POTENCIALIDADES E PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO … · guerreiros de Ngaba entram na povoação de...

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REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE PROVINCIA DE SOFALA GOVERNO DO DISTRITO DO BÚZI Estaquinha Búzi Sede Nova Sofala REUNIÃO DA DIVULGAÇÃO DAS POTENCIALIDADES DO DISTRITO DE BÚZI Setembro de 2016 POTENCIALIDADES E PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO I

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REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUEPROVINCIA DE SOFALA

GOVERNO DO DISTRITO DO BÚZI

Estaquinha

Búzi Sede

Nova Sofala

REUNIÃO DA DIVULGAÇÃO DAS

POTENCIALIDADES DO DISTRITO DE BÚZI

Setembro de 2016

POTENCIALIDADES E PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO

I

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PREFACIO

O novo ciclo de governação saído das quintas Eleições Gerais Presidências e Legislativas inicia

com uma nova visão de governação orientada para o desenvolvimento de Moçambique a partir

dos Postos Administrativos e Localidade.

Respondendo ao apelo da Sua Excelência Filipe Jacinto Nyusi, Presidente da República de

Moçambique no seu discurso proferido aquando da Cerimónia de Abertura da VII Reunião

Nacional dos Governos Locais, cujo lema foi "por uma governação inclusiva e transparente em

prol do desenvolvimento económico, social e cultural", o Governo do Distrito iniciou um

processo de actualização do conhecimento das potencialidades existentes em cada Posto

Administrativo para através de mecanismos tais como: conferências, mesas redondas,

workshops, seminários e debates, partilhar a informação com agentes económicos, parceiros de

cooperação e outras individualidades interessadas em participar no desenvolvimento económico,

social e cultural do distrito do Búzi.

Espera-se que o presente documento seja percebido como o primeiro passo para impulsionar o

desenvolvimento do distrito do Búzi a partir dos Postos Administrativos e Localidades.

… No âmbito da transformação do distrito em pólo de desenvolvimento, deve-se garantir maior dinâmica da governação, dando maior enfoque ao Posto Administrativo e localidade. O Posto Administrativo é o palco essencial para produzir riqueza e promover a justiça social …

Filipe Jacinto Nyusi

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ÍNDICE

PREFACIO ........................................................................................................................................ II

ÍNDICE ............................................................................................................................................ III

ÍNDICE DE TABELAS ......................................................................................................................... V

ÍNDICE DE FIGURAS ........................................................................................................................ VI

ÍNDICE DE MAPAS ......................................................................................................................... VII

INTRODUÇÃO .................................................................................................................................. 9

CAPITULO – I. DESCRIÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DO DISTRITO .................................................. 10

RESUMO HISTÓRICO DO DISTRITO ............................................................................................................ 10

CARACTERÍSTICAS DO DISTRITO DE BÚZI E DIVISÃO ADMINISTRATIVA ..................................................... 11

CLIMA ....................................................................................................................................................... 13

SOLOS ....................................................................................................................................................... 14

MEIO AMBIENTE ....................................................................................................................................... 16

GEOLOGIA .................................................................................................................................................. 16

HIDROGRAFIA .......................................................................................................................................... 16

CAPITULO II. POTENCIALIDADES SOCIAIS E ECONÓMICAS DO DISTRITO ...................................... 17

SAÚDE ....................................................................................................................................................... 18

3.1.1. PRINCIPAIS CULTURAS PRODUZIDAS ................................................................................... 22

AGRO-INDÚSTRIA ...................................................................................................................................... 24

DESAFIOS DO SECTOR DA AGRICULTURA E DA AGRO-INDÚSTRIA ............................................................. 24

DESAFIOS DO SECTOR DA PECUÁRIA ......................................................................................................... 25

3.4.1 DESÁFIOS DO SECTOR DAS PESCAS ................................................................................................... 27

RECURSOS NATURAIS E MINERAIS ................................................................................................ 28

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HIDROCARBONETOS ................................................................................................................................. 28

4.1.1 DESAFIOS DA AREA DE HIDROCARBONETOS .................................................................................... 28

4.2.1 DESAFIOS DA AREA DAS FLORESTAS ................................................................................................. 29

4.3.1 DESAFIOS DA AREA FAUNISTICA ....................................................................................................... 30

................................................................................................................................................................... 31

4.4.1 DESAFIOS PARA AREA DOS RECURSOS HIDRICOS ............................................................................. 31

6.2. ÁGUA E SANEAMENTO ....................................................................................................................... 35

JUVENTUDE, CULTURA E DESPORTO. ............................................................................................ 37

7.1 DESAFIOS DA JUVENTUDE, DESPORTO E DA CULTURA ........................................................................ 38

7.1.1. JUVENTUDE ...................................................................................................................................... 38

7.1.2 DESPORTO ........................................................................................................................................ 38

7.1.3. CULTURA .......................................................................................................................................... 38

ORDEM, SEGURANÇA, TRANQUILIDADE PÚBLICA E LEGALIDADE ................................................. 39

8.1 DESAFIOS DO SECTOR DA SEGURANÇA, TRANQUILIDADE PUBLICA E LEGALIDADE ............................. 39

CAPITULO III. POLOS DE DESENVOLVIMENTO E SUAS POTENCIALIDADES ESTRATEGICAS ............ 40

PRIORIDADES ESTRATÉGICAS DO GOVERNO PARA O DISTRITO COM PARTICIPAÇÃO DE PARCEIROS .................................................................................................................................... 41

PRIORIDADES ESTRATÉGICAS DOS POLOS DE DESENVOLVIMENTO DO DISTRITO COM PARTICIPAÇÃO PRIVADA ............................................................................................................... 42

POSTO ADSMINISTRATIVO DE SOFALA ...................................................................................................... 42

POSTO ADMINISTRATIVO DE ESTAQUINHA ............................................................................................... 42

POSTO ADMINISTRATIVO SEDE ................................................................................................................. 42

CAPÍTULO IV ................................................................................................................................ 43

CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................................ 43

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ..................................................................................................... 44

FICHA TÉCNICA .............................................................................................................................. 45

IV

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ÍNDICE DE TABELAS

Tabela 1 : Divisão administrativa do Distrito.................................................................................12

Tabela 2: Regulados......................................................................................................................13

Tabela 3 : Rede escolar e de Formação Profissional.....................................................................17

Tabela 4 : Efectivo escolar.............................................................................................................17

Tabela 5: Rede Sanitária................................................................................................................19

Tabela 6: Área infraestruturadas com sistemas de rega...............................................................21

Tabela 7: Principais Espécies Florestais ........................................................................................29

Tabela 8: Diagnóstico de Ordem, Segurança e Tranquilidade Pública..........................................39

Tabela 9: Potencialidades estratégicas dos pólos de desenvolvimento........................................40

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ÍNDICE DE FIGURASFigura 1: Gado bovino...................................................................................................................25

Figura 2: Área de pasto em Inharongue........................................................................................25

Figura 3 : Camarão (Sofala-Danga)................................................................................................26

Figura 4 : peixe corvina de Danga Nova........................................................................................26

Figura 5 : Mercado de venda e processamento do pescado.........................................................27

Figura 6: Furo Búzi 1 de Gás em Cherimonho...............................................................................28

Figura 7: Entrada ao de Existência de Furo do Gaz-Búzi................................................................28

Figura 8: Hipopótamo da Lagoa de Mucarranga .......................................................................29

Figura 9: Búfalo da Zona de Ampara.............................................................................................30

Figura 10: Limpeza da Vila Figura 11:Reservatorio Principal da Vila Sede.................36

Figura 10: Limpeza da Vila Figura 11:Reservatorio Principal da Vila Sede.................36

Figura 12: Mini sistema de ..........................................................................................................36

Abastecimento de Macurungo Figura 13 : Furo equipado com bomba manual. . .36

VI

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ÍNDICE DE MAPAS

Mapa 1 : Mapa de localização do Distrito.....................................................................................12

Mapa 2 : Distribuição da precipitação...........................................................................................14

Mapa 3 : Tipos de solo..................................................................................................................15

Mapa 4 : DistLribuição da rede sanitária.......................................................................................19

Mapa 5 : Rede de estradas............................................................................................................34

VII

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VIII

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INTRODUÇÃO

A quarta sessão do Governo do Distrito do Búzi realizada no dia 26 de Abril de 2016, decidiu a

constituição de uma equipa multissectorial para preparar a Reunião Distrital da Divulgação das

Potencialidades do Distrito.

No dia cinco de Maio a equipa iniciou com a recolha de informação nos três Postos

Administrativos que compõe o Distrito, tendo auscultado cidadãos de diversos extractos sociais,

para além de pesquisa de documentos existentes nos arquivos das várias instituições do Governo

do Distrito. A auscultação tinha como objectivo recolher a informação e identificar as

potencialidades sócio económicas existentes nos Postos Administrativo com o intuito de

apresentar aos potenciais investidores e agentes económicos interessados em investir em várias

áreas.

No mês de Junho foi feito o tratamento da informação que culminou com a elaboração do

presente documento intitulado Potencialidades e Pólos de Desenvolvimento do Distrito do Búzi,

constituídos por quatro capítulos:

No capítulo I, fez-se a descrição das características do distrito com destaque para o resumo

histórico, características do distrito de Búzi e divisão administrativa, o clima, os solos, meio

ambiente, geologia e hidrografia.

Capítulo II, fala das potencialidades económicas, sociais e segurança do distrito, onde se destaca

a rede escolar constituída por vários subsistemas de ensino e o efectivo escolar; A rede

sanitária, recursos humanos e as doenças mais frequentes; Desenvolvimento

Económico, com destaque para agricultura e agro-indústria, principais culturas

produzidas, a pecuária, a pesca, recursos naturais e minerais com destaque para os

hidrocarbonetos, recursos florestais e faunísticos, recursos hídricos, o turismo, infra-

estruturas sócio económicas com destaque para as vias de acesso, rede de energia

eléctrica, água e saneamento, juventude, cultura e desportos, ordem, segurança,

tranquilidade pública e legalidade.

Capítulo III, debruça em torno dos pólos de desenvolvimento e suas potencialidades estratégicas,

onde se retrata as potencialidades com os Postos Administrativos e Localidades, prioridades

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estratégicas do governo para o distrito com participação de parceiros e prioridades estratégicas

dos pólos de desenvolvimento do distrito com participação privada por Postos Administrativos.

No último capitulo o IV, tecemos as considerações finais abordando a boa governação e a

participação comunitária no processo do desenvolvimento do distrito.

CAPITULO – I. DESCRIÇÃO DAS CARACTERÍSTICAS DO DISTRITO

RESUMO HISTÓRICO DO DISTRITO

O Distrito do Búzi faz parte do vasto território do antigo império dos Rozwi, integrando também

as terras dos actuais Distritos de Chibabava e Machanga. Admite-se que os primeiros contactos

com os estrangeiros datam do século VIII, altura em que os árabes se estabeleceram na Baía de

Sofala desenvolvendo a actividade comercial de ouro e marfim com o Império dos

Muenemutapas.

No século XV o território do Búzi fazia parte do grande império dos Muenemutapas. A região

foi palco de várias guerras internas, entre os Madanda e Quiteves, entre 1480 e 1826, conflitos

estes alimentados com apoio dos portugueses e outros comerciantes estrangeiros interessados em

se fixarem na Baía de Sofala para o controlo das rotas comerciais.

A partir do século XVI, com a chegada dos portugueses, a região ganha uma importância

passando a ser alvo de disputas entre estes e os árabes. Com a expulsão dos árabes, os

portugueses iniciaram a construção da Feitoria de São Caetano em 1505 no actual Posto

Administrativo de Sofala, anterior Sede Distrital.

No segundo quarto do século XIX regista-se a invasão dos povos Nguni na região. Em 1836 os

guerreiros de Ngaba entram na povoação de Sofala, tendo a partir de 1840 estes guerreiros de

Império de Gaza se declarado senhores da zona compreendida entre os rios Búzi e Save, tendo

estabelecido a sua capital em Mossurize.

Assim, toda a região que compreende os Distritos de Búzi, Chibabava e Mossurize passou à

administração Musapa dos Nguni, impondo um sistema político com chefes locais, os

“Mambos”. Estas chefaturas estavam sob ordens do vassalo-chefe de toda a região, conhecido

por Mulivhane, como um dos últimos vassalos de Ngungunhana.

Como corolário do avanço da ocupação colonial, é criada em 1892 a Companhia de Moçambique

que recebe do Governo Português os direitos de exploração e domínio dos territórios de Manica

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e Sofala. No mesmo ano, por força do Decreto de 7 de Maio de 1892, é criada a Circunscrição de

Sofala que incluía Búzi, Gorongosa e Mossurize, que passou para a administração da Companhia

de Moçambique. No ano seguinte foi criada a Circunscrição do Búzi com sede em Nova

Lusitânia, actual vila do Búzi, cujas terras do interior ainda estavam sob domínio dos Nguni

dificultando o controlo dos portugueses até 1895, ano da derrota do Ngungunhana.

Com a criação em 1898 da Companhia do Búzi, com sede em Lisboa, esta celebrou um contrato

com a Companhia de Moçambique a 1 de Abril do mesmo ano, na qual esta última cedia numa

primeira fase cerca de 312.500 hectares. Em 30 de Maio de 1901, as duas companhias assinam

novamente um contrato de extensão compreendendo o território da maior parte do regulado do

distrito do Búzi, parte da área ainda se encontrava estabelecida a Companhia “The Guara-Guara

Estates Massanzane, ocupando uma área de 5.000 hectares”.

Segundo a Portaria nº 1162, Boletim Oficial (BO) nº 18/8, a Circunscrição de Búzi, ainda sob

administração da Companhia de Moçambique, integrava as localidades de Goonda e Nova

Sofala. Com a extinção da administração da Companhia de Moçambique pela Portaria nº 4941,

BO nº 49/42, a Circunscrição do Búzi manteve o mesmo nome possuindo apenas um Posto

Administrativo de Chibabava.

Em 1972, Chibabava separa-se da Circunscrição de Búzi. No mesmo ano a Circunscrição de

Sofala e a localidade de Goonda são extintas passando a integrar como Postos Administrativos,

de Goonda e Nova Sofala, da Circunscrição do Búzi.

Com a independência, este território passa a categoria de Distrito comportando os três Postos

Administrativos de Búzi, Estaquinha e Nova Sofala que incluia sete localidades. Actualmente

foram reconhecidas três povoações à categoria de Localidades (Inhamuchindo, Guara-Guara e

Inharongue) passando o Distrito a contar com 10 Localidades.

CARACTERÍSTICAS DO DISTRITO DE BÚZI E DIVISÃO ADMINISTRATIVA

O Distrito localiza-se na região sul da Província de Sofala, dista cerca de 180 km da Cidade da

Beira. Búzi é um dos distritos costeiros da província e constitui parte integrante do banco de

Sofala, conferindo-o a riqueza em recursos pesqueiros de valor comercial. A sede do distrito fica

a cerca de 30 milhas da Cidade da Beira com acesso directo a esta por via marítima.

O Distrito de Búzi tem uma superfície de 7.160Km2, encontra-se localizado na parte sudoeste da

Província de Sofala, entre as coordenadas geográficas de 19° 34’ 08’’ e 20°33’ 09’’ de latitude Sul e

34° 46’ 57’’ e 33°53’ 07’’ de longitude Este e tem os seguintes limites:11

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• Norte – Distritos de Dondo e Nhamatanda.

• Sul – Distritos de Machanga e Chibabava.

• Leste – Oceano Índico, junto do estuário do Rio Búzi e Púnguè.

• Oeste – Distrito de Chibabava.

Mapa 1 : Mapa de localização do Distrito

De acordo com as projecções anuais da população que compreende o período de 2007-2040

publicadas pelo Instituto Nacional de Estatística (200), a população do Distrito do Búzi

projectada para 2016 é estimada em 194.968 habitantes (92.098 homens e 102.869 mulheres).

Administrativamente, o Distrito de Búzi é composto por 3 Postos Administrativos (PAs), 10

localidades, 16 regulados e 136 povoações como se apresenta nas tabelas 1 e 2.

Tabela 1 : Divisão administrativa do DistritoPOSTOS ADMINISTRATIVOS LOCALIDADES

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Búzi

• Búzi Sede• Bândua • Grudja• Guara-Guara• Inharongue• Inhamuchindo

Sofala • Sofala • Ampara

Estaquinha • Estaquinha Sede• Chissinguana

Tabela 2: Regulados

A aptidão potencial para a produção agrária associada à ocorrência de solos aluvionares, bem como o acesso rápido à capital da província através do mar, constituem factores de desenvolvimento, para as áreas de agricultura, pescas, indústria e turismo. O distrito ocupa a segunda posição na província, em termos de produção agro-pecuária contribuindo deste modo com os maiores volumes destes produtos para os mercados preferenciais, principalmente para a Cidade da Beira. Os sectores que mais contribuem na produção são: agricultura do sector familiar, sector empresarial, comércio e pesca com.

CLIMA

13

REGULADOS NÚMERO DE POVOAÇÕESRégulo Jóvo 07 PovoaçõesRégulo Guara-Guara 06 PovoaçõesRégulo Matire 08 PovoaçõesRégulo Inhangoro 12 PovoaçõesRégulo Ampara 12 PovoaçõesRegulo Garawa 07 povoaçoesRégulo Bândua 19 PovoaçõesRégulo Marombe 05 PovoaçõesRégulo Chissinguana 10 PovoaçõesRégulo Boca 10 PovoaçõesRégulo Grudja 06 PovoaçõesRégulo Guendje 12 PovoaçõesRegulo Riconde 04 PovoaçõesRégulo Mamundje 06 PovoaçõesRegulo Mutanda 05 PovoaçõesRegulo Maxemedje 07povoaçoes

TOTAL 136

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‘2A localização do Distrito (Zona Costeira), condiciona o clima da região, dada a grande influência do anticiclone do Índico nos fenómenos meteorológicos. Este factor, condiciona a ocorrência de um clima tropical húmido, caracterizado por dois períodos distintos: a estação húmida, quente e chuvosa, que se regista normalmente de Outubro a Março, caracterizado por elevada queda pluviométrica e por vezes pela ocorrência de chuvas ciclónicas e o período seco e frio entre os meses de Abril e Setembro, altura em que a região está sob influência da acção dos anticiclones do hemisfério Sul.

O Distrito é banhado em toda a sua faixa costeira pela corrente quente do Canal de Moçambique, condicionando o registo de temperaturas médias do ar mais elevadas. As amplitudes térmicas em relação às temperaturas do interior são altas, favorecendo o aumento da evaporação e consequente percentagem de humidade do ar, factor que é agravado pela influência dos ventos do sudeste. O valor médio anual de evaporação é de 1.860mm e a humidade vária de 74.1% no litoral e 73.0% no interior enquanto os valores médios anuais de precipitação são inferiores a 1000 mm. Nos últimos tempos os fenómenos El Niño e La Niña estão a contribuir para a alteração do comportamento do clima.

Mapa 2 : Distribuição da precipitação

SOLOS

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No Distrito de Búzi predominam três tipos de solo: hidromórficos, arenosos e rego solos. Estes

agrupamentos de solos, na sua maioria são de grande potencial agrícola e boa aptidão para culturas

de sequeiro, dado o seu nível de fertilidade natural.

• Solos hidromórficos: Ocupam a extensa zona sub - litoral, nas planícies de Piri-Piri,

Zimbuca e ao longo dos rios e riachos. São solos escuros, devido ao elevado teor de matéria

orgânica, conferindo-lhes boa fertilidade, particularmente na parte oeste do distrito.

• Solos arenosos: Ocorrem a noroeste do distrito, na localidade de Grudja no Posto

Administrativo Sede e a sul em Ampara no Posto Administrativo de Sofala. Estes solos,

caracterizam-se pela fraca capacidade de retenção de água e baixa fertilidade.

• Egossolos: Ocorrem a sudoeste do distrito (na zona de Estaquinha para Chissinguana)

maioritariamente arenosos e franco arenosos, de textura ligeira, com uma camada superficial pouco

espessa e escura devido a forte presença de matéria orgânica.

Mapa 3 : Tipos de solo

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MEIO AMBIENTE

As condições ecológicas do Distrito favorecem a ocorrência de associações vegetativas

caracterizadas por florestas, savanas e outros substratos característicos do Miombo. No distrito

existem espécies florestais de grande valor comercial, nomeadamente: Messassa, Umbila, Panga-

panga, Pau-rosa, Mefula, Inala, Pau-Preto, Mucarate, Sandalo Africa, Monzo, Metacha,

Mucarate, Pau-ferro, Chanfuta, e Muzimbite.

O regime hídrico na região é por vezes influenciado por caudais irregulares de numerosos

riachos que ocorrem de forma temporário e sazonal no distrito. Estes recursos hídricos são

largamente utilizados para a pesca.

GEOLOGIA

O Distrito do Búzi é constituído por duas unidades geológicas caracterizadas por rochas

metamórficas e sedimentares. As rochas metamórficas constituem a entidade geológica mais antiga

do pré-câmbrico que se encontram mais para o interior e ocupam cerca de dois terços de superfície

da bacia hidrográfica de Búzi, a oeste do distrito. A superfície que resta é dominada por rochas

sedimentares do cretácico e quaternário que encontramos na zona costeira e na regiao central

ocupando deste modo maior proporção do distrito.

Estas duas unidades geológicas são separadas por rochas sedimentares e eruptivas de karoo,

pertencentes a duas épocas distintas, nomeadamente: o karoo inferior constituído por

conglomerados e o karoo superior representado por unidades de grés e lavas.

HIDROGRAFIA

O Distrito é atravessado pelo rio Búzi influenciando assim todos os aspectos hidrológicos e

topográficos da região. Em termos hidrológicos, o Distrito de Búzi é dominado pelas bacias de Búzi

e Pungué.

Nas planícies ocorrem pequenas lagoas e pântanos, nomeadamente Mucaranga na localidade de

Ampara, Vuca na localidade de Bândua, Mararanhe na localidade Chissinguana, Mada no

regulado de Matire, entre outras.

O regime hídrico na região também é influenciado por caudais irregulares de numerosos riachos

que ocorrem de forma temporária e sazonal no distrito, destacando-se Búzimufo (Inharongue), 16

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Mafurunge, Buine, Janana, Inchina, Mucicavo, Metacola, Mutarangane, Inhatiquite, Chicumbua,

Maporora, Chireze (Grudja) e Nhamana. Estes recursos hídricos são largamente utilizados para a

pesca.

CAPITULO II. POTENCIALIDADES SOCIAIS E ECONÓMICAS DO DISTRITO1. DESENVOLVIMENTO DE CAPITAL HUMANO

2.1 EDUCAÇÃO

O Distrito possui uma vasta rede escolar que se estende por todas as localidades e maior parte

dos povoados, ministrando todos subsistemas e níveis de ensino, público e particular. Neste

contexto, existem 110 escolas do ensino público e particular, destas três leccionam o 1° e 2°

ciclos de ensino secundário geral, duas do 1° ciclo e duas Escolas Técnicas Agro-pecuárias, as

restantes são escolas primárias. Existem dois centros de ensino superior da Universidade

Pedagógica e Universidade Católica de Moçambique (UP e UCM) que ministram diversos cursos

em regime a distância e um Centro de Formação Profissional do Instituto Nacional de Emprego e

Formação Profissional (INEFP).

Tabela 3 : Rede escolar e de Formação Profissional

Tipo de Ensino Nível Anos2014 2015 2016

Público

EP1 68 58 26EPC 31 44 77ESG1 02 02 02ESG1/2 1 1 1Sub Total 102 105 106

ComunitárioEPC/ESG1/2 2 2 2ETP/BASICO 2 2 2Sub Total 4 4 4

Superior UP, UCM 2 2 2

Técnico ProfissionalINFP 1 1 1Sub Total 3 3 3

Total 109 112 113

Tabela 4 : Efectivo escolar

Nível de Ensino

2014 2015 2016M HM M HM M HM

17

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EP1 15066 32411 14989 32389 14853 31543EP2 2486 5755 2654 6379 2881 6727ESG I 1849 4400 1933 4580 1877 4447ESG II 287 901 469 1319 520 1408ETP 41 109 40 116 37 119PESD 61 175 101 263 154 362UP 221UCM 346CEB - INEFP 60 (previsão)Total 19790 43751 20186 45046 20322

Fonte: SDEJT

1.1.1. OS PRINCIPAIS DESAFIOS DO SECTOR DA EDUCAÇÃO

SAÚDE

A rede sanitária no Distrito de Búzi é composta por 1 Hospital Rural, 12 Centros de Saúde tipo II

e 1 Posto de Saúde, a rede sanitária abrange todas as Localidades. Existe um total de 120 camas

distribuídas pelos serviços de internamento de doentes de medicina geral, cirurgia, maternidades

e pediatria. Assistidos por 4 médicos de clínica geral, 1 médico dentista, 10 técnicos superiores

de carreira especifica de saúde, 118 técnicos médios dos quais 43 são enfermeiras materno

infantil (SMI), 55 técnicos básicos, totalizando 188 profissionais de saúde de regime específico.

As principais enfermidades que afectam o distrito são: malaria, diarreias agudas, ITS, HIV-SIDA

e tuberculose.

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Mapa 4 : DistLribuição da rede sanitária

Tabela 5: Rede Sanitária

Tipo de Infra-Estruturas Unidade Sanitária Nr Raio da unidade

sanitariaHospital Rural HR BÚZI 1

5 – 7 KMCentro de Saúde Tipo II

Ampara

12

BânduaBaradaChissinguanaDangaEstaquinhaGrudjaGuara-GuaraInhamuchindoInhaviningaMarombe

Posto de Saúde Tipo III Posto de Saúde Rio Búzi 1Total 14

2.2.1. OS PRINCIPAIS DESAFIOS DO SECTOR DA SAÚDE19

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Construir um Centro de Saúde e casa espera em Marongamisse na localidade de Grudja.

Construir um Centro de Saúde e casa mãe espera em Madgimba no Posto Administrativo

de Estaquinha.

Construir Centro de Saúde e casa mãe espera em de Inharongue.

Ampliar o Posto de Saúde do Rio Búzi integrando os serviços de maternidade.

Construir uma casa para acompanhantes de doentes na Vila Sede do Distrito.

Reabilitar as infra-estruturas do Hospital Rural.

2. AGRICULTURA E AGRO-INDUSTRIA

3.1. AGRICULTURA

A área total do distrito é de 716.000 ha desta, potencialmente apta para a produção agricola é de

322.200 ha, da qual a área disponivel é de 200.000 ha.

O Governo Distrital no âmbito do PROIRRI, beneficiou projectos de construçao de 5 sistemas de

irrigação para uma área de 1024 ha. A área actualmente infraestruturada com sistema de

irrigação é de 1620 ha correspondendo as áreas de Grudja, Bândua, Guara-Guara, Estaquinha e

1000 ha em Inharongue.

A área não infraestruturada disponível para irrigação é de 40.000 ha, localizadas na Vila Sede

15.000 ha, Inharongue 10.000 ha, Guara-Guara 5.000 ha, Estaquinha 3.000 ha, Bândua 4.000 ha

e Grudja 3.000 ha.

20

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Área potencialmente agrícola do distrito

Área não infra-estruturada disponível

Tabela 6: Área infraestruturadas com sistemas de rega

Local Área (ha) BeneficiáriosVila Sede 710 Associações de Chicumba 390 ha, Move 90 ha,

21

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Cupedza Urombo 150 ha, Samora Machel 80 ha.

Inharongue 1314Lianhe África Agriculture Development 1000 ha e Associação Acaboco 314 há.

Estaquinha 20 ESMABAMA 20 háBândua e Guara-Guara 500 Companhia do Búzi

Grudja 100 NiqelTOTAL 2644

Fonte SDAEB, 2016

3.1.1. PRINCIPAIS CULTURAS PRODUZIDAS

O distrito tem um grande potencial para a produção de culturas alimentares e de rendimento a destacar: milho, arroz, cana-de-açúcar, ananas, castanha de caju, gergelim, algudão e hortícolas diversas.

Área utilizada por grupo de cultura

Representatividade de cereais22

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Figura 1: Arroz na Vila Sede Figura 2: Campo de Cana de açúcar em Guara-Guara

Figura 3: Coco de Sofala Figura 4: Ananas de Chissinguana

23

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AGRO-INDÚSTRIAO Distrito do Búzi tem grande potencial para a implantação da agro-indústria para o

processamento de várias culturas alimentares, uma vez que, as características geomorfológicas e

hidrológicas proporcionam a prática de várias culturas.

Como forma de impulsionar a actividade agrícola por via do aumento da produtividade e

consequente aumento da renda das comunidades locais que são na sua maioria camponesa, o

Governo do Distrito alocou 24 tractores e as respectivas alfaias, estabelecendo três centros de

prestação de serviços agrários de gestão privada.

Tabela n°8: Parque industrialTIPO DE MEIO Existentes Operacionais

Tractor 67 67

Junta de tração animal 675 675

Moto cultivadoras 10 8

Dos 67 tractores existentes 28 pertencem a 3 centros de prestação de serviço

INDUSTRIAS

Moageiras 244 244

Descascadeiras 64 64

Debulhadoras 5 5

Serrações 5 5

Carpintarias 13 13

Oficinas Mecanicas 9 9

Serralharias 5 5 Fonte: SDAE-Búzi

DESAFIOS DO SECTOR DA AGRICULTURA E DA AGRO-INDÚSTRIA

Aumentar a produção e a produtividade agrícola;

Construir novos sistemas de irrigação, represas, diques e pequenas barragens;

Instalar centro de produção de sementes melhoradas;

Promover agro-indústria instalando fabricas para o processamento de produtos agrícolas

(milho, arroz e ananás);

Construir silos para conservação de cereais e leguminosas;24

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Contratar mais extensionistas agro-pecuarios.

2.2. PECUÁRIA

O Distrito tem óptimas condições para criação de gado bovino, caprino, ovinos e suínos.

Entretanto, desenvolve-se no Distrito o sistema de pastagem extensiva numa área de 129.065

hectares sendo as principais areas de pastagem: a planície de Piripiri, Cherimónho, Ampara e

entre o limite de Nhamatanda e Búzi até a zona de Guara-Guara. Contudo existe disponivel para

pastagem 107.215ha.

A capacidade de carga de pastagem é de 4 - 5 hectares por bovino. Por outro lado, o distrito tem

grande potencial na criação de aves (galinha caseira, pato, peru e pombo). Existe no distrito um

efectivo pecuário de 151.915 cabeças de gado, destes 25.813 são de gado bovino.

Figura 1: Gado bovino

Figura 2: Área de pasto em Inharongue

DESAFIOS DO SECTOR DA PECUÁRIA

Construir um matadouro;

Construir um talho;

Construir represas para abeberamento do gado;

Construir tanques carecicidas;

Instalar uma farmácia veterinária para a venda de fármacos pecuários;

Promover a produção do feno para suplementar o gado;

Criação do gado leiteiro e processamento de derivados;

25

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Melhorar a espécie de gado bovino através do método de inseminação artificial ou

introdução de novas espécies de gado (braman).

2.3. PESCA

O Distrito de Búzi é banhado a leste pelo Oceano Índico e faz parte do Banco de Sofala, que é a

mais importante reserva de recursos pesqueiros do País. A zona costeira do distrito é constituída

por recursos estuarinos e litorais, com destaque para pequenos peixes dimersais e pelágicos,

caranguejo de mangal e camarão de alta qualidade. É potencialmente rica em recursos pesqueiro

com destaque para o pescado como garopa, corvina, peixe pedra, vermelhão. A título de exemplo

e como forma de impulsionar esta actividade o governo construiu um mercado de peixe no

povoado de Chiconjo que inclui uma fabriqueta de gelo que ira impulsionar o processamento e

conservação do pescado.

Figura 3 : Camarão (Sofala-Danga)

Figura 4 : peixe corvina de Danga Nova

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Figura 5 : Mercado de venda e processamento do pescado

A piscicultura, é uma actividade que esta na sua fase inicial no distrito, por haver condições

ecológicas para a prática desta actividade. O SDAE, fez um trabalho de divulgação das técnicas

de abertura dos tanques, tendo identificado alguns potenciais interessados na criação de peixe em

cativeiro. Do trabalho realizado culminou com abertura de alguns tanques tendo se destacados

dois tanques, um Martrinot e outro em Guara-Guara.

3.4.1 DESÁFIOS DO SECTOR DAS PESCAS Instalar sistema de frio para a conservação do pescado acoplado a este uma loja de

insumos de pesca em Sofala e Ampara;

Promover a piscicultura, através de abertura de tanques de produção de alevinos e

gaiolas;

Promover a aquacultura para a produção de camarão e outros crustáceos em cativeiro.

Introduzir técnicas convencionais e sustentáveis de pesca;

Melhorar as práticas de processamento e conservação do pescado;

Continuar a promover a adopção de embarcações melhoradas e motorizadas;

Criação de uma equipa de fiscalização costeira;

Aumentar o número de extensionistas pesqueiros;

27

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Combater o uso de artes nocivas na pesca.

RECURSOS NATURAIS E MINERAIS

HIDROCARBONETOS

O Distrito possui reservas de gás natural estimadas em 4 biliões de metros cúbicos, localizadas

no povoado de Cherimonho, na localidade de Inharongue no Posto Administrativo Búzi Sede.

No Posto Administrativo de Estaquinha podemos encontrar outros recursos como gesso, guano,

calcário, calcete e indícios de ocorrência de ouro e petróleo.

Figura 6: Furo Búzi 1 de Gás em Cherimonho

Figura 7: Entrada ao de Existência de Furo do Gaz-Búzi

4.1.1 DESAFIOS DA AREA DE HIDROCARBONETOS Explorar o gás de Cherimonho.

Procurar parceiros para pesquisas de hidrocarbonetos e outros recursos minerais em

outras áreas (Grudja e Estaquinha).

4.1. RECURSOS FLORESTAIS

As condições ecológicas do Distrito favorecem a ocorrência de associações vegetativas

caracterizadas por florestas, savanas e outros substratos característicos do Miombo. Parte

considerável da vegetação natural encontra-se profundamente alterada pela influência da

actividade humana, particularmente devido a prática de agricultura, queimadas e exploração

florestal para comercialização da madeira, material de construção e combustível lenhoso.28

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No distrito existem espécies florestais de grande valor comercial. Contudo, o abate descontrolado

poderá afectar certas espécies de madeira preciosa. A distribuição das espécies florestais

preciosas no distrito apresenta-se por localidades:

Tabela 7: Principais Espécies Florestais

Posto Administrativo Localidade Espécies florestais predominantes

Búzi SedeBândua e Guara-Guara

Messassa, Umbila, Chanfuta

Grudja Mefula, Inala, Mucarate, Sandalo África.

EstaquinhaEstaquinha Sede Messassa, Monzo.

Chissinguana Umbila, Mucarate, Panga-panga, Pau ferro e Chanfuta.

Nova Sofala Ampara Umbila, Chanfuta e MefulaFonte: Serviços Distritais de Actividades económicas, Búzi – 2016

4.2.1 DESAFIOS DA AREA DAS FLORESTAS

Fortificar a implementação das medidas prevista na lei sobre a proteção do meio

ambiente e recursos naturais;

Promover a instalação de serrações e carpintarias nos locais de corte;

Promover o reflorestamento;

Capacitar os membros dos comités de gestão dos recursos naturais.

4.2.RECURSOS FAUNISTICOS O distrito ainda não tem um inventário actualizado a fauna, mas existe uma diversidade de

especies faunisticas tais como: changos, cabrito cinzento, chengane, oribi, porco-bravo, piva,

inhacodjo, Imbabala, facoceiro, crocodilo, macaco cinzento, hipopótamo e búfalo.

Figura 8: Hipopótamo da Lagoa de Mucarranga

29

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Figura 9: Búfalo da Zona de Ampara

4.3.1 DESAFIOS DA AREA FAUNISTICA Fazer cumprir a legislação da fauna bravia;

Inventariar as espécies faunísticas existentes;

Reduzir a população de crocodilos através de recolha de ovos.

4.3. RECURSOS HIDRICOS

A bacia do rio Búzi é partilhada entre Moçambique e Zimbabwe. O rio Búzi nasce no Zimbabwe,

onde a sua bacia hidrográfica cobre uma área de aproximadamente 3900 km2, o que corresponde

a 13% da área total, e se desenvolve maioritariamente em território moçambicano (87% ou seja,

cerca de 25,800 km2), e seu caudal é de carácter permanente. O Rio Búzi desagua no Oceano

Índico através do estuário. O rio tem como principais afluentes Lucite e Revuè, na margem

esquerda e reservas consideráveis de águas subterrâneas.

Figura 14: Rio Búzi

30

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4.4.1 DESAFIOS PARA AREA DOS RECURSOS HIDRICOS

Construir pequenas barragens e represas.

Promover o uso sustentável dos recursos hídricos.

Aumentar as estações hidrométricas ao longo do rio Búzi.

5. TURÍSMO

O Distrito possui várias potencialidades turísticas, sendo dois locais históricos (a base de Luta de

Libertação Nacional situada na Localidade de Bândua e a antiga Fortaleza de Sofala), situada no

Posto Administrativo de Sofala.

Existem também dois locais sagrados (o Santuário de Mwenhe Mukuro e Bue Ranhane), lindas

praias para prática de desportos náuticos, vastas áreas para construção de estâncias turísticas e

até existência de edifícios aproveitáveis, todas localizadas no Posto Administrativo de Sofala e

Grutas de Estaquinha e Grudja.

Na localidade de Ampara no povoado de Mucaranga existe uma lagoa que pode ser usada como

atractivo para a construção de infra-estruturas turísticas e pratica de actividades desportortivas

(vela).

Em relação a indústria hoteleira, o distrito possui 78 camas para hospedagem distribuídas em 5

estabelecimentos hoteleiros e 4 estabelecimento de serviços de restauração.

Figura 15: Entrada do Santuário

31

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Figura16: Santuário de Mwenhe Mukuru

Figura 17: Centro turístico de praia – Sofala

Figura18: Muralha da Fortaleza de S. Caetano

Figura19: Lagoa de Mucaranga - Ampara

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As grutas do Regulado Bôca, estão localizadas no distrito do Búzi, mas concretamente no Posto

Administrativo de Estaquinha a sensivelmente 58 km da vila sede. Elas são ricas em calcário e

guano (excrementos de morcego tidos como adubos orgânicos de grande valor produtivo).

Figura 20: Guano das grutas de Bôca Figura 21: Calcário

Figura 21 : Vista interior das Grutas de Boca Figura 22: Uma das entradas da Gruta de Boca

6. INFRAESTRUTURAS SÓCIO-ECONÓMICAS

6.1. VIAS DE ACESSO33

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O Distrito de Búzi possui uma rede viária classificada em secundárias e terciárias de 684 km. As

estradas classificadas permitem-nos chegar até as Sedes dos Postos Administrativos e algumas

localidades. As não classificadas permitem-nos o acesso a todas as localidades exceptuando

Grudja e Ampara na época chuvosa.

Mapa 5 : Rede de estradas

A deslocação para a cidade da Beira e outras localidades pode ser feita também por via fluvial e

marítima, a partir da ponte-cais instalado na vila Sede que facilita o escoamento de pessoas e

bens (Beira Búzi 30 milhas).

Existiram no distrito 4 aeródromos, Sofala, Bândua, Estaquinha e Vila Sede (na margem da

companhia) este último ainda em funcionamento.

Rede de Energia Eléctrica - O Distrito possui um sistema permanente de abastecimento de

energia eléctrica da rede nacional, através de uma subestação localizada em Guara-Guara, com

uma capacidade de 33kVAs, que abastece para além da Vila do Búzi, o Posto Administrativo de

Sofala, localidades Bândua, Guara-Guara Sede, Inharongue (Cherimonho), e Estaquinha

incluindo as povoações de Inhajou, Begaja, Riconde e Chironda.

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Rede de Telecomunicações – Búzi possui redes de telefonia fixa (TDM) e móveis (Mcel,

Vodacom e Movitel) que permite a intercomunicação dos cidadãos. Ainda sente-se dificuldades

de comunicação nas localidades de Grudja e Inhamuchindo.

O sistema bancário ainda não se fez sentir no distrito, visto que existe apenas uma Agencia

Bancária (Millennium Bim).

Figura 23: Sub Estação de Guara guara

6.1.1 DESAFIOS DO SECTOR DE ESTRADAS

Asfaltar a estrada Tica – Nova Sofala;

Asfaltar a estrada Guara-Guara – Casa Nova;

Construir uma ponte sobre o Rio Búzi;

Reabilitar e manter as estradas terciárias com destaque para Guara-Guara – Grudja e

Estaquinha – Chissinguana, Bândua – Ampara;

Adquirir equipamentos para manutenção das estradas (basculantes, niveladora, cilindro,

bulldozer).

6.2. ÁGUA E SANEAMENTO

De um total de 194.967 habitantes, 72.900 tem acesso a água potável o que significa uma taxa de

cobertura de 37.40%, cobertas por 243 fontes dentre bombas manuais e sistemas elevados de

abastecimento de água.

Ao nível de saneamento do meio, o distrito tem promovido campanhas de construção e uso

correcto de latrinas melhoradas. Como contribuição para a melhoria de saúde pública, as

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comunidades têm participado em campanhas de limpeza ao domicílio bem como limpeza dos

mercados, cemitérios, valas de drenagem e vias de acesso.

Figura 10: Limpeza da Vila Figura 11:Reservatorio Principal da Vila Sede

Figura 12: Mini sistema de

Abastecimento de Macurungo Figura 13 : Furo equipado com bomba manual

36

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6.2.1 DESAFIOS DO SECTOR DE AGUAS E SANEAMENTO

Reabilitar e ampliar o sistema de abastecimento de água da vila sede;

Construir sistemas de abastecimento de agua nos Postos Administrativos de Estaquinha e

Sofala e em algumas sedes das localidades;

Construir mais fontes de água e reabilitação e manutenção das existentes;

Adquirir depósitos de resíduos sólidos;

Construir balneários públicos nos mercados e locais de maior concentração populacional.

JUVENTUDE, CULTURA E DESPORTO.Sendo a população do distrito maioritariamente jovem, constituindo deste modo a maior força de

trabalho, o Governo do Distrito, tem vindo a apostar neste grupo alvo, através de acções que

visam a promoção do associativismo juvenil, em várias vertentes de formação e participação em

domínios de desenvolvimento do capital humano, social, económico, cultural e desportivo.

O distrito tem um considerável potencial cultural e desportivo, diversificado e rico, actualmente

não explorado como fonte de interesse turístico e económico, quer em termos de grupos, bem

como pelos locais históricos e espirituais que o distrito detém. Existem em todas as localidades

vários grupos culturais e artísticos, estando registados pela direcção de cultura no distrito cerca

de cinco expressões culturais nativas. A música, dança e gastronomia são algumas formas de

manifestações culturais deste Distrito.

No âmbito do desporto o futebol 11 tem sido uma das modalidades desportivas mais praticadas

ao nível de todo distrito. Na área do atletismo, o distrito possui neste momento alguns atletas que

se evidenciaram com victorias nos jogos desportivos escolares, tendo arrecadado medalhas e

taças para a província e para o distrito. É nesta perspectiva, que se pretende popularizar a

actividade atlética para identificar mais talentos e aumentar a lista de vencedores.

Para que sejam alçandos os objectivos enunciados no parágrafo anterior, o distrito pretende levar

a cabo um vasto programa de pesquisa de talentos naturais nas áreas de saber fazer cultural e

saber fazer desportivo, isto vai implicar a realização de um trabalho de base com o envolvimento

das comunidades pelo facto dos talentos existirem no seio das mesmas, onde elas não se

apercebem que fizeram nascer, vivem e convivem com talentos quando em momentos de festa

aparecem cidadãos a animar com manifestações culturais e desportivas extraordinárias.37

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Este trabalho vai exigir a participação das associações organizadas, parceiros, privados, que irão

apoiar a organização, realização de festivais nas comunidades e premiação dos talentos

identificados. Será da responsabilidade do Governo a identificação de parceiros para implantação

de incubadoras para aumentar os rendimentos dos jovens talentosos.

Na área da cultura, incidir as acções na: dança e música tradicional, promoção e divulgação de

grupos corais, agrupamentos musicais folclóricos, artes plásticas e artesanato usando materiais

reciclados, artes cénicas e gastronomia.

7.1 DESAFIOS DA JUVENTUDE, DESPORTO E DA CULTURA

7.1.1. JUVENTUDE

Promover acampamentos juvenis para a realização de actividades cívicas (apoiar as

localidades nos programas de saneamento do meio, reabilitação e manutenção de fontes

de água;

Capacitar de jovens para o auto-emprego.

7.1.2 DESPORTO

Reabilitar o campo de salão e o parque infantil da vila sede;

Construir 3 campo para a prática do futebol 11, incluindo pistas para a prática do

atletismo na vila Sede, Estaquinha e Sofala;

Melhorar os campos de futebol 11 existentes nas localidades;

Construir 2 novos campos de salão, um em Estaquinha e outro em Sofala;

Adquirir equipamento desportivo;

Construir um ginásio para a preparação de atletas acrobáticos.

7.1.3. CULTURA

Reabilitar, ampliar e apetrechar a Casa Distrital da Cultura;

Adquirir um estúdio de gravação e filmagem;

Adquirir de uma aparelhagem completa para espetáculos e cobertura em sonoplastia em

programas oficiais do Governo;

Construir Casas de Cultura nos Postos Administrativos de Sofala e Estaquinha.

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ORDEM, SEGURANÇA, TRANQUILIDADE PÚBLICA E LEGALIDADE

O Distrito conta com um Comando Distrital da PRM na Vila-Sede e representações a nível das

localidades. O Comando funciona com duas celas, com capacidade para 15 arguidos quer para

cela masculina, quer para cela feminina. Dependendo dos casos, alguns detidos são transferidos

para a cadeia civil da Cidade da Beira, depois de julgados e condenados. Neste comando da PRM

funciona também a Polícia de Trânsito e de Investigação Criminal (PIC).

Tabela 8: Diagnóstico de Ordem, Segurança e Tranquilidade Pública

Sub-Áreas Potencialidades Limitações Problemas

Ordem, Segurança e

Tranquilidade Pública

- Existências de

instituição de

manutenção de ordem

e segurança pública

- Reduzido número

de membros da PRM

- Elevado índice de

criminalidade

- Falta de condições

de trabalho

- Inexistência de rede

de comunicação nos

postos policiais- Existência de

serviços de emissão de

B.I. biométrico

- Fraca cobertura dos

serviços de

Identificação Civíl

- Percurso de longas

distâncias para

obtenção dos serviços

de Identificação Civíl

8.1 DESAFIOS DO SECTOR DA SEGURANÇA, TRANQUILIDADE PUBLICA E

LEGALIDADE

Construir Postos Policiais nos Postos Administrativos de Sofala e Estaquinha;

Construir um edifício Procuradoria Distrital e a residência do Procurador.

Construir um edifício para o funcionamento do Comando Distrital da PRM

Construir um edifício para o funcionamento da Penitenciária Distrital e a residência do

Director.

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CAPITULO III. POLOS DE DESENVOLVIMENTO E SUAS POTENCIALIDADES

ESTRATEGICAS

Tabela 9: Potencialidades estratégicas dos pólos de desenvolvimento

POSTO

ADMINISTRATIVO

LOCALIDADE POTENCIALIDADES ESTRATEGICAS

SOFALASEDE

Pesca, turismo (Praia, Locais Históricos e

Espaços para construção de Infra-estruturas

Hoteleira) e Coco.

AMPARAPesca, Praia, Salina e Lagoa de Mucaranga

(turismo cinegético e desportivo).

ESTAQUINHA

SEDE

Calcário, Guano, Ecoturismo (Grutas), ouro

e Campos agrícolas para produção de:

gergelim, algodão, girassol, castanha de caju,

cana-de-açúcar, milho, hortícolas.

CHISSINGUANA

Campos agrícolas para produção de: Ananás,

citrinos, amendoim, milho, mandioca, feijão

nhemba, feijão jugo, castanhos de caju e

madeira.

BÚZI

SEDE

Rio e Vale do Búzi, Campos agrícolas para

produção de: arroz, milho, feijão nhemba,

cana-de açúcar, gergelim, hortícolas, terras

para pasto de Gado Bovino.

Hipopótamo e Crocodilos.

INHARONGUE

Gás natural, Campos agrícolas para produção

de: arroz, gergelim, feijão nhemba, milho,

algodão, girassol e pasto para Gado Bovino e

caprino.

GRUDJA

Campos agrícolas para produção de: milho,

mapira, machoeira, amendoim, jatropha,

citrinos, feijão nhemba, feijão jugo, algodão,

girassol. Floresta, ecoturismo, ouro, Rio e

Vale do Búzi e campo de pastagem para

Gado Bovino, caprino. 40

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BANDUA

Campos agrícolas para produção de: milho,

mapira, amendoim, algodão, girassóis

citrinos, feijão nhemba, feijão jugo e

castanha de caju. Campos de pastagem para

Gado Bovino, caprino e criação de suínos.

GUARA-GUARA

Campos agrícolas para produção de: milho,

mapira, amendoim e hortícolas.

Campos de pastagem para gado bovino,

caprino e criação de suínos.

Existência de pedra para construção civil.

Hipopótamo e crocodilo, rio e Vale do Búzi

PRIORIDADES ESTRATÉGICAS DO GOVERNO PARA O DISTRITO COM

PARTICIPAÇÃO DE PARCEIROS

I. Asfaltagem da estrada Tica – Sofala passando por Guara Guara incluindo a construção da

ponte sobre o Rio Búzi, Guara Guara – Casa Nova passando por Estaquinha.

II. Construção de sistemas de abastecimento de água nas Sedes dos Postos Administrativos e

localidades onde for possível e assegurar a construção e reabilitação de mais fontes

equipadas com bombas manuais

III. Elaboração do plano de ordenamento do distrito e planos de promenor das sedes dos

Postos Administrativos e de aglomerados populacionais.

IV. Estender a rede eléctrica para os principais centros de produção e pólos de

desenvolvimento do distrito.

V. Adquirir equipamentos para manutenção das estradas.

VI. Construir o Hospital Distrital na localidade de Guara-Guara, e aquisição de 2

ambulâncias.

VII. Ampliar e melhorar os serviços de saúde do HRB, e dos Postos Administrativos de Sofala

e Estaquinha.

VIII. Melhorar as condições das escolas para elevar a qualidade de ensino.

IX. Construir edifícios para Postos Policiais nas Sedes dos Postos Administrativos de Sofala

e Estaquinha.

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X. Construir procuradoria distrital e residência do procurador.

XI. Construir represas para abeberamento do gado.

XII. Construir residências para os funcionários públicos.

XIII. Construir campos de futebol 11, pistas de atletismo e de jogos de salão nos 3 Postos

Administrativos.

PRIORIDADES ESTRATÉGICAS DOS POLOS DE DESENVOLVIMENTO DO

DISTRITO COM PARTICIPAÇÃO PRIVADA

POSTO ADSMINISTRATIVO DE SOFALA

I. Impulsionar a actividade turística tendo em conta as praias, locais históricos e

sagrados.

II. Incentivar empresários locais a Construir Hotel de 4 estrelas ou Complexo Capulana.

III. Instalar uma unidade de frio para conservação de pescado e acoplado a este, uma loja

ligada a venda de material de pesca.

IV. Renovar e aumentar o palmar de Sofala.

V. Promover a aquisição de pequenas máquinas para processamento do sal em Ampara.

VI. Instalar uma instância turística em Mucaranga.

VII. Construir uma bomba de venda de combustível.

POSTO ADMINISTRATIVO DE ESTAQUINHA

I. Aumentar a produção e produtividade agrícola.

II. Instalar uma indústria para o processamento do ananás em Estaquinha.

III. Instalar gaiolas de produção de peixe.

IV. Reabilitar e construir novos sistemas de irrigação.

V. Instalar uma indústria para extracção e exploração do calcário e guano.

VI. Realizar actividades ecoturisticas nas grutas do Régulo Bôca.

VII. Explorar sustentavelmente dos recursos florestais.

VIII. Construção de uma bomba de venda de combustível.

POSTO ADMINISTRATIVO SEDE

I. Construir um centro infantil para crianças em idade pré-escolar.

II. Aumentar as áreas de produção e produtividade agrícolas (Arroz, Milho, hortícola).42

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III. Abrir tanques para aquacultura (reprodução de camarão e outros crustáceos).

IV. Aumentar áreas de produção e produtividade de culturas de rendimento (Gergelim,

Algodão, girassol, castanha de caju, cana-de-açúcar, etc.).

V. Introduzir gado leiteiro.

VI. Promover a produção do feno e outros suplementos para alimentação do gado.

VII. Instalar uma indústria para a produção de ração.

VIII. Promover a produção de sementes melhoradas (arroz e feijão nhemba).

IX. Construir tanques caracicidas.

X. Abrir tanques para a piscicultura.

XI. Instalar uma farmácia veterinária para venda de fármacos pecuários.

XII. Instalar de pequena indústria para processamento de carnes e seus derivados

(matadouro, talho e outros).

XIII. Construir uma bomba de venda de combustível.

CAPÍTULO IV

CONSIDERAÇÕES FINAISNo âmbito da boa governação, o Governo do distrito de Búzi privilegia uma governação aberta

com as populações e possui uma máquina administrativa eficiente que facilita e flexibiliza a

tramitação de expedientes de forma transparente, imparcial e segura.

As comunidades do distrito do Búzi, têm a oportunidade de participar em sessões educativas de

planificação que conduzem a elaboração de propostas de planos distritais de desenvolvimento.

Portanto, a entrada de novos projectos deve contar com o envolvimento activo das comunidades

por forma a que sejam salvaguardados os direitos, os custumes, as tradições e consequente

sucesso destes projectos.

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Portanto, convidamos a todos a investirem no nosso distrito.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS

Plano de Desenvolvimento do Distrito do Búzi 2010 – 2020. Editado em 2010.

Balanço do Plano Económico, Social e Orçamento do Distrito do Búzi 2015.

ROQUE, Carlos e TENGLER, Hemma. Búzi no Phudji: Perspectivas de Desenvolvimento

Distrital Participativo, Beira 2011. Editor Instituto Austriaco Norte Sul.

Discurso de Sua Excelência Filipe Jacinto Nyusi, Presidente da República de Moçambique:

Abertura da VII Reunião Nacional dos Governos Locais. Nampula, Dezembro de 2015.

INE. Projecções Anuais da População Total, Urbana e Rural, dos Distritos da Província de

Sofala 2007 – 2040. Editado em 2010.

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FICHA TÉCNICA

Proprietário Governo do Distrito do BúziAdministradora do Distrito Maria Bernardete Cipriano RoqueSecretario Permanente Adamo Abdula OsmaneDirector do SDEJT Domingos Vasco GimoAntropólogo Carlos RoqueChefe da Estacão Pesqueira do Búzi Sérgio CostaAntropólogo do SDEJT Dalton DzimbaAssistente Jurídico da Administradora Luís Alberto Tsucane JuniorEngenheiro Informático da Secretaria Distrital

Lifitério dos Santos Fernandes

Tecnico de Planificação do SDEJT Gabriel Baltazar Manhece PereiraEngenheira de Agro-Negocio do SDAE Sidónio AinoqueTecnico Hidráulico do SDPI Alcides TeimosoChefe da Repartição de Planificação do SDAE

Cristóvão Guta

Tecnico de Medicina Preventiva SDSMAS Zacarias Magoma

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