PROFESSORES PESQUISADORESPROFESSORES PESQUISADORESVALDIR ROQUE DALLABRIDA VALDIR ROQUE DALLABRIDA JANETE STOFFELJANETE STOFFELCLÁUDIO EDILBERTO HÖFLERCLÁUDIO EDILBERTO HÖFLERJORGE SCHIRMERJORGE SCHIRMER

UNIJUI - 2006UNIJUI - 2006

Diagnóstico e Perspectivas da Diagnóstico e Perspectivas da Cadeia Madeiro-Moveleira da Cadeia Madeiro-Moveleira da

Região Fronteira NoroesteRegião Fronteira Noroeste

Projeto de PesquisaApoio: FAPERGS

OBJETIVOSOBJETIVOS

CADEIA MADEIRO-MOVELEIRA:CADEIA MADEIRO-MOVELEIRA:

Diagnosticar e caracterizar as atividades produtivas Diagnosticar e caracterizar as atividades produtivas identificando gargalos e oportunidadesidentificando gargalos e oportunidades

Identificar soluções para superar os gargalos e para Identificar soluções para superar os gargalos e para dinamizar as oportunidades da cadeia na região dinamizar as oportunidades da cadeia na região

Prognosticar novas oportunidades de investimento nas Prognosticar novas oportunidades de investimento nas atividades produtivas da cadeia e sua viabilidade sócio-atividades produtivas da cadeia e sua viabilidade sócio-econômico-ambientaleconômico-ambiental

Segmentos da cadeia:Segmentos da cadeia: Produtores de mudas e sementesProdutores de mudas e sementes SerrariasSerrarias CarvoariasCarvoarias PlantadoresPlantadores LenheirosLenheiros Empresas moveleiras (marcenarias)Empresas moveleiras (marcenarias) Empresas de construção civilEmpresas de construção civil Comércio de matérias primas para indústria de Comércio de matérias primas para indústria de

móveismóveis

Número de empresas por município na região em cada Número de empresas por município na região em cada segmento acima citadosegmento acima citado

RESULTADOS DA PESQUISARESULTADOS DA PESQUISA

1º realização de palestra com especialista do Centro 1º realização de palestra com especialista do Centro Tecnológico Moveleiro (CETEMO) de Bento Tecnológico Moveleiro (CETEMO) de Bento Gonçalves – maio de 2006Gonçalves – maio de 2006

2º Realização de pesquisa sobre gargalos e 2º Realização de pesquisa sobre gargalos e oportunidades, na Indumóveis, em agosto de 2006oportunidades, na Indumóveis, em agosto de 2006

3º realização de dois seminários com empresários 3º realização de dois seminários com empresários apresentando este trabalho e também os resultados apresentando este trabalho e também os resultados da pesquisa aplicada na indumóveis (em abril e em da pesquisa aplicada na indumóveis (em abril e em outubro de 2006)outubro de 2006)

4º participação na II Feira Internacional del mueble y la 4º participação na II Feira Internacional del mueble y la madera em Formosa – Ar, em outubro de 2006madera em Formosa – Ar, em outubro de 2006

Cadeia Produtiva madeiro Cadeia Produtiva madeiro moveleiramoveleira

Segundo Castro et all (1998), a Cadeia Produtiva é o conjunto de componentes interativos, incluindo os sistemas produtivos, fornecedores de insumos e serviços, indústrias de processamento e transformação, agentes de distribuição e comercialização, além de consumidores finais.

Quadro 1- Pólos Moveleiros Brasileiros: localização, origem e consolidação

Estados Cidades Origem Consolidação São Paulo Votuporanga, Mirassol, São Paulo,

Bálsamo, Jaci, Neves Paulista. Marcenarias familiares (imigração italiana)

Década de 50

Espírito Santo

Linhares, Colatina, Vitória Iniciativa dos empresários locais. Década de 80

Minas Gerais

Ubá, Bom Despacho, Martinho Campos, Uberaba, Uberlândia, Carmo do Cajuru

Empresas atraídas pela instalação da Móveis Itatiaia na década de 60

Década de 80

Paraná Arapongas, Curitiba, Londrina, Cascavel, Francisco Beltrão

Iniciativa de empresários locais, com apoio governamental (em particular dos municípios).

Década de 80

Santa Catarina

São Bento do Sul, Rio Negrinho, Coronel Freitas, Pinhalzinho, São Lourenço do Oeste

Instalação nos anos 60 início dos 70, com apoio governamental

Década de 70

Rio Grande do Sul

Bento Gonçalves, Caxias do Sul, Restinga Seca, Santa Maria, Erechim, Lagoa Vermelha, Passo Fundo, Canela, Flores da Cunha, Gramado

Manufaturas de móveis de madeira e metal originados da fabricação de instrumentos musicais e telas metálicas

Década de 60

Fonte: Coutinho et al, apud Silva e Oliveira (2001).

Número de empresas por Número de empresas por segmento da cadeia na regiãosegmento da cadeia na região

SegmentoSegmentomudasmudasSementesSementes SerrariasSerrarias CarvoariasCarvoarias

Construção Construção civil civil

Comércio Comércio MP MP

Benef. Benef. móveismóveis

unidades de unidades de produçãoprodução 1414 8282 123123 66 3737 142142

Carvoarias: Santa Rosa, Santo Cristo, Tres de Maio e Tuparendi - 60

Serrarias: Santa Rosa e Santo Cristo - 29

Carvão

Empresas extrativas

Consumo Industrial

Empresas dedicadas ao beneficiamento da madeira,

Região Fronteira Noroeste (em %)

Indústria de Beneficiamento da Madeira Bruta

100%

0%

0%

Serraria

Laminadoras

Indústria de Painéis

Empresas dedicadas àtransformação da madeira na

Região (em %)

Indústria de Transformação da Madeira

9%

81%

1%

0%

9%

IndústriaAberturas/Esquadria

Indústria Moveleira

Indústria deCarrocerias

Indústria de UrnasFunerárias

IndústriaArtefatos/Artesanato

Matérias primas utilizadas no Matérias primas utilizadas no beneficiamento de móveis, pelas beneficiamento de móveis, pelas empresas da região(em %)empresas da região(em %)

Matéria Prima

22%

31%

36%

11%

Madeira Nativa

MadeiraReflorestamento

MDF

Chapa Compensado

Itens produzidos pela indústria Itens produzidos pela indústria moveleira (em %)moveleira (em %)

Indústria Moveleira Em Série

7%

13%

34%

33%

13%

Banheiros

Salas

Cozinhas

Dormitórios

Mesas e Cadeiras

DIAGNÓSTICO DOS GARGALOS, DIAGNÓSTICO DOS GARGALOS, OPORTUNIDADES E PERSPECTIVAS OPORTUNIDADES E PERSPECTIVAS DA CADEIA MADEIRO MOVELEIRA NA DA CADEIA MADEIRO MOVELEIRA NA

REGIÃOREGIÃO

Como está a disponibilidade de Matérias primas na região

Disponibilidade de Matéria Prima

75%

25%

Falta de Matéria Prima

Tem Matéria Prima

Deficiências em relação à Mão de Deficiências em relação à Mão de Obra (em %) – Segmento MoveleiroObra (em %) – Segmento Moveleiro

Mão-de-obra

84%

5%

11%

Falta Mão-de-obraqualificada

Baixa produtividade damão-de-obra

Não há problemascom mão-de-obra

Onde existem gargalos no aspecto Onde existem gargalos no aspecto tecnológicotecnológico

Aspectos Tecnológicos

29%

42%

29%Máquinas eEquipamentos

Desenvolvimentonovos produtos

Desing

Quais são as dificuldades no Quais são as dificuldades no aspecto financeiroaspecto financeiro

Recursos Financeiros

18%

23%

34%

25%

Dificuldade acessarcrédito para capital degiro

Dificuldade acessarcrédito parainvestimentos

Juros elevados

falta de capital de giropróprio

Dificuldades em aspectos Dificuldades em aspectos mercadológicos (em %)mercadológicos (em %)

Aspectos Mercadológicos

33%

67%

Dificuldade de acessoa mercados de escala

Dificuldadeemidentificar tendênciasde mercado

Aspectos de gestão apresentados Aspectos de gestão apresentados como gargalos (em %)como gargalos (em %)

Aspectos de Gestão

29%

0%

46%

25%

Falhas noPlanejamento

Dificuldade paraconhecer tendências demercado

Dificuldades em reduzircustos

Dificuldades emmelhorar os resultados

Destino da produção das empresas Destino da produção das empresas entrevistadas (em%)entrevistadas (em%)

Destino da Produção

50%

18%

23%

9% Mercado Local eRegional (FronteiraNoroeste)

Mercado Estadual

Mercado Nacional

Mercado Internacional

As empresas utilizam algum tipo de As empresas utilizam algum tipo de parceriaparceria

Parcerias

50%50%Sim (Terceirizações)

Não

Ações apontadas como necessárias para melhorar os Ações apontadas como necessárias para melhorar os resultados da empresa – segmento moveleiroresultados da empresa – segmento moveleiro

Ações que devem ser adotadas

6%

19%

8%

3%

3%9%6%

10%

6%

9%

9%

3%

6% 3%

Mais dinheiro

Mão-de-obraqualificada

Transporteadequado

Definir linhas deprodutos

Definir mercados

Melhoraradministração/organizaçãoMelhora do Câmbio

Mais tecnologia

Melhora nosnegócios (preços)

Mais dinheiro parainvestimentos

Necessidade deampliar a estruturafísicaContinuar no ritmo

MelhorarPlanijamento

Priorizar oReflorestamneto

Perspectivas das empresas para os próximos 5 anos

Perspectivas

32

10

1

3

2

51121

3

2

2

3

10

Entrar no Mercadodos Seriados

A empresa continuarcrescendo

Ampliar negócios

Reestruturação daempresa

Buscar novasalternativas

Melhorar juro, câmbio,impostos

Ampliar a produção

Melhorar aadministração/organização

Mais informaçõespara a produção dematéria prima

Ter Reflorestamento

Melhorar a Tecnologia

Manter-se nomercado

União do setor(empresas)

Poder público deveajudar o setor

Maior interesse

Ampliar estruturafísica

ViveiristasViveiristas

Não existe uma política para o setorNão existe uma política para o setor Não conseguem realizar uma Não conseguem realizar uma

programaçãoprogramação Produção das mudas / laminado (baixa Produção das mudas / laminado (baixa

tecnologia)tecnologia)

PlantadoresPlantadores

Existe vontade para iniciar novos Existe vontade para iniciar novos plantios;plantios;

Não há fomento, política para o setor na Não há fomento, política para o setor na região; (Linhas de financiamento);região; (Linhas de financiamento);

Não há assistência técnica específicaNão há assistência técnica específica

LenheirosLenheiros

Trabalham com a política de aquisições Trabalham com a política de aquisições de florestas;de florestas;

Possuem equipe: corte, transporte, Possuem equipe: corte, transporte, comercialização;comercialização;

Produtos (vara para construção, lenha Produtos (vara para construção, lenha em metro, toras para serraria);em metro, toras para serraria);

CarvoeirosCarvoeiros

Maioria adquire lenha de terceiros;Maioria adquire lenha de terceiros; Fabricam carvão de forma rudimentar;Fabricam carvão de forma rudimentar; Entregam em supermercados, armazéns Entregam em supermercados, armazéns

e indústrias;e indústrias; Geralmente possuem outra atividade Geralmente possuem outra atividade

associada;associada; Compram embalagens avulsas;Compram embalagens avulsas; Não possuem um padrão de produto;Não possuem um padrão de produto;

SerrariasSerrarias

Retirada das toras;Retirada das toras; Transporte;Transporte; Serragem;Serragem; Estrutura (máquinas e equipamentos) Estrutura (máquinas e equipamentos)

antigaantiga

Obrigado!Obrigado!Pesquisadores:Pesquisadores:Eng. Florestal Jorge Schirmer (Apresentador)Eng. Florestal Jorge Schirmer (Apresentador)

jschirmer@unijui.edu.br jschirmer@unijui.edu.br

VALDIR ROQUE DALLABRIDA VALDIR ROQUE DALLABRIDA

JANETE STOFFELJANETE STOFFEL

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