Programa Empreender na Escola - Vendas Novas · Redes Urbanas para a Competitividade e Inovação...
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PROGRAMA
EMPREENDER NA ESCOLA Corredor Azul Redes Urbanas para a Competitividade e Inovação
Política de Cidades Pólis XXI
PROGRAMA EMPREENDER NA ESCOLA para o Corredor Azul Redes Urbanas para a Competitividade e Inovação
Política de Cidades Pólis XXI
PROGRAMA
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Política de Cidades Pólis XXI
"Tudo parece impossível até que seja feito.“ Nelson Mandela
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APRESENTAÇÃO
• O programa “Empreender na Escola”
• Metodologia
• Programa Didático - Manuais
• Implementação do projeto
• Cronograma de atividades
• Formação e Acompanhamento
• Resultados da edição 2012/13 Prémios
• Singularidades do Programa
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O PROJETO
Uma Rede Urbana para a Competitividade e
Inovação é um projeto transversal de
cooperação que visa ultrapassar as fragilidades
das cidades.
• Estratégias de cooperação interurbana
• Constituição de redes urbanas para o
desenvolvimento de novas funções e atrair
atividades inovadores
• Atração de Residentes
• Promoção de Investimento
• Fomento do Empreendedorismo
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COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO
MUNICÍPIO LÍDER ENTIDADE EXECUTANTE APOIO TÉCNICO
O PROJETO
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CONCEITO
EMPREENDEDOR (CARATERISTICAS I):
• visionário
• sabe tomar decisões
• faz a diferença
• sabe explorar ao máximo as oportunidades
• é determinado e dinâmico
• é dedicado
• é optimista e apaixonado pelo que faz
• é independente e constrói o seu próprio destino
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CONCEITO
EMPREENDEDOR (CARATERISTICAS II):
• é líder e formador de equipas
• sabe construir uma rede colaborativa
• é organizado
• Planeia, Planeia, Planeia
• Possui conhecimento
• Assume riscos calculados
• Cria valor para a sociedade
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O PROGRAMA
O que é?
Programa de educação para o empreendedorismo
Para quem?
Escolas com 9.º e 10.º anos (ou equivalente) - preferencialmente
Para quê?
• Aumentar a competitividade do território e dos seus agentes • Desenvolver competências empreendedoras nos jovens adolescentes
Onde?
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METODOLOGIA
Empresa na sala de aula
• Alunos gerem a sua própria “empresa” • Constituição legal será simulada • Estruturação da “empresa”
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METODOLOGIA
Relações comerciais entre “empresas”
• “Empresas” compram e vendem produtos entre si • Venda de produtos on-line e em Feira Temática • Alunos farão negócios reais com dinheiro real • Análise de resultados e repartição de lucro obtido
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• O programa didático está organizado em 3 blocos (cada bloco 1 período letivo)
• Dentro de cada bloco há módulos e dentro de cada módulo, unidades
curriculares
• Uma UC = 1 sessão = 45 min
PROGRAMA DIDÁTICO Manuais
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Bloco 1 “Constituição da
empresa”
Bloco 2 “Organização e
Planeamento da Empresa”
Bloco 3
“Vendas e Balanço Final”
7 sessões – 1.º Período 11 sessões – 2.º Período 9 sessões – 3.º Período
IMPLEMENTAÇÃO
M1 - A parceria comercial M2 - Organizando a empresa M3 - Organizando o trabalho e as pessoas
M4 – Os produtos M5 – A Direção M6 – A Unidade de Marketing e Publicidade M7 – A Unidade de Comércio Externo M8 – A Unidade de Administração e Finanças
M9 – Preparar a venda M10 – Realizar a venda M11 – O relatório final da empresa M12– A experiência empresarial
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IMPLEMENTAÇÃO
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
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• Envolvimento da comunidade empresarial
• Palestra na escola
• Visita à empresa
• Participação no Capital Social
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EMPRESA MENTORA
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PRÉMIOS
MELHOR PAR DE EMPRESAS
• Alunos • Escola • Empresa Mentora
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FORMAÇÃO E ACOMPANHAMENTO
• Mensalmente em cada escola
• NOV 2012 – MAI 2013 Reuniões de
Acompanhamento
• ACOMPANHAMENTO PERMANENTE
• TODO O PROJETO
• Telefone, Chat e Email Coaching
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FORMAÇÃO E ACOMPANHAMENTO
• 50 horas, das quais 25h são presenciais
• 4 sessões (local a designar)
• 2,4 unidades de crédito
Formação de Professores
• 1ª Quinzena NOV. 2012 (1.ª sessão)
• 2ª Quinzena DEZ. 2012 (2.ª sessão)
• 4-9 MAR 2012 (3.ª sessão)
• 27 MAI – 1 JUN 2013 (4.ª sessão)
Sessões Presenciais
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1.ª EDIÇÃO 12/13
18 “Empresas” criadas
7 Municípios
12 Escolas
297 alunos
23 professores Feira Empreender na Escola Évora 08/06/13 307 visitantes
Formação Empreender na Escola 14 professores
50 h 4 sessões presenciais (25h)
3478,93 € lucro gerado pelas “empresas”
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Parceria Município Escola Equipa
A Vila Viçosa ES Públia Hortência de Castro Calipo+
Santiago Cacém ES Manuel da Fonseca Santiróbriga
B Elvas EB 23 N.º 1 Elvas 2 Taste
Sines ETLA Estrela Cem Distância, Lda.
C
Vila Viçosa ES Públia Hortência de Castro Pequena Empresa
Évora EB 23 Conde Vilalva IN ÉVORA
D Vila Viçosa ES Públia Hortência de Castro Viço@lentejo
Vendas Novas ATP D. Carlos I Empre Evolution
E
Vila Viçosa ES Públia Hortência de Castro Alenvendas
Montemor-o-Novo EB 23 Montemor-o-Novo Isabel Rodrigues (provisório)
PARCERIAS
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Parceria Município Escola Equipa
F Santiago Cacém ES Padre António Macedo Talentuspam
Vendas Novas ATP D. Carlos I CaboPorSão
G Vila Viçosa ES Públia Hortência de Castro Calipo Tradições
Sines ES Poeta Al Berto TerraMar Sines
H Santiago Cacém ES Manuel Fonseca EORBS
Évora EPRAL Paladares do Alentejo
I Elvas ES D. Sancho I Cores e Sabores
Santiago Cacém EB 23 Cercal 100 % Gula
PARCERIAS
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SINGULARIDADES DESTE MODELO
• Empresa Parceira (troca de produtos)
•Vencedores – dupla – relação mutuamente vantajosa
•Empresa Mentora (empresa real que apadrinha)
•Facebook – rede de contacto, promoção e venda entre empresas (post’s, mensagens, chat,…, numero de interações superior a 900)
Empresa como componente de rede
colaborativa
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SINGULARIDADES DESTE MODELO
• As sessões dos programa procuram integrar-se nas aulas das disciplinas
• Coaching em tempo real: presencial, Telefone, Chat e Email
Integração Curricular
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SINGULARIDADES DESTE MODELO
• 14 Professores / 50 horas / 25 h - presenciais
• Assegurar integração da temática empreendorismo nas escolas
• Formar equipa de monitores para próximas edições
Formação de Professora
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SINGULARIDADES DESTE MODELO
• monitorização permanente / melhoria continua: reuniões e chamadas telefonicas de controlo;
• Equipa de avaliação externa (U. Évora)
• 2 abordagens: avaliação da edição 2012/13 e avaliação de impacto de médio prazo (seguimento de mostra de alunos participantse)
• Seminário (setembro 13): atribuição de prémios, apresentação do relatório de avaliação e apresentação da edição 2013/14
Monitorização, avaliação e controle de
qualidade