Projetos de Acompanhamento de...32ª Reunião de Acompanhamento de Projetos PROJETOS PARALISADOS...
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32ª Reunião de Acompanhamento de Projetos 08/06/2016
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ento de ProjetosPAUTA
• Ponto de Atenção
• Indicadores
• Projetos Atrasados
• Demandas
• Fala da Diretoria Executiva
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Ponto de Atenção
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ento de Projetos Indicadores
Data de Corte: 30/05/2016
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ento de Projetos Projetos Iniciados e
Encerrados
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PROJETOS INICIADOS
Projeto Diretoria Gerente do Projeto
SGDR ‐ Sistema de Gestão de Desapropriação e Remoção DSI‐PB Ricardo Henrique
Trindade Ozolio
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PROJETOS ENCERRADOS
Projeto Diretoria Gerente do Projeto Término Planejado
Término Real
Ações emergenciais de infraestrutura envolvendo tecnologia para SMSA
DIEEmílio Lúcio Guimarães 22/09/2015 29/04/2016
CadÚnico ‐ Cadastro Unificado DSISibele Afonso Jorge Gouvea 29/12/2016 27/04/2016
Conversão de documentos dos sistemas registrados em System Architect (SA) para Enterprise Architect (EA)
DSILeila Márcia Souza da Silva 10/03/2016 25/04/2016
Ofertante DSI Leila Márcia Braga 29/12/2016 27/04/2016
Evolução Tecnológica da Plataforma DW‐PBH DSI
Felipe Amaral Carbonaro 15/03/2016 11/05/2016
SIATU Melhorias 2014 ‐Módulo Mobiliário DSI
Danielle de Morais Amorim 08/04/2016 13/05/2016
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Projetos atrasados
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DEMANDAS GERENTES DE RELACIONAMENTO
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Fala da Diretoria Executiva
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OBRIGADO
Superintendência de Gestão de Projetos
e
Diretoria Executiva da Prodabel
Email: [email protected]
Telefone: (031) 3277‐ 8374
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INFORMAÇÕES ADICIONAIS
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PROJETOS PARALISADOSTotal 12
Nome do Projeto Motivo Cliente
Biometria - Etapa 1 Reavaliação da arquitetura BHTRANS
BH Digital - Implantação da Rede de Comunicação Reestruturação via novo convênio MCTI Gabinete do
PrefeitoSIED - Sistema Integrado de Gestão de Educação
Descontinuidade pela SMED do contrato com a PDCase SMED
Sistema de Gestão de Acervo de Biblioteca Indefinição de aquisição pelo cliente SMED
REDESIM - Estruturação Indefinição de escopo SMF
Sistema de Gerenciamento dos Telecentros Falta de recursos humanos PRODABEL
Expansão da Sala de Informática Móvel –Fase 1
Indefinição de escopo e dotação orçamentária pela SMED SMED
Implantação dos Procedimentos e Sistema de Gestão de Custos
Morosidade nas negociações com o fornecedor TOTVS PRODABEL
Evolução Tecnológica do SISREDE Documentação do projeto RES pendente SMSA
Migração dos dados geoespaciais Falta de recurso humano SMGO
Coleta de Dados por Dispositivo Móvel Falta de recurso financeiro SMSA
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NÍVEL DE DECISÃO
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QUANTITATIVO POR %EXECUTADO
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INVESTIMENTO E CUSTEIO
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STATUS DIRETORIA
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EXECUÇÃO FÍSICA POR VALOR x FÍSICA
Meta: 75% por mês
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TAXA DE EXECUÇÃOValor x Físico
Meta: 75% por mês
Acima de 5 Milhões Entre 1 e 4.999.999,99 Milhões
Entre 500 e 999.999,99 Mil
Entre 250 e 499.999,99 Mil Abaixo de 250 Mil
73,39 88,01 100,00 75,40 94,8178.317.195,79 37.084.922,49 6.738.505,16 4.534.523,61 961.835,63
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COMPOSIÇÃO DA CARTEIRA
16 Projetos distribuídos em 6 Programas
43 Projetos individuaisTotal de Projetos de TIC = 59
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COMPLEXIDADE DOS PROJETOS
30
18
11
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STATUS POR CATEGORIA
19
10
30
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STATUS POR CLIENTE
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STATUS GERAL
Aumentou 2% em relação a mar/2016
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ATRASO POR ÁREA DE CONHECIMENTO
Atrasados + Atraso Tolerável = 31
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STATUS – CUSTEIO
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STATUS – INVESTIMENTO
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CUSTO TOTAL
59% acima de 500mil
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CUSTO TOTAL REAL
49% abaixo de 250mil
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STATUS – DESENVOLVIMENTO INTERNO
Total de Desenvolvimento Interno = 31
Redução de 2% em relação ao mês de mar/2016
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FONTE DE ATRASO – DESENVOLVIMENTO INTERNO
Atrasados + Atraso Tolerável = 15
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FONTE DE ATRASO – DESENVOLVIMENTO INTERNO
Fonte Causa
Cliente Homologação estar sendo executada em um prazo maior que o previsto.
Prodabel
Mudanças na estrutura organizacional da empresa
Utilização de recursos em atividades mais prioritárias
Atraso no ajuste do cronograma para refletir decisões do CT
Atraso no desenvolvimento por causa de compartilhamento de recurso.
Atraso na solução do desempenho do sistema.
Atraso nas assinaturas dos contratos e perda de recursos humanos
Perda de recursos humanos no projeto.
Demora na assinatura do termo de Aceite
Corte de equipe e de verba.
Atraso na atualização do cronograma.
Atraso no replanejamento do projeto
Atraso na construção dos casos de uso com parte geográficas
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STATUS – DESENVOLVIMENTO EXTERNO
Total Desenvolvimento Externo = 28
Redução de 3% em relação mar/2016
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Atrasados + Atraso Tolerável = 19
FONTE DE ATRASO – DESENVOLVIMENTO EXTERNO
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FONTE DE ATRASO – DESENVOLVIMENTO EXTERNO
Fonte Causa
Cliente Adiamento da homologação.Atraso na homologação por parte dos usuários
Fornecedor
Atraso nas entregas pelo fornecedor
má qualidade na entrega
Atraso na execução das atividades
Atraso devido a alto volume de bugs para correção das entregas
Prodabel
Replanejamento pendente
Atraso na contratação de recursos humanos
Esforço para documentar as atualizações na documentação do projeto está consumindo mais tempo que o previsto.
Atraso na atualização do cronograma.
Atraso devido a subdimensionamento de RH no fornecedor.
Atraso nas entregas do fornecedor
Falta de atuação do gerente de projeto
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FONTE DE RECURSO
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FONTE DE RECURSO – RESUMIDO
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Prioridade Alta
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Prioridade Média
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Prioridade Baixa
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PROJETOS PMAT IVTotal 22 projetosProjeto Status
Aerolevantamento com Recadastramento de Edificações Atraso Tolerável
Atendimento Familiar Atraso Tolerável
BLAC Eletrônico Dentro do Prazo
Cadastramento Escolar WEB Atraso Tolerável
Cadastro Único do cidadão ‐ Fase 2 ‐ Construção de serviços Web da BUC Atrasado
CadÚnico ‐ Cadastro Unificado Atraso Tolerável
Evoluções de Configuração Atraso Tolerável
HMDCC ‐ Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro ‐ Ações de TIC Atraso Tolerável
Implantação do SGEE na SLU e BHTRANS Dentro do Prazo
Infraestrutura do Geoprocessamento Corporativo Dentro do Prazo
Interoperabilidade do Portal da Gestão com o Sistema SUCC Dentro do Prazo
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PROJETOS PMAT IVTotal 22 projetosProjeto Status
Migração do Sistema OPUS, desenvolvido em Natural/Adabas para Java/Oracle Dentro do Prazo
Novas funcionalidades do SIGESP Atrasado
Ofertante Atraso Tolerável
Planejamento e Gestão de Medicamentos Dentro do Prazo
SIATU Urbano Melhorias Atrasado
SIF ‐ Evoluções Dentro do Prazo
SIGBASES ‐ Sistema de Gestão de Bases Corporativas da SMSA Dentro do Prazo
SIGIISS ‐ Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN Dentro do Prazo
Sistema de Cadastro Técnico Multifinalitário Dentro do Prazo
Sistema de Estrutura Organizacional para a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte ‐ SIOM Atrasado
Sistema de Gestão da Regulação Atraso Tolerável
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FORNECEDOR
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FORNECEDORFornecedor Projeto Prioridade Status
AlGARTotal 14projetos
Atendimento Familiar Alta Atraso Tolerável
BLAC Eletrônico Alta Em Planejamento
Cadastramento Escolar WEB Alta Em Aprovação
Cadastro Único do cidadão ‐ Fase 2 ‐ Construção de serviços Web da BUC Alta Atrasado
CadÚnico ‐ Cadastro Unificado Alta Em Aprovação
Evoluções de Configuração Alta Atraso Tolerável
Novas funcionalidades do SIGESP Alta Atrasado
Ofertante Alta Em Aprovação
SIATU Urbano Melhorias Alta Atrasado
SIF ‐ Evoluções Alta Dentro do Prazo
SIGBASES ‐ Sistema de Gestão de Bases Corporativas da SMSA Alta Dentro do Prazo
SIGIISS ‐ Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN Alta Em Planejamento
Sistema de Estrutura Organizacional para a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte ‐ SIOM Alta Em Aprovação
Sistema de Gestão da Regulação Alta Atraso Tolerável
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FORNECEDOR
Fornecedor Projeto Prioridade Status
Cast Power Logic Portal PGM Média Atraso Tolerável
Consórcio Metropolitano
HMDCC ‐ Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro ‐ Ações de TIC Alta Atraso Tolerável
Em Licitação
Migração do Sistema OPUS, desenvolvido em Natural/Adabas para Java/Oracle Média Dentro do Prazo
Sistema de Cadastro Técnico Multifinalitário Baixa Dentro do Prazo
Esteio Aerolevantamento com Recadastramento de Edificações Média Atraso Tolerável
IBROWSE Migração do antigo sistema forms para WEB Alta Atraso Tolerável
INDRA Observatório da Mobilidade Baixa Atrasado
MetalSoft Planejamento e Gestão de Medicamentos Baixa Dentro do Prazo
CDIS Interoperabilidade do Portal da Gestão com o Sistema SUCC Alta Dentro do Prazo
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FORNECEDOR
Fornecedor Projeto Prioridade Status
PETCOM
BRT ‐ CFTV Alarmes e Sonorização Média Em aprovação
Videomonitoramento de Vias Públicas ‐ Fase I Alta Em aprovação
Videomonitoramento de Vias Públicas ‐ Fase II ‐ OP Digital 2011 Alta Atraso Tolerável
PRIUS SIGEAR ‐ Sistema de Monitoramento de Áreas de Risco Média Atraso Tolerável
PUC do Paraná Sistema de Gestão de Acervo Bibliográfico Baixa Em aprovação
UFLA Sistema de Informações do Inventário de Árvores de Belo Horizonte ‐ SIIA BH Alta Em aprovação
TOTVS Implantação do SGEE na SLU e BHTRANS Alta Atraso Tolerável
Grupo Multi Migração de Licença Oracle Alta Atrasado
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FORNECEDOR
Fornecedor Projeto Prioridade Status
Vários Fornecedores
Infraestrutura do Geoprocessamento Corporativo Alta Dentro do Prazo
MCTI ‐ Adequação da infraestrutura do Datacenter Alta Dentro do Prazo
MCTI ‐ Expansão da infraestrutura de rede do BH Digital Alta Atraso Tolerável
MCTI ‐ Implantação de conteúdos no programa BH Digital Alta Atraso Tolerável
Revisão do ambiente do BH ISS Digital Alta Atraso Tolerável
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Projetos com Atraso TolerávelTotal de 21
Nome do Projeto Gerente de Projeto ClienteAerolevantamento com Recadastramento de Edificações Márcio Gonçalves Vieira SMF
Arquitetura do Geoprocessamento Corporativo
Cristóferson Guimarães Magalhães Bueno SMAM
Atendimento Familiar Sibele Afonso Jorge Gouvea SMPS
Cadastro Georreferenciado de Ativos de RedeMaria Graziela Pereira da Silva e Pádua PRODABEL
Centro de Informações de Custos Maycon Café Reis SMPL
Centro Integrado de Monitoração e Operação ‐ CIMO Thiago Leonel Righi PRODABEL
Evoluções de Configuração Leila Márcia Braga SMPS
HMDCC ‐ Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro ‐ Ações de TIC Fábio Lima Jardim SMSA
Implantação de Sistema Livro de Registro de Animais (LIRA) Rodrigo Tofani Simões de Brito FZB
Integração dos Laboratórios Contratados e Sistema de Impressão de Resultados de Exames Laboratoriais ‐ SLPC
Daniel Nathan Rodrigues SMSA
MCTI ‐ Adequação da infraestrutura do Datacenter Josenil Geraldo Orozimbo PRODABEL
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Projetos Atraso TolerávelNome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
MCTI ‐ Implantação de conteúdos no programa BH Digital Érika Ceciani Moreira PRODABEL
Migração do antigo sistema forms para WEB Marilda Braz BHTRANS
Modernização do Acervo Cartográfico de Belo Horizonte Thaísa Santos Faria PRODABEL
Módulos Complementares do Sisrede ‐ Família Cidadã e Prescrições Judiciais Fúlvio Santos Duarte SMSA
Portal PGM João Batista Crispim Veloso PGM
Revisão do ambiente do BH ISS Digital Maria do Carmo Gomes Miranda SMF
Segurança de Rede e da Informação da PBH Leandro Machado Coelho SMAM
SIGEAR ‐ Sistema de Monitoramento de Áreas de Risco Lucimery Salgado Arantes URBEL
Sistema de Gestão da Regulação José Tadeu Freesz SMSA
Videomonitoramento de Vias Públicas ‐ Fase II ‐ OP Digital 2011 Weslley Cesar da Silveira SMSEG
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Projetos No PrazoTotal de 15
Nome do Projeto Gerente de Projeto ClienteAções emergenciais de infraestrutura envolvendo tecnologia para SMSA Emílio Lúcio Guimarães SMSA
Evolução Tecnológica da Plataforma DW‐PBH Felipe Amaral Carbonaro PRODABEL
Implantação do SGEE na SLU e BHTRANS Rodrigo Innecco SLU
Infraestrutura do Geoprocessamento Corporativo Karin Cortezão do Carmo SMAM
Interoperabilidade do Portal da Gestão com o Sistema SUCC Marco Túlio Pereira da Costa SMAO
Migração do Sistema OPUS, desenvolvido em Natural/Adabas para Java/Oracle Samuel Silva Taveira PRODABEL
Modernização do SGEE na SUDECAP Rodrigo Innecco SUDECAP
Planejamento e Gestão de Medicamentos Eduardo Maia de Pádua SMSA
SIF ‐ Evoluções Aldo Massahiro Braga Nakano SMAFIS
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Projetos No Prazo
Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
SIGBASES ‐ Sistema de Gestão de Bases Corporativas da SMSA Daniel Nathan Rodrigues SMSA
Sistema de Cadastro Técnico Multifinalitário Ludymilla Marianne Guimarães de Andrade SMAM
SIURBE Evolução Karin Cortezão do Carmo PRODABEL
SUCC ‐ Convênio de Repasse ‐ Novas Funcionalidades Marco Túlio Pereira da Costa SMAO
SUCC ‐ Documentação André Vinícius de Alvarenga Alves SMAO
SUCC ‐Modularização André Vinícius de Alvarenga Alves SMAO
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Projetos Em Aprovação
Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
BRT ‐ CFTV Alarmes e Sonorização Alexandre Simões Ambrózio BHTRANS
Cadastramento Escolar WEB Renato César Carvalho da Silva SMED
CadÚnico ‐ Cadastro Unificado Sibele Afonso Jorge Gouvea SMPS
Conversão de documentos dos sistemas registrados em System Architect (SA) para Enterprise Architect (EA)
Leila Márcia Souza da Silva PRODABEL
Ofertante Leila Márcia Braga SMPS
Processo de Software da PBH ‐ Certificação Nível F Cristina Diniz Mourão PRODABEL
SIATU Melhorias 2014 ‐Módulo Mobiliário Danielle de Morais Amorim SMAAR
Sistema de Estrutura Organizacional para a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte ‐ SIOM Francisco Vieira Meirelles SMAM
Sistema de Informações do Inventário de Árvores de Belo Horizonte ‐ SIIA BH Leila Márcia Braga SMMA
Videomonitoramento de Vias Públicas ‐ Fase I Josenil Geraldo Orozimbo SMSEG
32ª Re
união de
Acompa
nham
ento de Projetos
Projetos Em Planejamento
Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
BLAC Eletrônico Eduardo Maia de Pádua SMF
Evolução SICOM Marco Túlio Pereira da Costa CTGM
SIGIISS ‐ Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN
Michele de Bastos Nogueira Santos PBH
