PROJETO DE MELHORIA NAS ENTREGAS, ESTOQUES, CUSTOS, RENTABILIDADE.
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PROJETO DE MELHORIA NAS
ENTREGAS, ESTOQUES, CUSTOS,
RENTABILIDADE.
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O QUE AS EMPRESAS MAIS ALMEJAM?1. LUCRO
2. ENTREGA EM DIAPARA ATINGIR OS DOIS OBJETIVOS É
PRECISO:
PLANEJAMENTO
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O PLANEJAMENTO NOS LEVA A OBTER RESULTADOS DE:
PRODUTIVIDADE
POR ONDE DEVEMOS INICIAR A BUSCA PELA
PRODUTIVIDADE?
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NA ALTA DIREÇÃO DA
EMPRESA
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PRODUTIVIDADEEXISTEM METAS ESTRATÉGICAS QUE SÃO DEFINIDAS APENAS PELA ALTA
DIREÇÃO E SEM ELAS, OS PLANEJAMENTOS NÃO PODEM SER
ELABORADOS. SEM PLANEJAMENTO, FICA DIFÍCIL OBTER PRODUTIVIDADE.
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PRODUTIVIDADENOSSA EXPERIÊNCIA PERMITE
AFIRMAR QUE A RESPONSABILIDADE SOBRE A EFICIÊNCIA É
1. 30% FÁBRICA2. 35% PPCP
3. 35% DESENV. PRODUTO
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FÁBRICA
• TREINAMENTO DE OPERADORES• INOVAÇÃO TECNOLÓGICA• BALANCEAMENTO DE CÉLULAS• CONTROLES EFICIENTES• MANUTENÇÃO PREVENTIVA• SET UP RÁPIDO• MOTIVAÇÃO• LIDERANÇA
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PPCP
• COMPRAS• PROGRAMAR SEM PLANEJAR• PROGRAMAR ACIMA DA CAPACIDADE• DESCONHECER CAPACIDADE DOS RECURSOS• CONTROLES INEFICIENTES• RELATÓRIOS DEMORADOS COM POUCA
INFORMAÇÃO• AUSENCIA DE CRONOGRAMAS
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DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
• MATERIAIS INCOMPATÍVEIS COM MÁQUINAS• COMUNICAÇÃO COM FÁBRICA• NEGOCIAR NOVOS PROCESSOS• CUMPRIR PRAZOS• INFORMAÇÕES TÉCNICAS PRECISAS• FERRAMENTAL CONFERIDO, TESTADO• APROVAR OPERAÇÕES COM “JEITINHO”
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SISPLANCONFSISTEMA SÃO JUDAS DE
PLANEJAMENTO DE CONFECÇÃO INDUSTRIAL
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SISPLANCONFBASEIA-SE NA DETERMINAÇÃO DE
DATAS E RESPONSABILIDADES PARA CADA EVENTO, SEJA DE CRIAÇÃO
ADMINISTRATIVO, PRODUÇÃO OU LOGÍSTICA EXTERNA.
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SISPLANCONFESTE SISTEMA PLANEJA TODA A
ATIVIDADE INDUSTRIAL EM PROGRAMAÇÕES SEMANAIS E FIXA
O PRAZO DE PROCESSO DE FABRICAÇÃO EM 28 DIAS PARA QUE O COMERCIAL GARANTA ENTREGAS
EM 30 DIAS.
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SISPLANCONFO SUPORTE A ESTE PLANEJAMENTO
SÃO OS CRONOGRAMAS E RELATÓRIOS:1. CALENDÁRIO DE PRODUÇÃO2. CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO3. CALENDÁRIO DE VENDAS E ENTREGA4. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO5. PREVISÃO DE VENDAS
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SISPLANCONF
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SISPLANCONF
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DATA DA 1ª ENTREGA (SEMANA)
DATA DE INÍCIO DA PRODUÇÃO (SEMANA)
DATA DE COMPRA PARA A PRIMEIRA PRODUÇÃO
ELEMENTOS ESSENCIAIS PARA ELABORAR CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO PARA CONFECÇÃO
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SISPLANCONFA PREVISÃO DE VENDAS É UMA
PEÇA ALTAMENTE TÉCNICA, ELABORADA PELO SETOR
COMERCIAL E DE MARKETING E SERÁ A BASE DAS COMPRAS E DO
INÍCIO DA PRODUÇÃO, REANALISADA SEMANALMENTE A
PARTIR DE VENDAS REAIS.
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SISPLANCONFTODOS ESTES CRONOGRAMAS E PREVISÕES, ORÇAMENTOS, SÃO NECESSÁRIOS EM RAZÃO
DO DESCOMPASSO ENTRE VENDAS, PRODUÇÃO E
ENTREGA
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SISPLANCONF
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SISPLANCONFAS METAS INTERNAS DEVEM SER
SEMPRE CUMPRIDAS. QUANDO NÃO OCORREM, MONTA-SE UM PLANO DE
AÇÃO PARA RECUPERÁ-LAS. NAS VENDAS ISTO NEM SEMPRE É POSSÍVEL. FERRAMENTAS DE ACOMPANHAMENTO INDICAM SE É PRECISO FAZER AJUSTES
NO PLANEJAMENTO
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SISPLANCONF
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SISPLANCONF
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SISPLANCONF
E ISTO TUDO, FUNCIONA?
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DEPOIMENTO DE CLIENTES
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OS RESULTADOS OBTIDOS NAS EMPRESAS ONDE JÁ FINALIZAMOS O
TRABALHO, COMO DIZEM OS DEPOIMENTOS APRESENTADOS,
ASSEGURAM O RESULTADO. ESPERO, NUM FUTURO BREVE, PODER
ESTAMPAR AQUI, E-MAIL DE VOCÊS.
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CLIENTES