Qualidade de Vida no Trabalho

INSTITUTO METROPOLITANO DE ENSINO

FACULDADE METROPOILITANA DE MANAUS

 

 

 

Mariany Moura

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

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Você chega com satisfação e quando sai, se senti provavelmente cansado, mas em quase 100% dos dias, realizado e agradecido?Você trabalha com

prazer? Se senti bem mesmo tendo que fazer o que não esta com vontade?

Você senti muito prazer e pouco incômodo em trabalhar, sendo reconhecido e valorizado?

Seu ambiente de trabalho é limpo, adequado, sem ruídos?

Você tem bom relacionamento entre os diversos níveis, tem comunicação clara e objetiva, recebe incentivo das chefias, para o alcance de metas?

Tem remuneração adequada? Tem um emprego seguro? Suas opiniões/sugestões são reconhecidas ?

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A empresa que você trabalha adota o programa

QVT ?

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Segundo a Organização Mundial da Saúde, Qualidade de Vida é um conjunto de percepções individuais de vida no contexto dos sistemas de cultura e de valores em que vivem, e em relação a suas metas, expectativas, padrões e preocupações.

“Qualidade de vida no trabalho (QVT) é o conjunto das ações de uma empresa que envolvem a implantação de melhorias e inovações gerencias e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em que se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que chamamos de enfoque biopsicossocial.” França (1997:80)

Qualidade de Vida no TrabalhoQVT

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Pensador Princípios

Euclides (300 a.C.) Princípios da geometria

Arquimedes (287 a.C.) Lei das Alavancas

Helton Mayo (década de 1920) Experiência de Hawthorne

Abrahan H. Maslow Hierarquia das necessidades

Douglas McGregor (década de 1950)

Teoria X

Frederick Herzberg Fatores higiênicos e motivadores

Conforme RODRIGUES (1999), com outros títulos e em outros contextos, mas sempre voltada para facilitar ou trazer satisfação e bem-estar ao trabalhador na execução de suas tarefas, a qualidade de vida sempre foi objeto de preocupação da humanidade.

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O propósito do programa QVT é apoiar novos hábitos e estilos de vida que promovam saúde e bem estar entre os funcionários durante sua vida profissional.

Objetiva facilitar mudanças no estilo de vida, combinando ações e campanhas para consciência, comportamento e envolvimento, que suportem suas práticas e previna doenças.

Para se ter sucesso na implantação do programa QVT, é necessário haver envolvimento e participação dos funcionários atuando com satisfação e motivação para a

realização de suas atividades.

Qualidade de Vida no TrabalhoQVT

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A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), de acordo com Chiavenato (1999, 391) “ representa em que graus os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através do seu trabalho na organização”.

Chiavenato destaca também os fatores envolvidos na QVT, que são:

a satisfação com o trabalho executado, o reconhecimento pelos resultados alcançados, o salário recebido, os benefícios auferidos,o ambiente psicológico e físico do trabalho, a liberdade e responsabilidade de decidir e as

possibilidades de participar.

Qualidade de Vida no TrabalhoQVT

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Para a empresa:

Fator de efetividade organizacional, contribuindo para reduzir indicadores negativos como erros, retrabalho, perda de material, danificação de equipamentos, queda de produtividade e perda de qualidade nos serviços prestados e etc.

Benefícios: Menos absenteísmo Redução do turnover Melhoria da Produtividade Baixas taxas de enfermidade Melhoria da Imagem Corporativa Empregados mais alertos e motivados Melhoria nas relações humanas e industriais. 8

Para os empregados:

Satisfação no trabalho e impulsionadores de auto-estima, contribuindo para reduzir indicadores negativos como acidentes, doenças do trabalho, licenças-saúde e aposentadorias precoces.

Para os clientes:

Fator de exercício de cidadania, reduzindo indicadores negativos como queixas, reclamações e insatisfação.

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1. Whirlpool Latin America (eletrodomésticos )

2. Volvo (Caminhões)

3. Caterpillar (máquinas para a construção civil e mineração)

4. BV Financeira ( mercado financeiro)

5. Sama ( mineração)

6. Laboratorio Sabin ( saude)

7. Gazin (moveis)

8. Eurofarma ( medicamento)

9. Coelce (energia eletrica)

10. Dupont (produtos quimicos, produtos agricolas

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Exemplos de ações de QVTAs empresas estão cada vez mais investindo em:

• atividades com yoga, shiatsu, e alongamentos;

•programa de reeducação alimentar, tratamento de combate ao tabagismo, orientação nutricional;

•academias, massagens, ginástica laboral, tai chin chuan;

•violão, dança de salão, capoeira exibições de filmes nacionais, etc.

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Outras Atividades:

• Implantação do Programa 5S.• SEIRI – DESCARTE SEITON – ARRUMAÇÃO SEISSO – LIMPEZA SEIKETSU – SAÚDE SHITSUKE – DISCIPLINA

• CIPA – Comissão Interna de Prevençäo de Acidentes.

O objetivo básico é fazer com que os empre-

gados e empregadores trabalhem conjuntamente

na tarefa de prevençao dos acidentes de trabalho, das

condiçoes de ambiente e de todos os aspectos que

afetam sua saude e segurança. 12

Conclusão

Hoje os profissionais estão submetidos à pressão, com o aumento da competitividade provocada pela transformação da economia mundial, inovações tecnológicas e globalização dos mercados, visando melhorar cada vez mais a lucratividade e qualidade dos produtos e serviços. Favorecer o desenvolvimento de um perfil humano consiste em construir os alicerces para uma organização inteligente e inovadora.

Respeitar o trabalhador como “ser humano” significa contribuir para a construção de um mundo mais humano, investindo no progresso da sociedade e da economia global.

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"Aquele que não tem inclinação para aprender mais, será capaz de pensar que sabe bastante."Powell

OBRIGADA!

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