ESPECIALISTAS MUNDIAIS EM COACHING ONTOLÓGICO

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BRASIL

Desenvolvimento de liderança para implementar

um modelo de gestão a partir das competências

baseadas na Ontologia da Linguagem

Programa Certificação

Competências DiretivasQuarta Edição – 2019

CDG BRASIL2019

INÍCIO

21MARÇO

ESPECIALISTAS MUNDIAIS EM COACHING ONTOLÓGICO

NEWFIELD CONSULTING e ECOREno MUNDO

Iniciamos nossas atividades em 1996 com a missão de contribuir para a criação de um novo modo de convivência no mundo e nas organizações. Com mais efetividade e coerência com os desafios que o

planeta necessita hoje. Nossa sede fica nos Estados Unidos e estamos presentes no Brasil desde 1998.

Espanha

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Empresa internacional líder em Coaching Ontológico, Consultoria e Formação Gerencial.

SOMOS

Propiciar às pessoas e organizações, um caminho de transformação que permita incrementar seusresultados, ampliar suas possibilidades, melhorar sua forma de conviver entre si e com o mundo.

BUSCAMOS

Operar a partir de uma inovadora concepção do ser humano e de suas organizações dando ênfase em nossa capacidade de modificar e construir nossa realidade.

Desenvolver competências genéricas e conversacionais que permitam essa transformação.

Aplicar o Coaching Ontológico como alavanca de mudança no nosso desempenho e na nossa vida.

Criar uma nova base ética que nos permita melhorar a convivência.

PROPOMOS

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PROGRAMA COMPETÊNCIAS DIRETIVAS

La nueva comunicaciónserá desarrollada por unpublicista dedicado alárea de Diseño yMarketing Digital, dandouna nueva cara a NFC.

O Programa "Competências Diretivas Genéricas" (CDG BRASIL - 2019) propõe a instalação de um novo modelo degestão para executivos, gerentes, líderes, tomando como eixo as conversas como geradoras de resultados, dentrode uma equipe e com o seu entorno. A qualidade das conversas que um líder tem determina seu horizonte depossibilidades, para si e para a organização. Da mesma forma, a conversa consigo mesmo torna-se importante,como espaço reflexivo e de liderança.

No desenvolvimento do Programa CDG, experiências de aprendizado altamente efetivas são facilitadas para todasas pessoas envolvidas: o participante, sua equipe de trabalho e outras redes nas quais ele atua. Nossa propostabaseia-se em trabalhar três dimensões da pessoa: linguagem, corpo e emocionalidade.

Essa visão permite que cada participante avalie seu momento atual e redesenhe o tipo de profissional, líder epessoa que deseja ser.

SEMINÁRIO 1 | 21, 22 e 23 de março de 2019SEMINÁRIO 2 | 23, 24 e 25 de maio de 2019SEMINÁRIO 3 | 01, 02 e 03 de agosto de 2019

4

5 MESES

PROGRAMAÇÃO

DURAÇÃO

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xzUm caminho para o líder coach

Dirigentes de organizações do futuro devem possuir as competências de um coach.Devem ter a capacidade de identificar os obstáculos que limitam o desempenho e a

aprendizagem de sua equipe e desenvolver intervenções capazes de eliminá-los.

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DIRIGIDO A▪ Dirigentes e gestores de organizações empresariais, públicas e do terceiro setor, que procuram

integrar e gerir equipes de alto desempenho.

▪ Profissionais, líderes e pessoas que desejam incorporar novas aprendizagens que potencializem a efetividade de suas ações e na melhora de sua qualidade de vida.

▪ Todos aqueles que desejam iniciar um caminho como coaches, agentes facilitadores de mudança.

▪ Incorporar as competências diretivas para aumentar a efetividade da gestão de si mesmo e de sua equipe.

▪ Desenvolver conversas efetivas, melhorando a coordenação de ações interna e externa.

▪ Avançar na construção de relações baseadas na confiança e no respeito.

▪ Aprender as distinções da Ontologia da Linguagem, primeiro passo para realizar formação como coach ontológico.

▪ Elevar a qualidade dos resultados de gestão como principal meta a ser obtida no programa.

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

“As Competências Diretivas Genéricas são as chaves da liderança, da inovação e da criatividade. O empreendimento e a aprendizagem transformacional na organização atual”

Rafael Echeverría, Presidente Newfield Consulting

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ESTRUTURA DO PROGRAMA

19 semanas de formação - 160 horas total

1Seminário

2Seminário

3Seminário

21, 22, 23 março08:30 - 18:00

São Paulo

23, 24, 25 maio08:30 - 18:00

São Paulo

01, 02, 03 de agosto08:30 - 18:00

São Paulo

Presencial: Seminários

À distância (*): tarefas, reuniões de aprendizagem, coaching

40%

60%

* Algumas atividades à distância podem ser realizadas presencialmente a depender da disponibilidade do participante.

Modalidades do processo formativo

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▪ 3 seminários presenciais de 3 dias cada: conteúdos desenvolvidos de forma teórica e vivencial.

▪ 8 tarefas: leituras, exercícios individuais e réplica de cada tarefa com uma equipe de trabalho.

▪ 6 reuniões de aprendizagem por comunidade: os participantes são agrupados em comunidades e

acompanhados por um coach supervisor que facilita o processo de aprendizagem dos conteúdos

abordados nos seminários.

▪ 4 sessões de coaching individual: conversas que buscam gerar aprendizados e novas possibilidades

de ação para as questões priorizadas pelo participante.

▪ 1 retroalimentação da reunião de réplica: cada participante terá uma reunião de réplica observada

para posterior retroalimentação por seu supervisor em que serão identificados possibilidades de

espaços de aprendizagem na liderança da equipe.

Na proposta conceitual da Ontologia da Linguagem, na disciplina do Coaching Ontológico e na pedagogia conversacional decorrente da Ontologia da Linguagem.

O programa é desenhado com diferentes espaços de aprendizagem, que colocam o participante no centro, e geram diferentes experiências e vivências para facilitar o

espaço de transformação pessoal e do sistema (indivíduo e empresa).

METODOLOGIA

BASEADO NA

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▪ O caráter conversacional do trabalho, a empresa e o mercado.

▪ Conversações públicas e privadas e seus efeitos no desempenho.

▪ A aprendizagem organizacional e os desafios da transformação.

▪ Competências para uma escuta efetiva e a conectividade nas equipes.

▪ O modelo OSAR para aprender na gestão do desempenho com foco nos resultados da organização.

▪ Liderança transformacional – por uma nova cultura de liderança.

▪ Os juízos e seu papel no trabalho em equipe. A arte da retroalimentação.

▪ O sistema como condicionante oculto do comportamento humano.

▪ O ciclo de coordenação de ações e a análise de processos. O papel da confiança nas equipes.

▪ Corporalidade e identidade pessoal.

▪ A emocionalidade como fator de desempenho de indivíduos e equipes.

▪ Rotinas defensivas na organização.

▪ Rede conversacionais e desenho de conversações.

▪ A dinâmica complexa do funcionamento de equipes de alto desempenho.

▪ Desenho pessoal e da equipe no futuro.

▪ Uma ética de relações profissionais na organização centrada no respeito.

TRILHA DE APRENDIZAGEM DO PROGRAMA

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EQUIPE DE FACILITADORES

◼ LUIZ SÉRGIO GOMES DA SILVA Coach Ontológico Sênior Fundador e Diretor da Newfield Consulting – Brasil.

◼ MÁRCIA SERRACoach Ontológico Sênior Fundador e Diretor da Newfield Consulting – Brasil.

◼ JULIANA SERRACoach Ontológico SêniorFacilitadora Corporal da Newfield Consulting – Brasil.

Suporte da rede de coaches ontológicos associados na supervisão dos alunos.

1. Participar dos três seminários.2. Entregar oito tarefas completas.

3. Participar de seis reuniões de aprendizagem.4. Vivenciar quatro interações de coaching.

REQUISITOS PARA CERTIFICAÇÃO

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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

INVESTIMENTO NO PROGRAMA

http://www.newfieldconsulting.com

https://www.facebook.com/NewfieldConsultingBrasil

Márcia Serramarcia@newfield.com.br+55 48 99962-0320+55 48 3324-0803

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Consulte condições facilitadas para:

▪ Grupos de pessoas da mesma empresa.

▪ Pagamento antecipado ou parcelado.

Depósito Banco do Brasil

Agência 0016-7 / CC 102784-0

Cada matrícula inclui:▪ Livros e materiais didáticos .▪ Supervisão de um coach durante o programa.▪ Estrutura e coffee-breaks dos seminários.

E não inclui:▪ Alimentação e estacionamento durante os seminários.▪ Eventuais despesas de viagem e deslocamentos.

TOTAL DE R$ 11.600

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