739.016,13 369.408,19 1.203.007,77 1.354.581,02

VEÍCULOS 4.348.748,81 2.815.283,57 1.533.465,24 1.086.355,31

EQUIP. PROC. DADOS 1.805.426,78 1.300.057,17 505.369,61 470.498,69

EQUIP. COMB. INCÊNDIO

15.797,38 5.422,19 10.375,19 11.875,13

IMOB.EM ANDAMENTO

408.524,78 0,00 408.524,78 279.931,59

ValorCorrigido

ValorCorrigido

ContasContas DepreciaçãoAcumuladaDepreciaçãoAcumulada

20062006 20052005

ValorResidual

ValorResidual

ValorResidual

ValorResidual

TOTAIS 57.641.994,40 17.672.428,42 39.803.145,81 41.216.550,11TOTAIS 57.641.994,40 17.672.428,42 39.803.145,81 41.216.550,11

F) Depreciações:

Calculada pelo método linear sobre o valor histórico corrigido dos bens, mediante a utilização das seguintes

taxas:

G) Juros sobre o capital:

Foram atribuídos juros de 6% sobre o Capital Social Integralizado, cujo valor encontra-se computado no

resultado do exercício, no montante de R$ 733.927,06, podendo ser capitalizado a critério da Assembléia Geral.

Em 2005 a taxa de juros também foi de 6% e resultou no montante de R$ 706.956,29.

H) Despesas de Assistência Técnica, Educacional e Social

Neste exercício, parte dos gastos com Assistência Técnica, Educacional e Social, no montante de R$

1.680.149,53, foram debitados nas contas de resultado e posteriormente absorvidos pelo Fundo de Assistência

Técnica Educacional e Social, em conformidade com a NBC T 10.8. No exercício anterior, foram aplicados

recursos do FATES, no valor de R$ 964.727,65.

I) Financiamentos:

Estão demonstrados com saldos devedores atualizados monetariamente até 31.12.06, de acordo com as taxas

contratadas.

Em garantia, foram oferecidos os bens adquiridos com o valor dos financiamentos, outros bens vinculados às

operações e o aval dos diretores.

A posição dos financiamentos, em 31/12/2006, é a seguinte:

BENS TAXA ANUALBENS TAXA ANUAL

Prédios .................................................................................................. 4% Informática ............................................................................................ 20% Veículos ................................................................................................ 20% Demais bens depreciáveis .................................................................... 10%


Banco/Produto Taxa de Juros Curto Prazo Longo PrazoBanco/Produto Taxa de Juros Curto Prazo Longo Prazo

Total ............................................................................................ 23.390.933,05 23.857.100,41Total ............................................................................................ 23.390.933,05 23.857.100,41

BRDE – 15964-RB/FR 10,75% a a 912.379,20 3.718.825,88 BRDE – 19346/PRODECOOP 10,75% a a 918.738,81 4.303.028,92 BRDE – PR-12.300/RECOOP 9,75% a a 1.023.132,00 3.882.165,71 BRDE – 20.152 10,75% a a 295.813,39 2.524.827,48 BRDE – PR-12.300/C.GIRO 9,75% a a 96.572,00 372.995,83 ITAÚ – 2006/001 31,3734% a.a 300.000,00 0,00 ITAÚ – 048847100-4 8,75% a a 291.510,77 0,00 ITAÚ – 501-04895600-4 8,75% a a 1.391.995,63 0,00 ITAÚ – 501-04907000-3 8,75% a a 3.073.585,27 0,00 ITAÚ – 501/04889500-4 8,75% a a 289.608,72 0,00 BRADESCO – 06/05033 8,75% a a 997.028,88 0,00 BRADESCO – 06/05024 8,75% a a 1.969.903,69 0,00 BRADESCO – 06/05021 8,75% a a 1.150.367,22 0,00 UNIBANCO – 06/0004.0-0 8,75% a a 1.593.309,30 0,00 SANTANDER – 06/00150 8,75% a a 715.450,56 0,00 SANTANDER – 06/00069 8,75% a a 2.109.549,63 0,00 HSBC – 06/0060107 8,75% a a 1.061.119,61 0,00 HSBC – 06/0119254 8,75% a a 2.601.128,86 0,00 BANCO DO BRASIL – 21/33475-7 8,75% a a 1.826.193,10 0,00 BANCO DO BRASIL – 21/33369-6 TJLP+4% a a 210.347,55 4.549.665,80 BANCO DO BRASIL – 20/80001-0 9,75% a a 314.203,50 2.513.627,98 BANCO DO BRASIL – 20/80.000-2 9,75% a a 154.898,98 1.239.191,78 BANCO DO BRASIL – 20/80.002-9 9,75% a a 94.096,38 752.771,03

J) Operações com Terceiros

Nesse exercício foram mantidas as mesmas regras do ano anterior quanto aos critérios de apuração dos

resultados das operações com terceiros, conforme normas fiscais vigentes e NBC T 10.8, que prevê o registro das

operações com associados como ingressos e dispêndios, tendo registrado tais operações destacadamente, de

molde a permitir o cálculo para a incidência de tributos. O resultado líquido dessas operações, apurado no

exercício de 2006, no valor de R$ 445.558,73, foi destinado ao FATES.

K) Produtos em depósito:

Os produtos em depósito, de associados e terceiros, estão reconhecidos como obrigações da Cooperativa, à

valores de mercado, conforme abaixo demonstrado:

Soja 356.582,58 29,40 10.459.027,95 16.440.220,64

Milho 366.310,92 17,20 6.300.547,50 8.022.911,11

Trigo 33.759,50 27,60 931.762,20 441.053,02

Triguilho 5.986,18 14,50 86.800,39 147.559,69

Triticale 1.534,17 20,00 30.683,31 3.316,44

Feijão Preto 3.783,80 40,00 151.351,99 9.798,79

Feijão Carioca 221,07 40,00 8.842,66 5.349,67

Aveia 6.427,90 27,00 173.553,30 126.961,00

Cevada 701,18 17,00 11.920,12 5.935,06

Centeio 835,45 26,50 22.139,42 9.702,17

Azevém 122,13 42,00 5.129,60 9.333,00

Sorgo 555,58 15,50 8.611,60 26.557,37

Arroz 10,38 17,00 176,51 176,51

Volumeem sacas

Volumeem sacas

ProdutosProdutos Preçopor saca

Preçopor saca

20062006 20052005

ValorTotalValorTotal

ValorTotalValorTotal

TOTAL GERAL .................................................................................. 18.190.546,55 25.248.874,47TOTAL GERAL .................................................................................. 18.190.546,55 25.248.874,47


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NOTA 05 - CONTINGÊNCIAS

As provisões para contingências registradas no balanço, são as seguintes:

NOTA 08 NATUREZA E FINALIDADE DAS RESERVAS

A) RESERVA LEGAL

A Reserva Legal é indivisível entre os cooperados, sendo constituída com o mínimo de 50% das sobras do

exercício, além de eventuais destinações a critério da AGO e destina-se para cobertura de perdas com

associados ou terceiros.

B) RESERVA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, EDUCACIONAL E SOCIAL

Esta Reserva também é indivisível entre os cooperados, sendo constituída com o lucro das operações com

terceiros mais 10% das sobras líquidas de cada exercício e destina-se para cobertura de despesas com

assistência técnica, educacional e social aos cooperados, seus familiares e aos próprios empregados da

Cooperativa.

C) RESERVA DE REAVALIAÇÃO

Foi constituída com a reavaliação do ativo imobilizado e é destinada para garantir o equilíbrio patrimonial da

sociedade.

NOTA 06 - CAPITAL SOCIAL

O capital social, de valor unitário correspondente a uma unidade monetária nacional vigente é composto por

integralizações normais e por financiamento de quotas partes, nos montantes de R$ 12.742.066,77 e R$

2.307.849,05, respectivamente. O número de associados na data do balanço era de 3.343.

NOTA 07 - COBERTURA DE SEGUROS

A composição dos bens segurados, modalidades e valores são os seguintes:

INCRA Perda remota 73.324,07 Trabalhista Perda provável 585.000,00 Pis e Cofins Perda remota 2.937.275,09 Funrural Perda remota 12.516.142,23

Finalidade Possível desfecho Valor ContábilFinalidade Possível desfecho Valor Contábil

Total .............................................................................................................................. 16.111.741,39Total .............................................................................................................................. 16.111.741,39

A Cooperativa possui depósitos judiciais no montante de R$ 13.707.160,40, para atenderas eventuais decisões desfavoráveis das ações.

Veículos Terceiros/Total 277.303,00 Caminhões Terceiros/Total 3.824.964,00 Imobilizações Corporativo 13.850.000,00

Grupo de Bens Modalidade Valores SeguradosGrupo de Bens Modalidade Valores Segurados

Total ........................................................................................................................... 17.952.267,00Total ........................................................................................................................... 17.952.267,00


D) RESERVAS DE EQUALIZAÇÃO

A reserva de equalização foi constituída de acordo com a Resolução CNC 27/84 e destina-se para manter a

estabilidade do patrimônio da Cooperativa.

E) RESERVA DE SOBRAS A REALIZAR

Esta reserva foi constituída para evitar a distribuição de sobras não realizadas financeiramente, devidamente

aprovado pela Assembléia Geral dos sócios.

F) RESERVA DE INVESTIMENTOS E DESENVOLVIMENTO

Está prevista no art. 48 do Estatuto Social e é constituída a critério da Diretoria, destinada para suportar as

aplicações de recursos em imobilizações realizadas ou projetadas, sendo destinado em 2006, o valor de R$

450.000,00.

São João - PR, 31 de dezembro de 2006.São João - PR, 31 de dezembro de 2006.

Paulino Capelin FachinDiretor PresidenteCIC 091.801.769-68

Paulino Capelin FachinDiretor PresidenteCIC 091.801.769-68

Jacir ScalviDiretor Secretário

CIC 410.986.689-87

Jacir ScalviDiretor Secretário

CIC 410.986.689-87

Ivete Maria da Silva HackContadora CRC-PR 35.112/O-6

CIC 905.731.029-53

Ivete Maria da Silva HackContadora CRC-PR 35.112/O-6

CIC 905.731.029-53


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PARECER DA AUDITORIA INDEPENDENTE

Aos

Membros dos Conselhos de Administração e Fiscal da

Cooperativa Agropecuária Sudoeste Ltda. COASUL

São João / PR

Examinamos os balanços patrimoniais da COOPERATIVA AGROPECUÁRIA SUDOESTE LTDA. - COASUL, levantadas

em 31 de dezembro de 2006 e de 2005, e as respectivas demonstrações de sobras e perdas. Das mutações do patrimônio

líquido, das origens e aplicações dos recursos e do valor adicionado, correspondentes aos exercícios findos naquelas datas,

elaborados sob a responsabilidade de sua administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre

essas Demonstrações Contabéis.

Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil e compreenderam:

a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e o sistema contábil

e de controles internos da entidade;

b) a constatação com base em testes, das evidências e dos registros contábeis que suportam os valores e as

informações contábeis divulgadas; e

c) a avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais representativas adotadas pela Administração da

entidade, bem como da apresentação das Demonstrações Contábeis tomadas em conjunto.

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas, lidas em conjunto com as notas explicativas,

representam adequadamente, em todos os seus aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da COOPERATIVA

AGROPECUÁRIA SUDOESTE LTDA. - COASUL, em 31 de dezembro de 2006 e de 2005, o resultado de suas operações, as

mutações de seu patrimônio líquido e as origens e aplicações de recursos, referentes aos exercícios findos naquelas datas,

de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Porto Alegre, 18 de janeiro de 2007.

DORLY DICKEL Resp. Técnico CRC/RS 031335/0-7 S-PR

DICKEL & MAFFI - Auditoria e Consultoria S/S

Registro CRC/RS 3.025 CVM 7.234

Credenciamento OCB/PR 506


PARECER DO CONSELHO FISCAL

Nós, do Conselho Fiscal da Cooperativa Agropecuária Sudoeste Ltda - COASUL, no cumprimento às atribuições legais

e estatutárias, examinamos o Balanço Patrimonial, as Demonstrações de Sobras e Perdas e as demais peças contábeis

correspondentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2006.

Com base nos trabalhos da Auditoria Independente Dickel & Maffi e seu parecer, na assessoria da Auditoria

Interna, nos esclarecimentos prestados pelos diretores e controladoria, bem como nos acompanhamentos realizados por

este conselho durante o exercício, somos do parecer que as demonstrações contábeis refletem a real situação econômica e

financeira da nossa Cooperativa.

Por isso, recomendamos que a Assembléia Geral aprove o Balanço e o relatório de prestação de contas apresentado

pela Diretoria.

São João/PR, 26 de janeiro de 2007.

Ivanir Canan

Milton José Barancelli

Dante Maciel Klein

Valdir Rossi


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Previsão Orçamentária para oExercício de 2007

Previsão Orçamentária para oExercício de 2007

DESCRIÇÃODESCRIÇÃO

(+) INGRESSOS / RECEITAS(+) INGRESSOS / RECEITAS

Produtos Agrícolas

Insumos Agropecuários

Supermercados

Fábrica de Ração

Outras Receitas

144.300.000,00

70.000.000,00

11.000.000,00

10.000.000,00

5.000.000,00

240.300.000,00240.300.000,00

(-) DISPÊNDIOS/CUSTO PRODUTOS(-) DISPÊNDIOS/CUSTO PRODUTOS

Produtos Agrícolas

Insumos Agropecuários

Supermercados

Fábrica de Ração

129.870.000,00

61.600.000,00

9.350.000,00

8.500.000,00

209.320.000,00209.320.000,00

(-) DISPÊNDIOS/DESPESAS GERAIS

(=) PREVISÃO DE RESULTADO LÍQUIDO

(-) DISPÊNDIOS/DESPESAS GERAIS

(=) PREVISÃO DE RESULTADO LÍQUIDO

24.700.000,00

6.260.000,00

24.700.000,00

6.260.000,00

Previsão de Recebimento de Cereais eFaturamento para 2007

Previsão de Recebimento de Cereais eFaturamento para 2007

Soja

Milho

Trigo

Insumos

Fábrica de Rações

Outras receitas

Supermercados

Faturamento Bruto

Soja

Milho

Trigo

Insumos

Fábrica de Rações

Outras receitas

Supermercados

Faturamento Bruto

3.100.000 sc

2.500.000 sc

600.000 sc

R$ 70.000.000,00

R$ 10.000.000,00

R$ 5.000.000,00

R$ 11.000.000,00

R$ 240.300.000,00

3.100.000 sc

2.500.000 sc

600.000 sc

R$ 70.000.000,00

R$ 10.000.000,00

R$ 5.000.000,00

R$ 11.000.000,00

R$ 240.300.000,00


Cooperativa Agropecuária Sudoeste Ltda.Relatório de Atividades 2006

Elaboração:Coleta de dados: Dionara Simone Miri Cozzati Rosicléia Fachin

Projeto Gráfico:

MARKAC o m u n i c a ç õ e s

MARKAC o m u n i c a ç õ e s

www.agenciamarka.com

R e l a t ó r i o d e A t i v i d a d e s - coasul.com.br · acrescentado nas rações para vacas...

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