Inovação

www.superclient.com.br

www.kanban360.com.br

Muitas pessoas acham que a criação de novas ideias é o início do processo de inovação, mas na verdade isso não é verdade. Ideação ocorre no meio de um processo de

inovação disciplinada.

Embora o objetivo da inovação seja "simplesmente" criar valor aos negócios (simplesmente está entre aspas porque, obviamente, não é tão fácil de fazer), o valor em si pode assumir muitas formas diferentes.

Criação de novos produtos e serviços, desenvolvimento de melhorias incrementais de produtos já existentes, redução

de custos, melhorias de eficiência, novos modelos de negócios, novos empreendimentos são algumas das

inúmeras formas de valor inovativo.

Passo 1 - Pensamento Estratégico.

O processo de inovação começa com o objetivo de criar vantagem estratégica no mercado, por isso, nesta fase pensamos especificamente sobre como a inovação vai agregar valor aos propósitos estratégicos da empresa e de seus clientes.

Passo 2 – Investigar para dominar .

Um dos fatos subjacentes da gestão da inovação é a necessidade de falha. Nós quando fazemos algo novo não sabemos de fato se obteremos sucesso. Temos que ter confiança de que vamos ter sucesso, mas ao longo do caminho é importante antecipar ou se preparar para dificuldades ou mesmo fracassos. Então, é preciso administrarmos carteiras (portfólios) de inovação de forma agressiva com rituais de gestão e métricas para equilibrar os riscos inerentes ao desconhecido com as recompensas do sucesso. Assim é possível equilibrar a busca do ideal com as realidades de aprendizagem, risco, fracasso com a intenção do sucesso.

Passo 3 - Investigação.

Através da investigação sobre o conhecimento atual e as lacunas que o nosso projeto de inovação possui, é possível dominar uma ampla gama de incógnitas como as tecnologias emergentes, mudança social e valores de clientes além de no processo expor novas oportunidades significativas para a inovação.

O pensamento estratégico e investigativo esclarece como o mundo está mudando e o que os nossos clientes enxergam como valor. Isso estimula novas questões que a através das investigações devem ser respondidas. Os resultados das pesquisas acabam por provocar várias novas ideias que já são uma matéria-prima rica e alinhada com a intenção estratégica da empresa já que essas ideias surgiram como resultado de uma conexão direta entre a estratégia, design e pesquisa.

Passo 4 - Insight.

Embora muitas pessoas pensam deste momento de introspecção como sendo o início do processo de inovação, como pode perceber, o momento “Eureca! ” de um esforço de inovação bem gerido surge como resultado dos processos e atividades anteriores e não de forma aleatória. Ao longo do processo de inovação, a “lâmpada acende” de forma que a proposta de valor para o cliente seja melhor entendida.

O processo de inovação aqui descrito é o resultado de um processo dedicado de controle e desenvolvimento. Ele não ocorre porque alguém teve uma boa ideia no chuveiro, mas porque os indivíduos e as equipes procuraram de forma diligente e persistentemente encontrar essas boas ideias.

Passo 6 - Desenvolvimento de Mercado.

É a etapa de planejamento dos modelos de negócios que começam com a identificação e desenvolvimento da marca e continuam através da preparação do público alvo (clientes) para entender e escolher essa inovação e levar ao rápido crescimento das vendas.

Passo 7 Venda

É a etapa do que o retorno real é alcançado. Agora é preciso buscar o retorno financeiro com as vendas dos novos produtos e serviços. No caso de inovações de melhoria de processos direcionados internamente, o retorno é colher os benefícios do aumento da eficiência e produtividade.

Gerenciar um processo desta dimensão e complexidade é, naturalmente, um desafio para todas as organizações, mas entre empresas do mundo, vemos que há alguns que fazem isso

extraordinariamente bem.

Com a plataforma Kanban360 é possível monitorar essas etapas de uma forma

automática e ter somente a preocupação de agir em cada uma delas!

Acesse www.kanban360.com.br.

Experimente e conte para a gente sua experiência com a plataforma Kanban360!

Para saber informações mais detalhadas de

todas as funcionalidades, acesse blog.kanban360.com.br.

Ainda não se cadastrou para experimentar 30 dias grátis?

Acesse www.kanban360.com.br e se cadastre! É totalmente sem compromisso, não pedimos

nenhum dado de pagamento.