Procedimentos Seção de Engenharia
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SEÇÃO DE GESTÃO DE ENGENHARIA
PROCEDIMENTOS DA SEÇÃO DE GESTÃO
DE ENGENHARIA
Elaborado por:
Alexandre dos Reis Pacheco Neto
Eliandra Mara Ruiz
Heloísa de Souza
Marcela Candian Paduelli
Patrícia Ferrari Schedenffeldt
Tomaz Owada
CAMPINAS/SP – 2015
GABINETE do REITOR GRUPO GESTOR DE OBRAS – GGO
COORDENADORIA DE PROJETOS E OBRAS Rua Bernardo Sayão, 38 – Térreo - Cidade Universitária Zeferino Vaz - CEP 13083-866 - fone/fax: (19) 3521-4105
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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
ABNT Associação Brasileira Normas Técnicas
ART Anotação de Responsabilidade Técnica
BDI Benefício de Despesas Indiretas
CAU Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil
cj Conjunto (unidade de medida)
CPO Coordenadoria de Projetos e Obras
CPOS Companhia Paulista de Obras e Serviços
CPU Composição de Preço Unitário
CREA Conselho Regional de Engenharia e Agronomia
DER Departamento de Estradas e Rodagem
DGA Diretoria Geral da Administração
DNIT Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes
FDE Fundação para o Desenvolvimento da Educação
gb Global (unidade de medida)
INCC Índice Nacional de Custo da Construção
LS Leis Sociais
M.O. Mão-de-obra
NBR Norma Brasileira
PDF Formato de documento portátil
PG Procuradoria Geral
PMSP Prefeitura Municipal de São Paulo
SABESP Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo
SICRO Sistema de Custos Referenciais de Obras
SIGPOD Sistema de Gerenciamento de Projetos e Obras
SIURB Secretaria de Infraestrutura Urbana
SPDA Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas
TCPO Tabela de Composição de Preços para orçamentos
TP Tomada de Preço
vb Verba
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 4
2 PROCEDIMENTOS PARA AS ATIVIDADES DA SEÇÃO DE GESTÃO DE ENGENHARIA ................ 4
2.1 ESTIMATIVA DE CUSTO / ESTUDO DE VIABILIDADE .......................................................... 4
2.2 ANÁLISE DE ORÇAMENTOS ................................................................................................ 5
2.3 PARTICIPAÇÃO EM ATIVIDADES EM CÉLULA ..................................................................... 7
2.4 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS ........................................................................................ 8
2.4.1 PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: ....................................................................................... 9
2.4.2 CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO: .......................................................................17
2.4.3 BDI - BENEFÍCIO DE DESPESAS INDIRETAS: ..............................................................17
2.4.4 LEIS SOCIAIS: .............................................................................................................17
2.4.5 COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO: .......................................................................17
2.4.6 CURVA ABC: ..............................................................................................................17
2.4.7 DECLARAÇÃO DO ORÇAMENTISTA: .........................................................................18
2.4.8 ART - ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA: ..............................................18
2.5 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS DE SERVIÇOS REMANESCENTES .................................18
2.6 ELABORAÇÃO DE PASTA TÉCNICA ....................................................................................18
2.7 ASSESSORIA À DGA/FUNCAMP NA ELABORAÇÃO DO EDITAL ........................................21
2.8 GRAVAÇÃO DA PASTA TÉCNICA .......................................................................................21
2.9 PEDIDO DE ESCLARECIMENTOS DE LICITAÇÕES ..............................................................22
2.10 PARTICIPAÇÃO EM PREGÃO .............................................................................................23
2.11 ANÁLISE DE HABILITAÇÃO DE CONVITES, TOMADAS DE PREÇOS E CONCORRÊNCIAS ..23
2.12 ANÁLISE DE PROPOSTAS DE CONVITES, TOMADAS DE PREÇOS E CONCORRÊNCIAS ....24
2.13 REVISÃO DE PASTA TÉCNICA ............................................................................................24
ANEXOS .........................................................................................................................................26
ANEXO 1 – MODELO PLANILHA ORÇAMENTÁRIA .....................................................................27
ANEXO 2 – MODELOS CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO ......................................................29
ANEXO 3 – LEIS SOCIAIS ............................................................................................................30
ANEXO 4 – COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO .......................................................................31
ANEXO 5 – CURVA ABC ..............................................................................................................32
ANEXO 6 – MODELO DE DECLARAÇÃO .....................................................................................33
ANEXO 7 - Análise Técnica – HABILITAÇÃO ...............................................................................34
ANEXO 8 - Análise Técnica – PROPOSTAS .................................................................................35
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1 INTRODUÇÃO
A Seção de Gestão de Engenharia é responsável por: elaborar a estimativa de custo
preliminar para as obras e serviços de engenharia da Unicamp, analisar os custos de
implantação de obras e serviços de engenharia desenvolvidos pelas empresas
terceirizadas, planejar a implantação do empreendimento com informações de custos e
prazos, elaborar orçamentos analíticos e sintéticos de obras e serviços de engenharia,
analisar o material técnico para licitação (projetos, memoriais e planilhas) em
atendimento a Lei Federal de Licitações 8666/93, elaborar a pasta técnica para
contratação de obras e serviços de engenharia para licitação e assessorar tecnicamente
as licitações.
Este trabalho apresenta os procedimentos padrões de forma a uniformizar todas as
atividades desenvolvidas por esta Seção na Coordenadoria de Projetos e Obras.
2 PROCEDIMENTOS PARA AS ATIVIDADES DA SEÇÃO DE GESTÃO DE
ENGENHARIA
Nos itens a seguir são apresentados os procedimentos para a execução das atividades e
para o recebimento de solicitações na Seção de Engenharia.
2.1 ESTIMATIVA DE CUSTO / ESTUDO DE VIABILIDADE
Observação: A estimativa de custo somente será realizada para processos que não
foram iniciados no SIGPOD desde o início da etapa de planejamento e para aqueles
delegados pela Direção da CPO. Para os demais a estimativa será fornecida pelo
SIGPOD.
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Para a execução desta atividade são desenvolvidas as seguintes etapas.
O Líder de Projeto ou Coordenação solicita a estimativa de custo via Memorando
no SIGPOD e impresso com as informações abaixo:
o Presença de Amianto? Quantidade?
o Tipo de uso
o Área edificável
o Área de Urbanização
Analisar estas informações, consultar o solicitante para esclarecimentos e elaborar
a Estimativa do Custo.
Verificar os valores de preço/m² no site da CPO.
Preencher o formulário que se encontra no seguinte caminho: Seção
Engenharia\Documentos DT\Estimativa de custo - Etapa 4\arquivomorto modelos.
Apagar os campos que não serão utilizados.
Salvar o arquivo na pasta “Estimativa de custo - Etapa 4” em Seção de
Engenharia\Documentos DT\Estimativa de custo - Etapa 4 no respectivo ano
seguindo a numeração sequencial.
Imprimir uma via, assinar e juntar ao Memorando e despachar ao solicitante o
SIGPOD com a “Estimativa de Custo” em PDF.
2.2 ANÁLISE DE ORÇAMENTOS
O orçamento é composto da planilha orçamentária, cronograma físico-financeiro, CPUs,
curva ABC de serviços, planilha de Leis Sociais, planilha de BDI e as cotações de preço se
cabível.
A Curva ABC ou 80-20 ou Gráfico de Pareto é um método de classificação de informações
que separa os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em
menor número.
O profissional de orçamento, como membro especialista da célula, realiza a análise de
orçamentos, para a qual utiliza-se do CHECKLIST padrão em sua última versão disponível
no SIGPOD.
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Os passos para a análise são:
O Fiscal de Contrato encaminha o pedido de análise do orçamento informando o
local onde se encontram os arquivos eletrônicos de projetos, memoriais e
orçamento.
Salvar os arquivos em Seção de Engenharia na respectiva Célula, no caminho: SEÇÃO
DE ENGENHARIA\ANALISE EM CELULAS. Criar pasta nomeando: UNIDADE – Nome
da obra.
Verificar se a planilha e cronograma atendem ao CHECKLIST padrão em sua última
versão disponível no SIGPOD.
Caso a planilha e cronograma não sejam aprovados, os quantitativos e preços não
são conferidos. Finaliza-se a análise encaminhando o CHECKLIST preenchido ao
Líder/Fiscal do contrato com os comentários.
Caso não haja pendências no CHECKLIST quanto aos itens do mesmo, exceto
quantitativo, solicitar ao fiscal do contrato reunião de célula para verificar se não há
mais pendências dos especialistas. Havendo pendências, finaliza-se a análise
encaminhando o CHECKLIST preenchido ao Fiscal de contrato com os comentários
necessários. Não havendo pendências por parte dos demais especialistas quanto
aos projetos, memoriais, descritivo e quantitativo dos itens de planilha de cada
especialidade, iniciar análise de quantitativos da seguinte forma:
o Elaborar Curva ABC CPO de Serviços:
Classificar a planilha em ordem alfabética;
Unificar somando os quantitativos para os serviços que tenham a
mesma descrição. Verificar se estes serviços apresentam o mesmo
valor, caso contrário questionar e/ou solicitar correção. ATENÇÃO:
Verificar que o valor final da planilha não sofra alteração face a essa
unificação.
Classificar a planilha em ordem decrescente de valores para a coluna
“VALOR TOTAL” do item.
Criar uma coluna de percentuais ao lado da coluna “VALOR TOTAL”
colocando em cada célula o percentual que aquele item representa do
valor total da planilha.
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Somar sucessivamente a coluna de percentuais acumulando o
somatório da célula precedente com célula de interesse. Fazer esse
procedimento até atingir o valor de 80%.
o Analisar os quantitativos dos itens presentes nos 80% da ABC frente aos
projetos, sendo aceitas diferenças de até 5% individualmente em cada item.
Estando nessa faixa adota-se o quantitativo da Empresa. Para itens unitários
não será aceita diferença.
o Não havendo conformidade destes quantitativos é informada situação no
CHECKLIST e encaminhado ao Líder/Fiscal de projeto.
Estando em conformidade os quantitativos fazer análise econômica da seguinte
forma:
o Analisar os itens presentes nos 80% da ABC.
o Pesquisar os preços destes itens em fontes disponíveis: Volare, PINI, CPOS,
FDE, SIURB, Mercado.
o Fazer a somatória do produto destes preços com os respectivos
quantitativos de projeto e comparar com a somatória do produto destes
mesmos itens da planilha da Empresa projetista, sendo aceitas diferenças de
até 5% nestes totais. Caso contrário aprofundar análise verificando
pontualmente diferenças significativas, e apontando-as no CHECKLIST.
Verificar se para os preços apontados pela projetista como consulta a
fornecedores/mercado foram informadas no mínimo 3 cotações.
A empresa projetista ao reapresentar o orçamento revisado deverá encaminhar
documento apontando as correções realizadas e nos casos de negativa as
respectivas considerações.
2.3 PARTICIPAÇÃO EM ATIVIDADES EM CÉLULA
O Líder de Projeto ou Fiscal de Contrato ou Gestor de Projeto convoca a reunião.
Na primeira reunião de célula após contratação do projeto, certificar que o
documento “Orientações para elaboração da planilha orçamentária e cronograma”
(Anexo I) foi entregue à contratada.
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O membro da Seção de Gestão de Engenharia, participante da célula, visita o local
da obra acompanhado dos demais membros da célula, para conjuntamente
buscarem informações relevantes para a planilha orçamentária e para a pasta
técnica da obra.
Participar das reuniões levando as contribuições da Seção de Gestão de Engenharia.
Analisar as planilhas encaminhadas pelo Líder de Projeto ou Fiscal de Contrato de
acordo com o item 2.2 deste procedimento: Análise de Orçamentos.
No caso de remanescentes, além das contribuições durante as análises em célula, a
Seção de Gestão de Engenharia é responsável pela elaboração da planilha
orçamentária, com base nas informações fornecidas pelos membros da célula.
2.4 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS
A Seção de Gestão de Engenharia elabora planilha orçamentária e cronograma
referentes aos projetos elaborados pela CPO, contratações de remanescentes de obras,
quando solicitado pela Direção e quando da atualização de orçamentos antigos.
Entende-se como orçamentos antigos aqueles que ultrapassaram 12 meses da sua Data-
base. A Seção de Gestão de Engenharia até 12 meses da Data-base irá atualizar o
orçamento pelo INCC – Índice Nacional de Custos da Construção para a Data-base
vigente no mês da pasta técnica. Ultrapassados os 12 meses os serviços representativos
da 80% da curva ABC serão reorçados e os 20% restantes serão atualizados pelo INCC.
Exceção feita aos orçamentos que se encontram em trâmite licitatório, os quais serão
atualizados integralmente pelo INCC vigente, quando solicitado.
Para a elaboração da planilha orçamentária e cronograma físico-financeiro, deverão ser
seguidas as diretrizes apresentadas a seguir.
Ressalta-se que quando o orçamento for proveniente de orçamentação anterior ou tiver
histórico de alterações por solicitação das diversas especialidades da CPO, deverá ser
elaborado um Memorial de Orçamentação, com base nas atas de reunião de célula e
documentos elaborados pelos especialistas, explicitando as condutas adotadas pela
Seção de Gestão de Engenharia na elaboração da Planilha Orçamentária e Cronograma.
Este Memorial tem sua origem em documento gerado no SIGPOD.
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O profissional da Seção de Gestão de Engenharia deverá estar atento para
paulatinamente registrar o histórico e as decisões tomadas e que de alguma forma
influenciaram o orçamento para poder compor o referido Memorial.
As diretrizes a serem seguidas são:
2.4.1 PLANILHA ORÇAMENTÁRIA:
O cabeçalho da planilha orçamentária deverá contemplar:
O logotipo, razão social e dados para contato com a empresa que elaborou a
orçamentação da obra.
Nome do empreendimento e nome do orçamento que este se refere.
Local da obra. (Unidade de ensino, pesquisa, saúde ou administrativa e seu
endereço).
Data de elaboração do orçamento.
Data-base (Io=i zero) do orçamento. Caso as fontes de pesquisa tenham diferentes
data-base considerar a mais recente.
Taxas aplicadas: BDI (%) e Leis Sociais (%).
Área da obra em m².
Inserir junto ao cabeçalho o texto:
Esta planilha é de uso exclusivo da Administração, foi elaborada para definição do valor referência da obra/serviço, portanto não é o modelo a ser preenchido pelas licitantes. As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes da planilha vazia da Pasta Técnica preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI (%), e Leis Sociais (%).
A planilha orçamentária deverá ser composta com colunas para:
Indicar a Fonte de Preço utilizada para determinado serviço. PINI, CPOS, SINAPI,
FDE, SIURB, Mercado e/ou CPU (composição) própria ou outra fonte que vigore no
Estado de São Paulo.
Código relativo ao serviço na Fonte de Preço acima indicada.
Descrição detalhada dos serviços por etapas de obra. As etapas de obra deverão
estar consoantes com seu planejamento.
Quantitativo dos serviços.
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Unidade de medida que não poderá conter termos como: verba (vb.), global (gb),
conjunto (cj), miudezas, acessórios e afins.
Preço unitário do material e preço total do material (mat. X quant.) por item de
serviço.
Preço unitário da mão-de-obra e preço total da mão-de-obra (M.O. x quant.) por
item de serviço.
Preço final Total (material + mão de obra) por item de serviço.
Exemplo:
As etapas e atividades da obra na planilha orçamentária deverão seguir no que couber,
os itens e a sequência adotada no Anexo – “Discriminação Orçamentária” da Norma NBR
12721 complementando-a, em seus pormenores, sempre que necessário.
Deverá ser levantado e quantificado todos os serviços necessários para a execução da
obra de acordo com os projetos. Compatibilizar o projeto com o memorial descritivo e
com a memória de cálculo de quantitativos.
Poderão ser utilizadas como fontes oficiais de preços para elaboração do orçamento:
TCPO/Pini, SINAPI-SP, CPOS, FDE, SIURB/PMSP, SICRO, DNIT, DER, SABESP, entre outros,
devendo ser expurgado destas o eventual BDI adotado por alguns destes órgãos. Caso
não encontre um serviço nas composições de preço unitário de uso corrente nas fontes
oficiais a empresa deverá criar a composição para a perfeita execução do serviço
necessário, utilizando os insumos destas bases. Caso ainda não seja possível montar um
custo com a utilização dos materiais, serviços e/ou equipamentos das fontes oficiais
deverá ser feita pesquisa junto ao Mercado regional com, no mínimo, três cotações que
deverão ser enviadas junto com a CPUs – Composição de Preços Unitários, adotando-se
o valor médio entre as cotações.
Ao discriminar-se um serviço na planilha o enfoque deve ser dado ao serviço como um
todo e perfeitamente acabado e não nos insumos e atividades que o compõem. Não
deve haver itens isolados na planilha orçamentária, como parafusos, arruelas, suportes,
ganchos, isoladores e outros desta natureza. Estes itens independentes devem ser
incorporados à composição de preços do item principal na planilha e todos os insumos,
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materiais, miscelâneas e atividades necessárias à execução de um dado serviço devem
estar na sua CPUs e não como itens isolados na planilha.
Exemplo: para instalar-se uma bacia sanitária todos os itens devem estar na CPUs deste
serviço. O serviço bacia sanitária deverá também estar descrito de forma clara: “BACIA
de louça sifonada, com tampa e acessórios, instalação completa”.
Composição típica:
Outras considerações para as composições dos serviços na planilha orçamentária:
Nas planilhas orçamentárias é vetado o uso de unidades como verba, global,
conjunto, miudezas, acessórios, miscelâneas, suportes, diversos e outros similares.
As quantidades devem ser mensuráveis.
Todas as atividades e insumos necessários à execução de um determinado serviço
perfeitamente acabado devem estar contidos na sua composição de preços
unitários. A descrição do serviço deve especificar claramente o que ele contém. Por
exemplo:
o Serviço “X” com todos os acessórios de fixação ou instalação.
o Serviço “Y” inclusive conexões.
o Serviço “Z” com respectivos suportes de fixação ou insertes ou outros desta
natureza.
o Quadro de distribuição elétrica “α” com disjuntores, barramentos,
isoladores, placas, identificação... enfim, completo conforme projeto.
Todos os custos diretos, necessários para a completa execução de cada um dos itens de
serviço e que porventura não estejam discriminados como itens independentes na
Planilha Orçamentária, devem ser incorporados à composição de preços dos itens
correlatos na planilha e serem declarados na descrição destes itens.
Recomendações referentes a serviços adotados na planilha orçamentária:
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SERVIÇOS PRELIMINARES:
Na descrição do canteiro de obras deverá ser utilizada a expressão “CANTEIRO DE
OBRAS DE ACORDO COM A NR-18 E NR-24” tendo como unidade “mês” e considerar
o número de meses da obra para o quantitativo.
Para o Canteiro de Obras considerar o “ISOLAMENTO EM ALAMBRADO” quando
necessário”.
Considerar item MOBILIZAÇÃO caso não o tenha considerado no item CANTEIRO DE
OBRAS.
Considerar “LIGAÇÃO PROVISÓRIA DE ÁGUA e ESGOTO”, “LIGAÇÃO PROVISÓRIA DE
LUZ E FORÇA PARA EXECUÇÃO DA OBRA” e “PLACA DE OBRA”.
O custo da administração local da obra na planilha sintética deverá estar por mês
de execução da obra, sendo demonstrado este custo na planilha analítica.
FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA:
Verificar a profundidade de escavação e caso seja necessário inserir escoramento
de vala.
A norma ABNT-NBR 6122-PROJETO E EXECUÇÃO DE FUNDAÇÕES exige a execução
de ensaios de carga quando a fundação for por estacas. Este serviço deverá estar
contemplado na planilha orçamentária e a quantidade de ensaios definido à luz
desta norma. O tempo de execução destes ensaios e tempo da emissão dos
respectivos laudos e o tempo de análise do projetista da fundação para atestar os
laudos deverão ser estimados e levados em conta quando da elaboração do
Cronograma Físico-financeiro da Obra, uma vez que a fundação não poderá
prosseguir até que o projetista da fundação dê parecer favorável.
ATENÇÃO: Incluir na planilha orçamentária um item contemplando a realização de
provas de carga estática, sendo a quantidade de testes e tipo de prova carga, de
acordo com a fundação adotada e em conformidade com a norma NBR 12131-2006,
com fornecimento de relatórios. Quando solicitado no projeto de estrutura.
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Para fundação com uso de ESTACA TIPO RAIZ considerar na composição do preço e
na descrição do serviço o fornecimento da água para a execução deste
estaqueamento.
ALVENARIA E FECHAMENTOS:
As “arestas e cantos vivos” das alvenarias deverão sempre ser guarnecidos com
peças de arremate. Cantoneiras de aço galvanizado nas alvenarias onde o
revestimento é argamassa e cantoneiras de alumínio onde o revestimento é
cerâmico. A cantoneira deverá estar na composição de preços do revestimento e
ser declarado na descrição do mesmo com a expressão “... inclusive cantoneiras”.
REVESTIMENTOS:
Considerar para o revestimento interno e externo a aplicação de MASSA ÚNICA ou
EMBOÇO PAULISTA e para as paredes que receberão revestimento cerâmico
considerar a aplicação de EMBOÇO.
ESQUADRIAS:
Na instalação de caixilhos de alumínio deverão ter sua descrição claramente
especificada e também nas composições de preços de que deverão ser instalados
os marcos, os contramarcos e as molduras de arremate.
Nas esquadrias, deverá ser contemplada na sua CPUs o projeto executivo para sua
fabricação, o qual deverá ser aprovado pela fiscalização antes da sua execução.
Deverá ser considerado em planilha um item para Ensaio de conformidade dos
caixilhos realizado em laboratório especializado (ensaios de penetração de ar,
estanqueidade à água e deformação sob cargas uniformemente distribuídas) para
as tipologias sujeitas aos esforços mais desfavoráveis, com emissão de Laudo
Técnico e ART". Tipologias: portas de abrir e venezianas não terão ensaio por
motivos técnicos.
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Considerar na composição de portas e janelas todos os itens necessários para sua
completa instalação como: ferragens, dobradiças, fechaduras, batentes,
guarnições, visores e acabamentos inserindo estes componentes na descrição do
item.
PISO E PAVIMENTAÇÃO:
Na execução de pisos ou pavimentação com piso intertravado sobre pó de pedra
deverá ser prevista - abertura e preparo de caixa – regularização e compactação de
base com controle de PROCTOR NORMAL e execução e ensaio de compactação “in
situ” para aprovação da FISCALIZAÇÃO. Para as pavimentações onde circulam
veículos deverá ser devidamente dimensionado os elementos da base, do leito e
subleito, da camada de assentamento e da camada de rolamento bem como outros
componentes necessários devendo estar contemplados nas CPUs e claramente
descritos no respectivo item na planilha orçamentária.
INSTALAÇÕES HIDRÁULICAS:
Na composição das tubulações hidráulicas devem estar computadas todas as
conexões necessárias, de modo que a medição seja feita por metro de tubulação
executada. Incluir no texto da descrição “...inclusas conexões”. Consideram-se
conexões: adaptador, luva, joelho, tê, união, bucha, cotovelo, cap, curva, plug,
cruzeta, conector, junção e outros similares desta natureza.
Exemplo: “TUBO de PVC soldável, Ø 40 mm, com conexões”
As tubulações de esgoto e águas pluviais, em PVC deverão ser sempre projetadas,
orçadas e registradas na planilha orçamentária, em PVC reforçado bege pérola ou
superior.
Exemplo: “Tubo de PVC, linha esgoto série reforçada ´R´, DN= 75 mm, inclusive
conexões”.
Considerar nas composições dos itens para PNE os devidos acabamentos e
acessórios necessários.
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INSTALAÇÕES ELÉTRICAS:
Na planilha, Quadro de Distribuição Elétrica e Quadro de Comando deve estar
especificado com o nome que consta em projeto, devendo estar na descrição
apenas “Quadro de Distribuição QD-nº.XX completo, com todos os componentes,
conforme projeto”. Na CPU devem constar todos os componentes e miscelâneas
necessárias à sua execução.
Na CPU dos eletrodutos e canaletas devem estar computadas todas as conexões,
acessórios e elementos de fixação necessários, de modo que a medição seja feita
por metro de eletroduto ou canaleta executada. Incluir no texto da descrição
“...inclusas conexões”.
Quando houver instalação de SPDA considerar o serviço de “Laudo de
aterramento”.
ELEVADOR:
Nas obras onde houver instalação de elevador o prazo mínimo de execução será de
9 meses e deverá haver na planilha e no respectivo cronograma o item:
“Manutenção preventiva do elevador no período de garantia do equipamento pelo
fabricante”, que é de 12 meses. Unidade: mês.
ÁREA EXTERNA / URBANIZAÇÃO:
Nas áreas externas deverão ser considerados apenas o plantio de grama Esmeralda.
Cabe a Unidade os serviços de paisagismo.
SERVIÇOS COMPLEMENTARES:
Na planilha orçamentária deverá conter o item: “Elaboração de projeto as built - m²
de prancha de desenho modificada”, com unidade de medida: “m² de prancha
técnica”. Será cobrada pela Fiscalização a entrega das pranchas cujos serviços
sofreram alterações de projeto durante a execução da obra”. Não se trata de um
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levantamento cadastral com elaboração de projeto, mas tão somente revisões
pontuais nas pranchas de desenho do projeto executivo que foram fornecidos pela
UNICAMP às construtoras. A composição deste preço deve ter em conta estes
parâmetros.
Considerar também na planilha um item para DESMOBILIZAÇÃO do canteiro de
obras (unidade).
Considerar limpeza final da obra (m²).
Além dos itens acima devem ser observados outros itens relacionados com a obra
em questão e compatibilização com outras áreas correlatas.
Ao final da planilha discriminar:
Total da obra (somatória de todos os custos finais dos serviços) (R$)
Total de material (somatória de todos custos finais de materiais) (R$)
Total de mão-de-obra (somatória de todos custos finais de mão-de-obra) (R$)
BDI - Benefício de Despesas Indiretas (%) e valor do BDI (R$)
Total Geral da obra (soma do custo total da obra com BDI) (R$)
Total Geral de material (soma do custo total de materiais com BDI) (R$)
Total Geral de mão-de-obra (soma do custo total de mão-de-obra com BDI) (R$)
Preço final por m² (preço total geral da obra ÷ área da obra) (R$/m²)
Exemplo:
ATENÇÃO: o índice do BDI (%) DEVE SER APLICADO SOMENTE NO FINAL DA PLANILHA.
NÃO INCLUIR O BDI (%) NA COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO.
A planilha orçamentária final deverá estar com os preços vigentes (data-base
atualizada) na entrega do objeto.
Apresentar a Composição de Preço Unitário-CPU para cada serviço que compõe a
planilha orçamentária.
FONTE DE
PREÇOS
CÓDIGO /
REFERÊNCIA ITEM DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNIDADE QUANT.
PREÇO MAT.
(UNIT.)(R$)
PREÇO MAT.
(TOT.)(R$)
PREÇO M.O.
(UNIT.)(R$)
PREÇO M.O.
(TOT.)(R$)
PREÇO FINAL
(UNIT.)(R$)
PREÇO FINAL
(TOT.)(R$)
__,__ %
TOTAL GERAL DA OBRA
TOTAL GERAL MATERIAL
PREÇO/M2
BDI=
TOTAL GERAL MÃO-DE-OBRA
TOTAL DA OBRA
TOTAL MATERIAL
TOTAL MÃO-DE-OBRA
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2.4.2 CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO:
A empresa deverá elaborar o planejamento da obra através do cronograma físico-
financeiro. Para tanto a planilha deve estar organizada por etapas de obras ou
atividades principais e estes itens devem estar representados no cronograma físico-
financeiro. A planilha orçamentária, o cronograma e as composições de preços
deverão estar lincadas de modo que o acréscimo ou supressão de qualquer item da
planilha ou da composição de preço tenha reflexo imediato no cronograma.
2.4.3 BDI - BENEFÍCIO DE DESPESAS INDIRETAS:
O BDI a ser adotado é o utilizado pela UNICAMP em suas obras.
2.4.4 LEIS SOCIAIS:
A empresa deverá apresentar a planilha demonstrativa das Leis Sociais (%)
considerando trabalhadores mensalistas das Composições de preços Unitários dos
serviços contemplados na planilha orçamentária.
2.4.5 COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO:
A empresa deverá apresentar a planilha das Composições de Preços Unitários dos
serviços contemplados na planilha orçamentária.
Não incidir a taxa de BDI nas CPUs pois esta será aplicada somente no final da planilha
sobre o valor Total da Obra que representará o Total Geral da Obra.
2.4.6 CURVA ABC:
A empresa deverá apresentar a planilha com a curva ABC de serviços sendo que os
serviços iguais deverão ser unificados somando seus quantitativos.
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2.4.7 DECLARAÇÃO DO ORÇAMENTISTA:
A Empresa deverá apresentar a Declaração do orçamentista assinada pelo
responsável e com respectivo número do CREA ou CAU, conforme modelo constante
nesse documento vide “Anexo 6”, de que os quantitativos da planilha orçamentária
estão compatíveis com o projeto de engenharia da obra e os custos em conformidade
com o mercado local.
2.4.8 ART - ANOTAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA:
Deverá ser apresentada Anotação de Responsabilidade Técnica - ART referente ao
orçamento.
2.5 ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS DE SERVIÇOS REMANESCENTES
O Líder de Projeto ou Fiscal de Contrato ou Gestor de Projeto recebe as análises dos
especialistas e encaminha à Seção de Gestão de Engenharia.
Todas as análises deverão estar no Processo de Planejamento.
Com base na relação de serviços e seus quantitativos definidos em Célula, a Seção
de Gestão de Engenharia elabora a planilha orçamentária.
O Cronograma Físico-financeiro será definido em Célula.
A elaboração do orçamento propriamente seguirá a sequência do item 2.4 deste
procedimento.
2.6 ELABORAÇÃO DE PASTA TÉCNICA
A Seção de Gestão de Engenharia recebe Processo de Planejamento do
Empreendimento.
Recebe o Processo de Contratação da Obra ou Serviço.
A Seção de Gestão de Engenharia conjuntamente com o Líder/Fiscal do contrato
define se o objeto será Obra ou Serviço, com base no que será contratado.
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Estudar o material recebido de modo a extrair as informações relevantes para
elaboração da Pasta Técnica.
Criar uma pasta em Seção de Engenharia\Documentos DT\PASTAS
TÉCNICAS\PASTAS TÉCNICAS – 20XX e atribuir um número à Pasta Técnica. A
numeração é sequencial às pastas já elaboradas. Utilizar o formato: PT-XXX-20XX -
UNIDADE-Nome da Obra ou Serviço (Iniciais do nome de quem fez a Pasta Técnica).
Utilizar os Modelos de Memorial Descritivo e Subsídios Técnicos vigentes para
elaboração da Pasta Técnica que se encontram em Seção de
Engenharia\Documentos DT\MEMORIAIS DESCRITIVOS e adequá-los ao objeto da
contratação. Salvá-los na devida Pasta Técnica utilizando o mesmo formato de
nome: PT-XXX-20XX - UNIDADE-Nome da Obra ou Serviço (Iniciais do nome de quem
fez a Pasta Técnica).
Elaborar o documento Subsídios Técnicos para elaboração do Edital de acordo com
as características do objeto e adotar as parcelas de relevância de interesse mais
significativas para melhor seleção de fornecedores.
Elaborar o Memorial Descritivo de acordo com o objeto. Remover itens do
Memorial que não são pertinentes. Em caso de remanescente, deverão ser inseridas
as informações obtidas na Célula, referente aos serviços a serem executados, no
item ESCLARECIMENTOS TÉCNICOS DO OBJETO.
Salvar uma cópia da Planilha e Cronograma na Pasta Técnica utilizando o mesmo
formato de nome.
Na planilha ocultar as colunas de FONTE DE PREÇO, CÓDIGO DA FONTE, PREÇO
UNITÁRIO E TOTAL DE MATERIAL, PREÇO UNITÁRIO E TOTAL DE MÃO-DE-OBRA, e
ocultar as linhas no final da planilha relativas ao VALOR TOTAL DE MATERIAL, VALOR
TOTAL DE MÃO-DE-OBRA e PREÇO/M².
Salvar uma cópia da Planilha (ocultando as colunas e linhas acima citadas) e
Cronograma na Pasta Técnica com valores na extensão PDF utilizando o mesmo
formato de nome.
Preparar a Planilha e Cronograma vazios eliminando fórmulas, vínculos,
agrupamento de linhas e colunas, eliminando colunas de FONTE DE PREÇO e
CÓDIGO DA FONTE e limpando todos os campos com valores, datas, data-base,
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Índices, Leis Sociais, BDI e demais campos que devem ser preenchidos pela licitante.
Se a medição da obra for por preço unitário, bloquear os campos que não podem
ser alterados pela licitante, a saber: descrição de serviços e respectivos
quantitativos.
Inserir na planilha vazia junto ao cabeçalho o texto abaixo:
Para medição preço global:
“As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes desta planilha preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI(%), e Leis Sociais(%).Todos os custos diretos, necessários para a completa execução de cada um dos itens de serviço, e que porventura não estejam discriminados como itens independentes na Planilha Orçamentária do Edital, devem ser incorporados à composição de preços dos itens correlatos na planilha a ser preenchida pela LICITANTE.”
Para medição preço unitário:
“As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes desta planilha preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI (%), e Leis Sociais (%). Os itens, unidades de medida e quantidades constantes da(s) planilha(s) fornecidas pela CONTRATANTE não poderão sofrer alterações por parte das LICITANTES. Todos os custos diretos, necessários para a completa execução de cada um dos itens de serviço, e que porventura não estejam discriminados como itens independentes na Planilha Orçamentária do Edital, devem ser incorporados à composição de preços dos itens correlatos na planilha a ser preenchida pela LICITANTE”.
Encartar no Processo de Contratação, na sequência apresentada a seguir, os
documentos:
o ARTs de Projeto e de Orçamento.
o Declaração das Fontes de Preços e Quantitativos.
o Memorando do Líder/Fiscal do projeto esclarecendo que o projeto passou
por análise e está em conformidade para a Pasta Técnica.
o Memorial da Orçamentação, quando couber.
o Subsídios Técnicos para elaboração do Edital.
o Memorial Descritivo CPO.
o Planilha Orçamentária e Cronograma com valores.
o Planilha Orçamentária e o Cronograma vazios.
o Relatório Fotográfico quando tratar-se de reforma ou remanescente de
obra, o qual será desenvolvido pela equipe de obras.
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Elaborar Informação de encaminhamento do Processo de Contratação para a DGA-
Licitações com trânsito/despacho para Seção de Técnica da CPO para registro da
obra em licitação e do seu valor;
Despachar o Processo de Planejamento para o Protocolo arquivar.
2.7 ASSESSORIA À DGA/FUNCAMP NA ELABORAÇÃO DO EDITAL
Receber obrigatoriamente via processo às dúvidas da DGA/FUNCAMP relativas à
Pasta Técnica para elaboração do Edital.
Buscar informações nas áreas da CPO envolvidas e/ou no processo de planejamento
para esclarecimento das dúvidas, ou mesmo, solicitar ao fiscal de contrato ou líder
a convocação de reunião de célula para esclarecimento em equipe.
As respostas deverão ser encaminhadas à Seção de Gestão de Engenharia
formalizadas para instrução tanto do processo de contratação quanto do processo
de planejamento. O fiscal de contrato ou líder deverá estar ciente de qualquer
alteração necessária. Caberá ao fiscal de contrato ou líder a atualização junto ao
Cadastro.
Se for necessário atualizar a Pasta Técnica fazê-la também junto ao Cadastro.
Elaborar Informação via SIGPOD para a DGA/FUNCAMP com os esclarecimentos e
despachar o processo para a Diretoria de Planejamento dar encaminhamentos,
solicitando trânsito pela Seção Técnica nos casos em que o valor da obra sofreu
alteração e em seguida ao Protocolo para envio à DGA.
2.8 GRAVAÇÃO DA PASTA TÉCNICA
Receber solicitação, obrigatoriamente via processo, da DGA/FUNCAMP para envio
da Pasta Técnica, em meio eletrônico e material gráfico impresso.
Analisar se os documentos da Pasta Técnica estão em ordem para gravação. Planilha
e cronograma cheios em PDF, planilhas e cronograma vazios (sem fórmulas e
valores) em Excel e Memorial última versão e se não há necessidade de qualquer
alteração dos documentos.
Solicitar por Memorando ao Cadastro a gravação da Pasta Técnica.
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Receber o material da Seção de Cadastro, conferir se estão de acordo com o
Subsídios Técnicos. Não havendo conformidade retornar à Seção de Cadastro para
correções.
Estando em ordem, elaborar Informação para encaminhar à DGA/FUNCAMP.
Colocar o CD e documentos impressos em envelope para envio, via Relação de
Remessa ao destino.
Despachar o processo e o envelope ao Protocolo para encaminhar à
DGA/FUNCAMP.
2.9 PEDIDO DE ESCLARECIMENTOS DE LICITAÇÕES
Solicitantes dos pedidos:
o DGA – Diretoria Geral de Administração
o PG – Procuradoria Geral
o Ministério Público
o TCE – Tribunal de Contas do Estado de São Paulo
Receber via processo os pedidos de esclarecimentos enviados pela DGA/FUNCAMP.
Buscar informações nas áreas da CPO envolvidas e/ou no Processo de Planejamento
para esclarecimento das dúvidas, ou mesmo, solicitar ao Líder de Projeto ou Fiscal
de Contrato a convocação de reunião de célula para esclarecimento em equipe.
As respostas deverão ser encaminhadas à Seção de Gestão de Engenharia
devidamente formalizadas, para instrução tanto do Processo de Contratação
quanto do Processo de Planejamento, quando for o caso. O Líder de Projeto ou
Fiscal de Contrato deverá estar ciente de qualquer alteração necessária. Caberá ao
Líder de Projeto ou Fiscal de Contrato a atualização dos arquivos junto ao Cadastro
quando for o caso.
Se for necessário atualizar a Pasta Técnica fazê-la também junto ao Cadastro,
através do Líder/Fiscal de contrato.
Elaborar Informação SIGPOD para a DGA/FUNCAMP com os esclarecimentos e
despachar o processo para a Diretoria de Planejamento dar encaminhamentos,
solicitando trânsito pela Seção Técnica principalmente nos casos em que o valor da
obra sofreu alteração e em seguida ao Protocolo para envio à DGA.
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2.10 PARTICIPAÇÃO EM PREGÃO
Receber convocação via e-mail da Diretoria de Planejamento ou da Coordenação da
CPO.
Comparecer à Sala de Pregões na data e hora estabelecidas;
Solicitar ao Pregoeiro o processo para ter acesso à Pasta Técnica e Edital;
Analisar as planilhas e respectivos cronogramas dos fornecedores à luz da Pasta
Técnica e do Edital;
Elaborar um documento de análise desta etapa do certame constando:
o Data
o Nº do Pregão
o Objeto do Pregão
o Redigir análise informando os itens do Edital que foram analisados com
parecer acerca das planilhas e respectivos cronogramas de cada fornecedor
frente aos modelos da pasta técnica informando os itens atendidos e o
porquê dos não atendimentos. Para as contratações por preço unitário os
quantitativos não podem ser alterados pelos fornecedores.
Elaborar um documento de análise da documentação da empresa que venceu o
Pregão constando:
o Data
o Nº do Pregão
o Objeto do Pregão
o Redigir análise informando os itens do Edital que foram analisados, com
parecer informando os itens atendidos e o porquê dos não atendimentos.
2.11 ANÁLISE DE HABILITAÇÃO DE CONVITES, TOMADAS DE PREÇOS E CONCORRÊNCIAS
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DGA/FUNCAMP encaminha obrigatoriamente via processo solicitação de análise da
documentação das licitantes.
Analisar a documentação das licitantes à luz do Edital.
Redigir Informação para a DGA/FUNCAMP contendo os itens do Edital que foram
analisados, os atendidos e o porquê dos não atendimentos conforme “Modelo
Análise de Habilitação - Convite, TP, Concorrência” (Anexo II).
Despachar o processo ao Protocolo para encaminhamento à DGA/FUNCAMP.
2.12 ANÁLISE DE PROPOSTAS DE CONVITES, TOMADAS DE PREÇOS E CONCORRÊNCIAS
DGA/FUNCAMP encaminha via processo solicitação de análise das propostas das
licitantes.
Analisar as propostas das licitantes à luz do Edital e da planilha e cronograma
modelo.
Redigir Informação para a DGA/FUNCAMP contendo os itens do Edital que foram
analisados, os atendidos e o porquê dos não atendimentos conforme “Modelo
Análise de Propostas - Convite, TP, Concorrência” (Anexo III).
Para as contratações por preço unitário os quantitativos não podem ser alterados
pelos fornecedores.
Despachar o processo ao Protocolo para encaminhamento à DGA/FUNCAMP.
2.13 REVISÃO DE PASTA TÉCNICA
Recebe solicitação da Pasta Técnica pela Coordenadoria da CPO.
Revisar os Subsídios Técnicos e o Memorial Descritivo CPO.
Atualiza a planilha orçamentária e cronograma utilizando os critérios do item 2.4.
Encartar ao processo a Pasta Técnica revisada.
Despachar para a Diretoria de Planejamento realizar os encaminhamentos.
Redigir Informação para DGA/FUNCAMP iniciar os trâmites licitatórios, despachar
para Seção Técnica para registro da obra em licitação solicitando encaminhamento
ao Protocolo destino à DGA.
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ANEXO 1 – MODELO PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
OBRA: LEIS SOCIAIS: __,__ %
ORÇAMENTO: BDI: ___,__ %
LOCAL: DATA-BASE(Io): mês/ano
Área da obra: (m²) DATA: dia/mês/ano
FONTE DE
PREÇOS
CÓDIGO /
REFERÊNCIA ITEM DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNIDADE QUANT.
PREÇO MAT.
(UNIT.)(R$)
PREÇO MAT.
(TOT.)(R$)
PREÇO M.O.
(UNIT.)(R$)
PREÇO M.O.
(TOT.)(R$)
PREÇO FINAL
(UNIT.)(R$)
PREÇO FINAL
(TOT.)(R$)
1 SERVIÇOS INICIAIS - PRELIMINARES
1.1 Instalação canteiro de obras
1.1.1 Canteiro de obras de acordo com NR18 e NR24 mês
1.1.2 Ligações provisórias unid.
1.1.3 Alambrado para isolamento do canteiro quando necessário
1.1.4 Placa de obra m² 6,00
1.1.5 Mobilização
1.1.6 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
1.2 Demolições e retiradas
1.2.1
Remoção para área licenciada dos resíduos da construção civil(RCC) gerados na obra,
devidamente segregados e acondicionados, de acordo com a classificação da
Resolução 307/CONAMA.
1.2.2 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
1.3
1.3.1 Locação de obra
Subtotal
2 DESPESAS GERAIS
2.1 Administração da obra (Com Encargos Sociais de Mensalistas) mês
Subtotal
3 TRABALHOS EM TERRA
3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
3.2...
Subtotal
4 FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA
4.1 Fundações profundas
4.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
4.1.2
4.2 Fundações superficiais
4.2.1
4.2.2
4.3 Outros
4.3.1
Subtotal
5 SUPERESTRUTURA
5.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
5.2...
Subtotal
6 PAREDES E PAINÉIS
6.1 Alvenarias
6.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
6.1.2
6.2 Divisórias
6.2.1
6.2.2
Subtotal
7 COBERTURA
7.1 Estrutura
7.1.2 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
7.1.3
7.2 Telhamento
7.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
7.2.2
7.3 Calhas, rufos e ....
7.3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
7.3.2
Subtotal
8 IMPERMEABILIZAÇÃO
8.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
8.2
Subtotal
9 ESQUADRIA E VIDROS
9.1 Esquadrias de madeira
9.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
9.1.2
9.2 Esquadrias de ferro
9.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
9.2.2
9.3 Esquadrias de alumínio
9.3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
9.3.2
9.3.3
9.4 Esquadrias de vidro
9.4.1
9.4.2
9.5 Vidros e espelhos
9.5.1
9.5.2
Subtotal
10 INSTALAÇÕES ELÉTRICAS
10.1 Redes Prediais Internas
10.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
10.1.2
10.2 Redes Externas e Interligações (Implantação)
10.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
10.2.2
10.3 Sistema de aterramento
10.3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
10.3.2
Subtotal
11 INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS
11.1 Instalação Hidráulica
11.1.1
11.1.2
11.2 Redes Externas e Interligações (Implantação)
11.2.1
11.2.2
11.3 Instalação de Esgoto
11.3.1
11.3.2
11.4 Instalação de Águas Pluviais
11.4.1
11.4.2
11.5 Aparelhos, metais e bancadas
11.5.1
11.5.2
12 REVESTIMENTOS
12.1 Revestimento de paredes internas
12.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
12.1.2
12.2 Revestimento de teto
12.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
12.2.2
12.2 Revestimento de parede externa
12.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
12.2.2
13 PAVIMENTAÇÃO
13.1 Revestimento de piso
13.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
13.1.2
13.2 Pavimentação Externa / Quadras e Alambrados
13.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
13.2.2
Subtotal
14 PINTURA
14.1 Pinturas Internas
14.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
14.1.2
14.2 Pinturas Externas
14.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA14.2.2
14.3 Pintura de Esquadrias
14.3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
14.3.2
Subtotal
15 CLIMATIZAÇÃO
15.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
15.2
Subtotal
16 ELEVADOR
16.1 Elevador....(nº de paradas)....acessibilidade, porta unilateral ou bilateral etc... unid.
16.2 Manutenção preventiva do elevador no período garantia de 12 meses mês
Subtotal
17 SERVIÇOS COMPLEMENTARES
17.1 Fechamentos Externos
17.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
17.1.2
17.2 Limpeza / desmobilização
17.2.1 Limpeza geral da obra m²
17.2.2
Elaboração de projeto "as built" - m² de prancha técnica alterada até a entrega da
obra. m²
17.2.3 Desmobilização unid.
17.2.4 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
Subtotal
__,__ %
TOTAL GERAL DA OBRA
TOTAL GERAL MATERIAL
PREÇO/M2
BDI=
TOTAL GERAL MÃO-DE-OBRA
RAZÃO SOCIAL, CNPJ e DADOS PARA CONTATO
Esta planilha é de uso exclusivo da Administração, foi elaborada para definição do valor referência da obra/serviço, portanto não é o modelo a ser preenchido pelas licitantes. As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes da planilha
vazia da Pasta Técnica preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI(%), e Leis Sociais(%).
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
TOTAL DA OBRA
TOTAL MATERIAL
TOTAL MÃO-DE-OBRA
LOGOTIPO DA EMPRESA
Inserir Fonte
de pesquisa:
1º. PINI
2º. SINAPI
3º. Empresa
do Mercado
Código da
tabela PINI
ou SINAPI ou
outra Fonte
oficial
INCLUIR NA PLANILHA UM ITEM CONTEMPLANDO A REALIZAÇÃO DE PROVAS DE CARGA
ESTÁTICA, SENDO A QUANTIDADE E TIPO DE PROVA, DE ACORDO COM O A FUNDAÇÃO
ADOTADA EM CONFORMIDADE COM A NORMA NBR 12131-2006 E FORNECIMENTO DE
RELATÓRIOS.
PREVER A INSTALAÇÃO DE VERGAS E CONTRAVERGAS
NAS ABERTURAS DE VÃOS DAS ALVENARIAS
ATENÇÃO: Na instalação de caixilhos de alumínio deverão ter claramente especificado na
sua descrição e também nas CPUs - composições de custos unitários que deverão ser
instalados com marcos, contramarcos e com as molduras de arremate.
Incluir na planilha "Ensaio de conformidade dos caixilhos realizado em laboratório especializado
(ensaios de penetração de ar, estanqueidade à água e deformação sob cargas uniformemente
distribuídas) para tipologias que apresentam pior situação, com emissão de Laudo Técnico e ART".
As “arestas e cantos vivos” das alvenarias deverão sempre ser guarnecidos com peças de arremate.
Cantoneiras de aço galvanizado nas alvenarias onde o revestimento é argamassa e cantoneiras de
alumínio onde o revestimento é cerâmico. A cantoneira deverá estar na composição de custos do
revestimento e ser declarado na descrição do mesmo com a expressão “... inclusive cantoneiras.”
Na composição das tubulações hidráulicas devem estar computadas todas as conexões necessárias,
de modo que a medição seja feita por metro de tubulação executada. Consideram-se conexões:
adaptador, luva, joelho, tê, união, bucha, cotovelo, cap, curva, plug, cruzeta, conector, junção e
outros similares desta natureza.
As tubulações de esgoto e águas pluviais, em PVC deverão ser sempre
projetadas, orçadas e registradas na planilha orçamentária, em PVC
reforçado bege pérola ou superior.
Quadro de Distribuição Elétrica e Quadro de Comando deve estar especificado com o
nome que consta em projeto, devendo estar na descrição apenas “Quadro de
Distribuição QD-nº..... completo, com todos os componentes, conforme projeto”.
INCLUIR LAUDO DE
ATERRAMENTO
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OBRA: LEIS SOCIAIS: __,__ %
ORÇAMENTO: BDI: ___,__ %
LOCAL: DATA-BASE(Io): mês/ano
Área da obra: (m²) DATA: dia/mês/ano
FONTE DE
PREÇOS
CÓDIGO /
REFERÊNCIA ITEM DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNIDADE QUANT.
PREÇO MAT.
(UNIT.)(R$)
PREÇO MAT.
(TOT.)(R$)
PREÇO M.O.
(UNIT.)(R$)
PREÇO M.O.
(TOT.)(R$)
PREÇO FINAL
(UNIT.)(R$)
PREÇO FINAL
(TOT.)(R$)
1 SERVIÇOS INICIAIS - PRELIMINARES
1.1 Instalação canteiro de obras
1.1.1 Canteiro de obras de acordo com NR18 e NR24 mês
1.1.2 Ligações provisórias unid.
1.1.3 Alambrado para isolamento do canteiro quando necessário
1.1.4 Placa de obra m² 6,00
1.1.5 Mobilização
1.1.6 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
1.2 Demolições e retiradas
1.2.1
Remoção para área licenciada dos resíduos da construção civil(RCC) gerados na obra,
devidamente segregados e acondicionados, de acordo com a classificação da
Resolução 307/CONAMA.
1.2.2 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
1.3
1.3.1 Locação de obra
Subtotal
2 DESPESAS GERAIS
2.1 Administração da obra (Com Encargos Sociais de Mensalistas) mês
Subtotal
3 TRABALHOS EM TERRA
3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
3.2...
Subtotal
4 FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA
4.1 Fundações profundas
4.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
4.1.2
4.2 Fundações superficiais
4.2.1
4.2.2
4.3 Outros
4.3.1
Subtotal
5 SUPERESTRUTURA
5.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
5.2...
Subtotal
6 PAREDES E PAINÉIS
6.1 Alvenarias
6.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
6.1.2
6.2 Divisórias
6.2.1
6.2.2
Subtotal
7 COBERTURA
7.1 Estrutura
7.1.2 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
7.1.3
7.2 Telhamento
7.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
7.2.2
7.3 Calhas, rufos e ....
7.3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
7.3.2
Subtotal
8 IMPERMEABILIZAÇÃO
8.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
8.2
Subtotal
9 ESQUADRIA E VIDROS
9.1 Esquadrias de madeira
9.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
9.1.2
9.2 Esquadrias de ferro
9.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
9.2.2
9.3 Esquadrias de alumínio
9.3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
9.3.2
9.3.3
9.4 Esquadrias de vidro
9.4.1
9.4.2
9.5 Vidros e espelhos
9.5.1
9.5.2
Subtotal
10 INSTALAÇÕES ELÉTRICAS
10.1 Redes Prediais Internas
10.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
10.1.2
10.2 Redes Externas e Interligações (Implantação)
10.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
10.2.2
10.3 Sistema de aterramento
10.3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
10.3.2
Subtotal
11 INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS
11.1 Instalação Hidráulica
11.1.1
11.1.2
11.2 Redes Externas e Interligações (Implantação)
11.2.1
11.2.2
11.3 Instalação de Esgoto
11.3.1
11.3.2
11.4 Instalação de Águas Pluviais
11.4.1
11.4.2
11.5 Aparelhos, metais e bancadas
11.5.1
11.5.2
12 REVESTIMENTOS
12.1 Revestimento de paredes internas
12.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
12.1.2
12.2 Revestimento de teto
12.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
12.2.2
12.2 Revestimento de parede externa
12.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
12.2.2
13 PAVIMENTAÇÃO
13.1 Revestimento de piso
13.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
13.1.2
13.2 Pavimentação Externa / Quadras e Alambrados
13.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
13.2.2
Subtotal
14 PINTURA
14.1 Pinturas Internas
14.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
14.1.2
14.2 Pinturas Externas
14.2.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA14.2.2
14.3 Pintura de Esquadrias
14.3.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
14.3.2
Subtotal
15 CLIMATIZAÇÃO
15.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
15.2
Subtotal
16 ELEVADOR
16.1 Elevador....(nº de paradas)....acessibilidade, porta unilateral ou bilateral etc... unid.
16.2 Manutenção preventiva do elevador no período garantia de 12 meses mês
Subtotal
17 SERVIÇOS COMPLEMENTARES
17.1 Fechamentos Externos
17.1.1 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
17.1.2
17.2 Limpeza / desmobilização
17.2.1 Limpeza geral da obra m²
17.2.2
Elaboração de projeto "as built" - m² de prancha técnica alterada até a entrega da
obra. m²
17.2.3 Desmobilização unid.
17.2.4 TODOS OS SERVIÇOS NECESSÁRIOS A ESTA ETAPA DA OBRA
Subtotal
__,__ %
TOTAL GERAL DA OBRA
TOTAL GERAL MATERIAL
PREÇO/M2
BDI=
TOTAL GERAL MÃO-DE-OBRA
RAZÃO SOCIAL, CNPJ e DADOS PARA CONTATO
Esta planilha é de uso exclusivo da Administração, foi elaborada para definição do valor referência da obra/serviço, portanto não é o modelo a ser preenchido pelas licitantes. As licitantes devem elaborar suas planilhas nos moldes da planilha
vazia da Pasta Técnica preenchendo todos os campos e colunas deixados em branco, a saber: Material, Mão de Obra, Preços Unitários, Preços Totais, BDI(%), e Leis Sociais(%).
PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
TOTAL DA OBRA
TOTAL MATERIAL
TOTAL MÃO-DE-OBRA
LOGOTIPO DA EMPRESA
Inserir Fonte
de pesquisa:
1º. PINI
2º. SINAPI
3º. Empresa
do Mercado
Código da
tabela PINI
ou SINAPI ou
outra Fonte
oficial
INCLUIR NA PLANILHA UM ITEM CONTEMPLANDO A REALIZAÇÃO DE PROVAS DE CARGA
ESTÁTICA, SENDO A QUANTIDADE E TIPO DE PROVA, DE ACORDO COM O A FUNDAÇÃO
ADOTADA EM CONFORMIDADE COM A NORMA NBR 12131-2006 E FORNECIMENTO DE
RELATÓRIOS.
PREVER A INSTALAÇÃO DE VERGAS E CONTRAVERGAS
NAS ABERTURAS DE VÃOS DAS ALVENARIAS
ATENÇÃO: Na instalação de caixilhos de alumínio deverão ter claramente especificado na
sua descrição e também nas CPUs - composições de custos unitários que deverão ser
instalados com marcos, contramarcos e com as molduras de arremate.
Incluir na planilha "Ensaio de conformidade dos caixilhos realizado em laboratório especializado
(ensaios de penetração de ar, estanqueidade à água e deformação sob cargas uniformemente
distribuídas) para tipologias que apresentam pior situação, com emissão de Laudo Técnico e ART".
As “arestas e cantos vivos” das alvenarias deverão sempre ser guarnecidos com peças de arremate.
Cantoneiras de aço galvanizado nas alvenarias onde o revestimento é argamassa e cantoneiras de
alumínio onde o revestimento é cerâmico. A cantoneira deverá estar na composição de custos do
revestimento e ser declarado na descrição do mesmo com a expressão “... inclusive cantoneiras.”
Na composição das tubulações hidráulicas devem estar computadas todas as conexões necessárias,
de modo que a medição seja feita por metro de tubulação executada. Consideram-se conexões:
adaptador, luva, joelho, tê, união, bucha, cotovelo, cap, curva, plug, cruzeta, conector, junção e
outros similares desta natureza.
As tubulações de esgoto e águas pluviais, em PVC deverão ser sempre
projetadas, orçadas e registradas na planilha orçamentária, em PVC
reforçado bege pérola ou superior.
Quadro de Distribuição Elétrica e Quadro de Comando deve estar especificado com o
nome que consta em projeto, devendo estar na descrição apenas “Quadro de
Distribuição QD-nº..... completo, com todos os componentes, conforme projeto”.
INCLUIR LAUDO DE
ATERRAMENTO
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ANEXO 2 – MODELOS CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO
OBRA: BDI: ___,__ %
ORÇAMENTO: DATA-BASE(Io): mês/ano
LOCAL: DATA: dia/mês/ano
VALOR (R$) Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 ... Mês N MÊS N ao MÊS N+12 TOTAL
(R$) % % % % % % % % (R$)
1 SERVIÇOS INICIAIS - PRELIMINARES #DIV/0! #DIV/0! -
2 DESPESAS GERAIS #DIV/0! #DIV/0! -
3 TRABALHOS EM TERRA #DIV/0! #DIV/0!
4 FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA #DIV/0! #DIV/0! -
5 SUPERESTRUTURA #DIV/0! #DIV/0! -
6 PAREDES E PAINÉIS #DIV/0! #DIV/0! -
7 COBERTURA #DIV/0! #DIV/0! -
8 IMPERMEABILIZAÇÃO #DIV/0! #DIV/0! -
9 ESQUADRIA E VIDROS #DIV/0! #DIV/0! -
10 INSTALAÇÕES ELÉTRICAS #DIV/0! #DIV/0! -
11 INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS #DIV/0! #DIV/0! -
12 REVESTIMENTOS #DIV/0! #DIV/0! -
13 PAVIMENTAÇÃO #DIV/0! #DIV/0! -
14 PINTURA #DIV/0! #DIV/0! -
15 CLIMATIZAÇÃO #DIV/0! #DIV/0! -
16 ELEVADOR #DIV/0! #DIV/0! -
17 SERVIÇOS COMPLEMENTARES #DIV/0! #DIV/0! -
-R$ #DIV/0! -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
-R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
RAZÃO SOCIAL, CNPJ E DADOS DA EMPRESA
CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO ORIENTATIVO
VALOR ACUMULADO (R$)
ITEM DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS % INDIVIDUAL % ACUMULADA
TOTAL (R$)
VALOR MENSAL (%)
VALOR ACUMULADO (%)
VALOR MENSAL (R$)
LOGO TIPO DA EMPRESA
PERÍDO DESTINADO A
MANUTENÇÃO DO ELEVADOR -
PERÍODO DA GARANTIA DE
FABRICA
Data: __/__/_____
Data-base: mês/ano
Área da obra: _______m²
ITEM VALOR (R$) MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 ...... MÊS N MÊS N ao
MÊS N+12 TOTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
R$ - - - - - - - - - - -
BDI R$ - - - - - - - - - - -
T O T A L R$ - - - - - - - - - - -
SUPERESTRUTURA
REVESTIMENTOS
PAREDES E PAINÉIS
COBERTURA
IMPERMEABILIZAÇÃO
ESQUADRIA E VIDROS
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS
INSTALAÇÕES HIDRO-SANITÁRIAS
C R O N O G R A M A F I S I C O F I N A N C E I R O
SERVIÇOS INICIAIS - PRELIMINARES
TRABALHOS EM TERRA
FUNDAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA
RAZÃO SOCIAL, CNPJ E DADOS DA EMPRESA
C R O N O G R A M A F I S I C O F I N A N C E I R O
DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS
DESPESAS GERAIS
PAVIMENTAÇÃO
CLIMATIZAÇÃO
ELEVADOR
SUB-TOTAL
PINTURA
SERVIÇOS COMPLEMENTARES
LOGO TIPO DA EMPRESA
PERÍDO DESTINADO A
MANUTENÇÃO DO ELEVADOR -
PERÍODO DA GARANTIA DE
FABRICA
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ANEXO 3 – LEIS SOCIAIS
TAXAS DE LEIS SOCIAIS NOS CUSTOS DA CONSTRUÇÃO - HORISTAS
A ENCARGOS SOCIAIS BÁSICOS ( % )
A 1 Previdencia Social 20,00
A 2 FGTS 8,00
A 3 Salário Educaçao 2,50
A 4 SESI 1,50
A 5 SENAI 1,00
A 6 SEBRAE 0,60
A 7 INCRA 0,20
A 8 Seguro contra risco e acidente de trabalho (INSS) 3,00
A 9 SECONCI 1,00
Total do Grupo A 37,80 %
B ENCARGOS QUE RECEBEM INCIDÊNCIA DE A ( % )
B 1 Descanso semanal remunerado (DSR) 22,90
B 2 Feriados que coincidem com dias úteis
B 3 Auxílio Enfermidade 0,79
B 4 Licença Paternidade 0,34
B 5 Acidente de Trabalho
B 6 Faltas abonadas
B 7 Dias de Chuva e outras dificuldades
B 8 13.º Salário 10,57
Total do Grupo B 39,17 %
C ENCARGOS QUE NÃO RECEBEM INCIDÊNCIA GLOBAL DE A ( % )
C 1 Depósito por despedida sem justa causa 5,56
C 2 Férias indenizadas 14,06
C 3 Aviso prévio indenizado 13,12
C 4 Indenização Adicional ( Lei 7.238 / 84) 1,11
Total do Grupo C 32,74 %
D REINCIDÊNCIAS
D 1 Reincidência de A sobre B 14,81
D 2 Reincidência de (A-A9) sobre C3 4,83Total do Grupo D 19,63 %
TOTAL DOS ENCARGOS 129,34 %
4,57
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ANEXO 4 – COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO
OBRA: LEIS SOCIAIS: __,__ %
ORÇAMENTO: BDI: ___,__ %
LOCAL: DATA-BASE(Io): mês/ano
Área da obra: (m²) DATA: dia/mês/ano
CÓDIGO DESCRIÇÃO UNIDADE COEF. PREÇO(R$) PREÇO TOTAL (R$)
1
01.01
01520.8.2.1CAN CANTEIRO DE OBRAS de acordo com a NR-18 e NR-24 MÊS
01270.0.1.1 Ajudante H 14,00 5,64 78,96
01270.0.33.1 Montador H 14,00 6,86 96,04
01520.7.1.1 Alojamento metálico tipo contêiner composto de 2 módulos com reservado sanitário e chuveiro -
locação (espessura da chapa: 2,66 mm / largura total: 4,60 m / comprimento total: 6,00 m / altura:
2,50 m)
LOC/MÊS 4,00 537,00 2.148,00
175,00
2.148,00
2.323,00
226,35
0,00
0,00
226,35
2.549,35
9,00
22.944,15
ADM(%): 0,00
SERVIÇOS INICIAIS
INSTALAÇÕES DO CANTEIRO DE OBRAS
PREÇO (mão-de-obra):
PREÇO (material):
PREÇO TOTAL (unit.):
LS(%): 129,34
BDI(%): 0,00
TOTAL TAXA:
TOTAL TAXA:
PREÇO TOTAL UNIT. (c/ taxa):
QUANTIDADE:
PREÇO TOTAL (c/ taxa):
PREÇO (mão-de-obra):
PREÇO (material):
PREÇO TOTAL (unit.):
LS(%): 129,34
BDI(%): 0,00
ADM(%): 0,00
BDI(%): 0,00
ADM(%): 0,00
TOTAL TAXA:
PREÇO TOTAL UNIT. (c/ taxa):
PREÇO TOTAL UNIT. (c/ taxa):
QUANTIDADE:
PREÇO TOTAL (c/ taxa):
PREÇO (mão-de-obra):
PREÇO (material):
RAZÃO SOCIAL, CNPJ e DADOS PARA CONTATO
CPU - COMPOSIÇÃO DE PREÇO UNITÁRIO
PREÇO TOTAL (c/ taxa):
LS(%): 129,34
BDI(%): 0,00
ADM(%): 0,00
TOTAL TAXA:
PREÇO TOTAL UNIT. (c/ taxa):
QUANTIDADE:
QUANTIDADE:
PREÇO TOTAL (c/ taxa):
PREÇO (mão-de-obra):
PREÇO (material):
PREÇO TOTAL (unit.):
PREÇO TOTAL (unit.):
LS(%): 129,34
LOGOTIPO DA EMPRESA
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ANEXO 5 – CURVA ABC
OBRA: LEIS SOCIAIS: __,__ %
ORÇAMENTO: BDI: ___,__ %
LOCAL: DATA-BASE(Io): mês/ano
Área da obra: (m²) DATA: dia/mês/ano
CÓDIGO DESCRIÇÃO UNIDADE QUANT. PR.UNIT(R$) PR.TOTAL(R$) PART.(%) PART.ACUM.(%)
CURVA ABC DE SERVIÇOS
RAZÃO SOCIAL, CNPJ e DADOS PARA CONTATO
TOTAL GERAL:
LOGOTIPO DA EMPRESA
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ANEXO 6 – MODELO DE DECLARAÇÃO
RAZÃO SOCIAL E DADOS DA EMPRESA
MODELO DE DECLARAÇÃO
OBRA :
Processo nº _ _ -P-_ _ _ _ _ _ /201_ – NOME DA OBRA
Nº ART DO ORÇAMENTO: _ _ _ _ _ _
Na condição de Responsável Técnico, declaro para os devidos fins, que os quantitativos
constantes na planilha orçamentária estão compatíveis com o projeto de engenharia da obra acima
referenciada e que os custos unitários de insumos e serviços são iguais ou menores que a mediana
de seus correspondentes no Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil
(SINAPI) em atendimento aos dispositivos do artigo 112 da Lei nº 12.017 de 12 de agosto de 2009
e que os insumos que cujos custos não foram referenciados neste sistema foram apurados no
mercado, informar aqui as outras fontes pesquisadas para elaboração do orçamento da obra.
Município sede da empresa, d i a de m ê s de 201_.
__________________________________________ Engenheiro ou Arquiteto
CREA – CAU
LOGOTIPO DA
EMPRESA
Carta Modelo. A empresa deverá
informar aqui a sua principal fonte de
preços pesquisada: ou SINAPI ou
SICRO ou CPOS ou FDE ou SIURB-
PMSP ou DER ou TCPO-PINI ou ainda
consulta ao mercado.
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ANEXO 7 - Análise Técnica – HABILITAÇÃO
Ref.: Processo: 01 P-_____/20__ Assunto: Convite ou Tomada de Preços ou Concorrência nº ___/20__. Objeto:___________________________________________________
Analisando tecnicamente no âmbito da engenharia, a documentação apresentada pelas
licitantes para habilitação à luz dos itens X, X e XX, do Anexo XX do Edital, verificamos:
Exemplos de itens analisados:
1 - Atestado de Capacidade Técnico Operacional registrado no CREA que comprove aptidão da licitante para executar a parcela de relevância:
Concreto estrutural na quantidade mínima de 14 m3;
Alvenaria de vedação na quantidade mínima de 88 m2; 2 - Comprovação de a licitante possuir em seu quadro permanente profissional de nível
superior reconhecido pelo CREA, o qual será o responsável técnico pelos serviços. 2.1 - Acervo técnico desse profissional com a parcela de maior relevância:
Concreto estrutural;
Alvenaria de vedação.
LICITANTE Itens do Anexo III
1 2 2.1
Licitante 01 Atende Atende – nome do
responsável técnico Atende
Licitante 02 Atende Atende – nome do
responsável técnico Atende
Licitante 03 Não
atende
Atende – nome do
responsável técnico Atende
A Licitante 03 não atende ao item 1 pois...
Ao solicitante da análise, para análise destas considerações à luz da legislação vigente, análise
dos demais itens do Edital que são de âmbito administrativo e posterior julgamento.
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ANEXO 8 - Análise Técnica – PROPOSTAS
Ref.: Processo 01- P-_____ - 20__ Assunto: Convite ou TP ou Concorrência n.º ___/20__. Objeto:_______________________________________
Analisando tecnicamente, no âmbito da engenharia as propostas apresentadas pelas licitantes à luz
dos itens abaixo do Edital, verificamos:
Exemplos de itens analisados:
Item do edital n.º XX - Preço Global
Item do edital n.º XX - Planilha Orçamentária detalhada em conformidade com os elementos
constantes do Anexo Y - Pasta Técnica.
Item do edital n.º XX - Cronograma Físico-Financeiro nos termos do Anexo Y – Pasta Técnica.
Item do edital n.º XX - Fornecimento das planilhas em CD.
LICITANTES
Itens do Edital
Item do
edital n.º XX
Item do
edital n.º XX
Item do
edital n.º XX
Item do
edital n.º XX
Valor da
Proposta
Licitante 01 Atende Atende Atende Atende R$
Licitante 02 Atende Atende Atende Vide
observação R$
A Licitante 02, apresentou o CD, mas não foi possível abri-lo para ver o conteúdo.
A Licitante 03 não atende ao item do Edital n.° XX pois não apresentou o Cronograma Físico-
financeiro no Anexo Y – Pasta Técnica do Edital.
Ao solicitante da análise, para análise destas considerações à luz da legislação vigente, análise dos
demais itens do Edital que são de âmbito administrativo e posterior julgamento.