Prof. EDGAR NUNES DE MORAES Professor Adjunto do Departamento de Clínica Médica da UFMG....
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Prof. EDGAR NUNES DE MORAESProfessor Adjunto do Departamento de Clínica Médica da UFMG.
Coordenador do Instituto Jenny de Andrade Faria de Atenção à Saúde do IdosoCoordenador do Centro Mais Vida da Macrorregião Central I
Especialista em Geriatria pela SBGG
SEMINÁRIORelevância da informação para a construção e
efetivação de políticas públicas de saúde do idoso
Lançamento do SISAP Idoso
MESA REDONDA:Política, Gestão e Atenção à Saúde do Idoso no SUS
GESTÃO DA CLÍNICAConjunto de tecnologias de gestão da saúde que tem a finalidade de assegurar padrões
ótimos de assistência à saúde:•Resolutividade;•Eficiência (provida de custos ótimos);•Estrutura baseada em evidências científicas;•Segurança para o paciente e para os profissionais da saúde;•Oportunidade (prestada no tempo certo);•Equidade (provida de forma a reduzir as desigualdades injustas);•Humanização
MICROGESTÃO DA SAÚDE
MACROGESTÃO DA SAÚDE
GESTÃO DA CLÍNICA
MICROGESTÃO DA SAÚDE
PLANO DE CUIDADOSINDIVIDUALIZADO
Conjunto dos diagnósticos biopsicosocias e funcionais do indivíduo, associados às
intervenções promocionais, preventivas, curativas, paliativas e/ou reabilitadoras capazes de manter ou
recuperar a sua saúde.
GESTÃO DA CLÍNICA
MICROGESTÃO DA SAÚDE
PLANO DE CUIDADOSINDIVIDUALIZADO
PREDISPOSIÇÃO DOENÇA INCAPACIDADE ÓBITOCOMPLICAÇÕES
Fase AssintomáticaEstágio Pré-Clínico
Fase SintomáticaEstágio Clínico
Ações Preventivas e/ou Promocionais
Ações Curativas e/ou Paliativas
Ações Reabilitadoras
GESTÃO DA CLÍNICA
MACROGESTÃO DA SAÚDE
Conjunto de políticas públicas e/ou sistemas de atenção à saúde, capazes de garantir a corresponsabilidade
entre os atores envolvidos no ato de cuidar.
HOSPITAL
HOSPITAL/DIACENTRO DE
ENFERMAGEM
ATENÇÃO DOMICILIAR
AMBULATÓRIO ESPECIALIZADO
UNIDADE BÁSICA DE
SAÚDE
Sistemas de Apoio
Sistemas Logísicos
HOSPITAL
HOSPITAL/DIACENTRO DE
ENFERMAGEM
ATENÇÃO DOMICILIAR
AMBULATÓRIO ESPECIALIZADO
UNIDADE BÁSICA DE
SAÚDE
GESTÃO DA CLÍNICA
MICROGESTÃO DA SAÚDE
MACROGESTÃO DA SAÚDE
LINHA DO CUIDADO
SISTEMAS DE ATENÇÃO À SAÚDE
PLANO DE CUIDADOSINDIVIDUALIZADO
Perspectiva de organização da rede de atenção, que pressupõe a integralidade do cuidado, a
vinculação e a responsabilização dos profissionais da saúde, do sistema de saúde e do usuário/família na implementação dos cuidados
propostos
IDOSO
Atenção Domiciliar
Centro de Saúde
Pronto Atendimento
Centro de Reabilitação
Hospital-Dia
Hospital
CTI
Instituição de Longa Permanências para Idosos
Casa-Lar
República de Idosos
Serviço de Apoio Sócio-Familiar
Grupo de Convivência
Centro-Dia
SAÚDE
ESPECIALIDADES MÉDICASESPECIALIDADES NÃO MÉDICAS
Cardiologia
Reumatologia
Endocrinologia
Neurologia
Pneumologia
Nefrologia
Ortopedia
Gastroenterologia
Psiquiatria
Dermatologia
Fisioterapia
Terapia ocupacional
Fonoaudiologia
Nutrição
Farmácia
Neuropsicologia
Odontologia
Serviço social
Psicologia
EnfermagemASSISTÊNCIA
SOCIAL
GESTÃO DA CLÍNICA
MACROGESTÃO DA SAÚDE
Conjunto de políticas públicas e/ou sistemas de atenção à saúde, capazes de garantir a corresponsabilidade
entre os atores envolvidos no ato de cuidar.
EXPERIÊNCIA DE MINAS GERAIS
PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO (PMDI): 2007 a 2023
Missão: TORNAR MINAS O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER NO PAÍS.
•Vivam mais e melhor; •Viver mais implica reduzir a mortalidade •Viver melhor reduzir as incapacidades determinadas pelo envelhecimento e pelo adoecimento.
EXPERÍÊNCIA DE MINAS GERAIS
ANÁLISE DE SITUAÇÃO DE SAÚDEMINAS GERAIS 2010
ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
R1 R2 R3 R4
ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
R1: Rede Viva Vida (Atenção às mulheres e às crianças, com o objetivo de diminuir a mortalidade infantil e materna
R2: Rede de Atenção às Urgências e às Emergências (Redução da morbimortalidade por agudizações de doenças cardiovasculares e diabetes e por causas externas
R3: Rede Hiperdia (Atenção às doenças cardiovasculares e diabetes com o objetivo de reduzir a mortalidade e a morbidade por essas doenças)
R4: Rede Mais Vida (Atenção às pessoas idosas com o objetivo de aumentar a capacidade funcional dessas pessoas agregando vida aos anos e anos à vida vivida.
ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
R1 R2 R3 R4
Sistema de informação em saúde
Sistema de assistência farmacêutica
Sistema de apoio diagnóstico e terapêutico
Sistema de acesso regulado à rede de atenção
Prontuário clínico
Cartão de identificação dos usuário
Sistema de transporte em saúde
Sistemas de Apoio
Sistemas Logísicos
R1: Rede Viva Vida (Atenção às mulheres e às crianças, com o objetivo de diminuir a mortalidade infantil e materna
R2: Rede de Atenção às Urgências e às Emergências (Redução da morbimortalidade por agudizações de doenças cardiovasculares e diabetes e por causas externas
R3: Rede Hiperdia (Atenção às doenças cardiovasculares e diabetes com o objetivo de reduzir a mortalidade e a morbidade por essas doenças)
R4: Rede Mais Vida (Atenção às pessoas idosas com o objetivo de aumentar a capacidade funcional dessas pessoas agregando vida aos anos e anos à vida vivida.
ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
R4
R4: Rede Mais Vida (Atenção às pessoas idosas com o objetivo de aumentar a capacidade funcional dessas pessoas agregando vida aos anos e anos à vida vivida.
Sistema de informação em saúde
Sistemas de Apoio
ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
R4
R4: Rede Mais Vida (Atenção às pessoas idosas com o objetivo de aumentar a capacidade funcional dessas pessoas agregando vida aos anos e anos à vida vivida.
Centro Mais Vida da Macrorregião Central I
ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
INSTITUTO JENNY DE ANDRADE FARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE DO IDOSO
1as Consultas em Geriatria: 800 novas consultas/mês
Consultas Subsequentes em Geriatria: 600 consultas/mês
Consultas em Geriatria (total): 1.400 consultas/mês
Consultas em Gerontologia / Reabilitação: 600 consultas/mês
Densitometria óssea: 400 densitometrias/mês
Informatização dos consultórios: 100% (computador, impressora, internet e software próprio – Sistema MEDLOGIC)
Especialidades médicas: Geriatria, psicogeriatria, clínica médica, reumatologia, otorrinolaringologia, oftalmologia, patologia clínica, medicina paliativa e
acupuntura
Especialidades não médicas: Enfermagem, fisioterapia, terapia ocupacional, fonoaudiologia, serviço social, farmácia, nutrição, neuropsicologia,
odontologia e musicoterapia.
Área construída 2.000 m2 Profissionais médicos 29 médicos
Especialistas em Geriatria 18 (SBGG)
01 (PG em Geriatria)
Número de consultórios 27 Especialistas em Psicogeriatria 03
Geriatria 14 Reumatologia / Densitometria 01
Gerontologia 13 Otorrinolaringologia 02
Ginásio de Reabilitação
Ginásio de Fisioterapia
Piscina de Hidroterapia
Mini-Casa para Treino de AVD
Oftalmologia 01
Sala de Densitometria 02 Patologia Clínica 01
Sala de ECG / ITB / Antropometria 01 Médico Acupunturista 02
Auditório Prof Caio Benjamin Dias 60 lugares Profissionais não-médicos 30
Salas de aula/oficinas 04 salas Especialistas em Gerontologia 07 (SBGG)
Coordenação Administrativa 03 salas Residência de Geriatria 07
Refeitório 50 lugares Pós-Graduação em Geriatria (Estágio
Longo - SBGG)
08
Secretárias / Estatístico 06 Residência Multiprofissional em Saúde
do Idoso
28
Metodologia do Matriciamento das Equipes de Saúde da Família
Modelo de Referência e Contrareferência com Matriciamento
GESTÃO DA CLÍNICA
MICROGESTÃO DA SAÚDE
MACROGESTÃO DA SAÚDE
LINHA DO CUIDADO
SISTEMAS DE ATENÇÃO À SAÚDE
PLANO DE CUIDADOSINDIVIDUALIZADO
SISAP IDOSOSistema de Indicadores de Saúde e Acompanhamento
de Políticas do Idoso
“Não é porque os países são pobres que eles não podem ter boas informações; é porque eles são pobres que eles não podem prescindir delas” (AbouZahr e Boerman, 2005)