IncentivosFiscaisICMS

EnergiaEquipamentos

Licença AmbientalDireito de

LavraQuestões

Sociais

Analise GeológicaRegiões

PromissorasPesquisas

InfraestruturaPessoas Escolas

TransporteFerroviaPortos

MONTE BIANCO

Escola de GEMAS NegociosProdutosClientes

FornecedoresContratos

Tocantins Oportunidades

de Negocios

Segurança Transparência Profissionalismo

MONTE BIANCO

Segurança Transparência Profissionalismo

Incentivos Fiscais

Impostos Locais ICMS

Impostos Trabalhistas

Impostos Equipamentos

Incentivos a Exportação

Custo Energia

Custo Montagem Fabrica

Custo Transporte Interno

Joint Ventures

Questões Ambientais e Sociais

MONTE BIANCO

Segurança Transparência Profissionalismo

12Estudos

Granitos

Gemas

Legislação

Indicadores Econômicos

Construção Civil

TOCANTINS PLANO DE BATALHA

1ªEtapa

2011

2ªEtapa2011

3ªEtapa2011

1 trimestre

Março

Fevereiro

Janeiro

Divulgaçao ,Prospecçao .•Pesquisa , Divulgaçao do Trabalho.

Planejamento da Estrategia•Desenvolver Estrategia de Trabalho.•Visita a Tocantins

Revisao e Ajuste•Ajuste do Trabalho.•Feira de Vitoria

MONTE BIANCO

2011Criação do Projeto

AJUSTES E IMPLANTAÇÃOINICIO DAS ATIVIDADES

FORÇA TOTAL NA DIVULGAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

CONSOLIDAÇAO DA MARCA NO MERCADO

PRAZO INICIAL DO PROJETO

DezOutSetAugJullhoJunhoAbrilMarçoFevJaneiro Maio Nov

12 Meses

Monitorar PrazosDesenvolver atividades e monitorar sua implantação.

ANALISE SWOT

Tendencias de Mercado

Pontos Fortes Pontos Fracos

OportunidadesAmeaças

Pontos Fortes

Pontos Fracos

Oportunidades

Ameaças

Pedreira própria na ItáliaPedreira própria no ESPlanejamento estratégicoConhecimento de mercadoGestão inovadoraForte trabalho pela internetFerramenta Inteligência de negócioDepósito próprioFoco em consumidores finaisMargem de lucro expressivaMateriais selecionadosMateriais exclusivosEnsino em FaculdadesCusto de Produção

Pioneirismo no modelo de negócioAtingir consumidores finaisAlcançar novos consumidores Entregar valor tangíveis Tornar a marca conhecida Atender arquitetos profissionalmenteOferecer as construtoras um novo modelo de negócioOferecer aos arquitetos um serviço diferenciado.Inovar em treinamentos junto a arquitetos recém formados.Estratégia para alcançar Governos estaduais visando Olimpíadas Copa do Mundo

Missão

Visão

CâmbioCrise EuropeiaCustos de logísticaNovos entrantes internacionais forteconcorrênciaEmpecilhos Fiscais e Jurídicos sobre Terrenos, Licenças de Pedreiras.

Marca desconhecida junto a Construtoras e Arquitetos

Não possuímos Mapeamento das Pedreiras

Não Possuímos Mapeamento dos Fornecedores de Gemas

Valores

MONTE BIANCO

Modelo de RentabilidadeCusto ou Diferenciação

Buscaremos nos

DIFERENCIAR da concorrencia

através da QUALIDADE de

nossos Produtos e

Serviços

Lucro

Margem

M-argem + C-totais = P-venda

10 + 30 = 40 (sem concorrência)

P-mercado - C-totais = Margem

32 - 30 = 2 (com concorrência)

Margem

CustosDiferenciar

MONTE BIANCO

Infraestrutura da Empresa Administração Geral Finanças Contabilidade Ambiental

Gestão de Recursos Humanos Atrair – Reter - Desenvolver - Comprometer Colaboradores

Gestão de Tecnologia Novos Produtos - Melhoria dos Processos Desenvolvimento de novos Serviços e Produtos.Suprimentos Compras de Materia - Prima Suprimentos Serviços Negociação de Contratos -Contratar Alugueis de Edificios Construções de Novas Plantas Ampliaçoes Reformas

Atividades de Suporte ao Negócio

Gestão da fábricaprodução, montagem,testes , embalagemmanutenção de Equipamentos.

Receber, armazenar,separar materiais parafabricação, administração de estoques programação de entregas.

Processamento depedidos, armazenagemadministração da Distribuição.

Gestão de vendas,relacionamento com clientes, inteligência de negócio, Google,propaganda, catálogos.

Treinamento, projetos.aculturamento, instalação,manutenção, pós venda, palestras.Agregar valor ao negócio.

Logistica Interna Operações Logística Externa

Serviço

Atividades Principais do Negócio

CADEIA DE VALOR

Marketing e Vendas

MONTE BIANCO

Mar

gen

Infra estrutura da empresa

Gestão de Recursos Humanos

Gestão de Tecnologia

Suprimentos

Logi

stica

Inte

rna

Ope

raçõ

es

Logí

stica

Ext

erna

Mar

ketin

g e

Vend

as

Serv

iços

Ativi

dade

s de

Sup

orte

ao

Neg

ócio

Atividades Principais do Negócio

Margen

Vantagem CompetitivaPara que possamos realmente alcançar uma vantagem competitiva toda a empresa deve estar alinhada com a Estratégia de Negócios.

Vantagen Competitiva

Devemos buscar a diferenciação por toda a cadeia de valor.OLHAR PARA DENTRO DA EMPRESA

CADEIA DE VALOR MONTE BIANCO