Projetos ÁgeisSUCESU-SP 2007 – 9a. Edição

Apresentação As pessoas, seus valores e

responsabilidades Os processos, técnicas e táticas A ferramenta, a automação e o

resultado

Fábio Câmara

MVP VSTSMSF Pract.CSMITIL Found.MCTS TFSMCT

As pessoas… Conceito de insanidade em projetos

Limites de competência

Equilíbrio da equipe

A expectativa de conhecimento

Seus valores… Coragem (ousar, quebrar paradigmas,

focar)

Especulação ZERO!

Mais importante é o conteúdo e não a forma

Trabalhar em time

Suas responsabilidades A arte de delegar

A divisão clara dos papéis do projeto

Atividade = Produto

“Refatoração” o tempo todo

Os Processos Gerência de configuração

+ Testes + Suporte = Produto com Valor Rápido

Detalhando processos… Gerência de configuração

Que itens fazem parte de minha solução? Quando fazer ramificações e mesclagem? Quando fazer uma linha base?

Detalhando processos… Um prédio de testes

1o. Andar – Testes de Usabilidade 2o. Andar – Testes de Funcionalidade 3o. Andar – Testes de Regressão 4o. Andar – Testes de Negócios 5o. Andar – Testes de Cenário 6o. Andar – Testes de Persona

Detalhando processos Suporte

Qual é a versão que está aí? Detalhamento consistente dos problemas Gestão de incidentes com base de

conhecimento Análise de tendências e índices

Técnicas e táticas 1 Prototipação

Protótipo descartável Protótipo de evolução Protótipo de verificação e validação

Técnicas e táticas 2 Descrição de Caso de Uso

Fluxo Principal Fluxo Alternativo Fluxo de Exceção

Técnicas e táticas 3 Priorizando atividades

Estimativa de esforço Valor de resultado

A ferramenta

A automação

O resultado

Informações Para treinamentohttp://www.fcamara.com.br

Para mentoring / coachingfabio.camara@fcamara.com.br

ObrigadoAntes de investir em metodologia, processos e

ferramentas, lembre-se que o maior valor do seu projeto de software é o valor humano.