Psicologia organizacional

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Psicologia aplicada à administração ORIGEM DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E SUAS TENDÊNCIAS ATUAIS Lara Késsia Martins Ávila Psicóloga

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histórico da psicologia organizacional e tendência atuais

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Page 1: Psicologia organizacional

Psicologia aplicada à

administração

ORIGEM DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E SUAS TENDÊNCIAS ATUAIS

Lara Késsia Martins Ávila

Psicóloga

Page 2: Psicologia organizacional

IntroduçãoA psicologia do trabalho e das organizações interessa-se pelo

trabalho humano, tendo duas vertentes:

vertente básica: onde se estuda e compreende o trabalho

humano;

vertente prática: onde se aplica toda a informação nas

empresas e instituições para variados fins.

3.

Page 3: Psicologia organizacional

Desenvolvimento da Psicologia do

Trabalho

Século XX,

Taylorismo - levou à origem da psicologia do trabalho

Objetivo: aumentar os valores da produção através de métodos rígidos.

Etapas:

Inicialmente: Psicologia Industrial,

Psicologia Organizacional

Atualmente: Psicologia do trabalho e das Organizações.

6.

Page 4: Psicologia organizacional

Psicologia Industrial

Iniciou-se no século XX, aquando das revoluções industriais já

consolidadas e interessava-se por resolver problemas como:

seleção e recrutamento de trabalhadores e soldados

o cansaço dos operários (lei da “fadiga”);

a orientação vocacional;

os estudos sobre as condições de trabalho.

7.

trabalhadores vistos como máquinas

Falta de direitos trabalhistas

seleção de pessoal e de ajuste

funcional

Page 5: Psicologia organizacional

Psicologia OrganizacionalEsta etapa da psicologia teve como principal objetivo a resolução de

problemas que surgiam no meio organizacional dos operários. Buscava-se

dar consciência ao trabalhador, que o mesmo tenha noção da sua força de

trabalho e quanto ela vale.

Desta forma, os interesses dos operários começam a ganhar relevo.

As principais áreas em que incide esta psicologia são:

o recrutamento;

a selecção de pessoal;

o treino;

o diagnóstico organizacional.

8.

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Linha do tempo...

Até 1950 – Era Industrialização clássica

De 1950 a 1990 – Era da Industrialização Neoclássica

A partir de 1990 – Era da Informação

Page 7: Psicologia organizacional

As empresas são

feitas de

pessoas para

pessoas.(LIMONGI-FRANÇA, 2006)

Page 8: Psicologia organizacional

1. Mudanças de Paradigmas

2. Globalização

a. Fatores que influenciaram

b. Efeitos positivos

c. Efeitos Negativos

3. Pessoas Globalizadas

4. Concorrência Mundial

Em destaque...

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Vamos trabalhar na Austrália?

•A Austrália tem excelentes salários para todos os tipos de trabalho, não importa o setor, e, assim como o Canadá, é um país que importa muitos profissionais por falta de mão de obra local. Tais fatores vem atraindo cada vez mais trabalhadores de outras nacionalidades. Isso vale para aqueles já consolidados no mercado, como também para estudantes, que aproveitam a estadia para conciliar estudo e algum trabalho. Se você é um deles e está pensando em morar e trabalhar por lá, novas oportunidades estão se abrindo. O Departamento de Imigração australiano acaba de anunciar formalmente a lista de profissões em demanda para a Austrália no próximo ano.

Fonte: O Globo em 15/07/2014 7:38 / Atualizado 16/07/2014 19:53

http://oglobo.globo.com/economia/emprego/imigracao-australiana-divulga-lista-de-profissionais-em-falta-no-pais-13260492#ixzz37iLBjCjX

Page 10: Psicologia organizacional

Psicologia do trabalho e das

organizações

Aqui trata-se a compreensão do trabalho humano e a subjetividade

do trabalhador. Continuam os cuidados com produtividade e a satisfação,

e passam a incluir a saúde e o bem-estar do trabalhador.

Grande mudança: Globalização

11.

Page 11: Psicologia organizacional

Por que se preocupar com isso?

• A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela

excelência de organizações bem-sucedidas e pelo

aporte de capital intelectual que simboliza, mais do

que tudo, a importância do fator humano em plena

Era da Informação.

(Chiavenato – Gestão de Pessoas)

Page 12: Psicologia organizacional

O Cliente Interno

Page 13: Psicologia organizacional

Pessoas e o sucesso da

empresa

• Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento

tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso

movimento pela qualidade produtividade, surge uma

eloquente constatação na maioria das organizações: o

grande diferencial, a principal vantagem competitiva

das empresas, decorre das pessoas que nelas

trabalham.

(Chiavenato – Gestão de Pessoas)

Page 14: Psicologia organizacional

• Administrar com as pessoas significa tocar a organização

juntamente com os colaboradores e parceiros internos que mais

entendem dela e de seu futuro.

• Uma nova visão das pessoas não mais como um recurso

organizacional, um objeto servil ou mero sujeito passivo do

processo, mas fundamentalmente como um sujeito ativo e

provocador das decisões, empreendedor das ações e criador da

inovação dentro das organizações.

(Chiavenato – Gestão de pessoas)

Page 15: Psicologia organizacional

O que o psicólogo faz atualmente

em uma empresa?

O objetivo do especialista é promover e assegurar um ambiente saudável

e produtivo, mas que contemple as necessidades tanto do empregado

quando da organização. Se antes a meta era desenvolver ferramentas

para atender aos anseios da empresa, na sociedade moderna busca-se

fornecer meios para que as pessoas e as corporações lidem melhor com

as mudanças.

12.

Page 16: Psicologia organizacional

Perspetivas micro e macro

Micro: interessa-se pelos processos e pela conduta do indivíduo,

como por exemplo, o estudo das suas aptidões, conhecimentos,

motivações, stresse, rendimento.

Macro: interessa-se pela interação individuo-grupo, como por exemplo,

as relações interpessoais, grupos e equipas de trabalho, clima e

cultura organizacionais.

14.

Page 17: Psicologia organizacional

A Grande Tarefa dos Psicólogos

• Estabelecer uma relação dinâmica de reciprocidade nas empresas,

capaz de gerar um compromisso cooperativo entre proprietário e

gestores, de um lado, e trabalhadores, de outro. Para isso, a tendência

é de que o psicólogo seja, nos próximos anos, integrado às equipes de

planejamento estratégico das corporações, algo antes reservado aos

administradores e ao pessoal técnico.

André Brutin, professor de Psicologia Organizacional da PUC –SP,

Page 18: Psicologia organizacional

Obrigada!

E-mail: [email protected]

Dúvidas?????