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Marketing nos Negócios Prof. MSc. Cláudio Cabral Gestão de Produto

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Marketing nos Negócios

Prof. MSc. Cláudio Cabral

Gestão de Produto

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O PDP – Plano de Desenvolvimento de ProdutoO PDP é um Plano que visa minimizar incertezas para se desenvolver um produto desde a identificação da demanda até seu lançamento no mercado.

Informações precisas são fundamentais para tomar decisões em tempo adequado

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Estágios do PDP1. Identificação de oportunidade2. Geração de ideias3. Seleção: análise e triagem4. Desenvolvimento e Teste de conceito5. Desenvolvimento das estratégias de

marketing6. Análise do negócio7. Desenvolvimento de produto8. Teste de mercado9. Lançamento10. Plano de Negócio

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• O PDP segue a sequência Projetar-Construir-Testar-Otimizar.

• Determinar o custo final do produto é um custo final do produto uma das maiores dúvidas;

• Mudanças ocorrem ao longo do projeto visando melhorias e analisando viabilidades técnicas e comerciais;

Características do PDP

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Projetos radicais (breakthrough)

• Alterações significativas• Nova categoria ou família de produtos

• Novas tecnologias e materiais• Requer processo de manufatura inovador

Tipos de Projetos e Características

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Projetos plataformas ou próxima geração

• Alterações significativas • Sem novas tecnologias ou materiais

• Novo sistema de soluções para o cliente

• Estrutura comum entre os diversos modelos de uma família

Tipos de Projetos e Características

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Tipos de Projetos e Características

Projetos incrementais ou derivados

• Pequenas modificações em relação aos existentes

• Visam redução de custo, por exemplo

• Inovações incrementais nos produtos/processos

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Tipos de Projetos e Características

Projetos follow-source (seguir a fonte)•De outras unidades do grupo, clientes ou contrato tecnologia

•Não requer alterações significativas•Unidade local adapta para suas condições

•Envolve validação do processo, equipamentos, ferramentas, a produção do lote piloto e o início da produção.

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Projeto Novo: Mercado x empresaProjetos de novos produtos podem ser de soluções que são novas para a empresa e/ou para o mercado.

Projeto novo para a empresa - é aquele cujo produto já existe no mercado, mas que, para a empresa, é totalmente novo.

Projeto novo para o mercado - é aquele cujo produto ainda não existe no mercado.

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Grandes fases do desenvolvimento do produto

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Visão da fase Pré-Desenvolvimento

Processo de Desenvolvimento de Produto

Início:• Planejamento Estratégico do Negócio concluído (Corporação e Unidade de Negócio)

Fim: • Portfolio de produtos definido• Minuta dos projetos elaboradas

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Visão da fase de Desenvolvimento

Processo de Desenvolvimento de Produto

Descrição. atividades de desenvolvimento aprovados na fase anterior. Nesta macro-fase cada produto é gerenciado como um projeto.

Início:• Minuta do projeto aprovada

Fim:• Todos os documentos de especificação do produto

foram preparados e aprovados.

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Visão da fase de DesenvolvimentoProcesso de Desenvolvimento de

Produto

Importância. É nesta fase de desenvolvimento que há a concepção do produto, o cuidado com o seu desempenho e ao atendimento aos requisitos do mercado. São definidos os processos de fabricação e montagem que influenciam o custo final.

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Visão da fase de Pós-Desenvolvimento

Processo de Desenvolvimento de Produto (PÓS)

Definição. O pós-desenvolvimento consiste na avaliação do ciclo de vida do produto, parar que as experiências sirvam de referência a desenvolvimento futuros produtos.Início:• Produto LançadoFim:• Produto Retirado do Mercado ou re-lançado com

novas características.

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Síntese

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Estágios do desenvolvimento

tempo

Quantidade de Escolhas

tempo

Grau de Incerteza ?

$

tempo

85%

Influência no Custo

Projeto Detalhado

Projeto Conceitual

Projeto Informacional

Lançamento

do Produto

Preparação

Produção

X

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Custo de modificação

$

tempo

Custo de Modificação

Projeto Detalhado

Projeto Conceitual

Projeto Informacional

Lançamento

do Produto

Preparação

Produção

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Acompanhamento simultâneo

Acompanhar simultaneamente Reduz tempo e custo

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Fatores importantes do PDP Performance Estabilidade Desenvolvimento Crescimento Assimilação interna Produção Comercialização Legalização/ registros.

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ConclusãoUm bom PDP irá indicar a viabilidade de se lançar ou não um produto.

O PDP pode melhorar as especificações, desempenho e resultados de um produto.

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ObrigadoAté a próxima aula