Ps Treinamento Empresarial
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PS Treinamento Empresarial
PS Treinamento Empresarial é uma empresa de consultoria em desenvolvimento humano, presente no mercado desde junho de 1996.
Nossa missão é deixar o mundo melhor através do nosso trabalho. E isso é possível oportunizando aos nossos clientes o desenvolvimento de pessoas e equipes mais motivadas, mais conscientes do seu papel para si mesmas, para os grupos aos quais pertencem, para a empresa em que atuam e para a sociedade.
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A quem se destina:
Os Programas de Desenvolvimento Humano da PS Treinamento Empresarial são ideais para instituições e grupos de pessoas com objetivos comuns, no que diz respeito às suas necessidades de aprendizagem e desempenho.
Desenvolvimento dos Programas:Acreditamos que todo esforço dedicado a conhecer
profundamente as necessidades específicas de cada grupo reverterá em resultados mais efetivos ao final do processo. Dessa forma, os Programas são desenvolvidos e executados a partir de um briefing inicial, no qual procuramos saber mais sobre a cultura, o ambiente e as experiências anteriores do grupo.
Duração:Nossas soluções de intervenção em eventos podem durar desde
1 até 8 horas. Eventos de treinamento duram de meio a 4 períodos (4 a 16
horas). Programas de desenvolvimento gerencial acontecem em
módulos e tem duração de 12 a 60 horas dependendo dos temas definidos para o trabalho e da disponibilidade do grupo.
Locais: Nossos treinamentos podem ser realizados em qualquer lugar
do Brasil. Com opções de trabalho ao ar livre, compondo com momentos em sala, ou treinamentos apenas em sala.
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Sumário 1.Produtos1.1. Treinamento Experiencial ..................................04.1.2. Programa de Desenvolvimento Gerencial .........10.1.3. Jogos Empresariais..............................................11.1.4. Diagnostico Diferencial de Equipes.....................12.1.5. Lideranças em Tempos de Certificação..............14.1.6. O poder da Comunicação....................................15.2. Projeto Gotas da Vida ............................................16.3. Clientes...................................................................17.4. Depoimentos..........................................................18.5. Contato...................................................................19.
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1.1. Treinamento Empresarial ao Ar Livre:No programa de treinamento que utiliza a metodologia de
aprendizado Experiencial, as atividades aliam teoria e prática com uma abordagem experimental que propiciem a reflexão sobre o funcionamento da equipe durante o treinamento. Nossa especialidade é utilizar técnicas educacionais inovadoras, proporcionando situações análogas às vividas pelos profissionais em suas empresas.
Diversas atividades são utilizadas pela PS Treinamento Empresarial como vivencia para o ciclo de aprendizagem, doses de aventura, contato com a natureza, jogos e dinâmicas são desenhadas de acordo com o perfil do grupo, os objetivos de trabalho e dos recursos do local do evento.
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1.1.1.- Metodologia Experiencial:
As experiências vividas pelos participantes durante o processo de aprendizagem serão processadas por consultores especialistas na metodologia, fazendo girar assim o ciclo de aprendizagem.
O papel dos consultores da Praia Secreta é de facilitação. Com larga experiência na condução de processos de aprendizagem em grupo, eles ajudarão os participantes a encontrar e desenvolver oportunidades de desenvolvimento a partir da observação das experiências que vivem durante o treinamento.
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1.1.3- Atividades em solo:Executadas em trilhas ou áreas ao ar livre (campos, praias ou
bosques).
1.1.2- Atividades ao Ar Livre:Acreditamos que a escolha das atividades é chave para o
sucesso de um treinamento, uma vez que as mesmas geram os estímulos para a reflexão e também porque o evento ganha um significado para os participantes. Esta definição é realizada na etapa de planejamento, seguem alguns exemplos:
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1.1.4 -Atividades em água:
As atividades em água podem ser realizadas em lagos, mares ou rios e consistem em percorrer um trecho transpondo obstáculos naturais ou artificiais. Utilizando botes infláveis e equipamentos de segurança (capacetes, coletes, remos). São excelentes para analogias a temas como trabalho em equipe, cooperação e sinergia.
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1.1.6 – OutrasSoluções personalizadas criadas especialmente para a
demanda do grupo.
1.1.5 - Atividades aéreas:
Arvorismo, Rapel, parede de escalada, entre outras atividades de altura.
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1.1.7 - RAFTING EMPRESARIAL:
Programa:O programa de rafting para empresas da PS Treinamento
Empresarial é ideal para grupos com demandas de integração e fortalecimento da equipe. O nível de dificuldade é definido de acordo com o perfil do grupo de forma que proporcione inclusão e participação. Durante a descida a equipe é desafiada e constrói aprendizados de acordo com os objetivos estabelecidos para o programa.
Objetivo:Proporcionar à equipe que enfrente desafios incomuns ao
seu dia a dia durante a descida de rafting. Com essa experiência o grupo entenderá melhor os seus processos, promovendo melhorias e construindo aprendizados .
Exemplos de Locais:- Rio Ribeira - Cerro Azul(PR)- Tibagi (PR)- Vale do Itajaí - Apiúna(SC)- Santo Amaro da Imperatriz(SC)- Brotas, Juquitiba (SP)- Outros...
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1.2. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL:
Programa:O Programa de Desenvolvimento Gerencial da PS Treinamento
Empresarial é adaptável para trabalhar com os diversos níveis hierárquicos, nosso PDG foca no desenvolvimento de competências gerenciais essencialmente de comportamento. Assim é que comunicação, feedback, estilos de liderança, resolução de conflitos, gestão de tempo, metas e autoconfiança são alguns dos conceitos que são trabalhados nesse treinamento.
Objetivo Principal:Capacitar e instrumentar líderes a perceber potenciais de
interação de sua equipe e de sua empresa gerando maior sinergia e produtividade.
Os objetivos secundários serão definidos na reunião de briefing de acordo com as necessidades da equipe.
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1.3. JOGOS EMPRESARIAIS
Os jogos de empresas simulam situações análogas ao ambiente corporativo proporcionando um ótimo ambiente par aprendizados e reflexões.
Competitividade, proatividade, atitude e comprometimento são alguns dos temas que as equipes são desafiadas a colocar em prática para chegar aos resultados esperados ao final do jogo. O Jogo é desenhado de acordo com o momento estratégico da empresa e das equipes participantes. Alguns exemplos de temas que podem ser trabalhados no jogo são: Sustentabilidade, gerenciamento de riscos, negociação, vendas, responsabilidade social empresarial, entre outras.
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1.4. DIAGNÓSTICO DIFERENCIAL DE EQUIPES-DDE
Descritivo:O diagnóstico é um processo pelo qual se busca obter uma
avaliação entre a dinâmica atual da equipe (em termos de estágio de desenvolvimento, forças e fraquezas, conhecimentos, características de funcionamento, vínculo e coesão e comunicação) e suas relações dentro do contexto organizacional.
As informações da dinâmica organizacional são coletadas por meio de entrevistas individuais, observações e dinâmicas de grupo. A partir da análise desses dados, traça-se um plano de ação direcionado para atender a demanda especifica da empresa.
Objetivos:
• Identificar a dinâmica atual da equipe, em termos de estágio de desenvolvimento, forças e fraquezas, conhecimentos, características de funcionamento, vínculo e coesão, comunicação e relações dentro do contexto organizacional.
• Estabelecer a visão e os objetivos a serem alcançados pela equipe em termos de resultados e funcionamento.
• Apresentar relatório com sugestão de plano de desenvolvimento.
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Questões a serem analisadas no processo
• Indicadores de resultados• Necessidades de adequações do quadro para melhoria da performance• Necessidades de Mudanças de tecnologia e/ou processos• Sugestões de lançamento de novos produtos • Desejos individuais de desenvolvimento• Qualidade do relacionamento entre pares e entre líder e liderados• Percepções individuais e coletiva em relação à empresa
Instrumentos Questionários de diagnóstico Roteiro de entrevistas semi-dirigidas
Instrumentos Auxiliares (são utilizados conforme demanda):
Para avaliação individual psicológica: MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)
Para avaliação de padrões de relacionamento no grupo: dinâmica de grupo
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1.5. LIDERANÇA EM TEMPOS DE CERTIFICAÇÃO
Esse é um treinamento específico para pessoas com papel de liderança em organizações em processo de implementação ou manutenção de normas de Sistemas de Gestão (SGI / SGA / SGS / SGQ). Trabalha com uma abordagem comportamental auxiliando as organizações no grande desafio de colocar suas equipes alinhadas e abertas às mudanças necessárias.
Objetivo Desenvolver competências comportamentais no público-
alvo, buscando dar suporte aos profissionais no desenvolvimento de maior pró-atividade, habilidades de persuasão e influência na sua equipe.
Público AlvoLideranças e pessoas chaves nos processos de
implementação ou manutenção de normas de Sistemas de Gestão nas empresas. Grupos de até 20 pessoas. Carga Horária
32 horas divididas em 4 módulos de 8 horas com intervalo máximo de quinze dias entre eles.
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1.6.1.Programa:Com uma abordagem clara e direta, o objetivo deste
programa é instrumentar os participantes a utilizar seus processos de comunicação como meio auto-desenvolvimento e conquista de resultados mais plenos (profissionais e pessoais)
Durante o treinamento, serão realizados trabalhos em grupo, com discussão e vivência dos conceitos apresentados, utilizando a teoria da Analise Transacional de forma prática. A exposição é dialogada com aproveitamento das experiências profissionais dos participantes e utilização de dinamicas de grupo e recursos audiovisuais para exercícios.
1.6.2 Objetivos:Proporcionar aos participantes o aprimoramento de suas
habilidades de comunicação utilizando como base metodológica os fundamentos da Analise Transacional.
1.6. O PODER DA COMUNICAÇÃO
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2. PROJETO GOTAS DA VIDA
ObjetivoRealizar eventos de desenvolvimento pessoal para lideres
voluntários que já fazem trabalhos na sua própria comunidade, gerando desenvolvimento para comunidades menos favorecidas.
O trabalho sempre é feito em parceria com entidades locais através de atividades com finalidade social.
Com esse trabalho voluntário, a PS Treinamento Empresarial fortalece a importante atuação de diversas pessoas que já tem em si, apesar das próprias condições adversas, a semente da solidariedade, da cooperação e da liderança.
Saiba mais, acesse o site :
www.pstreinamentoempresarial.com.br
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ALGUNS DOS NOSSOS CLIENTES:
• Volvo;
• Volkswagen;
• EBS Sistemas;
• Grupo Expoente;
• Grupo Osmoze;
• Grupo Barigui;
• Brasil Telecom;
• Caixa Econômica Federal;
• Colégio Dom Bosco;
• Farmácias Nissei;
• Greca Asfaltos;
• Nissan;
• Petrobras -RPBC;
• Associação Comercial do PR;
• Bunge Alimentos
• GVT;
• SICREDI –PR;
• Banco do Brasil;
• PR Previdência;
• Electrolux;
• Claro;
• Bayer;
• Sadia-PG;
• Tetra Pak;
• Unimed Curitiba;
• Grupo Algar -MG;
• Banco Real;
• Justiça Federal do Paraná.
• CRC-PR
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DEPOIMENTOS :"...Estamos há vários anos com esta parceria e percebo a evolução da Praia Secreta, entre outras coisas, a de provocar nos participantes as reflexões necessárias para o seu desenvolvimento. Isso é o que nós de Rh mais esperamos de fornecedores de treinamento. Que consigam imergir no universo da empresa e provocar as pessoas naquilo que elas podem melhorar e desenvolver.."Cristine Gomes - Rh - Greca Asfaltos
“Uma maneira de expor as situações do dia a dia que proporciono reflexões e planos de ações para a equipe, ótimo treinamento e metodologia”...Caroline Audino - RH DN Sul – Bayer S.A..
"A organização e a segurança superou todas as expectativas.O impacto do evento foi grande e contagiou a todos. O evento foi um sucesso, atingimos nossos objetivos. Parabéns a equipe da Praia Secreta!!!“Sonia Porcel - Analista de Rh - Volvo do Brasil.
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PS Treinamento Empresarial(41) 3256-3333
www.pstreinamentoempresarial.com.brcorp@pstreinamentoempresarial.com.br
Agende uma reunião com nossos consultores para avaliarmos as possibilidades de ações de desenvolvimento com sua empresa.
Associado: