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Professor: Jorge Augusto Conteúdo: Apresentação do
Plano de Curso e das Aulas
Data: 03/06/2019
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Prof. Jorge Augusto Costa E-mail: [email protected]
Celular: 86 9.9851-5570 TIM WhatsApp e ou TelegramTeremos dois grupos, um de alunos, outro de professores com o objetivo de troca de informações e materiais pertinentes ao curso (disciplina).Para participar Informe:Nome, ........................................................Cidade, .......................................................Curso, .........................................................Módulo, .....................................................Se é: Prof. ou aluno ..................................
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Plano da aula:• Calendário letivo,• Matriz curricular,• Programação das aulas,• Aspectos da ementa da disciplina:
Competências, Habilidades, Bases tecnológicas e Referências.
Objetivo da aula:• Apresentar o calendário escolar, a programação das aulas e a ementa
da disciplina.
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Matriz do Curso
Módulo III
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Módulo III - Disciplina
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DISCIPLINA – Administração da Produção e de MateriaisCarga horária: 90 horas
65 horas IP-TV: 13 encontros de 5 horas semanais25 horas presenciais: 13 encontros de 2 horas semanais (+1hora)
Os temas previstos no plano da disciplina serão abordados nas aulasministradas aqui pelo Canal Educação - IP-TV.Às segundas-feiras e terças-feiras eÀs sextas-feiras, estes temas deverão ser revisados ecomplementados pelo professor presencial aí na escola mediante arealização de atividades e exercícios práticos.
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ProgramaçãoDas
Aulas
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• Evolução histórica da gestão da produção seus conceitos eprincípios da gestão da produção.
• Capacidade para realizar o Planejamento e Controle da Produção(PCP), entender os sistemas de controle integrados (segurança,custos, fluxos físicos) e apresentar conceitos e técnicas deplanejamento da produção, bem como um modelo deplanejamento básico com diretrizes para implementação nasempresas, com os horizontes de longo, médio e curto prazo e astécnicas para avaliação e controle.
Competências:
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• Definição dos parâmetros estruturais na montagem do sistemade previsão das necessidades de materiais e serviços emorganizações.
• Produção de informações para subsidiar definição de políticas deestoques e de movimentação de materiais (documentação,estrutura física e fluxograma) e de produtos acabadas deorganizações.
Competências:
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• Identificação e caracterização dos objetivos, de dados,informações, modelos de planejamento patrimonial e definiçãoseus conteúdos e sentidos.
Competências:
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• Analisar conceitos da administração da produção e da prática dagerência de operações, nas mais diversas situações empresariais;
• Propor a realização de estudos de técnicas e instrumentos deprodução
• Desenvolver trabalhos para a melhoria da qualidade;
• Exercer a função gerencial de produção/operações e dos recursosmateriais.
Habilidades
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• Administração da produção: Evolução histórica da gestão daprodução, visão geral de manufatura e serviços, fluxo demercadorias, serviços e capitais, objetivos da administração daprodução.
• Localização das empresas e fatores que influenciam na escola docentro de produção.
• Estratégia de elaboração do produto ou serviço: ciclo de vida doproduto ou serviço, processo de desenvolvimento de um novoproduto.
Bases Tecnológicas
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• Arranjo físico (layout): arranjo físico posicional, arranjo físico porprocesso, arranjo físico celular, arranjo físico por produto
• Cadeia de suprimento e logística.
• Conceitos e funções do planejamento, da programação e docontrole da produção.
• Previsão de vendas versos programação de produção.
Bases Tecnológicas
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• Processo de transformação ((INPUT/ OUTPUT).
• Planejamento e controle de produção.
• Ergonomia e segurança do trabalho: higiene e segurança dotrabalho, programa de prevenção de riscos ambientais - PPRA,como prevenir acidentes, prejuízos da falta de prevenção deacidentes, vantagens do programa de prevenção de acidentes,classificação dos acidentes de trabalho.
Bases Tecnológicas
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• Avanço da tecnologia de produção e futuro da administração deprodução.
• Administração dos recursos materiais: histórico e funções daAdministração de Material.
• Organização dos materiais.
• Armazenagem e movimentação.
Bases Tecnológicas
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• Compras: análise de valor, estoques e ressuprimentos.
• Qualidade aplicada a Materiais.
• Logística de distribuição e transporte.
• Planejamento estratégico em Materiais.
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CHIAVENATO, I. Administração de Materiais: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro:
Campus, 2005.
CONTADOR, José Celso. Gestão de Operações: a engenharia de produção a serviço da
modernização da empresa. 3ª Ed. São Paulo: Fundação Vanzolini, 2010.
CORRÊA, Henrique. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma
abordagem estratégica. 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2006.
FERNANDES, Flávio César Faria; GODINHO FILHO, Moacir. Planejamento e controle da
produção: dos fundamentos ao essencial. São Paulo: Atlas, 2010.
FRANCISCHINI, P. G.; GURGEL, F. A. Administração de materiais e do patrimônio. 2ª Ed.
São Paulo: Cengage Learning, 2014.
GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da produção e operações. 8ª Ed. São
Paulo: Thomson, 2004.
GONÇALVES, P. S. Administração de materiais. 3ª Ed. revisada e atualizada. Rio de Janeiro,
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MOREIRA, Daniel. Administração da Produção e Operações. 2ª Ed. rev. e ampliada. São
Paulo: Pioneira, 2008.
SLACK, Nigel et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009.
POZO, H. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: uma abordagem logística. 4ª
Ed. São Paulo: Atlas, 2007.
TADEU, H. F. B. Gestão de estoques: fundamentos, modelos matemáticos e melhores
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