Procedimento de Treinamento

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    PE-XX-XX/-000 REV.  0 03/MAI/2016

    OLIVERENGENHARIA

    ENGENHARIACIVIL

    SELEÇÃO DE EMPREGADOS ETREINAMENTO

    Procedimento Execut ivo

     APOIO À GESTÃO Os comentários e sugestões referentes a este documentodevem ser encaminhados ao SMS indicando o item a ser revisado a!ro!osta e a "ustificativa#

    Este documento normativo tem a va$idade de % &dois' anos a!artir da sua edi()o !ra*o máximo !ara a rea$i*a()o da !r+ximarevis)o#

      SGASISTEMA

    ,E GESTÃO AM-IE.TA/

     Apresentação

    Este !rocedimento visa esta0e$ecer crit1rios !ara treinamento de todo funcionário daO$iver Engenharia 2ivi$ /tda a fim de assegurar a com!et3ncia !ara executar suasatividades#

    GESTO45 SMS AP4O6A,O45 GA

    /A4ISSA ME.,ES O/I6EI4A GE4E.TE################################

    Matr7cu$a5 8%89:;:%;< Matr7cu$a5 ###################################

    PROPRIEDADE DA OLIVER ENGENHARIA CIVIL __ A IMPRESSÃO E REPRODUÇÃO DESTE DOCUMENTO TORNAM A CÓPIA NÃO CONTROLADA

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    CONTROLE DE REVISÕES

    REV. DESCRIÇÃO DATA

    : 4evis)o do sumário e da numera()o de todos os itens :=>:9>%:8?

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    SUMÁRIO

    8 O-@ETI6O

    % AP/I2AÃO

    = AT4I-BICES E 4ESPO.SA-I/I,A,ES

    D ,O2BME.TOS ,E 4EE4F.2IA

    9 P4O2E,IME.TOS ,E EE2BÃO

    ? I,E.TII2AÃO ,O T4EI.AME.TO

    ?#8SE/EÃO

    ?#%2O.T4ATAÃO

    ?#=4EA/IHAÃO ,E T4EI.AME.TO

    ?#D4EGIST4O ,OS T4EI.AME.TOS

    ; 24O.OG4AMA

    EI2IF.2IA>EI2J2IA ,A AÃO ,E SE/EÃO E T4EI.AME.TO

    < A.EOS

    igura 8K So$icita()o de Treinamento

    igura %K /ista de !resen(a

    1 O!ETIVO

    O LProcedimento de Treinamento tem !or o0"etivo esta0e$ecer crit1rios !ara o

    tratamento das so$icita(ões de se$e()o contrata()o e rea$i*a()o da O$iver 

    Engenharia 2ivi$ /tda#

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    2 APLICAÇÃO

    2.1  Este !adr)o a!$icaKse !e$o uso de máNuinas e eNui!amentos atividadedesenvo$vida !e$a O$iver Engenharia dentro do esco!o do SGA5

    Em área ou insta$a()o so0 res!onsa0i$idade O$iver Engenharia 2ivi$ /tda

    Em área so0 gest)o de !rofissionais ha0i$itados da O$iver Engenharia 2ivi$

    /tda ainda Nue de !ro!riedade de outros

    ora das áreas ou insta$a(ões so0 res!onsa0i$idade dos !rofissionais

    ha0i$itados contratados !e$a O$iver Engenharia 2ivi$ /tda Nuando5• Envo$ver em!regado da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda

    • Em viagem a servi(o &envo$vendo em!regado da contratada'

    • Envo$ver ve7cu$o da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda ou de

    2ontratada>Su0contratada

    3 ATRIUIÇÕES E RESPONSAILIDADES

    3.1 Gerente de gest)o am0ienta$ res!onsáve$ !e$a a!rova()o deste !rocedimento#

    3.2Engenheira /arissa M# O$iveira !or manter este !rocedimento atua$i*ado e

    assessorar na sua a!$ica()o#

    " DOCUMENTOS DE RE#ER$NCIA

    a' 4eNuisitos do Sistema de ua$idade item = Q da 4,2 9< de %: de @unho de

    %:::#

    a' Item ?#%# &4ecursos Rumanos' da ISO

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    " DE#INIÇÕES E TERMINOLOGIA

    • 2a!acita()o5 Programas da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda Nue !ossi0i$item a

    !re!ara()o e o a!erfei(oamento do co$a0orador !romovendoK$heconhecimentos ha0i$idades e atitudes necessárias !ara o desem!enho

    dese"ado de suas fun(ões e res!onsa0i$idades#

    • ,esenvo$vimento5 Programas Nue !ossi0i$item am!$iar a Nua$ifica()o do

    co$a0orador favorecendo o seu crescimento !rofissiona$ e desenvo$vendo o

    seu !otencia$ a outras !osi(ões#

    • 2a!acita()o Interna5 Programas !e$a área de ,esenvo$vimento

    Organi*aciona$ ou !or Mu$ti!$icador do 2onhecimento de outra área da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda#

    • 2a!acita()o In 2om!an5 Programas desenvo$vidos !or terceiros !ara

    atender as necessidades da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda# Estas ca!acita(ões

    !odem ser rea$i*adas nas de!end3ncias da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda ou

    em outro $oca$ conservando as caracter7sticas de um gru!o fechado#

    • 2a!acita()o Externa5 Programas a!$icados !or terceiros acom!anhados !e$a

    área de ,esenvo$vimento Organi*aciona$ em am0iente de res!onsa0i$idadeda entidade !romotora do evento# O gru!o 1 a0erto ou se"a há !artici!antes

    de diversas em!resas#

    % PROCEDIMENTOS DE EXECUÇÃO

     A execu()o deste !rograma 1 intimamente re$acionada com a execu()o dos

    demais !rocedimentos ficando a construtora contratada !ara a execu()o da o0racomo res!onsáve$ !rinci!a$ !e$a constru()o am0ienta$mente adeNuada da rodovia#

     A eNui!e t1cnica deve ser com!osta ao m7nimo !or um !rofissiona$ das áreas de

    engenharia civi$ e am0ienta$#

    6 IDENTI#ICAÇÃO DO TREINAMENTO

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     Antes de iniciar a ocu!a()o efetiva do $ote de o0ras !ara o Nua$ foi contratada

    a Em!reiteira deverá se$ecionar a eNui!e Nue dirigirá os servi(os no cam!o e treináK

    $os devidamente Nuanto ao !resente P-A# Somente a!+s garantir Nue toda a eNui!e

    dirigente está treinada e informada 1 Nue e$a deverá se dirigir !ara o $oca$ das o0rase iniciar os servi(os de insta$a()o do acam!amento e recrutamento da m)o de o0ra#

     Antes de iniciar os servi(os !ro!riamente ditos os tra0a$hadores constituir)o !0$ico

    a$vo dos su0!rogramas de 2a!acita()o dos Tra0a$hadores Educa()o Am0ienta$ e

    Preven()o contra Inc3ndios#

    ?#8 SE/EÃO

     A eNui!e t1cnica deverá ser com!osta de !e$o menos um !rofissiona$ das

    seguintes áreas5 m1dico do tra0a$ho Eng# de Seguran(a Tec de Seguran(a do

    Tra0a$ho Es!ecia$ista em Meio Am0iente Enfermeiro e Tec# Enfermagem#

    4euniões da ger3ncia devem ser rea$i*adas !e$o menos uma ve* !or ano !ara

    identificar os treinamentos necessários !ara seus co$a0oradores será !reenchido o

    PEKK>K:::-Programa de treinamento# Os treinamentos constantes no !rograma

    !oder)o ser interno ou externo e !rever Nua$ será o m1todo de ava$ia()o da

    efici3ncia>eficácia !ara o mesmo e Nuais ser)o os !artici!antes#

    Para identificar os treinamentos necessários a O$iver Engenharia 2ivi$ /tda# uti$i*ará

    como !rinci!a$ 0a$i*ador o PEKK>K:::K,escri()o de fun()o# 2ada fun()o !ossui

    um formu$ário !reenchido e no formu$ário constam as com!et3ncias necessárias#

    2aso o co$a0orador n)o !ossua com!et3ncia "á adNuirida e com!rovada !or 

    certificados ou ex!eri3ncia dever)o ser treinados#

    ?#% 2O.T4ATAÃO

    2ontrata()o de novos co$a0oradoresK um treinamento de integra()o deverá ser 

    a!$icado a fim de fami$iari*áK$o com a em!resa# .a integra()o dos novos

    co$a0oradores os temas a seguir dever)o ser o0rigatoriamente tratados5

    • Po$7tica da Nua$idade#

    • Estrutura do sistema da Nua$idade da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda#

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    • Organograma da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda#

    • Processos da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda#

    • Outros assuntos !ertinentes#

    O treinamento de integra()o deverá ser registrado no PEKK>K::: -/ista de

    !resen(a# O PEKK>K:::K/ista de !resen(a !ossui cam!o !ara ava$ia()o da

    eficácia do treinamento# .o caso da integra()o o m1todo de verifica()o da eficácia

    será argui()o no fina$ da a!resenta()o# A integra()o !oderá ser rea$i*ada !e$o

    gerente da Nua$idade gerente administrativo gerente t1cnico ou mem0ro da a$ta

    dire()o#

    ?#= 4EA/IHAÃO ,E T4EI.AME.TO

    2om 0ase no !rograma de treinamento antes de sua rea$i*a()o o co$a0orador 

    deverá ser informado !e$o meio mais adeNuado &Nuadro de avisos eKmai$ ou

    te$efone'# Para cada treinamento interno será e$a0orado uma $ista de !resen(a &PEK

    K>K:::' Nue contem as informa(ões do treinamento data da rea$i*a()o carga

    horária instrutor $oca$ assunto a0ordado !artici!antes res!onsáve$ !e$a

    su!ervis)o c+digo de!artamento e assinatura# Para treinamentos externos o

    m1todo de verifica()o de verifica()o de eficácia será a certifica()o do a$uno !e$a

    em!resa fornecedora do treinamento#

    ?#D4EGIST4O ,OS T4EI.AME.TOS

    2ada treinamento rea$i*ado !e$o co$a0orador da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda

    se"a interno ou externo deverá ser registrado no PEKK>K:::Kua$ifica()o

    !rofissiona$# 2ada co$a0orador terá seu !r+!rio registro de Nua$ifica()o !rofissiona$#

     As evid3ncias da rea$i*a()o dos treinamentos dever)o ser co$ocadas na !asta f7sica

    de cada co$a0orador#

    & CRONOGRAMA

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    Este Programa será a!$icado durante todo o !er7odo das o0ras da O$iver 

    Engenharia 2ivi$ /tda sendo encerrada a sua a!$ica()o somente a!+s estarem

    conc$u7das todas as recu!era(ões de áreas degradadas inc$usive aNue$as Nue

    forem ocu!adas !e$as em!reiteiras Nuando for o caso#

    ' E#ICI$NCIA/E#ICÁCIA DA AÇÃO DE SELEÇÃO E TREINAMENTO

     A ava$ia()o do desem!enho 1 um conceito moderno Nue vem sendo cada dia

    mais adotado como forma de se a!erfei(oar a gest)o !autandoKse so0re os

    resu$tados a$can(ados#

    • Garantir Nue todas as atividades e>ou fornecedores de servi(os materiais

    eNui!amentos etc# este"am o!erando em conformidade com os

    !rocedimentos exigidos neste !rocedimento

    • Práticas de consumo sustentáve$ im!$antadas em todos os canteiros de o0ra

    da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda

    •   Todas as eNui!es de desmatamento devidamente orientadas Nuanto U

    im!ortVncia da redu()o da su!ress)o vegeta$

    • 2omissões internas de !reven()o contra acidentes &2IPAs' insta$ados e

    o!erando em todos os canteiros centrais dos $otes de constru()o da O$iver 

    Engenharia 2ivi$ /tda

    • 2ontro$e da Nua$idade das águas su!erficiais rea$i*ado U "usante de todos os

    canteiros 0ueiros ce$u$ares e !ontes

    • -oas !ráticas de gerenciamento de res7duos e ef$uentes im!$antadas em

    todos os canteiros de o0ra da O$iver Engenharia 2ivi$ /tda• 2ontro$e dos n7veis de ru7dos vi0ra(ões e de !o$ui()o do ar rea$i*ado em

    todas as a!roxima(ões com nc$eos ur0anos

    .esse sentido ser)o $evantados !eriodicamente os seguintes indicadores5

    •  Acessi0i$idade dos o!erários a reci!ientes de descarte se$etivo de res7duos

    s+$idos e descarte adeNuado de !i$has usadas

    • 2+!ias dos documentos de cria()o das 2IPAs &2omiss)o Interna de

    Preven()o de Acidentes' e $istagem de a(ões desenvo$vidas no !er7odo

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    • Pareceres de aná$ise da Nua$idade das águas

    • 4egistros das a$ternativas uti$i*adas !ara a destina()o fina$ dos res7duos e

    ef$uentes em todos os $otes de constru()o

    • /evantamento das formas de contato com as ouvidorias de cada $ote deconstru()o e $istagem dos contatos no !er7odo

    • Pareceres de aná$ise dos n7veis de ru7dos vi0ra(ões e de !o$ui()o do ar nas

    !roximidades dos nc$eos ur0anos

    • ,escri()o dos treinamentos rea$i*ados e agenda de treinamentos#

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    ( ANEXOS

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    Figura 1- Solicitaço !" Tr"i#a$"#to

    Figura %- Li&ta !" 'r"&"#ça

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