Posições perceptivas - Liderança Comportamental
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CURSOLIDERANÇA COMPORTAMENTAL
LIDERANÇA COMPORTAMENTAL
A liderança comportamental é um conceito desenvolvido pelo Dr. Jô Furlan e Bernardo Leite.
Uma abordagem eficaz e com foco em resultados.
A essência desse estilo de liderança encontra-se no poder da escolha e na tomada de decisão de cada indivíduo.
POSIÇÕES PERCEPTIVAS
POSIÇÕES PERCEPTIVAS
O ponto de vista que uma pessoa assume no exame de uma situação particular pode mudar completamente seu significado e impacto. Isto também irá determinar a profundidade em que ela é capaz de acessar um estado em particular.
PRIMEIRA POSIÇÃO: Associado no seu
próprio ponto de vista, crenças e suposições, vendo o mundo externo através dos próprios olhos.
POSIÇÃO “ Eu”
POSIÇÕES PERCEPTIVAS
SEGUNDA POSIÇÃO: Associado no ponto de
vista, crenças e suposições do outro, vendo o mundo externo através dos olhos dele.
POSIÇÃO “ Você”
POSIÇÕES PERCEPTIVAS
TERCEIRA POSIÇÃO: Associado em um ponto
de vista fora do relacionamento entre você e o outro; o ponto de vista de um observador não envolvido, fora da situação.
POSIÇÃO ”Eles”
POSIÇÕES PERCEPTIVAS
QUARTA POSIÇÃO: Associado na perspecti va do sistema como um todo; como o sistema vê a situação e a interação da perspecti va de todos. Pensamento sistêmico, visão sistêmica, parte de um nível maior, inteligência subcepti va.
POSIÇÃO “Nós”
POSIÇÕES PERCEPTIVAS
ASSOCIADO – vivenciar uma experiência, percebendo como é estar dentro dela, vendo através dos seus olhos, ouvindo e sentindo “na pele” tudo o que faz parte da experiência.
POSIÇÕES PERCEPTIVAS
Empatia
“É a capacidade do ser humano de se
colocar no lugar do outro“.
LIDERAR É ...INFLUENCIAR
Círculo da Liderança 1. Cuidado
2. Aprendizagem
3. Apreciação
4. Contribuição5. Verbalização
6. Liderança
7. Sucesso
Círculo da Liderança1 – Cuidado – Tenha interesse pelas pessoas: Procure
valor em cada pessoa. Ponha-se no lugar dos outros.
2 – Aprendizagem – Conheça as pessoas: conhecer seus colegas, superiores e subordinados é um processo fundamental para exercer liderança.
3- Apreciação – Respeite as pessoas: Devemos sempre esperar o melhor das pessoas e respeitá-las.
4- Contribuição – Agregue valor às pessoas: * Preencha a lacuna das pessoas* Invista no crescimento de seus colegas* Caminhe com eles
5- Verbalização – Dê afirmação às pessoas: Elogie seus pontos fortes, reconheça o que eles realizam, diga coisas positivas sobre eles para seu chefe e colegas.
6- Liderança – Influencie as pessoas: Se desejar tornar-se um líder de verdade, você precisa ajudar as pessoas a vencerem.
7- Sucesso – Vença com as pessoas: Grandes líderes não usam as pessoas para que possam vencer. Eles lideram pessoas para que todos possam vencer juntos.
Círculo da Liderança
Empatia
“É a capacidade do ser humano de se
colocar no lugar do outro“.
INVERSÃO DE PARADIGMAS
Paradigma é um termo com origem no grego “paradeigma” que significa modelo, padrão. No sentido lato corresponde a algo que vai servir de modelo ou exemplo a ser seguido em determinada situação. São as normas orientadoras de um grupo que estabelecem limites e que determinam como um indivíduo deve agir dentro desses limites.
AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER HUMANO
1 – SER ouvido na essência.
2 – SER Notado, Reconhecido, Amado
AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER HUMANO
3 – Ter o Direito de Errar
AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER HUMANO
MUITO OBRIGADO!