Porque é que as empresas estão a adoptar novos modelos de trabalho?
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PORQUE É QUE AS EMPRESAS ESTÃO A ADOPTAR NOVOS MODELOS DE TRABALHO?
Carlos Gonçalves CEO Avila Spaces
10ªs Jornadas APFM Associação Portuguesa Facility Management Lisboa, 16 Novembro 2016
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Sobre mim § Carlos Gonçalves – linkedin.com/in/cgoncalves
§ CEO do Avila Spaces/Avila Coworking § Autor do livro “Out of the Office”
Sobre o Avila Spaces
§ Fundado 2004; 2 Centros Escritórios em Lisboa
§ 500 clientes: Escritório Físico, Virtual, Coworking http://avilaspaces.com/
© 2
015
Jos
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“Conhecer a história ajuda-nos a evitar os erros do passado, a prever o futuro,
mas sobretudo a compreender o presente”.
C. James Goodwin autor da obra “História da Psicologia Moderna”
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Geração dos sacrifícios: o dever precede o prazer Aproveitamento máximo de espaços
Veteranos 1920-1945
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Valorizam estabilidade e emprego para a vida Espaços organizados por escritórios e tarefas
Baby Boomers
1946-1964
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Geração X 1965-1979
Workaholics: meritocracia e a ascensão rápida Criação dos cubículos para maior privacidade
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Geração Y 1980-1994
Consideram que o Sucesso é sinónimo de Prazer Criação de espaços Coworking e áreas lounge
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Geração Z 1995- (...)
Sentido de ética; desejam ter impacto na empresa. Vários ambientes de trabalho num só espaço
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Gallup Report 2016: Employee Engagement in US: 2014 > 31,5% 2015 > 32%
2011 2012 2013 2014 2015
29.0 30.3 29.631.5 32.0
Source: http://www.gallup.com/poll/188144/employee-engagement-stagnant-2015.aspx
U.S: Employee Engagement, 2011-2015Yearly averages
% Engaged employees
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Steelcase Report 2016: More than 30% of workers in the world is disengaged.
Source: https://info.steelcase.com/global-employee-engagement-workplace-report#introduction
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THE TOP REASON MILLENNIALS WANT TO QUIT THEIR JOBS IS...
FREEDOM! Freelancers agree they have more freedom to:
Source: Millennials and the Future of Work Survey, commissioned by Millennial Brand and Odesk www.odesk.com/info/spring2013onlineworksurvey
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Espaço de Trabalho contribui para
Retenção de Talento?
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Geração Z 1995- (...)
Sentido de ética; desejam ter impacto na empresa. Vários ambientes de trabalho num só espaço
> > Liberdade
> > Flexibilidade
> > Colaboração / Comunidade
> > Proactividade
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facebook.com/outoftheofficebook.com �A�F�_�c�a�p�a� �l�i�v�r�o� �E�N�G�_�f�i�n�a�l
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case study: Accenture Manhattan
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case study: Facebook
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case study: National Geographic
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case study: National Geographic
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case study: Steelcase / “Quit Spaces”
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“As pessoas são como as plantas. Crescem onde se sentem melhor”.
Prof. Luis Nuno Ferraz de Oliveira Médico oftalmologista portugues e missionário.