PRINCIPAIS TERMOS USADOS EM CUSTOS Gasto Desembolso Investimento Custo Despesa Perda.

PRINCIPAIS TERMOS USADOS PRINCIPAIS TERMOS USADOS EM CUSTOSEM CUSTOS

Gasto

Desembolso

Investimento

Custo

Despesa

Perda

PRINCIPAIS TERMOS USADOS PRINCIPAIS TERMOS USADOS EM CUSTOSEM CUSTOS

1. Sacrifício financeiro normalmente com entrega ou promessa de entrega de ativos.

2. Entrega de ativos.

3. Gasto ativado em função da vida útil ou da geração de benefícios futuros.

4. Bens ou serviços consumidos na produção de outros bens ou serviços.

5. Sacrifício financeiro para obtenção de receitas.

6. Bens ou serviços consumidos de forma anormal.

Separação entre Custos e Separação entre Custos e DespesaDespesa

• Gastos no processo de produção = CUSTOS.

• Gastos relativos à administração geral, vendas e

financiamentos = DESPESAS

Onde terminam os custos de Onde terminam os custos de produçãoprodução

• Até o momento em que o produto está pronto para

venda = CUSTOS.

• A partir do momento em que o produto está pronto

para venda = DESPESAS.

Custeio por AbsorçãoCusteio por AbsorçãoEmpresas de ManufaturaEmpresas de Manufatura

CUSTOS

ESTOQUEDE

PRODUTOS

DESPESAS

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

RECEITA

CPV

LUCRO BRUTO

DESPESAS

LUCRO OPERACIONAL

Custeio por AbsorçãoCusteio por AbsorçãoEmpresas Prestadoras de ServiçosEmpresas Prestadoras de Serviços

CUSTOS

PRESTAÇÃODE

SERVIÇOS

DESPESAS


RECEITA

Custo Serviços Prestados

LUCRO BRUTO

DESPESAS

LUCRO OPERACIONAL

7

CPP = MAT + MOD + CIF

CPA = EIPP + CPP - EFPP

CPV = EIPAC + CPA - EFPAC

8

CUSTOS DIRETOSCUSTOS DIRETOS

São aqueles identificáveis com cada

produto de maneira clara, direta e

objetiva; a associação e a apropriação

se processa através de mensuração

direta.

9

CUSTOS INDIRETOSCUSTOS INDIRETOS

São aqueles alocados a cada produto

através de estimativas e aproximações;

a associação pode conter

subjetividades e o grau de precisão da

mensuração é baixo.

10

CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS

São aqueles cujo montante independe

do volume, dentro de determinado

período.

11


CF

Custo$

Volume de Atividade

12


CF

Custo$

Volume de Atividade

13

CUSTOS VARIÁVEISCUSTOS VARIÁVEIS

São aqueles cujo montante acompanha

o volume de atividade, dentro de certo

período.

14


CVCusto

$

Volume de Atividade

15


CV

Custo$

Volume de Atividade

CUSTOS

INDIRETOS DIRETOS

PRODUTO B

PRODUTO A

ESTOQUE


RECEITA CPVLUCRO BRUTO DESPESASLUCRO OPERACIONAL

RATEIO

ESQUEMA BÁSICOESQUEMA BÁSICO

CRÍTICAS AO RATEIO DE CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS

Custos Fixos são custos da capacidade de

produção disponibilizada; e

o seu montante independe da produção ou

não, e do volume.


Custos Fixos geralmente são rateados por

critérios arbitrários; e

isso distorce o custo e o lucro de cada

produto.


O Custo Fixo por unidade de um produto

varia inversamente ao seu próprio volume de

produção; e

o custo fixo de um produto depende do

volume de produção de outros produtos.

CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL

Apropria aos produtos apenas custos

variáveis; os fixos são debitados

diretamente ao resultado do período,

como despesas.


O valor do resultado de cada período

acompanha a inclinação da receita de

vendas.

CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO POR ABSORÇÃO XX


A diferença no valor dos resultados de

cada período refere-se ao custo fixo

correspondente aos estoques inicial e

final.


Fere o Princípio Contábil da Competência


CUSTOS

VARIÁVEIS

ESTOQUE DE

PRODUTOS

VENDA

DESPESAS


RECEITA LÍQUIDA

CVPV

DV

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

CDF

LUCRO OPERACIONAL

VARIÁVEISFIXASFIXOS

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADEPOR UNIDADE

É o excesso do preço de venda em relação

aos custos e despesas variáveis; destina-

se a amortizar os custos e despesas fixos

e a formar o lucro da empresa.

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADEPOR UNIDADE

MC/u = PVL - CDV

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL DO PRODUTOTOTAL DO PRODUTO

MCT = RL - CDVT

MCT = q x MC/u

Análise de Custo / Volume / Lucro

Classificação dos Custos

COMPORTAMENTO DO CUSTO/DESPESA

CUSTO/DESPESA VARIÁVEL: é aquela cujo total varia na razão direta das alterações do nível de atividade

Ex: Cada automóvel precisa de uma bateria. À medida que a produção de veículos aumenta ou diminui, o número de baterias aumentará ou diminuirá na mesma proporção.

CUSTO/DESPESA FIXA: é aquela cujo total permanece constante, independentemente das alterações no nível de atividade.

Ex: Valor mensal pago por um contrato de publicidade a uma emissora de TV.

Recife Som Ltda.

Modelo de DRE por contribuição no mês de junho

Total Por Unidade

Vendas (400 auto-falantes) $ 100.000 $ 250

(-) Despesas Variáveis $ 60.000 $ 150

Margem de Contribuição $ 40.000 $ 100

(-) Despesas Fixas $ 35.000

Lucro Líquido $ 5.000

Total Por Unidade

Vendas (01 auto-falante) $ 250 $ 250

(-) Despesas Variáveis $ 150 $ 150

Margem de Contribuição $ 100 $ 100

(-) Despesas Fixas $ 35.000

Lucro Líquido $ (34.900)

Para Venda de 01 auto-falante:

Auto-falantes para produzir $ 35.000 de Margem de Contribuição

Total Por Unidade

Vendas (350 auto-falantes) $ 87.500 $ 250

(-) Desp. Variáveis $ 52.500 $ 150

Margem de Contribuição $ 35.000 $ 100

(-) Desp. Fixas $ 35.000

Lucro Líquido $ 0

Margem de Contribuição (MC) Percentual

Total Por Un. % Vendas

Vendas (400 auto-falantes) 100.000 250 100%

(-) Desp. Variáveis 60.000 150 60%

Margem de Contribuição 40.000 100 40%

(-) Desp. Fixas 35.000

Lucro Líquido 5.000

Margem de Contribuição (MC) Percentual

MC Percentual = Margem de Contribuição

Vendas

MC percentual é de 40%. Isso significa que para cada $1 de aumento de vendas, a margem de contribuição total aumentará em $ 0,40.

Se a empresa planeja um aumento de $30.000 nas vendas, a administração pode esperar um aumento da MC de $ 12.000

Aplicação dos Conceitos de CVL

VARIAÇÃO NO CUSTO FIXO E NO VOLUME DE VENDAS

• Aumento de $10.000 no gasto mensal de propaganda

• Aumento de $30.000 nas vendas mensais para um total de 520 auto-falantes

2.0007.0005.000Lucro Líquido

10.00045.00035.000(-) Despesas Fixas

40%12.00052.00040.000MC

60%18.00078.00060.000(-)Despesas Variáveis

100%30.000130.000100.000Vendas

% das vendasDiferençaVendas c/ nova propag.

Vendas Ant.

OU: MC Incr. ($30.000 x 40%) – Desp. Incr. ($10.000)

:

ALTERAÇÃO NO CUSTO VARIÁVEL E NO VOLUME DE VENDAS

• Utilização de componentes de qualidade mais alta• Redução de $10,00 na MC por auto-falante• Aumento nas vendas de 400 para 480 auto-falantes por mês


035.00035.000(-) Desp. Fixas

36%3.20043.20040.000MC

64%16.80076.80060.000(-)Desp. Var.

100%20.000120.000100.000Vendas

Novo % das vendas

DiferençaVendas com melhores componentes

Vendas Ant.

OU: MC Total esperada (480u x $90) – MC Total atual (400u x $100)

:

ALTERAÇÃO NO CUSTO VARIÁVEL, NO CUSTO FIXO E NO VOLUME DE VENDAS

• Pagto de comissão de $15,00 por auto-falante em lugar dos salários fixos

• Salários fixos totalizam $ 6.000 mensais

• Aumento de Vendas em 15% passando para 460 auto-falantes por mês


(6.000)29.00035.000(-) Desp. Fixas

34%(900)39.10040.000MC

66%15.90075.90060.000(-)Desp. Var.

100%15.000115.000100.000Vendas

Novo % das vendas

DiferençaVendas com ajustes

Vendas Ant.

OU: MC Total esperada (460u x $85) – MC Total atual (400u x $100)

Determinação do Ponto de Equilíbrio

Ponto de Equilíbrio é o nível de vendas ao qual o lucro da empresa é nulo. Pode ser:

• Contábil

• Econômico

• Financeiro

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