PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL

UNIVERSIDADE FEDERAL DE

SANTA CATARINA

Pró-Reitor Luiz Henrique Vieira Silvae-mail: luizhenrique@reitoria.ufsc.br

MISSÃO DA PRDHS

Desenvolver ações com vistas ao gerenciamento de processos na área de desenvolvimento humano e social, destinadas à melhoria do nível de qualidade de vida no trabalho dos servidores docentes e técnico-administrativos em educação.

ATRIBUIÇÕES DA PRDHS

Promover articulação com os setores que atuam em áreas afins, buscando a interdisciplinaridade na promoção do melhor nível de qualidade de vida no trabalho.Articular ações continuadas com as comissões de representação das categorias, docentes e técnico-administrativos em educação, almejando a melhoria da política de pessoal na UFSC.Coordenar e acompanhar o desenvolvimento de ações de:

Desenvolvimento das políticas de potencialização de pessoas,

Administração e gerenciamento da vida funcional dos servidores,

Desenvolvimento de políticas de promoção social e à saúde.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

PRDHS

DDAPDepartamento de Desenvolvimento

e Administração de Pessoas

DDASDepartamento de Desenvolvimento

de Atenção Social e à Saúde

DDPPDepartamento de Desenvolvimento

de Potencialização de Pessoas

CACoordenadoria de Apoio

Administrativo

DDGODiretoria de Desenvolvimento eGerenciamento Organizacional

SRASServiço de Recepção e

Atendimento ao Servidor

Diretoria de Desenvolvimento e Gerenciamento Organizacional - DDGO

Diretor: Cláudio Luiz Moita GuedesE-mail: claudio@reitoria.ufsc.br

Atribuições: Assessorar diretamente o Pró-Reitor na

coordenação e gerenciamento das atividades inerentes a área de desenvolvimento humano e social, criando mecanismos de melhorias contínuas dos procedimentos e rotinas administrativas.

Departamento de Desenvolvimento e Administração de Pessoal - DDAP

Diretora: Maria de Lourdes dos Santos da Silvae-mail: lurdinha@reitoria.ufsc.br

ATRIBUIÇÕES

Coordenar e gerenciar processos administrativos otimizando uma política que vise um melhor nível de qualidade de vida no trabalho, não apenas dos servidores ativos, como também dos servidores inativos e dos pensionistas.Desenvolver os programas de administração de pessoal e gerenciamento do processo de trabalho.Gerenciar e aplicar a legislação relacionada à área de pessoal.

DDAP – Estrutura OrganizacionalDDAP

DCARQ – Divisão de Cadastro e

Arquivo

DOCP - Divisão deOrçamento, Crítica

e PagamentosDiversos

DAPE - Divisão deAposentadoria, Pensões

e Exonerações

SA – Serviço de Arquivo

SCPP - Seção deCálculos e

Pagamento deProgressões

SPD - Seção dePagamentos

Diversos

CDAP – Coordenadoriade Desenvolvimento e

Administração dePessoal

SCR - Serviço deConcessões e

Registros

SAP – Seção deAposentados e

Pensionistas

Serviço de Expediente

DDAP – PRINCIPAIS AÇÕES

CADASTRO APOSENTADORIA PAGAMENTOS

Departamento de Desenvolvimento de Atenção Social e à Saúde - DDAS

Diretor: Marcelo Fontanella Webster

e-mail: webster@reitoria.ufsc.br

ATRIBUIÇÕES

Desenvolver e implementar políticas de promoção à saúde e à segurança do trabalho otimizando o processo de interação no trabalho, bem como  de políticas de assistência social que possam amenizar as dificuldades no processo de interação social dos servidores técnico-administrativos em educação e docentes.

DDAS – Estrutura Organizacional

DDAS

DSST – Divisão deSaúde e Segurança do

Trabalho

DvSS – Divisão deSaúde Suplementar

SSO – Serviço deSaúde Ocupacional

SeST – Serviço deSegurança do Trabalho

GO – GabineteOdontológico

JMO – JuntaMédica Oficial

CPUAD – Coordenadoria dePrevenção ao UsoAbusivo de Drogas

DiSS – Divisão deServiço Social e

Atenção ao Servidor

DDAS

PRINCIPAIS AÇÕES SIASS – Subsistema Integrado de Atenção a

Saúde e a Segurança do Servidor Público. Promoção da saúde (geral e no trabalho). Exames médicos de saúde ocupacional. Assistência odontológica. Junta Médica Oficial. Prevenção de riscos nos ambientes de trabalho. Elaboração e acompanhamento de laudos de

insalubridade e de periculosidade.

DDAS

PRINCIPAIS AÇÕES

Análise de acidentes em serviço. Acompanhamento de situações sociais. Auxílio no tratamento da saúde e situações de

emergência social. Programa de prevenção e apoio à dependência

química. Supervisão do Plano de Saúde Suplementar. Programa de interação social no ambiente de

trabalho.

Departamento de Desenvolvimento de Potencialização de Pessoas - DDPP

Diretora: Carla Cristina Dutra Búrigoe-mail: carlaburigo@reitoria.ufsc.br

ATRIBUIÇÕESCoordenar processos de admissão, movimentação, acompanhamento, avaliação e de educação institucional destinados aos servidores docentes e técnico-administrativos em educação, a partir de uma política institucional voltada para um melhor nível de qualidade de vida no trabalho, que visem a potencialização destes como agentes de transformação social da UFSC.

DDPP – Estrutura Organizacional

DDPP

DCA – Divisão deConcursos eAdmissões

DCAF – Divisão deCapacitação e

Afastamento paraFormação

DAFDC – Divisão deAnálise Funcional eDesenvolvimento

na Carreira

CDPP – Coordenadoria deDesenvolvimento dePotencialização de

Pessoas

SAA – Serviço deApoio Administrativo

SCT – Serviço deContratação Temporária

SA – Seção deAtendimento

SEI – Serviço deEducação

Institucional

SAF – Seção deAfastamento para

Formação

SAD – Serviço deAvaliação deDesempenho

SDC – Seção deDesenvolvimento

na Carreira

DiM – Divisão deMovimentação

SDM – Seção deDimensionamento

e Mobilidade

DDPP – Principais ações

Interlocução com o MEC e MPOG sobre o gerenciamento das carreiras docente e técnico-administrativa em educação.

Gerenciamento e execução das atividades inerentes à admissão de efetivos, contratações temporárias e de professor visitante.

Gerenciamento e execução das atividades inerentes a: concurso público, redistribuição, cessão, reversão e cooperação técnica.

Controle do pagamento de cedências. Desenvolvimento de ações do dimensionamento

da força de trabalho na UFSC.

DDPP – Principais ações

Planejamento, execução e avaliação de cursos de capacitação profissional e de educação formal.

Coordenação dos afastamentos para formação (dos Servidores Técnico-Administrativos em Educação – STAE).

Avaliação e emissão de pareceres na concessão de licença capacitação e de horário especial para servidores estudantes.

Desenvolver e gerenciar o Programa de Avaliação de Desempenho dos STAE.

DDPP – Principais ações

Gerenciamento da política de remoção na UFSC. Análise e emissão de pareceres na concessão de

progressões e incentivo à qualificação aos STAE. Gerenciamento do Processo de Estágio Probatório. Participação em equipe multidisciplinar integrando

ações de acompanhamento de situações funcionais, sociais e de saúde.

Muito Obrigado!!!

A PRDHS ESTÁ SEMPRE À DISPOSIÇÃO PARA QUAISQUER ESCLARECIMENTOS AOS SERVIDORES.