PREVENÇÃO DE PERDAS EM VAREJO DE ARTIGOS ESPORTIVOS

• Palestrante, Mentor, Consultor e Professor.

• Referência no Brasil no assunto Prevenção de Perdas, possui mais de 22 anos de carreira, construída nos segmentos Varejo, Serviços, Auditoria, Banco e Indústria.

• Autor do livro Pentágono de Perdas: Transformando Perdas em Lucros, com lançamento em 28/11/2017.

• Atua desde 2000, como especialista e executivo em Prevenção de Perdas e Gestão de Varejo, em empresas de expressão nacional em diversos segmentos. Atualmente é Loss Prevention Manager na Nike do Brasil, responsável pelas operações de Nike Factory Stores, Nike Store Partners, Nike Owned Stores e Nike.com.

• Desenvolveu a exclusiva metodologia do Pentágono de Perdas, para gestão profissional da prevenção de perdas no varejo, implantando com sucesso estratégias de prevenção de perdas em diversas empresas de varejo.

• Mentor de profissionais de prevenção de perdas e varejo no planejamento e alcance de resultados de alta performance, objetivos e metas.

• Idealizador e Presidente do Prevenção de Perdas Brasil: Portal e principais redes sociais (Facebook, Instagram, Linkedin), YouTube e Whatsapp.

• Possui MBA em Finanças, Auditoria e Controladoria pela FGV e Bacharel em Administração de Empresas pela Faculdade São Luis, com Diploma de Mérito Acadêmico do CRA-SP. Além de diversos cursos nas áreas de prevenção de perdas, operações e auditoria.

• Professor convidado da FIA, Anhanguera, Sincomavi, EAD Plus e dos cursos o Portal Prevenção de Perdas Brasil para o varejo, onde capacitou centenas de profissionais de varejo. É criador do único Curso EAD de Prevenção de Perdas do Brasil.

• Diversos artigos, vídeos e reportagens para revistas, canais de televisão, sites e jornais, sendo palestrante requisitado para importantes eventos de varejo no país e no exterior.

Nossos produtos, principalmente oscalçados, são ativos de alto risco, desejados e com fácil revenda no mercado paralelo.

Além disso, outros itens de alto riscosão camisas de times patrocinados ouroupas esportivas com altatecnologia.

Ter processos definidos e padronizados que possibilitam treinamentosconsistentes, auditorias de verificação e garantem umacomunicação uníssona de quais são as regras e melhores práticas da empresa para execução dos processos da companhia.

Capacitação dos colaboradores em buscada homogeneidade e disciplina dos processos e para manutenção da cultura de prevenção de perdas.

Visitas em lojas para auditorias de processos e verificação de conformidades.

Através das auditorias é possívelidentificar a execução dos processos, se os riscos sãomitigados e se os controles sãoexecutados da melhor forma possível.

Utilização de tecnologiaspara suporte e gestão do negócio, como:

• EAS (antenas e tags antifurto);

• CFTV para identificaçãode atitudes suspeitasinternas e externas(principalmente emoperações de caixa e recebimento de mercadorias);

• Controle de Acesso para garantir que locais de acesso restrito, comoestoque, possam sergerenciados e controlados.

Medição das perdas através de inventários e geração de relatórios com indicadores e informações para a gestão do negócio, com diversas visões: perda empresa, perda porregião, perda por loja, perda porcategoria, top 10, entre outros.

OBRIGADO!anderson.ozawa@prevencaodeperdasbrasil.com.br