Quem Somos

Histórico

A Rise Consulting é uma empresa de consultoria empresarial especializada em Finanças, Desenvolvimento Organizacional, Coaching e Mentoring.

A empresa nasceu de um grande desejo em estabelecer marcos no mundo dos negócios, impulsionado pela vasta experiência de seus fundadores em multinacionais de grande porte.

Filosofia de Trabalho Com uma visão ousada, criativa, reformadora e flexível, nossas soluções se destacam pela originalidade, agilidade e perenidade dos resultados. Buscamos sempre o melhor resultado, com o menor nível de recursos possível, no prazo adequado às expectativas de nossos clientes.

Atuamos numa relação de profunda parceria, entendendo detalhadamente o ambiente, os processos, a estrutura organizacional e a metodologia de gestão de cada parceiro, catalizando assim, a obtenção de resultados precisos. Excelência é a nossa busca constante.

Possuímos metodologias específicas para cada área de atuação, adaptáveis à situação encontrada, garantindo projetos perfeitamente adequados às necessidades de cada parceiro.

Nosso Diferencial

Somos um time de trabalho com foco muito forte em resultados e satisfação dos clientes.

Entendemos que uma estratégia inteligente, um planejamento preciso e uma execução disciplinada são chaves para o sucesso de qualquer projeto. Possuímos o conhecimento teórico e mais do que isso, sabemos convertê-lo em ações práticas que levam nossos parceiros ao sucesso.

Somos agentes, motivadores e mantenedores de mudança, sempre em busca da excelência.

Missão

Impulsionar nossos parceiros na busca pela excelência profissional ou do negócio, oferecendo soluções criativas, reformadoras e de alta qualidade, garantindo resultados sólidos e diferenciação perante o mercado.

Visão

Ser referência nas áreas de finanças, desenvolvimento organizacional, coaching e mentoring por nossos resultados e por nossa cultura inovadora, ágil e flexível.

Valores

- Integridade - Respeito - Excelência - Disciplina - Autonomia com responsabilidade - Criatividade - Simplicidade - Maturidade para reconhecer os erros e para celebrar as conquistas em equipe

Metodologia Padrão de Trabalho Sempre em busca da Excelência do negócio a Rise Consulting realiza seus trabalhos com base em quatro áreas vitais das organizações; Estratégia, Pessoas, Processos e Sistemas.

Nossos projetos são realizados em três fases:

1 - Mapeamento e diagnóstico; 2 - Desenvolvimento e implantação; 3 - Acompanhamento e maturação.

Dessa forma, garantimos a perenidade dos resultados alcançados.

Nossas Expertises

Finanças

- Planejamento Financeiro

- Long Range Plan

- Viabilidade Financeira de Projetos

- Modelagem Financeira

- Análise de Saúde Financeira

A Rise Consulting possui grande expertise no desenvolvimento de planos financeiros, trabalhando com projeção de receitas, impostos, composição de custos diretos de produtos/serviços, custos fixos, plano de investimentos e consolidação dos resultados, cobrindo todo o processo de administração financeira da organização.

Assaf Neto (2006) define muito bem o mercado e a realidade das organizações atuais quando afirma que não só os recursos são escassos para a produção, mas também os rendimentos dessa produção são decrescentes, ou seja, ao longo do tempo, quanto mais se produz, mais se gasta e menos se ganha. Nesse cenário, definitivamente, o sucesso é resultado de planejamento e no mundo corporativo, o planejamento financeiro é uma questão vital.

Finanças

- Planejamento Financeiro

- Long Range Plan

- Viabilidade Financeira de Projetos

- Modelagem Financeira

- Análise de Saúde Financeira

O mercado sofre mudanças drásticas muito rapidamente e os interesses dos stakeholders também mudam de acordo com o comportamento do mercado. Dessa forma, planejar em curto e médio prazo já não é mais o suficiente.

É necessário ampliar a visão, ficar atento às tendências macroeconômicas, às tendências de comportamento do consumidor, aos planos de governo, aos incentivos fiscais, comportamento da concorrência, tendências tecnológicas e também ao comportamento dos acionistas da empresa. Estar preparado para o que vem pela frente é fundamental para que os resultados atingidos no presente se perpetuem e para que bons resultados sejam também atingidos no futuro.

A Rise Consulting possui vasta experiência na construção de planos estratégicos financeiros de longo prazo, atuando em conjunto com seus clientes para garantir um trilho de atuação adequado às expectativas dos stackhoders, potencializando assim as chances de sucesso no futuro.

Finanças

- Planejamento Financeiro

- Long Range Plan

- Viabilidade Financeira de Projetos

- Modelagem Financeira

- Análise de Saúde Financeira

A Rise Consulting possui o conhecimento necessário para auxiliar empresas e investidores na tomada de decisão de investimento. Através da utilização dos tradicionais métodos de análise como VPL (Valor Presente Líquido), Payback Descontado (identificação do tempo necessário para que o projeto se pague) e Análise de Sensibilidade (mensuração do risco de acordo com as variações das principais premissas), é possível mensurar o retorno, o prazo e o risco envolvido em cada cenário de investimento a fim de saber qual a melhor opção de acordo com as diretrizes financeiras da empresa ou do investidor.

Além de minimizar os riscos da decisão, a análise de investimentos é fundamental na captação de recursos junto às instituições financeiras na fase de execução e um direcionador para o planejamento financeiro do negócio/projeto.

Finanças

- Planejamento Financeiro

- Long Range Plan

- Viabilidade Financeira de Projetos

- Modelagem Financeira

- Análise de Saúde Financeira

O desenvolvimento de um método de projeção de resultados customizado, que reflita as especificidades do negócio, do produto ou do serviço é a base para um planejamento financeiro assertivo. Para que haja um bom nível de acurácia nas projeções de resultado, é necessário entender cada uma das interações financeiras existentes, a fim de refletir em termos monetários o fluxo operacional da empresa.

A Rise Consulting possui grande know-how no desenvolvimento e implantação de metodologias e ferramentas de modelagem financeira além de dar todo o suporte necessário desde o mapeamento das interações até o desenvolvimento das métricas de cálculo.

Finanças

- Planejamento Financeiro

- Long Range Plan

- Viabilidade Financeira de Projetos

- Modelagem Financeira

- Análise de Saúde Financeira

A Rise Consulting é especializada na análise de saúde financeira de empresas. Através de análises horizontais e verticais do balanço, indicadores de liquidez, endividamento e rentabilidade, auxiliamos no entendimento do comportamento dos resultados da organização ao longo do tempo e a corrigir a trajetória dos negócios.

Mas nosso trabalho vai além. Mergulhamos a fundo nos processos da empresa, entendemos os resultados operacionais, analisamos a capacidade de gestão operacional e financeira, entendendo inclusive a capacitação técnica dos gestores e a capabilidade dos sistemas.

Dessa forma, é possível gerar um verdadeiro diagnóstico organizacional e com ele direcionar os próximos passos.

Desenvolvimento Organizacional

- Planejamento Estratégico

- Estrutura Organizacional

- Gestão por Processos

- Gestão da Performance

O Planejamento Estratégico visa traçar a rota que uma organização seguirá, estabelecendo parâmetros culturais, ambientais, estratégicos e financeiros para que sua trajetória seja bem-sucedida. Além disso, o planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental na gestão, pois deve ser o direcionador das tomadas de decisão, deve nortear os relacionamentos interpessoais e descrever de forma clara e precisa a identidade da corporação para seus clientes, parceiros e funcionários.

A Rise Consulting possui expertise no desenvolvimento e implantação do planejamento estratégico nas organizações, desde a declaração da Missão, Visão e Valores, passando por toda a definição da estratégia, até a gestão da mudança na implementação da cultura.

Para que o voo de uma aeronave seja bem sucedido, é necessário que um plano de voo tenha sido traçado, que seus parâmetros tenham sido calculados e checados, que haja combustível suficiente e que não haja falhas estruturais na aeronave. Da mesma forma, uma empresa.

Desenvolvimento Organizacional

- Planejamento Estratégico

- Estrutura Organizacional

- Gestão por Processos

- Gestão da Performance

A tecnologia, o ambiente e a estratégia são os três principais fatores de definição da estrutura organizacional. Conforme a tecnologia progride, conforme o ambiente sofre mutações e conforme a estratégia é ajustada, a estrutura organizacional precisa ser adequada para que os objetivos traçados possam ser alcançados. Chandler (1962) foi um dos primeiros a observar a íntima relação entre a estratégia e as mudanças da estrutura. Ele concluiu que a estrutura de uma organização depende das circunstâncias a que ela está exposta em determinado momento.

A Rise Consulting possui grande experiência na gestão por processos, segregação de atividades, eliminação de overlappings, departamentalização, desverticalização de estruturas, dimensionamento operacional e estruturação estratégica. Com isso, temos a capacidade de fornecer a nossos parceiros soluções estruturais customizadas, adequadas e bem dimensionadas, favorecendo o atingimento dos resultados esperados.

Desenvolvimento Organizacional

- Planejamento Estratégico

- Estrutura Organizacional

- Gestão por Processos

- Gestão da Performance

Benefícios como a simplificação das operações, redução de custos, melhoria da qualidade e o aumento do foco no negócio é o que fazem da Gestão POR Processos uma das principais mudanças estruturais do mundo corporativo nos últimos anos. Não se trata apenas de um modismo passageiro, mas sim de uma metodologia coesa, fundamentada e geradora de resultados. O objetivo principal é a mudança da Gestão DE Processos para a Gestão POR processos.

Através de ferramentas como o VSM (Value Stream Mapping) e BPMN (Business Process Management Notation) é possível trazer padronização aos processos e, consequentemente, a melhoria dos resultados da empresa.

A Rise Consulting é expert na Gestão por Processos, trazendo aos seus parceiros as melhores soluções na gestão operacional.

Desenvolvimento Organizacional

- Planejamento Estratégico

- Estrutura Organizacional

- Gestão por Processos

- Gestão da Performance

Desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, ambos de Harvard, o BSC (Balanced Scorecard) é um método prático e inovador na gestão do desempenho das empresas e organizações. É, segundo seus desenvolvedores, “uma ferramenta (ou metodologia) que traduz a missão e a visão das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica”.

A Rise Consulting, através da metodologia BSC associada à Gestão por Processos é capaz de entregar a seus parceiros soluções eficazes e poderosas na gestão dos resultados operacionais e financeiros, garantindo um alinhamento preciso com a estratégia da companhia.

Desenvolvimento de Pessoas

- Mapeamento de Perfil Comportamental

- Análise Vocacional

- Coaching

- Mentoring

Auxiliamos profissionais na busca pelo autoconhecimento, na definição de prioridades, no estabelecimento de metas de curto/médio/longo prazos, na criação de programas de autodesenvolvimento e no posicionamento de carreira adequado às suas expectativas pessoais.

Além disso, trabalhamos o aspecto humano dos profissionais, auxiliando no desenvolvimento de um pensamento equilibrado, favorecendo o sucesso integral e não apenas o profissional.

Para isso, usamos algumas ferramentas:

- Mapeamento de Perfil Comportamental; - Análise Vocacional; - Coaching; - Mentoring.

Desenvolvimento de Pessoas

- Mapeamento de Perfil Comportamental

- Análise Vocacional

- Coaching

- Mentoring

Através de ferramentas de análise de comportamento, raciocínio e tomada de decisão, realizamos um mapeamento completo das principais características comportamentais do profissional. Dessa forma, é possível identificar os pontos fortes, que podem ser responsáveis pelo destaque do profissional em sua área de atuação, e os pontos fracos que podem ser limítrofes ao seu sucesso na carreira profissional.

Desenvolvimento de Pessoas

- Mapeamento de Perfil Comportamental

- Análise Vocacional

- Coaching

- Mentoring

Com a análise vocacional é possível identificar quais as áreas de atuação mais adequadas ao perfil comportamental do profissional. Com isso, as chances de sucesso profissional se tornam muito maiores, pois buscamos o maior nível de aderência entre as qualidades do indivíduo e as oportunidades de uso dessas qualidades no ambiente profissional.

Desenvolvimento de Pessoas

- Mapeamento de Perfil Comportamental

- Análise Vocacional

- Coaching

- Mentoring

Mais do que um simples aconselhamento, o coaching é uma ferramenta de aceleração de resultados baseada em troca de experiências, no auxílio ao planejamento e à tomada de decisões, ajudando o profissional a ampliar sua visão, desenvolver competências específicas e a tornar-se um líder dentro da organização. Princípios como disciplina, foco, empenho e ações efetivas são o cerne do processo que se baseia em converter objetivos em ações e, consequentemente, atingindo resultados.

Desenvolvimento de Pessoas

- Mapeamento de Perfil Comportamental

- Análise Vocacional

- Coaching

- Mentoring O mentoring, ao contrário do coaching, vai além do aspecto profissional. É uma espécie de tutoria, onde um profissional mais experiente orienta um profissional menos experiente. Segundo Rocha (2012) o mentoring é “um processo prático e objetivo de reorganização e reestruturação de vida, através de uma reavaliação profunda de valores, crenças, comportamentos e objetivos”, o que se refletirá tanto na vida profissional quanto na vida pessoal do indivíduo.

Nossos Clientes Nossas Experiências

Engenharia