PROJETO DE EMPRESA Metta sócios – Agência de microcrédito

Uriel dos Santos Sousa

Rodrigo Galdino da Rosa

Criciúma, março de 2009.

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Uriel dos Santos Souza

Rodrigo Galdino da Rosa

PROJETO DE EMPRESA Metta sócios –Agencia de microcrédito

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Criciúma,março de 2009.

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Dedicação ( se a tivermos)

AGRADECIMENTOS

( escrever agradecimentos )

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ÍNDICE1 . DESCRIÇÃO DA EMPRESA 0 7

S U M ÁRIO EXECUTIVO 0 7

D ADOS DA EMPRESA 0 8

D ADOS DOS DIRIGENTES 0 8

D EFINIÇÃO DO NEGÓCIO 0 9

V ISÃO 1 0

M ISSÃO 1 0

P RODUTOS E SERVIÇOS: 1 0

D ESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 1 0

S ISTEMAS DE QUALIDADE DOS PRODUTOS 1 1

R EGISTROS NECESSÁRIOS 1 1

2 . ANÁLISE DE MERCADO 1 2

M ERCADO 1 2

I DENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO 1 2

T ENDÊNCIAS DE MERCADO 1 4

C ONCORRÊNCIA 1 5

A LIANÇA ESTRATÉGICA 1 6

D IFERENCIAL COMPETITIVO 1 6

M ETAS ESPECÍFICAS 1 7

3 . MARKETING 1 8

P OLÍTICA DE PREÇOS 1 8

P RAÇA 1 8

E STRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDA 1 9

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R ELACIONAMENTO COM O CLIENTE 2 0

4. F INANÇAS 2 0

L EVANTAMENTO DOS ATIVOS PERMANENTE (APLICAÇÕES) 2 1

L EVANTAMENTO DA NICG 2 0

M ENSURAÇÃO DO INVESTIMENTO TOTAL ( FONTES ) 2 2

L EVANTAMENTO DOS GASTOS FIXOS PARA O PERÍODO 2 2

L EVANTAMENTO DOS GASTOS VARIÁVEIS PARA O PERÍODO 22

C ÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO 2 2

F LUXO DE CAIXA 2 3

V PL - TIRM – ÍNDICE DE LUCRATIVIDADE 2 4

P AYBACK CORRIGIDO – PROJETO 2 4

5 . GESTÃO DE PESSOAS 2 4

P ERFIL DOS DIRIGENTES 2 4

E STRATÉGIA FUNCIONAL 2 5

R ECRUTAMENTO 2 5

S ELEÇÃO 2 5

T REINAMENTO 2 5

C ARGOS E ATRIBUIÇÕES 2 5

R EMUNERAÇÃO DIRETA E INDIRETA E BENEFICIOS 2 5

H IGIENE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 2 6

6 . ADMINISTRAÇAO DE SISTEMA OPERACIONAIS 2 6

7 . ADMISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 2 7

R EFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 2 8

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1. Descrição da Empresa:

Sumário Executivo

O mercado financeiro no Brasil movimentou em 2008 1,227 trilhão de reais um crescimento de 31% em relação ao ano passado, apesar da crise financeira. Com uma taxa media de juros de 43%.(fonte:”g1, http://g1.globo.com/jornaldaglobo/0,,MUL974957-16021,00-VOLUME+DE+DINHEIRO+EMPRESTADO+NO+BRASIL+BATE+RECORDE+EM.html ) do dia 28/01/2009.

O microcrédito no Brasil esta na faixa de 1,25 bilhão de reais.Quem empresta dinheiro para a baixa renda ainda são as financeiras e as grandes lojas de varejo cobrando mais de 100% de juros ao ano ( em torno de 10% ao mês).(fonte: http://www.facilinformatica.com.br/Geral/Noticias.aspx/291) acesso dia 03/03/2009.

O programa nacional de microcrédito esta restrito a 513 mil pessoas. É pouco quase nada perto dos 33,9 milhões de clientes ativos das maiores financeiras –Losango ( com 10 milhões), a Finasa ( 5 milhões) e a Fininvest ( 3,7 milhões) e mais os 15,2 milhões de carnes ativos nas Casas Bahia, as Casas Bahia é quase um Bradesco,maior instituição financeira privada do país( com 18,8 milhões de contas correntes) e que se recusa a operar na linha de microcrédito. Por trás de cada financeira ou promotora de vendas

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está sempre um grande banco. A Losango é ligada ao Grupo HSBC, Finasa é do Bradesco e a Fininvest, do Unibanco.

( fonte : http://www.facilinformatica.com.br/Geral/Noticias.aspx/291)

De acordo com esses dados a uma grande previsão de crescimento para o microcrédito no Brasil.Dentro desse contexto e como apresentado neste plano de negócios.

Configura-se como um mercado em franca expansão e sem grandes barreiras de entrada ou concorrência. Com a escassez de oferta de credito a essa parcela da população, vemos que a grande vantagem em atuar nesse nicho.

Tal nicho paga em dia suas contas, pois possuem pouco dinheiro, em sua maioria suas compras são a prazo, não podem deixar de pagar senão não conseguem comprar mais nada, por estarem no serviço de proteção ao credito (SPC).

Dados da Empresa

O presente projeto apresenta informações e estimativas para abertura de uma agência de microcrédito.

DADOS DA EMPRESA

NOME: Metta sócios

E-MAIL PARA CONTATO: uriel29@gmail.com

Dados dos Dirigentes

A empresa, Metta sócios , será uma sociedade composta por dois proprietários, responsáveis por

funções como, negociações, controle e supervisão;

Em principio a empresa será de

pequeno porte não necessitando, portanto, de um gestor para cada função gerencial.

Nome: Uriel dos Santos Souza e Rodrigo Galdino da Rosa.

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Função: Proprietários.

Responsabilidade no projeto: gerir todas as atividades principais da empresa, como

negociações com fornecedores, controle da parte financeira e controle de estoque.

Telefone: 4899378766

Email: uriel29@gmail,com

Nome: Rodrigo Galdino da rosa

Função: Gerente e vendedor consultor.

Responsabilidade no projeto: atuar de forma eficaz no cadastro de clientes e supervisionar o atendimento.

Telefone: xx-xxxx-xxx

Email: xxxx-xxx-xxx

Nome: uriel dos santos Souza

Função: Gerente e vendedor consultor.

Responsabilidade no projeto: responsável pelo atendimento aos clientes e orientação nas compras.

Telefone:xxxxxx

Email: xxxxxxx

Definição do Negócio

A empresa irá atuar com serviços capitação de dinheiro de pessoas e/ou empresas, empréstimos a pessoas e microempresas.

Visão

Em um período de cinco anos ser reconhecida no mercado como a empresa que faz diferença no mercado de credito, que ajuda socialmente as pessoas que mais necessitam de credito.

Missão

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Emprestar dinheiro a pessoas que não são contempladas pelo sistema de credito tradicional.Vender serviços de gerenciamento de negócios etc.

Utilizar o capital de embolso dado por cada cliente para transformá-lo em empréstimos.

Produtos e Serviços:

Descrição dos Produtos e Serviços

Descrição O cliente se inscreve da um aporte financeiro de no mínimo 30 R$. Após isso ele poderá emprestar uma pequena quantia. Pagando essa quantia o cliente poderá fazer outro empréstimo, os juros serão de 4% ao mês. O dinheiro o qual ele deixou será emprestado para outras pessoas, onde será pago uma parcela de juros fixos sobre esse dinheiro cerca de 1% ao mês. Empresa que queiram ser parceiras, podem apenas depositarem dinheiro e receber os juros, e/ou fazer cadastramentos,receber pagamentos,etc.

Aplicação Pequenos empréstimos, a pessoas e microempresas. financiamento de novos negócios, cursos de gestão de finanças em novos negócios.

Recursos

Utilizados

Uma sede com telefone mesa cadeiras computador, impressora e programa gerenciador de finanças.

Fornecedores A empresa terá como fornecedoras lojas especializadas em

revenda de produtos de escritórios.

Sistemas de Qualidade dos Produtos

A maior prova da qualidade dos produtos será constatada pelo retorno e a assiduidade dos clientes –

feedback a longo prazo.

Registros Necessários

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Os registros necessários para abertura do estabelecimento ficarão na responsabilidade de uma empresa

terceirizada de contabilidade. Serão necessários:

- Registro da empresa e a definição da forma jurídica a ser adotada para exploração da atividade;

- Consulta à Junta Comercial para solicitar a liberação da razão social;

- Registro na Junta Comercial de Santa Catarina para obtenção do CNPJ (CadastroNacional da Pessoa Jurídica);

- Inscrição estadual para Cadastro de Contribuintes do ICMS (Imposto sobre Circulação de

Mercadorias e Serviços) da Secretaria da Fazenda Estadual;

Ressalta-se, por fim, que a empresa optará pelo Sistema Super Simples de Tributação.

2. Análise de Mercado:

Mercado

A empresa planeja atuar em uma que está em franca expansão no país.

A empresa atuara no mercado nacional.

Identificação do Público Alvo

A empresa tem como público alvo pessoas de baixa renda e microempresas que não tem como pegar empréstimos nos meios tradicionais financeiros.

Concorrência

Vemos que na região sul de Santa Catarina não a concorrência.

A concorrência no Brasil é quase nula pois existem poucas instituições com essa finalidade.

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Aliança Estratégica

As parcerias com os fornecedores, principalmente, com pequenas empresas onde elas farão o cadastramento de pessoas, receberão seus documentos e receberão o dinheiro para capitação de recursos.

Diferencial Competitivo

Iidentificamos como diferenciais competitivos da empresa no nicho no qual ela irá

atuar: Mercado praticamente não explorado no Brasil.

Taxa e serviços diferenciados.

O atendimento aos clientes é também um ponto chave como diferencial. Muitas pessoas reclamam que são mal atendidas nas instituições financeiras.

Não apenas cederemos empréstimos sem ajudar nosso cliente a fazer o melhor possível com o mesmo.

Em um mercado ainda não sedimentado, a oportunidade de fincar a bandeira e posicionar-se como

referência no segmento ajuda a valorizar a marca e permite, no futuro, aumentar a rentabilidade.

Metas específicas

Em um período de 2 anos ser referência em atendimento, qualidade de serviços.

Para o primeiro ano, a meta da empresa é consolidar-se como ponto de referência na região.

Para o terceiro ano, a meta é tornar-se referência para o nicho de mercado dentro do Brasil.

3. Marketing

Política de Preços

A empresa será criada para atender a demanda da faixa não atendida pelo sistema de credito tradicional.

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Este mercado encontra-se carente de produtos deste tipo: Empréstimos a juros baixos, sem comprovação de renda.

Estratégias de Promoção e Venda

A divulgação dos produtos e lançamentos de produtos será feita através de um site sempre atualizado e nas empresas parceiras.

Malas-direta para os clientes .

Além da própria sede, os consumidores contarão ainda com a internet como meio

de relacionamento com a empresa. Planeja-se a atualização constante do site e uma seção dedicada a

receber sugestões, críticas e contribuições dos consumidores e cadastramentos de novos parceiros e clientes.

Relacionamento com o cliente

A interação com os consumidores e a personalização do atendimento visa a aumentar o grau de

fidelização dos clientes e tornar realmente única a experiência com a empresa

4. FINANÇASLevantamento dos Ativos Permanente (aplicações)

Máquinas, equipamentos.

Tipo Quantidade Custo Unitário Custo Total

1 computador de 1000 a 1200 R$

1 impressora multifuncional 300 a 400 R$

ou 1 impressora a lazer 549 a 1000 R$

1 mesa de escritório + 3 cadeiras 500 a 800R$

Telefone com fax 150 a 250 R$

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Pré-Operacionais (treinamento, publicidade etc)

Tipo Quantidade Custo Unitário Custo Total

Divulgação 500,00 a 1300,00 R$ (folhetos)

Levantamento da NICG (Necessidade Investimento em Capital de Giro)

Mensuração do investimento total ( Fontes )

Investimentos mínimo: 6000 R$

Iremos mensurar um valor de 6000 R$ para a realização do projeto

Este valor de 6000 R$ será de recursos dos sócios. Sendo assim não haverá a utilização de empréstimos de agencias ou bancos.

Levantamento dos gastos fixos para o período

despesas com telefone, água,luz

e Impostos Federais e Estaduais e Municipais e Seguro.

Descrição Valor

Aluguel R$ incubadora

Água / luz / telefone / gás R$ incubadora

Despesas com Salário e Pró-Labore R$ sem despesas

Impostos (Fed / Est / Mun) R$ ( estudar)

Despesas Bancárias R$ ( estudar)

Total R$:( estudar)

Levantamento dos gastos variáveis para o período

Descrição Valor

Reserva mensal para imprevistos R$ 1000,00

Material para escritório R$ 50,00

Lanches R$ 150,00

Total R$ 1200,00

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Cálculo do Ponto de Equilíbrio

(fazer)

Fluxo de Caixa

DESCRIÇÃO /PERIODO xx / xx /xxxx a xx / xx/xxx

a) Saldo Inicial R$ 5000,00

b) Entradas R$

Recebimentos R$

c) Saídas R$

Pgto Fornecedores

Retirada de Sócios

Salários R$

Encargos Sociais

Impostos e taxas R$

Despesas com bancos R$

Água, luz e telefone R$

Aluguel R$

Pgtos empréstimos dos clientes R$

Desp. Admistrativas R$

Mat.limpeza e outros R$

d) Saldo do período A+B-C R$

e) Necessidades financeiras

VPL - TIRM - Indíce de Lucratividade

(XXX)

Mês Projeto

Payback corrigido – Projeto

(xxxx)

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5. Gestão de Pessoas

Perfil dos Dirigentes

Serão responsáveis pela empresa Uriel do Santos Souza e Rodrigo Galdino da rosa, universitários do curso de ciência da computação.Jovens empreendedores.

Estratégia Funcional

Recrutamento (crescimento da empresa)

O recrutamento será externo, através de indicação.

Seleção

A seleção será realizada através das seguintes etapas: exame admissional e assinatura de carteira na

contabilidade.

Treinamento

A empresa utilizará um programa de treinamento constante para o aprimoramento de seus

profissionais, capacitando-os em consultoria em moda e em tendências do setor.

Cargos e atribuições

Proprietários: compra de produtos, negociações com fornecedores, controle de fluxo de caixa, supervisão de finanças.

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7. ADMISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

por se tratar de uma empresa de finanças não trabalharemos com grandes estoques de produtos, tais como papel.

REFERÊNCIA BIBLIGRÁFICA

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Pesquisa de mercado

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