UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

EMPREENDEDORISMO

PLANO DE NEGÓCIO

DIEGO TAMANINI

ESTEVAN HENRIQUE HARGER

FELIPE VINICIUS HOFFMANN

JONAS ELIAS DERETTI

RENAN GODOY CAVALHEIRO

Joinville

Julho 2011

1. Idéia Inovadora

A idéia da criação de ENVELOPAGEM DE CARROS surgiu durante as

aulas do ultimo ano de engenharia de produção mecânica na univille. A idéia

surgiu quando um dos integrantes desejava fazer o envelopamento do seu

carro, pesquisou no mercado de Joinville e não encontrou aonde fazer. Assim

teve que ir a Curitiba para a realização do serviço, então se constatou a falta de

prestação deste serviço na região de Joinville e se viu um grande mercado

consumidor para o mesmo.

2. Missão

A missão da GT vinyl é levar ao seu consumidor a personalização e

proteção do seu veiculo através do envelopamento, garantindo a máxima

qualidade do serviço.

3. Visão

A GT Vinyl em 2016 será referência na área de personalização e

envelopamento automotivo no estado de Santa Catarina, estará com 3 lojas em

diferentes cidades e terá ganho o prêmio TOP OF MIND na área dentro do

estado de Santa Catarina.

4. Negócio

Oferecer as pessoas comodidade, economia e qualidade gerando

energia sem agredir o meio ambiente.

5. Competência Competitiva

O melhor da tecnologia para geração de energias alternativas.

6. Valores

Agir com confiabilidade, comprometimento, praticar preços justos com

nossos clientes. Produzir e trabalhando em equipe com qualidade tecnologia

voltada à geração de energia.

7. Estrutura Organizacional

Vinculação

Alta

Média

Baixa

Gerente Comercial

Líder de Vendas

Supervisor de Produção

Gerente de Projeto

Suporte técnico

8. Responsabilidades

Gerente Comercial: Responsável pelo cumprimento das diretrizes

comerciais, e pela garantia da transparência nos processos de negociação.

Gerenciar as equipes de vendas. Responsável pelo planejamento estratégico e

elaboração e gestão dos planos e ações.

Líder de teste: Elaborar planejamento da equipe de Vendas, teste,

escrita de casos de teste e execução de teste, responsável pela qualidade do

produto final que será entregue ao cliente.

Supervisor de Produção: Responsável pela supervisão da equipe de

produção, e elaboração de relatórios de produção.

Gerente de Projeto: Alocar recursos, ajustar as prioridades, coordenar

interações com clientes e usuários e manter a equipe do projeto concentrada

na meta certa. Estabelece também um conjunto de práticas que garantem a

integridade e a qualidade dos artefatos do projeto.

DIRETORIA ADMINISTRATIVA DIRETORIA TÉCNICA

CONSELHO

Suporte técnico: Oferecer a solução de dúvidas dos clientes,

informações técnicas sobre o produto.

9. Empreendedores

Estevan Henrique Harger Froehlich, Acadêmico do último ano de

Engenharia de Produção Mecânica, na Universidade da Região de Joinville –

Univille.

Felipe Vinicius Hoffmann, Acadêmico do último ano de Engenharia de

Produção Mecânica, na Universidade da Região de Joinville – Univille.

Jonas Elias Deretti, Acadêmico do último ano de Engenharia de

Produção Mecânica, na Universidade da Região de Joinville – Univille.

Renan Godoy Cavalheiro, Acadêmico do último ano de Engenharia de

Produção Mecânica, na Universidade da Região de Joinville – Univille.

A Solares ltda é uma empresa nova no mercado, oferecendo inovações

na área de energias alternativas e atendendo a necessidade do mercado

catarinense acrescentando uma nova categoria em sistemas de energias.

10. Composição Societária

Sócio %

Sócio 1 Diego Tamanini 20%

Sócio 2 Estevan Harger 20%

Sócio 3 Felipe Hoffmann 20%

Sócio 4 Jonas Elias Deretti 20%

Sócio 5 Renan Cavalheiro 20%

11. Serviço

Personalização de automóveis através de envelopamento com vinil.

12. Características

Aplicação de película automotiva que auxilia na proteção do veiculo

quanto à pintura, e para outros fins como estética ou ate mesmo para o

marketing de empresas em sua frota de carros com logo que promove a

mesma.

13. Inovação

Prestação de serviço nova no mercado, em relação ao envelopamento

total do carro, sem ser exclusivo para empresas que divulgam a logo nos

carros utilitários, mas para pessoas que customizam seus veículos sendo um

mercado que vem crescendo muito nos últimos anos.

14. Diferencial Competitivo

Aplicação com materiais de alta qualidade e técnicas inovadoras que

permitem um alto desempenho na plotagem de veículos automotivos, dando

qualidade ao serviço prestado com garantia segurada.

15. Fase do Projeto

O plano de negocio encontra-se em fase de pesquisação de mercado

focando na parte de logística para a instalação da empresa, ficando próximo

aos fornecedores e pontos de grande fluxo de pessoas.

16. Parcerias

Governo do Brasil – O Governo brasileiro irá oferecer apoio financeiro e

comercial ao empreendimento.

Sebrae – O Sebrae irá oferecer consultoria a empresa desde seu início.

UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande Do Sul)- disponibilizará alunos e

professores apoiadores da idéia para estudos e desenvolvimento de novas tecnologias

e aprimoramentos.

17. Questões Legais

O produto está conforme as exigências do Ministério das Minas e

Energias, atendendo todas as normas previstas pelos órgãos

regulamentadores e fiscalizadores.

18. Analise do Ambiente de Atuação

19. Analise Externa do Ambiente

Ameaças: são variáveis externas que não podem ser controladas pela

empresa, as ameaças existentes para o telhado gerador de energia:

- Cambio

- Não aceitação do mercado consumidor;

- Preço pode ser inacessível;

Oportunidades: são variáveis externas que também não são controláveis

pela empresa. As oportunidades detectadas para o telhado gerador de energia;

- Produto inovador em um mercado ainda recente nos pais;

- Incentivo à preservação do meio ambiente;

- Novidade econômica para o consumidor.

20. Substituição de Produto

Ainda no mercado brasileiro é pouco explorado essa tecnologia de

meios alternativos de sustentabilidade energética, tecnologias similares

existem, mas não desenvolvida para o consumo de energia. A energia solar

esta presente no Brasil há 26 anos, ela é chamada de energia foto voltaica,

mas não substitui a energia convencional pois para alguns objetos a energia

foto voltaica é inviável.

Forças: É aquilo que empurra o negócio para frente, algo que pode mostrar que

tem um mercado promissor para esse tipo de novidade como para o telhado

gerador de energia:

- Novidade;

- Necessidade;

- Economia;

- Conscientização de um consumo inovador de energia.

Fraquezas: É aquilo que temos que trabalhar para deixar o produto forte, por

isso é considerada o ponto mais importante. Fraquezas para Telhado gerador

de energia:

- Desenvolvimento de um produto de baixa viabilidade econômica;

- Produto sem aceitação;

21. Estratégia de mercado

a) Foco de Mercado:

O público alvo desta Pelicula Geradora de energia á principio será o

joinvillense, devido a empresar ser tradicional desta região, será implantado

nesta cidade primeiro e seguira com foco em grandes cidades, e onde houver

um cliente disposto a gerar sua própria energia.

b) Diferencial e argumento de venda:

A película Geradora de Energia faz com que a residência seja auto-

suficiente e gere sua energia através do sol para se sustentar, fazendo assim

diminuir o consumo de atual através de meio convencional diminuindo custos

dentro de uma residência e agregando valores ecológicos se utilizando de uma

fonte gratuita de energia que é o sol.

c) Comercialização e distribuição:

O Película Geradora de energia poderá ser comercializado através da

Internet, e também em nossa loja que terá uma equipe capacitada para a

montagem do mesmo.

d) Projeção de Vendas:

Foram projetados os valores de vendas para os primeiros dozes meses,

e posteriormente para cinco anos.

Gráfico 1 - Demanda mensal

Fonte: Primária 2011

Gráfico 2 - Demanda anual

Fonte: Primária 2011

e) Preço e forma de pagamento:

Para atrair os clientes e apresentar o novo estilo de vida, os preços

sugeridos para o Película Geradora de energia serão coerentes em uma

relação de matéria prima Mao de obra e outros valores agregados. O cliente

poderá realizar o pagamento via débito em conta, cartão de crédito, ou até

mesmo em boleto bancário.

f) Estratégia de comunicação:

Para mostrar tecnologia e benefícios da Película Geradora de energia,

nos horários de maior audiência, utilizaremos comerciais veiculados na

televisão, rádios, internet e panfletagem para divulgação do produto, por ser

uma inovação tecnológica meios de comunicação será nossa maior

propaganda, reportagens e debates sobre o assunto fazem com que nossos

consumidores despertem o interesse pelo produto.

Ainda iremos levar nosso produto à fóruns e feiras que tratem de

tecnologias para a auto-sustentabilidade.

g) Política de inovação:

A princípio a Película Geradora de Energia, será comercializada e terá

constante analises e pesquisa para obter dados de seu rendimento, fazendo

assim sua melhoria a cada nova descoberta tecnológica obtendo melhor

rendimento.

22. Estrutura Operacional

22.1. Localização Estratégica.

Estar numa região onde a existência de um ambiente pronto para

atender as necessidades básicas de uma empresa como nossos fornecedores

de matéria prima tendo rapidez no transporte da mesma.