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Projeto MDS Ágil Implantação de Metodologia Ágil de Desenvolvimento de Sistemas

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Projeto MDS ÁgilImplantação de Metodologia Ágil de Desenvolvimento de Sistemas

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Informação Pública

Agenda

O Produto – Processo e material de referência

Comunicação – Multiplicando conhecimento

Resultados – Aplicação em projetos reais

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Informação Pública

Wiki MDS Ágil

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Informação Pública

Visão MDS Ágil

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Informação Pública

Material de Referência

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Informação Pública

Agenda

O Produto – Processo e material de referência

Comunicação – Multiplicando conhecimento

Resultados – Aplicação em projetos reais

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Informação Pública

Treinamentos MDS Ágil

38 turmas

482 pessoas treinadas,

incluindo a área de negócios

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Café Ágil – Trocando ideias e multiplicando conhecimento.

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Dia Ágil – Trazendo a visão do mercado

Porto

SeguroAdaptworks

Itaú Sem Papel

Adapt Ideas

Microsoft

IBM

GPE

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Agenda

O Produto – Processo e material de referência

Comunicação – Multiplicando conhecimento

Resultados – Aplicação em projetos reais

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URA – Reconhecimento de Voz

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URA – Reconhecimento de Voz

13301384

240

160

MDSR$ 28.000

SCRUMR$ 17.000

Comparação EficiênciaProjeto MDS Tradicional X MDS Ágil (SCRUM)

Palavras / Diálogos

Horas de Desenvolvimento

4% maior volume de gramáticas

44%mais Ágil

No total foram 14 projetos implantados em três meses!

Modelo menos burocrático e com entrega mais ágil e qualitativo. Ideal para projetos Fifo (entre 40 e 120 horas de desenvolvimento).

Maior integração entre as áreas de negócio X desenvolvedor . Maior satisfação do cliente interno nas entregas dos projetos prontos.

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Rumos – Itaú Cultural

• Entregas quinzenais, de forma que o cliente acompanhe o

progresso do desenvolvimento do produto

• Melhor relacionamento com o cliente

• Melhor comunicação da equipe (entrosamento, sinergia)Equipe multidisciplinar (cada integrante procura fazer um pouco de

tudo, sendo alguns especialistas)

Troca constante de conhecimento e melhores práticas entre os

integrantes

• Equipe motivada

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Sem Papel – Fatura Eletrônica

Vantagens no uso da MDS Ágil

• Transparência nas etapas de construção e testes;

• Respostas mais rápidas às mudanças do projeto;

• Maior satisfação do cliente com a entrega.

Percepção do ClienteO Cliente interno expressou a evidente sensação de conforto com a

condução do projeto, pois esteve envolvido em todas as etapas e

diariamente recebia o reporte das atividades realizadas e Backlog .

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i-foco: Melhorias 30 horas

Vantagens no uso da MDS Ágil

• Comunicação mais ágil e efetiva

• Foco nos projetos (os analistas foram

afastados do dia-a-dia de trabalho)

• Negociação com o cliente• Entendimento por parte do cliente das

dificuldades de TI

• Melhor entendimento por parte de TI da

origem das mudanças e maior

influência na hora de sugerir soluções menos impactantes

Percepção do Cliente Interno:

• Entregas parciais realmente são importantes

• Maior sensação de responsabilidade pelos prazos e

entregas

• Agilidade do time em incorporar mudanças• Melhor percepção do impacto das mudanças

durante a construção

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Números gerais

Projeto Redução Prazo(%)Redução

Esforço(%)

Satisfação

Cliente(%)

Redução

Retrabalho(%)

redução de

Problemas Pós

Implantação(%)

Novo Imobline 50% 80% 70% 90 0

COCKPIT - Funções de

transações Prod.

Financeiros, poupança e

super poupança

20% 80% 40% 100 100

Pague já 50% 20% 70% 40 0

URA Rec Voz 90% 40% 80% 80 80

Sem Papel 90% 90% 90% 100 100

Parcelamento da Fatura 50% 90% 90% 90 0

Reestruturação do Caixa

de Fundos

90% 80% 60% 70 0

Rumos 2012 60% 90% 90% 90 100

Zeilus 50% 80% 0% 80 70

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