PMC_São José Dos Campos_1-Diagnóstico

7/23/2019 PMC_São José Dos Campos_1-Diagnóstico

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Versão 12_17122015

(1)

Texto aprovado em 26 de novembro de 2015 pela Comissão Organizadora para Elaboração do PlanoMunicipal de Cultura, conforme definido pela Portaria Nº 066/P/2014, de 25 de julho de 2014 (Dispõesobre a elaboração do Plano Municipal de Cultura na cidade de São José dos Campos.) e Portaria Nº076/P/2014, de 07 de agosto de 2014 (Dispõe sobre a nomeação da Comissão Organizadora para aElaboração do Plano Municipal de Cultura de São José dos Campos).

(2)

Texto aprovado na Reunião Ordinária de dois de dezembro de 2015 do Conselho Deliberativo da FundaçãoCultural Cassiano Ricardo.



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Plano Municipal de Cultura

de São José dos Campos/SP 2016-2025

Prefeitura de São José dos CamposAdministração 2013-2016Prefeito: Carlos José de Almeida

Fundação Cultural Cassiano Ricardo (FCCR)Presidente: Alcemir Palma

Processo de elaboração do Plano Municipal de Cultura(2014-2015)

Comissão Organizadora para a Elaboração do Plano Municipal de CulturaRepresentantes da FCCR: Alcemir José Ribeiro Palma, Emanuel Antônio R. Araújo,Jacqueline Baumgratz (2015), José Cristóvão Ribeiro Cursino, Maurici Damasceno deSouza. Priscila Cristina C. Vidal Milioni, Sandra Mendes Sampaio (2014).

Representantes da Sociedade Civil: André (Ravasco) Silva dos Santos, Ângela MariaTornelli Ribeiro, Cesar (Pope) Augusto Ramos, Marcello Stasi, Marco Antonio Crispim

Machado e Marcos Henrique Librantz.Representantes do Conselho Deliberativo da FCCR: Gabriel Alves da Silva Júnior,Margarido Marcos Aparecido Correa, Rafael Henrique Cruz de Souza e Salatiel AlvesFerreira Jr.

Comissão Interna de apoio à elaboração do Plano Municipal de CulturaRepresentantes da FCCR: Antonio Carlos O. Silva, Aparecido Silva, Arnaldo AkiraUmeda, Deborah Zandonadi, Emanuel R. Araújo, Giovanni Gaspar, João EduardoSimões, Julia de Castro Silva Ivo, Maria Cristina Santana, Monica Pereira de Paula,

Nanci Carla Ferreira de Barros, Priscila Vidal Milioni, Robson do NascimentoBernardo, Sonia Vidal Di Maio, Vangivaldo da Silva Alves, Marilda Pagano e Vicente

de Moraes Cioffi (coordenação).

Assessoria Técnica para elaboração do Plano Municipal de CulturaPrimeira etapa (2014-2015): Simone ZárateSegunda etapa (2015): Sérgio de Azevedo

Agradecimento especial a todos (as) os funcionários (as), membros do ConselhoDeliberativo da FCCR, estagiários (as) e colaboradores (as) da FCCR e PMSJCque contribuíram com sua participação e esforço profissional para a realização e osucesso deste importante processo de planejamento da cultura no município!

http://www.sjc.sp.gov.br/secretarias/gabinete/curriculo_gabinete.aspx

http://www.sjc.sp.gov.br/secretarias/gabinete/curriculo_gabinete.aspx



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Preâmbulo - exposição de motivos

Para começar novos ciclos, é necessário finalizar processos anteriores. Portanto,

é com grande satisfação e orgulho que apresentamos à comunidade joseense, após dois

anos intensos de trabalho, o Plano municipal de cultura (PMC) de São José dos

Campos, resultado do compromisso assumido pelo prefeito Carlos José de Almeida, em

janeiro de 2013, por meio da assinatura do Acordo de Cooperação Federativa com o

Ministério da Cultura do Governo Federal.

Por meio do referido acordo, o município de São José dos Campos assumiu um

importante compromisso: aderir ao Sistema Nacional de Cultura. Inspirado em outros

sistemas setoriais (Saúde e Assistência Social, por exemplo), o SNC, como é conhecido

no meio cultural, é um modelo de gestão compartilhada de políticas públicas de cultura

entre os entes federados e a sociedade civil, cujo principal objetivo é fortalecer as

políticas culturais da União, Estados, Distrito federal e Municípios por meio da

institucionalização e ampliação da participação social para promover desenvolvimento –

humano, social e econômico – com pleno exercício dos direitos culturais e amplo acesso

a bens e serviços culturais. O Sistema Nacional de Cultura é embasado por distintos

marcos legais, em especial pela Emenda Constitucional 71/2012 (artigo 216-A da

Constituição Federal).

Para efetivar a adesão de São José dos Campos ao SNC, a Fundação Cultural

Cassiano Ricardo (FCCR) criou um intenso cronograma para implantar todos os

componentes obrigatórios de seu próprio sistema local: - realizar Conferências

Municipais alinhadas com as Conferências Estaduais e Federal (a última foi realizada

em 2013); - a criação de um fundo especial de financiamento à cultura (aprovado pela

Lei Municipal Lei nº 9.069, de 13/12/2013); - a elaboração participativa do projeto de

lei para criação do Sistema Municipal de Cultura (em tramitação); - a reorganização

administrativa da FCCR para mantê-la como órgão gestor exclusivo da área da cultura;e – a criação de do Plano Municipal de Cultura.

Pela primeira vez em sua história, São José dos Campos contará com um plano

decenal que oriente e estruture a ação pública na área da cultura para os próximos dez

anos. Trata-se de um salto qualitativo há muito aguardado pelo setor cultural e artístico,

bem como por toda a comunidade joseense. No entanto, para lançarmos nossas atenções

para os próximos dez anos, foi necessário (e moralmente obrigatório) voltar nossas

atenções para tudo o que foi demandado nos últimos dez anos em nossa cidade.



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Tornou-se imperioso, para todos os envolvidos nesse processo, empreender uma

extensa e importantíssima tarefa: elaborar o diagnóstico institucional e setorial do setor

cultural de São José dos Campos. Para tanto, seguindo as premissas de participação

social e cidadã, foi constituída, em junho de 2014, uma Comissão Organizadora para a

Elaboração do Plano Municipal de Cultural, comissão esta em que a participação dasociedade civil é majoritária. A referida Comissão foi responsável por orientar e validar

o processo de elaboração bem como planejar os novos instrumentos de participação

social e cidadã específicos para o PMC.

O processo de diagnóstico pesquisou, inventariou e catalogou, no total, 1070

demandas (ou propostas) registradas, desde 2006, por 1006 pessoas nos mais diferentes

processos de participação social e relatórios de gestão. Ao final, os números são muito

significativos e se configuram como resultado da valorização dos processosdemocráticos e participativos: 18 reuniões públicas da Comissão Organizadora para

elaboração do Plano, cinco audiências públicas territoriais, um processo de consulta

pública disponibilizado no site da FCCR e uma Conferência Municipal de Cultura

convocada para validação da proposta final.

O PMC de São José dos Campos encerra um intenso e importante período de

participação social e cidadã. O documento que apresentamos a seguir é um importante e

valioso instrumento para garantir, na área da cultura, não uma política de Governo, mas

sim uma política de Estado, por meio da qual a comunidade cultural e artística e os

cidadãos de São José dos Campos tenham condições de implementar e monitorar o

desenvolvimento das políticas culturais nos próximos dez anos. Finalizamos um ciclo

com a certeza de que há uma contribuição consistente para superar os grandes desafios

do próximo período.

São José dos Campos, 17 de dezembro de 2015.

ALCEMIR PALMAPresidente



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Apresentação

Este documento, elaborado pela Fundação Cultural Cassiano Ricardo, com apoio

e validação da Comissão Organizadora para Elaboração do Plano Municipal de Culturae aprovado pelo Conselho Deliberativo, registra todo o processo de participação social eesforços da gestão municipal no processo de elaboração do PMC, está assim dividido:

VOLUME 1

Parte I – Caracterização e Diagnóstico:Apresenta informações sobre a contextualização do município (aspectoshistóricos, físicos e geográficos, demográficos, econômicos e sociais) e

também sobre o diagnóstico, as explicações da realidade na qual se queratuar e mudar. É composta pelo relatório intitulado DiagnósticoInstitucional (acerca da ação da FCCR) e do Setor Cultural em São Josédos Campos, incluindo todo o estudo de participação social e cidadã;

Parte II – Apêndice Único:Em formato de planilha, apresenta a análise detalhada de pesquisa,inventário e catalogação das demandas registradas nos últimos dez anosem São José dos Campos;

VOLUME 2

Parte III – Projeto de Lei e Anexo Único:Apresenta o projeto de lei propriamente dito do Plano Municipal deCultura e do Anexo Único.



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VOLUME 1



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III Conferência Municipal de Cultura de São José dos Campos, 2015.

ICaracterização

Diagnóstico



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Caracterização - aspectos municipais

HistóricoSão José dos Campos é município pertencente à Região do Vale do Paraíba;

historicamente uma região de origem pobre, o Vale do Paraíba, no início da colonizaçãodo Brasil, nunca foi visto como de muita serventia para os interesses da colônia portuguesa. Esse panorama teve uma pequena alteração a partir de 1710 quando, após aGuerra dos Emboabas, os paulistas vencidos foram obrigados a se retiraram da regiãoaurífera de Minas Gerais se instalando, alguns deles, no Vale do Paraíba. Em 1836 ocafé se mostrava como item de muita importância nas exportações regionais e osgrandes cafezais começaram a surgir no Vale do Paraíba, Areias e Bananal.

Apesar da produção do café, frisam os historiadores que o município não ostentavariqueza nem suntuosidade nas mansões e moradias da elite e que também não contavacom uma vida cultural tão ativa. Com a decadência econômica da cafeicultura, por

conta de muitos motivos, dentre eles o esgotamento doa fertilidade do solo e o apego aotrabalho escravo, as cidades do Vale do Paraíba começaram a definhar e os casarões ouforam abandonados, deteriorados, ou perdidos para as casas bancárias em troca de

pagamentos de dívidas.

Após ocupar uma posição periférica no cenário áureo do café no Vale do Paraíba, SãoJosé ganhou destaque na chamada fase sanatorial a partir de 1920 com a chegada dos

primeiros doentes tuberculosos que a cidade abrigaria. Acatando as mais recentescorrentes de estudos de então que recomendavam o ar fresco do clima de altitude comoo ideal para o tratamento da tísica, São José, juntamente com Campos do Jordão,

propiciava o cenário ideal.

A “indústria da tuberculose”, se por um lado permitia um mínimo de atividade

econômica no município (gradativamente foi sendo criada uma estrutura de atendimentocomo pensões e repúblicas), por outro fazia com que os indivíduos sadios passassem adesconfiar das perigosas presenças dos tísicos. Isso também promoveu certoesvaziamento da cidade, momento em que São José, marginalizada, fazia com que seus

jovens buscassem oportunidades em outros centros. A condição de estância sanitárialevou a cidade, como Campos do Jordão, a receber um cuidado especial do governo deGetúlio Vargas, com a pavimentação de ruas e a expansão do sistema de água e esgoto.Em 1924 foi inaugurado o Sanatório Vicentina Aranha, o maior do país. Somente em1935, com os investimentos do governo de Getúlio Vargas e a transformação do

município em estância climatéria e hidromineral, o município pode investir eminfraestrutura, principalmente na área de saneamento básico, o que no futuro viria a serm trunfo para a atração de mais investimentos.

Em 1945, São José passa pelo início do processo de industrialização; com o fim daditadura no país e o uso de uma nova tecnologia à base de quimioterapia paratratamento da tuberculose, o que diminuiu drasticamente o número de doentes pelacidade, o município recebe a instalação do CTA (Centro Técnico Aeroespacial); ainauguração da Via Dutra em 1951 acabou acelerando o processo de urbanização e denúmero de iniciativas empresariais que acabaram por redefinir o papel do Vale doParaíba no contexto nacional.(Fontes: IBGE; ALVIM, Beth Brait. Ciranda dos Tempos. Escrituras, São Paulo, 2005)



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Aspectos Físicos e GeográficosDe acordo com a classificação do Governo do Estado de São Paulo, a RegiãoMetropolitana do vale do Paraíba e Litoral Norte abrange 16.178 km² (6,52% da área doEstado de São Paulo) e 39 municípios; é dividida em cinco sub-regiões, dentre as quaisa Sub-Região de São José dos Campos formada pelos municípios de Caçapava, Igaratá,

Jacareí, Jambeiro, Monteiro Lobato, Paraibuna, São José dos Campos e Santa Branca.

A zona rural de São José possui 745,7 km2 e a zona urbana 353,9 km2, esta últimadividida em sete regiões: Centro, Norte, Leste, Oeste, Sul, Sudeste e São FranciscoXavier. No sentido Leste-Oeste o município é cortado pela Rodovia Presidente Dutra(BR 116) e pela Rede Ferroviária Federal, ambas vias de ligação entre o Rio de Janeiroe São Paulo; no sentido norte-sul pela Rodovia Monteiro Lobato (SP 50), que liga SãoJosé dos Campos ao sul de Minas Gerais e pela Rodovia dos Tamoios (SP 99), que ligaSão José a Caraguatatuba.

Atualmente dois terços do território de São José se localizam em Áreas de Proteção

Ambiental, a exemplo do Distrito de São Francisco Xavier, do Banhado e do Parque Natural Municipal Augusto Ruschi, primeira Unidade de Conservação de ProteçãoIntegral do município.(Fontes: Região metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte, Governo do Estadode São Paulo, 2012; São José em Dados 2012, Prefeitura Municipal de São José dosCampos)



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Aspectos DemográficosDe acordo com o Censo de 2010, a população de São José era composta por 308.624(49%) homens e 321.297 (51%) mulheres, muito semelhante à média nacional de48,96% de homens e 51,04% de mulheres. A estimativa de população para 2014 é de681.036 pessoas.

A cidade possui uma significativa densidade demográfica, de 572,96 hab./km², com a população concentrando-se no centro urbano. De acordo com os dados do Censo de2010, cerca de 615 mil pessoas vivem no centro urbano contra apenas pouco mais de 12mil na área rural. As populações de jovens e adultos também são maioria em São José:cerca de 40% na faixa etária de 30 a 59 anos e de 27% na faixa de 15 a 29 anos;crianças de 0 a 14 perfazem 21,8% e a faixa de maiores de 60 anos apenas 9,8% da

população.(Fontes: IBGE: Censo 2010; Prefeitura Municipal de São José dos Campos)

Aspectos EconômicosO parque industrial de São José dos Campos tem 1.659 indústrias e empregaaproximadamente 47.500 pessoas (2011), sobressaindo-se no cenário nacional pelo fortedesempenho nos seguintes setores e respectivas cadeias produtivas:

Indústria Aeronáutica: representa a vocação e a identidade da cidade. AEmbraer é uma das maiores do setor aeroespacial do mundo e sua produçãomovimenta uma grande cadeia de fornecedores e prestadores de serviço nomunicípio.

Indústria Automobilística: é uma das principais atividades econômicas de SãoJosé dos Campos. Nos últimos 50 anos, cerca de 5,5 milhões de unidades foram

produzidas no complexo industrial da GM.

Indústria Espacial e Defesa: a cidade de São José dos Campos abriga o maior polo industrial do país deste setor, com empresas que atuam em todas as fases dacadeia de produtiva, que vão da concepção, desenvolvimento, produção,comercialização e assistência pós-venda. Renomadas empresas com a Avibrás eMectron se encontram no município.

Indústria Química e Farmacêutica: as indústrias são de grande importânciaeconômica para a cidade, que abriga diversas empresas de grandereconhecimento no país e no mundo. Empresas como Johnson &Johnson eMonsanto estão entre elas.

Indústria de Óleo e Energia: a cidade conta com uma das maiores refinarias da

PETROBRAS, responsável por suprir parte da demanda energética do país.Além disso, abriga a sede Vale Soluções em Energia que realiza pesquisas e produção de energia limpa.

Além do grande parque industrial, São José dos Campos conta com um amploleque de oferta de comércio e serviços, contando com três shoppings centers e três outros grandes centros comerciais, uma rede hoteleira de 45 hotéis e umsetor gastronômico com mais de 250 restaurantes.

A cidade ocupa a 51ª posição no ranking estadual do PIB per capita em 2011 comR$39.545,00. Serviços, indústrias e comércio são as áreas que garantem a maioria dosempregos formais, nessa ordem, atualmente. De acordo com dados de 2013, a

remuneração média na área de serviços é de R$1.892,00; na área industrial é de



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R$5.287,00 e no comércio, de R$1.623,00. (Fontes: Prefeitura Municipal de São Josédos Campos; Ministério do Trabalho e Emprego, PDET 2012.)

Aspectos Sociais

De acordo com a PNUD de 2013, São José dos Campos ocupa a 24ª posição noranking nacional do IDH, que leva em consideração a composição dos índices deeducação, de longevidade e de renda. Em 2010, a taxa de analfabetismo da populaçãode São José dos Campos era de cerca de 3% (aproximadamente 476 mil alfabetizadoscontra cerca de 14 mil analfabetos). A média brasileira é de 8.3% em 2013.

Em São José há cerca de 189 mil domicílios particulares, sendo que desse universoaproximadamente seis mil domicílios não possuem renda familiar alguma, cerca de 32mil possuem renda de até 1 salário mínimo e 35 mil domicílios possuem renda acima de10 salários mínimos. A grande maioria dos domicílios está na faixa de 5 a 10 saláriosmínimos (cerca de 48 mil). (Fonte: IBGE Cidades).

O IDEB (Índice de Desenvolvimento de Educação Básica) de São José dos Campos estáem 6,5 em 2013 na esfera municipal, enquanto a média brasileira de IDEB observadanas redes municipais é de 4.9 no mesmo ano.

Na área da Saúde, São José dos Campos possui uma boa rede pública de atendimentoque conta com 40 UBS (Unidades Básicas de Saúde), cinco unidades de prontoatendimento UPA e três hospitais com atendimento 24 horas.

Serviços de resgate e programas específicos de atendimento para doentes portadores dedoenças infectocontagiosas também são prioridades. Além disso, programas queenvolvem saúde bucal, saúde da mulher, saúde da criança e do adolescente, de idososdentre outros também constam das preocupações do município que procura abrangertodas as necessidades básicas de saúde da população.

Aspectos Políticos e InstitucionaisOs Poderes Executivo e Legislativo do município são bem estruturados comorganização e independência nas suas ações. Temos um Fórum com diversas VarasCíveis e Criminais, presença da Justiça Federal, Ministério Público Estadual e Federal eDefensoria Pública.

Temos a presença na vida política de diversos partidos, contudo em nosso município háa reprodução daquilo que ocorre no quadro nacional, uma disputa entre PSDB e PT,tanto que eles tiveram destaque nas últimas quatro eleições municipais.

Nosso município tem característica marcante com relação à atuação do sindicalismo emespecial na categoria metalúrgica já que há forte presença de indústrias neste setor.Podemos afirmar que é um setor combativo na defesa dos interesses dos trabalhadores.O movimento por moradia também é muito atuante, tivemos um episódio conhecidonacionalmente que foi a ocupação do “Pinheirinho” e consequente a sua desocupaçãoocorrida no ano de 2012 com consequências trágicas para aqueles moradores. Também

não podemos desconsiderar as grandes mobilizações de junho de 2013 que tinham comomote a luta por tarifas reduzidas no transporte público.



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III Conferência Municipal de Cultura de SãoJosé dos Campos, 2015.

Há outros setores da sociedade que se mobilizam na defesa de direitos seja viaaudiências públicas, seja na mídia local, seja recorrendo ao Ministério Público.Podemos aqui lembrar setores ligados ao meio ambiente, criança e adolescente, cultura,idosos e defesa dos animais.

A participação da população tem sido a tônica da atual administração municipal em seusdiversos aspectos. Pela primeira vez na história da cidade a prefeitura realizou plebiscito

para que moradores de bairros pudessem decidir sobre questões especificas. Todas asdiscussões relativas à LDO, LOA e PPA são feitas de forma participativa em horáriosacessíveis aos cidadãos.

Várias secretarias neste período se utilizaram do recurso das audiências públicas paradiscussões de grandes temas em que se apresentavam posições diferenciadas. Tambémtodas as importantes Conferências referentes às áreas de atuação da prefeitura foramrealizadas nos dois últimos anos. Além do executivo

municipal, a Câmara Municipal utilizou do expedientede reuniões abertas e audiências públicas para adiscussão dos grandes temas buscando maiorenvolvimento da sociedade.

Histórico de atuação pública na área culturalDe acordo com a legislação municipal, em 1960 écriado o Departamento de Educação e Culturasubordinado diretamente ao Poder Executivo. Alémdos aspectos educacionais, o Departamento tinhacomo competência “a promoção de palestras,

conferências, concertos, excursões e outras atividadesde caráter cultural” e a instalação e manutenção de

uma Biblioteca Pública Municipal.

Dois anos depois, a Câmara Municipal autoriza acriação de uma Escola de Belas Artes com direçãonomeada pelo prefeito e oferta de cursos de desenho,

pintura, gravura, modelagem, cerâmica e escultura. Nofinal de 1969 a Escola passa a ser denominada Instituto das Artes, com projeção de uma

Escola de Artes Plásticas e uma Escola de Música e subordinado ao ConselhoMunicipal de Cultura, porém ambos acabam sendo extintos em 1970. O ConselhoMunicipal de Cultura de São José dos Campos foi criado pela Lei nº 1.463/68.

A proposta para a criação do Conselho surgiu da 1ª Semana Cassiano Ricardo, de 1967,cuja estratégia de resgate do poeta esquecido pela sua terra serviu de aval para omovimento cultural. Posteriormente, em outubro de 1969, foi instituída por lei aSemana Cassiano Ricardo, mantida até a presente data. Em reforma administrativarealizada em 1970, o Conselho de Cultura é extinto e a atuação pública na área culturalfica sob responsabilidade do Departamento de Educação até 1979, ano de criação doDepartamento de Cultura, Lazer, Recreação e Turismo, que no ano seguinte (1980) é

incorporado à Secretaria de Educação, Cultura e Esportes.



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As primeiras mobilizações para uma reformulação do cenário cultural de São José dosCampos ocorrem no início da década de 1980 através da Fundação Pedroso Horta quese propôs a “repensar” a cidade num projeto amplo que incluía reativar ou recriar o

Conselho de Cultura. O documento elaborado pela Fundação Pedroso Horta teve por base o diagnóstico da falta de equipamentos e políticas culturais na cidade e então três

eixos de ação são traçados: um programa de criação de equipamentos culturais, um programa de formação de público e um programa de estímulo à produção artística.

A Fundação Cultural de São José dos Campos, posteriormente denominada FundaçãoCultural Cassiano Ricardo, é criada por lei em novembro de 1985, com início defuncionamento em 1986, e a partir de então a atuação pública na área cultural entra emfase de consolidação. O histórico de participação nos processos decisórios das políticasculturais em São José dos Campos transitou por momentos democráticos, autoritários,de silêncios e de ruídos. O primeiro Conselho de Cultura foi criado em 1968 e extintoem 1970, e embora composto através de indicação do prefeito, exerceu um papelfundamental no desenvolvimento das ações culturais na cidade.

A partir da criação da Fundação Cultural, no final de 1985, o canal oficial de participação foi retomado no formato do Conselho Deliberativo que abrigava oitocomissões municipais nas áreas de artes plásticas, dança, cinema e vídeo, teatro,fotografia, folclore, literatura e musica que compunham o seu Conselho Deliberativo,sendo criada posteriormente a Comissão de Arquitetura. A partir de 1998, o ConselhoDeliberativo passou a ser composto por 27 integrantes (e dois respectivos suplentes)representando os diversos segmentos da sociedade: instituições culturais, CâmaraMunicipal, Prefeitura, profissionais liberais, igrejas e personalidades de notável saber naárea cultural em face de uma modificação na Lei Municipal realizada pela CâmaraMunicipal que provocou manifestações de descontentamento na comunidade culturalque consideravam o formato anterior com maior potencial de diálogo direto com aclasse artística.

Além do Conselho Deliberativo da Fundação Cassiano Ricardo, destacamos a existênciado Conselho Municipal de Patrimônio - COMPHAC criado em 1984 vinculado àSecretaria de Planejamento e a partir de 2001 vinculado à Fundação Cultural CassianoRicardo, através da Diretoria de Patrimônio Histórico. Atualmente a Fundação éresponsável pela política cultural municipal desenvolvida nas bibliotecas, arquivo

público, museus e casas de cultura, além de manter grupos como o Coro Jovem, aOrquestra de Viola Caipira, a Cia. Jovem de Dança e a Orquestra Sinfônica.

Em 2009 e 2013 foram realizadas as Conferências Municipais de Cultura e ainda em2013, criado o Fundo Municipal de Cultura com seu próprio Conselho Gestor.Atendendo uma antiga e insistente reivindicação da comunidade cultural, também em2013 foram realizados os “Diálogos Culturais” objetivando melhor interlocução, que

certamente será fortalecida a partir da implantação do Sistema Municipal de Cultura,cuja adesão foi realizada em 2013.(Fontes: Legislação municipal; Relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo;

ALVIM, B. B. Ciranda dos Tempos. Escrituras, São Paulo, 2005; GALVÃO, L. I. G. Dacultura rural à Fundação Cultural: um estudo sobre cultura e políticas culturais navida urbana de São José dos Campos no século XX. Dissertação de Mestrado,

Universidade do Vale do Paraíba, 2004)



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Marcos legaisLeis, decretos e portarias municipais relacionados ao setor cultural, em vigência eapresentados em ordem cronológica.

Lei nº 2.869, de 20/09/1984: Dispõe sobre criação do Conselho Municipal de

Preservação do Patrimônio Histórico, Artístico, Paisagístico e Cultural – COMPHAC -do Município de São José dos Campos, e dá outras providências.

Lei nº 3.021, de 27/09/1985: Dispõe sobre a criação de Elementos, Setores e Zonas dePreservação, institui o Fundo de Preservação do Patrimônio Histórico, Artístico,Paisagístico e Cultural e dá outras providências.

Lei nº 3.050, de 14/11/1985 : Autoriza o Poder Executivo a criar a Fundação Cultural deSão José dos Campos e dá outras providências.

Lei nº 3.126, de 09/03/1987: Denomina “Cassiano Ricardo” a Fundação Cultural de São

José dos Campos.

Lei nº 3.316, de 06/04/1988: Dispõe sobre a realização da Semana “Cassiano Ricardo”

(pela Fundação Cultural Cassiano Ricardo).

Lei Orgânica Municipal, de 05/04/1990: Seção II – Da Cultura; Artigos 331 a 337

Lei nº 4.438, de 29/09/1993: Dispõe sobre a Política Municipal de Gestão de Arquivos,institui o Sistema de Arquivos do Município de São José dos Campos - S.A.M.S.J.C. eestabelece outras providências.

Lei nº 4.446, de 01/10/1993: Cria o Arquivo Público do Município de São José dosCampos - A.P.M.S.J.C. e estabelece outras providências.

Lei nº 4.447, de 01/10/1993: Cria o Museu Municipal de São José dos Campos eestabelece outras providências.

Lei nº 4.455, de 21/10/1993: Cria na Fundação Cultural Cassiano Ricardo a Diretoria dePatrimônio Cultural e o Departamento de Patrimônio Histórico (DPH, equipeespecializada para prestar assistência técnica ao COMPHAC); estabelece as atribuições

para a Fundação Cultural Cassiano Ricardo de manter o Arquivo Público Municipal e

de elaborar e executar as políticas museológicas do município.Lei Complementar nº 94, de 13/12/1993: Dispõe sobre incentivo fiscal para a realizaçãode projetos culturais (revogada pela Lei Complementar nº 192, de 30/09/1999).

Lei nº 5.280, de 09/11/1998: Altera a Lei nº 3.050, de 14 de novembro de 1.985, quedispõe sobre a criação da Fundação Cultural Cassiano Ricardo, extinguindo a Diretoriade Patrimônio Cultural e redefinindo a composição do Conselho Deliberativo.

Lei nº 5.438, de 19/07/1999: Altera a Lei de criação da Fundação Cultural CassianoRicardo, criando o Conselho Fiscal.



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II Conferência Municipal de Cultura de São José dos Campos, 2013.

Lei Complementar nº 192, de 30/09/1999: Dispõe sobre incentivo fiscal para arealização de projetos esportivos não profissionais e culturais e dá outras providências(alterada pelas Leis Complementares nº 196, 256 e 262).

Lei nº 5.864, de 22/05/2001: Altera a Lei de criação do COMPHAC, subordinando-o à

Fundação Cultural Cassiano Ricardo e redefinindo a sua composição.

Lei nº 6.357, de 10/07/2003: Institui o projeto Revelando São Paulo – Vale do Paraíba,mediante parceria com a Secretaria de Estado da Cultura, Secretaria Municipal daEducação e Fundação Cultural Cassiano Ricardo.

Lei nº 6.729, de 17/12/2004: Inclui no Calendário Oficial do Município o Dia doMineiro, na forma que especifica.

Lei nº 6.902, de 19/10/2005: Institui e inclui no Calendário de Festas e Comemoraçõesdo Município o Festival de Teatro do Vale – FESTIVALE, a ser comemorado

anualmente, preferencialmente, na primeira quinzena do mês de setembro.

Lei nº 6.919, de 18/11/2005: Institui e inclui no Calendário de Festas e Comemoraçõesdo Município o Festival de Dança – FESTIDANÇA, a ser comemorado anualmente,

preferencialmente, na semana que abranger o feriado de Corpus Christi.

Lei nº 7.132, de 12/07/2006: Institui e inclui no Calendário de Festas e Comemoraçõesdo Município a “Semana Cultural Chico Triste”, a ser comemorado anualmente na

primeira semana do mês de junho.

Lei nº 8.132, de 09/06/2010: Institui e inclui o “Festival Mantiqueira – Diálogos com aLiteratura” em São Francisco Xavier, no Calendário Oficial do Município.

Lei nº 8.347, de 09/03/2011: Altera a Lei de criação da Fundação Cultural CassianoRicardo modificando a sua estrutura administrativa.

Lei nº 8.916, de 20/03/2013: Dispõe sobre a proteção do patrimônio cultural imaterial joseense.

Lei nº 9.069, de 13/12/2013: Institui o Fundo Municipal de Cultura de São José dosCampos, vinculado à Fundação Cultural Cassiano Ricardo, e dá outras providências.



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Diagnóstico institucional

Fundação Cultural Cassiano Ricardo (FCCR) - Órgão gestor da culturaEm São José dos Campos, o Órgão gestor máximo do Setor Cultural é a Fundação

Cultural Cassiano Ricardo. Nos itens a seguir, são apresentados informações detalhadasda ação da FCCR à frente das políticas culturais no município.

Estrutura Administrativa

Estrutura Administrativa | Lei nº 8.347, de 09/03/2011



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Estrutura Administrativa (em vigência)

A partir de ADIN impetrada pelo Ministério Publico, que motivou decisão do Tribunal de

Justiça do Estado de São Paulo em 2012 ocorreu a extinção de vinte e um cargos de gerentes e

assessores obrigando a Diretoria Executiva a realizar uma readequação na ocupação de cargosde provimento em comissão e funções gratificadas, visando manter o funcionamento da

estrutura administrativa da FCCR, como demonstra o organograma abaixo. Neste sentido cargos

de provimento em comissão e de funções gratificadas de carreira vêm sendo utilizados para a

gestão das diversas gerencias, visando impedir a paralisação dos serviços destas unidades e

garantindo a continuidade das atividades da Instituição.



19

0

20

40

60

80

100

120

1

9 9 7

1

9 9 8

1

9 9 9

2

0 0 0

2

0 0 1

2

0 0 2

2

0 0 3

2

0 0 4

2

0 0 5

2

0 0 6

2

0 0 7

2

0 0 8

2

0 0 9

2

0 1 0

2

0 1 1

2

0 1 2

2

0 1 3

* 2

0 1 4

EFETIVOS ativos

COMISSÃO ativos

ESTAGIÁRIOS

SERVIDORES DE

OUTROS ÓRGÃOS

BOLSISTAS

Recursos Humanos 1997-2014 (ativos)

RECURSOS HUMANOS ATIVOS 1997-2014

ANO EFETIVOS

ativos

COMISS O

ativos ESTAGIÁRIOS

SERVIDORES

DE OUTROSÓRGÃOS

BOLSISTAS

1997 108 26 14 2 01998 97 25 23 2 01999 92 21 18 2 02000 82 17 20 2 02001 76 27 21 4 02002 79 26 36 4 02003 73 33 41 7 02004 74 30 62 7 0

2005 78 35 52 11 232006 78 34 65 13 172007 77 31 67 34 182008 75 35 54 32 272009 74 34 63 38 272010 72 33 65 35 232011 70 37 65 35 212012 70 13 61 34 202013 71 13 65 51 152014 67 13 76 51 22

Fonte: Relatório da Fundação Cultural Cassiano Ricardo



20

RECURSOS HUMANOS ATIVOS 1997-2014

ANO

TOTAL

FUNCIONÁ

RIOS

TOTAL

OUTROS

TOTAL

GERAL

1997 134 16 1501998 122 25 147

1999 113 20 133

2000 99 22 121

2001 103 25 128

2002 105 40 145

2003 106 48 154

2004 104 69 173

2005 113 86 199

2006 112 95 207

2007 108 119 227

2008 110 113 223

2009 108 128 236

2010 105 123 228

2011 107 121 228

2012 70 115 185

2013 84 131 215

2014 80 149 229


0

50

100

150

200

250

1 9 9 7

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

2 0 0 1

2 0 0 2

2 0 0 3

2 0 0 4

2 0 0 5

2 0 0 6

2 0 0 7

2 0 0 8

2 0 0 9

2 0 1 0

2 0 1 1

2 0 1 2

2 0 1 3

* 2

0 1 4

TOTAL FUNCIONÁRIOS

TOTAL GERAL



21

Orçamento

Porcentagem da receita municipal na função cultura: comparativo de municípios comórgão gestor de cultura exclusivo ou em conjunto com outros setores da sub-região deSão José dos Campos. Ano Base: 2006.

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1,40

1,60

Caçapava Jacareí Paraibuna São José dos Campos

% receita - municípios sub-região São José dos Campos*Fonte: IBGE | MUNIC 2006 – Suplemento Cultura

(municípios com órgão gestor de cultura exclusivo ou em conjunto com outros setores)



22

Porcentagem da receita municipal na função cultura: comparativo de municípiosde 500.000 a 700.000 habitantes do Estado de São Paulo com órgão gestor decultura exclusivo ou em conjunto com outros setores . Ano Base: 2006.



23

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

18,00

20,00

Caçapava Jacareí Paraibuna São José dos Campos

investimento em cultura per capita

municípios sub-região São José dos CamposFonte: IBGE | MUNIC 2006 – Suplemento Cultura

Investimento em cultura per capita : comparativo de municípios com órgãogestor de cultura exclusivo ou em conjunto com outros setores da sub-região de São José dos Campos. Ano Base: 2006.



24

Investimento em cultura per capita : comparativo de municípios de 500.000 a700.000 habitantes do Estado de São Paulo com órgão gestor de cultura exclusivoou em conjunto com outros setores . Ano Base: 2006.

R$ 0,00

R$ 2,00

R$ 4,00

R$ 6,00

R$ 8,00

R$ 10,00

R$ 12,00

R$ 14,00

R$ 16,00

R$ 18,00

R$ 20,00

Osasco Ribeirão Preto Sorocaba São José dosCampos

Santo André

Investimentoem cultura per capitamunicípios sp (500.000 a 700.000 hab.)

Fonte: IBGE | MUNIC 2006 – Suplemento Cultura



25

0,000,200,400,600,801,001,20

1,401,601,80

% receita municipalfonte: relatório da Fundação Cassiano Ricardo

% receita

Evolução da porcentagem da receita municipal destinada à Fundação CulturalCassiano Ricardo | 1996-2014

Fonte: Relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo

OBS: Grandes eventos (carnaval, aniversário da cidade, natal, réveillon), não compõem oorçamento da Fundação Cultural Cassiano Ricardo

ANO RECEITA MUNICÍPIO RECURSOS FCCR % RECEITA

1996 290.000.000,00 4.451.836,00 1,54

1997 312.000.000,00 4.401.359,00 1,411998 338.000.000,00 4.400.506,00 1,30

1999 374.000.000,00 4.324.300,00 1,16

2000 482.000.000,00 5.556.465,00 1,15

2001 551.916.000,00 5.200.000,00 0,94

2002 606.319.000,00 6.407.122,00 1,06

2003 625.746.000,00 6.415.000,00 1,03

2004 713.672.000,00 8.927.000,00 1,25

2005 883.372.732,00 11.018.380,00 1,25

2006 984.523.357,00 11.740.000,00 1,19

2007 1.016.616.802,00 11.847.000,00 1,17

2008 1.029.438.000,00 12.900.000,00 1,25

2009 1.238.662.000,00 13.505.000,00 1,09

2010 1.516.938.500,00 14.774.000,00 0,97

2011 1.778.248.000,00 16.063.000,00 0,90

2012 1.881.521.000,00 17.800.000,00 0,95

2013 1.997.669.000,00 18.779.000,00 0,94

2014 1.816.777.143,69 19.880.000,00 1,09



26

Dados atualizados do orçamento para a área da Cultura

Orçamento total da Cultura por habitanteDiferentemente das tabelas e gráficos anteriores, esta não se refere á execução, mas sim ao orçamento aprovado por meio de Lei Específica.



27


Percentual destinado para a área da Cultura em relação ao Orçamento MunicipalDiferentemente das tabelas e gráficos anteriores, esta não se refere á execução, mas sim ao orçamento aprovado por meio de Lei Específica.



28


Orçamento da FCCR em relação ao Orçamento MunicipalDiferentemente das tabelas e gráficos anteriores, esta não se refere á execução, mas sim ao orçamento aprovado por meio de Lei Específica.



29

ANO TOTAL DESPESA DIRETORIA CULTURALDIRETORIA DE

PATRIMÔNIO CULTURAL

DIRETORIA

ADMINISTRATIVA

2006 13.363.838,00 3.694.535,00 737.963,00 8.931.340,00

2007 13.701.203,00 4.546.393,00 831.928,00 8.322.882,00

2008 14.531.910,00 5.009.361,00 446.308,00 9.076.241,00

2009 14.154.045,00 4.177.598,00 341.569,00 9.634.878,00

2010 17.038.835,00 4.601.838,00 325.514,00 12.111.483,002011 17.543.592,00 4.364.960,00 511.117,00 12.667.515,00

2012 18.436.534,00 6.204.662,00 697.714,00 11.534.158,00

2013 16.547.838,00 4.876.410,00 715.000,00 10.956.428,00

2014 16.779.200,00 3.988.400,00 581.400,00 12.209.400,00


0,00

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

10.000.000,00

12.000.000,00

14.000.000,00

16.000.000,00

18.000.000,00

20.000.000,00

TOTAL DESPESA

DIRETORIA

ADMINISTRATIVADIRETORIA CULTURAL

DIRETORIA DEPATRIMÔNIO CULTURAL

Investimentos na Diretoria Cultural, Diretoria de Patrimônio Cultural e Diretoria Administrativa | 2006-2014.



30

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Arquivo

Museu Folcl

Museu Mun

Patr. Hist.

Biblioteca

ANO BIBLIOTECA PATR. HISTÓRICO MUSEU MUNICIPAL MUSEU DO FOLCLORE ARQUIVO PÚBLICOCURSO CENTRO

PAULA SOUZA*

EXPOSIÇ ES LONGA

DURAÇÃO*

RESTAURAÇ O CASA

OLIVO GOMES*

2006 10.669,00 79.125,00 252.123,00 207.864,00 15.235,00 49.023,00 123.924,00

2007 131.423,00 29.195,00 32.276,00 283.183,00 210.743,00 59.210,00 14.627,00 71.271,00

2008 99.769,00 93.310,00 6.820,00 237.324,00 9.085,00

2009 64.516,00 55.752,00 3.130,00 215.381,00 2.790,00

2010 33.440,00 45.802,00 635,00 240.111,00 5.526,00

2011 75.939,00 167.735,00 0,00 263.352,00 4.091,00

2012 190.474,00 133.274,00 66.000,00 305.687,00 2.279,002013 265.140,00 146.418,00 2.331,00 293.881,00 7.230,00

INVESTIMENTOS DIRETORIA DE PATRIMÔNIO CULTURAL POR ÁREA 2006-2013


OBS: custos relativos à material de divulgação, horas extras de funcionários, combustível e materiais de consumo tais como material de escritório e informática não estão inclusas no investimento acima

apresentado; investimentos no Curso Centro Paula Souza, exposições de longa duração e restauração da casa de Olivo Gomes não estão registrados no gráfico



31

ANO ARTES PLÁSTICAS CINEMA DANÇA FOLCLORE LITERATURA MÚSICA TEATRO AÇÃO CULT. DESC.

2006 14.590,00 0,00 745.485,00 504.308,00 396.513,00 740.478,00 263.507,00 1.029.654,00

2007 12.830,00 0,00 445.707,00 685.936,00 310.771,43 1.893.991,00 160.143,00 1.037.014,23

2008 2.990,00 0,00 848.391,00 455.618,00 171.885,00 2.043.193,00 142.377,00 1.344.907,00

2009 6.041,00 0,00 663.220,00 596.470,00 37.341,00 1.758.087,00 323.020,00 793.419,00

2010 7.723,00 300.000,00 668.670,00 715.811,00 124.267,00 1.847.610,00 226.297,00 1.011.460,00

2011 3.110,00 0,00 492.539,00 615.098,00 218.449,00 1.746.628,00 152.027,00 1.137.109,00

2012 6.774,00 0,00 689.490,00 1.104.072,00 352.455,00 2.504.821,00 364.727,00 1.182.323,00

2013 10.330,00 85.000,00 404.566,00 416.249,00 351.725,00 1.388.741,00 316.697,00 1.988.102,00

INVESTIMENTOS DIRETORIA CULTURAL POR ÁREA 2006-2013


OBS: custos relativos à material de divulgação, horas extras de funcionários, combustível e materiais de consumo tais como material de escritório e informática não estão

inclusas no investimento acima apresentado

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

AC Desc.

Teatro

Música

Literatura

Folclore

Dança

Cinema

Artes Plásticas



32

ARTES PLÁSTICAS Helena Calil

CINEMA Aparecida; Cinema Móvel

DANÇACia. de Dança; Escola de Dança; Festidança;

Moda e Dança Econ. Criativa; Carmina Burana

FOLCLOREGrupo Piraquara/Abaçaí; Carnaval: convênio;

Projeto Barracão; Hexafolia; Revelando Vale do

Paraíba/São Paulo; Orquestra de Viola Caipira

LITERATURAAssessoria técnica; Antologias; Semana Cassiano

Ricardo; Semana Literária; Leitura no Bosque;

Festival Mantiqueira; Bienal do Livro

MÚSICA

Coro Jovem; Orquestra Sinfônica/Oficina de

Música; Projeto Villa Lobos; Banda Santana;

Oficina de Música; Banda Juvenil; Festival de

Bandas e Fanfarras; Banda Sinfônica e Jazz

Sinfônica; Ópera Rigoleto

TEATROCET (Semana Teatro); Mostra Joseense; Festivale;

A.M.A.D.A.S.

AÇÃO CULT. DESC.

Geral; Oficinas; Show na Praça/Circulação

(música e teatro); Melhores Momentos; Quatro

Estações; Educação no Trânsito; Mapa Cultural

Paulista; Virada Cultural; Dia do Samba; Festa do

Mineiro; Seminário Afro/Consc. Negra; Moda

sem Limites; Mês da Fotografia; Fragmentos de

uma Paixão; Conferência Municipal de Cultura;

Seminário Educação e Cultura; Mestres da

Cultura Viva; Cultura Popular; Carnaval nos

Bairros

DIRETORIA CULTURAL - PROJETOS 2006-2013



330,00

2.000.000,00

4.000.000,00

6.000.000,00

8.000.000,00

10.000.000,00

12.000.000,00

14.000.000,00

CUSTEIO

MAT. PERMANENTEOBRAS E INST

PES E ENCARGOS SOCIAIS

ANOPES E ENCARGOS

SOCIAIS

MAT. PERMANENTE

OBRAS E INSTCUSTEIO

2006 4.757.219,00 618.480,00 3.555.641,00

2007 4.613.352,00 706.540,00 3.002.990,00

2008 4.932.091,00 482.979,00 3.661.171,00

2009 5.645.375,00 269.208,00 3.720.295,00

2010 6.560.507,00 302.292,00 5.248.684,00

2011 6.880.275,00 306.212,00 5.481.028,00

2012 6.099.826,00 325.662,00 5.108.670,00

2013 5.791.003,00 162.032,00 5.003.393,00

INVESTIMENTOS DIRETORIA ADMINISTRATIVA POR ÁREA 2006-2013




ano inscritos aprovados executados

1995 16 9 6

1996 31 9 6

1997 79 20 18

1998 100 26 26

1999 65 18 18

2000 108 17 172001 84 29 19

2002 61 14 7

2003 16 13 1

2004 46 23 5

2005 51 30 7

2006 87 16 8

2007 54 23 8

2008 43 15 62009 37 11 5

2010 42 15 6

2011 38 7 4

2012 43 21 5

2013 26 8 5

LIF 1995-2013

Financiamento (Lei de Incentivo Fiscal - LIF)

São José dos Campos possui sua Lei de Incentivo à Cultura desde 1993 comfuncionamento efetivo a partir de 1995. O contribuinte interessado em incentivar

projetos culturais pode utilizar até 50% dos impostos devidos ao município (Imposto

Predial e Territorial Urbano - IPTU ou Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza –

ISSQN) para incentivar projetos desde que invista como contrapartida 20% (vinte por

cento) sobre o valor do imposto destinado ao projeto. De 1995 a 2013 a LIF recebeu

1027 projetos inscritos, dos quais 324 foram aprovados e 179 executados.



Prefeitura de São José dos Campos | Fundação Cultural Cassiano Ricardo 35

0

20

40

60

80

100

120

1 9 9 5

1 9 9 6

1 9 9 7

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

2 0 0 1

2 0 0 2

2 0 0 3

2 0 0 4

2 0 0 5

2 0 0 6

2 0 0 7

2 0 0 8

2 0 0 9

2 0 1 0

2 0 1 1

2 0 1 2

2 0 1 3

inscritos

aprovados

executados

Lei de Incentivo Fiscal: projetos inscritos, aprovados e executados 1995-2013 Fonte: Relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo

Porcentagem de recursos do Tesouro Municipal disponíveis à LIF (Fonte: Relatório da Fundação Cultural Cassiano Ricardo)




0

0,05

0,1

0,15

0,2

0,25

0,3

1 9 9 5

1 9 9 6

1 9 9 7

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

2 0 0 1

2 0 0 2

2 0 0 3

2 0 0 4

2 0 0 5

2 0 0 6

2 0 0 7

2 0 0 8

2 0 0 9

2 0 1 0

2 0 1 1

2 0 1 2

2 0 1 3

% recursosdo tesouromunicipal disponíveis à LIF1995 e 1999: não constam informações

% recursos

Obs.:

*Os valores constantes na coluna “Recursos LIF” não constituem efetivo repasse de recursos pelaPMSJC e sim valores provisionados de eventual renúncia fiscal para fins de captação e execução de projetos selecionados nos editais.

**A LIF previa até setembro de 1999 o repasse de 100% de renúncia fiscal, com a revogação da Lei eaprovação da Lei Municipal nº0192 em 30/09/1999 ocorreu a exigência de contrapartida por parte doincentivador, vigorando a porcentagem do repasse de até 80% pela PMSJC.

Porcentagem de recursos captados e executados da LIF 2003-2013

(Fonte: Relatório da Fundação Cultural Cassiano Ricardo)




0

5

10

15

20

25

30

35

40

% captação e execução de recursos – LIF

CAPTAÇÃO E

EXECUÇÃO

EQUIPAMENTOS CULTURAIS

REGIÃO LESTE

CASA DE CULTURA CHICO TRISTECriação: 1996; sede atual construída em 1998Principais serviços e atividades: cursos de dança, música, teatro e artes plásticas, exposições e

apresentações diversas.

CASA DE CULTURA EUGENIA DA SILVACriação: 2006Principais serviços e atividades: cursos de dança, música, teatro e artes plásticas, exposições eapresentações diversas.

CASA DE CULTURA RANCHO DO TROPEIROCriação: 1993; sede atual construída em 1996Principais serviços e atividades: cursos de dança, música, teatro e artes plásticas, exposições eapresentações.




REGIÃO OESTE

BIBLIOTECA PÚBLICA HÉLIO PINTO FERREIRAAdministrada pela Fundação Cultural Cassiano Ricardo desde 2009Acervo: aproximadamente 13 mil títulos, incluindo alguns em BraillePrincipais serviços e atividades: pesquisa, leitura.

REGIÃO SUL

CASA DE CULTURA FLAVIO CRAVEIROCriação: 1995; sede atual construída em 2005Principais serviços e atividades: exposição permanente com fotos produzidas por Flavio Craveiro;

cursos de dança, música, teatro e artes plásticas.

CASA DE CULTURA JOHANN GüTLICHCriação: 1999Principais serviços e atividades: exposições, mostras de dança, oficinas abertas, palestras, exibiçõesde vídeos e bailes para a 3ª idade; cursos de artes plásticas, dança e capoeira

CASA DE CULTURA TIM LOPESCriação: 1996; sede atual construída em 2006Principais serviços e atividades: cursos de dança, música, teatro e artes plásticas, exposições eapresentações.

REGIÃO NORTE

ARQUIVO PÚBLICOCriação: 1993; sede atual a partir de 1999.Acervo: Aproximadamente 800 conjuntos documentais datados desde o século XVIII em diferentessuportes (papel, filme, contatos, negativos), além de livros que juntos, somam quase 3 mil metroslineares de documentos. Guarda acervos administrativos, coleções particulares, acervo fotográfico, biblioteca de referência e o acervo Cassiano Ricardo. Principais serviços e atividades: Consultas, pesquisa e emissão de certidões, visitas monitoradas, exposições periódicas, consultas on-line

CENTRO CULTURAL CLEMENTE GOMESCriação: 1996Principais serviços e atividades: cursos de dança, música, teatro e artes plásticas, exposições eapresentações teatrais e musicais.

CENTRO DE ESTUDOS TEATRAIS (CET)Criação: 1996Capacidade: 150Principais serviços e atividades: formação, estudo, pesquisa, difusão e memória das artes cênicas;mostra de esquetes, ciclo de leituras dramáticas, ensaios, cursos, oficinas, palestras, debates eexposições

CASA DE CULTURA CINE SANTANACriação: 1952 (como cinema); 1994 (como espaço cultural) Capacidade: 300




Audiência Pública para elaboração do Plano Municipal de Cultura – Museu Municipal - Espaço Mário Covas, 2015.

Principais serviços e atividades: exibição de filmes, apresentações musicais e teatrais, cursos demúsica, teatro, literatura, artes plásticas.

CASA DE CULTURA JÚLIO NEMECriação: 1994; atualmente com dois núcleos.Localizada no Distrito de São Francisco Xavier.Principais serviços e atividades: exibição de filmes, apresentações musicais e teatrais, cursos demúsica, teatro, literatura, artes plásticas.

MUSEU DO FOLCLORECriação: 1997 Histórico: filial do Museu Municipal; abriga um acervo que remete à cultura popular e uma bibliotecasobre o tema. Atualmente é administrado através de um convenio com uma organização nãogovernamental.

Principais serviços e atividades: exposições, ação educativa, palestras e vivências relativas à cultura popular.Convênio: Centro de Estudos da Cultura Popular - CECP

REGIÃO CENTRAL

BIBLIOTECA PÚBLICA CASSIANO RICARDOCriação: 1968; atualmente administrada pela FCCR e Secretaria da Educação.Acervo: mais de 70 mil livros para pesquisa e leitura; 25 títulos entre jornais e revistas de váriasépocas e vídeos com assuntos diversos, CDs, mapas e partituras, além de um vasto material em Braillee livros e revistas em áudio.Principais serviços e atividades: orientação à pesquisa escolar, cursos e exposições

ESPAÇO MÁRIO COVAS – MUSEUMUNICIPALCriação: 2002; atualmente sede doMuseu Municipal. Principais serviços e atividades: Sede doMuseu Municipal, criado pela Lei 4.447de 1993, desde 2014 e o Museu deEsporte que passou a funcionar em 1999.O auditório abriga, palestras,

conferências, apresentações teatrais emusicais, lançamentos de CD’s e livros.

MUSEU DE ARTE SACRACriação: 2007Histórico: museu seccional do MuseuMunicipal de São José dos Campos queabriga a coleção de Arte Sacra.Acervo: imagens, paramentos, objetoslitúrgicos, oratórios, livros religiosos, bandeiras de procissão, etc.Principais serviços e atividades: exposição permanente e exposições temporárias




IGREJA SÃO BENEDITOCriação: Prédio preservado, abriga atividades culturais desde 1989. Durante esse período foi sede do

Museu e do Arquivo Municipal. Permaneceu fechado durante alguns períodos em função de inúmerasmanutenções e restauros. Abriga o ESPAÇO DAS ARTES HELENA CALIL que foi criado em2003 em um prédio da família Calil e em 2012 foi transferido para a Igreja São Benedito. Principais serviços e atividades: apresentações musicais, exposições, festas de cultura popular,exposições de arte pop, clássica, expressionista e contemporânea

TEATRO MUNICIPALCriação: 1989Capacidade: 485Principais serviços e atividades: principal teatro da cidade, nele são realizadas produções de teatro,música e dança. Palco dos principais festivais da cidade.

SALA DE LEITURA REGINALDO POETA – PARQUE VICENTINA ARANHACriação: 2011Principais serviços e atividades: atividades de leitura.

ESTÚDIO NOSSO SOM: inaugurado em 1999, por meio da Lei de Incentivo Fiscal (LIF) ofereceseu espaço aos músicos da cidade que queiram gravar, gratuitamente, CDs de demonstração.

GRUPOS MANTIDOS, APOIADOS OU CONVENIADOS

PROJETO PIRAQUARACriação: 1988 Descrição: atividades e ações culturais voltadas para a valorização do folclore e da cultura popularregional, por meio do Grupo Piraquara. A partir de 2012 é firmado convênio entre a Fundação CulturalCassiano Ricardo e o Centro de Estudos da Cultura Popular - CECP para continuidade do projeto. A partir de 2015 o Projeto Piraquara passa a ser gerido diretamente pela FCCR.

CORO JOVEM SINFÔNICO Criação: 2005Descrição: educação, formação e preparação de futuros cantores profissionais através de aulas práticase teóricas; oferece vagas para jovens com idades entre 16 e 34 anos, sendo 26 anos a idade limite parao núcleo iniciante, 30 anos para núcleo avançado e 34 para o núcleo semiprofissional; aos estudantessão destinadas bolsas-auxílio mensais. Atualmente é gerido por meio de um convênio com uma

Associação.

ORQUESTRA SINFÔNICA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Descrição: em 2001 o projeto para criação da Orquestra foi aprovado pela Lei de Incentivo Fiscal – LIF; a partir de 2002, configurou-se como uma orquestra de cordas e, em 2004, passou a ser umaOrquestra Sinfônica; em 2006, passou por reformulação, com a contratação de músicos e maestro pormeio de licitação pública; em 2008 passou a ser administrada por meio de convênio com a AssociaçãoJoseense para o Fomento da Arte e da Cultura – AJFAC.

CIA. JOVEM DE DANÇACriação: 2001Descrição: incentivo à formação e profissionalização de bailarinos, nos gêneros ballet clássico e dança

contemporânea. Atualmente é gerido por meio de um convênio com uma Associação.

ORQUESTRA DE VIOLA CAIPIRA




Criação: 1991 Descrição: grupo musical que procura valorizar e divulgar a música raiz, um importante traço cultural

da região; o repertório é composto por músicas tradicionais caipiras e sertanejas; grupo aberto à participação de interessados voluntários. A formação e difusão desse instrumento sempre esteve presente nas gestões da FCCR. Atualmente é gerido por meio de um convênio com uma Associação.

CLUBE DO CHORO PIXINGUINHACriação: 1994Descrição: composto por músicos interessados no chorinho, realiza apresentações em diversos pontosda cidade sob coordenação do Maestro Cunha; qualquer pessoa pode frequentar o clube e utilizar seuacervo de cifras e partituras; a partir de 1995 o Clube do Choro passa a receber apoio, através deconvênio com a Fundação Cultural Cassiano Ricardo. Esse apoio, financeiro, se dá com um númerodeterminado de apresentações durante o ano. Projeto premiado em 2014 pelo edital “CulturasPopulares”.

BANDA DE SANTANACriação: 1949Descrição: banda tradicional do município; a partir de 1986 passa a receber apoio financeiro daFundação Cultural, realizando apresentações para várias instituições no município, divulgando essatradicional modalidade musical, cujo grupo faz parte da história da cidade, participando dasinaugurações oficiais, festas da cidade. Em 2013 recebe o título de Patrimônio Imaterial do Municípioe o Prêmio Grupos de Cultura Popular.

PROJETOS, FESTAS E FESTIVAIS

ARTE NOS BAIRROS Criação: 1996Descrição: oficinas culturais gratuitas desenvolvidas nos equipamentos culturais descentralizados eentidades parceiras possibilitando o acesso do munícipe ao aprendizado e exercício da arte

SEMANA CASSIANO RICARDOCriação: 1966Descrição: atividades voltadas ao incentivo à leitura e à literatura, oficinas, seminários, palestras,exposições e shows literários em vários pontos culturais da cidade.Periodicidade: anual (outubro)

LEITURA LIVRECriação: 2011Descrição: disponibiliza gratuitamente diversos títulos entre revistas, livros e gibis para a leitura. O projeto ocorre na Sala de Leitura “Reginaldo Poeta” no Parque Vicentina Aranha com lançamentos delivros e bate-papos com autores. Mensalmente ocorre um sarau temático.

EDUCAÇÃO PATRIMONIALCriação: 1998 Descrição: desenvolvido pela Gerencia de Patrimônio Histórico, possui três linhas deatuação: concursos de desenho e redação; trilhas urbanas e exposições patrimoniais.

BIENAL DO LIVRO Criação: 2011




Descrição: evento literário realizado pela Secretaria Municipal de Educação em parceria com a FCCRcom a presença de vários autores e personalidades da literatura nacional, estandes com narração de

histórias, oficinas, peças de teatros e shows.

FESTA DO MINEIROCriação: 2010 Descrição: Festa em homenagem ao migrante mineiro sob responsabilidade da Fundação Culturaldesde 2010, quando passou a acontecer no Parque da Cidade. Até então, a festa, criada em 2002,ocorria na praça no bairro de Santana, em frente a Igreja Matriz, bairro conhecido pela significativa população oriunda do estado de Minas Gerais; a festa reproduz várias atividades tradicionais dacultura mineira: abertura da porteira, toque de berrante, barracas de comida e artesanato típico, cafécom biscoito, missa sertaneja, roda de viola e música raiz.Periodicidade: anualAbrangência: municipal

FESTIDANÇA Criação: 1988Descrição: Festival que reúne apresentações e workshops de diferentes modalidades de dança, taiscomo balé clássico de repertório e de criação, dança contemporânea, jazz, sapateado, dançasfolclóricas e danças urbanas. Instituído oficialmente pela Lei nº 6.919, de 18/11/2005. Reúne não só bailarinos e interessados na dança de São José dos Campos, como de vários municípios do Brasil. Oevento ocorre em vários locais da cidade.Periodicidade: anualAbrangência: nacional

FESTIVALE

Criação: 1985Descrição: festival de teatro composto por espetáculos de rua, palco, bonecos e peças infanto-juvenis,mostras, debates, oficinas e workshops. Instituído oficialmente pela Lei nº 6.902, de 19/10/2005. Hojeé considerado um importante festival no país, recebendo grupos de vários estados e fomentando oteatro em vários espaços da cidade.Periodicidade: anualAbrangência: nacional

PROJETOS, FESTAS E FESTIVAIS EM PARCERIA COMA SECRETARIA DE CULTURA DO ESTADO DE SÃO PAULO

PROJETO GURICriação: 2009Descrição: formação em música com ênfase no gênero erudito; contempla a coordenação, direção e projeto pedagógico dos cursos de cordas, sopros e percussão. As atividades principais ocorrem noCentro Cultural Clemente Gomes.Parceria: Fundação Cultural Cassiano Ricardo e Associação Amigos do Projeto Guri

REVELANDO SÃO PAULO – VALE DO PARAÍBACriação: 1997 Descrição: Festival de cultura popular – edição Vale do Paraíba - composto por festas, tradiçõesreligiosas, artesanato, dança, música, entre outros. Instituído oficialmente pela Lei nº 6.357, de

10/07/2003Parceria: Fundação Cultural Cassiano Ricardo, Secretaria Municipal de Turismo e Educação SJC,Abaçaí Cultura e Arte




Periodicidade: anual (julho) Abrangência: regional

FESTIVAL DA MANTIQUEIRA – DIÁLOGOS COM A LITERATURACriação: 2008Descrição: evento literário composto por debates, shows, teatros, sessões de autógrafos, lançamentos eatividades para crianças; a Fundação Cultural possui um estande exclusivo para a divulgação de livrosde escritores de São José dos Campos. Instituído oficialmente pela Lei nº 8.132, de 09/06/2010.Parceria: Fundação Cultural Cassiano Ricardo, Secretaria Municipal de Turismo e Educação de SJC eAPA – Associação Paulista de Artes.Periodicidade: anualAbrangência: estadual

VIRADA CULTURAL PAULISTA

Criação: 2007 Descrição: dois dias de programação cultural que reúne shows e atividades artísticas. A FundaçãoCultural realiza um edital de seleção para músicos locais que participam da Virada.Parceria: Fundação Cultural Cassiano Ricardo e Prefeitura Municipal de São José dos Campos.Periodicidade: anualAbrangência: municipal

BENS PRESERVADOS SOB A ADMINISTRAÇÃODA FUNDAÇÃO CULTURAL CASSIANO RICARDO

Igreja de São BeneditoData: 1876 Uso Atual: Galeria de Arte Helena Calil Categoria: Tombado pelo Condephaat e EP-1 - Lei Municipal n° 3143/86, de 09 de junho de 1986 Localização: Praça Afonso Pena, n° 267. CentroDescrição: A Igreja inaugurada em 1876, toda construída em taipa, teve a primeira fase das obrasconcluída em torno de 1880 ou 1881, quando houve a primeira reunião na Igreja de São Benedito.Abrigou além das Irmandades de S. Benedito e N. S. Rosário, a banda de música e a orquestra de S.Benedito criada pela Irmandade. Entre as festividades típicas da religião católica, a que merecia maioratenção era a de Festa de S. Benedito ocorrida no mês de Abril.Em 1980, foi tombado pelo Condephaat. Nessa mesma década, após o desmoronamento de algumas

partes da Igreja, firmou-se um convênio com a Prefeitura de São José dos Campos para obras dereformas. Em 1984, após a pintura da fachada, foi lançado um selo comemorativo da data deaniversário da cidade com o desenho da Igreja de São Benedito.O edifício foi preservado por Lei Municipal n.º 3143/86, de 09 de junho de 1986, como Elemento dePreservação 1 (EP-1). A partir de 1993, a Fundação Cultural Cassiano Ricardo passou a ocupar emcomodato, o espaço da Igreja com o Museu Municipal e na lateral esquerda da nave principal oArquivo Público do Município. Foi utilizado para atividades culturais, como apresentações musicais e peças de caráter folclórico. A partir de 1999, o Museu e Arquivo Público se transferem para a sede daFundação e a Igreja de S. Benedito inicia novo processo de reforma e restauração finalizado emnovembro de 2012.

Cine Teatro Benedito Alves da SilvaData: 1950 Uso Atual: Desativado

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/321-igreja-de-sao-benedito

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/1464-cine-teatro-benedito-alves-da-silva

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/1464-cine-teatro-benedito-alves-da-silva

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Categoria: EP-2 - Lei 8571/12, de 05 de janeiro de 2012 Localização: Av. São José nº 929 - Centro

Descrição: O Cine Teatro Benedito Alves da Silva foi construído entre os anos de 1946 e 1950, poriniciativa do vigário da paróquia Padre João Guimarães. Foi concebido para ser o salão paroquialdenominado “Salão Paroquial São José”. Comportava a época 700 pessoas e era destinado a festas beneficentes e de cunho religioso, possuindo setores destinados à educação religiosa, ambulatóriomédico e biblioteca. No Salão Paroquial funcionou também o Cine Teatro São José. Na década de1950 o espaço foi alugado ao Sr. Eduardo Bernini, que lá instalou o Cine Real. Na década de 1970, oDepartamento de Cultura da Prefeitura da cidade de São José dos Campos alugou o prédio pararealizar atividades teatrais e projeções cinematográficas. Em 1981, o prédio foi declarado de utilidade pública, mas não foi adquirido pela Prefeitura. Em 1986, a Fundação Cultural Cassiano Ricardoassume o Cine Teatro Benedito Alves para várias atividades culturais, com destaque para o projetoCineclube, peças teatrais e shows musicais. Na década de 1990 foi desativado, sendo devolvido àMitra Diocesana. Em 2000, foi integrado ao patrimônio da Prefeitura de São José, através de permuta

com a Mitra voltando a ser administrado pela Fundação Cultural. Atualmente está em processo alicitação da obra de restauro do Cine Teatro e construção de um anexo para uma futura galeria domunicípio. Obra prevista para ser entregue em 2016.

Espaço Mário CovasData: 1926 Uso Atual: Museu Municipal e Museu do Esporte Categoria: EP-2 - Lei Municipal n°4632/94, de 26 de outubro de 1994

Localização: Praça Afonso Pena, n° 29. Centro Descrição: O prédio, hoje conhecido como Espaço Mário Covas, já teve vários usos e funçõesdurantes os anos. Foi construído em 1926 para abrigar o Paço Municipal, que funcionava num prédioem conjunto com o FORUM e a cadeia. Porém, em 1930 teve suas atribuições modificadas e passou a

funcionar como Escola Normal Livre, para formação de professores. Depois, tornou-se Instituto deEducação João Cursino, ampliando os cursos oferecidos à população.Após a mudança da escola João Cursino para a av. José Longo, passou a funcionar ali a CâmaraMunicipal. Posteriormente atendeu a várias secretarias municipais e hoje, abriga o Museu Municipal eo Museu da Secretaria de Esportes, sendo que o prédio administrado pela FCCR.

Estação Ferroviária Eugênio de MeloData: 1898 Uso Atual: Desativada Categoria: EP-2 - Lei Municipal n.º 4943/96, em 19 de setembro de 1996 Localização: antiga estrada de rodagem Rio - São Paulo - Distrito de Eugênio de Melo Descrição: A Estação foi inaugurada em 1898, em área doada pela Família Molina. O distrito deEugênio de Mello é distante da Cidade de São José dos Campos. Durante grande período, o distrito possuía somente como ligação deste com as cidades próximas (Caçapava e São José dos Campos) aestrada de rodagem Rio - São Paulo e a estrada de ferro. Assim, a maior parte das necessidades dodistrito eram satisfeitas através da estação. Em conjunto com as outras três estações, foi preservada pela lei n.º 4943/96.

Estação Ferroviária Engenheiro Martins GuimarãesData: início do século XX Uso Atual: Desativada Categoria: EP-2 - Lei Municipal n.º 4943/96, em 19 de setembro de 1996 Localização: Estrada Municipal Martins Guimarães, próximo aos números 2971 e 2981. Martins

Guimarães Descrição: A Estação Ferroviária Engenheiro Martins Guimarães está situada à estrada MartinsGuimarães s/nº, Bairro Martins Guimarães, possuindo aproximadamente 67,18 m2 de área construída.

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/335-estacao-ferroviaria-eugenio-de-melo-

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/334-estacao-ferroviaria-engo-martins-guimaraes

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Audiência Pública para elaboração do Plano Municipal de Cultura.Casa de Cultura Flávio Craveiro, 2015.

Foi construída em 18 de agosto de 1911, e acaboufuncionando como Estação Ferroviária por um

curto espaço de tempo. Este fato se deu quando aRede Ferroviária decidiu mudar o percurso dostrens para uma parte próxima às terras mais altasdo terreno, permanecendo desta maneira até osdias atuais. Funcionou como moradia do antigochefe da Estação. Acredita-se que desde então o prédio foi sofrendo sucessivas alterações desdedivisões internas, até em seus elementos derevestimento e decoração.

Estação Ferroviária Limoeiro

Data: 1894 Uso Atual: desativada

Categoria: EP-2 - Lei Municipal n.º 4943/96, em19 de setembro de 1996 Localização: Rua Carlos Marcondes, s/n°.

LimoeiroDescrição: A Estação Ferroviária Limoeiro foi inaugurada em 10 de outubro de 1894, servindo à população até o ano de 1922. No ano de 1925 foi inaugurada a Estação Central, denominada Estradade Ferro Central do Brasil, localizada em um ponto da cidade oposto à Estação Limoeiro. Desde a suainauguração, o prédio passou por várias reformas.

Capela De São MiguelData: fins do século XIX Uso Atual: local de reunião da Irmandade de São Miguel Categoria: EP-2 - Lei Municipal n° 4592/94, de 30 de junho de 1994 Localização: Largo São Miguel, n° 66. Centro Descrição: A Capela São Miguel, feita em nome de São Miguel Arcanjo, foi construída entre 1851 e1863. Era usada pelo antigo Cemitério Municipal, para velar os mortos. Este cemitério foi desativadoem 1882, quando foi transferido para outra área, onde se encontra o atual Cemitério Municipal,localizado na Rua Rubião Junior. A capela continuou sendo utilizada para velórios até 1999. Éconsiderado o prédio mais antigo existente no município. Em 1995, com um acordo entre a FundaçãoCultural Cassiano Ricardo e a Mitra Diocesana foi totalmente restaurada. Em 2000, foi adquirida pelaPrefeitura Municipal de São José dos Campos.

Capela N. S. AparecidaData: 1908 Uso Atual: Local para exposições e Museu de Arte Sacra Categoria: EP-1 - Lei Municipal n°3366/88, de 11 de agosto de 1988 Localização: Travessa Chico Luiz, n° 67. Centro Descrição: A capela de Nossa Senhora da Conceição Aparecida foi construída em 1908, próximo aomercado municipal. Neste mesmo local já havia uma capelinha de mesmo nome. Esta foi uma dasúltimas capelas particulares construídas no município. Na década de 80 a capela foi doada à Mitra Diocesana de Taubaté, com a condição de lá ser realizadomissas, pela paróquia da Matriz. Em 27 de Novembro de 1997, foi realizada uma permuta queestabeleceu a propriedade e responsabilidade da área da igreja e edificação ao poder público. Em 2007

passou para a administração da FCCR.

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/333-estacao-ferroviaria-limoeiro

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/327-capela-de-sao-miguel-

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/323-capela-n-s-aparecida

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Cine SantanaData: inaugurado em 12 de outubro de 1952.

Uso Atual: Casa de Cultura Categoria: EP-2 - Lei n.º 6135/02, em 12 de julho de 2002. Localização: Av. Rui Barbosa 2005 Bairro de Santana Descrição: Inaugurado no dia 12 de outubro de 1952, teve como proprietários iniciais José Quirino daCosta, José Francisco Natali e Fernando Navajas, com capacidade para 800 pessoas. Possuía dois projetores de 35 mm, movidos a carvão, proporcionando com isso, que o filme não fosse interrompido para troca dos rolos, fato comum nas salas de projeção das décadas anteriores. Foi projetado paraexibição de filmes e apresentações de teatro, dança, entre outras manifestações artísticas. Como outroscinemas, passou por um período de decadência ne década de 80. Durante um período foi alugado parauma Igreja Evangélica. Em 1994, a FCCR assume o Cine Santana, através da ACD - Ação Culturaldescentralizada, tornando um polo de atividades culturais nas diversas áreas.

Praça João Mendes (Praça do Sapo)Data: 1943 Uso Atual: Praça Pública Categoria: EP-2 - Lei n.º 7.043/06 de 17 de março de 2006 Localização: Centro Descrição: Um largo sem ajardinamento, foi denominado informalmente de “Largo ou Praça da

Valeriana”, devido ao estabelecimento comercial chamado “Casa Valeriana”, de F. Cardoso & Cia.,existente na esquina da Rubião Jr com a Marechal Floriano Peixoto. Recebeu o nome de Praça Dr.João Mendes em 04/09/1905, através de projeto de lei da Câmara Municipal. Até a metade da décadade 20, este teve a presença constante de circos, entre eles: circo Sul Americano, Circo NorteAmericano, Circo Irmãos Abelardo, Grande Circo Olimecha e Grande Circo Demóstenes. Após este período a Praça Afonso Pena passou a receber este tipo de espetáculo. No final da década de 30 foi realizada uma proposta de ajardinamento no governo do então prefeitoDr. Francisco José Longo. As obras tiveram início, mas foram suspensas por motivos desconhecidos.Foram retomadas posteriormente, sendo inaugurado em 1943. Neste ajardinamento foram introduzidosos sapinhos de cimento no chafariz e o caramanchão (pergolado). Devido aos sapos, passou a serchamada informalmente de “Praça do Sapo”.

FREQUÊNCIAS DE ATIVIDADES

Frequência de atividades 1986-2013 Informações coletadas de relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo divididas ematividades de difusão, circulação/intercâmbio, criação/formação, conservação/preservação e

bibliotecas. Em alguns relatórios não constava a frequência de todas as atividades realizadas.Categorização inspirada nos momentos do sistema cultural1.

1 RUBIM, A.A.C. Políticas culturais: entre o possível e o impossível. In: NUSSBAUMER, G.M.(Org.). Teorias e políticas da

cultura: visões multidisciplinares. Salvador: EDUFBA, 2007. (Coleção Cult 1).p.139-158.

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/342-cine-santana

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/349-praca-joao-mendes-praca-do-sapo

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/349-praca-joao-mendes-praca-do-sapo

http://fccr.org.br/index.php/comphac-sp-27657/bens-preservados/342-cine-santana




Frequência em programas e atividades de circulação/intercâmbioFonte: Relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo

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ANO PÚBLICO ATIVIDADES1990 15.000 FESTIVALE

1992 2.282 FESTIDANÇA

1993 25.985 FESTIVALE; FESTIDANÇA; Encontro Musical

1994 24.053 FESTIVALE; FESTIDANÇA; Festival de Capoeira; Mostra Joseense de Teatro

1995 24.500

FESTIVALE; FESTIDANÇA; Festival de Música; Mostra Joseense de Teatro; Encontro de Cultura; Mostra de

Cultura Japonesa; Mapa Cultural Paulista; Mostra Fotográfica

1996 24.206

FESTIVALE; FESTIDANÇA; Feira de Artes Cências; Mostra Joseense de Teatro; Mostra de Cultura Japonesa;

Encontro Musical

1997 33.700 FESTIVALE; FESTIDANÇA; Mostra Joseense de Teatro, Mapa Cultural Paulista

1998 41.772

FESTIVALE MERCOSUL; FESTIDANÇA; Encontros diversos; Mapa Cultural Paulista; Mostra Joseense de Teatro;

Mostra de Cultura Japonesa; Revelando São Paulo

1999 78.166

FESTIDANÇA; Festival de Vídeo; Mapa Cultural Paulista; Mostra de Capoeira; Mostra Joseense de Teatro;

Mostra de Cultura Japonesa; Revelando são Paulo; Talentos da Periferia

2000 16.980 FESTIDANÇA; Encontros diversos; Festival de Esquetes; Mapa Cultural Paulista; Revelando São Paulo

2001 11.500 FESTIDANÇA; FESTIVALE; Mapa Cultural Paulista; Mostra de Cultura Japonesa

2002 43.200 FESTIDANÇA; FESTIVALE; Mapa Cultural Paulista; Mostra de Cultura Japonesa; Revelando São Paulo

2003 48.655 FESTIDANÇA; FESTIVALE; Festival de Flamenco; Mapa Cultural Paulista; Revelando São Paulo

2004 49.080 FESTIDANÇA; FESTIVALE; Mapa Cultural Paulista; Festival de Flamenco; Revelando São Paulo

2005 170.005 FESTIVALE; FESTIDANÇA; Mapa Cultural Paulista; Revelando São Paulo

2006 347.511

FESTIDANÇA; FESTIVALE; Mostra Ademar Guerra; Mostra Joseense de Teatro; Semana de Teatro; Revelando

São Paulo

2007 626.547 FESTIDANÇA; FESTIVALE; Mapa Cultural Paulista; Virada Cultural; Revelando São Paulo

2008 688.500

FESTIDANÇA; FESTIVALE; Festival da Mantiqueira; Mostra Joseense de Teatro; Virada Cultural; Revelando

São Paulo

2009 330.538

FESTIDANÇA; FESTIVALE; Festival da Mantiqueira; Mostra Joseense de Teatro; Mapa Cultural Paulista;

Virada Cultural; Revelando São Paulo

2010 580.100 FESTIDANÇA; FESTIVALE; Festival da Mantiqueira; Revelando São Paulo; Festival de Bandas e Fanfarras

2011 463.000 FESTIDANÇA; FESTIVALE; Revelando São Paulo; Festival da Mantiqueira; Virada Cultural

2012 681.219

FESTIDANÇA; FESTIVALE; Festival da Mantiqueira; Mostra Joseense de Teatro; Mês da Dança; Revelando São

Paulo; Virada Cultural

2013 438.810

FESTIDANÇA; FESTIVALE; Festival da Mantiqueira; Revelando São Paulo; Mostra Joseense de Teatro; Virada

Cultural

TOTAL 4.765.309




Frequência em programas e atividades de difusãoFonte: Relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

circulação| intercâmbiototal: 4.765.309

público




ANO PÚBLICO ATIVIDADES

86-91 10.000 Apresentações

1992 236.631 Apresentações; Exposições; Exibições; Semana Cassiano Ricardo

1993 320.138 Apresentações;Exposições; Semana Cassiano Ricardo

1994 425.243 Apresentações; Exposições; Exibições; Semana cassiano Ricardo

1995 141.779 Apresentações; Exposições; Exibições; Semana Cassiano Ricardo

1996 74.443 Apresentações; Exibições; Mês do Folclore; Mês de Arquitetura; Atividades diversas

1997 110.314

Apresentações; Exibições; Mês do Folclore; Mês de Arquitetura; Semana Cassiano Ricardo; Atividades

diversas

1998 173.649

Apresentações; Exibições; Cortejos; Auto de Natal; Exposições; Mês de Arquitetura; Semana Cassiano

Ricardo

1999 188.629

Apresentações; Exibições; Carnaval; Auto de Natal; Exposições; Mês de Arquitetura; Semana Cassiano

Ricardo

2000 99.357

Apresentações; Exibições; Mês do Folclore; Lançamento de livros; (*Semana Cassiano Ricardo não consta

publico)

2001 105.077 Eventos diversos; Apresentações; Semana Cassiano Ricardo

2002 102.872

Arte nas Escolas; Arte na Feira; Apresentações; Exposições; Exibições; Eventos diversos; Semana Cassiano

Ricardo

2003 133.524

Exposições; Apresentações; Arte nas Escolas; Semana do Meio Ambiente; Semana Cassiano Ricardo; Arte nas

Escolas

2004 126.201 Apresentações; Exposições; Lançamento de livros; Exibições; Arte nas Escolas; Semana Cassiano Ricardo

2005 152.604 Exposições; Atividades diversas; Apresentações; Arte nas Escolas; Semana Cassiano Ricardo

2006 192.952 Apresentações; Semana Literária; Festival 4 Estações; Lançamento de livros; Semana Cassiano Ricardo

2007 181.962

Apresentações; Semana Literária; Atividades diversas; Exposições; Lançamento de livros; Exibições; Mês

Cassiano Ricardo; Festival 4 Estações

2008 168.120 Apresentações; Exposições; Lançamento de livros; Semana Cassiano Ricardo

2009 190.315 Apresentações; Exposições; Lançamento de livros; Semana Cassiano Ricardo

2010 213.977 Apresentações; Exposições; (Semana Cassiano Ricardo não consta publico); Festa do Mineiro

2011 315.420

Apresentações; Exposições; (Semana Cassiano Ricardo não consta publico especifico); Festa do Mineiro;

Exibições

2012 327.348 Apresentações; Exposições; Semana Cassiano Ricardo ; Festa do Mineiro; Exibições

2013 311.742 Apresentações; Exposições; Semana Cassiano Ricardo; Festa do Mineiro

TOTAL 4.302.297




0

50.000

100.000

150.000200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

difusãototal: 4.302.297

público




Frequência em programas e atividades de criação/formaçãoFonte: Relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo

Frequência em programas e atividades de conservação/preservaçãoFonte: Relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo


86-91 0

1992 13.120 Cursos; Oficinas; Palestras; Concursos de Literatura e de Audiovisual

1993 9.169 Cursos; Oficinas; Concursos de Literatura e de Audiovisual

1994 3.791 Cursos; Oficinas; Palestras; Concursos de Literatura

1995 11.332 Cursos; Oficinas; Antologias; Palestras; Debates; Concurso de Dramaturgia

1996 2.390 Cursos; Oficinas; Semana da Fotografia; Arte nos Bairros

1997 4.539 Cursos; Oficinas; Palestras

1998 7.540 Cursos; Oficinas; Palestras; Visitas Monitoradas (CIRC)

1999 28.465 Cursos; Oficinas; Palestras; Visitas Monitoradas (CIRC)

2000 12.480 Cursos; Oficinas

2001 17.546 Cursos; Oficinas; Estranhos Mamulengos; Centro de Estudos de Cultura Popular

2002 56.675 Oficinas (incluindo itinerantes com publico declarado de + de 50.000); Arte nos Bairros

2003 17.801 Oficinas; Palestras; Visitas Monitoradas (Meio Ambiente); Arte nos Bairros

2004 20.590 Oficinas; Palestras; Visitas Monitoradas (Biblioteca); Arte nos Bairros

2005 20.061 Cursos; Oficinas; Palestras; Visitas Monitoradas (Meio Ambiente e Bibliotecas); Arte nos Bairros

2006 26.050 Cursos; Oficinas; Palestras; Projeto Barracão; Visitas Monitoradas (Biblioteca); Arte nos Bairros

2007 9.121 Cursos; Oficinas; Palestras; Projeto Barracão; Visitas Monitoradas (Biblioteca)



2010 21.084 Cursos; Oficinas; Visitas Monitoradas (Biblioteca); Arte nos Bairros

2011 36.224

Cursos; Oficinas; Visitas Monitoradas (Biblioteca); Semana Economia Criativa; Semana da Fotografia; Arte

nos Bairros

2012 10.702 Cursos; Oficinas; Visitas Monitoradas (Biblioteca); Arte nos Bairros2013 13.121 Cursos; Oficinas; Visitas Monitoradas (Biblioteca); Arte nos Bairros

TOTAL 360.031

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.00060.000

criação| formaçãototal: 360.031

público





86-91 0

1992 8.741 Exposições; Consultas; Oficinas; Visitas

1993 6.563 Visitas; Consultas

1994 11.724 Exposições; Visitas; Consultas; Simposios

1995 0 Atividades internas, de pesquisa e vistorias



1998 1.500 Consultas CD-Rom Patrimônio Arquitetônico de SJC; Atividades internas, de pesquisa e vistorias


2000 406 Atividades internas, de pesquisa e vistorias; Arquivo Público

2001 170 Exposição Tecelagem Parahyba e Atividades internas, de pesquisa e vistorias


2003 18.125 Exposições; Palestras; Educação Patrimonial; Museu do Folclore

2004 13.420 Exposições; Educação Patrimonial; Museu do folclore; Arquivo Público

2005 28.909 Exposições; Visitas; Educação Patrimonial; Concursos; Museu do Folclore

2006 31.946 Exposições; Visitas; Atendimento Arquivo Público; Concursos; Educação Patrimonial; Museu do Folclore

2007 54.623 Exposições; Educação Patrimonial; Concursos; Museu do Folclore

2008 44.799 Exposições; Educação Patrimonial; Concursos; Museu do Folclore

2009 42.994 Exposições; Visitas; Educação Patrimonial; Arquivo Público; Concursos

2010 65.002 Exposições; Educação Patrimonial; Concursos; Museu do Folclore; Arquivo Público

2011 59.134 Exposições; Educação Patrimonial; Concursos; Museu do Folclore; Arquivo Público

2012 63.473 Exposições; Educação Patrimonial; Arquivo Público; Museu do Folclore

2013 44.568 Exposições, Educação Patrimonial; Arquivo Público; Concursos; Museu do FolcloreTOTAL 496.097

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

conservação | preservaçãototal: 496.097

público




Frequência em BibliotecasFonte: Relatórios da Fundação Cultural Cassiano Ricardo


86-91 0

1992 0

1993 0

1994 0

1995 0

1996 0

1997 0

1998 500 Frequência Biblioteca CIRC

1999 840 Frequência Biblioteca CIRC e Biblioteca Complexo Tecelagem Parahyba

2000 02001 0

2002 0

2003 0 Biblioteca Cassiano Ricardo em reforma

2004 140.794 Frequência Biblioteca Cassiano Ricardo

2005 131.944 Atendimento Biblioteca Cassiano Ricardo

2006 127.209 Atendimento Biblioteca Cassiano Ricardo






2012 62.436 Frequência Biblioteca Cassiano Ricardo2013 69.913 Frequência Bibliotecas Cassiano Ricardo, Helio P. Ferreira, Helena Molina

TOTAL 991.230

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

bibliotecas(frequência)total: 991.230

público




Frequência total 1986-2013 por categoria

CATEGORIA PÚBLICO

circulação/intercâmbio 4.765.309

difusão 4.302.297

criação/formação 360.031

conservação/preservação 496.097

bibliotecas 991.230

TOTAL 10.914.964

1986-2013

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

frequência1986-2013 por categoriatotal: 10.914.964

público




Frequência total geral 1986-2013

ANO PÚBLICO86-91 25.000

1992 260.774

1993 361.855

1994 464.811

1995 177.611

1996 101.039

1997 148.553

1998 224.961

1999 296.100

2000 129.223

2001 134.293

2002 202.747

2003 218.105

2004 350.085

2005 503.523

2006 725.668

2007 989.946

2008 1.022.079

2009 660.649

2010 954.740

2011 939.870

2012 1.145.178

2013 878.154

TOTAL 10.914.964




Proporção frequência/população de acordo com censo demográfico (2010), contagens depopulação (1996 e 2007) e estimativa (2014) realizadas pelo IBGE

*A frequência de públicos não significa que sua composição é distinta: as mesmas pessoas podem terfrequentado atividades diferentes no mesmo ano.

FREQUÊNCIA CATEGORIA % POPULAÇÃO

24.206 circulação/intercâmbio 4,98

74.443 difusão 15,31

2.390 criação/formação 0,49

0 conservação/preservação 0

0 bibliotecas 0

1996

POPULAÇÃO IBGE 1996: 486.167

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

frequência total 1986-2013total: 10.914.964






213.977 difusão 33,97


65.002 conservação/preservação 10,32

74.577 bibliotecas 11,84

2010




311.742 difusão 45,7713.121 criação/formação 1,93



2013



626.547 circulação/intercâmbio 105,31181.962 difusão 30,58




2007





Diagnóstico setorial (cultural e artístico)

ManifestaçõesA FCCR – Fundação Cultural Cassiano Ricardo de São José dos Campos nesses últimos 2(dois) anos de gestão, realizou uma diversidade de ações formativas e de acesso aos bensculturais que ampliaram o cenário cultural e artístico da cidade e região. A gestão em menosde 30 dias providenciou um evento para assinatura do termo de adesão ao Sistema Nacionalde Cultura pelo então prefeito municipal Carlinhos de Almeida e o presidente da FCCR,Alcemir Palma.

A partir desse momento iniciou-se uma aproximação com o Ministério da Cultura, inclusivena participação de seu representante regional na Conferência Municipal. Iniciaram-se também

as estratégias de ações para consolidação do fundo e plano de Cultura. Todo o processo deincentivo para cadastramento no SNIIC por parte de artistas e prestadores de serviços daFCCR, a inclusão no SICONV para implementação da rede de Pontos de Cultura, que mesmocom as diversas mudanças ministeriais conseguiu empenhar recursos ao final de 2014 para aformação de uma rede de 13 pontos de cultura em 2015, processo esse que se encontra emanálise e finalização pelo MINC. Entre essas ações estão:

a) As atividades permanentes e de formação artística e cultural com a oferta de oficinas deteatro, música (violão, viola, acordeom, violino, percussão, musicalização entre outros) nasoito casas de cultura, centro cultural Clemente Gomes e Cine Santana, além das instituições

parceiras que passaram de 12, em 2012, para 46, em 2015, ampliando, assim, o alcance da

FCCR por toda a cidade;

b) Política pública para preservação e salvaguarda do Patrimônio Cultural da Cidade tanto no aspecto material como imaterial.

Material:o com a atualização dos inventários de tombamento, entre eles Cine Teatro

Benedito Alves que recebe uma atenção maior para o novo ciclo derevitalização de seu prédio com ampliação e inclusão do anexo, para issoabriu-se edital de licitação para contratação de empresas para elaborar o

projeto arquitetônico, o que inclui a parte hidráulica, elétrica entre outros e umedital para obras,

o

os cursos de formação pelo PEP (Programa de Educação Patrimonial), asoficinas de Memória por bairros da cidade, as visitações e ações realizadas

pelo Museu do folclore com a gestão do CECP em convênio com a FCCR que passou a ser por edital em 2014 e não por convênio direto (inexibilidade)

o e a volta do Projeto Piraquara para a gestão da própria FCCR não mais porconvênio com o CECP como ocorreu em anos anteriores com valoressemelhantes ou maiores do que o convênio para gestão do Museu.

o Nestes dois anos foram refeitas as pinturas e a manutenção do: Museu de ArteSacra, Capela São Miguel etc. Todas essas ações colocam o município numquadro de importância e referência Cultural.




Imaterial: o com a elaboração e lançamento de dois editais de premiação para valorização e

fortalecimento das expressões locais e a salvaguarda dos mestres das Culturas populares e tradicionais, assim como dos grupos de manifestações tradicionais(Folias de Reis, Moçambique, Jongos, Congadas, Festejos, Artistas popularescomo as figureiras e figureiros, a lida tropeira e caipira, os costumes dosribeirinhos com suas redes e embarcações, entre outros).

o Em 2014 foi realizado o Seminário Internacional de Arquitetura e Patrimônio.

c) Importância econômica. Em 2013 e 2014 (período da atual gestão), cerca de mais de1.000 frentes de trabalho como prestadores de serviços foram gerados, mais investimentosforam aplicados diretamente no artista na área da formação cultural da população através dasoficinas artísticas nas mais diferentes áreas e linguagens. Foram lançados nos anos de 2013 e

2014: 2013 e 2014 - editais de circulação artística para Música, Teatro/Circo, o que

incentivou novas criações artísticas com cerca de mais investimentos no campo daArte.

2013 e 2014 - editais de credenciamento de monitores/orientadores de oficinasculturais

2013 e 2014 - editais Mestre Cultura Viva e Grupos de Culturas Populares eTradicionais.

2013 e 2014 - editais para Semana Cassiano Ricardo. 2013 - edital de Mostra Joseense de Teatro.

2013 edital para credenciamento de escritores e expositores para Bienal do Livro eSemana Cassiano Ricardo. 2013 e 2014 - editais para Festival da Mantiqueira. 2013 e 2014 - editais para Virada Cultural Paulista. 2013 e 2014 editais para instituições parceiras na praça de alimentação do Revelando

o Vale do Paraíba – Apoio logístico e de infraestrutura; 2013 e 2014 – editais de acordo de cooperação – Parcerias com instituições

socioculturais e órgãos públicos (Saúde, SDS e Fundhas) com oficinas de formaçãoartística.

Realização de eventos estabelecidos em lei com recursos diretos da FCCR como:

2013 - Festa de São Benedito = Apoio logístico e de infraestrutura 2013 e 2014 - Festivale (Festival de teatro); 2013 e 2014 - Festidança (Festival de Dança); 2013 e 2014 - Semana Cassiano Ricardo (Literatura); 2013 e 2014 - Semana de Fotografia; 2013 e 2014 - Semana Chico Triste; 2013 e 2014 – Participação no Projeto Leitura Livre – MEIs (Micro empreendedores

individuais); 2014 – Golpe na Tela;

Eventos com o apoio da FCCR em parceria com a Sec. Estado da Cultura como: 2013 e 2014 – Virada Cultural Paulista;




2013 e 2014 - Festival da Mantiqueira; 2013 e 2014 - Revelando o Vale do Paraíba;

2013 e 2014 – PROACs editais.

Apoio logístico com locais e infraestruturas. Eventos em parceria com Secretarias da prefeitura de São José dos Campos como:

2013 - Simpósio Internacional de Educação e Cultura – Sec. Educação; 2014 – Seminário Internacional de Educação Integral – Sec. Educação – Apoio

logístico e de infraestrutura; 2013 e 2014 - Festa do Mineiro e Feira de Artesanato – Sec. Turismo e eventos –

Apoio logístico e de infraestrutura; 2014 – Encontro do Jongo do Sudeste com apoio da Sec. Esporte.

Eventos em parceria com o IPHAN como: 2014 - 13º Encontro de Jongo do Sudeste com cerca de 1.000 jongueiros de todo

Brasil.

Apoio logístico com locais e infraestruturas.Convênios com prestadores de serviços, contratação direta - empresas e ou instituições

jurídicas como: 2013 – Celebreiros/SJCampos - Elaboração de editais para Museu do Folclore, Cine

Móvel e Projeto Piraquara; 2013 – Inst. Monteiro Lobato/Taubaté – Simpósio Internacional de Cultura e

Educação; 2013 e 2014 – UP eventos/SJCampos – Festidança; 2013 e 2014 – Montanha Encantada/SJCampos – Festivale; 2013 e 2014 – VelhusNovatus/SJCampos – Blocos de Carnaval; 2013 e 2014 – Inst. Sapucaia/Jacareí – Membro de Comissão de Seleção editais; 2013 e 2014 – Eco Cultura/SJCampos – Membro de Comissão de Seleção editais; 2014 – CECP/SJCampos – Oficinas de Carnaval; 2014 - Afronorte/SJCampos - Mês de Consciência Negra.

Financiamento

Em prol do fomento às ações culturais da cidade, desde a década de 1990, a FCCR gere a Leide Incentivo Fiscal mantida no município. Tal lei se assemelha à maioria das leis do gênero,funcionando com recursos advindos da renúncia fiscal de alguns impostos da cidade. Apesardo valor considerável destinado para esse fim, tal recurso tem sido percentualmente poucoutilizados pelos produtores locais.

Em 2013, após um profícuo debate com o movimento cultural da cidade, a Câmara Municipalaprovou o esperado Fundo Municipal de Cultura (FMC) do Munícipio, em consonância comas diretrizes do Plano Nacional de Cultura. Os primeiros editais para disponibilização derecursos foram lançados no final de 2014, após o processo de regulamentação do FMC serconcluído.




II Conferência Municipal de Cultura de São José dos Campos, 2013.

Segmentos CulturaisSão José dos Campos possui um número considerável de artistas atuantes. Os segmentos maisorganizados apresentam-se na dança, na música, no teatro e na cultura popular. A literaturatambém possui representatividade considerável.

Audiovisual e cinema No segmento audiovisual e cinema, as salas disponíveis da cidade são quase natotalidade as das grandes redes (Cinemark e Kinoplex) totalizando 20 salas no circuitocomercial. Filmes alternativos ou de arte, podem ser encontrados apenas na

programação do SESC, do Cine Santana (mantido pela FCCR) ou de alguma iniciativadas associações culturais da cidade.

DançaO segmento da dança é representado principalmente por um grande número deacademias/escolas de dança na cidade, em diversos gêneros tais como: balé clássico,dança contemporânea, flamenco, dentre outros. Apesar do número significativo deacademias/escolas a cidade ainda carece de companhias de dança organizadas e/ouformalizadas. A FCCR mantém uma Companhia Jovem de Dança que possui papelformativo, atendendo cerca de 60 jovens entre 12 e 25 anos. A entidade tambémorganiza anualmente o Festidança quem em 2014 promoveu sua 25ª edição. O festival

com duração de 10 dias é composto por mostras competitivas ou não, oficinas eapresentação de grupos convidados que atuam nos teatros da cidade, em praças,

parques etc. Os participantes previamente selecionados ou convidados são de São Josédos Campos ou outras cidades brasileiras.

Música No segmento da música a cidade conta com inúmeros profissionais atuando principalmente na música popular e instrumental. Também possui um númeroconsiderável de escolas de música livres ou técnicas (conservatórios), todas privadas.Recentemente foi criada a primeira Faculdade de Música da cidade, também privada.O movimento coral também possui representantes, mantidos por empresas,universidades, associações ou ainda grupos independentes. A FCCR mantém um CoroJovem Sinfônico que possui papel formativo, atendendo jovens de 16 a 32 anos.




Teatro

A cidade possui também diversos grupos de teatro atuantes. A FCCR mantém o CET(Centro de Estudos Teatrais) que oferece espaço aos grupos existentes para ensaios,apresentações e projetos experimentais de teatro. Organiza também um prestigiadofestival denominado Festivale que completará 30 anos em 2015. O festival recebegrupos selecionados previamente que podem ser da cidade, da Região Metropolitanado Vale do Paraíba, do estado de São Paulo e também de outros estados brasileiros.Recebe também grupos convidados além de realizar oficinas, palestras e debates.

Culturas populares e tradicionaisA Culturas populares e tradicionais representam um segmento de granderepresentatividade na cidade possuindo diversos grupos genuínos e mestres

reconhecidos de gêneros diversificados tais como o Jongo, o Moçambique e a Folia deReis, entre outros. A partir de 2013 a FCCR instituiu dois prêmios para o segmento:um deles para Mestres da Cultura Popular premiando 10 mestres e o outro para 10grupos de Cultura Popular e tradicional. A FCCR mantém ainda o Museu do Folcloree o Projeto Piraquara que tem como objetivo a realização de ações que promovam avisibilidade da cultura popular local e da região.

LiteraturaA literatura é outro segmento de força na cidade. Prova disso é a escolha de seu maisilustre poeta para dar nome à Fundação que gere a cultura do município. No entanto, aliteratura joseense não se restringe à existência de Cassiano Ricardo, mas colecionaum número de escritores significativo na prosa, e, principalmente na poesia. A FCCRrealiza anualmente a “Semana Cassiano Ricardo” dedicada a ações de valorização da

literatura, que em 2015 terá sua 49ª edição. Também realiza em parceria com aSecretaria de Estado da Cultura o “Festival da Mantiqueira” no subdistrito de São

Francisco Xavier. Diversos saraus são realizados ao longo do ano nas Casas de Culturaem diferentes bairros, com destaque para o sarau realizado mensalmente na Sala deleitura Reginaldo Poeta, localizada no Parque Vicentina Aranha, importante complexohistórico preservado da cidade.

Parcerias

Além das ações culturais desenvolvidas pela FCCR, gestora da cultura na cidade, faz-senecessário dar destaque às outras entidades que desempenham papel importante na cultura joseense.

O SESC tem papel de destaque nas ações culturais de São José dos Campos, oferecendocursos, espetáculos musicais e teatrais, cinema, entre outros. Em 2014, em parceria inéditacom a FCCR foi realizada uma série de palestras/debates denominada “Lugares da Cultura”

abordando diferentes temas dentro do universo da cultura, recebendo palestrantes de destaquenacional.

O SESI também vem aumentando suas ações na cultura, principalmente depois de ter

inaugurado um teatro de boa qualidade em suas dependências em condições de receber osespetáculos da programação habitual de sua rede.




Patrimônio cultural material – bens da cultura

Na região de São José dos Campos houve dois aldeamentos jesuíticos, ambos criados pelaCompanhia de Jesus. O primeiro aldeamento de São José teria sido fundado no século XVII. No final do século XVII, foi realizada a mudança desse aldeamento para outra região. Oresponsável pela transferência desse aldeamento foi o Padre Manuel de Leão. Esse novoaldeamento deu origem a cidade de São José dos Campos. Assim o fundador de nossa cidadeseria o padre jesuíta Manuel de Leão. Em 27 de julho de 1767, a aldeia de São José tornou-sea Vila de São José do Parahyba, em 22 de abril de 1864, tornou-se a cidade de São José doParahyba e em 24 de fevereiro de 1871, teve seu nome modificado para São José dos Campos,

provavelmente pela presença de campos do cerrado na região.

Durante os séculos XIX e XX, São José produzia café, cana de açúcar, milho, mandioca e

fumo, além da pecuária. Durante a primeira metade do século XX, manteve-se como umalocalidade acanhada e em franca modificação, próxima à Jacareí, Caçapava e Jambeiro,situada entre as cidades de São Paulo e Rio de Janeiro. No final do século XIX, a cidade

passou a ser apontada como importante local para cura da tuberculose, tornando-se EstânciaHidromineral e Climatérica (1935-1972), passando por mudanças significativas, como atransformação da Rua São José em Avenida, possibilitando a visão do Banhado. Foramconstruídos na cidade, vários sanatórios. O sanatório Vicentina Aranha (1924) é o maiorsanatório para tuberculoso da América Latina e o mais representativo patrimônio cultural do

período, projetado pelo arquiteto Ramos de Azevedo. Algumas indústrias de grande porte evárias de médio porte se instalaram na cidade, as quais se destacaram: Cerâmica SantoEugênio (1921), Tecelagem Parahyba (1924), Cerâmica Conrado Bonádio (1936), a CerâmicaWeiss (1942), entre outras. Eram indústrias cujos diretores eram ligados por laços familiarescom os proprietários. Essa é considerada a primeira fase da industrialização.

No final da década de 1940, houve a instalação do CTA (Centro Técnico Aeronáutico e, posteriormente, Centro Técnico Aeroespacial), a construção da linha de transmissão deenergia elétrica pela The São Paulo light & Power CoLtda (1946) e em 1951, a inauguraçãoda Rodovia Presidente Dutra, posteriormente duplicada em 1968. Esses novos processosatraíram várias indústrias para a região, em sua maioria multinacionais, instalando-se

principalmente ao longo da rodovia Dutra.

São características dessa época prédios concebidos pelos princípios da arquitetura moderna,sendo as mais representativas, entre os bens preservados, a residência Carlos Milan (1951), aResidência Olivo Gomes (1951) e a Usina de Leite (1963), todos integrantes do ComplexoAgroindustrial Tecelagem Parahyba, projetados por arquitetos da envergadura de CarlosMilan e Rino Levi.

Em São José dos Campos, estruturou-se uma legislação de proteção municipal, amparando-sena legislação brasileira da década de 1980, que previa a possibilidade dos municípios teremseus próprios sistemas de legislação preservacionista. Em 1984, foi assinada a Lei 2869/84,criando o COMPHAC - Conselho Municipal de Preservação do Patrimônio Histórico,Artístico, Paisagístico e Cultural do Município de São José dos Campos, um órgão consultivo

para a preservação do Patrimônio Histórico Municipal.




Ao mesmo tempo, foi criada a Fundação Cassiano Ricardo – FCCR - para o fomento da pesquisa e difusão artística e literária. Em 1993, criou-se o Departamento de Patrimônio

Histórico, equipe técnica para auxiliar nas ações do COMPHAC. Em 2001, o COMPHAC passou a ser subordinado à Fundação Cultural. O COMPHAC, em trinta anos de existência eo GPH, em seus vinte e um anos, preservaram vinte e sete edificações consideradasPatrimônio Cultural e vinte e uma espécies arbóreas consideradas bens naturais, totalizandomais de quatrocentos exemplares de árvores preservadas.

As ações preservacionistas municipais concentraram-se na conservação de edifícios públicose privados, cuja maior parte localiza-se no centro histórico de São José dos Campos e foramconstruídos na primeira metade do século XX. Compõem-se principalmente de capelascatólicas, sanatórios para tratamento da tuberculose, indústrias, estações ferroviárias,mercado, Câmara Municipal, fórum, teatros, cinemas e residências. O período de construção

dessas edificações concentra-se na década de 1920 (1920 a 1929).

Em um total de 27 (vinte e sete) conjuntos arquitetônicos edificados, divididos entreelementos, setores e zonas de preservação, o COMPHAC, preservou um patrimônioconstruído na década de 1900, correspondendo a 4% do total, dois bens da década de 1910(7%), doze edifícios da década de 1920 (44%), três edifícios da década de 1930 (11%), cincoedificações da década de 1940 (19%), dois edifícios da década de 1950 (7%) e um bem

preservado da década de 1960 (4%). O único exemplar do século XIX é a Igreja de SãoBenedito (1880).

Em 2013, iniciaram-se ações no sentido de inserir ações de Patrimônio Imaterial ao trabalhodesenvolvido pela Fundação Cultural Cassiano Ricardo. Uma das ações foi a aprovação do

primeiro Patrimônio Imaterial da cidade de São José dos Campos, partindo-se de um leimunicipal criada em 2012, da Banda de Sant´Anna de São José dos Campos.

Outras ações foram os editais de Prêmios “Mestres da Cultura Viva” e “Grupos de Culturas

Populares e Tradicionais”. Prêmios “Mestres da Cultura Viva” e “Gru pos de CulturasPopulares e Tradicionais” Em 2014, foi criado o prêmio “Mestres da Cultura Viva” e, em

2015 foi criado o Prêmio “Grupos de Culturas Populares e Tradicionais” pela Diretoria

Executiva da Fundação Cultural Cassiano Ricardo.

O objetivo dessas premiações é reconhecer a atuação de mestres e grupos de tradição oral daCultura Popular de São José dos Campos, que tanto contribuíram e ainda colaboram para ofortalecimento da identidade cultural nacional e regional.

Os prêmios fazem parte das estratégias de ações previstas no Plano Nacional de Cultura, que propõe a criação de políticas de transmissão dos saberes e fazeres das culturas populares etradicionais, por meio de mecanismos de reconhecimento formal dos mestres populares. As

premiações se fundamentam nos artigos 215 e 216 da Constituição Federal em que cabe aoEstado garantir a todos o pleno exercício dos direitos culturais e acesso às fontes de culturanacional, apoiar e incentivar a valorização e a difusão dessas manifestações.

Ele também atende às recomendações da UNESCO sobre salvaguarda do Patrimônio CulturalImaterial decidido na Conferência Geral em Paris. Premiam-se dez mestres e dez grupos de




cultura popular e tradicional em cada edital, com prêmios de ordem financeira e placas emhomenagem, além de outras ações ao longo do ano.

Programa de Educação Patrimonial - PEPSão José dos Campos, desde 1998, desenvolve um trabalho de Educação Patrimonial. Oobjetivo maior desse trabalho é a difusão de pesquisas desenvolvidas pela Gerência dePatrimônio Histórico e, especialmente, sensibilizar a comunidade para a preservação emanutenção do Patrimônio Cultural e sua importância como elemento identitário domunicípio.

Ao longo de sua atividade, o projeto passou por reformulações, com o objetivo de aproximaras crianças do Patrimônio cultural local, para que elas pudessem vivenciar sensações e

reflexões através do contato direto com os edifícios preservados. Nessa reformulação, tornou-se um programa: o Programa de Educação Patrimonial - PEP.

Os projetos principais do Programa são o Projeto Nas trilhas urbanas e os ConcursosPatrimoniais. As trilhas urbanas consistem de um passeio a pé em regiões da cidade (CentroHistórico, complexo Tecelagem Parahyba e antigo sanatório Vicentina Aranha), pontuando-seos bens preservados, ocorrendo em dois períodos, de segunda a sexta, com duração média deduas horas de meia. Nesses passeios se visitam os patrimônios preservados por lei, em SãoJosé dos Campos, com a monitoria de estagiários de história e pedagogia, que apresentaminformações gerais acerca dos bens e da história da cidade. Cabe às escolas o agendamento do

passeio, o transporte e alimentação das crianças.

Os Concursos Patrimoniais são concursos para escolas públicas e particulares, com temasrelacionados à História de São José dos Campos e seus patrimônios. Programa Memórias O

programa começou em 2011, a partir de uma parceria entre dois departamentos da FCCR: aAção Cultural Descentralizada (ACD) - que gerencia as atividades dos equipamentos culturaisque a instituição mantém nos bairros – e o Departamento de Patrimônio Histórico (DPH), quecria e executa ações voltadas para a preservação do patrimônio histórico e cultural da cidade.O programa foi criado para estimular as reflexões sobre o patrimônio cultural, a partir dasmemórias e histórias da população dos bairros da cidade. Além das histórias, o programa éconstituído pela doação espontânea dos moradores, que podem colaborar com fotos,

documentos, lembranças que tenham para partilhar sobre o bairro.Uma das principais propostas deste programa é formar um acervo documental e histórico emcada equipamento cultural da FCCR, com registros orais, imagens e documentos quecontenham um pouco da história sobre o bairro. Posteriormente, todo o material será colocadoà disposição para consulta e visitação da população.

Pró-Memória No dia 02 de março de 2004, foi firmado convênio entre a Câmara Municipal de São José dosCampos, a Fundação Cultural Cassiano Ricardo e a Fundação Valeparaibana de Ensino,mantenedora da Universidade do Vale do Paraíba - Univap. A ideia desse convênio é

recuperar, consolidar e preservar a história do município de São José dos Campos através do projeto Pró-Memória, instituído pelo Decreto Legislativo nº 32/2003, de 02 de Outubro de2003. http://www.camarasjc.sp.gov.br/promemoria/

http://www.camarasjc.sp.gov.br/promemoria/







Comissão da Verdade “Michal Gartenkraut”

A Comissão da Verdade “Michal Gartenkraut” de São José dos Campos foi constituída pelaMesa Diretora da Câmara Municipal e foi instituída pelo Decreto Legislativo nº 12/2013, de08 de agosto de 2013. E, em cumprimento às missões do Arquivo Público, de recolhimento,conservação e disponibilização do acervo de valor permanente do Município, estando aindaem consonância com a Lei de Acesso à Informação, o Arquivo Público do Município de SãoJosé dos Campos, em parceria com a Câmara Municipal e Pró Memória é o responsável pelostrabalhos da Comissão. A Comissão da Verdade e o Arquivo Público do Município de SãoJosé dos Campos buscam, através do recolhimento de depoimentos e documentos, trazer à luzos acontecimentos ocorridos na cidade, entre as décadas de 1964 a 1980, obtidos em oitivas.Visando-se então ampliar a disponibilização deste acervo, a comissão pretende elaborar uma

publicação com os registros da Comissão da Verdade “Michal Gartenkraut”, com previsão

para o ano de 2015. Gerência de Patrimônio Histórico A Gerência de Patrimônio Histórico(GPH), da Fundação Cultural Cassiano Ricardo (FCCR), criada em 1993, possui uma equipede profissionais especializados, que presta assessoria técnica ao Comphac, desenvolvendotrabalhos que visam a recuperação, restauração, revitalização e requalificação de vários bens

protegidos. Os bens preservados são testemunhos relevantes para a história da cidade em um processo de desenvolvimento urbano e social.

Arquivo Público do MunicípioO Arquivo Público do Município de São José dos Campos foi criado pela Lei Municipal nº4446/93, funcionando dentro do Sistema de Arquivos do Município, Lei municipal nº4438/93, e subordinado à Fundação Cultural Cassiano Ricardo. Tem como missão, asatribuições tradicionais e legais de recolhimento, guarda, tratamento e disponibilização dosacervos públicos e privados de valor histórico, probatório e cultural do município. E ainda, atarefa de permitir o exercício pleno da cidadania e transparência administrativa, através daimplantação de uma gestão de documentos e informações voltadas à modernização,caracterizada por princípios de eficiência, eficácia e rentabilidade econômica e pelaconstrução de um serviço de arquivo e gestão de documentos associados aos sistemas deinformação ao longo de todo o processo gerencial e trâmite administrativo. Com a elaboraçãoe início da aplicação das primeiras Tabelas de Temporalidade municipais, o acervo, hoje, com5.000 m/lineares, vem ampliando significativamente, inclusive com doação de acervos

particulares.

NUPHAO Núcleo de Preservação do Patrimônio Histórico, Humano e Arquitetônico, vinculado aAJFAC e sediado no Parque Vicentina Aranha, tem como missão a salvaguarda e acomunicação do patrimônio material e imater ial da “fase senatorial joseense”, de forma a

conservar as edificações através da atualização dos usos e apresentar à população os processose transformações pelas quais as pessoas e o município passaram, estabelecendo uma via decontribuição para a reflexão crítica acerca da história contemporânea da cidade.

Subdividido em duas áreas de concentração, Arquitetura e História, o NUPHA tem comoobjetivos principais fornecer insumos para o Restauro, a Reabilitação e a Conservação de

todos os espaços e edificações de interesse cultural, a produção historiográfica e aimplementação de projetos de caráter educativo, consonantes com sua missão. Museus MuseuMunicipal Criado por lei municipal em 1993, possui acervo fotográfico, mobiliário e de artes




visuais, relacionado à História de São José dos Campos. Atualmente, tem como sede o EspaçoCultural Mário Covas.

Museu de Arte SacraO Museu de Arte Sacra de São José dos Campos foi inaugurado no dia 17 de dezembro de2007, pela Fundação Cultural Cassiano Ricardo. Instalado na Capela Nossa SenhoraAparecida, o museu possui um acervo com imagens, paramentos, objetos litúrgicos, oratórios,livros religiosos, bandeiras de procissão, etc. Todas as peças são acompanhadas por painéisexplicativos. Também faz parte da exposição um vídeo que conta a história da Capela NossaSenhora Aparecida, um prédio datado de 1908, tombado pelo Comphac (Conselho Municipalde Preservação do Patrimônio Histórico, Artístico, Paisagístico e Cultural). O museu possuium espaço para receber exposições temporárias.

Museu do FolcloreO Museu do Folclore de São José dos Campos é uma unidade da Fundação Cultural CassianoRicardo (FCCR), que funciona sob gestão do Centro de Estudos da Cultura Popular (CECP).A missão do Museu do Folclore é desenvolver ações de salvaguarda, divulgação, formação einformação, que levem à valorização do folclore na região de São Jose dos Campos, Vale doParaíba e Litoral Norte, contribuindo para o fortalecimento da identidade cultural e formaçãoda cidadania.

Bens Preservados - Patrimônio Imaterial

Relevância Nacional

Jongo do Sudeste – Preservado pelo IPHAN como Patrimônio Imaterial Brasileiro Grupo de Jongo Mistura da Raça – São José dos Campos

Relevância Municipal Banda de Santana – Patrimônio Cultural Imaterial Joseense Mestres da Cultura Viva (2014): Carlos Lourenço: Pescador e artesão de barcos e redes Jose Soares da Silva (Zé da Viola): Violeiro Maria Benedita dos Santos (D. Lili): Figureira Natalia Nascimento Gonçalves Machado: Festeira de São Gonçalo

Sebastião Marcolino: Mestre de Folia de Reis Everaldo Bispo de Souza (Mestre Lobão): Capoeira Jesus Pereira de Lima: Mestre de Folia de Reis Kardec Gonzaga: Musico e Sanfoneiro Antonio Gusmão (in memoriam) Mestre de Moçambique

Patrimônio Material Relevância Municipal e Estadual Igreja de São Benedito Data: 1876 Uso atual: Espaço cultural Localização: Pça.

Afonso Pena, 267, Centro *Tombada pelo CONDEPHAAT como patrimônio históricodo Estado de São Paulo em 1980.

Sanatório Vicentina Aranha Data: 1924 Uso atual: Parque Municipal Localização: Av.Presidente Prudente Meirelles de Moraes, 503 *Tombado pelo CONDEPHAAT como patrimônio histórico do Estado de São Paulo em 2001.




Complexo formado pela antiga Tecelagem Parahyba e Fazenda Santana do RioAbaixo Uso atual: Parte do complexo é composto pelo Parque da Cidade Roberto

Burle Marx Localização: Bairro de Santana *Residência Olivo Gomes, que integra ocomplexo foi tombada pelo CONDEPHAAT em 2014

Patrimônio Material Relevância Municipal Cine Teatro Benedito Alves da Silva Data: 1950 Uso atual: Desativado

Localização: Av. São José, 929, Centro Faculdade de Direito do Vale do Paraíba Data: 1959 Uso atual: Prédio da

Universidade do Vale do Paraíba (UNIVAP) Localização: Pça. Candido DiasCastéjon, 116, Centro.

Cadeia de Santana (antiga) Data: segunda década do século XX Uso atual:Desativada e sem uso. Localização: R. Guarani, 141, Santana

Fórum Data: 1936 Uso atual: Coletoria Estadual Localização: Pça. Afonso Pena,74, Centro

Praça João Mendes (Praça do Sapo) Data: 1943 Uso atual: Praça pública.Localização: Centro

Capela Nossa Senhora da Saúde, Cruzeiro e Jardim Data: 1952 Uso atual: HospitalMaterno-Infantil Antoninho da Rocha Marmo Localização : Av. Heitor VillaLobos, 1961, Vila Betânia

Instituto das Pequenas Missionárias de Maria Imaculada Data: 1933/1949 Usoatual: Serviços de Saúde e Assistência Social Localização: R. Major AntônioDomingues 190, Centro

Antiga residência de João Batista de Souza Soares Data: 1945 Uso atual: Serviços- Recrutamento de Mão de Obra Localização: R. Sebastião Hummel, 439, Centro

Antiga residência de Mário Alfredo Weiss Data: 1947 Uso atual: Instituição deensino privada Localização: Av. Dr. Nelson S. D' Ávila, 363, Centro

Antiga residência de Genésia B. Tarantino Data: 1928 Uso atual: Comércio eserviço Localização: Pça. Padre João, 22, Centro

Cine Santana Data: inaugurado em 12 de outubro de 1952 Uso atual: Casa deCultura Localização: Av. Rui Barbosa, 2005, Bairro de Santana

Capela Santa Cruz Data: Primeira década do século XX. Uso atual: CapelaLocalização: R. José Leite da Silva, 60, Distrito de Eugênio de Melo

Sanatório Vila Samaritana Data: 1929 Uso atual: Desativado Localização: R.Paraibuna, 75, Centro

Estação Ferroviária Central S. J. Campos Data: 1925 Uso atual: Estação ferroviáriaoperacional Localização: Avenida Sebastião Gualberto, 203, Vila Maria

Estação Ferroviária Eugênio de Melo Data: 1898 Uso atual: OperacionalLocalização: Antiga estrada de rodagem Rio - São Paulo - Distrito de Eugênio deMelo

Estação Ferroviária Engo Martins Guimarães Data: início do século XX Uso atual:Desativada Localização: Estr. Municipal Martins Guimarães, próximo aosnúmeros 2971 e 2981, Martins Guimarães

Estação Ferroviária Limoeiro Data: 1894 Uso atual: Desativada Localização: R.

Carlos Marcondes, s/n°, Limoeiro




Paço Municipal Data: 1926 Uso atual: Centro Cultural, Centro de InformaçõesTurísticas, Museu do Esporte Localização: Pça. Afonso Pena, 29, Centro

Mercado Municipal Data: 1923 Uso atual: Mercado Localização: Entre as ruasSiqueira Campos, Sete de Setembro, Sebastião Hummel e Travessa Chico Luiz,Centro Capela De São Miguel Data: 1930 Uso atual: local de reunião daIrmandade de São Miguel Localização: Largo São Miguel, 66, Centro

Capela N. S. Aparecida Data: 1908 Uso atual: Espaço de exposições Localização:Trav. Chico Luiz, 67, Centro

Cinema Paratodos Data: 1941 Uso atual: Centro comercial Localização: R.Coronel José Monteiro, 168, Centro

Grupos de Cultura popular com atuação na cidade, mas não preservados

Folias de Reis Folia de Reis Estrela Guia – Vl. Corintinha Cia de Reis Esplendor do Oriente – Jd. Satélite Cia Irmandade Santos Reis – N. Horizonte Folia de Reis São Vicente de Paula – Vl. S. Geraldo Folia de Reis Estrela de Belém – Jd. Telespark Folia de Reis de Santana – Santana Cia dos Três Reis Estrela do Oriente – Vl. Terezinha Folia de Reis do Mestre Zé Mira – Putim Folia de Reis de São José

Grupos de Moçambique Moçambique Vila Tesouro Moçambique Pinheirinho/Urbanova Moçambique Eugenio de Melo

Jongo Jongo Mistura da Raça FESTA DO DIVINO Eugênio de Melo

Infraestrutura física e tecnológicaO município possui atualmente os seguintes equipamentos públicos de cultura: 03 Teatros Municipais, sendo 01 com capacidade para 500 pessoas, 01 com

capacidade para 300 pessoas, 01 com capacidade para 200 pessoas; 03 Bibliotecas Públicas Municipais, 01 Centro de Estudos Teatrais, 08 Casas de Cultura, 01 Galeria de Arte, 03 Museus Municipais, sendo 01 de Arte Sacra, 01 Museu do Folclore e 01 Museu de

Artes e Equipamentos, 01 Arquivo Público do Município.




III Conferência Municipal de Cultura de São José dos Campos,2015.

A Fundação Cultural Cassiano Ricardo recebeu no inicio da gestão reivindicação domovimento cultural, que somados a compromissos de governo visava o restauro e

revitalização do Cine Teatro Benedito Alves, que ficou mais de dezesseis anos fechado. Neste processo em 2014/2015 foi elaborado o projeto executivo e está em curso licitação paracontração para execução das obras que prevê inclusive ao lado do cineteatro a construção deum anexo com espaço para uma galeria de artes.

A Fundação Cultural Cassiano Ricardo – órgão da Administração Indireta Municipal possuium site oficial, uma rede interna de acesso a dados e informações, e todas as unidades daInstituição estão informatizadas com acesso a internet, possuem equipamento de TV com tela

plana, DVD e Data Show, não havendo ainda uma interligação de todas as Casas de Cultura eEspaços Culturais.

Estando em curso um projeto do Governo Municipal denominado Cidade Digital que se propõe a interligar por meio de fibra ótica todos os equipamentos públicos do município e possibilitar o acesso dos usuários a rede WI-FI investindo na cultura digital colaborativa. AFCCR registra todas as suas atividades por meio fotográfico e vídeos que são editados

posteriormente para apresentação.São José dos Campos possui sete teatros de médio porte (entre 250 e 500 lugares), sendo trêsdeles mantidos pelo poder público (FCCR) e os demais por entidades privadas ou de serviçoscomo SESC e SESI. Em 2014 A FCCR iniciou ainda o processo de reforma de um importantecine teatro da cidade que se encontrava fechado há quase duas décadas.

A cidade também possui alguns outros espaços alternativos ligados às associações culturaisexistentes. Tais associações, pontos de cultura, OSCIPs, OS e afins são importantes

produtores da cultura local, realizando ações independentes e fazendo bom uso de recursosadvindos de convênios, patrocínios privados e leis de fomento existentes, sendo uma das

principais molas propulsoras da cultura local.

Gestão e institucionalidadeA Fundação Cultural Cassiano Ricardo -FCCR foi criada por meio de uma lei

própria, tanto nesta lei quanto na Lei

Orgânica do Município, constam que ela éresponsável pela política cultural domunicípio, ou seja em São Jose dos Campostemos um órgão gestor com estrutura eorçamento razoável comparado a outrosmunicípios do pais que se ocupa dedesenvolver ações culturais, isto desde1986. A maior parte do orçamento vem dotesouro do município e uma pequena parte

da receita advém de locação de teatros erestaurante, bem como os investimentos de conta correntes das verbas públicas.

Hoje temos um quadro de pessoal que necessita ser reposto e qualificado, enquanto fundação precisamos migrar de sua definição de Fundação Pública de direito privado para Fundação




Pública de direito público, que certamente possibilitará a derrubada de entraves narecomposição de recursos humanos. A FCCR conta atualmente com um Conselho

Deliberativo, um Conselho de Defesa do Patrimônio Municipal e um Conselho Gestor doFundo Municipal de Cultura, além é claro mais especificamente na atual gestão de estar abertaao diálogo constante com todos os setores que atuam na área da cultura. Cabe destacar queforam realizadas duas Conferencias Municipais, uma em 2009 e outra em 2013, esta últimaocorrida após a adesão ao sistema Municipal de Cultura. Temos boa relação com a Secretariade Estado da Cultura, tanto pelo fato de sermos uma cidade de porte médio e as relaçõesinstitucionais se constituírem de longa data, quanto pelo fato de sermos sede da Regiãometropolitana do Vale do Paraíba.

Destacam-se como exemplos de parceria grandes eventos como Virada Cultural Paulista,Festival de Literatura da Mantiqueira e Revelando São Paulo. A relação com o Ministério da

Cultura se estreitou com a atual gestão da FCCR, ou seja a partir de 2013. Tivemos com aadesão ao SNC, diversos contatos como vários órgãos como FUNARTE, IPHAN, SCDC.Estamos em via de estabelecer uma Rede Municipal de Pontos de Cultura em conjunto com oMINC. Podemos afirmar que a atual política cultural tem três referencias: Conceito decidadania cultural elaborado por Marilena Chauí, ou seja, um desdobramento daquilo queconsta em nossa Constituição Federal; “Convenção sobre a proteção e promoção dasdiversidades das expressões culturais” UNESCO – 2005, entender o patrimônio humanocomo riqueza respeitando e tolerando nossas diferenças; o conceito de potência da cultura desenvolvido por Célio Turino, na qual propõe uma relação com a sociedade civil

potencializando suas ações na busca do empoderamento, protagonismo e emancipação. Emsíntese uma política cultural que vê cultura como um direito, que respeita as diferenças e visaa potencialização das ações culturais.Participação social e cidadã

A etapa do diagnóstico tem por objetivo elencar as explicações acerca da realidade do SetorCultural na qual se quer atuar e, portanto, empreender mudanças para o desenvolvimento locale setorial. Em outras palavras, deseja-se definir os desafios e oportunidades: conjunto deaspectos que represente a percepção do que precisa ser superado e alavancado em conjuntocom o que o município pode aproveitar a partir do dinamismo dos fatos e eventos possíveis deocorrência no percurso dos próximos dez anos.

Dando sequência ao cronograma de trabalho apresentado por conta do Acordo de CooperaçãoFederativa firmado por conta da adesão do município de São José dos Campos ao Sistema Nacional de Cultura, assinado pelo prefeito Carlos José de Almeida em janeiro de 2013, foiassinada a Portaria Nº 066/P/2014, de 25 de julho de 2014, a qual dispôs sobre a elaboraçãodo Plano Municipal de Cultura. Dentre outras deliberações, foi criada a ComissãoOrganizadora para elaboração do Plano Municipal de Cultura, composta por 8 representantestitulares e 8 representantes suplentes, tanto do órgão gestor de cultura quanto da sociedadecivil, presidida pelo representante titular da Fundação Cultural Cassiano Ricardo.

De acordo com o artigo 6º. da referida portaria, compete à Comissão Organizadora e de apoio:I. Coordenar, supervisionar e promover a elaboração do Plano Municipal de

CulturaII. seguindo a metodologia e os aspectos técnicos, políticos e administrativosdefinidos pela FCCR, Plano de Trabalho e no Regulamento;




III. Reunir e consolidar o diagnóstico, texto base e propostas que serãoapresentados para discussão e posteriormente, a elaboração de minuta de

projeto de lei como resultado da consulta pública realizada;IV. Assegurar a lisura e a veracidade de todos os procedimentos;V. Garantir o cumprimento de todas as etapas previstas no Plano de Trabalho e as

diretrizes estabelecidas pela FCCR;VI. Reunir e consolidar os eixos temáticos a serem debatidos no processo de

elaboração do Plano;VII. Realizar o procedimento legal e administrativo previsto no Sistema Nacional

de Cultura;VIII. Garantir a elaboração do Plano Municipal de forma participativa;

IX. Garantir o alinhamento do Plano Municipal ao Plano Nacional de Cultura;X. Deliberar sobre os casos omissos.

A composição da Comissão Organizadora e de Apoio ficou assim estabelecida. São 16integrantes no total, sendo oito titulares e oito suplentes. Desse total, três são representantesdo Poder Público e três são representantes da sociedade civil (tanto para titulares quanto parasuplentes) As orientações para elaboração do plano bem como o processo de validação decada uma das etapas e também do trabalho da Assessoria foram validados pela Comissão.Foram dezoito reuniões ordinárias e extraordinárias realizadas entre agosto de 2014 edezembro de 2015.

Em São José dos Campos, a elaboração do Diagnóstico foi dividida em duas etapas, a saber:(1) Institucional e (2) Setorial (cultural e artístico). O primeiro, realizado em 2014 e 2015,

possibilitou elencar e sistematizar informações sobre o órgão gestor da área da cultura, aFundação Cultural Cassiano Ricardo e sobre os marcos legais da área. Foram listados eanalisados a Lei Orgânica, Leis, Decretos e portarias Municipais relacionados direta ouindiretamente à área da Cultura. Foram também sistematizadas informações a partir deDocumentos Governamentais, tais como relatórios anuais de Prestação de Contas da área daCultura do período 1998 a 2014. Tais informações foram apresentadas anteriormente.

A segunda etapa, o Diagnóstico Setorial (cultural e artístico) realizada em 2015, pautou-se

pela análise e sistematização de propostas registradas em oito documentos distintos, sejameles governamentais, de participação social ou de pesquisa sobre hábitos e desejos culturaisem São José dos Campos. Detalhadamente, foram utilizados os seguintes documentos:

1. Relatório de participação social do Fórum Municipal de CulturaAno de realização: 2006. Conjunto de 195 propostas debatidas em dez grupostemáticos (Arquitetura e Patrimônio, Artesanato, Artes Plásticas, Audiovisual,Dança, Folclore, Hip hop, Literatura, Música, Teatro), consolidadas noencontro realizado na Câmara Municipal em 4 de fevereiro de 2006 com a

presença de 219 pessoas.

2.

Relatório de participação social da I Conferência Municipal de CulturaAno de realização: 2009. Conjunto de 76 propostas debatidas em cinco grupostemáticos (Grupo I - Produção Simbólica e Diversidade Cultural – orientação




de Márcia Tiburi, Grupo II - Cultura, Cidade e Cidadania – orientação de LuizFuganti, Grupo III - Cultura e Desenvolvimento Sustentável – palestra e

orientação de Ilana Goldstein, Grupo IV - Cultura e Economia Criativa – palestra e orientação de Alexandre Brant, Grupo V - Gestão eInstitucionalidade da Cultura – orientação de Fábio Nogueira), consolidadas noencontro realizado no SESI de São José dos Campos em 30 e 31 de outubro de2009 com a presença de 123 pessoas.

3. Manifesto artístico e culturalAno de elaboração e entrega: 2010. Conjunto de 11 propostas apresentadas emum documento único entregue em 20 de novembro de 2010, assinado por 5representantes da Comunidade Artística e Cultural de São José dos Campos.

4.

Relatório de participação social consolidado - “Diálogos culturais” Ano de realização: 2013. Conjunto de 187 propostas debatidas em dezencontros setoriais, apresentados em ordem cronológica: Teatro (14/02/2013),Políticas públicas culturais (18/02/2013), Dança (20/02/2013), Artes Visuais(22/02/2013), Música (25/02/2013), Encontro especial com equipe doMinistério da Cultura fala sobre os editais da Funarte e para Produtores Negrosem 2013 (26/02/2013), Audiovisual (27/03/2013), Arquitetura e PatrimônioCultural (28/02/2013), Literatura (01/03/2013), Culturas Populares(04/03/2013). .

5. Relatório de participação social a II Conferência Municipal de CulturaAno de realização: 2013. Conjunto de 26 propostas debatidas em 4 grupostemáticos (Grupo 1 – Implementação do Sistema Nacional de Cultura, Grupo 2

– Produção Simbólica e Diversidade Cultural, Grupo 3 – Cidadania e DireitosCulturais, Grupo 4 – Cultura e Desenvolvimento, ), consolidado no encontrorealizado em 13 e 14 de Julho de 2013, no Centro de Formação do Educador“Prof.ª Leny Bevilacqua” – CEFE (Avenida Olivo Gomes, 250 – Santana).

6. Relatório de dados da Pesquisa Hábitos culturais dos paulistasAno de realização: 2014. Trata-se de um projeto da J.Leiva Cultura & Esporteque começou a ser desenvolvido a partir de palestras, debates, análise de outras

pesquisas e muitas conversas informais sobre cultura com o objetivo deoferecer instrumentos e ferramentas que ajudem a entender a dinâmica das práticas culturais. Foram entrevistas 7939 pessoas no município de São Josédos Campos.

7. Relatório governamental - Diagnóstico Institucional da CulturaAno de realização: 2015. Extenso e completo relatório elaborado a partir daação pública na área de cultura. De todo o material produzido, além dos textosinseridos no item “Caracterização – aspectos municipais”, foram extraídos 39 registros que compuseram o total de propostas/demandas elencadas para a

primeira etapa de análise e elaboração do Diagnóstico Setorial (cultural e

artístico).




8. Relatório governamental elaborado no Sistema de ReferênciaTemplate_PMC

Ano de elaboração: 2015. Conjunto de 163 propostas elaboradas pela equipe daFundação Cultural Cassiano Ricardo por conta da participação do município noProjeto de Elaboração de Planos Municipais de Cultura em Ambiente deAprendizagem à Distância (Projeto MinC-UFBA, segunda edição), oferecido

pelo Ministério da Cultura em 2015 e 2015 para 439 municípios brasileiros,nos quais São José dos Campos estava inserido. O relatório foi finalizado em

junho de 2015.

Portanto, como foi recorrentemente destacado nos encontros públicos, foramelencadas, analisadas e sistematizadas propostas dos últimos dez anos para que se pudesseconstruir o planejamento estratégico da área cultural para a próxima década. Na imagem a

seguir, a relação dos processos de participação social realizados em São José dos Campos no período de 2006 a 2015.

Para dar suporte ao trabalho da Comissão Organizadora e de apoio à Elaboração do PlanoMunicipal de Cultura e da Comissão Interna de Apoio, foi deliberada a contratação deAssessoria Técnica para elaboração de etapas específicas. O Plano de Trabalho definido paraa referida assessoria, aprovado pela Comissão, foi iniciado em agosto de 2015 e pautou-se

pela organização e sistematização das propostas e/ou demandas registradas nos documentosacima relacionados.




A sistematização, na prática, significou catalogar e classificar cada uma das propostas (em umtotal de 727) de acordo com os seguintes itens:

Código da demanda/proposta; Transcrição/registro da demanda e/ou ação; Fonte da demanda; Área, linguagem ou transversalidade prioritária; Elo prioritário da cadeia produtiva; Inserção metodológica no PMC (inicial); Código de identificação do Agrupamento; Agrupamento Inicial; Agrupamento final; Situação atual da demanda;

Observação/histórico de análise da equipe FCCR; Ano da registro da demanda; Instância de demanda e/ou ação; Subgrupo no qual a demanda foi originalmente inserida.

A referida classificação, consolidação das orientações e deliberações da Comissão Interna deApoio e da Comissão Organizadora e de apoio à Elaboração do Plano Municipal de Cultura,se pautou nos seguintes princípios:

Quanto ao Código da demanda/proposta;- classificação crescente, em ordem cronológica em que as demandas/propostas foramapresentadas;

Quanto à demanda, proposta e/ou ação:- transcrição da demanda tal qual como registrada nos documentos de cada um dosrelatórios, corrigindo-se erros gramaticais ou de concordância;

Quanto à fonte da demanda/proposta:- classificação em três tipos, a saber:

- FCCR: propostas feitas pelo Órgão gestor da área da cultura;- Participação social: propostas da sociedade civil;- Pesquisa: dados de pesquisa sobre hábitos culturais realizada em São José dos

Campos;

Quanto à área, linguagem ou transversalidade prioritária:- classificação que contou com os seguintes componentes:

o Artes integradaso Artes visuaiso Cinema e Audiovisualo Circoo Cultura Africana e Afro-brasileirao Cultura da Infânciao Cultura e Arte Digitalo

Culturas Populareso Dançao Desenvolvimento Social




o Educaçãoo Gêneroo

Juventudeo LGBTo Literaturao Meio Ambiente/SEMEAo Multiáreao Músicao Patrimônio Cultural (Cultura Material, Imaterial , memória e registro)o População em situação de vulnerabilidade socialo Saúdeo Teatroo Terceira Idade

Quanto ao elo prioritário da cadeia produtiva:o Formação: Ações relacionadas ao ensino-aprendizagem das gramáticas

artísticas e manifestações culturais estruturadas em diferentes níveis deaprofundamento em diversos formatos quanto à duração (workshops, oficinas,imersões, minicursos, prática livre, incentivo ao uso e apreciação estética etc.);

o Informação e comunicação: Ações relacionadas à divulgação de eventosculturais em diferentes formatos textuais e mídias a fim de criar, formar eampliar o público da cultura;

o

Difusão/circulação: Criação e pesquisa; Ações ligadas à circulação edistribuição dos bens culturais como: espetáculos de dança e teatro, showsmusicais, saraus, exposições, exibição de filmes, mostras, festivais de arte ecultura etc.;

o Gestão e fomento: Ações traduzidas na organização dos processos culturaistanto internas quanto externas aos órgãos gestores ligadas ao planejamentoestratégico, pesquisas de público, criação de indicadores, construção, reforma,adequação, manutenção, equipamentos de espaços culturais recursos humanose a projetos e programas culturais desde sua concepção, execução e finalização

bem como editais enfocando os componentes da cadeia produtiva e outros;

o Memória/Registro: Produção, circulação; formação, difusão, troca, mediação,apropriação e memória, culturas tradicionais e populares, valorização do

patrimônio cultural: material e imaterial como museu do Folclore, Piraquara,Orquestra de viola caipira etc.

Quanto à inserção metodológica no PMC (inicial):

o Caracterização: Informações sobre a contextualização do município (aspectoshistóricos, físicos e geográficos, demográficos, econômicos e sociais). Mas

essas referências devem ser tratadas em relação ao que é pertinente para odesenvolvimento cultural.




o Diagnóstico: São as explicações da realidade na qual se quer atuar e mudar.Exemplo: a FCCR tem um quadro de pessoal que necessita ser reposto e

qualificado, enquanto fundação precisa migrar de sua definição de FundaçãoPública de direito privado para Fundação Pública de direito público, quecertamente possibilitará a derrubada de entraves na recomposição de recursoshumanos.

o Fragilidades, Obstáculos e Desafios: Fragilidades são aspectos sensíveis que podem estar sujeitos a impactos com repercussões negativas para a culturamunicipal. Podem estar relacionados a qualquer um dos três aspectos do

panorama traçado no texto base e assumir formas objetivas, quantificáveis – como a insuficiência ou ausência de uma condição - ou subjetivas, nãomensuráveis – como um comportamento coletivo ou organizacional. Exemplo:

Ausência de uma Diretoria de Patrimônio Histórico responsável pelas políticasrelativas ao patrimônio material e imaterial, museus e arquivo público.Obstáculos são limitações que se constituem empecilhos para odesenvolvimento cultural. Devem ser identificados com nitidez e podem estardentro ou fora da área da cultura e do alcance da política cultural do município.

Não há obstáculos difusos, intangíveis ou indeterminados. Um obstáculo deveser real, claramente percebido e mapeado, para que se possam construirestratégias de eliminação ou convivência. Exemplo: baixo orçamento destinado

para a área da Cultura. Desafio é algo que precisa ser feito e está além das possibilidades e das condições consideradas normais para o município e queexigirá atenção e esforço maiores que outras iniciativas que precisem sertomadas. Desafios podem ser situações políticas, organizacionais, financeiras,legais, geográficas e até hábitos e mentalidade das pessoas, que dificultam ocenário e o ambiente no período do plano. Ex: Consolidar o Fundo Municipalde Cultura como principal instrumento de fomento público da cultura.

o Vocações, Potencialidades e Oportunidades: As vocações culturais estãorelacionadas ao conjunto de competências, condições, recursos e atrativosdesenvolvidos no município ao longo de sua história. Exemplo: Presença deRico patrimônio cultural material e imaterial. Já as potencialidades culturaissão possibilidades de desenvolvimento futuro que podem envolver, por

exemplo, tanto investir em um segmento novo ou incipiente como incentivarum determinado viés econômico ainda não explorado para geração de renda. Nesse exercício coletivo a ideia é estimular a explicitação de pontos fortes, positivos, estimuladores do ambiente cultural. Sua utilidade é subsidiar aconcepção do futuro desejado com a inclusão de iniciativas que possam mantere reforçar tais pontos, avaliados os desafios e os obstáculos para tal fim.Exemplo: Áreas de audiovisual e cultura e arte digital com potencial paradesenvolvimento de polos de formação, criação e produção Oportunidade éuma circunstância favorável ao desenvolvimento cultural. Oportunidades

podem estar baseadas nas vocações, nas potencialidades, em eventos ouacontecimentos que podem tornar o ambiente propício para o município.

Exemplo: A existência de um polo tecnológico desenvolvido: favorece aexpansão da cultura e arte digital.




o Escopo de atuação: Descrição detalhada das áreas, linguagens, segmentos etransversalidades nas quais a área administrativa da Cultura atua e/ou pretende

atuar na vigência do Plano. Exemplo: O Plano Municipal de Culturaconsiderará como escopo de atuação da Fundação Cultural Cassiano Ricardode São José dos Campos as seguintes áreas, segmentos e temas: acervos

públicos e de interesse público; arquivos; arte pública e cultura urbana; artescênicas (circo, dança, teatro e ópera); artes visuais (desenho, pintura, escultura,gravura, fotografia, grafite, instalação); artesanato; associações culturais;audiovisual (cinema, vídeo, vídeo-arte); bibliotecas; capacitação cultural;capoeira; cooperação cultural; economia criativa; educação e formação cultural(movimento amador, formação artística e formação cultural, formação de

públicos culturais e a formação de usuários de bens culturais); equipamentosculturais e para uso cultural; falares e saberes; festas populares; gastronomia;

gestão cultural; intercâmbio cultural; intersecções transversais (cultura e saúde,cultura e educação, cultura e esporte, cultura e assistência social, cultura eturismo, dentre outros), livro, leitura e literatura; manifestações culturais degênero; manifestações culturais de orientação sexual; manifestações culturaisetárias; manifestações étnico-culturais; manifestações populares; memória(oral, artística, cultural, histórica); mídias colaborativas e interativas, arte ecultura digital; mitos, ritos e lendas (folclore); moda; mostras culturais;museus; música; patrimônio imaterial; patrimônio material; performance eoutras manifestações transversais; periódicos especializados; pesquisa emcultura; políticas culturais; produção cultural; publicações; redes culturais;redes sociais (com uso cultural); restauração; salas de cinema; salas de teatro;sistemas de informação culturais; técnicas; tecnologias culturais; tradições;vídeo

o Diretrizes: são linhas de orientação que servem como elementos balizadores para o alcance de objetivos, metas e execução de ações. As diretrizes dão rumoe direção ao Plano. Exemplo: 1. Promover a cultura nas dimensões simbólica,cidadã e econômica.

o Prioridades: As prioridades são também elementos norteadores da políticacultural, juntamente com as diretrizes. As prioridades dão foco ao

planejamento, estabelecendo a primazia de assuntos e abordagens maisrelevantes para a visão de futuro. Assim, prioridades são guias para as escolhasa serem feitas durante a elaboração do plano e durante sua execução. Exemplo:Valorização das tradições locais, Promoção da diversidade cultural

o Estratégias: são posicionamentos políticos e/ou técnicos, convergentes earticulados, de caráter genérico, para otimizar os recursos existentes, viabilizarobjetivos e metas, potencializar oportunidades e tornar o Plano factível na

perspectiva da visão de futuro projetada para a cultura. Exemplos: Investir emEducação e Formação Cultural, de modo a potencializar a Economia daCultura; Realizar parcerias com agentes mediadores e multiplicadores de

outras áreas para potencializar a comunicação na área cultural; Articular parcerias intersetoriais para promover o desenvolvimento das cadeias




produtivas da cultura; Instituir acordos de cooperação entre a FCCR e outrasSecretarias do Governo Municipal;

o Objetivos: Objetivos são situações ou resultados pretendidos para alcançar nofuturo desejado. São gerais quando formulados numa ampla perspectiva de

propósitos e se desdobram em específicos quando são focados em alvos maisminuciosos. Objetivos são resultados, são alvos. É fundamental que todos os

participantes do planejamento compreendam isso. Não há objetivos etéreos,difusos ou imprecisos. Os objetivos são sempre a materialização do que sequer alcançar. Exemplos: Promover a Educação e Formação Cultural;Requalificar equipamentos culturais; Promover a Institucionalidade da Cultura

o Metas: As metas representam o resultado quantitativo a ser atingido no futuro,

no desempenho de cada objetivo específico. Exemplos: 400 atendimentos porano, até 2014 e mantidos por toda a vigência do Plano Municipal de Cultura,em ações de formação técnica; 10 equipamentos públicos de Culturaadequados e/ou reformados para a plena atuação artístico-cultural, comacessibilidade universal até 2020 e atendidos por Programa de Manutenção daárea da Cultura.

o Ações: são os projetos e/ou atividades para o alcance das metas estabelecidas.Exemplo: Festivale, Oficinas culturais, Semana Chico Triste;

o Indicadores: são parâmetros para medição da situação futura desejada emrelação à situação atual encontrada. Nesta metodologia, os indicadores têmcomo finalidade reconhecer se as metas do Plano estão sendo alcançadas.

Nesse caso, um indicador não é um dado bruto, mas também não é um índice(embora possa vir a se transformar em um, ou um índice possa ser utilizadocomo um indicador). O dado bruto é um simples registro, resultado de umacontagem, por vezes sem contextualização. Já um índice é um composto devariáveis relacionadas entre si ao longo do tempo que pode ser representativode uma dada realidade, como o Produto Interno Bruto – PIB ou o Índice deDesenvolvimento Humano – IDH, por exemplo. Indicadores são concebidosespecificamente para determinado objeto cujo desempenho deve ser medido.

o Resultados: são consequências esperadas das metas (eficácia). Exemplo:Eventos e ações culturais em realização em 100% das regiões

o Impactos: Registram os efeitos que se intenta produzir na transformação darealidade (efetividade). Exemplo: Fruição cultural dinamizada edescentralizada, com maior número de pessoas usufruindo dos eventos e ações.

Quanto ao agrupamento:- três classificações foram relacionadas a este item:

o Um número aglutinador, que identificava itens relacionados. Por exemplo:

todos os itens ligados ao Sistema de financiamento foram agrupados nonúmero “2001” (para não confundir com a numeração das propostascadastradas a partir das demandas)




o Um agrupamento inicial, proposto a partir de temas às propostas feitas;o Um agrupamento final, relacionado á estrutura metodológica do Plano

Municipal de Cultura;

Quanto à situação atual da demanda:- cada um dos itens foi analisado pela Comissão Interna de Apoio da FCCR,contextualizando a proposta, atualizando-a, se necessário e localizando-a diante dasações atuais. Foram classificados da seguinte forma:

o Atendida/em execução: proposta já executada ou em execução continuada.Por exemplo: criação do Prêmio Mestres da Cultura;

o Parcialmente atendida / em processo de atendimento: é o caso de propostasque já estão em processo, como o caso da Revitalização do Cine TeatroBenedito Alves;

o

Em estudo: são propostas estudadas pelo Órgão gestor, como o caso daampliação da atuação do Comphac;

o Inespecífica / relacionada à outra área administrativa ou instituição: relacionada a outra área da Administração Municipal ou que não da qual nãofoi possível extrair uma proposição clara. Por exemplo: “Replantio de árvores

ao longo das ruas e avenidas com acompanhamento da vida (ciclo) da árvore por sensoriamento remoto”;

o Não atendida: propostas não executadas e que ainda não foram alvo deestudo, como a criação da Escola Municipal de Arte e Cultura;

Quanto à observação/histórico de análise da equipe FCCR:- registro da análise da Comissão Interna de apoio.

Quanto ao ano de registro da demanda:- ano em que a demanda/proposta foi apresentada;

Quanto à instância de demanda e/ou ação:- Em qual das instâncias foi registrada a demanda: Exemplo: I Conferência Municipalde Cultura;

Quanto ao subgrupo no qual a demanda foi originalmente inserida:

- registra em qual grupo a demanda foi apresentada. Por exemplo: Teatro

Ao final deste trabalho inicial, os resultados, apresentados e aprovados pela ComissãoOrganizadora e de apoio à Elaboração do Plano Municipal de Cultura foram os seguintes:




Gráfico 1 - Quanto à fonte das demandas

Gráfico 2 - Quanto aos elos da cadeia produtiva

Gráfico 3 - Quanto ao ano de registro




Gráfico 4 - Quanto à situação atual da demanda




Gráfico 5 - Quanto à situação da demanda exclusivamente para as propostasrelacionadas à área da cultura

Gráfico 6 - Quanto à área, linguagem ou transversalidade de atuação da culturaem São José dos Campos




Gráfico 7 - Quanto à área, linguagem ou transversalidade de atuação da culturaem São José dos Campos exclusivamente para as propostas da Sociedade Civil

Gráfico 8 - Quanto à inserção das propostas nos itens da metodologia




Audiência Pública para elaboração do Plano Municipal de CulturaCasa de Cultura Cine Santana, 2015.

Gráfico 9 - Quanto à inserção das propostas nos itens da metodologia exclusivamentepara as propostas da Sociedade Civil




Tabela 01 – Explicita os agrupamentos inicialmente criados para agrupar as propostas

Agrupamentos (incluindo FCCR) Total %

Patrimônio cultural histórico, material e imaterial (Museus, Comphac, resta 34 4,68

Sistema Municipal de Formação e Capacitação 32 4,40

Equipamentos culturais: construção, reforma, uso e descentralização 30 4,13

FCCR - Reorganização administrativa, quadro funcional e concurso públic 27 3,71

Ação cultural descentralizada, acesso, acess ibilidade e ampliação de públi 26 3,58

Programa de editais públicos da FCCR 25 3,44

Fundo Municipal de Cultura 23 3,16

Cine Teatro Benedito Alves e Galeria (anexo) 17 2,34

Escutas públicas / Canais de diálogo 17 2,34

Literatura: ações e politicas s etoriais 16 2,20

Educação: parceria com a Secretaria da Educação 15 2,06

PMC - processo participativo e técnico 15 2,06

Sistema Municipal de Financiamento: Fundo, fomento, editais, orientação, 15 2,06

Culturas populares e tradicionais e valorização de mestres: editais, prêmios 14 1,93

Parcerias e convênios 14 1,93

Programa de comunicação da área da cultura 14 1,93

Cultura Digital

13 1,79Teatro: ações e políticas setoriais 13 1,79

Audiovisual: cinema, cineclube 12 1,65

FCCR - Debate sobre o Conselho deliberativo e Conselho de Políticas cult 12 1,65

Casas de cultura: espaço, gestão e descent ralização 11 1,51

Intersecretarias: ações e po líticas intersetoriais 11 1,51

Artesanato: ações e políticas s etoriais 10 1,38

Artes visuais: ações e políticas setoriais 9 1,24

Orçamento da área da cultura 9 1,24

Música: ações e políticas s etoriais 8 1,10Semana Cassiano Ricardo 8 1,10

Sistema Municipal de Financiamento: Fundo, fomento, editais, orientação - 8 1,10

Cidade como espaço de arte e cultura 7 0,96

Lugares da Cultura 7 0,96

Bibliotecas: ações e po líticas s etoriais 6 0,83

Economia solidária 6 0,83

SMC - Sistema Municipal de Cultura 6 0,83

Outros temas 146 20,08

Não catalogado 91 12,52

Total 727 100,00




Tabela 02 - Explicita os agrupamentos inicialmente criados para agrupar as propostas,exclusivamente para as demandas da Sociedade Civil.

Agrupamentos (Participação social) Qt. Total

Fundo Municipal de Cultura 23 4,65

Patrimônio cultural histórico, material e imaterial (Museus , Comphac, resta 19 3,84

Equipamentos culturais: construção, reforma, uso e descentralização 17 3,43

Cine Teatro Benedito Alves e Galeria (anexo) 16 3,23

Ação cultural descentralizada, acesso, acess ibilidade e ampliação de públi 15 3,03

Escutas públicas / Canais de diálogo 15 3,03

Programa de editais públicos da FCCR 15 3,03

Literatura: ações e politicas setoriais 14 2,83

PMC - processo participativo e técnico 14 2,83

Programa municipal de formação em arte e cultura 14 2,83

Educação: parceria com a Secretaria da Educação 13 2,63

FCCR - Debate sobre o Conselho deliberativo e Conselho de Políticas cult 11 2,22

Sistema Municipal de Formação e Capacitação 11 2,22

Audiovisual: cinema, cineclube 10 2,02

Culturas populares e tradicionais e valorização de mestres: editais, prêmios 10 2,02

Parcerias e convênios 10 2,02

Teatro: ações e políticas setoriais 10 2,02

Artesanato: ações e políticas setoriais 9 1,82

Casas de cultura: es paço, gestão e descentralização 8 1,62

Sistema Municipal de Financiamento: Fundo, fomento, editais, orientação - 8 1,62

Sistema Municipal de Financiamento: Fundo, fomento, editais, orientação, 8 1,62

Intersecretarias: ações e políticas intersetoriais 7 1,41Lugares da Cultura 7 1,41

Artes visuais: ações e políticas setoriais 6 1,21

Música: ações e políticas setoriais 6 1,21

Outros agrupamentos 88 17,78

Não catalogado 111 22,42

Total 495 100,00




Dando sequencia ao trabalho de sistematização, as 727 demandas foram agrupadas em 232 propostas, como especificado no quadro abaixo:

O processo de agrupamento possibilitou a elaboração de um roteiro de trabalho, constituídoda seguinte forma:

Sistema Municipal de Financiamento e Fomento à Cultura1. Fundo Municipal de Cultura

2.

Consolidar o Fundo como principal instrumento de financiamento3. Destinar 1% dos recursos de impostos para o Fundo.4. Programa de Editais como instrumento de gestão transparente5. Ampliar o orçamento para a cultura (1,5% até 2017; 3% até 2025)6. Pactuar com secretarias do governo aumento gradativo do orçamento7.

Debater LIF8. Indicar isenção ou redução de ISS para artistas9.

Analisar prioridades diante dos recursos atuais

Institucionalidade e Gestão pública da cultura10. Implantar o Sistema Municipal de Cultura11. Cumprir acordo de adesão ao SNC12. Elaborar e aprovar Plano Municipal de Cultura13.

Criar Conselho Municipal de Cultura, debatendo e alterando a composição do Conselho Deliberativoda FCCR

14. Reconhecer e manter a FCCR como órgão gestor da área da cultura




15. Alterar a Lei de criação da FCCR, passando a defini-la como "Fundação Pública de Direito Público” 16. Realizar Concurso Público para preenchimento de vagas na FCCR

17.

Implantar Plano de Carreira para os servidores da FCCR18.

Desburocratizar os procedimentos da FCCR19. Implantar gestão eletrônica de documentos20. Criar e manter uma incubadora cultural21. Inventariar equipamentos que a FCCR recebe a partir da LIF22. Implantar a Rede Municipal de Pontos de Cultura23. Implementar políticas setoriais24. Continuidade de projetos

Equipamentos culturais25.

Construir ou instalar Casas de Cultura em regiões ou bairros do município que não possuem26. Construir um Teatro Municipal27. Construir o anexo do Cine Teatro Santana

28.

Construir o Museu Municipal29. Construir a Galeria Municipal, anexo do Cine Teatro Benedito Alves30. Reformar o Cine Teatro Benedito Alves31. Reformar o Museu do Folclore32. Reformar o CET - Centro de Estudos Teatrais33. Adquirir e instalar equipamentos técnicos34.

Criar estúdio audiovisual35.

Dinamizar o uso dos equipamentos culturais36. Participar do projeto de Revitalização do Centro37. Debater e criar os conselhos gestores das Casas de cultura

SMICC - Sistema Municipal de Informações e Indicadores

38.

Criar e implementar um Sistema Municipal de Informações e Indicadores Culturais (SMIIC),39. Manter ações de pesquisa e mapeamento de públicos40. Criar o Observatório Cultural41.

Criar condições para o monitoramento do PMC

Programa de Editais 42. Criar e manter uma política de editais de seleção e fomento a projetos em todas as áreas de arte,

cultura e cessão de equipamentos culturais

Programa de Comunicação e Difusão da Informação43. Criar e estruturar um programa de comunicação e divulgação da cultura,44. Conectar a rede de equipamentos culturais

Ação cultural45.

Manter o programa estruturante “Ação cultural” focado na descentralização, regularidade, gratuidadee diversidade.

46. Arte nos bairros.47. Ampliar acessibilidade e visibilidade das diferentes necessidades, realidades e características dos

segmentos da população e de suas demandas específicas48. Ampliar a inserção e realização de atividades artísticas e culturais em espaços públicos da cidade,

ocupando praças, parques, ruas, dentre outros

Participação social e cidadã. Escutas públicas49.

Fomentar e estimular diferentes canais de participação social e cidadã,50.

Realizar Conferências Municipais de Cultura51.

Estimular a realização de fóruns setoriais52. Incentivar e articular a participação em audiências públicas53. Realizar encontros intersetoriais e transversais




54. Criar núcleo avançado de debate e pesquisa.

Intersetorialidade e transversalidade - Educação55.

Firmar acordo de cooperação mútua com a Secretaria Municipal de Educação.

Intersetorialidade e transversalidade56. Utilizar equipamentos administrados por outros setores públicos para realização de atividades

culturais57. Apoiar as temáticas LGBT58. Implantar ações de desenvolvimento da Cultura da Infância59. Implantar ações de desenvolvimento da Cultura negra e afro-brasileira60. Estimular a expansão da Cultura Digital61.

Fomentar a Cultura Digital por meio de editais específicos inclusive pelo Fundo Municipal deCultura;

62. Promover acesso gratuito à Cultura Digital

Diversidade cultural63. Fortalecer a diversidade cultural;64. Garantir que todas as ações culturais desenvolvidas incluam os segmentos de gênero, etnia e

sexualidade humana;65. Ampliar acessibilidade e visibilidade das diferentes necessidades, realidades e características

dos segmentos da população e de suas demandas especificas;66.

Contemplar as diferentes produções, criações de linguagens artísticas por meio de editais, da difusãoe da ampla participação nas discussões das suas necessidades;

67. Investir na formação e capacitação dos funcionários, orientadores, colaboradores e parceiros

Pesquisa

68.

Investir em projetos experimentais, de pesquisa e de residências artísticas

Regionalidade - RM Vale69.

Articular a criação de uma Câmara Temática específica da área cultural

Parcerias e convênios70. Firmar parcerias e convênios com organizações públicas e privadas

Sistema Municipal de Formação e Capacitação71. Criar e implementar o Sistema Municipal de Formação e Capacitação72. Criar um Instituto Municipal de Artes e Cultura (ou Escola Municipal de Artes e Cultura)73. Articular a criação e implantação de um Instituto de Artes e humanidades no município

74.

Realizar palestras/seminários e campanhas de esclarecimento para empresários da região75. Capacitar a cadeia produtiva e seus atores sociais e culturais envolvidos;76.

Capacitar, de forma continuada, funcionários e cidadãos interessados na gestão, desenvolvimento de projetos culturais,

77. Criar, organizar e realizar um encontro de empreendedores culturais,

Economia criativa78. Fomentar a Economia Criativa

Economia solidária79. Fortalecer a economia solidaria

Artes integradas: ações e políticas específicas80.

Revelando o Vale do Paraíba81. Festa do Mineiro82. Virada cultural




83. Festival da Mantiqueira84. Arte móvel

85.

Mapa Cultural Paulista86.

Festa de São Benedito87. Reformular e manter Projeto Piraquara

Artes visuais: ações e políticas setoriais88. Realizar exposições de Artes visuais em equipamentos da FCCR89. Realizar Semana de Artes visuais90. Ampliar a difusão e acesso às artes visuais91. Realizar evento anual de difusão da Fotografia92. Criar circuitos de Artes Visuais

Artesanato: ações e políticas setoriais93. Oficinas de artesanato

94.

Manter acesso à formação em artesanato

Audiovisual e cinema: ações e politicas setoriais95. Criar e manter Prêmio-estímulo para o audiovisual:96. Revitalizar cine clubes97. Criar e manter Festival do minuto98.

Festival de cinema99.

Recuperar e dar acesso para o acervo 35 mm da FCCR100. Formar técnicos na área do audiovisual:101. Manter exibição audiovisual em 35 mm102. Cine-arte103. Criar ação de difusão da produção audiovisual em escolas públicas

104.

Criar Festival Regional de Curtas do Vale do Paraíba.105. Descentralizar ações de audiovisual106. Ampliar a difusão e acesso ao audiovisual

Bibliotecas: ações e políticas setoriais107.

Ampliar quantidade de bibliotecas e horário de atendimento das mesmas108. Manter bibliotecas nos espaços culturais da FCCR e no Parque da Cidade109. Organizar um fórum para discutir políticas para as bibliotecas públicas110. Criar uma política pública para a área de Bibliotecas111. Descentralizar/espalhar e manter livros nas Casas de Cultura112. Ampliar o acesso e frequência às bibliotecas públicas

Circo: ações e políticas setoriais113. Manter canais de diálogo sobre questões circenses114.

Criar ação de circo-escola para atuação na rede pública de ensino115.

Manter a disponibilidade de espaços públicos para o circo.116. Garantir o trabalho do artista de circo como educador, garantindo a formação de novos artistas.117. Reafirmar o circo como área específica de atuação artística.118. Ampliar a difusão e acesso ao circo.

Culturas populares e tradicionais e valorização de mestres: ações e políticas119. Rádio da feira120. Feira noturna121.

Criar e manter estrutura de apoio aos grupos de manifestação popular.122.

Equiparar o apoio e valorização da cultura popular à cultura erudita123.

Cadernos de folclore124. Maior divulgação dos grupos de manifestação popular existente no município125. Editais de premiação Mestre Cultura Viva e Culturas Tradicionais e populares.




126. Transformar o edital de mestres e culturas tradicionais populares em lei municipal especifica;127. Institui o registro dos mestres da cultura popular

128.

Criar espaços de participação dos detentores de “saberes” tradicionais permitindo sua expressão einterlocução com o poder público e a sociedade129. Ampliar a difusão às culturas populares e tradicionais130. Ampliar o acesso à informação sobre culturas populares e tradicionais131. Carnaval popular132. Semana Chico Triste133. Encontro do Jongo do Sudeste (com apoio da Secretaria de Esporte)

Dança: ações e políticas setoriais134. Investir na formação técnica e profissional e reciclagem periódica em dança135.

Valorizar a dança de rua no Festidança136. Manter a Mostra Joseense de Dança,137. Ampliar a ação da FCCR em dança por meio de parcerias e convênios com academias particulares

138.

Ampliar a difusão e acesso à dança139. Cia Jovem de Dança140. Festidança141. Incentivar a constituição de companhias de dança organizadas.

Grafite: ações e políticas específicas142.

Valorizar o grafite como expressão da arte urbana

Hip Hop/Artes integradas: ações e políticas setoriais143. Semana do Hip Hop (em parceria com o Centro da Juventude)144. Ações de difusão da cultura Hip Hop pela cidade145. Criar a casa do Hip Hop

146.

Manter canais de diálogo entre a FCCR e o Hip Hop147. Manter o reconhecimento do Hip Hop como Arte e Cultura

Literatura: ações e politicas setoriais148. Manter oficinas literárias e reativar publicação dos trabalhos produzidos149.

Criar suplemento de literatura150. Saraus poéticos nas casas de cultura151. Indicar elaboração de Decreto Municipal que disponha sobre a exposição e venda de livros nas

bancas de São José dos Campos;152. Incentivar concursos de poesia falada153. Estimular encontros periódicos dos escritores joseenses154. Garantir um espaço para os escritores joseenses em projetos culturais [Manter ação nos Saraus]

Festival da Mantiqueira e Bienal do Livro155. Semana Cassiano Ricardo156.

Leitura livre157.

Retomar Antologias de prosa158. Troféu Cassiano Ricardo159. Retomar e manter o Festival Muriqui160. Manter saraus nas Casas de Cultura161. Divulgar a Literatura em espaços alternativos, como pontos de ônibus162. Publicar obras dos poetas Dailor Varela163. Publicar poemas, não só nos pontos de ônibus, mas também em outdoors164. Convidar livrarias e sebos para compor programação de literatura165.

Retomar o Litter166.

Ampliar a difusão e acesso à literatura167.

Ampliar acesso à informação sobre literatura168. Ampliar a ação "Leitura livre" em parceria com as MEIs169. Manter parceria: Bienal do Livro




Música: ações e políticas setoriais170. Edital de Circulação de Musica e Festival de Musica

171.

Criar “Memorial do Músico” ou “Sala do Músico” 172.

Criar o "Portal do músico",173. Orquestra Sinfônica de São José dos Campos174. Quartas musicais175. Criar loja da FCCR para venda de CDs, camisetas e outros produtos de artistas da cidade176. Som da Orla177. Festival de Música,178. Manter investimento em música popular e erudita contemporânea.179. Criar selo FCCR180. Ampliar a difusão e acesso à música181.

Ampliar acesso à informação sobre música182. Orquestra de Viola Caipira183. Coro Jovem Sinfônico

184.

Orquestra Sinfônica de São José dos Campos185. Banda Santana186. Som do meio dia

Patrimônio cultural histórico, material e imaterial: ações e políticas setoriais187.

Construir prédio novo com instalações apropriadas para o Arquivo Público do Município188.

Concluir o trabalho da Comissão da Verdade “Michal Gartenkraut”

189. Manter as características das ruas históricas190. Projeto nas trilhas urbanas191. Implantar arquivo a vácuo para originais digitalizados192. Manter campanha de conscientização da comunidade quanto ao patrimônio e doações

193.

Programa de Educação Patrimonial (PEP)194. Criar, na estrutura da FCCR, departamento arqueológico e cargo de arqueólogo195. Elaborar carta arqueológica196.

Fortalecer e Ampliar a atuação do COMPHAC – Conselho Municipal de Preservação do PatrimônioHistórico, Artístico, Paisagístico e Cultural do Município de São José dos Campos

197.

Manter e ampliar recursos para o FUNPHAC198. Restaurar Estação Eugênio de Melo e Igreja de São Benedito199. Restaurar Estações Martins Guimarães e Limoeiro200. Criar Sistema Municipal de Museus201. Implementar políticas públicas que garantam amplo direito à Memória, através da estruturação,

atualização e ampliação da área técnica de atuação do Patrimônio Cultural material e imaterial daFCCR

202.

Dotar o Arquivo Público de estrutura adequada para se trabalhar. (Malu Gomes)203. Museu Municipal204.

Programa de Educação Patrimonial (PEP)205.

São Benedito voltar para a igreja de São Benedito. (Laudeni)206. Noite dos Tambores.207. Banda de Santana208. Ampliar acesso ao patrimônio cultural material e imaterial209. Concursos Patrimoniais210. Nupha - Núcleo de Preservação do Patrimônio Histórico, Humano e Arquitetônico211. Pró-Memória212. Criar e manter programa de Inventário de patrimônio material e imaterial213.

Aperfeiçoar as politicas de patrimônio cultural material e imaterial no município214.

Atualizar e consolidar legislação acerca do Sistema de Patrimônio Histórico material e imaterial domunicípio

215. Incluir a temática do patrimônio imaterial na legislação municipal em conformidade com alegislação federal




216. Manter e ampliar a plataforma Lugares da Cultura217. Promover ciclo de palestras e seminários sobre o patrimônio material e imaterial do município e

região metropolitana;Teatro: ações e políticas setoriais218. Temporada popular de Teatro219. Retomar o projeto Bambolina no formato a ser discutido com os grupos;220. Calendário permanente na área teatral221. Manter e ampliar: Editais públicos222. Consolidar a Mostra Paralela no Festivale, priorizando grupos locais;223. Manter comissão composta por representantes dos grupos locais para discutir a realização do

Festivale;224.

Criar Festival de esquetes para grupos locais225. Criar a Escola Livre de Teatro da FCCR226. Agendamento de Espaços para ensaios no Centro Cultural Clemente

227.

Manter e ampliar cursos de formação em teatro228. Garantir investimento de recursos públicos em todas as áreas, segmentos e linguagens artístico-

culturais229. Adequar os espaços culturais para apresentações teatrais230. Ampliar difusão e acesso para o teatro231. Mostra Joseense232.

Festivale

PESQUISA J.LEIVADo relatório final da pesquisa realizada pela J.Leiva, foram extraídos alguns aspectos

relevantes para a finalização do Diagnóstico, as quais apresentam números sobre a frequênciaem atividades culturais:

A frequência a MUSEUS em São José dos Campos está abaixo da média verificadaem outros municípios do interior paulista (Média: 23%, em SJC: 16%). 51% dosentrevistados afirmaram que não tem interesse por Museus (isso projeta desinteresseem 347.000 pessoas, aproximadamente) . 18% barreira física (geográfica). 10%indicam barreira econômica;

A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Emdiversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de pouco

ou nenhum interesse: 39,5% (projeção de 269 mil pessoas) tem pouco ou nenhuminteresse de ir a exposição de ARTES VISUAIS;

A frequência a CINEMA em São José dos Campos está abaixo da média verificadaem outros municípios do interior paulista. (Média: 59%, em SJC: 58%). 40% dosentrevistados afirmaram que não tem interesse por cinema (barreira simbólica, talvez)(isso projeta desinteresse em 272.000 pessoas, aproximadamente) 17% indicam

barreira econômica. 20% barreira física (geográfica);

A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Emdiversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de poucoou nenhum interesse: 23,38% (projeção de 159 mil pessoas) tem pouco ou nenhuminteresse em CINEMA;




A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Em

diversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de poucoou nenhum interesse: 37,73% (projeção de 256 mil pessoas) tem pouco ou nenhuminteresse em CIRCO;

A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Emdiversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de poucoou nenhum interesse: 44,32% (projeção de 301 mil pessoas) tem pouco ou nenhuminteresse de ir a SARAUS DE POESIA, LITERÁRIOS E MUSICAIS;

A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Emdiversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de poucoou nenhum interesse: 24,99% (projeção de 170 mil pessoas) tem pouco ou nenhuminteresse em LER LIVROS NÃO DIDÁTICOS;

A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Emdiversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de poucoou nenhum interesse: 49,8% (projeção de 339 mil pessoas) tem pouco ou nenhuminteresse em MÚSICA CLÁSSICA;


ou nenhum interesse: 19,8% (projeção de 134 mil pessoas) tem pouco ou nenhuminteresse em SHOWS DE MÚSICA E APRESENTAÇÕES POPULARES;

A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Emdiversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de poucoou nenhum interesse: 39,56% (projeção de 269 mil pessoas) tem pouco ou nenhuminteresse TEATRO;

A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Emdiversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de poucoou nenhum interesse: 31,49% (projeção de 214 mil pessoas) tem pouco ou nenhum

interesse em IR A FEIRAS DE ARTES, ARTESANATO, ANTIGUIDADES;

A frequência a FESTAS POPULARES de moradores de São José dos Campos estáacima da média verificada em outros municípios do interior paulista. (Média: 48%, emSJC: 56%);

A entrevista verificou o interesse em participar, ou não, de atividades culturais. Emdiversas áreas e/ou segmentos, foram identificados os seguintes percentuais de poucoou nenhum interesse: 22,4% (projeção de 152 mil pessoas, aproximadamente) tem

pouco ou nenhum interesse em participar de FESTAS TÍPICAS E POPULARES;





ou nenhum interesse: 40,55% (projeção de 275 mil pessoas, aproximadamente), tem pouco ou nenhum interesse de ir a bibliotecas;

Participação social e a Comissão de Elaboração do Plano

Todos os documentos elaborados pela assessoria bem como pela Comissão Interna de Apoio àElaboração do Plano, submetidos e aprovados pela Comissão Organizadora, foramdisponibilizados para consulta pública no site da Fundação Cultural Cassiano Ricardo:www.fccr.sp.gov.br. No link http://www.fccr.org.br/index.php/institucional/plano-municipal-de-cultura, os documentos puderam ser acessados e baixados.

Após este trabalho, conforme deliberado pela Comissão Organizadora para a Elaboração do

Plano Municipal de Cultura, o roteiro foi submetido a uma nova etapa de participação social:as Audiências Públicas para elaboração do PMC de São José dos Campos. Foram realizadascinco audiências territoriais sediadas em distintas regiões da cidade. Dessa forma, foideliberado a realização dos seguintes encontros:

Região Sul: 24/09, 19h: Casa de Cultura Flávio Craveiro (Avenida Lênin, 200 – D.Pedro I) –

Região Leste: 1/10, 19h: Casa de Cultura Eugênia da Silva (Rua dos Carteiros, 110 – Novo Horizonte)

Região Norte: 8/10, 19h: Cine Santana (Avenida Rui Barbosa, 2005 – Santana) Região Centro: 10/10, 9h: Espaço Mário Covas (Praça Afonso Pena, 29 – Centro)

Distrito de São Francisco Xavier: 15/10, 19h: Biblioteca Solidária.

Paralelamente ao processo de participação presencial, foi disponibilizada para o joseense umaferramenta virtual para consulta pública por meio da qual foi possível contribuir com

propostas por meio do endereço eletrônico:http://www.fccr.org.br/customPHP/CP/ConsultaPublica.php. Com ampla divulgação peloscanais de comunicação, a FCCR atraiu 267 participantes, os quais apresentaram 343 novas

propostas. Desse novo rol de proposições, 323 foram agrupadas em itens já existentes e 21geraram novos agrupamentos, até então não relacionados. Diante desses números, é possívelinserir o seguinte:

As novas proposições referendaram o levantamento feito, reiterando inúmeras

demandas já consolidadas; Alguns setores se valeram dos encontros públicos para atualizar as propostas da área,

inserindo-as em novo contexto.

Após as audiências públicas, as 343 novas propostas foram classificadas, conformeespecificação apresentada anteriormente. Ao final, foram contabilizadas 1.070 propostas paraa elaboração do plano estratégico da área da cultura. Atualizando os dados, depois que foramsubmetidos ao processo de participação das audiências públicas, os resultados podem serassim apresentados:

http://www.fccr.sp.gov.br/

http://www.fccr.org.br/customPHP/CP/ConsultaPublica.php

http://www.fccr.org.br/customPHP/CP/ConsultaPublica.php

http://www.fccr.sp.gov.br/




A nova consolidação foi apresentada à Comissão Interna de Apoio e à Comissão deElaboração e Acompanhamento do Plano Municipal de Cultura para análise e validação. O

próximo passo foi a elaboração do anteprojeto do PMC, o qual foi novamente submetido àleitura e validação da Comissão. O projeto aprovado foi submetido na III ConferênciaMunicipal de Cultura de São José dos Campos, realizada em 21 de novembro de 2015, noCEFE, com a participação de 73 pessoas. Dentre outras informações, destacamos:




Reunião com entidades parceiras sobre o Plano Municipal de Cultura, CEFE, 2015.




O texto apresentado na III Conferência está apresentado a seguir

Capítulo IDas diretrizes

1. Promover a cultura nas dimensões simbólica, cidadã e econômica;2. Fortalecer a institucionalidade da Cultura;3. Reconhecer e manter a FCCR como órgão gestor da área da cultura;4. Ampliar as políticas de descentralização, regularidade, gratuidade e

promoção da diversidade cultural;

5.

Garantir investimento de recursos públicos em todas as áreas, segmentos elinguagens artístico-culturais e do patrimônio cultural;

6. Ampliar acesso e visibilidade das diferentes necessidades, realidades ecaracterísticas dos segmentos da população e de suas demandasespecíficas;

7. Estimular a expansão da Cultura Digital ;8. Implementar políticas setoriais visando estimular a formação de novos

públicos;

9.

Fortalecer a Formação e Capacitação em arte, cultura e patrimôniocultural;

10. Garantir que as ações culturais façam a inclusão das temáticas de gênero,etnia e sexualidade humana;

11. Consolidar o sistema municipal de financiamento à cultura, fortalecendo oFundo Municipal de cultura;

12. Implementar políticas públicas que garantam amplo direito à memória;




Capítulo IIDos objetivos, metas e ações

OBJ1. Consolidar o Sistema Municipal de CulturaObjetivos específicos:1) Aprovar e regulamentar todos os componentes do Sistema Municipal de Cultura;2) Completar a adesão ao Sistema Nacional de Cultura, cumprindo o Acordo de

Cooperação Federativa com o Ministério da Cultura;3) Explicitar a política municipal para a área da cultura, garantindo amplo direito à cultura,

participação cidadã e articulação das diferentes áreas da cultura com suasespecificidades e demandas.

Meta 01 - Sistema Municipal de Cultura implantado com todos os seuscomponentes até 2018.Ações:1. Aprovar a Lei que institui o Sistema Municipal de Cultura;2. Criar um Conselho Municipal de Política Cultural, interdisciplinar, com

representantes das secretarias municipais e sociedade civil, garantindo-sea proporcionalidade que leve em conta a transversalidade da cultura, comeleição dos conselheiros, cadastramento de entidades culturais e civis,com abertura de Editais e audiências públicas para a eleição dos mesmos;

3. Aprovar Sistema Municipal de Patrimônio Histórico por meio de leiespecífica;

4.

Aprovar Sistema Municipal de Museus por meio de lei específica;5. Aprovar Sistema Municipal de Arte por meio de lei específica;6. Aprovar Sistema Municipal de Manifestações Culturais por meio de lei

específica;7. Aprovar Sistema Municipal de Bibliotecas por meio de lei específica.

Meta 02 - Fundação Cultural Cassiano Ricardo reorganizada, exercendo seuprotagonismo como órgão gestor da área, definida como Fundação Pública deDireito Público, com o quadro funcional preenchido para sua atuação plena até2020.

Ações:

8.

Alterar a Lei de criação da FCCR, passando a defini-la como "FundaçãoPública de Direito Público” e concluir o processo de reorganização

administrativa, provendo a Fundação com os departamentos e cargosnecessários para a sua atuação plena;

9. Realizar Concurso Público para preenchimento de vagas;10. Implantar Plano de Carreira para os servidores da FCCR;11. Implantar gestão eletrônica de documentos;12. Criar Núcleo de Referência e Pesquisa nas linguagens artísticas;13. Ter sede própria para a FCCR;14. Propor a revogação de lei municipal que reduziu o percentual de

contratação de funcionários em relação ao orçamento da FCCR,adequando-a a Lei de Responsabilidade Fiscal;

15. Criar os conselhos gestores das Casas de Cultura .




OBJ2. Consolidar o Sistema Municipal de Financiamento àCultura

Objetivos específicos:4) Criar e manter uma política pública municipal de fomento à cultura, arte e patrimônio

cultural com base no Fundo Municipal de Cultura e seleção por editais públicos;5) Garantir o Fundo Municipal de Cultura como principal instrumento de fomento público

da Cultura;6) Consolidar programa de editais públicos como instrumento de gestão transparente e que

possibilite acesso aos recursos e espaços públicos da Cultura, atendendo as linguagens emanifestações.

Meta 03 - Ampliar o orçamento para a cultura no município, possibilitandomais acesso e atendimento de demandas crescentes na área cultural: mínimo de1,5 % do orçamento municipal destinado à cultura até 2017 e 3,0% doorçamento municipal destinado à cultura até 2025.

Ações:16. Ampliar orçamento da área da Cultura;17. Pactuar com a Secretaria de Governo e Secretaria da Fazenda o aumento

gradativo do orçamento para a cultura junto aos futuros instrumentosorçamentários: PPA, LDO, LOA;

18. Empreender esforços para alterar a legislação municipal, incluindo o

mínimo de 1% de recursos dos impostos municipais destinados ao FundoMunicipal de Cultura;

Meta 04 - Criar e manter uma política de editais em arte, cultura e patrimôniocultural para difusão, fomento, e pesquisa, permissão de uso de espaços públicose implementação de acordos de cooperação com instituições socioculturais eórgãos públicos e privados.

Ação:19. Publicar anualmente editais.

Meta 05 - Componentes do Sistema de Financiamento reorganizados até 2016.Ações:20. Estabelecer mecanismos para alteração da Lei de Incentivos Fiscais - LIF21. Estabelecer mecanismos de isenção e/ou redução de ISSQN e IPTU para

categorias artísticas, espaços destinados para arte e cultura, assim como já estabelecidas em outros municípios.




OBJ3. Consolidar o Sistema Municipal de Informações e

Indicadores CulturaisObjetivos específicos:7) Consolidar a implantação do mapeamento previsto pela plataforma colaborativa

“Lugares da Cultura”

8) Contribuir para o desenvolvimento do Sistema Nacional de Informações e Indicadoresculturais (SNIIC)

9) Desenvolver parâmetros e indicadores de avaliação para potencializar odesenvolvimento da avaliação de projetos

10) Ampliar a plataforma “Lugares da Cultura” (como forma de Pro mover inventários,registros e mapeamentos do patrimônio material e imaterial do município)

Meta 06 - Informações e indicadores para monitoramento das metas, ações,resultados e impactos do Plano Municipal de Cultura registradas no SMIIC epublicizadas, anualmente, no site da FCCR, a partir de 2017 e durante toda avigência do Plano.

Ações:22. Publicar relatório anual de monitoramento do Plano Municipal de Cultura23. Alimentar, com dados locais, o Sistema Nacional de Informações e

Indicadores Culturais;24. Sistematizar informações do mapeamento da plataforma “Lugares da

Cultura”.

Meta 07 - 100% dos agentes culturais cadastrados na plataforma Lugares daCultura até 2025.

Ação:25. Manter ações de pesquisa e mapeamento de públicos.

OBJ4. Estruturar a rede de equipamentos culturais

Objetivos específicos:

11)

Ampliar os equipamentos de cultura para as regiões desprovidas de infraestrutura pública na área cultural;

12) Reformar equipamentos culturais já existentes;13) Revitalizar prédios para uso cultural;14) Dinamizar o uso dos equipamentos culturais;15) Garantir a contratação de equipe técnica para a implantação, assessoria e manutenção

dos equipamentos e infraestrutura;16) Estabelecer mecanismos para aquisição de prédios históricos para serem utilizados

como equipamentos públicos culturais;17) Criar mecanismos de fomento por meio de editais que garantam a existência e

longevidade dos espaços privados de natureza artística e cultural de interesse público

destinados para a arte e cultura na cidade.




Meta 08 - No mínimo 05 (cinco) novos equipamentos culturais construídos e/ourevitalizados até 2025.

Ações:26. Implantar e/ou construir, no mínimo, 04 (quatro) casas de cultura;27. Construir um Teatro Municipal de maior porte, com infraestrutura para

atender diferentes linguagens e expressões culturais (cênicas, música,audiovisual, dentre outras);

28. Construir um Centro Cultural de Arte e Cultura contendo teatro, salas deapresentação, espaços de exposição, salas para formação;

29. Construir o anexo do Cine Teatro Santana;30. Construir a Galeria Municipal de Artes Visuais, anexo do Cine Teatro

Benedito Alves;31. Estabelecer mecanismos para aquisição dos imóveis do entorno do Cine

Teatro Benedito Alves exercendo o direito de preempção com afinalidade de construção de um complexo cultural dotado deinfraestrutura;

32. Estabelecer mecanismos para aquisição e revitalização de edifícioshistóricos como o Cine Paratodos, Cine Teatro Ozanan e Cine Palácio,destinando-os para uso cultural;

33. Destinar um equipamento específico voltado para os figureiros de SãoJosé dos Campos.

Meta 09 - No mínimo quinze equipamentos culturais já existentes reformadose/ou revitalizados até 2025.

Ações:34. Revitalizar o Cine Teatro Benedito Alves;35. Revitalizar o CET - Centro de Estudos Teatrais;36. Reformar ou revitalizar Casas de cultura;37. Manter e atualizar equipamentos técnicos para as casas de cultura e

demais espaços culturais;38. Revitalizar cine clubes, em parcerias com instituições públicas e

privadas;39. Atualizar estúdio audiovisual da FCCR.

Meta 10 – Mecanismos de fomento criados e destinados aos espaços privados denatureza artística e cultural de interesse público até 2025.Ação:40. Garantir a existência de editais específicos.

OBJ5. Implantar e consolidar o Programa Municipal deFormação e Capacitação na Área da Cultura


18)

Oferecer atividades permanentes e de formação em arte, cultura e patrimônio cultural.19)

Capacitar a cadeia produtiva e seus atores sociais e culturais envolvido;




20) Capacitar, de forma continuada, funcionários e cidadãos interessados na gestão,desenvolvimento de projetos culturais, fomento ao empreendedorismo cultural e

financiamento cultural (municipal, estadual e federal);21) Investir na formação e capacitação dos funcionários, orientadores, colaboradores, parceiros para qualificação do atendimento das demandas especificas dos diferentesgrupos que compõem a sociedade.

Meta 11 - Escola pública e gratuita de Artes e Cultura criada e oferecendoformação livre e técnica em arte e cultura até 2025.

Ação:41. Criar uma Escola pública e gratuita de Artes e Cultura, objetivando a

formação continuada, prática e teórica, abrangendo a formação livre etambém técnica de várias áreas da Cultura.

Meta 12 - Estímulo à criação do Instituto Superior de Artes e Humanidadespúblico e gratuito empreendido até 2025

Ação:42. Realizar seminários, encontros, conferências, audiências com a

participação da sociedade civil e os poderes executivo (federal, estadual emunicipal) e legislativo e a sociedade civil a fim de sensibilizar sobre aimportância da existência ou da implantação de um Instituto Superior deArte e Humanidades.

Meta 13 - Programa de capacitação implementado até 2020.Ações:43. Criar, organizar e realizar um encontro com empreendedores culturais,

convidando as empresas e investidores para apresentar os projetos jáexistentes da FCCR e todos os outros projetos inscritos, como

possibilidade de investimento e alto retorno de imagem;44. Capacitar orientadores de oficinas culturais no atendimento de pessoas

com necessidades especiais;45. Incentivar e apoiar a formalização dos trabalhadores da cultura.

Meta 14 - Programa de formação em arte, cultura e patrimônio culturalimplementado até 2020.Ação:

46. Ofertar e ampliar cursos e oficinas livres e em diferentes modalidadesformativas para linguagens artísticas e manifestações culturais.




OBJ6. Estimular e promover diferentes canais de participação

social e cidadã.Objetivo específico:22) Garantir o direito de participação nas decisões sobre a área da cultura;

Meta 15 - No mínimo 1 (um) encontro público de participação social e cidadãrealizado anualmente a partir de 2016.

Ações:47. Realizar Conferências Municipais de Cultura a cada dois anos;48. Estimular a realização anual de fóruns setoriais;49. Incentivar e articular a participação em audiências públicas dos

instrumentos orçamentários municipais.

OBJ7. Fortalecer e ampliar o programa de comunicação edivulgação da cultura

Objetivos específicos:23) Criar política pública de comunicação e acesso à informação levando-se em conta as

especificidades territoriais;24) Conectar a rede de equipamentos culturais e ações afins com demais órgãos municipais

como política pública integrada;25) Ampliar a quantidade e melhorar a qualidade de material produzido.

Meta 16 - Política pública de comunicação para a área da culturainstitucionalizada até 2020.

Ações:50. Manter programa de comunicação e divulgação por meio de diferentes

mídias e materiais;51. Manter publicação mensal da programação cultural em material impresso

e nas redes sociais;52. Manter divulgação da programação cultural por meio de vídeos

institucionais;53. Divulgar de forma conjunta com outros órgãos da Administração

Municipal;54. Criar Web Rádio;55. Criar Web TV;56. Criar uma grade de programação cultural da FCCR para veiculação em

TVs públicas;57. Manter divulgação por meio de portal eletrônico.




OBJ8. Promover a interseção entre cultura e economia

Objetivos específicos:26) Estabelecer mecanismos para implementação da Economia Criativa (de acordo com o

Plano Nacional de Economia Criativa do Ministério da Cultura) e da EconomiaSolidária articulada como políticas públicas integradas junto aos Órgãos Municipais;

27) Criar, viabilizar e incluir os segmentos da economia solidaria da cultura em eventos eequipamentos culturais no município;

28) Incentivar a criação de redes colaborativas para aumento do fluxo da produção culturalvinculada à Economia Criativa e à Economia Solidária.

Meta 17 - No mínimo duas ações da Economia Criativa fomentadas anualmente

a partir de 2020.Ação:58. Promover ações de articulação, capacitação e promoção de vários

segmentos da Economia Criativa;59. Criar e manter uma incubadora cultural.

Meta 18 – Estabelecer mecanismos para implementar e fortalecer a Economiasolidaria no município com relação ao fluxo da produção cultural por meio dacriação de redes colaborativas a partir de 2020.

Ações:60. Garantir e viabilizar eventos e espaços que incluam os segmentos da

economia solidária da cultura no município;61. Realizar seminários, cursos de formação de entes da cadeia produtiva para qualificação da produção solidaria da cultura;

62. Viabilizar e fomentar o associativismo e o cooperativismo dentro dos princípios da Economia Solidária nos diversos segmentos da cultura nomunicípio.

OBJ9. Fomentar a ação regional na área da cultura no Vale doParaíba

Objetivo específico:29) Fomentar e articular a implementação do Conselho de Políticas Públicas Culturais da

Região Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte.

Meta 19 - Estímulo à criação da Câmara Temática de Cultura e Arte da RegiãoMetropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte empreendido até 2020.

Ação:63. Empreender esforços para a criação de uma Câmara Temática específica

das áreas da cultura e da arte.




OBJ10. Implantar e consolidar políticas e programas

intersetoriaisObjetivo específico:30) Firmar acordo de cooperação mútua com órgãos gestores da área da Educação para

implantação de ações conjuntas entre cultura e educação.

Meta 20 - No mínimo 4 (quatro) ações anuais continuadas de formação, difusãoe pesquisa realizadas por meio ações conjuntas a partir de 2017.

Ações:64. Estabelecer programas para a difusão em arte, cultura e patrimônio

cultural em estabelecimentos de ensino;

65.

Estabelecer programas para a difusão em arte, cultura e patrimôniocultural em atividades formativas e de pesquisa em estabelecimentosEnsino.

OBJ11. Implantar e consolidar políticas e programas culturaistransversais e de promoção da diversidade cultural

Objetivos específicos:31) Atender à Convenção sobre a Proteção e Promoção da Diversidade das Expressões

Culturais, aprovada na 33ª Conferência Geral da Organização das Nações Unidas paraEducação, a Ciência e a Cultura;32) Prover e/ou ampliar acessibilidade física e visibilidade das diferentes necessidades,

realidades e características dos segmentos da população e de suas demandas especificas;33) Inserir e realizar atividades artísticas e culturais em espaços públicos da cidade,

ocupando praças, parques, ruas, dentre outros;34) Garantir que todas as ações culturais desenvolvidas incluam os segmentos de gênero,

etnia e sexualidade humana;35) Inserir nas ações e programações culturais do município, promovidas e apoiadas pelo

poder público municipal espaços para o fomento, formação, debates, divulgação , produção e apresentações culturais com temáticas LGBT;

36)

Promover acesso gratuito à Cultura Digital - entendida como espaço de criação nasdiversas linguagens artísticas tendo como suporte as novas tecnologias;

37) Ampliar o apoio e valorização da cultura popular;38) Firmar parcerias e convênios com organizações públicas e privadas de interesse público

para ampliar e otimizar a ação pública na área de Cultura.

Meta 21 - Rede municipal do programa Cultura Viva com no mínimo 13 pontosde cultura fomentados a partir de 2017.

Ação:66. Implantar a Rede Municipal de Pontos de Cultura, com prêmios

estruturantes do Programa Cultura Viva.




Meta 22 - Programa estruturante "Arte nos bairros" mantido e atendendo100% das regiões da cidade.

Ação:67. Manter programa "Arte nos bairros".

Meta 23 – No mínimo 08 (oito) programas transversais da área da culturacriados e/ou mantidos com atendimento efetivo a partir de 2018.

Ações:68. Implantar programa de desenvolvimento da Cultura da Infância;69. Implantar programa de desenvolvimento da Cultura negra e afro-

brasileira;70. Implantar programa para oferta de acesso às pessoas com deficiência ou

mobilidade reduzida;

71.

Implantar programa de atendimento à terceira idade;72. Implantar programa de desenvolvimento da juventude;73. Implantar ações de educação ambiental e desenvolvimento do Meio-

ambiente;74. Implantar programa de desenvolvimento da Cultura Digital, alocando

recursos para a consolidação de uma rede efetiva de cultura digital nosequipamentos públicos;

75. Implantar programa de desenvolvimento das ações de Cultura e Saúde;76. Implantar programa de desenvolvimento da cultura dos imigrantes;77. Implantar programa de desenvolvimento da cultura dos migrantes;78. Implantar programa de desenvolvimento da cultura LGBTTT (alterar em

todo o PMC).

OBJ12. Consolidar o Sistema Municipal de Patrimônio Histórico

Objetivos específicos:39) Aperfeiçoar as politicas de patrimônio cultural material e imaterial no município;40) Criar e manter programa de Inventário de patrimônio material e imaterial;41) Incluir a temática do patrimônio imaterial na legislação municipal em conformidade

com a legislação federal;

42)

Atualizar e consolidar legislação acerca do Sistema de Patrimônio Histórico material eimaterial do município.

Meta 24 - No mínimo 4 (quatro) edifícios ou outros espaços públicosrestaurados, revitalizados e/ou recuperados até 2025.

Ações:79. Restaurar Estações: Eugênio de Melo, Martins Guimarães, Limoeiro;80. Restaurar Igreja São Benedito.

Meta 25 – No mínimo 6 (seis) ações permanentes de valorização da memória edesenvolvimento da patrimônio cultural mantidas anualmente a partir de 2016.

Ações:81. Manter Programa de Educação Patrimonial – PEP;




82. Manter apoio às iniciativas reconhecidas como patrimônio imaterial;83. Manter projeto "Concursos Patrimoniais";

84.

Manter projeto "Pró-Memória";85. Promover, anualmente, ciclos de palestra, seminários e cursos decapacitação sobre o patrimônio material e imaterial no município;

86. Manter programa “Memória dos bairros”;87. Manter ação “Memórias e histórias” do Arquivo Público Municipal.

OBJ13. Estruturar e fomentar o Sistema Municipal de Museus

Objetivo específico:43) Criar Rede Municipal de Museus.

Meta 26 - Sistema Municipal de Museus criado e implementado até 2017.Ações: 88. Criar Sistema Municipal de Museus por meio de legislação específica;89. Manter o Museu Municipal;90. Estimular a experiência de eco museus no município.

Meta 27 - No mínimo 1 (um) novo museu construído até 2025.Ações: 91. Estabelecer mecanismos para aquisição e instalação do Museu de

História no espaço da Cerâmica Weiss;92. Construir novas instalações para o funcionamento do Museu Municipal.

Meta 28 - No mínimo 1 (um) museu municipal reformado até 2025.Ação:93. Reformar o Museu do Folclore.

Meta 29 - No mínimo 2 (dois) prédios que abrigam núcleos do Museu Municipalrestaurados até 2025.

Ação:94. Restaurar o prédio que abriga o núcleo Museu do Folclore;

95.

Restaurar o prédio que abriga o núcleo Museu de Arte Sacra.

OBJ14. Consolidar o Sistema Municipal de Arquivos Públicos

Objetivos específicos: 44) Dotar o Arquivo Público de estrutura adequada para se trabalhar;45) Implementar políticas setoriais como instrumento de desenvolvimento dos setores

culturais e linguagens artísticas.

Meta 30 - Arquivo público municipal dotado de estrutura adequada até 2025.Ações:




96. Construir prédio novo com instalações apropriadas para o ArquivoPúblico do Município;

97.

Digitalizar e informatizar o acervo do Arquivo Público do Município;98. Manter campanha de conscientização da comunidade para doar aomunicípio fotos e documentos impressos.

OBJ15. Estruturar e fomentar o Sistema Municipal de Arte

Objetivos específicos:46) Implementar ações e políticas setoriais de difusão, formação, fomento e pesquisa para as

linguagens artísticas;47) Implementar planos setoriais como instrumento de desenvolvimento das linguagens

artísticas;48) Fomentar projetos experimentais de pesquisa e residências artísticas.

Meta 31 - Sistema municipal de arte, com ações atendendo as linguagensartísticas, estruturado e em funcionamento até 2020.

Ações: 99. Criar a Escola Livre de Artes, aproveitando a estrutura existente;100. Manter o projeto "Semana do Hip Hop" (em parceria com o Centro da

Juventude);101. Ampliar as ações de difusão, formação e informação da cultura Hip Hop

pela cidade;102. Realizar Semana de Artes visuais com workshops e oficinas, trazendoartistas de outras cidades (conhecimento novas técnicas);

103. Valorizar o grafite como expressão da arte urbana;104. Manter a realização de exposições de artes visuais em equipamentos

culturais da FCCR por meio de editais públicos;105. Retomar o Ateliê de Artes Visuais;106. Realizar evento anual de difusão da Fotografia;107. Criar e manter Prêmio-estímulo para o audiovisual: verbas para estimular

a produção em parcerias com instituições públicas e privadas;108. Criar mostras de cinema;

109.

Recuperar e dar acesso para o acervo 35 mm da FCCR;110. Manter projeto de exibição audiovisual em 35mm;111. Criar e manter "Festival Municipal de Curtas";112. Estimular que espaços públicos possam receber espetáculos circenses;113. Criar programa de circulação de dança por meio de editais públicos;114. Manter a Mostra Joseense de Dança, de forma não competitiva,

incentivando a troca de informação, a formação e o estudo;115. Manter o projeto "Cia Jovem de Dança" até o inicio das atividades da

Escola Livre de Artes;116. Manter o projeto "Festidança";117. Manter oficinas literárias;

118.

Criar suplemento de literatura com obras de autores joseenses;119. Manter projeto de saraus poéticos nas casas de cultura;




120. Garantir um espaço para os escritores joseenses em projetos culturais,mantendo ações nos Saraus, Festival da Mantiqueira e Bienal do Livro;

121.

Manter projeto "Semana Cassiano Ricardo";122. Manter projeto "Leitura livre";123. Manter a premiação “Troféu Cassiano Ricardo” na Semana Cassiano

Ricardo;124. Criar projeto para publicação de coletâneas de poetas e escritores

joseenses já falecidos;125. Manter parceria da FCCR com a SME para a realização do projeto

"Bienal do Livro";126. Manter programa de circulação de musica por meio de editais públicos;127. Manter o projeto "FestiMusica";128. Manter o projeto "Orquestra Sinfônica de São José dos Campos";

129.

Manter projeto "Orquestra de Viola Caipira" até a criação da EscolaLivre de Artes;

130. Manter projeto "Coro Jovem Sinfônico" até a criação da Escola Livre deArtes;

131. Manter projeto "Banda Santana";132. Criar um festival de Marchinhas integrante do projeto Piro-Piraquara;133. Manter projeto "Som do meio dia";134. Criar programa de circulação de teatro por meio de editais públicos;135. Criar uma lei de fomento as artes das cenas com dotação orçamentária

própria;136. Criar Calendário permanente de difusão na área teatral;137.

Manter comissão composta por representantes dos grupos locais paradiscutir a realização do Festivale;

138. Criar a Escola Livre de Teatro da FCCR, aproveitando a estruturaexistente;

139. Manter agendamento de Espaços para ensaios no Centro CulturalClemente Gomes;

140. Manter e ampliar cursos de formação em teatro;141. Adequar os espaços culturais para apresentações teatrais;142. Manter projeto "Mostra Joseense”; 143. Manter projeto "Festivale";

144.

Manter o projeto “Noites em Processos”; 145. Manter a parceria para a realização do pr ojeto "Festival da Mantiqueira”; 146. Manter a parceria para a realização do projeto "Virada Cultural Paulista”; 147. Manter o Projeto “ArteMovel”.

OBJ16. Estruturar e fomentar o Sistema Municipal deManifestações Culturais


49)

Implementar ações e políticas setoriais para as expressões culturais;50)

Implementar políticas setoriais de cultura como instrumento de desenvolvimento dasexpressões tradicionais e populares;




51) Fomentar, reconhecer e premiar as expressões da cultura tradicional e popular.

Meta 32 - Sistema municipal de Manifestações culturais estruturado e emfuncionamento até 2018.Ações:148. Manter oferta de oficinas de artesanato;149. Manter a parceria para a realização do projeto "Revelando o Vale do

Paraíba";150. Manter a realização do projeto "Festa do Mineiro";151. Manter projeto "Festa de São Benedito”; 152. Manter o Projeto Piraquara como um espaço de convivência e

transmissão de saberes e fazeres dos mestres e aprendizes de tradiçãooral, bem como manter exposições que tratem do homem Piraquara e sua

relação com o Rio Paraíba do Sul;153. Criar e manter estrutura de apoio aos grupos de manifestação popular;154. Manter projeto "Cadernos de folclore";155. Manter projeto "Editais de premiação Mestre Cultura Viva e Culturas

Tradicionais e populares";156. Criar mecanismos para que os editais de mestres e culturas tradicionais

populares sejam estabelecidos por lei municipal específica;157. Ampliar e fortalecer espaços de participação dos detentores de “saberes”

tradicionais permitindo sua expressão e interlocução com o poder públicoe a sociedade;

158. Manter projeto "Carnaval popular";159.

Manter a realização da "Semana Chico Triste";160. Estimular a criação de blocos carnavalescos;161. Estimular as comemorações do dia do Figureiro;162. Manutenção do estimulo a cultura da infância por meio da realização da

Semaninha Chico Triste.

OBJ17. Estruturar e fomentar o Sistema Municipal de Bibliotecas


52)

Implementar ações e políticas setoriais para as Bibliotecas Pública;53) Estimular a leitura e a literatura nos espaços das Bibliotecas Públicas.

Meta 33 - Sistema Municipal de Bibliotecas estruturado e em funcionamento até2018.

Ações:163. Organizar um fórum para discutir políticas para as bibliotecas públicas;164. Ampliar quantidade de bibliotecas e horário de atendimento das mesmas;165. Criar o projeto de biblioteca “itinerante” em suas varias formas com o

acervo temático devidamente preparado para o estimulo a leitura nasCasas de Cultura;

166.

Facilitar o acesso ao acervo das Bibliotecas aos leitores por meio dasnovas tecnologias.




Para o texto apresentado, lido integralmente na presença do público credenciado, foramapresentados 97 (noventa e sete) destaques.

Os referidos destaques apresentados foram alvo de análise e deliberação a Comissão deElaboração do Plano Municipal de Cultura, em reunião ordinária realizada em 26 denovembro de 2015.

O projeto final foi apresentado na Reunião Ordinária do Conselho Deliberativo da FCCR, em2 de dezembro de 2015. O texto final, após a inserção dos mecanismos de planejamento

público, foi encaminhado para a Administração Municipal.




Síntese do diagnóstico

Processo 1070 demandas (propostas) inventariadas e catalogadas nos seguintes instrumentos de

participação cidadã ou registros de gestão: Fórum Municipal de Cultura (2006), IConferência Municipal de Cultura (2009), Manifesto artístico e cultural (2010),Diálogos culturais (2013), II Conferência Municipal de Cultura (2013), PesquisaHábitos culturais dos paulistas (2014), Diagnóstico Institucional da Cultura (2014) eRelatório do processo de formação para elaboração do Plano Municipal de Cultura |Template-PMC (2015)

1006 participantes em todos os instrumentos de participação social e cidadã

relacionados diretamente com a elaboração do Plano Municipal de Cultura, dos quais267 foram credenciados nas audiências públicas em 2015;

18 reuniões oficiais da Comissão Organizadora para elaboração do Plano; 5 audiências públicas territoriais; Um processo de consulta pública disponibilizado no site da FCCR; Uma Conferência Municipal de Cultura convocada para validação da proposta, na qual

foram apresentados 97 destaques para serem avaliados pela Comissão Organizadora.

Fragilidades, Obstáculos e Desafios

Ausência de uma Diretoria de Patrimônio Histórico responsável pelas políticasrelativas ao patrimônio material e imaterial, museus e arquivo público;

Ausência de instrumentos de pesquisa: ações, bases de dados, estudos e informaçõesem torno da formação de público, fruição cultural;

Dotação orçamentária pública municipal insuficiente para o atendimento dasdemandas de cultura e arte;

Estrutura do órgão gestor da cultura com carências de recursos humanos e necessidadede adequação de sua estrutura jurídica;

Pouca autonomia para os equipamentos públicos de cultura para desenvolver ações juntamente com a comunidade;

Baixo protagonismo e autonomia administrativa e financeira dos equipamentosculturais da Fundação Cultural Cassiano Ricardo; Ausência de um plano estratégico no médio e longo prazo que articule as diferentes

áreas da cultura com suas especificidades e demandas; Ausência de cursos superiores e Universidades que promovam cursos, pesquisa

relacionadas a área de cultura, e humanidades; Déficit nas políticas públicas em áreas importantes da cultura e da arte, tais como:

audiovisual, cultura e arte digital dentre outras; Ausência da oferta de cursos técnicos nas áreas da cultura, artes e patrimônio cultural; Ausência de equipamentos culturais em alguns bairros e regiões da cidade; Dificuldade de articulação das políticas de cultura com políticas dos outros setores da

administração pública, ou seja, politicas sistêmicas; Insuficiência de inventários de patrimônio material e imaterial;




Desatualização da lei do Conselho Municipal de Patrimônio (COMPHAC); Insuficiência de mecanismos e instrumentos de fomento que atuem diretamente na

cadeia produtiva: criação-produção; distribuição; troca e fruição para os diferentessetores da arte e da cultura;

Falta de políticas setoriais: teatro, audiovisual, culturas populares, música, artesvisuais, cultura e arte digital, dança, literatura;

Necessidade de ampliação da oferta de atividades destinadas à formação, criandodiferentes níveis (da iniciação ao aprofundamento);

Aproximação entre cultura e educação; Ampliar a divulgação e criar um programa efetivo de comunicação para a área da

cultura; Mobilizar a sociedade civil para acompanhar e monitorar a aprovação e execução do

Plano Municipal de Cultura; Descontinuidade de ações e programas na área da Cultura; Ampliação da conexão entre a FCCR e os diferentes públicos; Reformular o Conselho Deliberativo da FCCR; Solidificar os mecanismos de cooperação regional. Ampliar o acesso de públicos que não se interessam pela Cultura. Ampliar a participação de segmentos artísticos e culturais que não tem participado

ativamente; Estimular os encontros setoriais temáticos; Realizar concurso público para preenchimento de vagas na FCCR; Resolver os problemas relacionados aos teatros municipais;

Efetivar uma politica pública integrada; Ampliar o percentual de público que frequenta ações e equipamentos culturais.

Vocações, Potencialidades e Oportunidades Demanda para criação de circuitos de artes visuais, criação de redes, museus e galerias

públicas e privadas na cidade; Demanda para implantação de um Instituto de Artes e Humanidades no município.

Além disso, a existência de um Campus de Ensino Federal em São José oportuniza acriação de um Instituto de Instituto de Artes e Humanidades.

O município conta com rico patrimônio cultural material e imaterial; Áreas de audiovisual e cultura e arte digital com potencial para desenvolvimento de

polos de formação, criação e produção; O município conta com setores de economia criativa, porém, os mesmos são carentes

de políticas para organização e mobilização da cadeia produtiva; Significativa demanda para os setores de formação, pesquisa em cultura e arte; Posição geográfica estratégica entre o eixo Rio-São Paulo. A localização estratégica

privilegiada do município: favorece a implantação de polos relacionados à EconomiaCriativa;

Coexistência de elementos culturais urbanos e rurais no município;

A existência de um polo tecnológico desenvolvido: favorece a expansão da cultura earte digital.




Produção de pesquisa de ponta em tecnologia; As parcerias têm sido intensificadas nos últimos anos como forma de ampliar a ação

cultural da FCCR; Criação de sistemas setoriais como instrumento de fortalecimento do Sistema

Municipal de Cultura; As propostas de participação social, em sua maioria, são focadas na construção de

políticas para a cidade como um todo; Avanço no fomento à cultura local por meio dos editais do Fundo Municipal de

Cultura; Processo de descentralização de equipamentos culturais; Manutenção de diálogo na elaboração, avaliação e monitoramento das políticas

públicas para a área da Cultura;




IIApêndice A

Informações complementaresdo processo de elaboração



Código Transcrição/registro da demanda e/ou açãoFonte da

propostaAno da

demandaInstância de

demanda e/ou açãoÁrea, linguagem ou

transversalidade prioritáriaSituação atual da demanda Inserção no PMC: Objetivo Geral

1 Construção do prédio novo e instalação apropriada parao Museu Municipal;

Participaçãosocial

2006Fórum Municipalde Cultura

Patrimônio culturalParcialmente atendida / em processode atendimento

04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

2 Construção do prédio novo e instalação apropriada parao Arquivo Público do Município



Patrimônio cultural Não atendida / sem previsão14 - Consolidação do SistemaMunicipal de Arquivos Públicos

3 [Implantação de] Gestão eletrônica de documentos paraque a população tenha acesso;



Multi-área Não atendida / sem previsão01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

4 [Implantação de] Arquivo à vácuo de originaisdigitalizados;




5 Campanha de conscientização da comunidade para doarao município, fotos e documentos impressos;




6 Ampliação da divulgação de como o cidadão proceder para preservação de patrimônio;



Patrimônio cultural Atendida12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

7Identificar o ciclo de vida da árvore para o melhormomento para a sua substituição, através dosensoriamento remoto;



Patrimônio culturalInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

8Preservar áreas verdes particulares ou públicas, comoregião de estabilização térmica e de captura demoléculas de carbono;



Meio Ambiente/ SEMEAInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

9Criação de um departamento arqueológico, parafiscalização efetiva dos investimentos realizados nacidade;



Patrimônio cultural Em estudo12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

10 Criação urgente do cargo de arqueólogo;Participaçãosocial


Patrimônio cultural Em estudo12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

11 Fiscalização das interferências realizadas no entorno dasedificações patrimoniais;




12 Elaboração da carta arqueológica;Participaçãosocial


Patrimônio cultural Não atendida / sem previsão12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

13 Prever ao longo das ruas e avenidas, caixas de absorçãode água para recarga no lençol freático;




Não catalogado

14 Uso de fios enterrados na eletrificação e distribuição deenergia elétrica e telefone;




Não catalogado

15Replantio de árvores ao longo das ruas e avenidas comacompanhamento da vida (ciclo) da árvore porsensoriamento remoto;



Não catalogadoInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado



121

16 Uma verba própria no orçamento para restauro de patrimônio cultural;




17 Manter as características das ruas históricas;Participaçãosocial



12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

18 Urbanismo com arte ([inserção de] monumentos e obrasde artes em praças, prédios públicos e condomínio);



Patrimônio cultural Em estudo

11 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas culturaistransversais e de promoção dadiversidade cultural

19 Plano piloto para o Parque da Cidade;Participaçãosocial



10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

20 Ampliação do quadro fixo de funcionários da área de patrimônio e plano de capacitação continuada;




01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

21 Contratação de museólogo;Participaçãosocial




22 Que o Fórum seja permanente;Participaçãosocial


Multi-áreaParcialmente atendida / em processode atendimento

06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

23 Legalização das feiras de artesanatos incluindoinfraestrutura e divulgação;



Culturas popularesInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

24 Local definitivo para as feiras (central e regional);Participaçãosocial



Não catalogado

25 [Construção de] Centro de exposição permanente;Participaçãosocial



Não catalogado

26 Intercâmbio entre bairros, cidades e estados;Participação

social

2006Fórum Municipal

de Cultura

Não catalogadoInespecífica / relacionada à outra

área administrativa ou instituição

Não catalogado

27 Cursos de capacitação;Participaçãosocial


Educação Atendida

05 - Implantação e consolidaçãodo Programa Municipal deFormação e Capacitação na Áreada Cultura

28 Divulgação do folclore e outras artes dentro de feira;Participaçãosocial


Culturas populares Atendida16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

29 Inclusão de divulgação das feiras de artesanato na parteinstitucional da prefeitura (no rádio, TV, jornal, etc.);




Não catalogado



122

30 Incluir no roteiro turístico a visitação às feiras deartesanato;




Não catalogado

31Inclusão de pequenas lojas em locais estratégicos paraexposição e vendas, nos moldes de loja já existente narodoviária velha;




15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

32 Criação da Casa do Artesão;Participaçãosocial



Não catalogado

33 Criação do Revelando São José dos Campos;Participaçãosocial


Culturas popularesParcialmente atendida / em processode atendimento


34 Reconhecimento da FCCR como órgão de referência;

Participação

social 2006

Fórum Municipal

de Cultura Culturas populares

Parcialmente atendida / em processo

de atendimento

01 - Consolidação do Sistema

Municipal de Cultura

35 Criação de parceria com o SEBRAE;Participaçãosocial




36 Seminários de informação, discussão eaperfeiçoamento;



Educação Atendida


37 Extra - Pauta de " " que se estabeleça data para retorno -solução dos pedidos;



Não catalogado Atendida01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

38 Melhor divulgação das atividades da FCCR para a população da cidade;



Artes visuais Atendida


39[Definição de] Local específico (permanente) deexposição da cultura da cidade para visitação:

(População cidade e região / turistas / Casa ClementeGomes /

Participação

social


de Cultura

Artes visuaisParcialmente atendida / em processo

de atendimento

04 - Estruturação da rede de

equipamentos culturais

40

Exposição de trabalhos dos artistas em pontosestratégicos (hotéis, shoppings, aeroporto, etc.), criar

parcerias SENAC, faculdades, hotéis, shoppings -forneceriam estagiários/locais que serviriam comoagentes culturais para divulgação, propaganda e vendados produtos no próprio local / Exposições itinerantes acada mês);



Artes visuais Não atendida / sem previsão Não catalogado



123

41Maior aproximação dos artistas com a FCCR - Envio de

programação anual para os artistas da cidade (Nemtodos tem acesso informática);





42Criação linha de ônibus (similar a linha turística) quetivesse o roteiro dos locais ond e estariam expostos asobras de artes para visitação população/turistas;




Não catalogado

43Criação de uma curadoria neutra, para seleção dos

trabalhos a serem apresentados nos locais anteriormentecitados;

Participaçãosocial 2006 Fórum Municipalde Cultura Artes visuais Não atendida / sem previsão Não catalogado

44 Maior representatividade dos artistas plásticos da cidadeno Revelando São Paulo;



Artes visuaisInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

45 Convite para exposições em todos os espaços culturaisda FCCR;



Artes visuais Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

46Semana de Artes Plásticas com workshops e oficinas,trazendo artistas de outras cidades (conhecimento novastécnicas);



Artes visuais Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

47 Criação de salão, para exposição arte s dos artistasnovos;




48 Incluir o item “mosaico” no Salão de Arte

Contemporânea;Participaçãosocial



49 Permitir o uso do Ateliê da FCCR em horário (fora dohorário normal) pelos alunos;




50Criar um fórum para identificar (concurso) o tipo deembalagens que divulguem a arte/trabalho dos artistas

da cidade;



Artes visuais Não atendida / sem previsão

11 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas culturaistransversais e de promoção da

diversidade cultural

51 Leis de Incentivo: Discussão pública para reestudar aLIF



Multi-área Não atendida / sem previsão02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

52 Leis de Incentivo: Discussão pública para reestudar a possível criação da lei de fomento e fundo de cultura;



Multi-área Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura



124

53

Lif: Avaliação: a. Formação de equipe técnica paraavaliação dos projetos, nos moldes de outras seleçõesexistentes; b. Clareza no critério de avalia ção; c.Feedback para os empreendedores; d. Captação derecursos: discutir a porcentagem de isenção e reavaliar a

burocracia; e. Data de divulgação: mudança para julho,adequando-se ao planejamento orçamentário dasempresas; f. Divulgação da lei para empresários com

profissionais do marketing cultural; g. Formação deempreendedores com cursos de capacitação; h.

Reavaliar a participação dos órgãos públicos das leis deincentivo;



Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

54 Lei de fomento: Discutir a possibilidade de uma lei defomento a arte dentro das realidades do município;




55Fundos de Cultura: Discussão de criação do fundo decultura como facilitador de acesso à produção emsomatória com a LIF;




56 Projeto para o cinema: Prêmio estímulo – verbas paraestimular a produção;



Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

57 Projeto para o cinema: Incentivo à produção com parcerias com instituições privadas;




58 Projeto para o cinema: Revitalização do projeto cineclube com parcerias para viabilização;



Cinema e audiovisualParcialmente atendida / em processode atendimento


59 Projeto para o cinema: Festival do minuto com oficina;Participaçãosocial



60 Projeto para o cinema: Festival de cinema [pontoMIS]Participação

social


de Cultura

Cinema e audiovisualParcialmente atendida / em processo

de atendimento

15 - Estruturação e fomento do

Sistema Municipal de Arte

61 Projeto para o cinema: Conhecimento do acervo 35 mmque pertence a FCCR;





62 Formação técnica audiovisual: Criação de oficinasdescentralizadas;



Cinema e audiovisual Atendida


63 Formação técnica audiovisual: Curso contínuocentralizado para formação avançada;






125

64 Atuação da FCCR: Qualificação dos profissionais;Participaçãosocial


Multi-área Atendida


65 Atuação da FCCR: Ver os empreendedores como parceiros para o fazer artístico;




66 Divulgação: Pesquisa de público;Participaçãosocial


Multi-área Atendida03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

67 Divulgação: Criação de canais de comunicação paradivulgação planejada;





68 Divulgação: Gestão de comunicação;Participaçãosocial




69 Periodicidade do fórum: semestral;Participaçãosocial


Multi-área Não atendida / sem previsão06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

70 Utilização do estúdio: Ativação do estúdio para acriação de trilhas;



Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

71 Espaços de Exibição: Espaço para exibição 35 mm comTeatro Municipal, Cine Teatro Benedito Alves;





72 Criação de novos espaços e viabilização técnica dosespaços existentes; Participaçãosocial 2006 Fórum Municipalde Cultura Cinema e audiovisual Parcialmente atendida / em processode atendimento 04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

73 Parcerias com o SESC para exibição;Participaçãosocial


Cinema e audiovisual Atendida10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

74 Programação de cinema-arte que não estão nas grandesredes existente na cidade [PontoMIS]



Cinema e audiovisual Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

75 Espaço para exposição fotográfica;Participaçãosocial


Artes visuais Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

76 Investimento em equipamento de exibição;Participaçãosocial


Cinema e audiovisual Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



126

77 Reforma do espaço Mário Covas;Participaçãosocial


Multi-área Atendida04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

78 Revisão do projeto existente para a criação do novoteatro. Se este contemple tecnicamente o audiovisual





79 Cine Teatro Benedito Alves. Diante da vi sibilidade elocalização do espaço propomos: a reforma;





80Cine Teatro Benedito Alves. Diante da vi sibilidade elocalização do espaço propomos: Uma comissão deartistas para fomentar as pautas culturais;



Multi-área Não atendida / sem previsão06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

81Cine Teatro Benedito Alves. Diante da vi sibilidade elocalização do espaço propomos: Utilização do espaçocom projetos contínuos;





82 Cine Teatro Benedito Alves. Diante da vi sibilidade elocalização do espaço propomos:Temporadas populares;





83

A extrema necessidade de uma teatro que se adeque atodas as áreas com condições ideais técnicas paracomportar os excelentes trabalhos produzidos em SãoJosé dos Campos. O grupo reivindica um parecer deuma equipe de profissionais notáveis de São José dosCampos de cada área, aprovando o projeto deste teatro,

para que ele realmente atenda às necessidades;



DançaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

84Ações que propiciem o surgimento de outrascompanhias profissionais, em diversas linguagem dedança, e apóiem as já existentes, qu e são fontesgeradoras de cultura da cidade;




Não catalogado



127

85

Investir na formação do aluno, oferecendo um cursotécnico possibilitando a profissionalização. Esseinvestimento no curso regulamentar técnico sejadirecionado principalmente às casas de cultura, nos

bairros mais carentes, possibilitando o crescimento dacriança e do adolescente culturalmente, dando

perspectivas positivas na formação de um cidadãoinformado e produtivo. Para isso é necessário: (1)Adequar as casas de cultura e seu espaço físico para adança de maneira correta; (2) Existir uma metodologia

técnica nas diversas modalidades de dança euniformidade dos programas; (3) Trabalhar não apenaso físico, mas que se tenha o olhar para o ser humanocomo um todo, através da consciência da dança;



DançaParcialmente atendida / em processode atendimento


86Que a área do contemporâneo tenha seu enfoquedemocratizado, abrindo a discussão e a possibilidade deimplementar várias linguagens de expressão;



Dança Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

87Curso de formação de profissionais de dança ecapacitação e reciclagem periódica dos mesmos [CiaJovem de Dança]



Dança Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

88

Criação de parceira da FCCR com a in iciativa privada para garantir que o aluno, terminando o seu curso dedança, com formação e regulamentação técnica, possaser absorvido como profissional. Ter oportunidade detrabalhar na sua área de formação;




Não catalogado

89

Trabalhos com formação de público investindo emespetáculos com conceitos completos e abrindo até

possibilidades didáticas, ao final de cada apresentaçãodiscutindo com o público tema, cenário, música,interpretação etc.;

Participação

social2006

Fórum Municipal

de CulturaDança Atendida

11 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas culturais

transversais e de promoção dadiversidade cultural

90

Possibilitar a apresentação de várias companhias dacidade, criando espetáculos fixos, com dia e horárioconstante, sempre de cunho facilitador, implementandonessa programação os custos populares, tanto para a

produção quanto para o público;



Dança Atendida




128

91

A FCCR criar, organizar e realizar um encontro deempreendedores culturais, convidando as empresas einvestidores para apresentar os projetos já existentes daFCCR e todos os outros projetos inscritos, como

possibilidade de investimento e alto retorno de imagem.Apresenta também as possibilidades de incentivosfiscais, transformando esse encontro num fórum deempreendedorismo cultural;



Dança Não atendida / sem previsão


92

Realizar, além do Festidança, a Mostra Joseense deDança, de forma não competitiva, incentivando a trocade informação, a formação e o estudo, através doinvestimento não só na área de apresentações mastambém na área de workshops, aulas técnicas,discussões, mesas redonda, apresentação de poster´s,com inscrições abertas para estudiosos diversos da área.Em fim, tendo um perfil de congresso [FestiDança]



Dança Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

93Criar uma programação mensal de vários profissionais,das diversas modalidades da dança, para ministrarcursos, workshops e discussões;




Não catalogado

94Que todos os projetos tenham garantidos a suacontinuidade para que realmente haja parâmetros deavaliação e possibilidade de formação cultural efortalecimento dos projetos;



Dança Atendida01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

95O grupo decidiu que realizará encontros periódicos paradiscutir, e desenvolver cada um destes tópicos,transformando-os em projetos elaboradosdetalhadamente.




Não catalogado

96O coletivo solicita o retorno do trabalho realizado nessefórum. E como sugestão colocar o resultado no site daFCCR;




Não catalogado

97Reuniões periódicas para organização de um diálogosobre cultura popular abertos a interessados, e assimavaliar nestas propostas;



Culturas populares Atendida06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.



129

98Que o Piraquara torne explícita nas suas apresentaçõessua proposta como grupo de demonstração(aproveitamento folclórico) e não de devoção;



Culturas populares Atendida


99Que a FCCR, como parceira do evento “Revelando oVale do Paraíba”, escute os grupos locais para formatar

sua participação, visando maior envolvimento emelhores resultados;



Culturas populares Não atendida / sem previsão06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

100

Criação de uma estrutura logística de apoio permanentee efetiva para atendimento dos grupos de manifestações

populares no que se refere à estrutura básica de suaexistência como: vestimenta, adereços, transporte,alimentação, quando possível cachês para resgate de suadignidade;




101

Propor maior integração da Secretaria de Educação e aFCCR no que se ao folclore, através d e ações como:apresentações, formação de educadores, formação de

jovens quanto a cultura popular como acontece comEducação Patrimonial;



Culturas populares Não atendida / sem previsão10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

102Melhor instalação do Museu do Folclore para receber osgrupos de manifestações populares e público, como:

banheiro, cozinha, área coberta, capela, etc.;



Culturas populares Não atendida / sem previsão13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

103 Estimular o intercâmbio entre os grupos folclóricos dosdiferentes municípios;



Culturas populares Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

104 Equiparar o apoio e valorização da cultura popular àcultura erudita, inclusive financeiramente;




16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

105 Abrir concursos para a FCCR, principalmente paracoordenadores das casas de cultura;





106 Dar mais atenção a região rural, atra vés de casas decultura e a regiões que ainda não são contempladas;







130

107Desburocratizar através de ações simples o apoio aosgrupos e atores sociais como: fornecimento deinstrumentos, vestuário, transporte para facilitar atransmissão de conhecimento;



Culturas populares Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

108Criação de um setor ou programa permanente deregistro da tradição oral, facilitando a edição de livros,cadernos, revistas, etc... sem burocracia;




109Dar destino adequado aos instrumentos e produtosconfeccionados nas casas de cultura, como o acervo deviolas;



Culturas populares Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

110Dar mais atenção à Igreja de São Benedito, restaurando-a com urgência e abrindo-a as manifestações devoções eestações como Martins Guimarães e Limoeiro;





111 Maior divulgação dos grupos de manifestação popularexistente no município;




112 Parceria entre o museu e os espaços culturais para maiorintercâmbio;



Patrimônio cultural Não atendida / sem previsão10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

113 Não havendo um grupo específico para assuntos degestão e política cultural, sugerimos n essa sala asseguintes ações: Qual é a política cultural da atualgestão já que expressamos a da comunidade?




114

Não havendo um grupo específico para assuntos degestão e política cultural, sugerimos n essa sala asseguintes ações: Que a FCCR inicie processo dediscussão, junto a sociedade, da melhor forma de

representatividade do seu conselho deliberativo já que oexistente foi criado em forma de lei sem discussão



Não catalogadoParcialmente atendida / em processode atendimento


115 Criação dos conselhos gestores das casas de cultura;Participaçãosocial



116Criação efetiva do Teatro Municipal, ouvindo pordiversas vezes a comunidade artística a respeito de suaestrutura funcional;



Patrimônio cultural Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

117Discussão no município, promovida pela FCCR sobre oSistema Nacional de Cultura, inserindo São José nesse

processo;






131

118 Criação do Fundo Municipal de Cultura semelhante ao projeto de lei do Fundo Estadual;



Não catalogado Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

119Que a FCCR não mais apresente projeto s culturais naLIF e utilize para seus realização de seus projetos seu

próprio orçamento;




120 Ampliar número de bibliotecas e horário deatendimento;



LiteraturaParcialmente atendida / em processode atendimento

17 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Bibliotecas

121Maior atenção as instituições juridicamente instituídas pela sociedade civil através de uma canal de

participação (ONGs) direta na discussão da políticacultural do município. Exemplo: CECP, Bola de Meia,Libercanto, Valmor Chagas, Velhus Novatu s, Casa ZéMira, dentre outros;



Multi-área Atendida10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

122 Promover a semana do Hip Hop;Participaçãosocial


Artes integradas Atendida16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

123 Comissão setorial de Hip Hop (já existente);Participaçãosocial


Artes integradasInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

124 Rever a questão das oficinas (4 elementos);Participaçãosocial


Artes integradasInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

125 Discutir e rever a questão da não liberação da arte dografite em São José dos Campos;




126 Disponibilizar espaços para oficinas e eventos referentesao mesmo;



Artes integradas Atendida04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

127

Cadastramento dos envolvidos no movimento em São

José sendo que deve haver critérios para fazer parte domesmo;

Participaçãosocial 2006

Fórum Municipalde Cultura Artes integradas

Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição Não catalogado

128 Levar a cultura Hip Hop como instrumento detransformação para as escolas;




129 Criação de uma casa de "Hip Hop";Participaçãosocial


Artes integradas Não atendida / sem previsão16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

130 Criar um diálogo de entendimento entre a FCCR eCultura Hip Hop;






132

131 Solicitar o reconhecimento do Hip Hop como Arte eCultura.;




132 Criar bibliotecas nos espaços culturais da FCCR e noParque da Cidade;



Literatura Atendida17 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Bibliotecas

133Ampliar o horário de funcionamento da BibliotecaMunicipal durante a semana e nos sábados, criando umespaço atrativo, sedutor;



Multi-área Não atendida / sem previsão17 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Bibliotecas

134 Abrir link no site da FCCR para i nclusão de obras dosescritores joseenses tal como o site Usina de L etras; Participaçãosocial 2006 Fórum Municipalde Cultura Literatura Atendida


Municipal de Informações eIndicadores Culturais

135Reativar e manter oficinas literárias com publicação dostrabalhos produzidos no final c om duração mínima deseis meses;



LiteraturaParcialmente atendida / em processode atendimento


136 Criação de um suplemento de literatura a ser encartadonum jornal local com obras de autores joseenses;



Literatura Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

137 Programação de saraus poéticos nas casas de cultura;Participaçãosocial


Literatura Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

138 Organização de um fórum para discutir a autonomia daBiblioteca;



Literatura Não atendida / sem previsão17 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Bibliotecas

139 Edição de decreto que dispõe sobre a exposição e vendade livros nas bancas de SJCampos;




140 Readequação da Gráfica Municipal para imprimir livrosdos escritores joseenses;



Literatura Não atendida / sem previsão Não catalogado

141Utilização de partes dos espaços das pla cas publicitáriasda cidade para divulgação de poemas e prosas dosautores de SJCampos (ônibus, etc.);

Participaçãosocial 2006 Fórum Municipalde CulturaLiteratura Parcialmente atendida / em processode atendimento

07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

142 Incentivo aos concursos de poesia falada;Participaçãosocial



143 Promoção de encontros de escritores e públicointeressados com escritores de renome nacional;




144 Incentivar encontros periódicos dos escritores joseenses;Participaçãosocial



145 Garantir um espaço para o s escritores joseenses nas bienais em SJCampos;






133

146Promover concurso de monografia da vida e obra deSantos Dumont em comemoração ao centenário do

primeiro voo do 14 Bis;



Multi-áreaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

147 Descentralizar a Semana Literária tornando-a itinerante[Semana Cassiano Ricardo]




148 Incentivar parcerias com SENAC, SESI, SESC,universidades, livrarias, etc.;



Multi-área Atendida10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

149 Edição pela FCCR de CDs e vídeo co m poemasgravados por autores de SJCampos;



Literatura Não atendida / sem previsão Não catalogado

150 Realização de um fórum para rediscussão sobre aestrutura organizacional da FCCR;


2006 Fórum Municipalde Cultura

Literatura Não atendida / sem previsão 01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

151Parcerias com a Secretaria da Educação para adoção detextos de autores joseenses e da produção literária dosalunos;



LiteraturaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

152Pouca divulgação do Fórum, curto espaço de tempo

para discussão de assuntos tão importantes gerandosuperficialidade;




Não catalogado

153À legitimidade do conselho deliberativo, desde a formacomo é constituído até a maneira como se dá a eleiçãode seus membros;





154Ausência de um especialista em mú sica nodepartamento de Projetos assim como há especialistasde outras áreas;



MúsicaParcialmente atendida / em processode atendimento


155Má divulgação dos eventos promovidos pela FCCRcomo por ex. Show na Pça. Necessidade de maiorvisibilidade das artes e da política cultura limplementada pela FCCR;





156Discrepância entre as exigências feitas pela FCCR na scontratações e o cumprimento das tabelas reguladorasdos músicos (OMB, etc.);



Música Atendida01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

157 Críticas à atuação da prefeitura na questão da proibiçãoda música ao vivo em bares;



MúsicaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

158 Otimização da infraestrutura de produção de eventos daFCCR;



Música Atendida01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

159 Retorno do “Encontro Musical” possibilitandodivulgação de todos os gêneros sem caráter competitivo;



Música Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



134

160Criação do “Memorial do Músico” ou “Sala do Músico”

- Acesso a acervos, história e espaço de encontro edivulgação dos trabalhos, local de acesso aos órgãosreguladores (OMB, registro de obras, etc.);



Música Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

161 Criação do portal do músico para divulgação dostrabalhos dos músicos locais e grupos de discussão;



Música Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

162 Isenção de ISS para categoria comum em muitosmunicípios;



Música Não atendida / sem previsão02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

163Retorno de 100% de renúncia na LIF, bem como que aavaliação dos projetos seja feito para Comissãoespecializada;



Multi-área Não atendida / sem previsão02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

164 Criação do Fundo de Cultura;Participaçãosocial


Não catalogado Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

165

Garantia de manutenção dos órgãos estáveis da FCCR, particularmente da oficina de cordas e OrquestraSinfônica, que sejam mantidas na sua íntegra, mantendosua abrangência, seu papel social e dirigida por

profissionais pedagogicamente capacitados [OrquestraSinfônica de São José dos Campos]



Música Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

166Que as denúncias sobre barulho não sejam tratadascomo anônimas mas identificadas para que o notificado

possa se defender averiguadas na sua veracidade,inclusive com a medição de decibéis;



MúsicaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

167

Ampliação do projeto "Arte nas Escolas" dando tambémmelhor infra estrutura por se considerar que este é um projeto com alta capacidade de formação de público -que as escolas particulares não sejam agraciadas pelo

projeto, por ser dinheiro público e por retirar a possibilidade de venda de projetos;





168 Explicitação da política cultural da FCCR;Participaçãosocial


Multi-área Atendida01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

169 Criação de um departamento ou comissão de músicaespecializado dentro da estrutura da FCCR;







135

170Registra-se a aprovação da sede do grupo cultural "Bolade Meia" como "Ponto de Cultura", programa doMinistério da Cultura. Na região do Vale há dois

pontos: em Guaratá e outro em nossa cidade;




Não catalogado

171 Temporada popular de Teatro;Participaçãosocial


Teatro Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

172 Retomar o projeto Bambolina no formato a ser discutidocom os grupos;



Teatro Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

173 Calendário permanente na área teatral;

Participação

social 2006

Fórum Municipal

de CulturaTeatro

Atendida



174 Mais apoio aos grupos do município – logística edivulgação;




175 Otimização do Benedito Alves;Participaçãosocial


TeatroParcialmente atendida / em processode atendimento


176 Utilização dos espaços públicos por editais;Participaçãosocial


Teatro Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

177Reformular os projetos "Arte nas E scolas" "Arte nosBairros" e "Arte nas Praças" a partir das discu ssões daárea [Arte nos bairros]



Teatro Atendida


178 Cursos objetivando a reciclagem dos funcionários daFCCR;



Não catalogado Atendida


179 Fundo municipal de cultura/LIF/Fomento;Participaçãosocial 2006

Fórum Municipalde Cultura Multi-área Atendida


Municipal de Financiamento àCultura

180 Fórum permanente de teatro;Participaçãosocial


TeatroInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


181 Rever a burocracia da FCCR;Participaçãosocial




182 Consolidar a Mostra Paralela no Festivale, priorizandogrupos locais;




183 Comissão composta por representantes dos gruposlocais para discutir a realização do Festivale;






136

184 Festival de esquetes para grupos locais;Participaçãosocial



185 Periodicidade do Fórum de Cultura;Participaçãosocial



Não catalogado

186Realização de um evento específico para o públicoinfanto-juvenil, resgatando o projeto de criação da“Semana Rizzo” (está na Câmara).;



Teatro Não atendida / sem previsão Não catalogado

187 Reforma imediata do CET;Participaçãosocial


Teatro Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

188Adequação dos espaços culturais para apresentações

teatrais;

Participação

social 2006

Fórum Municipal

de Cultura Teatro Atendida



189 Organizar uma comissão de artistas para discutir ocentro cultural;



Não catalogado Não atendida / sem previsão01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

190 Continuação da mostra paralela de teatro e mostra joseense de teatro;




191 Convênios e parcerias com espaços e entidadesindependentes da cidade;



Não catalogado Atendida10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

192 Dentro do projeto de revitalização do centro, retomar oscines Paratodos e Palácio, para atividades culturais;



Multi-área Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

193 Construção do anexo do Cine Teatro Santana paracursos, oficinas e palestras;





194 A área teatral está discutindo a criação de uma entidaderepresentativa do setor.;



TeatroInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

195 Criação de uma escola livre de teatro na FCCR,aproveitando a estrutura existente.;




196

Valorização dos mestres da cultura popular por meio de

pagamento de bolsa prêmio,sem exigência de contrapartida;


I Conferência

Municipal deCulturaCulturas populares Atendida


Sistema Municipal deManifestações Culturais

197 Criação de lei de fomento em nível municipal, comdestinação de verbas diretas por editais (editado);


2009I ConferênciaMunicipal deCultura




137

198

Ampliar a atuação do COMPHAC – ConselhoMunicipal de Preservação do Patrimônio Histórico,Artístico, Paisagístico e Cultural do Município de SãoJosé dos Campos, demodo a criar uma política de salvaguarda do patrimôniocultural de natureza imaterial, em consonância com asdemais leis que realizam o tombamento e a preservaçãodo

patrimônio em suas mais variadas formas e expressões.Criar canais de participação dos detentores de saberes,

formas de expressão, celebrações e lugares queidentificam os diferentes grupos formadores da culturalocal, envolvendo-os no

processo de criação e gestão de instrumentos para sua preservação e fomento;





199Criação de um programa de capacitação de professoresem atuação e oficineiros de diferentes linguagensartísticas para atendimento de públicos comnecessidades especiais;



Multi-área Não atendida / sem previsão


200Descriminalizar e regulamentar a ação do grafite emSão José dos Campos, revogando sua proibição emâmbito municipal;



Artes integradas Não atendida / sem previsão16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

201Fomentar e priorizar projetos voltados para atividadescom crianças e adolescentes buscando o resgate devalores. Para esse fim, caberá a prefeitura organizarreuniões periódicas com as entidades que atuam na área;



Cultura da InfânciaParcialmente atendida / em processode atendimento


202 Criação de uma Escola modelo de Artes em São Josédos Campos;



Multi-área Não atendida / sem previsão05 - Implantação e consolidaçãodo Programa Municipal deFormação e Capacitação na Áreada Cultura

203 Realização de uma pesquisa para identificar o perfilcultural da cidade;




204 Ampliação dos horários de atendimento dosequipamentos culturais, inclusive aos finais de semana;



Multi-área Atendida04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais



138

205

Ampliar o número de bibliotecas municipais, ampliar onumero de funcionários e capacitá-los. Promover amelhoria constante do acervo, garantindo para isso oefetivo repasse dos recursos. Vincular as salas deleitura das escolas municipais ao programa deampliação de bibliotecas e leitores;




206 Criação de lei de fomento em nível municipal, comdestinação de verbas diretas por editais;




207

Instituir um fórum permanente de discussões de políticas públicas, de caráter consultivo ao longo do anode modo a ampliar o debate anterior à Con ferênciaMunicipal de Cultura anual, esta sim, d e caráterdeliberativo;



Multi-área Atendida06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

208Estreitar relações entre a Diretoria de Ensino do Estadoe a Secretaria Municipal de Educa ção e a FCCR comobjetivo de tornar as escolas centros culturais abertos àcomunidade;





209 Inclusão do atendimento ao sistema prisional na políticacultural do município;



População em situação devulnerabilidade social Atendida


210 Ampliação do número de eventos em praças públicas;Participaçãosocial




211Elaboração e implementação de programa municipalque promova o reconhecimento, a valorização e ofomento da produção e manifestação contra cultural esub-cultural urbana realizada e desenvolvida por jovens;


2009 I ConferênciaMunicipal deCultura

Multi-área Parcialmente atendida / em processode atendimento

02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

212

Elaboração e implementação de programa municipal,que promova o reconhecimento a valorização e a

publicização das produções e manifestações culturais,com a temática LGBT. (Lésbicas, Gays, bissexuais,transexuais e travestis);



LGBTT Atendida




139

213 Criação do Conselho Municipal de Cultura Tripartite, decaráter deliberativo;





214 Criação de um Fundo Municipal de Cultura;Participaçãosocial



215Rever a lei de escolha dos representantes no ConselhoDeliberativo da FCCR Cultural, visando ampliar a

participação da comunidade;





216

Criar Comissão através da FCCR até a constituição d oconselho gestor de cultura para que estude e proponhaalteração ou implementação das leis municipais,estaduais e federais que têm impacto nas políticasculturais do município, de modo a dar garantias deexercício e suporte às atividades culturais. Exemplos:Descriminalização do Grafite; Lei dos me stres daCultura Popular; LIF e Fundo Municipal de Cultura; LeiOrgânica do Município (inclusão do Plano municipal deCultura);





217 Realização de Concurso Público visando preencher oscargos necessários na FCCR;





218Realizar encontro Municipal de Cultura com

participação e articulação dos Conselhosde política pública e de direitos;





219Democratizar acesso à utilização dos espaços públicosda cidade pelos grupos artísticos locais, permitindo aconstrução de uma agenda cultural diversificada durante

todo o ano, através de editais públicos;




220

Criar, em caráter emergencial, a comissão independente,composta por membros dos setores culturais e tambémda sociedade civil, para acompanhar a realização dasmetas definidas nesta conferência, pelo período que fornecessário, até a Criação do Conselho Municipal;




Não catalogado



140

221

Que o órgão da esfera executiva do governo municipalcumpra e coloque em prática o Estatuto da Criança e doAdolescente no que se refere principalmente a Culturada Criança e ao direito de brincar, fortalecendoiniciativas exitosas a instituições que atuam diretamentecom essa faixa etária;



Cultura da InfânciaParcialmente atendida / em processode atendimento


222 Criação de uma ação Cultural, inter-secretarias, tendocomo objetivo a melhoria da qualidade de vida;


2009I ConferênciaMunicipal de

Cultura



223 Descriminalização do grafite e valorização do mesmoenquanto expressão da arte urbana;




224Que a Secretaria Municipal de Educação integre no seu

planejamento a história africana e indígena, nocalendário e currículo oficial, fazendo-se cumprir a lei10.639/03;





225Decreto oficializando o dia da consciência negra na datade 20 de Novembro como feriado Municipal comatividades no calendário oficial da cidade;





226 Rever os critérios de inscrição e seleção nos cursos eoficinas culturais da FCCR.



Multi-área Em estudo01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

227 Criação de uma Escola Municipal de Artes; Participaçãosocial 2009

I Conferência

Municipal deCultura


05 - Implantação e consolidação

do Programa Municipal deFormação e Capacitação na Áreada Cultura

228 Criação dos Conselhos Gestores de espaços públicos deCultura;




229 Instalar o Fórum Permanente de Cultura;Participaçãosocial






141

230 Criação de Encontros Municipais de Cultura anuaisorganizados pela FCCR;




231Definir os coordenadores das Casas de Cultura ouEspaços Culturais, somente através de ConcursoPúblico, como cargos técnicos;





232Avaliação da atuação das Casas de Cultura ou EspaçosCulturais, de forma urgente, pelos órgãos gestores esociedade civil, visando efetivar alterações em suaorganização;



Multi-área Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

233

Moção de apoio ao projeto de Lei Municipal nº 69/2008que “institui o registro dos mestres da cultura popular”.

Pelo projeto, será considerada como Mestre dos Saberese Fazeres e, para tanto, Tesouro Vivo, a pessoa naturalque tenha os conhecimentos ou as técnicas para a

produção e preservação da cultura tradicional populardo município. A pessoa registrada como Mestrereceberá um diploma e um auxílio financeiro mensalcorrespondente a um salário mínimo nacional. Emcontrapartida, contribuirá ministrando cursos paraensinar suas técnicas e transmitir conhecimentos. As

pessoas interessadas em inscrever-se nos termos do projeto apresentado, terão que apresentar comprovaçãode que residem no Município há mais de 25 anos, que

participam de atividades de tradição cultural popular paulista há mais de 20 anos, que estão capacitadas atransmitir seus conhecimentos ou técnicas e também deque a renda familiar per capita é igual ou inferior a um

salário mínimo nacional. Trata-se, portanto, de umaimportante iniciativa, que, se transformado em lei,contribuirá para o desenvolvimento cultural doMunicípio, promovendo o registro, disseminando e

perpetuando as técnicas e conhecimentos dos mestres dacultura tradicional popular, que hoje não possuemcondições financeiras para se dedicarem ao ensino;






142

234

Fortalecer o desenvolvimento da cultura local através doconvenio com o programa Cultura Viva (pacto decooperação federativo para o desenvolvimento doSistema Nacional - Adesão ao Cultura Viva vai permitirque o município tenha um edital especifico paraimplantação de pontos de cultura), implementando os

projetos culturais locais de vários setores eoportunizando educação para a Cultura da Infância, paraa infância e com a infância;




235

Criação de um Conselho Municipal de Cultura decaráter deliberativo, interdisciplinar, com representantesdas secretarias municipais, sociedade civil, garantindo-se a proporcionalidade que leve em conta atransversalidade da cultura, garantindo-se a

participação da criança, adolescente e jovens;





236

Recursos Humanos - Estimular a qualificação eatualização profissional dos técnicos da FCCRestabelecendo entre outras ações um plano de carreira

para os servidores concursados com a realização deconcurso publico para contratação de servidores;





237

Ampliar a atuação COMPHAC de modo a criar uma política de salvaguarda do patrimônio imaterial(exemplos: grupos de jongo, cultura Piraquara, mestresda região, folias de reis, grupos de São Gonçalo,Moçambique, etc.);



Patrimônio cultural Em estudo13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

238

Criar espaços de participação dos detentores de“saberes” tradicionais permitindo sua expressão e

interlocução com o poder público e a sociedade;

Participação

social2009

I ConferênciaMunicipal deCultura

Patrimônio cultural Atendida16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

239

Realização de uma Mostra de Cultura e diversidadecultural no município de caráter regional do Vale doParaíba que possibilite a mostra, divulgação evalorização de todos os grupos e atividades culturaisregionais;



Culturas populares Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

240Criação de uma política de novos editais de fomento a

projetos em todas as áreas de arte, cultura e educação domunicípio;






143

241Realização de palestras/seminários e campanhas deesclarecimento para empresários da região mostrando a

possibilidade de investimentos em projetos culturais;





242

Criação de um banco ou um site público e gratuitosonde todos os interessados possam disponibilizar seustrabalhos e projetos desenvolvidos nas áreas culturais eas formas que o patrocinador possa investir nestes

projetos culturais;




243Revisão da Lei de Incentivos fi scais à cultura que se

estenda a discussão a toda a sociedad e civil através dedebates, audiências publicas etc. (LIF);


I Conferência

Municipal deCultura




244Capacitação pela FCCR de forma continuada (mensalou semanal) para formação de interessados na gestão,desenvolvimento de projetos culturais e fomentoaoempreendedorismo cultural;





245

Criação de circuito cultural (estabelecendo-se previamente os segmentos) de forma continuada e permanente com abrangência em todos os bairros ediversos pontos estratégicos do município. Permitindo amanifestação livre na cidade de artistas, gruposculturais, promovendo a revisão de quaisquer leis que

proíbam ou impeçam esse tipo de atividade;




246 Criação de uma política de fomento a produção culturalespecialmente para os jovens;



Juventude Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

247Realização no município de um Seminário em conjuntocom a Secretaria do Meio Ambiente para debater,discutir propostas e divulgar o tema Cultura eDesenvolvimento Sustentável;



Meio Ambiente/ SEMEA Não atendida / sem previsão10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

248 Criação de uma política de ação cultural na rede deeducação no município;



Educação Não atendida / sem previsão10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

249 Criação de um Fundo Municipal de Cultura;Participaçãosocial





144

250 Criação de programas de circulação da produçãocultural;




251 Criação de um Museu de Artes (Pinacoteca);Participaçãosocial




252 Criação de uma incubadora cultural.;Participaçãosocial



253 Criação de sistema de banda larga pública.; Participaçãosocial 2009

I Conferência

Municipal deCultura

Multi-área Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição Não catalogado

254Criação do Fundo Municipal de Cultura, por meio deampla discussão junto a sociedade civil organizada,

junto a FCCR;




255Promover Cursos e Oficinas de Capacitação eOrientação ao Financiamento da Cultura(Municipal/Estadual/Federal);



Educação Atendida


256 Criação de audiências públicas junto a sociedade civil para discussão de orçamento participativo da cultura;




257 Criação da Lei do Fomento para São José dos Campos,nos moldes da Lei do Fomento da cidade de São Paulo;




258 Abertura de escolas municipais para atividades culturaisnos finais de semana;



Educação Não atendida / sem previsão10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

259 Criação de Editais Públicos, na área de cultura, queatendam a demanda de produtores e gestores culturais;




260

Mudança de critérios na composição do ConselhoDeliberativo da FCCR, com eleição dos con selheiros,cadastramento de entidades culturais e civis, comabertura de Editais e audiências públicas para a eleiçãodo mesmo;





261 Criação de uma Política Pública para a área de Museus;Participaçãosocial



13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus



145

262 Criação de uma Política Pública para a área deBibliotecas;



Educação Não atendida / sem previsão17 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Bibliotecas

263 Aperfeiçoamento do sistema de comunicação entre aFCCR e o público;





264 Liberação das praças públicas para a Classe Artística deSão José dos Campos;


2009I ConferênciaMunicipal de

Cultura



265Inclusão do Plano Municipal de Cultura na Lei Orgânicado Município de São José dos Campos econsequentemente sua implantação;





266Que São José dos Campos faça a assinatura do “Acordo

de Cooperação Federativa para o Desenvolvimento doSistema Nacional de Cultura”;




267Adesão do Município ao Programa Mais Cultura paraque, entre outras ações, possa ter um edital específico dePontos de Cultura em São José dos Campos;





268

Estimular a qualificação e atualização profissional dosservidores da FCCR, estabelecendo, entre outras a ções,o Plano de Carreira para seus funcionários concursados.Realização de Concurso Público para a contratação deservidores para a FCCR;




269Realização da 2ª Conferência Municipal de Cultura em2010, com reavaliação da pauta da 1ª. ConferênciaMunicipal e debate sobre Reestruturação do ConselhoDeliberativo da FCCR;







146

270

Moção em apoio ao projeto de Emenda à Lei Orgânicanúmero 002/2008, emtrâmite pela Câmara Municipal deSão José dos Campos que instituiu o PlanoMunicipal deCultura-PMC. A partir da Constituição Federal de 1988,a cultura passou a ser entendida como um direito.Contudo, precisamos avançar mais e incluir a culturacomo direito social, debate que atualmente acontece noBrasil, sobretudo no Congresso Nacional, ondetramitam diversas propostas de emendas constitucionaisneste sentido. Atualmente, consta da Con stituiçãoFederal a determinação para que se realize o Plano

Nacional de Cultura, que estabelece uma série de

parâmetros para que as ações culturais se concretizemem médio prazo. Mas a cultura é um patrimôniosimbólico que pertence a todos, por isso éimportantíssimo que o Município também crie e seutilize de instrumentos próprios para definir osmecanismos de manejo das políticas públicas em prol dadiversidade cultural. Nesse sentido, o projeto deEmenda à Lei Orgânica número 002/2008, em trâmite

pela Câmara Municipal de São José dos Campos, prevêque seja estabelecido um instrumento legal e de controleda sociedade para o cumprimento de metas dedesenvolvimento cultural de caráter plurianual. Adiversidade é entendida como o encontro entre asdiferentes culturas e sua síntese, fenômeno gerador denovas práticas culturais. A chance dessecontatoacontecer, assegurado o direito da livremanifestação, é maior quando existe reconhecimento,valorização e respeito de todas as culturas. O objetivodo PlanoMunicipal de Cultura é apontar caminhos paraa elaboração de políticas públicas que imprimam essecaráter horizontal à sua formulação, servindo como eixo

principal daspolíticas públicas para o setor no futuro.Além disso, o Plano será uma rota de navegação, que

vai guiar as ações do Poder Público Municipal,independente do governo municipal ou do presidenteque esteja no comando da FCCR “Cassiano Ricardo”,

garantindo uma continuidade das políticas culturais.Estas são as razões da presente moção em apoio ao

projeto de Emenda à Lei Orgânica número 002/2 008,em trâmite pela Câmara Municipal de São José dosCampos que “institui o Plano Municipal de Cultura-PMC”;






147

271

Nós artistas, mestres de tradição oral, fazedores,gestores de instituições sócio-culturais, representantesde Pontos de Cultura estadual e federal, produtoresapreciadores de Arte e Cultura d e São José dos Campos,vimos solicitar o imediato estabelecimento de umdiálogo contínuo e ab erto da FCCR (F.C.C.R.) com acomunidade, incluindo as diversas instituições artísticase culturais existentes no município. Entendemos que aF.C.C.R, sendo o órgão indicado pelo governomunicipal como responsável pela gestão da políticacultural pública de São José dos Campos, deveria teruma relação participativa com a comunidade dos

artistas, ouvir e conversar mais com representantes dosdiversos segmentos e linguagens. Acreditamos que umagestão compartilhada gera mais benefícios àcomunidade, pois a faz parceira, co-responsável e

pertencente de fato, a história do município. Há muitotempo a comunidade artística faz críticas aencaminhamentos tomados pela F.C.C.R. sem anecessária consulta à comunidade. justamente pela faltade dialogo. Por este motivo, neste momento demudança, de um novo ciclo de gestão, em exercício decidadania e responsabilidade social, solicitamo s ao Sr.Prefeito Municipal e aos dirigentes da F.C.C.R. medidasurgentes sobre alguns aspectos que consideramosimprescindível para um salto qualitativo da Cultura emnossa cidade e para a transparência dos recursos

públicos para a área da Cultura. Entendemos Culturacomo toda e qualquer expressão de um povo, garantido

pela constituição federal como dever do estado e direitode todo cidadão. Pensamos “Cultura” enquanto

“Cultivo”: cultivar os costumes, as linguag ens artísticas,

os patrimônios materiais e imateriais, as tradi ções orais,entre outras manifestações culturais que identificam um

povo, um território, uma nação. Para tanto é necessário

investimento de recursos públicos nos mais diversossegmentos e expressões, num mesmo patamar derespeito e dignidade, sem protecionismo de classe, etnia,crença e sem nenhum tipo de preconceitos. Dentro desta

perspectiva, solicitamos desenvolver eixos como:Protagonismo, Empoderamento, Emancipação e Rede,que atualmente são bastante difundidos pelo próprio

programa do governo fed eral, como: Cultura Viva, MaisCultura e Pró-Cultura é que vimos solicitarcomprometimento da atual prefeitura, CâmaraMunicipal e FCCR no que diz re speito a assuntos

prioritários







148

272Apoiar, dialogar e aprovar o F.M.A.C – FundoMunicipal para Arte e Cultura de São José dos Camposcomo a maioria das cidades, tanto de pequeno, médio egrande porte possuem;


2010Manifesto artísticoe cultural


273

Estabelecer espaços de diálogo com a sociedade civilinteressada, como rodas de conversas, reconhecimentode um conselho ou uma comissão municipal de artistascom diferentes grupos temáticos (GTs) para debatessobre Políticas Culturais para o município,

principalmente com os indicados para lista tríplice;




274Manter esse diálogo aberto durante todo o exercício dagestão pública, não se furtando ao debate com acomunidade;




275 Estabelecer na Lei Orgânica do Município o PlanoMunicipal de Cultura e realizá-lo;




276

Atender questões estabelecidas com a própriaComunidade joseense sobre o Seminário promovido

pela F.C.C.R anteriormente, Fórum Municipal deCultura em 2006 e firmadas por ocasião da ConferênciaMunicipal de Cultura.;




277Revitalização, reformas, apoios, parcerias, construções ereabertura de Espaços artísticos e culturais no município(Ex.: Teatro Benedito Alves, Vicentina Aran ha, Teatrão,Estação de trens, Teatro Ozanan entre outros);




Não catalogado

278 Inclusão e participação do Sistema Nacional de Cultura;Participaçãosocial



279

Lançamento de editais públicos para prêmios, projetos,seminários e eventos artísticos e culturais no municípiocomo (Ex.: Prêmios para os mestres de tradição oral,Prêmios para espetáculos em diferentes linguagens,Revelando, FestiVale, Prêmios para projetos sociais decaráter cultural, entre outros);






149

280

Parceria com o governo federal através do MINC – Programa Cultura Viva, para estabelecimento de Pontosde Cultura municipais, assim como existem em diversascidades do estado de São Paulo como: Guarulhos,Diadema, Mogi, Hortolândia, Campinas, São Carlosentre outras.;





281 Ter uma política voltada ao patrimônio imaterial, bemcomo aos Mestres da Cultura Popular;





282 Criar e implementar o Plano Municipal de Cultura;Participaçãosocial




283 Reestruturação do Conselho Deliberativo da FCCR ecriação do Conselho Municipal de Políticas Culturais;


2013II ConferênciaMunicipal deCultura



284Criar e implementar o Sistema Municipal de Formaçãoe Capacitação nas áreas de arte, cultura e gestãocultural;



Educação Não atendida / sem previsão


285 Criar e implementar o Fundo Municipal de Arte eCultura;




286 Criar e implementar um Sistema Municipal deIndicadores e Informações sobre cultura;




287 Alterar a Lei de criação da FCCR no sentido da suadefinição como “FCCR Pública de Direito Público”;





288

Implementar políticas públicas que garantam amploDireito à Cultura, através da ampliação e atualização

das áreas de atuação da FCCR que pa ssariam acompreender tanto as novas e emergentes linguagens,técnicas e estéticas artísticas quanto os saberes e fazer esque se manifestam na cidade em sua pluralidade ediversidade;





289 Implementar o Fundo Municipal de Cultura nos termosestabelecidos pelo Sistema Nacional de Cultura.;






150

290 Implantar a rede de Pontos de Cultura municipal, com prêmios estruturantes do Programa Cultura Viva.;





291

Implementar políticas públicas que garantam amplodireito à Memória, através da estruturação, atualização eampliação da área técnica de atuação do PatrimônioCultural material e imaterial da FCCR, como ar quivos,museus, bibliotecas, centros de documentação,

preservação e restauração de conjuntos arquitetônicos,ambientais e paisagísticos.;





292

Criação de uma escola pública de artes e ofícios,visando atender a demanda por especialistas em artes nacidade e região, seja com recur sos municipais, seja pormeio de convênios com as esferas de governo estadual efederal.;





293 Realização do restauro imediato do Cine TeatroBenedito Alves, mantendo sua finalidade original.;





294

Garantir que todas as ações culturais desenvolvidas – nos níveis municipal, estadual, federal - façam o recortede gênero (mulheres) para proporcionar maioracessibilidade e visibilidade das necessidades, realidadee características do universo feminino;



GêneroParcialmente atendida / em processode atendimento


295

Criação do Fundo Municipal de Cultura e garantia que acomissão de avaliação e aprovação dos projetos seja

soberana por seus componentes indicados pelo poder público e pelos segmentos culturais;

Participação

social 2013

II Conferência

Municipal deCulturaMulti-área

Atendida





151

296

Inserir nas ações e programações culturais domunicípio, promovidas e apoiadas pelo poder públicomunicipal espaços para a fomentação, formação,debates, divulgação , produção e apresentações culturaiscom temáticas LGBT, através de suas secretarias,coordenadorias, autarquias tais como açõesdescentralizadas das casas de cultura, espaços e centrosculturais , festivais, entre outros, garantindo a inclusão ea visibilidade da população e da cultura LGBT, visando

a sensibilização social e cultural em r elação àdiversidade sexual e de gênero, incluindo como parte docalendário oficial do município o Mês da Visibilidadeda Diversidade Sexual e de Gênero, a ser realizadoanualmente durante o mês de maio, através de uma açãoconjunta articulada entre o órgão de gestão de culturamunicipal e demais autarquias e secretarias, emconjunto com a sociedade civil.;


2013II ConferênciaMunicipal de

Cultura

LGBTTParcialmente atendida / em processode atendimento

10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas

intersetoriais

297 Garantir em todos os níveis a permanência e ofortalecimento do Estado laico.;




Não catalogado

298Garantir o livre acesso aos espaços públicos – ruas,

praças, dentre outros – como espaços para diálogo doartista com o público / espaços de coletividade.;




Não catalogado

299

Estimular políticas públicas integradas em nívelmunicipal, estadual e federal, conforme previsto na Leide Diretrizes e Bases, artigo 26, parágrafo 82.(Formação de público a partir da escola e ensino de

arte).;



EducaçãoInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


300Criação de um circuito permanente de arte e cultura nasescolas e outros espaços públicos para o conhecimento eaprendizagem das várias linguagens artísticas,

principalmente dos saberes popular e tradicional.;







152

301

Criação do Conselho Municipal de Cultura comrepresentação igualitária da sociedade civil e do poder

público, bem como o Fundo Municipal de Cultura parafomentar de maneira ampla, o desenvolvimento dacultura no município.;





302Criação, instalação, manutenção e funcionamento dosseguintes polos difusores de cultura: Cine TeatroBenedito Alves, Museu de Arte e teatro de grandecapacidade com recursos tecnológicos.;





303 Criar um Instituto de Artes, objetivando a formação prática e teórica de nível técnico e superior atendendo asnecessidades das várias áreas da Cultura.;


2013 II ConferênciaMunicipal deCultura

Educação Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição



304

Criação de uma rede municipal de cultura online(Observatório Cultural). Espaço Cultural em rededisponibilizando, periodicamente, os indicadores decultura do município e criação de um fórum permanentede discussão.;




305Criação de uma Câmara Temática específica da áreacultural para estabelecer metas e objetivos dentro do

plano de desenvolvimento da região metropolitana doVale do Paraíba e Litoral Norte;



Multi-área Não atendida / sem previsão09 - Fomento da ação regional naárea da Cultura no Vale doParaíba

306Moção: Nós que participamos da II ConferênciaMunicipal de Cultura manifestamos o nosso repúdio aosconselheiros (membros do Conselho Deliberativo daFCCR) ausentes na referida Conferência;




Não catalogado

307 Projeto Show na Praça (Carlos Mímico);

Participação

social 2013

II Conferência

Municipal deCultura Teatro Atendida



308 Levantar o valor a ser gasto com cultura pública e privada na cidade – iniciativas de cultura (Perez);




Não catalogado

309

É importante o amadurecimento de ideias para culturana cidade a partir do teatro, ex. teatro nos bairros, asações positivas e negativas devem ser refletidas ecompartilhadas, a FCCR tem o papel de incentivo ao

pensamento reflexivo (Fernando);


2013 Diálogos culturais TeatroInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado



153

310É necessário fazer mostras teatrais, ter o apoio para usodos espaços (CET, Casa Olivo Gomes, TeatroMunicipal etc.) (Edugayr);


2013 Diálogos culturais Teatro Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

311

Temos muitas coisas a fazer, festivais, mostras,workshops, mapeamento de grupos e produções emescolas e outros espaços da cidade que ainda não se temolhar para eles, outra questão são os valores para usodos espaços (Leo);



Não catalogado

312Articulação entre FCCR e secretarias municipais(Educação), pensar ações transversais, unindo diferentes

setores (Paulo Barja);


2013 Diálogos culturais EducaçãoParcialmente atendida / em processode atendimento


intersetoriais

313

Muito boa esta oportunidade de dialogo, em temposanteriores, tinha que brigar para conseguir o mínimo deespaço dentro de instituição FCCR, tivemos que criarcondições para sobreviver sem o apoio da FCCR,

precisamos do apoio para criação, acesso aos teatros,estreitar as relações (Carlos Rosa);



Não catalogado

314 Necessidade de mudança na política de cessão deespaços, repensar as taxas de ocupações anteriormenteimpostas irreais com a realidade local (E. Gory);


2013 Diálogos culturais Teatro Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

315

Temos muitas necessidades de espaços para ensaios, oCET já é insuficiente para atender todos os grupos. Faltaestrutura mínima para os grupos como água, luz e maisvontade da gestão pública, parece que estamos sempre

pedindo um favor a FCCR (Jean e Jonas);


2013 Diálogos culturais Teatro Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

316

Precisamos fazer mais espetáculos nos espaços públicos, inclusive cursos no período noturno e finais desemana onde os trabalhadores podem usufruir o que aFCCR oferece. Precisamos qualificar técnicos, pois nãoadianta ter equipamento moderno sem um profissionalqualificado, equipar casas de cultura (João);


2013 Diálogos culturais Não catalogadoParcialmente atendida / em processode atendimento


317Pensar em situações alternativas para as contrataçõesentre artistas e os órgãos públicos, como a FCCR paratambém não excluir os mestres de tradição oral (Leo);


2013 Diálogos culturais Culturas popularesParcialmente atendida / em processode atendimento




154

318Criar alternativas de levar cultura de formadescentralizada, ex. chegar aos bairros como se chega ocirco, analisar a vocação dos locais, verificar onde setem menos acesso a cultura (Guilherme);


2013 Diálogos culturais Multi-áreaParcialmente atendida / em processode atendimento


319

Temos muitas problemáticas para serem resolvidas, nãoserá em tão pouco tempo que resolveremos tudo, porem

precisamos pensar também na formação de publico, aFCCR pode criar um plano de divulgação mais efetiva(Lucilene);




320

Precisamos de estruturas mínimas como água para osespaços que nós mesmos pagamos, alem das açõestocadas pela própria FCCR como Festivale, Festidança,

Noites em Processo, etc. Se a gente fizer bem feito oque já temos será muito bom (Allex Cardozo);


2013 Diálogos culturais Multi-áreaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

321

Passei a apreciar teatro através de u ma peça aqui de SJCchamada “Maria Peregrina” pois sou de Taubaté,

profissional de fotografia, vejo que falta mais uniãoentre os grupos de teatro, esta é minha visão deespectador (Paulo);



Não catalogado

322O município de Quadra tem 3.000 habitantes e incentivacrianças e jovens de teatro, po ssui 11 salas para oficinasde formação e apóia grupos de teatro (Osni);



Não catalogado

323Sinto falta de se resumir ações t eatrais somente emostras e Festivale, sinto falta de ampliação dasformações, falta vagas para a classe teatral (Viviane);


2013 Diálogos culturais Educação Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

324

Sinto falta de apoio da publicidade para os eventos daFCCR, muitos não conhecem nem o Festivale, quemsabe criar convênio com as escolas. Aqui no CET temosum problema serio de segurança, lugares escuros, semsegurança. A FCCR poderia divulgar grupos da cidade

para conseguir patrocínio com empresas privadas.Existirá uma preparação para oficineiro em relação a

parceiros que trabalham com pessoas com necessidadesespeciais, ex. CAPS CN, CAPS AD, UAISM, etc.(Diego);






155

325

Já fui contemplado em varia s falas, porem a FCCR precisa construir um projeto para área teatral, concordocom o fotografo, ficamos distantes uns dos outros,espero que a FCCR irradie de dentro para fora uma açãoagregadora, possibilidade de difusão e circulação, não

podemos ficar no lamento eterno (Roberval);


2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

326

Vejo a entrada do Alcemir um momento simbólico paraampliação da participação comunitária. Pela primeira

vez fui um dos escolhidos para participar do conselhodeliberativo, os editais são importantes para não virarum cabideiro de emprego, precisamos lutar porconcurso publico para FCCR (Rodolfo Pinoti);

Participaçãosocial 2013 Diálogos culturais Multi-área Parcialmente atendida / em processode atendimento 01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

327

Este ano completo 40 anos de palhaçada. O palhaçoexiste antes da FCCR, tem sido muito difícil tra balharcom a FCCR. A LIF, o artista batalha, escreve e a prova

projeto e depois precisa buscar a captação de recursocom as empresas, muito difícil quem esta no anonimatoconseguir apoio de empresas, diferente da FCCR chegaraté as empresas. O projeto Picadeiro da Alegria tinha afunção de levar para dentro do palco do circo pequenas

peças teatrais (Chico Rizzo);


2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

328

Acredito nessa abertura que estamos tendo aqui hoje, pois estamos sendo ouvidos. Tenho pensado naimportância do registro histórico, se isso acontecessetodos saberiam a historia do CET, onde os própriosartistas montaram este espaço, somente depoi s a FCCRassumiu para si a responsabilidade o Ba laio das Artesrealiza teimosamente a sétima edição de teatroestudantil. Construções de espaços e estrutura s sãorealizadas de forma equivocada por não escutar artistase técnicos. O pessoal da pro-imagem, que respeitomuito, muitas vezes não podem manipular a luz poisalegam serem sonoplastas (Renato Jr.);






156

329A FCCR deveria se unir com outra s secretarias paradivulgar as ações culturais, principalmente a educação(Maria do Carmo);




330 Vou falar como aluna da FCCR, chega a ser irônico nósalunos não termos espaços para ensaios (Tamara);



331

O investimento no Teatro feito pelas administraçõesanteriores foi precário em vários (pontos) a estrutura dos

espaços, a falta de funcionário para o uso deequipamento técnico e nós como publico também não sóde teatro, mas a arte em si, vi mos em outros espetáculosde danças, por exemplo, uma riqueza excessiva, entãofica o descontentamento e a duvida, nessa gestão vaihaver melhorias para classe artística? É precisovalorizar também o profissional de arte que recebe umsalário indecente por hora/aula (Glaucia);


2013 Diálogos culturais Multi-área Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

332Parabenizou a direção da FCCR pela iniciativa daabertura de diálogo com a comunidade cultural,ressaltando o isolamento que ela manteve durante osúltimos anos;


2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

333 Questionou os contratos com as OS na execução de projetos culturais;



Não catalogado

334 Questionou a não abertura das oficinas culturais;Participaçãosocial


Não catalogado

335

Mencionou a proposta de mudança sem rompertotalmente com o modelo anterior, privilegiando a

participação da comunidade cultural. Questionou aautonomia para mudança frente ao governo municipal eas relações com o governo estadual e federal, o queseria realmente priorizado, “não abrir mão”;


2013 Diálogos culturais Multi-área Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

336Lembrou a existência do quarteto de cordas comoembrião da orquestra e questionou o perfil dosintegrantes da orquestra sinfônica da cidade;



Não catalogado



157

337

Inversão de prioridades na política cultural, discussão dacultura que ultrapasse limites dos segmentos de arte.Que as estruturas dos eventos em diferentes regiões dacidade recebam o mesmo tratamento de qualidade deestrutura e acesso.




338 Avaliação da estrutura administrativa da F CCR.Participaçãosocial



339Discussão da cultura que ultrapasse limites desegmentos de arte. Questionou a estrutura e execução dealguns eventos, como a bienal do livro e o Festival daMantiqueira


2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida


340

Conselho Municipal de Cultura e Conselho deliberativo,será viável a coexistência dos dois? Financiamento, serámantido a LIF e fundo municipal de cultura? Existem

planos para manter os dois? Questão da cultura local: Oque é ser Joseense? Me mória, reflexões e informações.;




341Horário de funcionamento da biblioteca não écompatível para trabalhadores. Questionou a estrutura eexecução dos grandes eventos e a política culturalvigente.;


2013 Diálogos culturais Multi-área Não atendida / sem previsão01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

342 Conhecer os artistas novos, que já estão aqui há 10 anose ainda não fazem trabalhos com a FCCR.



Não catalogado

343 Descontentamento com a estrutura de contratação docarnaval.;



Não catalogado

344

Suspeita de irregularidades na FCCR. Queria umaauditoria independente das ações das gestões anteriores.

Por que a demora na nomeação dos cargos na FCCR?Como a FCCR organizará de imediato os eventosgrandes que estão próximos, como o Festival daMantiqueira? Qual o orçamento para execução a médiodos projetos? É suficiente?;


2013 Diálogos culturais Multi-área Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

345 Quantos projetos da LIF foram executados nos últimosanos?;


2013 Diálogos culturais Multi-área Em estudo02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

346 LIF e Fundo de Cultura são incompatíveis?;Participaçãosocial




158

347Desburocratização das ferramentas que a FCCR tem

para atender a população em geral e os artistas.Autorização para uso de espaços e equipamentos paraartistas e grupos.;




348 Transversalidade da cultura por todos os setores.Participaçãosocial


Não catalogado

349 Projeto de comunicação da FCCR com a população.Participaçãosocial



350 Abertura das casas de cultura aos domingosParticipaçãosocial

2013 Diálogos culturais Multi-área Não atendida / sem previsão01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

351 Criação de uma radio/TV para a FCCR. Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Multi-área Não atendida / sem previsão 04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

352 Questão da utilização das estações ferroviárias.;Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Multi-área Em estudo


353 Valorização da auto-estima dos funcionários da FCCR.;Participaçãosocial



354 Artesanato é arte? Quais atividades culturais terão?;Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Culturas populares Atendida16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

355Horários de funcionamentos dos setores da cultura. AFCCR enquanto gerador de emprego para os artistaslocais, política de profissionalização dos artistas.;



Não catalogado

356 Dialogo da FCCR com as comunidad es onde as casas deculturas estão inseridas para discutir política cultural.;


2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

357 A FCCR pretende participar do Projeto Centro Vivo.;Participaçãosocial



358A dificuldade dos artistas locais em divulgar ecomercializar seus produtos na cidad e. A FCCR pensarem como facilitar o acesso da população a esses

produtos. Política para parcerias criativas.;



Não catalogado



159

359 O destino do teatro Benedito Alves.;Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

360 Política para portadores de necessidades especificas.Como trabalhar com esse público?;




361

Quais as construções para uma política pública decultura? Estruturar como lei o Fundo Municipal deCultura. Relação com a LIF com o Fundo. Sugestão:

extinção da LIF e substituição pelo Fundo Municipal deCultura. Questão da contratação para o carnaval,resposta para a imprensa.;

Participação

social 2013 Diálogos culturaisMulti-área

Atendida



362 Inserção de SJC na região metropolitana.;Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida09 - Fomento da ação regional naárea da Cultura no Vale doParaíba

363 Locação de teatro por edital? ;Participaçãosocial


364 Estruturas do mapa cultural, como serádesenvolvida(Luiz - Iluminador);



Não catalogado

365 Valorização e participação de dança de rua, Festidança.(Osmar);


2013 Diálogos culturais Dança Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

366 Aprimoramento da FCCR. Parceria e convenio comacademias particulares.;


2013 Diálogos culturais Multi-área Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

367 Agradeceu a participação e diálogo. Erro na prévia daseleção do Festidança. ;



Não catalogado

368FCCR fará parcerias com Educação e convenio com

particulares?;Participaçãosocial 2013 Diálogos culturais Educação Atendida


de políticas e programasintersetoriais

369 Financiamento. ;Participaçãosocial


Não catalogado

370 Quantidade de vagas para cada segmento;Participaçãosocial


Não catalogado

371 Assessoria para ajudar a enquadrar os projetos para oseditais;






160

372 Organização do arquivo público. È possível fazerfinanciamento misto para grupos de dança? ;



Não catalogado

373 Acontecerá parceria entre FCCR e Secretaria deEducação;


2013 Diálogos culturais EducaçãoParcialmente atendida / em processode atendimento


374 Plano para trabalho com a região metropolitana;Participaçãosocial


09 - Fomento da ação regional naárea da Cultura no Vale doParaíba

375

Ações interligadas em artes plásticas. Sugeriu do islugares onde era a antiga loja da Telefônica (VIVO) e o

prédio da coletoria que está desativado, galeria Volpi.(Evaldo Eras);

Participação

social 2013 Diálogos culturaisArtes visuais

Parcialmente atendida / em processo

de atendimento



376

Estamos aqui pra sugerir o que fazer. Quanto à HelenaCalil, devemos assumir um espaço de galeria. Dar otratamento de uma galeria (iluminação, banheiro etc.),falta profissionalismo, sobre o edital ter a preocupaçãode uma comissão para seleção de projetos. Parceria coma UNIVAP, Sec. Educação. Formação dos funcionáriosda FCCR que ainda é muito precária (ex: elaboração decartões, cartazes, comunicação etc.). Verificarequipamentos de gravura do Clemente Gomes. O Jorgetinha um pensamento da arte integradora e deconvivência no ateliê de arte. (Gian);


2013 Diálogos culturais Artes visuaisParcialmente atendida / em processode atendimento


377 Exposição agendada para dezembro de 2013 desde2009. (João Carlos);


2013 Diálogos culturais Artes visuaisInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

378SJC falta espaço digno de atrair a população, propostasdiferenciadas. Não só pensar na produção local, mas

também nas produções de fora da cidade. (Célia);




379

Não considera adequada a igreja São Benedito paracomportar a galeria Helena Kalil. A ga leria Volpi existena lei, mas não existe espaço fí sico pra ela. Fez umaexplanação dos eventos de artes em SJC nos últimos 20anos. (Akira);




380Dificuldades encontradas nos locais da FCCR que nãotem estrutura pra fazer as exposições e a falta de preparodo espaço pra receber trabalhos / obras. (Fernando);






161

381 Reforçou a importância da curadoria para os eventos emSJC. (Maria);


2013 Diálogos culturais Artes visuais Não atendida / sem previsão Não catalogado

382 Comentou sobre o salão em construção no Pq SantosDumont (Jaques);


2013 Diálogos culturais Não catalogadoInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

383Artistas de histórias em quadrinhos e desenhos tem

buscado oportunidades em outras cidades devido a faltade incentivo em SJC. Sugeriu qu e a FCCR ajude a fazer

projetos na área e expor essa arte. (Carlos);




384 Agradeceu a oportunidade, dos diálogos. (Léo Ventura);Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participação

social e cidadã.

385 Não tivemos há 20 anos investimento na música eruditade SJC, nem tão pouco diálogo. (Marcos) [OrquestraSinfônica de São José dos Campos]


2013 Diálogos culturais Música Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

386 Como será a Virada Cultural. (Léo Mandi);Participaçãosocial


Não catalogado

387 Mais igualdade de tratamento e investimento nasrelações dos estilos musicais. (Almir);


2013 Diálogos culturais Música Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

388

Exposição de artes e lojinha na recepção da FCCR com produtos, CDs, camisetas etc. de artistas da cidade.Recuperar o projeto O Som da Orla e ampliar para a

periferia, onde as ações culturais comunitárias estãocada vez mais organizadas. Realização de festivais.(Marcelo Magano) [Som da Orla]


2013 Diálogos culturais Música Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

389 Importância de um site para os artistas locais. (MarceloMagano);


2013 Diálogos culturais Música Atendida03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

390 Não vi, nos últimos anos, incentivo para compositores.SJC não é apenas uma cidade caipira, também étecnológica. (Marcilio);



391 Previsão de modificação da LIF (Claudia);Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Multi-área Não atendida / sem previsão02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

392 Questionou sobre a utilização do teatro Benedito Alves.(Celso Pan);


2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais



162

393Comentou sobre o dia da música e sugeriu musica pelacidade o dia todo (22/nov). Festivais de músicas.Radio/TV. (César Pope);



394 Casas de cultura abrir fim de sema na e a noite. (CésarPope);


2013 Diálogos culturais Não catalogado Atendida04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

395Sugeriu ter shows musicais ao redor do mercadomunicipal. Viradas culturais a noite em vários pontos dacidade. (Léo Mandi);



396Festivais e workshops para artistas locais. Sugeriu qu emúsicos de SJC providenciem sua MEI, que está mais

fácil de ser obtida. (Pane);


2013 Diálogos culturais MúsicaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

397 Ajuda para fazer projetos e participar de editais (Pane);Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Música Atendida


398 Incentivo à música autoral. (João);Participaçãosocial


Não catalogado

399 Investimento em música popular, eruditacontemporânea. (Bruno);



400 FCCR se envolver com o Projeto Centro Vivo. (MarceloLira);


2013 Diálogos culturais Multi-área Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

401 Bandas se apresentarem em casas de cultura. (Ezequiel);Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Música Atendida04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

402Convidar entidades filantrópicas a participar doseventos da FCCR. Como será feita a avaliação doartista. Cadastrar músicos da cidade em um banco dedados da FCCR. (Renato Gabbiani);


2013 Diálogos culturais Música Atendida03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

403 Deu a idéia de um selo para o estúdio da FCCR. (Beto

Jaguary);

Participação

social

2013 Diálogos culturais Música Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento do


404 Projeto Música na Escola. Divisão dos grupos demúsicos por área. (Marcos Cuca);




405Como as casas de cultura irão trabal har com relação àsaulas de viola caipira, música raiz. (Rui T orneze). [Artenos bairros]






163

406 Critérios para utilização de espaços culturais.(Oswaldo);



407 Música nas escolas, como forma de conhecer a arte.(Diego);




408 Como está a o Teatro Invertido/Municipal. Novamentesobre a utilização do Teatro Benedito Alves. (Gil);


2013 Diálogos culturais Multi-área Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

409 O que tem em SJC? Não tem divulgação dos nossosartistas, grupos etc. (Almir); Participaçãosocial 2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida


Municipal de Informações eIndicadores Culturais

410 Solicita um diálogo sobre questões circenses. (Claudia).;Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Circo Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

411

Fizemos uma discussão em grupo que gerou algumasreflexões. O mundo esta cada vez mais audiovisual e aFCCR continua estacionada. Parece necessitar de maisinvestimentos. Criação de estúdio audiovisual da FCCR.(Marcelo Lira);


2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

412Curso de iluminador para cinema. Descentralização docinema com política pública própria da FCCR. Espaço

próprio na FCCR e mostras. (Edugair);


2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão


413 TV Câmara. Como agendar equipamentos da FCCR eos técnicos? (César Pope);



Não catalogado

414 Precisa de autorização pra gravar dentro da FCCR?(Bruna);



Não catalogado

415 Criar mão de obra técnica. (Fábio);Participação

social

2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão01 - Consolidação do Sistema

Municipal de Cultura

416Levar trabalhos audiovisuais em lugares como escolas

públicas etc. Criar núcleo de cinema dentro da FCCR.(Gabriel);


2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

417 Será LIF ou fundo ou ainda outro modelo?(Lucas);Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

418 Interessante fazer um festival regional de curtas do Valedo Paraíba. Descentralizar exibições. (Lucas);





164

419 Lançar selo do amigo da cultura. Espaço para cenário.(Marcelo Magano);


2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

420 Possibilidade de oficineiros trabalharem juntos.(Eduardo Pane);



Não catalogado

421Incentivar mais a descentralização da cultura.Principalmente a divulgação. Parceria com a Sec.Educação, Meio Ambiente, FHUNDAS etc. (CésarPope);




422 FCCR deve dar mais apoio aos profissionais deRadio/TV. Há poucas oportunidades em SJC. (Sara);


2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

423 Editais para curtas como forma de incentivo. (Auira);Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

424

Como abrir espaço para a adequação de investimentoem um setor estratégico da arte e da cultura em umcenário de corte nos gastos? Recursos federais,Iniciativa privada e Eficiência (projetos criativos de

baixo custo e alto impacto). (Marcelo Lira);




425Vivemos em um mundo cada vez mais audiovisual e,até então, isso não se reflete na s políticas públicas decultura em SJC.;


2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisualInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

426

É possível que vejamos o reconhecimento do setoraudiovisual como um segmento estratégico quemovimenta a cadeia cultural como um todo, por parte daatual gestão? Como vocês enxergam o audiovisual e onível de atenção que esse setor recebeu nos últimosanos?;



Não catalogado

427Realização de um inventário dos equipamentos que aFCCR possui, (levando em conta os projetos da LIF)virou tudo sucata ou ainda dá pra aproveitar algumacoisa?;


2013 Diálogos culturais Multi-área Atendida12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

428 Criação do estúdio audiovisual da FCCR.;Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

429 Criação de um núcleo avançado de debate e pesquisa.;Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Não atendida / sem previsão06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.



165

430 Equilibrar o investimento nos níveis básico,intermediário e avançado.;


2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisualInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

431Parceria com as grandes redes para exibição deconteúdo específico. (Ex: Sessão da F CCR noCinemark).;



432 Utilização frequente do Cine Santana para exibição defilmes [PontoMIS]


2013 Diálogos culturais Cinema e audiovisual Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

433 A questão da educomunicação?;Participaçãosocial


Não catalogado

434A lei de preservação do patrimônio vai funcionar na

nova gestão? (Ricardo Veiga);

Participação

social 2013 Diálogos culturais Multi-área

Inespecífica / relacionada à outra

área administrativa ou instituição Não catalogado

435Sugere que o horário de funcionamento das casas decultura amplie para que os trabalhadores possamusufruir a cultura. Sugere que os alunos universidadestenham mais acesso aos meios culturais. (Fernando);




436 Que o arquivo público tenha uma estrutura adequada para se trabalhar. (Malu Gomes);


2013 Diálogos culturais Patrimônio cultural Não atendida / sem previsão14 - Consolidação do SistemaMunicipal de Arquivos Públicos

437Preservação do parque da cidade. Questiona as festasque ocorrem no parque da cidade, perturbando osanimais, deixando lixo etc. (Francine);


2013 Diálogos culturais Multi-área Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

438 O que fazer com o acervo da cerâmica Weiss? (SoniaDi Maio);


2013 Diálogos culturais Patrimônio cultural Atendida13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

439 Dificuldade de ações no parque da cidade. (Sonia DiMaio);


2013 Diálogos culturais Patrimônio culturalParcialmente atendida / em processode atendimento


440

Se reconhecer o patrimônio cultural como um todo,

reforçando a questão da legislação. Aponta a questão daimportância da questão museológica. Pensar o

patrimônio além da valorização da questãoarquitetônica. (Francine);


2013 Diálogos culturais Patrimônio culturalParcialmente atendida / em processode atendimento


441Interferência dos postes de energia elétrica em frenteaos patrimônios da cidade. Questionar as empresasresponsáveis. (Fernando);


2013 Diálogos culturais Patrimônio culturalInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

442 Formação especifica para os funcionários que trabalhamcom o patrimônio. (Malu Gomes);


2013 Diálogos culturais Patrimônio cultural Atendida




166

443 Existe material audiovisual para divulgar o patrimôniohistórico da cidade. (Rodrigo);




444 Questiona a atuação do IPPLAN e a AJFAC. (Sonia);Participaçãosocial


Não catalogado

445 (Paulo) Sarau -´Vicentina Aranha, sugere a continuaçãodo projeto ; [Leitura livre]


2013 Diálogos culturais LiteraturaParcialmente atendida / em processode atendimento


446(César Pope) lembranças de famosas antologias de

prosa, há possibilidade de voltar? Também fazerworkshop com especializados e correções ortográficos;


2013 Diálogos culturais Literatura Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

447 (Mandi) Há possibilidade que o júri seja desconhecidoda cidade? Que não seja daqui, no Mapa Cultural;



Não catalogado

448 * Ninguém conhece Cassiano Ricardo;Participaçãosocial

2013 Diálogos culturais Literatura Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

449 (C.Hernandes) O escritor, após conseguir patrocínioque tenha uma cota para comercializar;



Não catalogado

450Com relação ao patrocínio, as Indústrias temdificuldade para patrocinar e muitas desconhecem oconteúdo e o próprio autor tem que fazer, correr para a

publicação e até ... Autor fazer visita as indústrias;


2013 Diálogos culturais Literatura Não atendida / sem previsão02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

451

(Estefânia) Festival da Mantiqueira, potencial grande – feliz com a parceria, a intervenção da FCCR com osdiálogos do Festival da Mantiqueira Fundamentaldialogar com o Estado, com o público participante dosestandes – Semana Cassiano Ricardo -- ;



452(Moacyr Pinto) Bienal do Livro (2º semestre) juntocom Cassiano Ricardo – comece trabalhar pessoal dacultura e educação para que se constitua uma comissão

para estudar o assunto [Semana Cassiano Ricardo]





167

453

(Rita Elisa) Agraciada com troféu. e aqui em São José poderia ter o troféu Cassiano Ricardo – forma deagregar literatos – as escolas conhecem CassianoRicardo – ele é querido no Brasil todo – AcademiaJoseense de Letras – precisa de mais vagas? As p essoassão indicadas? [Semana Cassiano Ricardo]



454

(Carlos) Sugere mailing para que todos tenham contato – conhecimento para que não sejam ignorados – maiscomunicação entre os grupos participantes - que tipo deapoio o poder público pode oferecer para o autor, para

que ele venda o seu livro – Contação de histórias o quese pode pensar?;


2013 Diálogos culturais Literatura Atendida03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

455

(Leandro Reis) Criação de cadastro que se olhe o livro e já conheça o autor, sem que o autor precise repetirvárias vezes o livro - Que a FCCR possa integrar oautor que vai à sala de leitura com o professor da sala deleitura – chamar os autores para falar sobre os projetosque acontecerão com mais antecedência;


2013 Diálogos culturais Literatura Não atendida / sem previsão10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

456(Beatriz Galvão) Sugere que o Festival seja de dentro

para fora – gostou da idéia do Festival do Muriqui – Domingo no Parque poderá colocar sarau? ;



457(Zenilda Lua) Aprova o Festival Muriqui – propõe aretomada de saraus nas Casas de Cultura. [ FestivalMuriqui]



458

(César Pope) Incentivar trabalhos originais – maisespaço para criadores – mais qualidade literária nas

revistas da FCCR – tentar fazer semanal juntar com o daPrefeitura e fazer um só – Divulgação da Literatura nos pontos de ônibus – as publicações da FCCR sejamdistribuídas nos pontos de ônibus;

Participaçãosocial 2013 Diálogos culturais Literatura Não atendida / sem previsão 15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

459

(Selmer) Posso colocar obra no largo São Benedito? Aolado da Caixa E.Federal? Revista, menos d esign e maisampliação com escritores locais, não só CassianoRicardo – Aqui, haverá sala para o escritor se reunir?Pensar site – melhor forma de divulgação;


2013 Diálogos culturais LiteraturaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado



168

460(Moraes) Ponderar, pode não haver recursos pararealização das propostas – Necessário publicar obrasdos poetas Dailor Varela.



461 (Moraes) – A publicação dos poemas, não só nos pontosde ônibus, mas também em outdoors



462(Moraes) – Chamar livrarias e sebos para fazer

programação que se inclua esses espaços, literacia, entreoutros



463(Moraes) – Que a FCCR convoque reunião com asUniversidades para perceber o que elas poderão oferecer

em termos literários




intersetoriais

464 (Moraes) – Programação em conjunto com a Biblioteca,ressuscitar o Litter;



465(Sérgio) Sugere a Biblioteca Pública funcionar até às22h00 – Descentralização de livros nas Casas deCultura, espalhar mais livros ;


2013 Diálogos culturais Literatura Não atendida / sem previsão01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

466 (Sérgio) Descentralização de livros na s Casas deCultura, espalhar mais livros ;




467 (Leo Mandi) Sugere Cassiano Ricardo mais popular,que chegue ao povo [Semana Cassiano Ricardo]




468

(Wilson) Academia Letras Joseense escolhe seusmembros como todas as Academias do Brasil e queCassiano não é divulgado nas escolas como merecia,tendo em vista que Monteiro Lobato é muito mais.[Semana Cassiano Ricardo]



469

(Moacyr Pinto) Propõe parcerias com outras Secretariase Diretorias Municipais para que sejam pr opagadasações culturais, além de descobrir novos produtores

culturais nas reuniões que se fazem com ascomunidades.


2013 Diálogos culturais Literatura Atendida10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas

intersetoriais

470(Moacyr Pinto) E que também os materiais dedivulgação da FCCR sejam feitos com materiais demenor valor e que haja mais divulgação e conteúdomelhor.;




471Possibilidade do São Benedito voltar para a igreja deSão Benedito. Voltar o Revelando como era antes. Nãotem mais a Noite dos Tambores. Propõe dividir o tempode apresentação dos grupos.(Laudeni);


2013 Diálogos culturais Literatura Atendida12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico



169

472 Qual a posição da FCCR quanto a atuação dos profissionais(Rodrigo);



Não catalogado

473 Como será a contratação dos monitores e a graduação previsto no Edital(Antony);



Não catalogado

474 Os Valetes não teve oportunidade de apresentar-se nacidade. Quer saber por que é rejeitado (Riscala);



Não catalogado

475Convida para o encontro de Circo. Circo escolainfluenciando no processo educacional. Propõe uma

parceria entre cultura e educação, facilitando amanifestação do circo(Foka);


2013 Diálogos culturais Circo Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

476

Situações a serem enfrentadas pela FCCR. A situaçãodeve ser revista. Seguimento da Cultura Popular que ainstituição possa abraçar. É função e dever dainstituição, sem tirar o olhar dos mais novos que estãovindo e os pesquisadores(Roberval);


2013 Diálogos culturais Culturas populares Atendida16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

477Zé Simão e Zezinho. Questiona a burocratização paraser contratado. Quer saber se o sertanejo vai ter vez (ZéSimão);



Não catalogado

478 Questiona se a FCCR pode dar au torização para amanifestação dos artistas (Kardec);



Não catalogado

479Veio com a intenção de discutir o Carnaval. Qual ocritério definido para participar dos grupos temáticos(Osvaldo);



Não catalogado

480 A PMSJC não liberou espaço para o circo. Pergunta sea FCCR pode ajudar (Leandro);



481 A FCCR pode ajudar o grupo de Moçambique para asapresentações, inclusive comprar roupa(Marcos);


2013 Diálogos culturais Culturas populares Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

482

Participou do Diálogo Teatro. Percebeu os resultados doGT. O MEI é o melhor caminho. Possibilidade de haver

profissional para orientação dos artistas nos processos burocráticos. Esclarecer as vantagens de ter MEI, já quenão pode fugir da burocracia (Lucilene);




483Trupe da Roça, teve problema com documentação.Quando chega com a arte pronta esbarra na burocracia.Pergunta sobre a questão dos Mestres. Questiona asituação dos malabares(Chico Rizo);


2013 Diálogos culturais Culturas popularesInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado



170

484

Trabalha como educador de circo. Foi impedido detrabalhar como artista na rua. O circo é uma condiçãonova é preciso descobrir uma solução. Formação denovos artistas no circo, é preciso haver espaço. Qual a

posição da FCCR. (Rodrigo);



485

Revelando SP é uma vitrine, o que pode dar em troca para os grupos (figurino, transporte, etc.). Propõe outrodiálogo com o evento Revelando SP. Os gruposrepresentam a cidade. Cultura afro-brasileira ficouinvisível na cidade. O quê pode ser feito agora, no mês

de novembro ou em outra data. Descobriu grupo desamba de vela na Vila Industrial (Meire);


2013 Diálogos culturaisCultura Africana e Afro- brasileira Atendida


486

O que vai para rua é a arte. É um marco poder falar de pessoa pra pessoa. É o diálogo primeiro que acontece. Aresponsabilidade perpassa pelo artista e não pelomonitor. Sugere repensar o nome monitor. Escola daFamília: espaço a receber artistas. Propõe manifestaçõesartísticas na praça. Fazer a praça ser popular, onde a arte

possa acontecer (Ângela Tuti);




487

Banda de Santana. Nas cidades as ban das estãoacabando por falta de apoio do poder público. Pedeapoio da FCCR em relação à Banda de Santana. Qual ésituação da Banda em relação aos trabalhos que vemsendo realizado. Título de Utilidade Pública. (Onofre);


2013 Diálogos culturais Culturas populares Atendida15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

488 Fluxo dos grupos temáticos. (Maria);Participaçãosocial


Não catalogado

489Apoio aos grupos com dificuldade na burocracia.Sugere espécie de Sala de orientação à produtores. Nãosó com relação à MEI. Importância do Piraquara.(Carlos Rosa);


2013 Diálogos culturais Culturas populares Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura



171

490

Salienta como a cultura popular é tratada na cidade.Quer saber como será tratada a partir de agora. Comoserá salvaguardada. Propõe que a FCCR seja o elo entreo artista e a escola. Propõe diálog o com os mestres nasescolas, não há esse caminho. Propõe debater oscaminhos da cultura popular. (Tina);




491 Questiona sobre os grupos temáticos. Como será?Sugere o GT de circo, pra mobilizar a cidade (Foka);



492

Aponta para as ações realizadas pelo Museu doFolclore. Sugere esclarecer as ações, as prop ostas, as

prestações de contas. Não se discutia as questõesconceituais. Propõe essas discussões. Propõe prestaçãode contas no GT. Ressalva às diversas cultura s

populares e as participações nos Editais. (Francine);


2013 Diálogos culturais Patrimônio culturalInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

493

Artistas de rua. Propõe esclarecer o que é o circo, pois aarte do circo é mal retratada na cidade. Não é só daroficina, mas formar pensamento pra se seguir umacarreira no circo. Não há nada de errado em ser umartista de rua. Propões criar ações pra se mudar esseolhar discriminador (Antony);


2013 Diálogos culturais CircoInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

494Fez projeto para escola, se trabalhar nos palcos dasescolas. Atentar para as culturas populares d e São José.Está preocupado com a questão da cultura. (NiltonBlau);



Não catalogado

495 Encaminhamento dos GTs. GTs: do circo, Piraquara, deauxílio aos artistas.(Roberval).;



Não catalogado

496

A frequência a MUSEUS em São José dos Campos estáabaixo da média verificada em outros municípios dointerior paulista (Média: 23%, em SJC: 16%). 51% dosentrevistados afirmaram que não tem interesse porMuseus (isso projeta desinteresse em 347.000 pessoas,aproximadamente) . 18% barreira física (geográfica).10% indicam barreira econômica. ;

Pesquisa J.Leiva 2014PesquisaJ.Leiva/CCR

Patrimônio cultural Em estudo13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus



172

497

A frequência a TEATRO em São José dos Campos estáabaixo da média verificada em outros municípios dointerior paulista. (Média: 26%, em SJC: 22 %). 52% dosentrevistados afirmaram que não tem interesse porteatro (barreira simbólica, talvez) (isso projetadesinteresse em 354.000 pessoas, aproximadamente).20% indicam barreira econômica. 16% barreira física(geográfica);


Teatro Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

498

A frequência a CINEMA em São José dos Campos estáabaixo da média verificada em outros municípios dointerior paulista. (Média: 59%, em SJC: 58 %). 40% dosentrevistados afirmaram que não tem interesse porcinema (barreira simbólica, talvez) (isso projetadesinteresse em 272.000 pessoas, aproximadamente)17% indicam barreira econômica. 20% barreira física(geográfica);


Cinema e audiovisual Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

499A frequência a FESTAS POPULARES de moradores deSão José dos Campos está acima da média verificadaem outros municípios do interior paulista. (Média: 48%,em SJC: 56%). ;


Culturas populares Em estudo16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

500 A FCCR é lembrada por 90% dos entrevistados; Pesquisa J.Leiva 2014PesquisaJ.Leiva/CCR


501

No conjunto, em São José dos Campos, as pessoas que preferem, em seu tempo livre, participar de atividadesculturais representa 30% da população, acima da médiaSP, que é de 25% no interior. A projeção é a cidadetenha, hoje, 170 mil pessoas interessadas em atividadesculturais em seu tempo livre;


Multi-área Em estudo


502São José dos Campos está entre as cinc o cidades entreas que participaram da pesquisa com maior índice deatividades culturais;






173

503

EXCLUSÃO CUTURAL: O s resultados mostram queexiste uma grande variação em função da escolaridade eda classe econômica. Quanto maior a escolaridade, mais

baixo o percentual de pessoas que dizem nunca ter praticado atividades culturais. Quanto menor aescolaridade, maior o percentual, maior a exclusão. Atendência vale para todas as atividades,independentemente da cobrança ou não de ingresso oude seu valor. O mesmo acontece quando o recorte é

baseado na classificação econômica. As classes D e E

apresentam percentuais maiores de pessoas que nunca praticaram determinadas atividades culturais que asclasses A e B.;


Multi-área Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais



174

504

EXCLUSÃO CUTURAL: a escolaridade é muitoimportante para a definição do interesse por cultura,mesmo entre pessoas de mesma renda ou classeeconômica. Os dados relativos a cinco atividadesculturais aparecem divididos em duas páginas. A

primeira mostra, por classe econômica, o percentual de pessoas que nunca praticaram aquela atividade. Asegunda apresenta, dentro de cada classe econômica, os

resultados segundo os níveis de escolaridade.Exemplo: A página 39 mostra que 14% das pessoas daclasse C nunca foram ao cinema. A página seguinteabre esse universo por escolaridade. Entre as que têmnível superior, o percentual baixa a quase a zero: é de1%. Já entre as pessoas da classe C com nív el médio, a

proporção sobe para 9%. E, se consideramos apenas as pessoas com ensino fundamental da classe C, a fatia já é bem maior: 22%. Uma comparação interessante podeser feita entre as pessoas com ensino médio da classe Ce aquelas com ensino fun damental das classes A e B.

Nas cinco atividades selecionadas, o grau de exclusão(pessoas que nunca foram) dos entrevistados comensino fundamental é igual ou maior que o das pessoascom ensino médio, mesmo que eles tenham rendasuperior.;



505

POSSE DE BENS ELETRÔNICOS: em São José dosCampos, 76% afirmaram ter computador (75% comacesso á internet) e 64% afirmara m ter celular. Dosindivíduos que acessam a internet, 93% afirmaram queentram em redes sociais.;

Pesquisa J.Leiva 2014Pesquisa

J.Leiva/CCRMulti-área Em estudo


50655,63% dos entrevistados (projetam 378 mil pessoas,aproximadamente), ao responder a pergunta "Quemmais investe em cultura na cidade", responderam que aPrefeitura é quem mais investe na cidade;





175

507

POUCO OU NENHUM INTERESSE A entrevistaverificou o interesse em participar, ou não, de atividadesculturais. Em diversas áreas e/ou segmentos, foramidentificados os seguintes percentuais de pouco ounenhum interesse: 22,4% (projeção de 152 mil pessoas,aproximadamente) tem pouco ou nenhum interesse em

participar de FESTAS TÍPICAS E POPULARES;



508

POUCO OU NENHUM INTERESSE A entrevistaverificou o interesse em participar, ou não, de atividadesculturais. Em diversas áreas e/ou segmentos, foramidentificados os seguintes percentuais de pouco ounenhum interesse: 40,55% ( projeção de 275 mil

pessoas, aproximadamente), tem pouco ou nenhuminteresse de ir a bibliotecas. ;


Literatura Em estudo17 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Bibliotecas

509

POUCO OU NENHUM INTERESSE A entrevistaverificou o interesse em participar, ou não, de atividadesculturais. Em diversas áreas e/ou segmentos, foramidentificados os seguintes percentuais de pouco ounenhum interesse: 39,5% (projeção de 269 mil pessoas)tem pouco ou nenhum interesse de ir a exposição deARTES VISUAIS.;


Artes visuais Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

510

POUCO OU NENHUM INTERESSE A entrevistaverificou o interesse em participar, ou não, de atividadesculturais. Em diversas áreas e/ou segmentos, foramidentificados os seguintes percentuais de pouco ounenhum interesse: 44,32% (projeção de 301 mil

pessoas) tem pouco ou nenhum interesse de ir aSARAUS DE POESIA, LITERÁRIOS E MUSICAIS;


Literatura Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

511

POUCO OU NENHUM INTERESSE A entrevistaverificou o interesse em participar, ou não, de atividadesculturais. Em diversas áreas e/ou segmentos, foramidentificados os seguintes percentuais de pouco ounenhum interesse: 49,8% (projeção de 339 mil pessoas)tem pouco ou nenhum interesse em MÚSICACLÁSSICA;


Música Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



176

512


pessoas) tem pouco ou nenhum interesse em CINEMA;


Cinema e audiovisual Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

513

POUCO OU NENHUM INTERESSE A entrevistaverificou o interesse em participar, ou não, de atividades

culturais. Em diversas áreas e/ou segmentos, foramidentificados os seguintes percentuais de pouco ounenhum interesse: 37,73% (projeção de 256 mil

pessoas) tem pouco ou nenhum interesse em CIRCO;

Pesquisa J.Leiva 2014 PesquisaJ.Leiva/CCR Circo Em estudo 15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

514


pessoas) tem pouco ou nenhum interesse TEATRO;



515

POUCO OU NENHUM INTERESSE: A entrevistaverificou o interesse em participar, ou não, de atividadesculturais. Em diversas áreas e/ou segmentos, foramidentificados os seguintes percentuais de pouco ounenhum interesse: 47,3% (projeção de 322 mil pessoas)tem pouco ou nenhum interesse em DANÇA, BALÉ;


Dança Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

516

POUCO OU NENHUM INTERESSE: A entrevistaverificou o interesse em participar, ou não, de atividadesculturais. Em diversas áreas e/ou segmentos, foramidentificados os seguintes percentuais de pouco ounenhum interesse: 19,8% (projeção de 134 mil pessoas)tem pouco ou nenhum interesse em SHOWS DEMÚSICA E APRESENTAÇÕES POPULARES;


Música Em estudo16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais



177

517


pessoas) tem pouco ou nenhum interesse em LERLIVROS NÃO DIDÁTICOS;


Literatura Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

518


pessoas) tem pouco ou nenhum interesse em IR AFEIRAS DE ARTES, ARTESANATO,ANTIGUIDADES;



51941,07% (projeção de 279 mil pessoas) afirmaram que a

principal fonte de indicações para ir a atividadesculturais vem de familiares, amigos e professores naescola);


Multi-área Em estudo07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

52065,8% (projeção de 448 mil pessoas) afirmaram que amaior parte das atividades que frequentaram eramgratuitas.;




521Os eventos culturais considerados como os maisimportantes foram: Festa do Mineiro (11,26%),Aniversário da cidade (7,82%), Virada Cultural(6,27%), Revelando (4,62%).;


Multi-área Em estudo Não catalogado

522Espaços culturais mais frequentados: FCCR (15,16%),ESPAÇO CULTURAL FLÁVIO CRAVEIRO (1,12%),CASA DE CULTURA (0,78%);






178

523

NÃO CONHECEM ESPAÇOS CULTURAIS DACIDADE: Espaço Cultural Cine Santana (29,99%),Teatro Municipal de São José dos Campos (13,11%),Museu de Arte Sacra de São José d os Campos(61,59%), Museu de Esportes (52,84%), Museu doFolclore (51,62%), FCCR (10,16%), Espaço das ArtesHelena Calil - Espaço Cultural São Benedito (6 9,3%),Centro Cultural Clemente Gomes (80,18%), Casa deCultura Rancho do Tropeiro Ernesto Villela (63,88),Biblioteca Pública Cassiano Ricardo (10,81%), ;




52483,05% dos entrevistados (projeção de 565 mil pessoas,aproximadamente), afirmam que NÃO costumamincluir conteúdos de caráter cultural em redes sociais eYoutube;


Multi-área Em estudo07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

525

A Escola e a Faculdade são um importante espaço noqual os cidadãos praticam atividades artístico-culturais:Teatro (59,25%), Dança (53,37%), Música (28,76%),Exposições de arte (48,09%), Circo/artes circenses(32,46%), Cinema, filme, vídeo (45,96%), Fotografia(37,23%), ;



526 A cidade ocupa a 51ª posição no ranking estadual doPIB per capita em 2011 com R$39.545,00.;

FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


527 Artes nos bairros; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura

Multi-área Ação sendo realizada


528 Artemóvel FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura

Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

529 Cia Jovem de Dança FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


530 Festidança; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura




179

531 Moda e Economia Criativa; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura

Multi-área Não atendida / sem previsão08 - Promoção da interseçãoentre Cultura e Economia

532 Piraquara FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


533 Carnaval cultural FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura

Multi-área Ação sendo realizada16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

534 Revelando Vale do Paraíba/São Paulo; FCCR 2015

Diagnóstico

institucional dacultura

Multi-área Ação sendo realizada 15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

535 Orquestra de Viola Caipira FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


536 Semana Cassiano Ricardo FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


537 Semana Literária FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


538 Leitura livre FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


539 Festival Mantiqueira; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


540 Bienal do Livro FCCR 2015

Diagnóstico

institucional dacultura Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

541 Coro Jovem Sinfônico FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


542 Orquestra Sinfônica de São José dos Campos FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


543 Banda Santana; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura

Multi-área Ação sendo realizada12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico



180

544 Oficina de Música; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura



545 CET (Centro de Estudos Teatrais); FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura

Multi-área Não atendida / sem previsão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

546 Mostra Joseense FCCR 2015Diagnósticoinstitucional da

cultura


547 Festivale FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


548 Oficinas FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura



549 Som do meio dia FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


550 Mapa Cultural Paulista; FCCR 20 15Diagnósticoinstitucional dacultura


551 Virada Cultural; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


552 Festa do Mineiro; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


553 Seminário Afro/Consc. Negra; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura



554 Mês da Fotografia FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura




181

555 Conferência Municipal de Cultura; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura

Multi-área Ação sendo realizada06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

556 Seminário Educação e Cultura FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura

Multi-área Ação sendo realizada10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

557 Mestres da Cultura Viva; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


558 Premiação "Grupos de Culturas Populares eTradicionais" FCCR 2015

Diagnóstico

institucional dacultura




559 Carnaval nos Bairros; FCCR 2015Diagnósticoinstitucional dacultura


560De acordo com a PNUD de 2013, São José dos Camposocupa a 24ª posição no ranking nacional do IDH, queleva em consideração a composição dos índices deeducação, de longevidade e de renda.;



561Em 2010, a taxa de analfabetismo da população de SãoJosé dos Campos era de cerca de 3% (aproximadamente476 mil alfabetizados contra cerca de 14 milanalfabetos). A média brasileira é de 8.3% em 2013.;



562O parque industrial de São José dos Campos tem 1.659indústrias e emprega aproximadamente 47.500 pessoas(2011). A cidade ocupa a 51ª posição no rankingestadual do PIB per capita em 2011 com R$39.545,00.;



563O quadro atual de pessoal (recursos humanos ativos) em2014 não é suficiente para atender a atual ação daFCCR;





182

564

Considerando dados orçamentários de 2014, em relaçãoaos dez municípios mais populosos do Estado de SãoPaulo, São José dos Campos ocupa a sexta posição noinvestimento percentual na Função 13 - Cultura (investe0,87% e a média das dez cidades é 0,92%) e ocupatambém a sexta posição no investimento per capita/anona Função 13 - Cultura (investe R$29,19; a média éR$34,72);


Multi-área Em estudo02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

565

Nosso município tem característica marcante comrelação a atuação do sindicalismo em especial nacategoria metalúrgica já que há forte presença deindústrias neste setor. Podemos afirmar que é um setorcombativo na defesa dos interesses dos trabalhadores. Omovimento por moradia também é muito atuante; Háoutros setores da sociedade que se mobilizam na defesade direitos seja via audiências púb licas, seja na mídialocal, seja recorrendo ao Ministério Público. Podemosaqui lembrar setores ligados ao meio ambiente, criançae adolescente, cultura, idosos e defesa dos animais. ;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

566Todas as discussões relativos à LDO, LOA e PPA sãofeitas de forma participativa em horários acessíveis aoscidadãos. ;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

567 Seminário Internacional de Arquitetura e Patrimônio. ; FCCR 2015 Template_PMC Multi-áreaParcialmente atendida / em processode atendimento

Não catalogado

568 Edital: Circulação artística para Música, Teatro/Circo; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

569 Edital: credenciamento de monitores/orientadores deoficinas culturais ;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada 02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

570 Edital:Mestre Cultura Viva e Grupos de CulturasPopulares e Tradicionais;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

571 Edital:Semana Cassiano Ricardo; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura



183

572 Edital: Mostra Joseense de Teatro; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

573 Edital: credenciamento de escritores e expositores paraBienal do Livro e Semana Cassiano Ricardo;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

574 Edital:Festival da Mantiqueira; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

575 Edital: Virada Cultural Paulista; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada



576Edital: instituições parceiras na praça de alimentação doRevelando o Vale do Paraíba – Apoio logístico e deinfraestrutura;


577Edital: editais de acordo de cooperação – Parcerias cominstituições socioculturais e órgãos públicos (Saúde,SDS e Fundhas) com oficinas de formação artística;


578 Festivale FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

579 Festa de São Benedito FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

580 Festidança FCCR 2015 Template_PMC Dança Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

581 Semana Cassiano Ricardo (Literatura); FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

582 Semana de Fotografia; FCCR 2015 Template_PMC Multi-áreaParcialmente atendida / em processo

de atendimento



583 Semana Chico Triste; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

584 Participação no Projeto Leitura Livre – MEIs; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

585 Virada Cultural Paulista; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

586 Festival da Mantiqueira; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



184

587 Revelando o Vale do Paraíba; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

588 Simpósio Internacional de Educação e Cultura – Sec.Educação;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

589 Seminário Internacional de Educação Integral – Sec.Educação – Apoio logístico e de infraestrutura;


590 Festa do Mineiro e Feira de Artesanato – Sec. Turismo eeventos – Apoio logístico e de infraestrutura;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

591 Encontro do Jongo do Sudeste com apoio da Sec.Esporte.

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

592

Convênios com prestadores de serviços, contrataçãodireta - empresas e ou instituições jurídicas como: •

2013 – Celebreiros/SJCampos - Elaboração de editais para Museu do Folclore, Cine Móvel e ProjetoPiraquara;• 2013 – Inst. Monteiro Lobato/Taubaté – Simpósio Internacional de Cultura e Educação; 2013 e2014 – UP eventos/SJCampos – Festidança; • 2013 e

2014 – Montanha Encantada/SJCampos – Festivale; •

2013 e 2014 – Velhus Novatus/SJCampos – Blocos deCarnaval; • 2013 e 2014 – Inst. Sapucaia/Jacareí – Membro de Comissão de Seleção editais; • 2013 e 2014

– Eco Cultura/SJCampos – Membro de Comissão deSeleção editais; • 2014 – CECP/SJCampos – Oficinas de

Carnaval; • 2014 - Afronorte/SJCampos - Mês deConsciência Negra. . 2013/2014/2015~-CECP- Gestãodo Museu do Folclore2012/2015- Gestão OrquestraSinfônica - AJFAC.




185

593

São José dos Campos possui um número considerávelde artistas atuantes. Os segmentos mais organizado sapresentam-se na dança, na música, no teatro e nacultura popular. A literatura também possuirepresentatividade considerável. O segmento da dança érepresentado principalmente por um grande número deacademias/escolas de dança na cidade, em diversosgêneros tais como: balé clássico, dança contemporânea,flamenco, dentre outros. Apesar do número significativode academias/escolas a cidade ainda carece de

companhias de dança organizadas e/ou formalizadas. ;

FCCR 2015 Template_PMC Dança Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

594 Projeto Piraquara FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

595

Política de prêmios: Os prêmios fazem par te dasestratégias de ações previstas no Plano Nacional deCultura, que propõe a criação de políticas detransmissão dos saberes e fazeres das culturas popularese tradicionais, por meio de mecanismos dereconhecimento formal dos mestres populares. ;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Atendida16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

596 Projeto nas trilhas urbanas FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

597 Concursos Patrimoniais FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

598

Nupha - Núcleo de Preservação do Patrimônio

Histórico, Humano e Arquitetônico FCCR 2015 Template_PMCMulti-área

Ação sendo realizada


Municipal de PatrimônioHistórico

599 Pró-Memória; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

600 Comissão da Verdade “Michal Gartenkraut” ; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Ação sendo realizada12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

601 Revitalização do Cine Teatro Benedito Alves; FCCR 2015 Template_PMC Multi-áreaParcialmente atendida / em processode atendimento




186

602Implementação de políticas setoriais: teatro,audiovisual, culturas populares, música, artes visuais,cultura digital, dança, literatura;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-áreaParcialmente atendida / em processode atendimento


603Demanda para criação de circuit os de artes visuais,criação de redes, museus e galerias pú blicas e privadasna cidade;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-áreaParcialmente atendida / em processode atendimento


604 Demanda para implantação de um Instituto de Artes ehumanidades no município;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo


605 Rico patrimônio cultural material e imaterial; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

606Áreas de audiovisual e cultura digital com potencial

para desenvolvimento de polos de formação, criação e produção;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

607Existência de setores de economia criativa, porémcarentes de políticas para organização e mobilização dacadeia produtiva;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo08 - Promoção da interseçãoentre Cultura e Economia

608 Significativa demanda para os setores de formação, pesquisa em cultura e arte;



609 Posição geográfica estratégica entre o eixo Rio-SãoPaulo;



610 Coexistência de elementos culturais urbanos e rurais nomunicípio;



611 Produção de pesquisa de ponta em tecnologia; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

612Ausência de uma Diretoria de Patrimônio Históricoresponsável pelas políticas relativas ao patrimôniomaterial e imaterial, museus e arquivo público.;

FCCR 2015 Template_PMC Patrimônio cultural Em estudo01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura



187

613Ausência de instrumentos de pesquisa: ações, bases dedados, estudos e informações em torno da formação de

público, fruição cultural.;FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo

03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

614 Dotação orçamentária pública municipal insuficiente para o atendimento das demandas de cultura e arte;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

615Estrutura do órgão gestor da cultura com carências derecursos humanos e necessidade de adequação de suaestrutura jurídica;


616Pouca autonomia para os equipamentos públicos de

cultura pensarem suas ações juntamente com acomunidade;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo 01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

617 Baixo protagonismo e autonomia administrativa efinanceira dos equipamentos culturais da FCCR;


618Ausência de um plano estratégico no médio e longo

prazo que articule as diferentes áreas da cultura comsuas especificidades e demandas;


619Ausência de cursos superiores e Universidades que

promovam cursos, pesquisa relacionadas a área decultura, e humanidades;



620Déficit nas políticas públicas em áreas importantes dacultura e da arte, tais como: audiovisual, cultura digital,entre outras;


621 Ausência da oferta de cursos técnicos nas áreas dacultura, artes e afins;



622 Ausência de equipamentos culturais em alguns bairros eregiões da cidade; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo 04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

623Dificuldade de articulação das políticas de cultura com

políticas dos outros setores da administração pública, ouseja, politicas sistêmicas;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

624 Insuficiência de inventários de patrimônio material eimaterial;

FCCR 2015 Template_PMC Patrimônio cultural Em estudo12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

625 Desatualização da lei do Conselho Municipal dePatrimônio (COMPHAC);




188

626Insuficiência de mecanismos e instrumentos de fomentoque atuem diretamente na cadeia produtiva- criação-

produção; distribuição; troca e fruição para os diferentessetores da arte e da cultura;


627 Reorganizar o órgão gestor-FCCR de acordo com asdemandas atuais.;


628 Consolidar o Fundo Municipal de Cultura como principal instrumento de fomento público da cultura.;


629 Implantar Equipamentos Culturais em áreas e regiões domunicípio desprovidas de serviços culturais.; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo 04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

630 Fomentar a Economia Criativa articulada aos ÓrgãosMunicipais como política pública Integrada.;


631Conectar a rede de equipamentos culturais ações afinscom demais órgãos municipais como política públicaintegrada.;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

632 Formatar apoiar e defender a criação de um Instituto deArtes e Comunicação na região.;



633 Estimular a expansão da Cultura Digital no município por meio de editais e outros recursos.;



634 Propor políticas para formação de público articuladosaos demais órgãos municipais.; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo



635A localização estratégica privilegiada do município:favorece a implantação de pólos lincados a EconomiaCriativa.;


636 A existência de um Campus de E nsino Federal:Oportuniza a criação de um Instituto de Ensino.;





189

637 A existência de um polo tecnológico desenvolvido:favorece a expansão da cultura digital;



638 Concluir a implantação do sistema municipal de cultura; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

639 Ampliar os recursos orçamentários do órgão gestor decultura;


640 Ampliar os equipamentos de cultura para as regiõesdesprovidas de infraestrutura publica na área cultural;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

641 Estimular a expansão da Cultura Digital no município; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo


642 Construir politicas para formação de publico nomunicípio ;



643 Aperfeiçoar as politicas de patrimônio cultural materiale imaterial no município;


644 Estimular o desenvolvimento da economia solidaria nomunicípio;


645 Ampliar o sistema municipal de financiamento cultural ; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo



646 Promover a formação cultural ; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo


647 Fortalecer a diversidade cultural; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo




190

648

Complementar a implantação do Sistema Municipal deCultura no que tange a aprovação da Lei do SMC naCâmara Municipal, reformulação do ConselhoDeliberativo adequando-se ao Conselho de PoliticasCulturais e conclusão do processo de elaboração doPMC;


649Dialogar com o governo municipal propondo a alteraçãodo Orçamento do órgão gestor atualmente ampliando a

participação no orçamento municipal em mais dosatuais 1%;


650Construir ou instalar Casas de Cultura e e spaçosculturais em regiões ou bairros do município que não

possuem esta estrutura;FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo


651Implementar políticas setoriais: teatro, áudio visual,culturas populares, música, artes visuais, cultura digital,dança, literatura visando estimular a formação de novos

públicos;


652 Atualização da lei do Conselho Municipal dePatrimônio (COMPHAC);

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

653Criação e implementação do Sistema Municipal deFormação e Capacitação nas áreas de art e, cultura egestão cultural;



654

Garantir que todas as ações culturais desenvolvidas – nonível municipal - façam o recorte de gênero, etnia esexualidade humana, para proporcionar maioracessibilidade e visibilidade das necessidades, realidadee características das demandas especificas;



655Consolidar o sistema municipal de financiamento acultura fortalecendo e ampliando o Fundo Municipal decultura;




191

656

Implantação do SMC• Designação pelo Conselho

Deliberativo para a Comissão de Culturaresponsabilizar-se pela elaboração da proposta do

projeto de lei do SMC a partir do texto base redigido pela Diretoria Executiva.• Consulta publica virtual pormeio do endereço eletrônico da FCCR.• Incorporação

das sugestões virtuais para o texto ba se.• Divulgação

publica e realização de uma audiência publica paraapresentação do texto.• Realização da audiência publica

para apresentação e coletânea de mais sugestões e propostas para incorporação no texto.• Finalização do

texto pela Comissão de Cultura.• Analise do texto pela

Assessoria Jurídica da FCCR • Homologação da

proposta final pelo Conselho Deliberativo da FCCR.•Revisão final da proposta pela Assessoria Jurídica daFCCR.• Encaminhamento do texto final a Prefeitura

pela Diretoria Executiva da FCCR.• Situação atual:

aguardando encaminhamento do executivo (prefeitura) para a Câmara Municipal;


657

Propor ao executivo a ampliação orçamentaria para aárea cultural do município de São Jose dos Campos:

• Sensibilizar por meio de comunicação dirigida,seminários, encontros, diálogos, conferencias,instrumentos como o orçamento participativo, LDO os

poderes executivo e legislativa, assim como a sociedadecivil sobre a importância e urgência da ampliação doorçamento para a cultura:




192

658

Ampliação de equipamentos públicos para a cultura• Garantir recursos orçamentários para a ampliação dosnovos equipamentos públicos culturais.• Construção e instalação de no mínimo quatro Casas deCultura nas regiões não atendidas pelo poder publico.• Construção de um Teatro Municipal de maior porte

para o município de São José dos Campos.• Equipar os novos espaços físicos construídos.• Contratação de recursos humanos por meio de concursos públicos:


659

Garantir o acesso gratuito a cultura digital em São Josédos Campos• Alocar recursos para a consolidação de

uma rede efetiva de cultura digital nos equipamentos públicos;• Garantia de contratação de equipe técnica para a implantação, assessoria e manutenção dosequipamentos e infraestrutura;• Formação e articulação

das equipes técnicas das Casas de Cultura eaproximação com outras Instituições atuantes na área decultura digital;• Fomentar por meio de editais

específicos de cultura digital, inclusive pelo FundoMunicipal de Cultura;





193

660

Ampliação de publico para as ações culturais domunicípio• Consolidação de uma politica comunicacional da

FCCR com foco na ampliação de publico;• Investimento nas ações artísticas e culturais dereferencias nacionais e internacionais para todos os

públicos;• Manutenção da regularidade de programações

artísticas e culturais na cidade;• Investimentos em projetos experimentais, pesquisa e

residências artísticas;• Realização de mapeamentos, pesquisas de opinião, de

demanda, com objetivo de identificar as necessidades, perfis e a qualidade do atendimento dos públicos decultura; • Estreitamento de

diálogos e parcerias com universidades do município eregião a fim de identificar necessidades para a fruiçãocultural;




661

Fortalecimento da economia solidaria da cultura nomunicípio• Incentivo a criação de redes colaborativa para aumento

do fluxo da produção;• Capacitação da cadeia produtiva com os atores sociaise culturais envolvidos com a economia da cultura;• Criação e viabilização de eventos e espaços que

incluam os segmentos da economia solidaria da culturano município;• Proposição de seminários, cursos de formação de entesda cadeia produtiva para qualificação da produçãosolidaria da cultura;• Incentivo a apoio a formalização dos profissionais da

cultura;• Inclusão e divulgação por meio das ferramentas de

mapeamento do sistema municipal de informaçõesculturais;




194

662

Estimular e demandar a criação e instalação deInstitutos técnicos e de nível superior na área de Artes eCultura no município• Realizar seminários, encontros,conferencias, audiências com a participação dos poderesexecutivo no âmbito federal, estadual e municipal elegislativo e a sociedade civil a fim de sensibilizar sobrea importância da existência ou da implantação de umInstituto;• Dialogar com Universidades e escolastécnicas existentes no município e região para querealizem a expansão de cur sos nas áreas artísticas e

cultural;



663

Garantir e incentivar a diversidade cultural• Garantir que todas as ações culturais desenvolvidas

incluam os segmentos de gênero, etnia e sexualidadehumana;• Ampliar acessibilidade e visibilidade das diferentes

necessidades, realidades e características dos diferentessegmentos da população e de suas demandasespecificas;• Contemplar as diferentes produções, criações de

linguagens artísticas por meio de editais, da difusão e daampla participação nas discussões das suasnecessidades;• Investimento na formação e capacitação dos

funcionários, orientadores, colaboradores, parceiros para qualificação do atendimento das demandasespecificas dos diferentes grupos que compõem asociedade;



664Implantação e consolidação do sistema municipal decultura com a aprovação do PMC, institucionalização dacultura no município;


665Sistema Municipal de Cultura implantado, emfuncionamento no município de São José dos Camposaté 2017;




195

666Ampliação do orçamento para a cultura no município

possibilitando maior acesso cultural e atendimento dedemandas crescentes na área cultural consolidando asensibilização do governo municipal;


6671,5 % do orçamento municipal destinado a cultura até2017 e 3,0% do orçamento municipal destinado acultura até 2025.;


668Construção e instalação de no mínimo mais quatroCasas de Cultura e um Teatro Municipal de maior porte

com equipes para seu funcionamento pleno;


669 04 novas Casas de Cultura e 01 novo Teatro Municipalem pleno funcionamento até 2020;


670

Implantação de oficinas culturais, redes de culturaconsolidadas, grupos de trabalho e participação intensade cidadãos nas atividades da cultura digital nomunicípio, aquisição e instalação de equipamentos e

pleno acesso a internet;



671Acesso gratuito a Cultura Digital entendida comoespaço de criação nas diversas linguagens artísticastendo como suporte as novas tecnologias em todas asCasas de Cultura até 2017;



672Ampliação da participação, sensibilização e formaçãode novos públicos nas diversas atividades e açõesculturais do município;



673 Participação do publico ampliada em 50% nas açõesculturais do município até 2017;



674Segmentos ligados a economia solidaria organizados,capacitados, valorizados, envolvidos e inventariadoscom participação ativa na economia da cultura domunicípio;




196

675Economia solidaria implementada e fortalecida nomunicípio de 30% a 50% com relação ao fluxo da

produção cultural por meio da criação de redescolaborativas;


676 Criar ou apoiar a instalação de Institutos técnicos e denível superior na área de Artes e Cultura;



677

01 equipamento instalado no município, na área de artes

e cultura, preferencialmente publico, em nível técnicoou superior até 2025; FCCR 2015 Template_PMCMulti-área

Em estudo

05 - Implantação e consolidaçãodo Programa Municipal de

Formação e Capacitação na Áreada Cultura

678 Garantir e incentivar a diversidade cultural; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo


679Todos os profissionais, orientadores e colaboradores daárea publica de cultura qualificados quanto as relaçõesde respeito e importância da diversidade cultural nomunicípio até 2020;



680Legislação atualizada e consolidada do Sistema dePatrimônio Histórico material e imaterial do municípiofortalecendo as ações e politicas setoriais;


681Legislação atualizada e consolidada do Sistema dePatrimônio Histórico material, imaterial e natural domunicípio até 2017;


682Consolidação do sistema municipal de financiamento acultura fortalecendo e ampliando o Fundo Municipal decultura;


683Ampliação progressiva dos recursos do FundoMunicipal de Cultura com o mínimo de 1% dosimpostos até 2020 ;


684 Elaboração e aprovação da Lei do Sistema Municipal deCultura;




197

685Consolidar a implantação do mapeamento desenvolvido

pelo Instituto TIM - Plataforma colaborativa Lugares daCultura (SMIIC);

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

686Elencar ações do gestor publico municipal e de outrasInstituições que visem o objetivo da formação cultural

para artistas, gestores e população em geral;FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo


687Discutir com os vários setores da sociedade civil aalteração do Conselho Deliberativo da FCCR eimplantação do Conselho Municipal de Politicas

Culturais de acordo com as diretrizes do SNC;


688

Sensibilizar por meio de comunicação dirigida,seminários, encontros, diálogos, conferencias,instrumentos como o orçamento participativo, LDO os

poderes executivo e legislativa, assim como a sociedadecivil sobre a importância e urgência da ampliação doorçamento para a cultura.;


689Pactuar com a Secretaria de Governo e Secretaria daFazenda o aumento gradativo do orçamento para acultura junto as futuros instrumentos orçamentários:PPA, LDO, LOA.


690 Construção de 04 Casas de Cultura e 01 TeatroMunicipal;


691 Escolha de áreas publicas para a construção; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

692 Elaboração do Projeto Arquitetônico e ProjetoExecutivo;


693

Prever recursos financeiros na s leis orçamentarias, PPA

e LOA para a construção de 04 Casas de Cultura e 01Teatro Municipal; FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo



694 Contratar equipe técnica para a implantação, assessoriae manutenção dos equipamentos e infraestrutura;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

695 Formar e articular as equipes técnicas das Casas deCultura em cultura digital;

FCCR 2015 Template_PMC Cultura digital Em estudo




198

696 Fomentar por meio de editais específicos de culturadigital, inclusive pelo Fundo Municipal de Cultura;



697 Incentivar a criação nas diversas linguagens artísticastendo como suporte as novas tecnologias;

FCCR 2015 Template_PMC Cultura digital Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

698 Estimular a formação de coletivos; FCCR 2015 Template_PMC Cultura digital Em estudo


699 Ampliar o numero de oficinas culturais na área decultura digital e novas tecnologias;



700Fortalecer e incentivar o acesso a plataformacolaborativa Lugares da Cultura de mapeamentocultural;

FCCR 2015 Template_PMC Cultura digital Em estudo03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

701 Investir nas ações artísticas e culturais de referenciasnacionais e internacionais para todos os públicos;



702 Manter a regularidade de programações artísticas eculturais na cidade;




703 Investir em projetos experimentais, pesquisa eresidências artísticas;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

704Realizar mapeamentos, pesquisas de opinião, dedemanda, com objetivo de identificar as necessidades,

perfis e a qualidade do atendimento dos públicos decultura;


705Estreitar diálogos e parcerias com universidades domunicípio e região a fim de identificar necessidades

para a fruição cultural;FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo




199

706 Incentivar a criação de redes colaborativas; FCCR 2015 Template_PMC Multi-áreaInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

707 Capacitar cadeia produtiva e seus atores sociais eculturais envolvidos;



708 [cancelado - repetição] FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo08 - Promoção da interseçãoentre Cultura e Economia

709Realizar seminários, cursos, palestras de formação deentes da cadeia produtiva para qualificação da produção

solidaria da cultura;


710 Incentivar e apoiar a formalização dostrabalhadores da cultura;



710 Incentivar e apoiar a formalização dos trabalhadores dacultura;



711Incluir e divulgar por meio das ferramentas demapeamento do sistema municipal de informaçõesculturais;


712

Realizar seminários, encontros, conferencias, audiênciascom a participação dos poderes executivo no âmbitofederal, estadual e municipal e legislativo e a sociedadecivil a fim de sensibilizar sobre a importância daexistência ou da implantação de um Instituto;



713Dialogar com Universidades e escolas técnicasexistentes no município e região para que realizem aexpansão de cursos nas áreas artísticas e cultura;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo05 - Implantação e consolidaçãodo Programa Municipal deFormação e Capacitação na Áreada Cultura

714Investir na formação e capacitação dos funcionários,orientadores, colaboradores, parceiros para qualificaçãodo atendimento das demandas especificas dos diferentesgrupos que compõem a sociedade;





200

715Tema da diversidade cultural inserido natransversalidade, em todos segmentos culturais, nasações previstas pelo poder publico até 2025;



716Contemplar as diferentes produções, criações delinguagens artísticas por meio de editais, da difusão e daampla participação nas discussões das suasnecessidades;


717Ampliar acessibilidade e visibilidade das diferentesnecessidades, realidades e características dos diferentessegmentos da população e de suas demandasespecificas;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo11 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas culturaistransversais e de promoção dadiversidade cultural

718Garantir que todas as ações culturais desenvolvidasincluam os segmentos de gênero, crença, etnia esexualidade humana;



719Revisar e consolidar as leis existentes no município emrelação ao tema (Patrimônio Histórico material eimaterial);


720 Incluir a temática do patrimônio imaterial na legislaçãomunicipal em conformidade com a legislação federal;


721 Transformar o edital de mestres e culturas tradicionais populares em lei municipal especifica;

FCCR 2015 Template_PMC Patrimônio cultural Em estudo16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

722 Fortalecer e ampliar a ação do COMPHAC em relaçãoao tema (Patrimônio Histórico material e imaterial);

FCCR 2015 Template_PMC Patrimônio cultural Em estudo 12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

723 Ampliar a participação de segmentos ligados ao tema noCOMPHAC.


724 Promover inventários, registros e mapeamentos do patrimônio material e imaterial do município.




201

725Promover palestras, seminários, debates sobre o tema

patrimônio material e imaterial do município e regiãometropolitana;


726 Alteração da Lei do FMC incluindo o mínimo de 1% derecursos dos impostos municipais destinados ao fundo;


727 A parceria é entendida como uma forma de possibilitara ampliação da ação da FCCR por toda a cidade;

FCCR 2015 Template_PMC Multi-área Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

728Ressalta a necessidade de se planejar a cultura nomunicípio. Representa também a Casa de Cultura TimLopes onde sua filha frequenta oficinas culturais.(Silvia, professora)


2015 Audiências públicasdo Plano Municipalde Cultura

Multi-área Atendida 01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

729Pede mais investimentos nas casas de cultura em geral,chamando atenção para a importância da casa de culturana vida da comunidade. (Silvia, professora)


2015Audiências públicasdo Plano Municipalde Cultura

Multi-área Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

730Aponta a necessidade de teatros nas casas de cultura aexemplo do Espaço Cultural Flávio Craveiro. (Silvia,

professora)



Multi-área Não atendido04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

731Indica que a FCCR pode prolongar a formação dofrequentador de oficinas até o nível profissional,ultrapassando os níveis atualmente oferecidos. (Silvia,

professora)





732 Pede acessibilidade para deficientes físicos nasdependências da FCCR. (Silvia, professora)






733 Relata grande fila de espera para oficinas culturais.(Silvia, professora)





734Pede maior integração entre cultura e educação,firmando parcerias com as Redes Municipal e Estadualde Ensino. (Silvia, professora);



Educação Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais



202

735Sugere que se faça parcerias e convênios com escolas

públicas para o oferecimento de atividades culturais.(WELLINGTON RONALDO, Representante da CruzVermelha de SJC e pai de aluna de oficinas culturais)



Educação Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

736Sobre as oficinas culturais indica que no momento dasapresentações seja oferecido aos alunos transporte.(WELLINGTON RONALDO, Representante da CruzVermelha de SJC e pai de aluna de oficinas culturais)



Multi-área Sem condições de atendimento


737

Na Casa de Cultura Tim Lopes indica a necessidade deao menos duas salas de atividades, além de um espaçode apresentações. Informa que há um espaço livre comcondições de abrigar um teatro de 600 lugares.(JANETE NEUZA, Conselheira Deliberativa da FCCR,frequentadora da Casa de Cultura Tim Lopes)




738 No âmbito municipal pede que se construa um teatromunicipal de grande capacidade de público.




739Pede informações sobre o processo judicial que trata do“teatro invertido” no Parque da Cidade. (JANETE

NEUZA, Conselheira Deliberativa da FCCR,frequentadora da Casa de Cultura Tim Lopes),



Multi-área -Atendido04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

740Pede que o PMC pense alternativas para a captação de

público, podendo se realizar por meio de convênios com

instituições da cidade. (ROSICLEIDE)


2015Audiências públicasdo Plano Municipal

de Cultura

Multi-área -Atendido10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas

intersetoriais

741

Sobre a criação do Conselho de Cultura, sugere a proporção 60% Sociedade Civil e 40% poder público,como instrumento de gestão participativa. (GABRIELALVES DA SILVA, Conselheiro Deliberativo daFCCR, do Fundo Municipal de Cultura e Membro daComissão do PMC)



Multi-área -Atendido01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura



203

742

Pede a criação de um inventário de patrimônio históricono município, privados ou públicos, acompanhados deum plano de manejo visando a recuperação dos bens,inclusive com a indicação de tombamento. (GABRIELALVES DA SILVA, Conselheiro Deliberativo daFCCR, do Fundo Municipal de Cultura e Membro daComissão do PMC)



Patrimônio cultural -Em estudo12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

743

Pede que a verba do Fundo Mun. de Cultura seja percentual de acordo com a arrecadação do ano fiscal,

sugere aumento do montante já destinado. (GABRIELALVES DA SILVA, Conselheiro Deliberativo daFCCR, do Fundo Municipal de Cultura e Membro daComissão do PMC)



Multi-área -Em estudo 02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

744

Pede a definição de uma porcentagem de 5% doorçamento municipal à serem distribuídos entre a FCCRe FMC, progressivamente um ponto percentual a cadaano. (GABRIEL ALVES DA SILVA, ConselheiroDeliberativo da FCCR, do Fundo Municipal de Culturae Membro da Comissão do PMC)



Multi-área -Sem condições de atendimento02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

745

Sobre a preservação do patrimônio histórico, pede otombamento, restauração e aquisição pelo município daCerâmica Weiss, Cine Paratodos, Cine Palácio, CineTeatro Ozanam. (GABRIEL ALVES DA SILVA,Conselheiro Deliberativo da FCCR, do FundoMunicipal de Cultura e Membro da Comissão do PMC)



Patrimônio cultural -Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

746Construção de um Museu de História no espaço daCerâmica Weiss. (GABRIEL ALVES DA SILVA,Conselheiro Deliberativo da FCCR, do FundoMunicipal de Cultura e Membro da Comissão do PMC)



Patrimônio cultural -Em estudo13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

747

Solicita que a FCCR seja Fundação Pública de D ireitoPúblico com regime jurídico próprio. (GABRIELALVES DA SILVA, Conselheiro Deliberativo daFCCR, do Fundo Municipal de Cultura e Membro daComissão do PMC)



Multi-área -Em estudo01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura



204

748

Pede a construção de um museu que contemple ohistória do Migrante e Imigrante; Comércio; e Indústria;(GABRIEL ALVES DA SILVA, ConselheiroDeliberativo da FCCR, do Fundo Municipal de Culturae Membro da Comissão do PMC)



Multi-área - Em estudo13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

749

Ressalta a necessidade de uma Escola Municipal deArte e Cultura, com reconhecimento no ConselhoEstadual de Educação e Ministério da Educação,subordinada à FCCR. (GABRIEL ALVES DA SILVA,Conselheiro Deliberativo da FCCR, do FundoMunicipal de Cultura e Membro da Comissão do PMC)



de Cultura

Multi-área - Em estudo


750Destaca a atenção dada pela atual g estão para osMestres de Cultura Popular. Sugere continuidade nas

próximas gestões. (POLIANA, Arte Educadora daFCCR, na área de literatura)



Culturas populares - Atendido16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

751Pede editais específicos para literatura, publicação delivros e festivais. (POLIANA, Arte Educadora daFCCR, na área de literatura)



Multi-área - Atendido02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

752Indica a necessidade de concurso público na FCCR,

principalmente para reforço das equipes das casas decultura. (POLIANA, Arte Educadora da FCCR, na áreade literatura)



Multi-área - Em estudo01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

753Sugere que sejam feitos convênios com lideranças do

bairro, paróquias e escolas, reforçando a política decultura descentralizada. (POLIANA, Arte Educadora da

FCCR, na área de literatura)



Multi-área - Atendido



754 Pede a continuidade de uma gestão aberta. (POLIANA,Arte Educadora da FCCR, na área de literatura)



Multi-área - Não cabe06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

755Indica a necessidade de se consolidar e continuar oFundo Municipal de Cultura no próximo decênio.(POLIANA, Arte Educadora da FCCR, na ár ea deliteratura)






205

756 Sugere a implantação do Sistema Municipal de Museus(PÉRCILA MÁRCIA)



Patrimônio cultural - Em estudo13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

757 Realização de concurso público na FCCR (PÉRCILAMÁRCIA)




758

Definição de um espaço dedicado à salvaguarda de

produção de figureiros; (PÉRCILA MÁRCIA)

Participação

social 2015

Audiências públicas

do Plano Municipalde CulturaMulti-área

- Em estudo



759 Definição de Diretrizes para o COMPHAC, na pr oteçãode bens materiais e imateriais. (PÉRCILA MÁRCIA)



Multi-área - Em estudo12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

760Pede um teatro no E. C. Tim Lopes, destacando que háespaço para a construção do equipamento. (BAUER, Paide aluna e frequentador de oficinas culturais)



Multi-área - Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

761Indica a necessidade de formação profissional em teatroe música (hip hop). (BAUER, Pai de aluna efrequentador de oficinas culturais)





762Relata que enfrentou dificuldades junto a Secretaria deEducação em projetos de arte circense. (CLAUDINEI,Representante da Arte Circense, mágico)



Educação - Não cabe10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

763Cobra a real aplicação do PMC no próximo decênio.(CLAUDINEI, Representante da Arte Circense,mágico)



Multi-área - Atendido03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

764

Ressalta a necessidade de se atender os ido sos nos bairros, dada a dificuldade de se locomover até o Parqueda Cidade, local onde geralmente ocorrem as atividades

preferidas deste público. (IVANILDE, Assistentesocial)



Multi-área - não cabe




206

765Pede mais recursos financeiros para a cultura;(REGINA PEREIRA, Conselheira Deliberativa daFCCR).



Multi-área - Não atendido02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

766 Ampliação do período de oficinas culturais;(REGINAPEREIRA, Conselheira Deliberativa da FCCR).





767

Maior teatro nas casas de cultura. (REGINA P EREIRA,

Conselheira Deliberativa da FCCR).

Participação

social 2015



- Em estudo



768 Cobra mais qualidade das aulas das oficinas de música.(ANTONIO ALFREDO RIBEIRO)



Música - Em estudo


769

Pede a realização de um concurso público na FCCR, emespecial para Ação Cultural Descentralizada; Criação dediretrizes para o COMPHAC; Criação de u m espaçoexpositivo para os figureiros. (ROSA ESTERGUIMARÃES)




770

Pede maior planejamento pedagógico nas oficinasculturais, dando continuidade no aprendizado eavançando em grau de profissionalização. (ANTONIOCLÁUDIO, Frequentador de oficinas de teatro eempresário)



Multi-área - Não cabe


771

Informa que devido à grande atividade imobiliária nomunicípio os circos não tem mais espaços para se

instalarem nas cidade, se restringindo aos shoppings eelitizando o público. (LEANDRO SILVA DELGADO,Representante das artes circenses)



do Plano Municipalde Cultura

Circo - Não cabe 15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

772Diz que os circos pequenos tem dificuldade com

burocracia para se instalar na cidade. (LEANDROSILVA DELGADO, Representante das artes circenses)



Circo - Não cabe15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



207

773Sobre as oficinas relata que são necessárias três ou maishoras de atividade letiva. (LEANDRO SILVADELGADO, Representante das artes circenses)





774Indica que há falta de interesse da comunidade em

participar de atividades culturais e sugere que a FCCRtrabalhe para melhoria desta questão. (Alberto)



Multi-área - Não cabe06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

775

Pede espaços para a diversidade se manifestar e

interagir. (Éden Prata, voluntário do Projeto Piracema,do Bairrinho)

Participação

social 2015



- Atendido



776

Relata o trabalho com os bonecos Pereirões e oacolhimento à comunidade, em especial aos que vem defora da cidade. Ressalta a necessidade de se fomentar acultura Piraquara, fomentando a complementaridadeentre cultura e meio ambiente. (Éden Prata, voluntáriodo Projeto Piracema, do Bairrinho)



Culturas populares - Atendido15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

777Aponta que há falta de divulgação dos eventos e sugeremelhorias no processo de comunicação. (Dirce eGeraldo)



Multi-área - Em estudo07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

778Sugere que a FCCR atue nas escolas, em esp ecial comatividades para os meninos, já que há uma ofertarazoável de atividades para as meninas. (Cida)



Multi-área - Não cabe10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

779Consulta sobre a possibilidade do FMC fazer dois

chamamentos por ano, um por semestre. ( MadalenaGil, moradora de Eugênio de Melo)







780Pede mais atividades envolvendo as escolas,contribuindo com a interação da juventude com acultura. (Madalena Gil, moradora de Eugênio de Melo)



Educação - Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

781Pede a reativação a Fanfarra de Eugênio de Melo, indicaque há uniformes e materiais guardados, aptos para uso.(Madalena Gil, moradora de Eugênio de Melo)



Música - Não cabe15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



208

782Aos novos escritores da cidade, pede maisoportunidades e incentivo (Madalena Gil, moradora deEugênio de Melo)



Literatura - Atendido02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

783Reforça a questão da Fanfarra, indicando que a EscolaSônia Maria também possui instrumentos e uniformes.(Madalena Gil, moradora de Eugênio de Melo)



Música - não cabe15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

784

Pede a simplificação do processo da LIF, melhorando a

participação de empresas no fomento à cultura nacidade. (Madalena Gil, moradora de Eugênio de Melo)

Participação

social 2015



- Em estudo



785

Pede o aumento das oficinas de cultura afro-brasileiranas escolas, em consonância com a legislação deeducação étnico-racial na grade curricular. (TábataBenites, professora de biologia, participante de oficinasde jongo e capoeira da FCCR )



Cultura africana e afro- brasileira - Não cabe


786

Sobre a conexão entre cultura e meio ambiente pedemais ações fomentando esta integração, cita o concursode vídeos sobre meio ambiente. (Tábata Benites,

professora de biologia, participante de oficinas de jongoe capoeira da FCCR );



Meio Ambiente/ SEMEA - Em estudo


787Sugere melhoria na comunicação institucional daFCCR. (Tábata Benites, professora de biologia,

participante de oficinas de jongo e capoeira da FCCR )




788Pede transporte dos bairros aos eventos culturais.

(Tábata Benites, professora de biologia, participante deoficinas de jongo e capoeira da FCCR )




Multi-área - Inespecífica Não catalogado

789

Sugere que empresas privadas participem de açõesculturais na cidade, em parceria com a FCCR.(Francisco Bento, presidente da SAB Parque NovoHorizonte e funcionário da Casa de Cultura Rancho doTropeiro)



Multi-área - Inespecífica10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais



209

790

Indica que empreendedores culturais de fora, na área decultura, vem à São José e exploram o mercado local semcontrapartida. (Francisco Bento, presidente da SABParque Novo Horizonte e funcionário da Casa deCultura Rancho do Tropeiro)



Multi-área -Registrado pela Comissão Não catalogado

791

Pede que a FCCR estabeleça contrapartidas para quecrianças e moradores tenham acesso à cultura

profissional. (Francisco Bento, presidente da SABParque Novo Horizonte e funcionário da Casa de

Cultura Rancho do Tropeiro).





792 Sugere a criação de uma Escola de Capoeira. (JoséAlberto Santos)



Culturas populares- Em estudo com a escola livre deartes


793Pede a instalação de um Centro d e Formação Artística,

para profissionalização e fomento aos novos talentos.(André Mohor, oficineiro)



Multi-área- Em estudo com a escola técnica deartes


794Para os oficineiros, sugere que a FCCR mantenha umcentro de treinamento aos recursos humanos,aperfeiçoando a abordagem a população. (André Mohor,oficineiro)





795 Solicita informações sobre o Teatro Municipal doParque da Cidade. (André Mohor, oficineiro)



Multi-área - Informado pela Comissão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

796 Indica a necessidade de reformas das casas de cultura.(André Mohor, oficineiro) Participaçãosocial 2015



Multi-área - Em estudo 04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

797Sobre cultura digital, pede equipamentos como lousa,computadores e conexão wi-fi. (André Mohor,oficineiro)







210

798Ainda sobre cultura digital, sobre os games, pede

programas de formação, workshops, oficinas de culturaduração que tratem do tema. (André Mohor, oficineiro);



Cultura digital - Em estudo


799Sugere a criação de uma casa de cultura na região doSanta Inês. (Márcia dos Santos Cunha, professora deeducação infantil, artista de jongo e moradora do bairroCoqueiro);



Multi-área- Atendido com a Casa de Cultura doPutim


800Relata a carência de atividades à juv entude, indica anecessidade de se oferecer orientação vocacional pormeio de atividades culturais. (Valdemir Urbano,

professor de Capoeira e administrador de empresas)



Juventude - Registrado pela Comissão11 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas culturaistransversais e de promoção dadiversidade cultural

801 Na comunicação, aponta a importância das rádioscomunitárias, podendo atuar como difusoras deconteúdo cultural e local. (Valdemir Urbano, professorde Capoeira e administrador de empresas)



Multi-área- Atendido parcialmente pela área dacomunicação


802 Pede oficina de teatro (Valdemir Urbano, professor deCapoeira e administrador de empresas);



Teatro - Atendido


803 Pede oficinas de audiovisual. (Valdemir Urbano, professor de Capoeira e administrador de empresas);



Cinema e audiovisual - Atendido


804 Pede a instituição oficial da Semaninha C hico Triste,que já existe. (Fátima Aparecida dos Santos)



de Cultura

Culturas populares - Em estudo16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de

Manifestações Culturais

805Indica que foi instituído o Dia do Figureiro, mas não háum espaço físico de exposição e convivência dos artistasdesta arte. Sugere a criação de um espaço para atenderessa necessidade. (Fátima Aparecida dos Santos);



Culturas populares -Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

806Pede mais casas de cultura para a c idade, ressaltando aimportância da cultura no desenvolvimento integral da

pessoa humana. (Rosa Ramos Grossi, frequentadora daCasa de Cultura Chico Triste)






211

807Sobre o Teatro Municipal, pede informações sobre asobras e reabertura. (Rosa Ramos Grossi, frequentadorada Casa de Cultura Chico Triste);



Multi-área- A construção esta sob judice naJustiça Estadual


808Sobre a divulgação da FCCR, pede a criação de umveículo de comunicação como um jornal, que circulenos bairros melhor que os atuais livretos. (Rosa RamosGrossi, frequentadora da Casa de Cultura Chico Triste);




809Sobre a fala do oficineiro André, informa que existe umdiálogo entre especialistas da saúde para prestarassessoria aos profissionais da cultura, no início do cicloletivo. (Jaqueline Baumgratz, diretora da FCCR);

FCCR 2015Audiências públicasdo Plano Municipalde Cultura

Multi-área - Atendido parcialmente Não catalogado

810Ao munícipe Sebastião, esclarece que a F CCR não éuma escola técnica ou profissionalizante e não há comogarantir continuidade das oficinas. (JaquelineBaumgratz, diretora da FCCR);


Multi-área -Registrado pela Comissão


811Indica que há oferecimento de diversos graus deexperiência nas oficinas, e que nos chamamentos hámaior incidência de proponentes com oficinas de níveliniciante. (Jaqueline Baumgratz, diretora da FCCR);




812

Reconhece a importância da integração com os bairros,informando que há um diálogo com o Ministério deCultura para ampliar este atendimento local, por meiodos pontos de cultura. (Jaqueline Baumgratz, diretora daFCCR);




813Sugere que as oficinas possuam várias modalidades deaprofundamento, como iniciante, intermediário eavançado. (Sebastião Marcelino Filho);



Multi-área - Em estudo05 - Implantação e consolidaçãodo Programa Municipal deFormação e Capacitação na Áreada Cultura

814Sobre o meio ambiente, pede mais esclarecimentossobre as necessidades dos bairros mais afastados. (MariaAparecida de Carvalho Flausino);



Meio Ambiente/ SEMEA - Inespecífica Não catalogado



212

815 Pede a instituição oficial da Festa da Co nsciência Negrano calendário da FCCR. (Mestre Laudeni)



Cultura africana e afro- brasileira - Inespecífica


816 Pede a realização de uma missa me nsal na Igreja SãoBenedito. (Mestre Laudeni);



Multi-área - Inespecífica04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

817 Indica que há próximo ao Parque Ecológico um salãodesocupado, que pode servir como espaço para casa decultura. (Mestre Laudeni);



Multi-área - Inespecífica 04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

818Pede o aumento da carga horária das aulas de Viola para3 horas, assim como está sendo feito em Eugênio deMelo. (Inácio Damaso);





819Pede esclarecimentos sobre a situação da EstaçãoFerroviária Martins Guimarães. (Fátima Aparecida dosSantos);



Multi-área - Atendido Não catalogado

820Solicita mais intercâmbio entre casas de cultura, comosaraus, e ações conjuntas de canto coral e música,aumentando a carga letiva das oficinas de viola para 3horas. (Maria Dirce);



Multi-área - Atendido parcialmente04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

821Sugere parceria entre SENAC e FCCR para acapacitação de recursos humanos. (Kika Campos,moradora do Jardim Ismênia);



Multi-área - Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

822Questiona também se a Fundação possui um plano deocupação do Teatrão. (Kika Campos, moradora doJardim Ismênia);



Multi-área - não atendida04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

823Pede que a FCCR intensifique parcerias co m asSociedades de Amigos de Bairro. (Kika Campos,moradora do Jardim Ismênia);



Multi-área - Em andamento10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais



213

824Salienta que para muitos moradores da região leste aFCCR é uma instituição distante, não p ertencente àrealidade local. (Kika Campos, moradora do JardimIsmênia);





825Sobre formação, solicita programas de capacitação emespecial nas leis de incentivo, como a LI F. (KikaCampos, moradora do Jardim Ismênia);



Multi-área - Já atendida


826 Pede que cada Casa de Cultura possua sua própriadivulgação de programação. (Sebastião)



Multi-área - Em andamento 07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

827Homenageia o presidente da FCCR, em nome dos 35mil habitantes do Putim. (Regina Endo, moradora daregião sudeste da cidade, voluntária de espaço cultural);



Não catalogado - Registrado pela comissão Não catalogado

828Relata a luta de 35 anos do bairro para ter uma casa decultura. (Regina Endo, moradora da região sudeste dacidade, voluntária de espaço cultural);



Multi-área - Registrado pela comissão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

829Indica que no último POP entregaram documentossolicitando a construção de uma casa de cultura nolocal. (Regina Endo, moradora da região sudeste dacidade, voluntária de espaço cultural)




830Por fim, parabeniza a FCCR pela abertura da casa decultura no local. (Regina Endo, moradora da regiãosudeste da cidade, voluntária de espaço cultural);



Não catalogado - Registrado pela comissão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

831Pede a instalação de uma sed e fixa e oficial da casa decultura no bairro. (Regina Endo, moradora da regiãosudeste da cidade, voluntária de espaço cultural);




832Salienta a importância da Câmara Municipal aprovaruma dotação de 1% do orçamento para a cultura. (CesarPope, Produtor Cultural);



Multi-área - Em estudo02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura



214

833Relata que em seu bairro, Monte Castelo, há um espaçodisponível para a instalação de espaços culturais pormeio de parcerias com o terceiro setor. (Cesar Pope,Produtor Cultural);




834 No tema comunicação, sugere a instalação de uma rádioe TV pública na cidade. (Cesar Pope, Produtor Cultural)



Multi-área- Atendido parcialmente com a radioweb


835

Indica a necessidade da transversalidade entre educação

e cultura, firmando acordos Inter secretariais. (CesarPope, Produtor Cultural)

Participação

social 2015


do Plano Municipalde CulturaEducação

- Atendido parcialmente



836Pede formação continuada na atual oferta pedagógicadas casas de cultura, com níveis progressivos deaperfeiçoamento. (Cesar Pope, Produtor Cultural)



Multi-área - Em andamento


837 Na cultura digital, sugere que se criem aplicativos deconteúdo cultural. (Cesar Pope, Produtor Cultural);



Cultura digital - Em estudo


838Solicita, ainda, a transformação do espaço em frente àColetoria em um passeio público para atividadesculturais. (Cesar Pope, Produtor Cultural)



Multi-área -Inespecífica04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

839Pede uma parceria com a Secretaria de Obras parafomento da prática do grafite. (Cesar Pope, ProdutorCultural)



Artes integradas - Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

840Sobre a antiga Coletoria Estadual, sugere que o espaçoseja transformado em uma Casa d e Artesanato. (CesarPope, Produtor Cultural)




841Sugere a criação de um jornal com programação econteúdo cultural, como poesias. (Cesar Pope, ProdutorCultural)






215

842 Pede a criação de um Festival d e Marchinhas. (CesarPope, Produtor Cultural);



Multi-área - Em Estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

843 Na música, indica a necessidade de se fomentar o rockna cidade e a criação da Casa de Cultura Marcus Flexa.(Cesar Pope, Produtor Cultural);




844

Pede ações de integração entre arte e educação nosespaços das escolas, em especial naquelas que

permanecem fechadas nos finais de semana. Suasugestão é ocupar estes espaços com ativi dadesculturais. (Fabrício Camilo);




Educação - Em andamento, atendimento parcial



845 Na região sudeste indica que há a necessidade de seconstruir e fomentar equipamentos de cultura nasimediações. (Fabrício Camilo);




846 Pede o reconhecimento do Dia de Zumbi dos Palmaresno calendário oficial da FCCR. (Fabrício Camilo);



Cultura africana e afro- brasileira - Inespecífica


847Destaca a importância da realização das audiências

públicas de cultura e relata sua vivência com a Casa deCultura Cine Santana, como santanense. (OsmarFerreira, Presidente da SAB Santana)



Multi-área - Registrado pela comissão06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

848Sobre o desfile de escolas de samba na cidade, aexemplo da Fundação Cultural de Curitiba, pede ofomento ao carnaval via editais. (Osmar Ferreira,Presidente da SAB Santana)



de Cultura


Não catalogado

849Sobre as ações descentralizadas de cultura indica que aadministração está no caminho certo, podendo melhorarainda mais sua atuação, em especial no s bairrosdistantes. (Osmar Ferreira, Presidente da SAB Santana)



Multi-área - Registrado pela Comissão




216

850 Indica a necessidade de se fomentar os pontos decultura. (Osmar Ferreira, Presidente da SAB Santana);





851 Criação do Anexo do Cine Santana. (Wangy,Representante da Cia Velhus Novatus);




852 Revisão da lei de zoneamento, reconhecendo as particularidades de Santana; (Wangy, Representante daCia Velhus Novatus);



Não catalogado Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

853Criação de um calçadão na rua que atravessa a PraçaAntônio Prado; (Wangy, Representante da Cia Velhus

Novatus)



Multi-área- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


854 Fomento de Marchinhas; (Wangy, Representante da CiaVelhus Novatus);



Multi-área - Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

855 Criação de um ecomuseu com a diversidade ambiental;(Wangy, Representante da Cia Velhus Novatus);



Meio Ambiente/ SEMEA - Em estudo13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

856 Criar uma biblioteca pública em Santana; (Wangy,Representante da Cia Velhus Novatus);



Multi-área - Em estudo17 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Bibliotecas

857 Criar casas de cultura na região norte. (Wangy,Representante da Cia Velhus Novatus)




858Manter um programa de apresentações permanentesteatrais na região. (Wangy, Representante da Cia Velhus

Novatus)



Teatro - Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



217

859Fortalecimento do Cine Santana como espaço dereferência em exibição audiovisual; (Wangy,Representante da Cia Velhus Novatus);



Cinema e audiovisual - Em estudo.04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

860 Criar mecanismos legais que protejam o bairro;(Wangy, Representante da Cia Velhus Novatus);



Não catalogado- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


861

Pede a criação de um projeto de educação musical, com

integração com as escolas municipais e programassociais na cidade. (Marcos Cuca, Músico e educador);

Participação

social 2015


do Plano Municipalde CulturaMúsica

- Em estudo



862Cita o marco legal que garante educação musical nasescolas e pede seu cumprimento. (Marcos Cuca, Músicoe educador);



Música - Registrado pela Comissão10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

863Indica que há em São José a necessidade de proverformação sistematizada e técnica nas áreas d e arte.(Celso Pan, Representante da Cia. Bola de Meia);





864Registra que há uma orquestra na cidade e que esta éalheia à cidade, não possui trabalho de formação nacidade e tem como músicos pessoas de fora da cidade.(Celso Pan, Representante da Cia. Bola de Meia);



Música - Registrado pela Comissão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

865Sobre os espaços públicos de cultura indica que não hána cidade um teatro municipal. (Celso Pan,Representante da Cia. Bola de Meia);



Multi-área- A obra do Teatro esta sob judice na

justiça estadual04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

866Fala também da necessidade de se valorizar os pontosde cultura e os mestres de cultura popular. (Celso Pan,Representante da Cia. Bola de Meia);





867Parabeniza a FCCR sobre a criação do festival demúsica; (Bruno Rodrigo Martins, Representante daCooperativa Labore);



Música- Registrado pela Comissão e pelaDiretoria Executiva




218

868Relata que na plataforma Lugares da Cultura há muitosagentes cadastrados, porém poucos eventos ocorrendona cidade. (Bruno Rodrigo Martins, Representante daCooperativa Labore);



Multi-área - Registrado pela Comissão03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

869Cita a fala de Osmar Ferreira, reforçando a necessidadede se descentralizar a cultura na cidade. (Bruno RodrigoMartins, Representante da Cooperativa Labore);





870Ressalta a necessidade de ampla divulgação da programação cultural da cidade e a importância de seocupar os espaços culturais da cidade. (Bruno RodrigoMartins, Representante da Cooperativa Labore);



Multi-área - Registrado pela Comissão07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

871

Pede a ampliação do Cine Santana, com a construção deum anexo onde hoje funciona o estacionamento, e relatacomo educanda desta casa de cultura que hásuperlotação nas salas e grande fila de espera para

participação nas oficinas. (Eliza Trone);




872Ressalta a importância de se ter acesso à cultura emtodas as fases da vida, em especial na i nfância. (ElizaTrone);





873Comenta que Taubaté possui uma Escola de Arte e pedeo mesmo para São José dos Campos, com profissionaisqualificados e ampla oferta formativa. (Daniel Ramos,

Santanense e participante organizações culturais);




05 - Implantação e consolidaçãodo Programa Municipal deFormação e Capacitação na Área

da Cultura

874Pede o fortalecimento das ações já existentes. (EderaldoPalácio, Educador de Capoeira na FCCR, no CAPESJardim Paulista e no Assentamento do MST.);



Multi-área - Registrado pela Comissão Não catalogado

875

Indica que é necessário realizar um trabalho contínuo deconscientização do conceito de cultura e de suaimportância. (Ederaldo Palácio, Educador de Capoeirana FCCR, no CAPES Jardim Paulista e noAssentamento do MST.);



Multi-área - Registrado pela Comissão01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura



219

876

Salienta que é o mais importante é a continuidade edestaca de forma positiva a atuaçã o da FCCR em SãoJosé dos Campos. (Ederaldo Palácio, Educador deCapoeira na FCCR, no CAPES Jardim Paulista e noAssentamento do MST.);




877Sobre espaços culturais, pede a construção de um teatromunicipal. (Ederaldo Palácio, Educador de Capoeira naFCCR, no CAPES Jardim Paulista e no Assentamentodo MST.);



Multi-área- A construção do Teatro está sub

judice na Justiça Estadual04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

878Sobre a situação do Grafite pede informações sobre

projetos de lei que revoguem a atual compreensão dografite na cidade. O diretor presidente informa que nãotem conhecimento de iniciativas como esta nomomento. (Mateus Silvério, Manifestação por escrito);



Artes integradas - Atendido16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

879Sugere a inclusão da permacultura em ações dedifusão pela cidade. (Mateus Silvério, Manifestação porescrito);



Não catalogado - Atendido parcialmente Não catalogado

880Fortalecimento da Ação Cultural Descentralizada, pormeio do programa Arte nos Bairros; (Salatiel FerreiraJunior, Conselheiro da FCCR);





881 Reestruturação das casas de cultura existentes. (SalatielFerreira Junior, Conselheiro da FCCR);




882Construção do anexo no Cine Santana, servindo a todosos habitantes da região norte. (Salatiel Ferreira Junior,Conselheiro da FCCR);




883

Relata sua experiência no Atelier de Art es Plásticas daFCCR, atual Casa de Cultura Clemente Gomes. Pedesua volta e ressalta sua importância para o primeirocontato com as artes. Menciona a localização

privilegiada do recinto. (Evaldo Eras, Artista Plástico);



Artes visuais - Registrado pela comissão15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



220

884Pede também a criação da E scola Municipal de Artes,com foco na técnica e aperfeiçoamento. (Evaldo Eras,Artista Plástico);



Multi-área - Em atendimento


885Sobre o Teatro Municipal, pede sua construção eresolução do atual impasse. (Evaldo Eras, ArtistaPlástico);





886 Criar espaços que trabalhem com educação ambiental;(Tábata); Participaçãosocial 2015



Meio Ambiente/ SEMEA - Em estudo


de políticas e programas culturaistransversais e de promoção dadiversidade cultural

887 Fomento da união entre cultura e educação nas escolas;(Tábata);



Educação - Atendimento parcial10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

888 Mais oficinas de capoeira. (Tábata);Participaçãosocial


Culturas populares - Em estudo


889 Continuar com o projeto de circulação de atividadesculturais. (Tábata);



Multi-área -Atendido02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

890 Colocar no calendário da FCCR a Festa da Consciência Negra; (Tábata);



Cultura africana e afro- brasileira

- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição



891 Oferecer transporte dos bairros aos eventos realizadosno centro da cidade. (Tábata);




Não catalogado

892Para os figureiros da cidade, pede a criação de umespaço de desenvolvimento de trabalhos e exposição.(Rosa Esther, Ocupação);



Culturas populares - Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais



221

893Sobre a preservação de bens culturais indica anecessidade da ampliação da atuação do COMPHAC.(Rosa Esther, Ocupação);



Patrimônio cultural - Registrado pela comissão12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico

894 Pede a ampliação do orçamento da cultura para 1% daarrecadação municipal. (Rosa Esther, Ocupação);





895

Pede a ampliação das salas de aula no Cine Santana

(Rosa Esther, Ocupação);

Participação

social 2015



- Registrado pela comissão



896Relembra o conceito de cultura e pede que a Comissãodo PMC explane em detalhes ao legislador esteentendimento. (Adilson Santos, Professor de História eConselheiro da FCCR);



Multi-área - Registrado pela comissão01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

897Indica a necessidade de fóruns permanentes e grupossetoriais na cidade. (Adilson Santos, Prof essor deHistória e Conselheiro da FCCR);



Multi-área - Em estudo06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

898Relembra o texto do Plano Nacional de Cultura, queincentiva as parcerias. (Adilson Santos, Professor deHistória e Conselheiro da FCCR);



Multi-área - Registrado pela comissão01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

899Fala do Patrimônio Histórico e do Arquivo Público,reconhecendo sua importância. (Adilson Santos,Professor de História e Conselheiro da FCCR);



Patrimônio cultural - Registrado pela comissão14 - Consolidação do SistemaMunicipal de Arquivos Públicos

900 Pede a construção de um anexo no Cine Santana.(Altamiro);




901Sobre os direitos culturais da pessoa com deficiência,

pede acessibilidade nas casas de cultura, eliminando as barreiras arquitetônicas e funcionais. (Rovilso Garcia,Representante e educador do INTEGRA);



População em situação devulnerabilidade social - Em estudo




222

902Cita a necessidade de lupas para pe ssoas com baixavisão e tradutor de libras nas atrações culturais. (RovilsoGarcia, Representante e educador do INTEGRA);



População em situação devulnerabilidade social - Em estudo


903 Sugere a transferência da sede da FCCR para um imóvel próprio; (Osvaldo Almeida Jr, Gerente do SESC SJC);




904 Retomar as comissões setoriais, reformando o atualconselho; (Osvaldo Almeida Jr, Gerente do SESC SJC);



Multi-área - Em estudo 01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

905 Retomar a construção do teatro municipal; (OsvaldoAlmeida Jr, Gerente do SESC SJC);





906Avaliar com cuidado a implantação de novas casas decultura, garantindo recursos financeiros e humanos.(Osvaldo Almeida Jr, Gerente do SESC SJC);



Multi-área - Registrado pela Comissão04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

907Organizar a programação relevante para que a culturanão seja secundária na comemoração dos 250 anos deSJC, à serem comemorados em 2017. (Osvaldo AlmeidaJr, Gerente do SESC SJC);




908Empenho na revogação da lei que reduziu o percentualde contratação de funcionários em relação ao orçamentoda FCCR. (Osvaldo Almeida Jr, Gerente do SESC SJC);



Multi-área - Em andamento01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

909Ressalta a necessidade da comunicação cultural nacidade, com empenho da FCCR e dos meios decomunicação social. (Neide, Casa de Cultura Chic oTriste);



Multi-área - Registrado pela Diretoria da FCCR07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

910 Parcerias entre os espaços independente s e a FCCR;(Ana Cristina Freitas);



Multi-área - Atendido parcialmente10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais



223

911 Reabertura do Teatro Municipal. (Ana Cristina Freitas);Participaçãosocial


Multi-área - Em andamento04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

912Solicita maior tempo nas formações já oferecidas, ainstalação da Escola Profissionalizante de Artes (DiegoFonjac, educador no Cine Santana e na Zona Sul);





913

Construção de um Teatro Municipal; construção de umanexo no Cine Santana, mais segurança nos espaços

culturais da cidade e maior divulgação dos eventos daFCCR. (Diego Fonjac, educador no Cine Sa ntana e naZona Sul);




Multi-área - A construção do Teatro esta sub judice na Justiça Estadual 04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

914 Pede transparência nas análises dos editais. (Dieg oFonjac, educador no Cine Santana e na Zona Sul);




915Pede ampliação da verba da cultura no orçamento

público (Diego Fonjac, educador no Cine Santana e naZona Sul);



Multi-área - Registrado pela Comissão02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

916Reivindica maior diversidade de acesso aos espaços deapresentação e tempo maior de elaboração nos eventos

propostos, além de firmar mais parcerias; (DiegoFonjac, educador no Cine Santana e na Zona Sul);



Multi-área - Em estudo e atendido parcialmente10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

917Pede a melhoria da estrutura de trabalho para oseducadores e aprendizes nas casas de cultura. (Letícia

Kamada) ;



de Cultura


918 Construção de um anexo no Cine Santana (LetíciaKamada);




919 Instalação de wi-fi nas casas de cultura. (LetíciaKamada);



Cultura digital - Em andamento




224

920

Valorização da cultura popular. Projetos de cultura popular que realmente faz a transformação do individu o.Então porque o fomento é menor que outras áreas? Porque ainda somos esmagados pela cultura da elite? Maiseditais de fomento a cultura popular! (Adatilson Thiagoda Silva);



Culturas populares - Em estudo16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

921

Sugere que no PMC seja registrado o entendimento decultura como força que molda o interesse econômico, enão se sujeite a ele. (Costanzo de Finis, Advogado,Conselheiro FCCR e Representante da Associação de

Advogados de SJC);




922 Pede mais investimentos na cultura popular. ( AdailsonSilva);



Culturas populares - Registrado pela Comissão16 - Estruturação e fomento doSistema Municipal deManifestações Culturais

923Agradece as possibilidades oferecidas pela atualadministração, mas indica que comparado a outrasrubricas do orçamento o investimento em cultura

popular ainda é baixo. (Adailson Silva);



Culturas populares - Registrado pela Comissão


924

Fala da importância da participação da sociedade civilno processo de construção da política pública e indica anecessidade do PMC contemplar esta participação emtodas suas etapas. Indica que o poder público ainda émuito presente na disputa do pensamento sobre cultura,

pede ações para que a sociedade civil protagonize este processo. (André Ravasco, Ator e Diretor Teatral,Membro da Comissão do PMC.);



Multi-área - Registrado pela Comissão06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

925

Sobre os mecanismos de acompanhamento e controlerelata, citando o Plano Nacional de Cultura, sua

preocupação com o não cumprimento de algu mas metas.(André Ravasco, Ator e Diretor Teatral, Membro daComissão do PMC.);



Multi-área - Registrado pela Comissão03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais



225

926

Indica que é preciso que a sociedade acompanhe o PMCna cidade, por meio de uma comissão de fiscalização eaudiências públicas bienais, além da instalação doConselho de Políticas Culturais. (André Ravasco, Ator eDiretor Teatral, Membro da Comissão do PMC.)



Multi-área- Previsão de monitoramento no

projeto de lei do PMC


927Pede 3% da arrecadação do município destinado àcultura. (André Ravasco, Ator e Diretor Teatral,Membro da Comissão do PMC.)



Multi-área- Definida pela ComissãoOrganizadora do PMC


928

Retoma que o FMC não é uma discussão superada e pede que sua dotação orçamentária seja estabelecida,extinguindo a Lei de Incentivo Fiscal (LIF). (AndréRavasco, Ator e Diretor Teatral, Membro da Comissãodo PMC.);




929Sobre o processo de formação cultural na cidade diz quea FCCR deve incentivar a criação d e cursos de arte ecultura, públicos, e de ensino superior. (André Ravasco,Ator e Diretor Teatral, Membro da Comissão do PMC.);





930Cobra que o CET tenha previsão orçamentária em 2016;(André Ravasco, Ator e Diretor Teatral, Membro daComissão do PMC.);




931Fala da importância dos instrumentos de gestão

participativa. (Gabriel Alves da Silva Junior,Conselheiro da FCCR e Conselheiro-Gestor do FMC);



Multi-área - Atendida06 - Estímulo e promoção dediferentes canais de participaçãosocial e cidadã.

932Sobre mecanismos de financiamento, pede um

percentual progressivo de 5% do orçamento municipaldestinado à cultura. (Gabriel Alves da Silva Junior,Conselheiro da FCCR e Conselheiro-Gestor do FMC);



Multi-área- Definida pela ComissãoOrganizadora do PMC




226

933

Em referência a fala de Cesar Pope, indica que hásomente uma fundação cultural no município, sendo

prevista na lei orgânica do município como únicacompetente para a execução da política pública nomunicípio. (Gabriel Alves da Silva Junior, Conselheiroda FCCR e Conselheiro-Gestor do FMC);





934Pede a implementação do regime jurídico único, planode carreira e concurso público. (Gabriel Alves da SilvaJunior, Conselheiro da FCCR e Conselheiro-Gestor do

FMC);



Multi-área - Em Estudo01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

935

Indica que a terceirização da atividade cultural nacidade não é adequada e que serve apenas para eventose espetáculos, sem a dimensão formativa emultiplicadora da cultura. (Gabriel Alves da SilvaJunior, Conselheiro da FCCR e Conselheiro-Gestor doFMC);





936

Indica a necessidade de se organizar o inventário de patrimônio histórico do município, citando a demoliçãodo portal da antiga Alpargatas, da Caixa D’Agua do

Monte Castelo e da transformação do Cine Paratodosem um estacionamento. (Gabriel Alves da Silva Junior,Conselheiro da FCCR e Conselheiro-Gestor do FMC);



Patrimônio cultural - Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

937Sugere a criação do Sistema Municipal de Museus.(Gabriel Alves da Silva Junior, Co nselheiro da FCCR eConselheiro-Gestor do FMC);



Patrimônio cultural - Em estudo13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

938

Sobre parcerias, ressalta que somente a FCCR possuicompetência para a gestão pública e execução dasatividades culturais no município, com previsão legal naLei Orgânica no Município. (Gabriel Alves da SilvaJunior, Conselheiro da FCCR e Conselheiro-Gestor doFMC);





939

Pede a implementação de uma Escola Livre de Cultura eArte, tendo a FCCR como mantenedora, comreconhecimento no MEC e MINC. (Gabriel Alves daSilva Junior, Conselheiro da FCCR e Conselheiro-Gestor do FMC);



Multi-área -Em Estudo




227

940Salienta que as OSs estão sendo questionadas por meiode uma ADIN no Supremo Tribunal Federal. (GabrielAlves da Silva Junior, Conselheiro da FCCR eConselheiro-Gestor do FMC);



Multi-área- - Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


941

Sobre o Conselho de Cultura, indica que 40% destedeve ser composto pelo poder público e 60%representando a sociedade civil, outrossim, retomandoas comissões setoriais, sem prejuízo ao colegiado jáexistente (Conselho Deliberativo). (Gabriel Alves daSilva Junior, Conselheiro da FCCR e Conselheiro-Gestor do FMC);



Multi-área - Em estudo para 201601 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

942Pede conselhos gestores em todos os espaços de culturada cidade. (Gabriel Alves da Silva Junior, Conselheiroda FCCR e Conselheiro-Gestor do FMC);




943Conta sobre a primeira política pública de yoga/culturade paz que é uma açã o da FCCR. (Luci Ferreira,Representante do Ponto de Cultura Bola de Meia);



Não catalogado -Atendido Não catalogado

944Pede fomento para este tipo de iniciativa, englobando asculturas estrangeiras, como a indiana e cigana. (LuciFerreira, Representante do Ponto de Cultura Bola deMeia);



Não catalogado - Em estudo Não catalogado

945 Parceria com a Câmara Municipal; (João Elias,Representante da Cia. Do Farol);



Não catalogado - Atendida10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

946Criação de uma web rádio e ou web TV que veicule

conteúdo produzido em São José; (João Elias,Representante da Cia. Do Farol);




Multi-área - Atendido parcialmente com a radioweb

07 - Fortalecimento e ampliação

do programa de comunicação edivulgação da Cultura

947 Criação de um portal da cultura; (João Elias,Representante da Cia. Do Farol);



Multi-área - Atendido com Lugares da Cultura07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura



228

948 Criação de uma casa de cultura virtual; (João Elias,Representante da Cia. Do Farol);





949Inclusão na redação da lei do Fundo Municipal deCultura uma dotação orçamentária expressa; (JoãoElias, Representante da Cia. Do Farol);




950 Ações voltadas para integração entre cultura e educação,como a criação de uma escola de arte e música. (JoãoElias, Representante da Cia. Do Farol);






951Reforça a necessidade da reabertura do Centro deEstudos Teatrais e a volta da Mostra Joseense de Teatro.(João Elias, Representante da Cia. Do Farol);



Teatro - Em estudo04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

952Indica que há falta de participação de artistas locais nascomissões de organização e seleção. (João Elias,Representante da Cia. Do Farol);





953 Pede a volta das comissões de lingu agens na FCCR.(João Elias, Representante da Cia. Do Farol);




954Pede a criação de prêmios, como a criação do PrêmioMarcus Flexa para a música (João Elias, Representanteda Cia. Do Farol);



Música - Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

955Pede a criação de prêmios, como a criação do PrêmioHarley Campos para as artes cênicas (João Elias,Representante da Cia. Do Farol);




956 Pede a ampliação da abrangência do Prêmio CassianoRicardo. (João Elias, Representante da Cia. Do Farol);



Literatura - Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte



229

957Pede a integração entre os sistemas de Cadastro Digitale o Lugares da Cultura. (João Elias, Representante daCia. Do Farol);





958 Reforça a necessidade da volta da s comissões temáticasda FCCR. (João Elias, Representante da Cia. Do Farol);




959

Sugere a continuidade das casas de cultura nos bairros

(Bete Bino, Militante cultural, integrante do Grupo Péna Dança e produtora cultural da AJFAC)

Participação

social 2015



- Atendido



960Pede que no centro da cidade haja atividades deformação em espaços como o Espaço Cultural SãoBenedito. (Bete Bino, Militante cultural, integrante d oGrupo Pé na Dança e produtora cultural da AJFAC)



Multi-área - Atendido04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

961Fala da importância das parcerias, indicando que estassuplementam a ação dos órgãos públicos. (Bete Bino,Militante cultural, integrante do Grupo Pé na Dança e

produtora cultural da AJFAC);



Multi-área - Atendido10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

962Pede ações de parceria com os espaços independentesda cidade, bem como iniciativas que viabilizemresidências artísticas na cidade. (Wallace Puosso);




963Reforma do conselho deliberativo, ampliando suarepresentação por parte de quem trabalha com cultura.(Wallace Puosso)




964 Desburocratização do processo de inscrições no FMC,como por exemplo a inscrição online. (Wallace Puosso);




965Pede que as empresas que se instal em na cidade de SãoJosé dos Campos ofereçam contrapartidas culturais,como por exemplo a construção de pontos de cultura eou casas de cultura. (Fabrício Camilo);



Não catalogado- - Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição




230

966 Lamenta a falta de acesso dos artistas e produtoresnegros nas ações culturais. (Fabrício Camilo);



Cultura africana e afro- brasileira

- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


967 Pede a construção de uma política pública para todos,inclusive para as periferias. (Fabrício Camilo);





968

Relembra que muitas fábricas que aqui se instalaramreceberam incentivos fiscais de até 40 anos, cobrandocontrapartidas, pedindo transversalidade na discussãoentre cultura e políticas de zoneamento. (FabrícioCamilo);




Não catalogado

969

Em relação ao Patrimônio Histórico da cidade, solicitainformações sobre quais são os critérios adotados para aclassificação e preservação do patrimônio e quais açõesa FCCR adotará para garantir a salvaguarda dosmesmos. (Fernando Alves, Professor de História naRede Estadual de Ensino);



Patrimônio cultural- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


970Pede a retomada da Mo stra Joseense de Teatro,desvinculada do Festivale. (Jean de Oliveira, Ator,integrante da Cia de Dois);




971Sobre os editais da FCCR, indica que a curadoria de

pessoas de fora confere mais transparência ao processo.

(Jean de Oliveira, Ator, integrante da Cia de Dois);



de Cultura

Multi-área - Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento à

Cultura

972Sobre a circulação cultural pede a continuidade eampliação do processo, reajustando os cachês. (J ean deOliveira, Ator, integrante da Cia de Dois);





973Salienta a necessidade de uma fiscalização externa aoFMC, feita por uma auditoria externa. (Jean de Oliveira,Ator, integrante da Cia de Dois);






231

974 No orçamento público do município, ressalta aimportância de se assegurar 3% da arrecadação para acultura. (Cesar Pope, produtor cultural);




975Pede uma lei específica que garanta o Festival deMúsica, que será realizado pela primeira vez na cidade.(Cesar Pope, produtor cultural);




976

Sobre a gestão pública no município, indica que hoje há“duas fundações culturais na cidade”, uma que segue os

ritos legais e burocráticos e outra que atua livrementedando a impressão de mais liberdade. (Cesar Pope,

produtor cultural);




Multi-área - - Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição 01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

977 Pede parcerias com as ONGs, para o gerenciamento deespaços culturais. (Cesar Pope, produtor cultural);




978Lamenta a não participação dos vereadores no processode construção da política pública cultural. (Cesar Pope,

produtor cultural);




Não catalogado

979Pede o fechamento da rua da Antiga Coletoria Estaduale a transformação do espaço em um calçadão parafruição cultural. (Cesar Pope, produtor cultural);





980Sobre a Bienal, fala que não haverá a edição deste ano

por falta de verbas, mas que a FLIM, que é realizada pela iniciativa privada está assegurada. (Cesar Pope, produtor cultural);




Não catalogado

981Sugere a criação de uma rádio e TV da cidade, bemcomo a exibição de conteúdo cultural nos equipamentosde TV de repartições públicas. (Cesar Pope, produtorcultural);




982Pede a continuidade do Fundo Municipal de Cultura.(Jonas de Paula, ator joseense, ex-frequentador da Casade Cultura Chico Triste);



Multi-área - Atendida02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura



232

983Sobre os cursos da FCCR, solicita mais aprofundamentona oferta formativa, formando profissionais de arte ecultura; (Jonas de Paula, ator joseense, ex-frequentadorda Casa de Cultura Chico Triste);





984Sugere a retomada da Mostra Joseense de Teatro (Jonasde Paula, ator joseense, ex-frequentador da Casa deCultura Chico Triste);




985 Sugere a manutenção do Edital de Circulação. (Jonas dePaula, ator joseense, ex-frequentador da Casa de CulturaChico Triste);



Multi-área - Atendida 02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

986Sobre espaços de apresentação, pede a reabertura doCentro de Estudos Teatrais. (Jonas d e Paula, ator

joseense, ex-frequentador da Casa de Cultura ChicoTriste);



Teatro- Em estudo e atendida parcialmenteem outro espaço


987Sobre espaços de apresentação, pede a construção doTeatro Municipal (Jonas de Paula, ator joseense, ex-frequentador da Casa de Cultura Chico Triste);



Multi-área- A obra do Teatro Municipal estasob judice (teatro invertido)


988Pede também editais de ocupação do CET. (Jonas dePaula, ator joseense, ex-frequentador da Casa de CulturaChico Triste);




989Pede eventos que gerem visibilidade para a culturaLGBT, como uma parada LGBT, concurso de DragQueens e Cursos para Drags. (Renan);



LGBT- Em estudo e atendida parcialmentecom atividades nas Casas de Cultura



990 Estabelecimento de parcerias com espaçosindependentes. (Ana Cristina, Teatro D’Aldeia);



Multi-área - Em andamento10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

991 Reabertura do CET. (Ana Cristina, Teatro D’Aldeia); Participaçãosocial





233

992 Retomada da Mostra Joseense de Teatro. ( Ana Cristina,Teatro D’Aldeia);




993 Construção do Teatro Municipal. (Ana Cristina, TeatroD’Aldeia);



Multi-área- Em estudo, obra paralisada pordeterminação judicial


994

Continuação do Fundo Municipal de Cultura (Ana

Cristina, Teatro D’Aldeia);

Participação

social 2015



- Atendida



995 Repensar a burocracia documental nas contratações.(Ana Cristina, Teatro D’Aldeia);



Multi-área- Exigência da legislação vigente eTCE-SP


996 Repensar com clareza as definições dos editais; (AnaCristina, Teatro D’Aldeia);




997 Garantia de dotação orçamentária de Cultura. (AnaCristina, Teatro D’Aldeia);



Multi-área - Em andamento02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

998Pede mais representação no Conselho Deliberativo daFCCR, em especial na representação dos artistas (CelsoPan, Representante da Cia. Bola de Meia);




999Pede a criação de um Conselho de Cultura independentedo Conselho da Fundação, que é uma previsão legal eregimental para seu funcionamento. (Celso Pan,Representante da Cia. Bola de Meia);




1000 Sugere a criação de festivais de cunho formativo (CelsoPan, Representante da Cia. Bola de Meia);



Multi-área - Em estudo Não catalogado



234

1001 Reforço a importância dos pontos de cultura (C elsoPan, Representante da Cia. Bola de Meia);





1002 Sugere a abertura de u ma Escola de Artes. (Celso Pan,Representante da Cia. Bola de Meia);





1003 Reforço a construção de ca sas de cultura. (Celso Pan,Representante da Cia. Bola de Meia);



Multi-área - Em andamento (proposta no PMC) 04 - Estruturação da rede deequipamentos culturais

1004Sobre a transformação do centro da cidade em local deacesso à arte, sugere a transformação do calçadão emespaço de fruição, além de mais ações de intervençãourbanas. (Ana Ribeiro, Atriz e bonequeira);





1005Solicita informações sobre a possibilidade do grafite

participar do Fundo Municipal de Cultura. (AnaRibeiro, Atriz e bonequeira);




1006 Na participação da iniciativa privada na cultura, indica anecessidade de maior abrangência das políticas deincentivo fiscal. (Ana Ribeiro, Atriz e bonequeira);




1007Sobre os editais sugere que prevejam como base o pisodas categorias, para melhor remuneração do corpo

artístico dos projetos. (Ana Ribeiro, Atriz e bonequeira);



de Cultura

Multi-área - Em estudo02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento à

Cultura

1008Sobre a AJFAC, indica que se trata de instituição dedireito privado e de posse de trecho de seu instrumentoconstitutivo, lê trechos indicando suas áreas de atuação.(Reinaldo Correa, Munícipe da Zona Norte da Cidade);





1009Pede que o CET cumpra seu papel, enquanto espaço econceito de atividade teatral na cidade, fortalecendo suaestrutura e funcionamento. (Roberval Rodolfo, Artistade teatro)






235

1010Sobre o mecanismo de controle social sobre PMC,questiona o formato de seu funcionamento e seuformato. (Roberval Rodolfo, Artista de teatro);



Multi-área - Atendida03 - Consolidação do SistemaMunicipal de Informações eIndicadores Culturais

1011Pede a criação de um conselho de cultura,diferentemente do conselho deliberativo da FCCR.(Roberval Rodolfo, Artista de teatro);




1012

Defende a dotação orçamentária expressa do FMC.

(Roberval Rodolfo, Artista de teatro);

Participação

social 2015



- Em andamento



1013Sugere parcerias entre educação e cultura, além dacriação de uma política pública de dança. (GustavoFataki);



Educação- Em andamento e atendida

parcialmente


1014Pede a criação de um Centro de Referência e Pesquisana linguagem, reativando locais já existentes; (GustavoFataki);




1015Aponta que não há integração efetiva entre cultura eeducação na cidade, focando na diversidade, inclusive atemática LGBT (Gustavo Fataki);



LGBT - Em estudo


1016 Ressalta a importância das parcerias com os pontos decultura. (Gustavo Fataki)






1017Pede a retomada das comissões setoriais de linguagensna FCCR, bem como a Mostra Joseense de Teatro.(Wangy Alves);




1018Sobre formação continuada, sugere a criação de umaEscola Livre de Teatro na cidade, bem como residênciasteatrais nas casas de cultura. (Wangy Alves);







236

1019Pede destinação de recursos públicos para a cultura,sugerindo 3% do orçamento para a cultura, bem como aextinção da LIF. (Renato Junior, Ator, iluminador,atuante nas artes cênicas)




1020Sobre as casas de cultura, pede que haja melhor preparodos recursos humanos e processos gerenciais. (RenatoJunior, Ator, iluminador, atuante nas artes cênicas)




1021

Representa a ele a banda que tem, tem indagações entreEstado e Cultura. Como músico se deparou 2 vezes por

burocracia do Estado. Poder Público / Municipal. Os produtores de Cultura não tem documentos necessários para apresentações remuneradas. Pediu adesburocratização da Cultura e pediu a transformaçãoda Fazenda Max Bose em um espaço de Cultura.(Francisco Guimarães)



Multi-área- Atendida parcialmente quanto aFazenda que se encontra emandamento


1022 Colocação em prática da lei que crie um conselhoDistrital. (Auro Lúcio)




Não catalogado

1023 Construção e adaptação de espaço para teatro em SãoFrancisco Xavier (Auro Lúcio)




1024Valorização da memória cultural e dostropeiros/Piraquara no Distrito. (Ronaldo Sousa, escrito,representando a comunidade).



Culturas populares - Em estudo15 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Arte

1025Simplificação nos termos para identificar os mestres daCultura e a importância para o s mestres a serreconhecido. (Ronaldo Sousa, escrito, representando acomunidade).




1026Pede a presença de grupos tradicionais no ensinomunicipal. (Ronaldo Sousa, escrito, representando acomunidade).



Culturas populares- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição




237

1027 Criação do Jornal do folclore. (Ronaldo Sousa, escrito,representando a comunidade).



Culturas populares - Em estudo07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

1028 Criação da Lei municipal do dia da Viola Caipira.(Ronaldo Sousa, escrito, representando a comunidade).



Culturas populares- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


1029 Colocar ações na escola. (Fernando Míssora).

Participação

social 2015


do Plano Municipalde CulturaEducação

- Atendida parcialmente



1030Fazer uma avaliação das ações para que possa serdiferenciado com a realidade local de São FranciscoXavier (Fernando Míssora).




1031 Colocação da cobertura da quadra para utilizar narealização de eventos culturais. (Fernando Míssora).




Não catalogado

1032

Músico fez colocações em relação a MEI a importânciade adesão. Em Cultura a importância de ajuda naelaboração do projeto, devido as questões burocráticas.As atividades culturais, os músicos locais nãoconseguem participar. (Gilson Bambuíra)



Música - Atendida01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

1033A casa de cultura tem 6 m2 precisa de espaço eequipamentos. E a perda de público pela falta de

estrutura. (Fatima Gilberti)



de Cultura


1034Precisamos de estrutura e equipamento para que osartistas possam se encontrar em São Francisco Xavier(Fatima Gilberti)




1035Chamou a atenção sobre a SEMEA querer o espaço,registro das pessoas para não se perder a memória.Tombamento; Destino da casa. (Fatima Gilberti)






238

1036

S. Fco tem sociedade civil organiza da. No caso de S.Fco falta o espaço organizado. A falta de açõesarticulados com todas as iniciativas. A escola qu e temacesso a comunidade. A cultura é pensada a parte.(Roberto Faccini)



Multi-área - Atendida10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

1037Destacou a falta de planejamento dos eventos que vãoacontecer. A divulgação/informação mensal para que acomunidade possa comparecer na realização das ações.Placas na entrada da cidade. Banner. (Regiane)



Multi-área - Atendida parcialmente07 - Fortalecimento e ampliaçãodo programa de comunicação edivulgação da Cultura

1038Pensar formas de divulgar para comunidade local deSão Francisco Xavier. Ponto de ônibus, igreja e atingir a

base para mudar. Algo popular. A Mac trabalhou com aescola e falou da importância. (Fátima)




1039 Citou como exemplo de divulgação os jornais de bairrona Casa de Cultura de Eugênio da Silva. (Marli)




1040

Destacou a importância na divulgação. Afirmou que oFacebook não é a ferramenta adequada. Sugeriudivulgar o que vai acontecer na semana (Painéis,cavaletes, banners) com identidade local de divulgação.(Sérgio Henrique)




1041Em relação a burocracia. Existem vários pleitosdiversidade nas várias esferas do poder público.(Fernando Missou)




1042Perdemos a FUNDHAS; pista de skate, não te m lugares

para ir. Burocracia colocou uma experiência com aescola onde queria ajudar e não foi atendido. Se unir

para resolver problemas. (Fernando Missou)



EducaçãoInespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição

Não catalogado

1043 Pede o fortalecimento do artesanato no local. (CarmemBecker, professora de arte em São Francisco Xavier)




Não catalogado



239

1044Sugere trazer para escola atividades culturais de SãoJosé dos Campos para dentro da escola. (CarmemBecker, professora de arte em São Francisco Xavier)



Educação - Em estudo10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

1045 Não só a comunicação é um entrave, pediu carro desom para divulgação. (Carmem Becker, professora dearte em São Francisco Xavier)




1046

Não temos transporte para os bairros do distrito de São

Francisco Xavier que possibilita a comunidade rural participar das ações. (Carmem Becker, professora dearte em São Francisco Xavier)




Não catalogado - Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


de políticas e programas culturaistransversais e de promoção dadiversidade cultural

1047

Pede uso do casarão, uso da escola e transporte. Adificuldade do acesso para as ações bairro/centro. Faltade transporte, internet e celular. Levar as ações paraoutros bairros e não só o Bairro de Remédios. (CintiaCélia, de Lavras)



Multi-área- Em andamento parcial, parte detransporte é de outra Secretaria


1048

Destaca sua preocupação em relação ao transporte.Propõe desenvolver projetos em bairros do distrito deSão Francisco Xavier. A dificuldade em poder trabalharos dons de cada um e não ficar limitado, não focar naquantidade e sim na qualidade. O problema em relação acorte de oficina por falta de fórum, e as crianças que seidentificaram com a oficina e não terá mais. (Adriana)





1049

Relata que a comunidade não se identifica com as açõesatuais. Foi pedido muito da Cultura local, devemos

repousar a relação com comunidade local, encontrar umcaminho. (Gilson Bambuira)

Participação

social 2015



- Atendida

11 - Implantação e consolidaçãode políticas e programas culturais

transversais e de promoção dadiversidade cultural

1050 Pede um Anfiteatro em São Francisco Xavier (Dani el)Participaçãosocial



1051Trabalhar de forma integrada com a SecretariaMunicipal de Educação do Município assim como aDelegacia de Ensino do Estado de São Paulo. (JoãoCarlos Faria)


2015

Consulta pública para elaboração doPlano Municipal deCultura

Educação - Atendida parcialmente10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais



240

1052Criar espaços de arte e cultura nas escolas da redemunicipal de Educação no período noturno e aos fins desemana. Tendo com um bom exemplo o programaescola da família. (João Carlos Faria)


2015


Educação- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


1053Um plano municipal de cultura tem que ter além de

politicas públicas democráticas temos que fazer comque ele abranja todas as in stituições de ensino.(Valeria).


2015


Educação- Inespecífica / relacionada à outraárea administrativa ou instituição


1054

Instituir um Centro de Artes Urbanas para apoio e

construção de atividades ligadas ao Hip Hop parafomento da Cultura de Paz. (Henzo).

Participação

social 2015

Consulta pública para elaboração do

Plano Municipal deCultura

Artes visuais- Em estudo



1055

Pensar um modelo de participação direta no conselho daFCCR. Como foi sugerido por várias pessoas naaudiência do PMC neste sábado, inspirado nas antigascomissões setoriais extintas em 1998. (João CarlosFaria).


2015



1056Criação de um polo de cinema em São José dosCampos. Que estimule a produção do audiovisual noVale do Paraíba. Com parcerias co m o MEC e aSecretaria de Cultura do Estado (João Carlos Faria).


2015


Cinema e audiovisual - Em estudo09 - Fomento da ação regional naárea da Cultura no Vale doParaíba

1057Trabalhar de forma integrada com a SecretariaMunicipal de Educação do Município assim como aDelegacia de Ensino do Estado de São Paulo (JoãoCarlos Faria).


2015


Educação - Atendida parcialmente10 - Implantação e consolidaçãode políticas e programasintersetoriais

1058 Definição de espaço físico dedicado aos figureiros deSão José; (Pércila Márcia).


2015



1059 Implantação de sistema municipal de museus com políticas para o setor; (Pércila Márcia).


2015


Patrimônio cultural - Em andamento13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

1060 Inclusão das questões ligadas ao Patrimônio Imaterialno âmbito do COMPHAC; (Pércila Márcia).


2015


Patrimônio cultural - Em estudo12 - Consolidação do SistemaMunicipal de PatrimônioHistórico



241

1061 Concurso público na FCCR. (Pércila Márcia).Participaçãosocial

2015


Multi-área - Em andamento01 - Consolidação do SistemaMunicipal de Cultura

1062 Apoio às outras formas de arte, com editais com valorescondizentes com o mercado de Arte (Ana Ribeiro).


2015


Artes integradas - Em estudo02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

1063

Criação de uma editora com curadoria para relançar

obras literárias importantes para a cidade. E estimular a produção local. (João Carlos Faria).

Participação

social 2015

Consulta pública para elaboração do

Plano Municipal deCultura

Literatura- Inespecífica / relacionada à outra

área administrativa ou instituição



1064É a oportunidade de termos uma cultura forte einstitucionalizada no município, garantindo um FundoMunicipal de Cultura com recursos para os próximos 10anos! (Núcleo Regional do Plano Diretor Participativo).


2015


Multi-área - Em Estudo02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura

1065Penso que nossa cidade precisa de um local adequado edestinado aos figureiros, e também precisamos de umaUniversidade de Artes, para que o s amantes das artes

possam se profissionalizar. (Sonya Mello)


2015



1066 Sugestão: Implantação de um Sistema Municipal deMuseus; (Celina).


2015


Patrimônio cultural - Em andamento13 - Estruturação e fomento doSistema Municipal de Museus

1067 Definição de um espaço dedicado aos figureiros de SJC.(Celina).


2015



1068 Realização de concurso público para FCCR (Celina).Participaçãosocial

2015



1069Sugiro mais fomento a arte urbana, como o grafite, flashmob, entre outras formas que se insiram no cotidiano da

população. (Ana Ribeiro).


2015


Artes integradas - Em estudo02 - Consolidação do SistemaMunicipal de Financiamento àCultura



242

1070Concordo que é preciso uma Universidade de Artes paraformar e dar subsídios para os artistas, bem comorespaldar a formação de público/plateia ou apreciadoresde arte. (Ana Ribeiro).


2015




1071

Sobre a organização do plano indica que para efeito demelhor entendimento, seria adequado substantivar aredação os objetivos; (Costanzo De Finis, Representanteda Assoc. Advogados no Conselho Deliberativo daFCCR)


2015III ConferênciaMunicipal deCultura

Proposta apresentada para oProjeto apresentado na IIIConferência (videDiagnóstico)

Avaliada pela ComissãoOrganizadora do Plano Municipal deCultura.

Atendida e incorporada ao projeto do PMC

1072Sobre o OBJ3 indica que deve estar mais claro, pois seconfunde com uma diretriz; (Costanzo De Finis,Representante da Assoc. Advogados no ConselhoDeliberativo da FCCR)





Segundo Comissão deElaboração, a proposta foiavaliada como não pertinente

1073Sobre a Meta 1 do Obj 3 pede que os itens sejamelencados por ordem cronológica; (Costanzo De Finis,Representante da Assoc. Advogados no ConselhoDeliberativo da FCCR)






1074Indica que onde o PMC se referir ao termo “cultura”,

deve constar “arte e cultura”. (Ga briel Alves Silva Jr,

Conselheiro da FCCR, Conselheiro do FMC)






1075 Nas diretrizes do capítulo I, sugere a inclusão dofortalecimento do conceito ambiental; (Gabriel AlvesSilva Jr, Conselheiro da FCCR, Conselheiro do FMC)






1076Indica que a reforma de equipamento público conflitacom a reforma do museu do folclore, já estipulada.(Gabriel Alves Silva Jr, Conselheiro da FCCR,Conselheiro do FMC)






1077 No OBJ 11, meta 22, sobre o programa “Arte nos

Bairros”, indica a necessidade de se desdobrar item a

item, descrevendo-os e fazê-los constar no PMC. MarliPortela, Funcionaria da FCCR, cantora








243

1078OBJ 16, Meta 36, ação 160, sugere a inclusão de açõesde fomento a blocos carnavalescos e escolas de sambaem São José dos Campos. (Salatiel, Conselheiro FCCR)






1079 Sobre as reforma administrativa na FCCR, priorizá-las;(César Pope, Cantor, produtor cultural)





Proposta já contemplada noProjeto do PMC

1080 Fortalecer a política de editais; (César Pope, Cantor, produtor cultural)






1081Incentivar a participação do legislativo nos processos deconstrução da política cultural; (César Pope, Cantor,

produtor cultural)






1082 Rever a LIF, extinguindo-a ou refazendo sua redação;(César Pope, Cantor, produtor cultural)






1083Fortalecer parcerias com organizações do terceiro setor

para a administração de espaços culturais; (César Pope,Cantor, produtor cultural)



Proposta apresentada para oProjeto apresentado na IIIConferência (vide

Diagnóstico)



1084 Sobre o estúdio de som da FCCR, indica a possibilidadede terceirizá-lo; (César Pope, Cantor, produtor cultural)








244

1085 Na meta 2, incluir o termo “coreográfico”; (MarrieteBueno)






1086 Na meta 8, incluir “com artistas da cidade”; (Marriete

Bueno)Participaçãosocial





1087 Na meta 16, ressaltar o “garantir o acesso da internet

livre”; (Marriete Bueno) Participaçãosocial





1088 No projeto arte nos bairros, ação 67, sugere sua revisão;(Marriete Bueno)






1089 Na ação 116, sobre o Festidança, sugere que se inclua aação de atualizá-lo. (Marriete Bueno)






1090 Meta 28 já está contemplada na meta 29. (PriscilaVidal)




Diagnóstico)



1091 Na meta 28, sugere incluir um laboratório dearqueologia; (Adilson, conselheiro FCCR)





Formulação alterada no PMC:87a Criar laboratório dearqueologia



245

1092OBJ 14, OBJ ESP 44, sugere incluir “em consonância

com a legislação municipal”. (Adilson, conselheiro

FCCR)






1093OBJ5, Meta 11, ação 41, sobre a criação da Escola deArte e Cultura questiona se a ação 138 e a 99 sãoredundantes. (Adilson, conselheiro FCCR)




Diagnóstico)


Formulação alterada no PMC: 41e 99 - Alterar a redação para"Estalecer mecanismos". 41 -excluir formação livre da ação 41138 - Garantir a linguagem do

teatro na Escola Livre de Art es41- Excluir formação livre

1094Solicita que a comissão reflita sobre o OBJ ESP 29,fazendo o acréscimo da Região Bragantina na criaçãodo conselho regional de arte e cultura; (Roberto,Representante de Nazaré Paulista )






1095OBJ 11, OBJ ESP 34 e 35, sobre a indicação dotrabalho com etnias e gênero ressalta a necessidade dese articular o tema junto ao legislativo; (FernandoAlves, Professor da Rede Estadual de Ensino)






1096Sobre a questão orçamentária da FCCR, solicitouesclarecimentos ao presidente da FCCR, referenciandoos itens da LOA no PMC. (Fernando Alves, Professorda Rede Estadual de Ensino)






1097OBJ 15, meta 31, pede que sejam especificados osobjetivos da escola de arte; (Rodrigo Castanheira,Artista circense)






1098 Sobre o circo, Sugere a criação de ações de circulaçãode circo; (Rodrigo Castanheira, Artista circense)








246

1099 Pede a criação de um Festival d e Circo em São José dosCampos; (Rodrigo Castanheira, Artista circense)






1100Incentivo e estímulo do audiovisual inclusivo(referência ação 105, 107 e 112); (Rodrigo Castanheira,Artista circense)






1101OBJ1, meta 1, ação 12 – na criação do núcleo dereferência, solicita a inclusão do circo como linguagem.(Rodrigo Castanheira, Artista circense)






1102 OBJ2, item 6, na transparência do s editais, cobra eficazcumprimento desta premissa; (Jean, Ator joseense)






1103 Sobre a comissão julgadora, indica a possibilidade de sedivulgar o nome dos integrantes. (Jean, Ator joseense)






1104Meta 9 – ação 35: sobre a revitalização do CETquestiona se não há possibilidade de se antecipar a datade reforma para 2018. (Jean, Ator joseense)




Diagnóstico)


Formulação alterada no PMC:Alteração: 35 - acrescentar até2016

1105 OBJ 15, meta 31, ação 142 – sobre a Mostra Joseense,sugere sua retomada. (Jean, Ator joseense)





Formulação alterada no PMC:ação 142 - Mudar para retomar



247

1106 Sobre o cachê, pede reajuste, uma vez que os mesmosestão há 2 anos sem aumento. (Jean, Ator joseense)






1107 Retomada da Casa do Artesão em SJC; (Valeria Silva)Participaçãosocial





1108 Implantação de cursos de Economia Criativa emestabelecimentos de ensino. (Valeria Silva)






1109Sobre o OBJ 15 Meta 31, Ação 139, incluir a redação“todas as casas de cultura”, sobre o agendamento de uso de espaços culturais. (Beatriz Galvão Nogueira)






1110Ainda na meta 31, sugere incluir a criação do programade residência artística nas casas de cultura; (Beatri zGalvão Nogueira)






1111 Pede que se contemple a realização de serestas, comonova meta; (Beatriz Galvão Nogueira)




Diagnóstico)



1112

OBJ 16, meta 32, ação 153, na redação pede a inclusãode “incentivar”, quando se faz referências a criação de

grupos de cultura, jongo, maracatu, congada,Moçambique e expressões da cultura popular em geral.(Beatriz Galvão Nogueira)








248

1113 Ação 15, com letra maiúscula; (Costanzo de Finis)Participaçãosocial





1114 Meta 4, sobre a criação de políticas de editais, fazerconsulta o elemento quantitativo; (Costanzo de Finis)






1115 Ação 21, pede esclarecimentos: em quais municípios?(Costanzo de Finis)





Formulação alterada no PMC

1116 OBJ ESP 11, questiona: conforme prioridades de quem?(Costanzo de Finis)






1117 Ação 41, onde? (Costanzo de Finis)Participaçãosocial





1118Meta 31, questiona se não é o caso de classificar asações que já contam com garantia legal. (Costanzo deFinis)




Diagnóstico)



1119Sobre a revitalização do CET, pede sua revitalizaçãointegral, considerando estrutura, programação eatividades; (Roberval)








249

1120OBJ 11, meta 22, ação 67, sobre o Programa Arte nosBairros, sugere não só sua manutenção como suareestruturação. Considera este aprimoramento paratodas as ações (festivais etc.) (Roberval)





Formulação alterada no PMC:Ação 67 - "67. Manter ereestruturar programa "Arte nos

bairros"."

1121 OBJ 2, Meta 3, Obj 18, sobre o FMC, pede o aumentodo aporte orçamentário destinado. (Roberval)






1122OBJ 6, meta 15, sugere uma ação nova de criação deinstrumento de controle social, de acompanhamento ao

plano. (Roberval)





Formulação alterada no PMC:49a - Criar Comissão deMonitoramento do PlanoMunicipal de Cultura

1123Meta 23, item 78, sugere a correção do termo LGBT

para LGBT (Lésbicas, Gays, Bissexuais e Transgêneros)(Renan Gonçalves





Formulação alterada no PMC:Acatado: LGBT (indicação doGoverno Federal)

1124Sobre a revitalização do CET, indica que foiencaminhado a sugestão de aloca-lo no espaço doAntigo Piraquara, em 2016; (André Ravasco, ator)





Formulação alterada no PMC:Ação 35 - Revitalizar o CET -Centro de Estudos Teatrais,dentro do Complexo ClementeGomes

1125Obj 3, Meta 3, ação 18, Pede que se crie um objetivoespecífico que garanta aporte de ao menos 1% daarrecadação municipal ao FMC. (André Ravasco, ator)




Diagnóstico)


Formulação alterada no PMC:Ação 18 - reformular para "18.Empreender esforços "

1126OBJ 6, meta 15, sugere uma ação nova de criação deinstrumento de controle social, de acompanhamento deobjetivos, metas e ações do plano, eleita a cada 2 anos.(André Ravasco, ator)








250

1127Defende que não e faça terceirização do estúdio, indicaa possibilidade de se criar uma gráfica na FCCR.(Beatriz)






1128OBJ 11, OBJ ESP 33, que versa sobre a ocupação deruas e praças, sugere melhoria na redação, indicandoque a ocupação propo sta seja feita pelos artistas.(Beatriz)






1129 OBJ 15, meta 31, ação 134, sugere que a redação seja“criar e manter”, e não soment e criar. (Jonas)





Formulação alterada no PMC:Ação 134 - reformular para"manter"

1130 Sobre os festivais de teatro, (Jonas)Participaçãosocial





1131OBJ 15, meta 31, ação 134, sugere melhoria na redação,

para “manter, ampliar e dar continuidade nos cursos”

pautando sua continuidade e qualidade. (Jonas)






1132 Sobre os cachês artísticos, pede que os mesmos sejamreajustados. (Jonas)




Diagnóstico)



1133 Concorda com Cesar Pope e pede que seja incentivada aocupação de espaços na cidade. (Jonas)








251

1134OBJ 11, Obj Específico 36, sugere inclusão de um novoobjetivo específico “ciência, tecnologia, saúde, meio ambiente, entre outros”. (Ângela Torneli)-






1135

OBJ1, Meta1, ação 2, sobre o Conselho de Cultura, queconte com representantes do poder público (legislativo,defensoria, executivo) e majoritariamente da sociedadecivil, priorizando movimentos sociais e culturais;(Gabriel Alves)





Formulação alterada no PMC:Ação 2: reformular para "Criarum Conselho Municipal dePolítica Cultural, interdisciplinar,com representantes do PoderPúblico e majoritaria mente dasociedade civil, priorizandomovimentos sociais e culturais;garantindo-se a

proporcionalidade que leve emconta a transversalidade dacultura, com eleição dosconselheiros, cadastramento deentidades culturais e civis, comabertura de Editais e audiências

públicas para a eleição dosmesmos"

1136META 3, item 18, “criar mecanismos para a alteração

da legislação municipal incluindo no mínimo 3% dostributos municipais” (Gabriel Alves)






1137 Meta 5, ação 20, “estabelecer possibilidade de revisão

ou extinção da LIF” (Gabriel Alves)Participaçãosocial





1138Indica que a Escola de Arte e Cultura atende todas aslinguagens artísticas e o PMC deve contemplar estaredação. (Gabriel Alves)








252

1139Meta 22, ação 67, sobre a manutenção do ProgramaArte nos Bairros, pede que seja priorizado os bairrosvulneráveis. (Gabriel Alves)






1140Pede atenção a política de fomento ao carnaval nacidade, em especial às atividades realizadas no bairro deSantana. (Osmar Ferreira)






1141 OBJ 7, meta 16, sobre a divulgaçã o do guia da FCCR,sugere melhoria em sua distribuição. (Lucio Donati)






1142Em relação a cultura digital, propõe revisão daaplicação do termo, dada a amplitude de sua aplicação.Pede o uso do termo cultura e arte digital. (LucioDonati)






1143 OBJ15, OBJ ESP 38, pede a retomada do atelier eresidências artísticas por meio de edital. (Lucio Donati)





Formulação alterada no PMC:Ação 105: Acrescentar "por meiode editais públicos"

1144 Criar mecanismos de participação para asreestruturações previstas no PMC. (Lucio Donati)




Diagnóstico)



1145OBJ1, Meta1, ação 2, sobre a composição do Conselho,

pede que haja diversidade de representação, oriundosdas mais diferentes linguagens artísticas assim como jáocorre no conselho nacional. (Celso Pan)








253

1146 Reforça a necessidade de seu criar uma Web Rádio;(Cesar Pope)






1147Pede que os equipamentos de TV em estabelecimentos

públicos veiculem conteúdo cultural produzid o em SJC.(Cesar Pope)






1148Meta 13, ação 43, indica a possibilidade de erro naredação, uma vez que encontros com empreendedores éuma ação que se refere à LIF. (Jaqueline Baumgratz)






1149OBJ1, Meta1, ação 2, sobre a composição do Conselho,

pede que haja diversidade de representação, oriundosdas mais diferentes linguagens artísticas assim como jáocorre no conselho nacional. (Celso Pan)






1150OBJ 4, meta 8, ação 26, p ede que se contemple acriação de uma casa de cultura na Região Oeste.(Claudiomar)






1151 Sobre a volta das escolas de sam ba, pede ações defomento(Claudiomar)




Diagnóstico)



1152 OBJ15, pede a criação de um espaço estruturado para pesquisa e produção circense. (Leandro Delgado)








254

1153 Na meta 9, pede mais casas de cultura nas regiões nãoatendidas. (Leandro Delgado)






1154 No obj11 pede maior facilidade para liberação dosespaços públicos para atividades culturais. (LeandroDelgado)






1155Pede a inclusão no item 160 o estímulo às escolas desamba (Obj 16 – meta 32), inclusive às já existentes.(Nizia Bosco)






1156 Apoia a fala de Cesar Pope e Jo nas, na ampliação doapoio e parcerias e grupos Independentes; (Carlos Rosa)






1157 Pede ações de fomento ao Teatro de Rua, tendo em vistasua capacidade e alcance de público; (Carlos Rosa)






1158Meta 32, ação 152, “manter o projeto Piraquara como

projeto de pesquisa, convivência e transmissão desaberes” além de “retomar o grupo Piraquara como

grupo representante da estética popular” (Carlos Rosa)




Diagnóstico)



1159OBJ5, meta 13, ação 43, sobre a realização de encontrocom empreendedores e investidores, sugere que sejamfeitos vários, dada a importância do tema. (HelenaMoraes)





Formulação alterada no PMC:Ação 43: reformular para "43.Criar, organizar e realizarencontros "



255

1160Sobre a participação de empresas privadas, sugereencaminhamentos de como a empresa pode participar deações de responsabilidade social junto a FCCR. (HelenaMoraes)






1161Sobre a disseminação da cultura joseense, sugere açõesque promovam o município no cenário cultural deoutras cidades, estados e países. (Helena Moraes)






1162 No OBJ 12, pede a criação de uma zeladoria patrimonial para zelar pelos bens preservados da cidade. (MariaInácia dos Santos)






1163Sugere a inclusão no OBJ 13 – meta 26, da adequaçãodos museus no Estatuto dos Museus, lei de 2009.(Francine)






1164Obj 4, meta 8, sobre a ocupação do espaço público,citando o valor requerido pelo uso do espaço, pede adiscussão do tema. (Marriete)






1165 Obj 16, meta 11, pede que se inclua a garantia de acessoà internet livre. (Marriete)




Diagnóstico)


Formulação alterada no PMC:57a - Instalar internet livre nosequipamentos de cultura

1166 Obj 11, meta 22, pede reestruturação do programa artenos bairros. (Marriete)








256

1167Meta 31, obj 15, incluir uma comissão composta porartistas da área da dança para discussão das políticas

públicas na área. (Marriete)





Formulação alterada no PMC:Ação 116 - acre scentar o texto"137. Manter comissão composta

por representantes dos gruposlocais para discutir a realizaçãodo Festidança"



257

Audiência Pública para elaboração do Plano Municipal de Cultura.Casa de Cultura Cine Santana, 2015.

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