Projeto de Competitividade
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Projeto de Competitividade Ana Luiza Lopes André Salgado Ângela Lima Carla Sztokbant
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Projeto de Competitividade. Ana Luiza Lopes André Salgado Ângela Lima Carla Sztokbant. Tecnisa. Em 22 de setembro de 1977, o então estudante de engenharia civil da Politécnica da USP, Meyer Joseph Nigri , criou a Tecnisa Engenharia - PowerPoint PPT Presentation
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Projeto de CompetitividadeAna Luiza LopesAndré SalgadoÂngela LimaCarla Sztokbant
Em 22 de setembro de 1977, o então estudante de engenharia civil da Politécnica da USP, Meyer Joseph Nigri, criou a Tecnisa Engenharia
Sonho de se transformar em uma grande construtora e incorporadora no segmento da construção residencial brasileira
30 anos após a sua fundação, passou a ser listada na BOVESPA, no Novo Mercado, como empresa de capital aberto
Mais de 5 milhões de m² quadrados lançados Mais de 10.000 clientes felizes, residindo e investindo em
imóveis com a marca Tecnisa.
Tecnisa
Momentos da empresa
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Departamento de
Relacionamento com o Cliente Projeto Le
Quartier Moema, com 4
torres residenciais
Estratégia de vendas de imóveis pela internet
Entrega da obra do primeiro condomínio de casas na Chácara Santo
Antônio.
gay friendly Prêmio: empresa
mais admiradado Brasil
Consumidor Moderno de
Excelência em Serviços ao
Cliente Master Imobiliário
por ações de responsabilidade
social Empresas mais
admirada
Consumidor Moderno de
Excelência em Serviços ao
Cliente, Master
Imobiliário na categoria
Estratégia de Marketing de
Relacionamento
Aquisição do maior terreno
de sua história Consumidor
Moderno de Excelência em
Serviços ao Cliente
Estréia na Bolsa de
Valores de São Paulo
Primeira empresa do
mercado imobiliário a
utilizar na internet o
Flickr, o SlideShare e o
Second Life.
Condomínio Well: um marco
de inovação Novas versões
de seu site e blog, e início
do uso do Twitter, na
internet.
IntegridadePerpetuação da empresaExcelênciaCordialidadeCompromisso com os acionistasCompromisso com os funcionáriosDiversidade
7 pilares da Tecnisa
Rivalidade entre
concorrentes
Poder de barganha
dos fornecedor
es
Ameaça de
produtos substitut
os
Poder de barganha
dos clientes
Ameaça de novos entrante
s
Tecnisa x
Cyrela
Poder de barganha
dos fornecedor
es
Ameaça de
produtos substitut
os
Poder de barganha
dos clientes
Ameaça de novos entrante
s
Clientes exigem mais qualidade por um menor preço de bens e serviços
Preços excessivamente elevados para recursos
únicos
Barreiras de entradas que possam dificultar a sua
inserção
Limitação dos lucros
Análise SWOT
Forças• Alto padrão de qualidade• Marca reconhecida• Excelência em pós-venda• Uso da Internet• Especialização em nichos
Ameaças• Mercado competitivo• Escassez de MO qualificada• Escassez de Terrenos• Fornecedores Poderosos
Fraquezas• Atuação geográfica limitada• Desperdício de material (~30%)• Concentração em apartamento• Dependência de governo• Frequentes atrasos
Oportunidades• Atuação em outras praças• Diversificação Projetos• Aumento demanda classe C• Métodos racionais de
construção• Sustentabilidade
Foco do projeto
Forças• Alto padrão de qualidade• Marca reconhecida• Excelência em pós-venda• Uso da Internet• Especialização em nichos
Ameaças• Mercado competitivo• Escassez de MO qualificada• Escassez de Terrenos• Fornecedores Poderosos
Fraquezas• Atuação geográfica limitada• Desperdício de material (~30%)• Concentração em apartamento• Dependência de governo• Frequentes atrasos
Oportunidades• Atuação em outras praças• Diversificação Projetos• Aumento demanda classe C• Métodos racionais de
construção• Sustentabilidade
Nosso plano
Ameaças• Mercado competitivo• Escassez de MO qualificada• Escassez de Terrenos• Fornecedores Poderosos
Oportunidades• Atuação em outras praças• Diversificação Projetos• Aumento demanda classe C• Métodos racionais de
construção• Sustentabilidade
Fraquezas• Atuação geográfica limitada• Desperdício de material (~30%)• Concentração em apartamento• Dependência de governo• Frequentes atrasos
Gestão de obras Universidade
corporativa Expansão geográfica
Nosso plano
Ameaças• Mercado competitivo• Escassez de MO qualificada• Escassez de Terrenos• Fornecedores Poderosos
Fraquezas• Atuação geográfica limitada• Desperdício de material (~30%)• Concentração em apartamento• Dependência de governo• Frequentes atrasos
Gestão de obras Universidade
corporativa Expansão geográfica
Oportunidades• Atuação em outras praças• Diversificação Projetos• Aumento demanda classe C• Métodos racionais de
construção• Sustentabilidade
Grupo 2 no Wiki da Disciplina
Grupo 2 no Wiki
