Principios de inovacao (insights)

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    29-Nov-2014
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    Business

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É um sumário curto da primeira aula de MBA sobre princípios de inovação (insights) em que interativamente provocamos e desafiamos nossos modelos mentais.

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  • 1. PRINCI P I O SDAINOVAOINSIGHTS
  • 2. AndersonPenha AndrCoutinho DanielEgger MarceloFernandes@anderson_penha@anderson penha @andrehcoutinho @andreh o tinho @daniel_egger @daniel egger @fernandes2050
  • 3. O que um princpio? (Lat. (Lat principium =comeo,origem) comeo origem) Normasoucondutasqueguiemo indivduo; indivduo; Mximasuniversais,originadadealguma vontade,quedeveriamserseguidaspor todos; todos; Comeodealgo(conhecimento),que conseqentementegeraumacausalidade deelementos(regras)quelevaparaum finaldesejado. Podeserrapidamentetornaremum axioma Princpiosaxiomticos:pelaobservao (empirismo)oupelopostulado Princpiossistemticos:impactoem algumaspremissasdosistema l i d it (reprodutibilidade)
  • 4. (lat innovatus pp of innovare renovar ou innovatus, pp. renovar alterar) Sculo 16 Renove algo que existe ou no Introduo de algum novo Na definio inicial no tem vinculo financeiro Altera o valor da sociedade (Schumpeter) Alterao no processo cognitivo Origem em arte e cultura positivamente percebido
  • 5. Princpios da inovao =comear algo para criar ou renovar algo algo * (comear + criar/renovar)
  • 6. * (comear + criar/renovar) ( i / )
  • 7. molculas de inovao
  • 8. AgirInspirao Explorao Produo& Extrao Experimenta Inspirao o (Exploit) Inspirao Conceituao C it LIVRE IntegraoPensar Criao Extrapolao Criar Inspirao Prototipao
  • 9. insights g idias coisas
  • 10. Insights Idias Coisas
  • 11. Insight...I i ht
  • 12. ...ocorre quando pessoasreconhece relacionamentos oucriem novas associaes entre objetos e aes que possam ajudar na soluo de novos j d l d p problemas. (fonte:Britnica)
  • 13. RelacionarElementosEl t Qualquer
  • 14. Olharintuitivamente (fonte:webster)
  • 15. Esteja aberto paraexperimentar e capturar i t tqualquer elemento novo e antigo a fim de conect-los intuitivamente.
  • 16. EU Realidade Mundodasidias&coisas (subjetivaou individual) (Realitt) percepo Cognio Grupal Socialcompreenso,entendimento, lembranas,introspeco, l b i t Consciente NS fenmenos Realidade (objetivaou Insights social ) social) (Wirklichkeit)imaginao,fantasia,sonhos, intuio,ateno , Subconsciente instintos,emoes (Fonte:LutzHartmann)
  • 17. (AndersonPenha)
  • 18. mtodo socrtico
  • 19. consenso
  • 20. Cadaindivduodesempenhaseupapelna vidaquefoideterminadopelosmecanismos p p propulsoresdamquinaquenofoi q qconstrudapeloprprio indivduo",LaMettrie (HomemMaquina,1748)
  • 21. Engenheiroindustrial:Engenheiro industrial: Batchprocessing Continous flow
  • 22. Standardizao Garrafasdecocacola Lmpadas Testes(militar) Sistemadeeducao Preos,moeda,etc. Vail,Tayler eLenin
  • 23. Especializao Fazeromesmo tarefatodososdias (Taylorfashion) AdamSmith:diviso detrabalho Deshumanizao
  • 24. HenryFord(Model T) 1908 7882operaespara montarumcarro montar um carro 949pessoasfortes(pessoas fisicamentenormal) fi i t l) 3338pessoasnormais (mediano) Resto: mulheres ou crianas Resto:mulheresoucrianas 670:homenssempernas 2637:comumaperna 2 h 2:homemsembraos b 10:pessoascegas (fonte:third wave)
  • 25. Sincronniza o f (tem mpo) e tem = custo mpo c 09hs 17 s 7hs Unifoorme Sisteema de tran d nsport te Sisteema de sa et d de tc
  • 26. Acriatividadeestdeclinandodesde...d li d d d 1990 (KyungHee Kim)
  • 27. EfeitodeFlynn (QI) Teasdale and Owen (2005), Jon Martin Sundet (2004) reportaram que o crescimento do QI chegou no pico nos anos 1990 e est somente alterando moderadamente nos pases desenvolvidos. Fonte
  • 28. EficinciavsEficincia vs resilincia
  • 29. (fonte:creative man,Kopenhagen Institute forFuture)