Primer Intento Quiz 1 Estrategias Gerenciales.docx

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PROY/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[003] / 2015-6 Ruta a la página Página Principal /► Master_2015-6_Virtual /► Secciones_2015-6_Virtual /► PROY/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[003] / 2015-6 /► General /► Quiz 1 - semana 2 Comenzado el domingo, 6 de septiembre de 2015, 15:55 Estado Finalizado Finalizado en domingo, 6 de septiembre de 2015, 16:29 Tiempo empleado 33 minutos 35 segundos Puntos 9,0/10,0 Calificación 22,5 de 25,0 (90%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La ética en la empresa es importante para: Seleccione una: a. La ética orienta la toma de decisiones y promueve el compromiso por los valores. b. La ética se fundamenta en la moral de la organización y determina la rectitud de las acciones. c. Ayuda a establecer el liderazgo fundamentado en la razón y la moral.

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Comenzado el domingo, 6 de septiembre de 2015, 15:55

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 6 de septiembre de 2015, 16:29

Tiempo empleado 33 minutos 35 segundos

Puntos 9,0/10,0

Calificación 22,5 de 25,0 (90%)

Pregunta 1Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La ética en la empresa es importante para:

Seleccione una:

a. La ética orienta la toma de decisiones y promueve el compromiso por los valores. 

b. La ética se fundamenta en la moral de la organización y determina la rectitud de las acciones.

c. Ayuda a establecer el liderazgo fundamentado en la razón y la moral.

d. Vincula a los empleados con la estrategia y con los valores de la organización, con la imagen y sus marcas.

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Retroalimentación

La respuesta correcta es: La ética orienta la toma de decisiones y promueve el compromiso por los valores.

Pregunta 2Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las empresas de alto desempeño enfocan su atención sobre la estrategia por niveles con diferentes agendas, dependiendo del alcance de la operación. Cada nivel se ocupa de un número limitado de temas y problemas, y de la manera cómo consolidan y logran la estrategia. Luego la alta dirección, en general, concentra su reflexión es el siguiente aspecto:

Seleccione una:

a. Un conjunto de temas orientados al logro de la estrategia y las decisiones. 

b. En la problemática de cada unidad estratégica, se reflexiona sobre el interés particular.

c. Las metas y los resultados a largo plazo.

d. Las fuerzas del entorno y su impacto en el medio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un conjunto de temas orientados al logro de la estrategia y las decisiones.

Pregunta 3Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Usted decide formar una banda de rock con algunos amigos de la infancia, retomando los conceptos aprendidos en el modulo que considera usted fundamental para la formacion de su "equipo musical":

Seleccione una:

a. Contar con un equipo a la sombra en caso de ausencia de algun miembro principal

b. Acercar a los familiares y novi@s de los integrantes de la banda, en aras de darle importancia a los stakeholders

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c. Exigirles compromiso y que se nombre un lider dadas sus capacidades intelectuales

d. Debe existir "quimica" y que todos los miembros consideren la banda de rock la realizacion de un sueno 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Debe existir "quimica" y que todos los miembros consideren la banda de rock la realizacion de un sueno

Pregunta 4Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Entre los equipos de alta dirección se encuentran los “comités de dirección”. ¿Hacia dónde está orientada su participación y visión de la empresa?

Seleccione una o más de una:

a. Procuran a través de sus departamentos generar valor a la empresa 

b. La agenda de trabajo es cerrada abordando solamente las necesidades del departamento

c. La realización de un trabajo individual

Pregunta 5Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un miembro de su equipo de trabajo se acerca a usted y le consulta con un poco de temor que no tiene claro los objetivos de su cargo, esta situacion se puede interpretar como una falta de:

Seleccione una:

a. Cohesion

b. Comunicacion

c. Interdependencia

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d. Asignacion de roles y normas 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Asignacion de roles y normas

Pregunta 6Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un paso clave en la generación de nuevas ideas, es que hoy hay que comprender que existe un universo de oportunidades esperando por la pregunta correcta para ser visible. Una primera pregunta de Coyne y su equipo, sugiere es:

Seleccione una:

a. Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y

servicios.? 

b. Cuál es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro cliente?

c. Cuáles son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio, más valora nuestro cliente?

d. Qué hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra nuestros servicos y productos?

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.?

Pregunta 7Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cómo describe Porter, la frontera de la productividad?

Seleccione una:

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a. A través de la adopción de la cultura del mejoramiento continuo en la efectividad operacional. 

b. En lograr una capacidad es igual o menor a la demanda que hay de él.

c. Como la superación de cualquier recurso cuya capacidad sea menor a la demanda que hay de él.

d. A través de las fluctuaciones estadísticas.

e. A través el nuevo concepto de la empresa virtual.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A través de la adopción de la cultura del mejoramiento continuo en la efectividad operacional.

Pregunta 8Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un grupo de amigos se reune a compartir una bebida luego de jugar "paintball", algo aburridos y con la ropa manchada por los bolazos de pintura consideran que el grupo aun no esta listo y que le dan mayor importancia a las estrellas, que consejo podria darles:

Seleccione una:

a. Definir metas claras, precisas y alcanzables

b. Definir un lider que los "obligue" a comprometerse

c. Contar con una estrategia de juego

d. Pensar en conjunto, dejar a un lado las individualidades y asumir su rol en pro del equipo 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Pensar en conjunto, dejar a un lado las individualidades y asumir su rol en pro del equipo

Pregunta 9Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

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Enunciado de la pregunta

Una empresa contrata una capacitacion para su personal en herramientas ofimaticas, sin embargo al finalizar el curso se detecta que el curso estaba dirigido a unas herramientas especificas que no estaban disponibles en la empresa, esta situacion se considera:

Seleccione una:

a. No existe claridad en la en las habilidades a desarrollar

b. La politica de formacion no fue consistente

c. La responsabilidad es de sistemas por no informar a tiempo las herramientas de ofimatica existentes

d. El proceso de formacion no se planifico adecuadamente 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El proceso de formacion no se planifico adecuadamente

Pregunta 10Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace por la siguiente razón, cuál es?

Seleccione una:

a. Sirven para manejar los balances contables financieros.

b. Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su

funcionamiento. 

c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas a proveedores.

d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.