Projeto Cirque du Soleil - Workday na Empresa

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WORKDAY EMPRESARIAL Baseado no sucesso mundial do Cirque Du Soleil! Conheça as práticas gerenciais que levou o Cirque a obter sucesso e encantamento em todos os lugares por onde O PODER DE FAZER O PODER DE FAZER

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WORKDAY EMPRESARIAL

Baseado no sucesso mundial do Cirque Du Soleil!

Conheça as práticas gerenciais que levou o Cirque a obter sucesso e encantamento em todos os lugares por onde passou.

O PODER DE FAZERO PODER DE FAZER

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A criatividade e a capacidade de inovação são fatores indispensáveis para

o sucesso, tanto nos negócios quanto em inúmeros outros aspectos das

nossas vidas. Há mais de duas décadas o Cirque du Soleil funciona como

um laboratório criativo de renome mundial, fascinando platéias de todo o

mundo com seu misto deslumbrante de acrobacias, cenografia,

coreografias, músicas, figurinos e efeitos especiais, capazes de inspirar e

criar experiências teatrais mágicas, quase místicas.

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O PODER DE FAZER

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As práticas gerenciais, ao longo dos anos, sofreram transformações significativas provocadas

por mercados mais competitivos, clientes mais exigentes, funcionários mais críticos e

margens de lucro menores.

Em épocas de crise a receita mais rápida e de impacto imediato é a redução de custos e de

despesas, com resultados nem sempre satisfatórios a médio o longo prazos.

Pequenas, médias e grandes empresas que se diferenciam em seus mercados buscam

oceanos azuis de oportunidades, através do exercício constante de exploração de novas

idéias aplicáveis ao negócio. Gerar insights a partir da experiência do Cirque é um dos

objetivos do Workday.3

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Este evento poderá ser realizado para sua empresa na forma de workshop de um dia. Por isso chamamos

de Workday.

A partir de um briefing de desafios a serem alcançados pela empresa e lideranças, elaboramos o evento

para que, ao final, os participantes saiam com um plano de trabalho.

Este evento é adequado para:

1.Estimular uma liderança baseada em Valores;

2.Alinhar objetivos e metas;

3.Sensibilizar os líderes para fazer acontecer;

4.Implementar estratégias de atendimento a clientes;

5.Explorar oportunidades de novos negócios;

6.Realinhar produtos e serviços às necessidades de mercado.4

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Uma sugestão. A empresa poderá levar os participantes do Workday para assistirem ao Cirque

Du Soleil em Fortaleza no período de 11 de junho a 03 de julho de 2009 e, em seguida, realizar

o evento. Eles vivenciarão a experiência e levarão suas reflexões e ideias para potencializar

no Workday.

Ao contratar este Evento, os participantes receberão tarefa prévia e um

resumo do livro sobre o Cirque Du Soleil para facilitar a compreensão

e o aprendizado. A empresa poderá, também, optar pela aquisição do

livro para leitura antes ou depois do evento.

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A definição do conteúdo do Workday será elaborado juntamente com a empresa. Assim, garantimos a

aderência às necessidades e expectativas.

A duração do Workday é estimada em 9 horas, mas poderá ser reduzida ou ampliada em função dos

objetivos, das necessidades e expectativas da empresa. Poderá ser realizado nas instalações da empresa

ou em local externo.

Este evento também poderá ser realizado em forma de palestra com duração de 2 a 3 horas, visando a

sensibilização dos participantes para uma atuação orientada para EXECUÇÃO. Tema baseado no best-

seller de Larry Bossidy e Ram Charam – Execução – A Disciplina para Alcançar Resultados – e das

melhores práticas de lideranças nacionais. 6

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Condução do Evento

Dermeval Franco - Administrador de Empresas. Pós-graduado em Gestão de Marketing pelo IMES -

Instituto Metodista de Ensino Superior - SP, Educador e consultor organizacional com mais de 20 anos de

experiência em grandes empresas notadamente nas áreas de Recursos Humanos e Gestão Empresarial

(Planejamento, Marketing & Estratégia). Foi Gerente de Treinamento & Desenvolvimento da J.Macêdo e

Gerente de Recursos Humanos e Qualidade da Coca Cola em Fortaleza. Atuou em grandes empresas

como Peugeot, Bradesco, Votorantim, Unilever, General Motors, Ford e Volkswagen, tendo desenvolvido

vários projetos de RH e Planejamento em empresas de pequeno e médio porte. Autor de vários artigos em

publicações especializadas e do livro “As Pessoas em Primeiro Lugar – Como Promover o Alinhamento de

Pessoas, Desempenho e Resultados em Tempos Turbulentos” – Editora Qualitymark – 2003.7

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Para as empresas que desejam enviar seus líderes para o Cirque:

O espetáculo lança um olhar lúdico sobre os “transeuntes invisíveis”, sobre a despersonalização da

sociedade contemporânea. “A idéia surgiu quando Franco Dragone, o diretor do espetáculo, estava

passeando pelas ruas de Nova York, na década de 90. Em um determinado momento ele reparou nos

rostos ‘sem rostos’ que cruzavam com ele e que com quem nunca mais se reencontraria. A partir dessa

reflexão surgiu Quidam, que é esse ser invisível que está ao nosso redor e não nos apercebemos”.

“Vivemos num tempo em que o foco maior está no material e menos em valores. Quidam fala sobre isso,

sobre a necessidade de se mudar esse pensamento”.

O foco do Workday para aqueles que assistirem poderá ser a LIDERANÇA BASEADA EM VALORES. 8

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Contato e mais informações:Dermeval Franco

Tel. 0xx 85 3243 1601

Cel. 0xx 85 8877 2280

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