GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO @ricardosatin

Project Charter (Termo de Abertura)

Projeto:______________________________

I - Propósito e Justificativa do projeto (Apresente aqui qual o propósito do projeto acima e a justificativa para que ele ocorra)

II - Resumo do projeto (Apresente as condições do projeto, cenário, problema que se pretende resolver, soluções possíveis, benefícios esperados, pontos de medida, interfaces necessárias,as expectativas consolidadas dos stakeholders, fatores de sucesso, etc...)

III - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade (Apresente o nome do gerente, seu cargo, um resumo de suas capacitações, suas funções e responsabilidades, sua autonomia para o projeto e autoridade)

IV - Nome do Sponsor, suas responsabilidades e sua autoridade (Apresente aqui quem é o Sponsor do projeto, quais as suas funções e responsabilidades)

V - Necessidades básicas do trabalho a ser realizado (descreva as necessidades básicas para que o projeto seja realizado)

a. Premissas iniciais (descreva as premissas iniciais encontradas para que o projeto possa ser realizado):

b. Restrições iniciais (descreva as restrições iniciais encontradas para que o projeto possa ser realizado):

c. Riscos iniciais (descreva os riscos iniciais encontradas para que o projeto possa ser realizado):

VI - Descrição do projeto

Unipar – MBA em Gerenciamento de Projetos e Governança de T.I. – Disciplina de Gerenciamento da Integração / Ricardo F. P. Satin, ITIL,MBA,PMP

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO @ricardosatin

1. Declaração do Trabalho (Apresente aqui uma descrição narrativa dos produtos e serviços que devem ser contemplados no projeto)

a. Requisitos de alto nível: (quais os requisitos técnicos e funcionais de alto nível. Ex. plataforma, forma de interação.)

b. Descrição de alto nível: (Qual o escopo, para produto e serviço).

2. Cronograma básico do projeto (apresente as idéias iniciais de prazo e seus marcos)

3. Estimativas iniciais de custo (apresente as idéias iniciais de custo)

VII - Administração1. Necessidade inicial de recursos (descreva uma estimativa inicial de recursos, seja humano,

seja equipamento, inclusive quanto horários, recompensas ou punições)

APROVAÇÕESNome: Ass.: Dt.:Nome: Ass.: Dt.:Nome: Ass.: Dt.:Nome: Ass.: Dt.:Nome: Ass.: Dt.:Nome: Ass.: Dt.:

Unipar – MBA em Gerenciamento de Projetos e Governança de T.I. – Disciplina de Gerenciamento da Integração / Ricardo F. P. Satin, ITIL,MBA,PMP