Portfolio Universidade Corporativa

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CORPORATIVA Gestão de Pessoas Liderança e Maestria Comportamental UNIVERSIDADE

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Portfólio Universidade Corporativa Universidade dos Campeões - Gestão de Pessoas e Gestão de NegóciosPor Ahlex Van der AllPouso Alegre MGSão Paulo SPCampinas SP Ribeirão Preto

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CORPORATIVAGestaodePessoasLiderançaeMaestriaComportamental

UNIVERSIDADE

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Programascom6,12ou18mesesdeduraçao

Fizemos�uma�parceria�com�as�maiores�associações�

de�coaching,�consultoria�e�mentoring�do�mundo�

para� saber� exatamente� quais� são� as� principais�

dificuldades� das� empresas� quanto� a� Gestão� de�

Pessoas,� Liderança� e�Maestria� Comportamental,�

sendo� assim� criamos� um� programa� poderoso� e�

extraordinário�para�garantir�a�sua�empresa,�seus�

líderes� e� sua�equipe� a� excelência� em�GESTÃO�E�

ESTRATÉG IA � f ocada � no � s e r � humano , � a�

UNIVERSIDADE�CORPORATIVA�DO�GRUPO�AHLEX�

VAN�DER�ALL.

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Asprincipaisdi�iculdadesdagestão

A� pesquisa� ouviu� cerca� de� quatro� mil� funcionários� de�grandes� empresas� do� setor� industrial,� comercial� e� de�serviços,� entre� profissionais� que� estão� dando� seus�primeiros� passos� como� gestores� e� outros� que� já� estão�nesses�cargos�há�algum�tempo.

De� acordo� com� os� pesquisadores,� ser� bem-sucedido�como� chefe� de� primeira� viagem� requer� uma� grande�mudança� de� identidade� para� a� qual� a� maioria� dos�profissionais�não�está�realmente�preparada.�Veja�abaixo,�entenda�e�sinta�as�5�principais�dificuldades�encontradas.

1.� Cuidar� de� pessoas� ‒� Item� indicado� por� 86,6%� dos�participantes.�A�preocupação�com�o�desenvolvimento�da�equipe�está�presente�tanto�ao�assumir�a�primeira�chefia�quanto�após�a�transição.

2.�Falta�de�treinamento�‒�De�acordo�com�o�levantamento,�apenas�14,5%�dos�gestores� tiveram�algum�treinamento�formal� antes� de� assumir� o� cargo� ‒� a� maioria� dos�entrevistados� (78,6%)� afirmou� buscar� apoio� de� seus�líderes�para�aperfeiçoar�suas�habilidades.

3.� Definir� suas� responsabilidades� ‒� Antes� de� assumir� a�primeira�gestão,�78,1%�das�mulheres�e�75,1%�dos�homens�afirmaram�ter�expectativa�de�definir�mais�claramente�suas�responsabilidades�na�nova�função.

4.�Aprender�rápido�‒�Esse�é�um�desafio�maior�para�homens�(33,3%)�do�que�para�mulheres�(24,8%).

5.� Saber� lidar� com�conflitos� ‒� Essa� é� uma�preocupação�mais�marcante�para�os�chefes�novatos�(70,2%)�do�que�para�os�mais�experientes�(64,5%).

As� consultorias� LAB� SSJ,�Clave�e�Etalent�fizeram�um�levantamento� para� mos-trar�quais�são�as�principais�dificuldades.� Chamou� a�atenção� que� 85,5%� dos�novos�gestores�não�recebe-ram� treinamento� algum�para�assumir�o�cargo.

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E�justamente�pensando�em�atender�esta� necessidade� que� criamos� a�UNIVERSIDADE� CORPORATIVA� DO�GRUPO� AHLEX� VAN� DER� ALL,� onde�vamos� desenvolver� e� formar� líderes,� empresários,� gestores,� diretores�e�equipes�de�trabalho�para�exce-lência� máxima� e� maestria� em�Administração�de�Pessoas�e�na�arte�de�liderar�e�criar�equipes�extraordi-nárias,�de�alto�desempenho�e�ainda�mais�felizes.

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Osbene�ícios

1.�Colocar�a�pessoa�certa�no�lugar�certo,�isto�é,�recrutar�e�selecionar.

2.�Integrar�e�orientar�os�novos�funcionários�na�equipe.�

3.�Treinar�e�preparar�as�pessoas�para�o�traba-lho.

4.�Avaliar�e�melhorar�o�desempenho�de�cada�pessoa�no�cargo�ocupado.

5.�Ganhar�cooperação�criativa�e�desenvolver�relações�agradáveis�de�trabalho.

6.�Interpretar�e�aplicar�as�políticas�e�procedi-mentos�da�organização.

7.�Fazer�coaching�e�mentoring�semanalmente�com�os�principais�gestores�e�lideres

8.�Desenvolver�as�habilidades�e�competências�de�cada�pessoa.

9.�Criar�e�manter�elevado�moral�na�equipe.

10.� Proteger� a� saúde� e� proporcionar� condi-ções�adequadas�de�trabalho.

11.�Estourar�“bolhas�mentais”�e�eliminar�cren-ças�limitantes.

12.� Motivar,� inspirar� e� oferecer� ferramentas�poderosas� para� transformar� sua� equipe� em�um�time�unido,�focado�e�alinhado�com�a�mis-são,�visão�e�objetivos�da�empresa.

O�foco�do�RH�estratégico�éser�excelente�de�maneira�tal�queteremos�a�transformação�emmeta�competência!

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ÁreasdeConsultoria,CoachingeMentoringqueserãotrabalhadosnaUniversidadeCorporativa:

1.�Implantação�e�Acompanhamento�da�Gestão�Estratégica�com�ênfase:

•�No�diagnóstico�organizacional�‒�Pesquisa�de�Clima�e�Cultura.

•�Na�definição�e�implantação�de�estratégias�de�negócio�‒�Planejamento�Estratégico,�Mapeamento�do�Processo�e�Redesenho�Organizacional.

3.�Gestão�de�Pessoas�com�Foco�nas�Competências�Empresarias�e�Funcionais,�para:�Gestores,�Líderes,�Funcionários�Administrativos�,�Técnicos�e�Operacionais.

•�Programas�de�educação�corporativa•�Programas�de�Educação,�Treinamento�e�Desenvolvimento.•�Inventário�e�mapeamento�de�competências.•�Treinamento�e�desenvolvimento.•�Administração�de�carreira.•�Alinhamento�de�funções•�Premiação�por�competências•�Avaliação�de�desempenho�e�potencial�com�foco�nos�resultados.

5.�Estímulo�e�Motivação�no�Trabalho

•�Repercussão�da�Motivação�no�Comportamento�do�Trabalhador•�Fatores�Psicológicos�que�Influenciam�a�Motivação•�Metas�Motivacionais•�O�papel�do�Gestor�no�Nível�de�Satisfação�dos�Colaboradores•�Ações�de�Endomarketing:�Criação�de�Campanhas�Internas�para�gerar�satisfação�profissional•�Técnicas�de�Reconhecimento�Profissional•�Mito�sobre�motivação•�Cases

2.�Processo�Seletivo�por�competências:�

•�Entrevistas.•�Aplicação�de�testes.•�Provas�situacionais.•�Elaboração�e�laudos�de�Assessments•�Seleção�para�os�cargos:�gerenciais,�administrativos,�técnicos�e�operacionais.

4.�Coaching�e�mentoring�no�Desenvolvimento�Corporativo�e�Profissional.�Processo�Coaching�e�mentoring�nas�áreas:

•�Gestão�de�Pessoas.•�Gestão�Técnica-Operacional.•�Gestão�Administrativa.•�Gerenciamento�de�Mudanças,�com�ênfase:•�Na�gestão�de�conflito�e�das�emoções.•�No�processo�de�endomarketing.•�No�processo�de�negociação.•�No�processo�de�mudança�cultural.•�Nos�programas�de�redução�do�stress.•�Na�gestão�da�qualidade�de�vida�no�trabalho�e�pessoal.

6.�Treinamentos�e�Reuniões�Eficazes�

•�Elaboração�de�Programa�de�Educação�Continuada•�Levantamento�das�Necessidades•�Avaliação�de�Eficácia•�Registros�e�Documentos�Essenciais•�Iniciação�Pedagógica�para�Preparação�de�Instrutor•�Preparação�de�Recursos�didáticos•�Elaboração�de�Plano�de�Aula•�Condução�de�Reuniões•�Elaboração�de�Calendário�de�Reunião

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DirigidoeSupervisionadopelomestreAhlexVanderAll

•�Master�CoachTrainer�ISOR®�UC®

•�Mentor�de�Executivos�UC®

•�Head�Trainer�em�PNL��UC®

•�Global�Coach�em�PNL�Instituto�Vialux

•�Professional�Therapy®�formado�por�Jeffrey�Zeig

•�Afiliado�ao�maior�instituto�de�coaching�da�Europa

•�Association�For�Coaches�da�Inglaterra

•�Especialista�em�Linguagem�Hipnótica�IHA®

•�Trainer�Internacional�em�Microexpressões�CFBL®

•�Mentor�da�Inteligência�Tridimensional�no�Brasil�UC®

•�Especialista�em�Mercadologia�Estratégica�e�Marketing�Direto

•�Coautor�do�Manual�Completo�de�Coaching�SERMAIS

•�São�11�formações�diferentes��em�coaching

•�São�12�formações�diferentes�em�PNL�

•�Autor�e�Mentor�do�Vídeo�Livro�Neuro�Liderança

•�Fundador�da�Academia�dos�Vencedores�-�Universidade�dos�Campeões

•�Mais�de�18�anos�em�Treinamentos�e�cursos�em�todo�Brasil

•�Um�dos�Mais�renomados�Master�Coaches�e�Trainer�em�PNL�do�País

São� Mais� de� 45� formações� em� matérias�ligadas�ao�comportamento�humano�com�os�principais�mestres�do�mundo�como�Anthony�Robbins,� Brian� Tracy,� Robert� Dilts,� Marcos�Wunderlich,� Richard� Moss,� Sean� Micheal�Andrews,�Patrick�Wasowiski,�KasiaWasowiski,�Rowland�Barkley,�Jim�Collins,�Jeffrey�Zeig�e�os�maiores� treinadores� em� comportamento� e�gestão�de�pessoas�do�mundo.

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FabriciaCardoso

DanielMoreira

Responsável�por�treinamentos�e�assessoria�pessoal�e�empresarial�na�região�de�Ribeirão�Preto�‒�SP.�Fabricia,�mãe�do�Matheus,�esposa,�mulher�e�empreendedora.�Foi�formada�diretamente�por�Ahlex�Van�der�All�por�mais�de�3�anos,�sendo�hoje�considerada�um�maior�expoente�em�liderança�Coaching�da�Califórnia�brasileira.

Graduado�em�Processos�Gerenciais�pela�Universidade�do�Sul�de�Santa�Catarina.

•�Atuou�no�mercado�de�CGI�(Computer�generatedimagery)�para�diversas�produtoras�e�atendendo�clientes�como�Sadia,�Coca-Cola,�Pfizer,�Bradesco,�Globo,�SBT.•�Personal�e�Profissional�Coach,�ExecutiveCoach•�Membro�da�Sociedade�Brasileira�de�Coaching•�Licenciado�pelo�BCI�‒�Behaviroal�Coaching�Institute•�Licenciado�pelo�ICC�‒�International�Coaching�Council•�Practitioner�em�PNL�‒�Instituto�Vialux•�Mentoring�para�Coaches�‒�Sociedade�Brasileira�de�Mentoring.

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MadalenaJunqueira

ArleySilva

Master�Trainer�em�Programação�Neurolinguística,�com�certificação�Internacional�pelo�Metaforum�(Alemanha),�pelos�Institutos�IANLP�(Alemanha)�DVNLP�(Alemanha),�Societyof�NLP�(EUA).

Licenciada�pelo�InternationalAssociationof�NLP�Institutes�‒�NLP-IN�(ALE),�para�selar�os�certificados�dos�alunos�do�Instituto�VIALUX,�nos�cursos�de�PNL.��Especializada�em�Saúde,�com�Certificação�Internacional�(EUA),�Membro�da�Comunidade�Mundial�de�PNL�em�Saúde.�Formada�em�Língua�Portuguesa�(e�Linguística)�pela�Universidade�de�São�Paulo.�Professional�Coach�‒�PRO-FIT�‒�Eliana�Dutra�(RJ).

Responsável�por�todos�os�projetos�de�webdevelopment�e�coordenação�comercial�no�sul�de�Minas�Gerais.

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Fale�direto�com�o�Master�Coach�Ahlex�Van�der�All:�(35)�9117�2737�|�(11)�98159�7407

(11)�98159�7407�|�(11)�3624�4985�/�(35)�9117�2737�|�(35)�3421�6356

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