Projeto Vila Social em Balneário Camboriú
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A criança é o centro
j
IMPACTO SOCIAL
K
SUSTENTABILIDADE
GFOCO e rumo
claros
hEquipe
profissional
(
Alianças estratégicas
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9
Vila social de balneário Camboriú e-mail: [email protected]
FLUXO da apresentação
Começo
QUEM SOU EU’?
FOFA (SWOT)
CANVAS
DEFINIÇÕES
ESTRATÉGICAS
obrigado
FUNÇÕES ?
AIESEC
I
DIAGNÓSTICO
(II
Modelo de negócio
YPlanejament
o
Z
ESTRUTURA
V
que precisamos
KVICANVAS
VILA SOCIAL
IV III
AIESEC
IAIESEC tem 64 anos de
experiência desenvolvendo jovens de alto potencial em lideres responsáveis de visão global.
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VISÃO
A AIESEC visa a paz e o preenchimento das potencialidades humanas.
MISSÃO
Possibilitar que os jovens descubram e desenvolvam seus potenciais de liderança para causar um impacto positivo na sociedade, através das oportunidades de liderança, intercâmbios profissional e voluntário e participação em um ambiente global de aprendizagem.
SOBRE a AIESECVisão, Missão e Valores
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Trabalho no exterior
A oportunidade de trabalhar no exterior é o elemento essencial da plataforma e é a experiência mais intensa que nós oferecemos.
Experiência de liderança
Oferecemos cerca de 24 mil oportunidades da liderança a nossos membros cada ano. Isto provê uma experiência valiosa e prática em gestão e liderança.
conferências
Oferecemos a oportunidade de praticar a liderança, adquirir conhecimentos importantes para vida profissional e de desenvolver uma rede de contatos internacional.
Redes de aprendizado
AIESEC tem uma rede internacional de aprendizado que abrange membros e organizações parceiras que ajudam com o desenvolvimento de liderança dos jovens no mundo inteiro.
SOBRE a AIESECOportunidades
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6
w
h
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Hoje, 8000+ organizações –desde multinacionais a pequenos negócios, desde ONGs a Governos e a ONU- são parceiros da AIESEC para aceder ao melhor talento. A rede única da AIESEC oferece um monte de oportunidades exclusivas às organizações para cooperar com nós e obter valor.
Sobre a AIESECParceiros (No Brasil)
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Sobre a AIESECParceiros (Globais)
DIAGNÓSTICO
A Visão do Consultor
(II
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DIAGNÓSTICO Vila SocialFalta de...
FOCO ESTRATéGIA ESTRUTURA Know-how
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DIAGNÓSTICO Vila SocialMatriz FOFA (SWOT)
Matriz FOFA (SWOT):
Vila Social, BC/SC
Forças:
Infraestrutura multidisciplinarExperiência no Mercado.Redes de ContatosCEBASAbertura de Ideias
Fraquezas:
Instabilidade financeiraFalta de FocoEquipe Desmotivado (Não há equipe)DesorganizaçãoDesânimo da Líder
Oportunidades:
Crescimento do 3° SetorEspaço na OABLançamento do LivroModa da Responsabilidade SocialFalta de Políticas PúblicasNova visão sobre a criança e a família
FO:
• Fazer do prédio um lugar de difusão e discussão constante sobre a criança.
• Criar programas e serviços adequados às necessidades das famílias.
• Gerar Alianças Estratégicas para incrementar o alcance e o impacto da ONG (cooperação e doações)
Ameaças:
Política PartidistaCriança não é prioridadeSolidariedade irrealIndiferença/Descrença das pessoas no sistema
PLANEJAMENTOLogo do diagnóstico, começamos definir um foco, objetivos centrais e outros elementos que fazem parte das definições estratégicas de uma organização.
Z III
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Visão Vila Social
Onde queremos chegar?
FOCO
Somos uma organização socialmente responsável, com
mais de 20 anos de experiência, onde a criança é o centro, que oferece abrigo e contra turno
escolar, para promovê-la e valorizá-la.
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LFAs Vila Social
São as áreas de foco ou atividades centrais que uma organização
define para a sua implementação
durante um período de gestão determinado. A
eleição das LFAs implica que todas as atividades de uma organização devem estar alinhadas com
esses objetivos, de um jeito que ajudem ao logro dos mesmos.
Local focus areas
Desenvolvimento das Crianças
Sustentabilidade
Posicionamento
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MoS Vila Social
São os números que vão indicar
se a organização está cumprindo com um nível mínimo para
funcionar
G
Measures of Success
Medidas de Sucesso
MoS Q2 Q3 Q4 Total Anual
Crianças Atendidas 40 0 0 40
Equipe 10 0 0 10
Dinheiro e outros
recursos
R$ 105000
R$ 105000
R$ 105000
R$ 315000
Eventos de Posicionam
ento2 5 7 14
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Deliverables Vila SocialO legado...
É, na terminologia do gerenciamento de projeto, um objeto tangível ou intangível produzido como resultado da execução do projeto. Uma entrega pode ser criada a partir de múltiplas entregas menores.Uma entrega é normalmente uma coisa aceitável ou propósito que pode ser resultado da execução de uma tarefa.
K
ENTREGA
Crianças Satisfeitas
ONG Saudável
Equipe Profissiona
l e Motivada
Modelo de negócioCada organização deve definir um modelo de operar que seja adequado com a sua estratégia e visão.
Y Iv
a
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Modelo de negócio Canvas
Um modelo de negócio descreve os fundamentos de como uma organização cria, entrega e captura valor.
Y
definição
Um modelo de negócio es como uma planta para uma estratégia a ser
implementada a través da estrutura, os processos e os sistemas da organização.
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Modelo de negócio Canvas
Y LÓGICA EMOÇÕES
Eficiência
Valores
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Modelo de negócio Canvas
Y
Efficiency Values
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Canvas vila social
YCrianças
(2-12 anos)
Mães Trabalhador
as
Contra Turno
Escolar
Recreação
Creche
Segurança
Tranquilidade
Reuniões
Pessoais
Próxima
Aberta
Informal
Formal
Mensalidades
Doações
Parcerias
Eventos
Educadores &
Recreadores
Comunicação
Empresas
Governo
ONGsEscolas / Faculdad
es
AbrigoSalários Manutenção
ESTRUTURA
A estrutura final não foi definida ainda, mas se estabeleceram algumas funciones que devem ser desenvolvidas pela ONG.
9V
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Funcionograma Vila Social
A estrutura organizacional se desenha segundo os objetivos estratégicos
(LFAs) e tem o propósito de dar um ordenamento à
implementação das atividades que facilitarão
o logro dos objetivos estratégicos definidos.
Depois, cada área funcional deve executar
as atividades correspondentes para
contribuir a alcançar los LFAs.
EstruturaPresidente Diretor
Desenvolvimento das Crianças
Contra Turno
Educadoras
Recreadores
Creche
Educadoras
Recreadores
Sustentabilidade
Gestão de Talentos
Adm. de Pessoas
Desenvolvimento
Organizacional
Serviços de Suporte
Finanças
Posicionamento
PR & Marketing
Vendas & Parcerias
O que precisamosO que você acha?
K
VI
Dispara. Don’t be shy!
Perguntas?Ideias?
Todas sao tao válidas quanto importantes…
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Felipe andres varela zepeda
Felipe.andres.varela.z.
Quando queras…
Mv
Até Mais!
OBRIGADOPela tua atenção