PN - Criação de micronegócios
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Plano de Negócios
Criação de
Micronegócios (25h)
Formadora: Helena Saiote
Centro de Emprego e Formação Profissional de Beja
Objetivos• Identificar os principais
métodos e técnicas de gestão
do tempo e do trabalho
• Identificar fatores de êxito e
de falência, pontos fortes e
fracos de um negócio
Objetivos• Elaborar um plano de ação
para a apresentação do projeto
de negócio a desenvolver
• Elaborar um orçamento para
apoio à apresentação de um
projeto com viabilidade
económica/financeira
Objetivos• Elaborar um plano de negócio
Ideia de NegócioAs ideias de negócio podem surgir em qualquer
altura ou local
Existem várias ideias de negócios contudo nem
todas são economicamente rentáveis o que as
torna não sustentáveis
A sustentabilidade é a sobrevivência do negócio
e para um negócio poder perdurar no tempo
tem de ser rentável
Ideia de NegócioUm negócio para ser sustentável tem de ser
rentável, mas um negócio rentável pode não ter
sustentabilidade
Um negócio sustentável é um negócio capaz de
perdurar no tempo, num horizonte temporal
alargado de 10 ou 20 anos
Um negócio rentável é um negócio que gera
lucros (resultados positivos) mas pode apenas
ser um negócio de ocasião
Ideia de Negócio
Mais importante ainda que a ideia é
a sua proteção e um plano de
negócio (business plan) que
permita colocar a mesma em
prática
Portal Vi@s
Plano de
NegóciosNarrativa escrita que descreve o que o
novo negócio pretende atingir
Dois usos
Dentro da
empresa
Fora da
empresa
Plano de
NegóciosDentro da empresa
O plano ajuda a desenvolver um “road
map” a seguir na execução das
estratégias e planos
road map = roteiro
Plano de
NegóciosFora da empresa
Apresenta aos potenciais investidores
e outros stakeholders qual é a
oportunidade de negócio que a
empresa persegue e como o pensa
fazer
Stakeholders = partes interessadas
Plano de
Negócios
Obrigada!