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PLANO DEGOVERNO

2021 | 2024

@MURILO.FELIX @SP.MURILOFELIX

PLANO DE GOVERNO

Candidato a Prefeito: Murilo Felix (PODEMOS)Candidata a Vice-Prefeita: Dra. Alessandra Stringheta (PSL)

Coligação “A MUDANÇA QUE LIMEIRA PRECISA”Partidos: Podemos, Avante, PDT e PSL

Limeira -SP Setembro 19/09/2020


“Eu me empenho para ser melhor a cada dia. O crescimento na vida não vem de graça, é preciso batalhar muito.” Murilo Félix

APRESENTAÇÃO

Limeira completará 200 anos de sua fundação em pouco mais de 5 anos. A cidade viveu grandesavanços em sua história, mas também se vê diante de desafios que ameaçam comprometer ofuturo. Por isso, Limeira precisa hoje de uma administração que pense nos desafios do dia a diae se prepare para 2046, quando completará 220 anos.Pessoas são o mais importante nessa caminhada. Ações precisam focar idosos, mulheres, jovens e crianças. Isso sem deixar de lado o público masculino, cada dia mais integrado no cotidiano da família.

Avanços começam no auxílio aos que mais precisam, e políticas públicas ajudam nodesenvolvimento do potencial de cada cidadão. Não pode ser para poucos, nem somente planos.A gente quer uma cidade bem cuidada, mas não foi o que vimos nos últimos 8 anos.Isso se faz com modernas práticas de gestão. A digitalização dos serviços tornará a Prefeituramais ágil e eficaz, trazendo junto a redução da burocracia e da papelada. As soluções surgemmais rapidamente.

O pós-pandemia é a novidade nesse cenário. Será um desafio imenso, que exigirá esforços detodos e práticas inovadoras.

Mesmo tendo morado em outros países, sou filho de Limeira. Aprendi que participação etransparência são fundamentais. Você sabe que ouvir o limeirense para, em seguida, tomardecisões está na história da minha família.

Assim, construiremos um novo tempo.

Por isso, peço seu voto e de sua família.

Vamos juntos colocar Limeira novamente no caminho do desenvolvimento.


ÁREAS DE ATUAÇÃO

1 – SAÚDE

Atendimento mais rápido, e para todos

- Precisamos de mais médicos especialistasA relação inclui cardiologistas, pediatras, endocrinologistas, dermatologistas e geriatras, entreoutros.O trabalho da Policlínica, que fica perto do Nosso Clube, precisa ser aprimorado. É lá queatende a maioria dos médicos especialistas da prefeitura.

- Construção de Novos Pronto Atendimentos (PAs)Há dois projetos que precisam ser agilizados. Um deles é transformar a unidade do AbílioPedro em UPA. Havia recursos para essa finalidade, mas o projeto foi descaracterizado, e a gentesabe que o PA é importante, mas tem menos recursos para atendimento.Vamos criar a UPA do Ernesto Kühl. O projeto também não saiu do papel.Essas mudanças ajudam a rever o atendimento na cidade toda, e aí avaliaremos a criação denovos PAs.

- Retomar as Farmácias nos postos, que foram fechadas. E criar a entrega de medicamentoscontrolados em domicílio.

- Centro para pessoas com deficiência físicaEm parceria com o Governo do Estado, vamos criar um espaço de tratamento específico parareabilitação de pacientes com deficiências físicas incapacitantes e motoras.

- Recuperar o Programa Saúde da FamíliaO PSF precisa de mais enfermeiros e mais agentes de saúde. Precisa de estrutura para o trabalhodos profissionais como computador, por exemplo.

- Voltar a informatizar todas as unidades de Saúde, o que permitirá criar o Saúde 360, paradisponibilizar na rede histórico de exames, consultas e procedimentos de um paciente, gerandodiagnósticos mais precisos e reduzindo gastos com exames e medicamentos. Vem aí o prontuário digital e o receituário médico digital.


- Criação do Próxima Consulta, mensagem enviada via celular recordando o paciente daconsulta marcada, evitando as faltas tão comuns.

- Ambulatório de Doenças da PeleDermatologistas atenderão no tratamento de vitiligo, câncer de pele, micoses, acnes e catapora,entre outras, além de promover ações de prevenção e a entrega de remédios.

- Centro de Prevenção do CâncerO trabalho já realizado pela oncologia do SUS na Santa Casa e pela ALICC precisa sercomplementado. Vamos atuar na prevenção. O centro realizará exames de próstata, mamografia, entre outros, além de campanhas de prevenção. Buscar parcerias como o centro de Barretos, par-ticipando com o centro de apoio, o que inclusive facilita custo e contratações de pessoas na saúde

- Voltar o combate à obesidadeDe novo, retomar a saúde preventiva. A obesidade provoca doenças coronárias, hipertensão(pressão alta) e diabetes. Também afeta as pessoas no aspecto psicológico. Vamos retomar otrabalho feito anteriormente.

- Vamos construir um Laboratório Central, num local de fácil acesso a quem vem de ônibus,além de modernizar o Laboratório Municipal de Análises Clínicas. Precisamos aumentar onúmero de exames.

- Homeopatia na rede públicaMedicamentos homeopáticos reequilibram a energia vital dos pacientes, com resultados maisrápidos em muitos casos.

- Hospital para Doentes CrônicosA ideia é reformar o prédio onde era o Hospital Beneficência Limeirense, na Boa Vista. Pacientescrônicos precisam de acompanhamento médico prolongado, incluindo higiene pessoal ealimentação.Casos de Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial, Mal de Alzheimer, Mal de Parkinson, eAcidente Vascular Cerebral são os mais comuns.Quando não têm condições de pagar, eles acabam ficando em casa e dependem de parentes eamigos. Estes, por sua vez, precisam de apoio psicológico. Tudo num só lugar facilitará oatendimento. E vamos ampliar o PAD (Programa de Atendimento Doméstico), para doentescrônicos.


- Vamos ampliar o número de leitos psiquiátricos e criar um programa para atendimento apacientes com depressão. Profissionais nos postos de saúde, como psicólogos, ajudarão nessetrabalho.

- Projeto para autistas, Síndrome de Down e outras síndromes neurológicasPrecisamos de uma ação que una Educação, Esporte e Saúde para crianças portadoras dedeficiências, como Autismo e Síndrome de Down, entre outras. Será o Clínica-Escola. Atividadesdesenvolvidas por especialistas geram mais resultados para essas crianças e suas famílias. Umexemplo é a Equoterapia.

- Médicos e dentistas na zona ruralVamos levar o atendimento aos bairros rurais com a ampliação dos consultórios móveis.

- Revisar o Plano de Carreira dos profissionais.Precisamos rever o plano dos profissionais, como os médicos.

- Salas de VacinaçãoNão dá para acreditar que o funcionamento não ocorra durante período de almoço. E o agenda-mento deve ser informatizado.

- Tratamento para dependentes químicosCriação de novos CAPS e melhorar o funcionamento dos que já existem ajudarão nesse trabalho.A dependência é uma doença que tem avançado muito, e precisamos agir rápido.

- Equipamentos mais modernosMédicos precisam de equipamentos modernos para um diagnóstico correto. A rapidez aumentaas chances de cura. Tomografias, ressonâncias magnéticas e tudo o que for necessário em apoiomelhorarão o atendimento e a vida dos pacientes.

- Centro de tratamento para Alzheimer

- Centro de Referência do IdosoUm dia, pensamos no Centro de Saúde do Idoso que focava na terceira idade como um todo, comatividades físicas e de lazer. É fundamental voltar a investir para que os idosos tenham acesso aomédico geriatra, além de lazer. A concentração desse trabalho em um centro de referência vaimelhorar os resultados e a saúde do idoso.


- Centro de Saúde da CriançaÉ uma unidade que agilizou a consulta, o que aliviou as crianças e seus pais. Mas o Centro precisade mais recursos, ampliando consultas, exames e remédios, além de um lugar melhor.O Centro ampliará suas atribuições, trabalhando com a saúde preventiva na infância. Limeira temhoje perto de 13 mil crianças com até 3 anos de idade, sendo que 2 mil apresentam altovulnerabilidade. Ações nesta área reduzem a mortalidade infantil.

- Ampliar o Centro de Referência à Saúde da MulherUm centro especializado onde a mulher realiza o pré e pós-natal. Assim, acompanha ocrescimento do seu bebê. Ainda terá diagnóstico de doenças que mais afetam as mulheres, comoendometriose, osteoporose e o câncer de mama.

- Pacientes que precisam do transporte da prefeitura para fazer tratamento em outras cidades,vamos voltar a buscar as pessoas em casa.Também agiremos para que os exames “extra” contratados pela prefeitura sejam feitos emLimeira. Fazer exames de endoscopia e colonoscopia em outras cidades é uma decisão que sóprejudica quem já está doente.

2 – OBRAS

Uma nova cidade surgirá, melhorando a vida das pessoas

- Duplicação da Limeira–CordeirópolisA rodovia é importante para a economia de Limeira, para os limeirenses. A duplicação reduziriaacidentes, melhoraria o tráfego e tornaria aquela região um polo econômico importante.

- IPVA bancará recapeamento, e não “Tapa-Buraco”Grande parte do asfalto da cidade já não suporta “remendos”.Para isso, vamos usar parte do dinheiro do IPVA, fazendo com que os motoristas deixem degastar com danos gerados em amortecedores, pneus e desgaste pela irregularidade dapavimentação. E muitas transportadoras localizadas em Limeira vão passar a licenciar os veículosna cidade.

- Criação do Parque Humanitária, ao lado do Hospital HumanitáriaNão é de hoje as casas vizinhas sofrem com baratas, carrapatos e outras pragas. Um parquemudaria a “cara” daquela região, beneficiando moradores, comerciantes e estudantes daUnicamp.


Ainda nessa área, vamos revitalizar e expandir o parque do Jardim do Lago e o Parque da Cidade,inclusive colocando wi-fi para os usuários.

- Criação da Cidade JudiciáriaFuncionaria junto ao novo Fórum de Limeira (nas proximidades da rodovia Limeira-Piracicaba),dotada de estrutura para órgãos como Poder Judiciário, Ministério Público, Defensoria e OAB.

- Estação Ferroviária: reforma e área para turismoA estação é um prédio histórico, e precisa ser melhor utilizado. Assim teremos mais força paracobrar do Governo do Estado que o trem-bala venha até Limeira, indo além de Americana, comoestá hoje no projeto.Nossa intervenção na região incluirá o incentivo ao uso de imóveis por bares e restaurantes,como ocorre na Rua do Porto, em Piracicaba.

- CECAP merece um acesso melhorVamos fazer um estudo para construção de um viaduto. Aquela região sofre com o grande fluxode veículos nos horários de pico.

- Construção de galerias nas estradas ruraisAssim vamos resolver o problema da água que vai para as chácaras, além de danificar as vias embairros como Pires, Loiolas e Água Espraiada.

- Bairro do Tatu merece maisUm dos pontos históricos de Limeira vive dias tristes. Ouvi dos moradores pedidos como:● construção de uma área de lazer;● cobertura da quadra do bairro;● restauração do histórico Casarão do Tatu;● e melhorar a iluminação das vias de acesso.

- Construção do Parque Barroca Funda e na Vila CamargoSão duas regiões com área verde que precisam ser melhor utilizadas. Pista de caminhada,academia ao ar livre, espaços de lazer e internet wi-fi vão transformar essas regiões da cidade,para alegria de moradores e comerciantes.

- Precisamos retomar o Parque da Criança, que era uma área de lazer importante para asfamílias. Estudaremos uma novo local.


- Reconstrução do MercadãoHá 8 anos, estávamos discutindo a modernização. Não andou nada. Agora, depois do incêndio,temos que pensar na reconstrução. Já havíamos conseguido uma verba do governo do estado,através da deputada Renata Abreu.

A ideia é iniciar imediatamente a reconstrução, com um projeto que seja inovador e, ao mesmotempo, respeite a tradição do Mercadão

- Centro de eventos automobilísticosHistoricamente, Limeira tem ligação com a produção de autopeças. E toda vez que havia umevento com carros, motos e caminhões, o público era muito grande. Abandonou-se o projeto,deixando inclusive de movimentar a economia da cidade, com restaurantes e hotéis que recebiamos participantes.

O centro terá estrutura para esses eventos, como o Motorcycle – que inexplicavelmente foiinterrompido. Um calendário anual fará com que esta opção de lazer seja permanente.

- Término das Obras do Aeroporto MunicipalOutro projeto que foi deixado de lado. Na retomada da economia, os aeroportos existentesvoltarão a ter problemas por falta de estrutura.Aviões de carga de grande porte e jatos executivos poderão usar a pista projetada na região daLimeira-Mogi Mirim. Falta pouco para terminar.

- Implantar o SESC e a FatecConquistados no governo anterior, são duas unidades de ensino e cultura que precisam do apoioda Prefeitura. O investimento é pequeno perto do retorno que trará ao município.Vamos retomar os projetos, conversando com os responsáveis para saber no que podemos ajudar.

- Parque do CiclistaCom pista coberta para competições e uma ampla área para prática do ciclismo de lazer.

3 – DESENVOLVIMENTO E EMPREGO

Dialogar com quem quer vir e com quem aqui está

- Revitalizar Secretaria da Indústria, Comércio e EmpregoPrecisamos de uma unidade de governo que execute, de forma coordenada, ações para o


desenvolvimento da cidade.Os últimos anos foram fracos nessa área, com apresentação de iniciativas que não evoluíram. Seandaram, foi pela ação dos empresários. A Prefeitura tem que estar presente, criando uma forçatarefa que dialogue com as empresas que aqui estão e as que querem se instalar na cidade, além de se esforçar para reduzir o desemprego.

- Incentivo à instalação de novas indústriasA instalação de novas empresas na cidade representa um ponto importante pelos empregos dire-tos e indiretos gerados. Movimenta a economia em outros setores, como o comércio e a prestação de serviços.Precisamos levar o nome de Limeira aos eventos e entidades empresariais, mesmo que online,para divulgar os benefícios de se instalar na cidade.

- Incentivo aos que já estão na cidadeTemos que dialogar com entidades empresariais, empreendedores e investidores para conhecer arealidade econômica do município. A diversidade nos tipos de negócios é muito grande.Precisamos voltar a realizar os encontros de planejamento que ocorreram entre 2005 e 2010, noqual os empresários conversavam com a Prefeitura, ao lado de entidades educacionais e sociais.

- Reativar a Escola do TrabalhoUm projeto que já funcionou e deu resultado. Num único local, teríamos cursos práticos e deduração mais extensa para capacitação de profissionais, de acordo com a necessidade dasempresas locais.

No pós-pandemia, essa escola será fundamental para os desempregados e no empreendedoris-mo.Ampliar parcerias como o Senai, Sebrae, Senac, Sesi, entre outros, gerará ofertas de cursos queserão mais importantes daqui em diante, como a digitalização dos negócios, saber trabalhar come-commerce, entre outros.

- A volta do Banco de MicrocréditoPrecisamos retomar as atividades do Banco de Limeira. Empréstimos de pequenos valores, ajuros mais baixos, ajudam principalmente as microempresas, que têm dificuldade quando sesocorrem dos bancos privados.

- Agilidade na abertura de empresaVamos voltar com a Empresa Fácil. A burocracia é muito grande no atendimento empresarial


pela Prefeitura, desanimando muita gente que quer abrir a empresa ou transferir seu negócio paraLimeira.Junto das entidades empresariais e profissionais, vamos adotar medidas para acelerar essesprocessos.

- Programa de incentivo ao primeiro empregoPrecisamos abrir cadastro específico para o primeiro emprego. Também devemos disponibilizara esses trabalhadores em fase inicial cursos que ampliem a empregabilidade, junto à Escola doTrabalho.O PAT integrará a ação, junto com a Comissão Municipal de Emprego.

- Geração de mais empregosSei que é um desafio grande. Porém, acredito que devemos trabalhar no sentido de atingir esseobjetivo. A integração da Comissão Municipal de Emprego nas ações da Prefeitura éfundamental.

- Ressocialização com trabalhoA oportunidade de trabalho para os presos é uma forma de mostrar que temos uma sociedadeaberta aos que buscam novos caminhos. A iniciativa começaria na própria Prefeitura, que faráum levantamento das práticas em que eles podem atuar.

- Busca de recursos no país e fora do paísExistem bancos sociais internacionais que estão dispostos a investir em obras públicas.Vamos preparar os projetos e levar até esses bancos. A prática melhora a infraestrutura da cidade,além de movimentar a economia com emprego e renda.

- Retomar os investimentos em áreas industriais também é uma forma de gerar maisempregos.A timidez nessa área foi muito grande. A Prefeitura tem o dever de articular as partes envolvidas,como empreendedores, investidores e industriais. Também precisa melhorar e divulgar alegislação existente sobre o assunto.Vou trabalhar nessa área apoiando os empresários principalmente na contratação detrabalhadores de Limeira.

- Voltar a Escola de Idiomas;

- Incentivar o uso dos espaços dos shoppings


Os shoppings de Limeira, assim como os demais do país, têm parte do espaço ocioso. A Prefeituraincentivará ações promocionais nesses espaços, gerando emprego e movimentando a economialocal.

- Criar banco de vagas para pessoas com deficiênciaHá legislação específica sobre o tema. As empresas precisam preencher parte das vagas compessoas com deficiência, além de adaptar sua estrutura.Aproximar empresas e pessoas com deficiência garantirá o cumprimento da lei, de forma bastantedigna.

- Implantar a Prefeitura 4.0Desenvolver e implantar um mecanismo para desburocratizar a Prefeitura, voltar à digitalizaçãodos prontuários da saúde e facilitar todos os acessos da Prefeitura por aplicativos e sites.

- Os aplicativos para agilizar o atendimentoVia celular, as pessoas darão entrada ou terão acesso à tramitação de processos na Prefeitura,como pedido de abertura de empresas, ou solicitarão serviços essenciais – como poda de árvore,comunicar buraco na rua, entre outros.Além de menos papel, a Prefeitura facilitará questões que impactam a vida do cidadão e agilizamo trabalho dos servidores. O atendimento tem que ser mais ágil na Prefeitura.

- Transparência como regraO monitoramento dos gastos da Prefeitura será feito por meio do Conselho Municipal, aberto àSociedade Civil e Imprensa.Na internet, vamos tornar mais simples a busca por dados da Prefeitura, porque hoje no site daPrefeitura está bem complicado.

- Somos um APL de Tecnologia: vamos aproveitarAssim como o setor de joias folheadas, Limeira se tornou recentemente um Arranjo ProdutivoLocal (APL) de Tecnologia da Informação. O arranjo ocorre quando muitas empresas de um tipode produto ou serviço se concentram numa área. E hoje Limeira tem mais de 200 empresas detecnologia, que podem atuar junto com a prefeitura, entidades e universidades.Nossas chances de desenvolvimento nessa área são enormes, já que essa concentração permite ageração de emprego e renda de forma inovadora.Uma das ideias é o HUB Limeira – local de implantação de startups, novos modelos de negócio,coworking e buscar soluções colaborativas para a cidade.


- O desenvolvimento é impactado também pela Educação fornecida pelos governos federal eestaduais. Trabalharemos pelo funcionamento da Fatec, que foi anunciada para o município.Outro detalhe: hoje, só funciona ¼ dos cursos da FCA/Unicamp, em Limeira. Assumo ocompromisso de buscar junto ao Estado avançar nesse projeto, o que poderá melhorar ainda maisos resultados da Unicamp.

4 – CULTURA

Formação de artistas e público. Cultura é nossa vida

- Gerando rendaO apoio no campo artístico buscará a inserção na Economia Criativa e no EmpreendedorismoCultural, com iniciativas e parcerias que gerem renda para os artistas. Outra medida é ampliar o espaço para esses profissionais com o incentivo ao ensino de Arte nas Escolas Municipais para alunos e comunidade.

- Leis para incentivarA lei municipal de incentivo existe. Precisa ser aprimorada, para que os artistas tenham formasde buscar patrocínio.A Prefeitura ainda terá um departamento que ajude entidades a se regularizarem, para queessas entidades possam buscar recursos provenientes da lei de incentivo. O mesmo vale para osartistas.Também vamos propor desconto em impostos para Bares e Restaurantes que contrataremartistas da cidade.

- Reestruturar escolas de formaçãoContratar mais professores para as escolas de dança, música e artes plásticas da secretaria. Alémdisso estender o Programa de Desenvolvimento das Habilidades Artísticas, com formação iniciale continuada, habilitação profissional.

- Mais vagas em parceria com Iniciativa PrivadaVamos implantar o Programa “Cultura Para Todos”. Serão convênios com escolas de dança,artes plásticas, música e teatro, todas da iniciativa privada, além da Sociedade Civil (Igrejas,Corporações Musicais e Organizações Sociais). Eles receberão os alunos excedentes da Cultura,demais secretarias e dos projetos sociais que não conseguiram vagas nas escolas de artes daPrefeitura.


- Cultura nos bairrosA Cultura precisa estar nos bairros. Por isso, estabeleceremos ações, como:● Programação de espetáculos em diferentes pontos da cidade;● Sessões de cinema nos bairros;● Uso de espaços cedidos por clubes, associações de classe, igrejas etc.;● Apresentação das bandas de coreto quando não estiverem na praça Toledo Barros.A programação incluirá os talentos artísticos do bairro, para que possam se apresentar nasregiões onde residem.

- Abertura de editais culturais através do fundo municipal de cultura

- Preservação do Conteúdo HistóricoO rico conteúdo histórico da cidade precisa de um programa articulado de forma que garanta:● Valorização a todos que escreveram a história de Limeira;● Incentivo à restauração e reforma de prédios históricos;● E modernização do Museu Major José Levy Sobrinho.O abandono do Palacete Tatuibi, prédio ao lado do antigo zoológico, retrata como a história dacidade tem sido tratada.

- Festivais se modernizam, encontros enriquecem

- Avaliar a redução de taxa administrativa

Ou até a exclusão para uso em casa de espetáculos municipais em troca de contrapartidas quebeneficiem o município.Vamos manter os festivais artísticos, adotando medidas que os tornem mais atrativos; alémdisso, devemos aumentar o incentivo aos eventos temáticos, como os abaixo descritos:● Música gospel;● Corais (artísticos e religiosos);● Rodas de samba;● Grupos de rock;● Música sertaneja;● Grupos musicais estudantis;● Diversidades;● Motorcycle.

- Ouvimos das lideranças de cultura em Limeira quanto à necessidade de atuação nas seguin-


tes frentes: ● Implantar escola cultural, integrada à comunidade. Compreendendo que Arte-Educaçãocomo o ensino da arte em suas várias funções, a escola trabalhará com o ensino das artes,desenvolvido através das seguintes linguagens artísticas: teatro, música, dança, artesvisuais, artes circenses, arte-educação e arte-inclusão; ● Trabalhar em parceria e ampliar a visibilidade do Conselho Municipal de Cultura,atuando para a inscrição no cadastro do artista de todos os proponentes que puderem vira participar de um evento cultural realizado pela secretaria de cultura de Limeira; ● Divulgação impressa ou digital da programação mensal dos eventos que acontecem nospolos centrais e nos bairros de Limeira; ● Reestruturar a Secretaria Municipal de Cultura, tanto no que se refere à infraestrutura,quanto na diminuição de cargos comissionados, valorizando os cargos fundamentais eessenciais, ocupados por pessoas técnicas com experiencia na área; ● Revitalização de espaços abandonados e ou sem uso, para criação de pontos de cultura eentretenimento, ressignificando o espaço e a comunidade a sua volta; ● Criar mecanismos de comercialização do artesanato local através de distribuição, feirase comercialização de produtos; ● Firmar parcerias e trazer de volta para Limeira os grandes salões de artes a nível nacional; ● Criar o Prêmio Cultural para grupos, artistas, instituições culturais; ● Proporcionar a integração entre a Secretaria Municipal de Cultura e demais secretariasdo município, bem como com outras instituições públicas e privadas nos âmbitos municipal, estad-ual e nacional instaladas no município, voltada para a implementação de ações culturais.

- Gastronomia: cultura e rendaVamos criar o calendário gastronômico, propondo, entre outros, roteiros de: ● comida de Boteco; ● pratos dos restaurantes tradicionais da cidade.Ações desse tipo também impulsionam a economia da cidade.

- Modernizar o Teatro Vitória.- Retomaremos iniciativas como a Escola do Hip Hop, que terá atividades voltadas ao grafite,break dance (b-boy e b-girl), rap (MC), Dj e conhecimentos gerais da cultura afro.

5 – MoradiaO sonho de ter seu teto vira realidade

- Programa de Lotes Urbanizados a preço de custo


A Prefeitura precisa ter iniciativas que permitam às pessoas de baixa renda ter acesso à moradiaprópria. Muitas vezes, programas do governo federal ou estadual exigem tanto que há umaparcela da população que não consegue seu lote.Para isso, as famílias de baixa renda e a Prefeitura vão comprar uma área em parceria. Aomunicípio, caberá fazer a infraestrutura.

Quem receber um lote, poderá também ter acesso a ações como: ● Cesta básica de materiais de construção; ● Programa de doação de material de construção usado, medida importante, mas que precisa de maior divulgação; ● Fábrica de tijolos ecológicos, o próprio morador e familiares fazem o tijolo para sua casa, com ajuda da Prefeitura.

- Apoiar iniciativas como o feirão da Caixa Econômica Federal, através de financiamentoindividual da casa própria. Esse apoio contemplará as famílias que têm uma renda um poucomelhor.

6 – Mobilidade Urbana

Novos caminhos, com rapidez e segurança

- Modernizar o transporte públicoSão importantes ações como: ● Licitação para ampliar o número de empresas, subindo para até duas viações, o que aumentaria também o número de ônibus nas ruas; ● Revisar valor da tarifa, de forma transparente e justa, para que não ocorram esses repasses absurdos; ● Rever os trajetos, estimulando até quem tem carro a ir de ônibus ao trabalho, estudo, entre outros, além da utilização de micro-ônibus; ● Ampliação das linhas de ônibus expresso, que ligam dois pontos da cidade sem passar pelo centro; ● Uso do aplicativo para que a pessoa não precise ir mais ao terminal no centro para fazer recarga do cartão passe (carteirinha de passe); ● Ônibus precisa ser mais acessível para idosos, gestantes e pessoas com obesidade; ● Criar o “Paga Meia”, que incentivará as pessoas a usar ônibus nos finais de semana, como aos sábados, quando o Centro fica congestionado durante o funcionamento das lojas, e aos domingos para passear.


- Construir terminais de ônibus nos bairros, como Nossa Senhora das Dores, Aeroporto,Abílio Pedro e Vista Alegre. Passageiros e motoristas terão área de embarque coberta e banheiros.Também precisamos rever os abrigos para embarque e desembarque.

- Acessibilidade nos pontos de ônibus e terminaisPessoas com deficiência e idosos precisam de melhores condições para embarque e desem-barque.Várias delas têm uma vida independente, trabalham e precisam dos ônibus.Criaremos ainda a Comissão Permanente de Acessibilidade (com participação da Prefeitura,Ceprosom e conselhos municipais).

- Local próprio para aulas das autoescolasJá há um projeto, e é só pôr em prática.

- Cidade do Trânsito vem aíTambém havia um projeto pronto para aulas de trânsito voltadas às crianças, buscando formarmotoristas e pedestres conscientes. Vamos retomar essa ideia.

- Tirar a Estação Rodoviária do Centro, construindo uma nova próxima à uma rodovia eavaliando a oferta de linhas intermunicipais.

- Precisamos de um rodoanelA proposta feita anteriormente tem que sair do papel. Há regiões que já não suportam mais aquantidade de veículos, como perto da Unicamp, Avenida Major Levy e do Jardim Aeroporto.E o trecho da Marginal Tatu perto da Avenida Campinas? Por um problema na alça de acessono viaduto da Ford, está sem uso. Será um dos primeiros pontos que vamos consertar.

- Motociclistas precisam de segurançaLimeira tem muitos acidentes com motociclistas. As consequências são ferimentos e sequelas,impactando a vida dos motoristas, de seus familiares e dos demais envolvidos na ocorrência.E parte dos casos envolve trabalhadores a caminho das empresas ou entregadores de produtos ealimentos. Por isso, também avaliaremos a questão dos mototáxis.Com orientação e medidas práticas, o projeto “Segurança sobre Duas Rodas” vai enfrentar essedesafio, negligenciado por muitos governos.

- Pedestres precisam mais do que faixas elevadasCalçadas em boas condições e semáforos com tempo adequado já ajudam bastante o pedestre. O


motorista de Limeira trata o pedestre como prioridade, tanto que permite a passagem muitas vezessem haver obrigatoriedade para isso.

E a Prefeitura o que fez? Só instalou passagens elevadas, algumas delas sem estudo. Isso precisamudar.

- Criar a Central do TrânsitoVai monitorar as vias e gerar dados para medidas como: ● Redução de acidentes; ● Funcionamento dos semáforos; ● Identificação de pontos de lentidão e de acidentes.

- Placas com nome das ruasParece inacreditável, mas numa questão básica falta vontade dos governantes. É uma medida queajuda os motoristas e as pessoas também passaram a conhecer melhor a região onde moram.Vamos retomar essa identificação, usando ferramentas digitais – como QR Code com dados dapessoa homenageada e acesso à aplicativos de trânsito.

- Ampliação de cicloviasJunto com a criação do Parque do Ciclista, temos que estimular o uso das bicicletas e a criaçãode bicicletários. Durante a semana, levam para o trabalho e a escola. Aos domingos e feriados,são lazer para a família. As ciclovias ampliam a segurança das pessoas.

- Avaliar a construção de um centro de ciclismo.

7 – EDUCAÇÃO

Preparar a criança, valorizar o profissionalDe forma geral, o sistema de Educação está no Século XIX; a Prefeitura quer que os professorespensem como se estivessem no Século XX; mas o aluno tem a cabeça no Século XXI. Vou estarjunto aos profissionais e famílias para levarmos a Educação de Limeira para o futuro.Acompanhe as propostas.

Valorizar profissionais da educaçãoJá são muitos anos de desrespeito aos profissionais, a começar da falta de diálogo.Quando se fala, por exemplo, que cada criança na creche precisa de um espaço mínimo de 1,1metro quadrado, como diz o Estatuto da Criança, estamos buscando também melhores condições


de trabalho para os profissionais.Entre as medidas, precisamos: ● Adequar o atendimento de escolas e creches em função do horário dos pais, e, para isso, pagar hora extra aos servidores ou contratar mais professores efetivos e eventuais, monitoras e outros profissionais (precisamos chamar os concursados); ● Mais benefícios para quem faltar menos ao trabalho; ● Revisão salarial dos profissionais; ● Programa de apoio psicológico aos profissionais; ● Dotar as escolas de computadores e brinquedos, modernizando os laboratórios de informática onde eles existem.

- Creches voltarão a ser prioridadeEsse tema merece uma atenção especial. São muitas queixas nos últimos anos. Por isso,decidimos: ● Adequar os horários de funcionamento das creches às necessidades dos pais das crianças dos CIs e dos profissionais; ● Construir novas creches, em locais com maior demanda; ● Incentivar o Bolsa Creche; ● Mães e pais poderão cadastrar seus filhos durante o ano todo; ● Melhorar o cadastramento de vagas com trabalho focado em manter a criança num CI próximo ao trabalho ou residência dos pais. Criar a opção de os pais escolherem a escola de preferência, mas com critérios para que haja boa distribuição das crianças entre as unidades; ● E tornar o preenchimento de vagas transparente.

- Novas escolas e reformasPrecisamos de mais unidades de ensino Infantil e Fundamental I. Não é possível ocorrerem novosfechamentos de salas. Reformar escolas não é só pintar parede.Em outros pontos, o pedido é por melhorias como a cobertura da quadra da EMEIEFProfessor Nestor Martins Lino, na Vila Camargo.Também precisamos ampliar o projeto de escolas em tempo integral. Ainda no primeirotrimestre do governo, vamos criar uma comissão de educadores da rede municipal parareformular o projeto pedagógico desse tipo de escola, inclusive para a zona rural.

- Ensinos Fundamental 2 e Médio, retomando as parceriasVamos retomar as parcerias com o Governo do Estado para construir escolas para o EnsinoFundamental 2 e Ensino Médio. A Prefeitura doa o terreno, e o Estado entra com o dinheiro.


Um exemplo foi a Escola do Lagoa Nova, que ainda precisa ser concluída.

- Integração, família e escolaA participação das famílias no ambiente escolar é fundamental. Hoje, o programa Escola daFamília está em apenas 9 unidades de Limeira.Precisamos ampliar, além de facilitar o acesso da comunidade que reside nas imediações.

- Avaliações: onde estamos e como melhorarPrecisamos melhorar a estrutura para também avançar no Ideb, índice de avaliação da qualidadebásica no Brasil. Metas são importantes nessa área, e a Prefeitura deve se esforçar ao máximopara que avanços ocorram.Também criaremos uma Comissão de Educação para avaliar o currículo na rede municipal,sugerindo melhorias.

- O professor e o trabalhador das unidades de ensino voltarão a comer na escolaVamos adaptar a lei para isso. Hoje se chega a jogar merenda fora.

- O fornecimento de material escolar precisa ser revisto. Não se pode admitir que os paistenham que comprar material básico.

- Com recursos de várias secretarias, vamos criar uma equipe multidisciplinar para oatendimento de crianças com dificuldades na aprendizagem. A equipe terá um médico clínicogeral, um médico pediatra, uma psicóloga e uma terapeuta ocupacional.

Hoje a criança com dificuldade para escrever vai um Pronto Atendimento, pega fila e o tratamentopode durar até três anos, período em que o professor pouco pode fazer. A equipe analisará o casoe antecipará o tratamento, melhorando o rendimento escolar e diminuindo fila nos postos desaúde.

- Avaliar a possibilidade de se fazer parcerias com as academias de ginásticas, físicas, esporti-vas e outras categorias em Limeira para desenvolver atividades físicas e culturais nas escolas deperíodo integral.

- Equipes multidisciplinares, agora incluindo assistentes sociais, farão o trabalho de reparaçãode alunos que estão se afastando do conteúdo escolar, principalmente nos sexto e sétimoanos. A ação incluirá as famílias dos estudantes.


- Criar comissão para implantar a Escola do Futuro, com a participação dos profissionais daeducação.

- Programa contra a evasão escolar e contra a gravidez na adolescência

8 – SEGURANÇA

Prevenir sempre, rigor quando for preciso

- Planejar combate aos crimes mais comunsA Prefeitura pode articular ações de repressão aos crimes que mais ocorrem na cidade, comofurto de veículos e roubo de celulares. A análise das estatísticas mensais é uma boa forma dedefinir quais medidas de prevenção adotar. Algumas delas serão educativas, como umacampanha contra o feminicídio.Também vamos apoiar as polícias Civil e Militar.

- Ampliar o monitoramento por câmerasVamos ampliar a Muralha Digital. O videomonitoramento anda esquecido. É preciso dobraro número de câmeras e consertar as que estão quebradas.Vamos interligar o sistema às câmeras de empresas, condomínios e residências.

- Revisão do Estatuto da GCME fazer valer os artigos do estatuto, já que parte deles não está sendo seguida pela atual gestão.

- Criação do Estatuto do VigilanteOs vigilantes podem contribuir, e muito, na prevenção à criminalidade. Vamos conversar comeles e com o pessoal da área de Segurança, para criarmos um estatuto que organizará a atividade.

- Mais GCMs, mais viaturasÉ preciso fazer o chamamento dos 35 aprovados para o curso de formação de novos guardas.Faremos novos concursos para guardas municipais. Também vamos rever armamento, farda eviaturas. Hoje a Guarda é reconhecida pelos seus profissionais, mas sofre com a falta de incentivoe as viaturas sucateadas.

- Pró-labore a Guardas Municipais, PMs e CivisEstudaremos uma forma de melhorar os vencimentos do pessoal da Segurança, como bonificaçãopor queda no número de ocorrências. Uma das alternativas é pagar pró-labore para policiais


militares, civis e guardas municipais.Ainda sobre a Guarda, estudaremos uma forma de pagar licença-prêmio, um direito do servidor,que está no estatuto.

- Volta da Ronda Escolar e da Ronda RuralRondas perto das escolas e na zona rural foram ações sempre elogiadas, mas acabaramparalisadas. Agora precisam voltar, mas com inteligência, usando dados como pontos, dias ehorários de maior incidência de casos.

- Combate permanente às drogasA união das forças de segurança tem que priorizar o combate ao tráfico de drogas. Ações derepressão à venda são necessárias.Mas a prevenção também será adotada. Projetos tocados pelos integrantes dessas forças dãoresultado. Um exemplo é o Esporte na Adolescência Contra Drogas, para quem tem de 12 a18 anos de idade. Escolas, faculdades, centros comunitários e espaços de lazer serão usados.A ideia é ter mais de 3 mil adolescentes praticando esportes com regularidade.

- Valorizar a ROMU. As rondas ostensivas são importantes no combate à criminalidade.

- Oferecer condições necessárias para que Limeira tenha a Central de Polícia Judiciária (CPJ),mantendo a estrutura da segurança existente hoje.

9 – ESPORTEAs pessoas em primeiro lugar

- Começando pela escolaNa rede municipal de ensino, vamos tornar o esporte atividade extracurricular, como era aEducação Física antigamente. O orçamento da Secretaria de Esportes precisa ser maior, aomesmo tempo em que ela deve se integrar às atividades da Secretaria de Educação.

- Criação da Escola do Esporte, com novo ginásioVamos definir uma área e criar a Escola do Esporte, que já tem um projeto pronto, feito peloescritório do arquiteto Oscar Niemeyer.Um ginásio multiuso abrigará os jogos das equipes de Limeira, em substituição ao Vô Lucato,que já não comporta grandes públicos. Também terá quadras poliesportivas, campos, academiasao ar livre, pista de caminhada e de ciclismo funcionarão no local.


- Centro de Formação e para quem já competeAlém de incentivar a prática, vamos identificar quem tem potencial para se tornar um atleta nosesportes coletivos e individuais. Criaremos o Centro de Formação do Atleta, buscando aprimoraro potencial desses talentos, que, por outro lado, seria monitorado quanto aos estudos.

O centro também envolveria atletas de alto rendimento apoiados pelo município, para que osfuturos atletas já convivam com treinamento avançado, incluindo atletas paralímpicos.

- Reformar estádios, uma pista de atletismo novaLimeirão e Pradão precisam ser melhorados. Precisamos também de uma nova pista deatletismo, mais moderna.

- Falta pouco para concluir os campos no Horto Florestal. Vamos criar o maior CentroRegional de Treinamento para Futebol Amador, com área para vestiários, lazer após os jogose tudo que um centro desse tipo precisa.

- O apoio aos times de futebol amador será ampliado. Não é justo pagar taxa para jogar ocampeonato amador. Isso tem que parar! A Prefeitura tem que custear árbitros, bolas e dar apoiopara que os times estejam de acordo com o Marco Regulatório.

- Modernizar os Jogos EscolaresUma iniciativa que deu certo, mas que precisamos atualizar, avaliar novas modalidades econscientizar os alunos da importância da prática.

- Melhorar a saúde das pessoas nos bairrosO projeto Esporte e Bem-Estar vai levar aos bairros atividades físicas para melhorar asaúde das pessoas, em conjunto com os agentes de saúde e do pessoal da educação.Não terá faixa etária. Ainda virá acompanhada de outro pedido comum dos limeirenses, arevitalização das Áreas de Esporte e Lazer nesses bairros.

- Academias Populares nos bairrosLevaremos as academias populares aos bairros. Onde não for possível, adotaremos o BolsaAcademia: a Prefeitura compra vagas em academias privadas nesses bairros para que oslimeirenses possam se exercitar regularmente perto de casa. E essas academias terão uma novaforma de gerar emprego e renda.

- Aprimorando leis de incentivo


Vamos revisar as leis de incentivo ao esporte. Há empresas patrocinadoras que, por meio dessasleis, podem investir em equipes, atletas e na construção ou reforma de espaços.

- Clubes e associações são grandes parceirosSabemos que há um grande potencial nas parcerias, mas que pouco têm mudado. Conversaremoscom os clubes e associações para que possamos ampliar os investimentos por meio deconvênios. Eles muitas vezes dispõem de instalações melhores que as da Prefeitura paratreinamento e competições.O apoio virá aos esportes de maior visibilidade, como o futebol, basquete e futebol americano,que ajudam a divulgar a cidade. Mas o incentivo incluirá as práticas que desenvolvem a disciplinadas crianças e adolescentes, como as artes marciais, o xadrez e a dama.Sei que convênios têm regras duras. Por isso, criarei um setor de apoio técnico e jurídico comfoco na regularização do CNPJ de entidades esportivas para receber recursos federais, estaduaise do município.O esporte impacta outras áreas. Vamos incentivar os clubes locais a sediar competiçõesregionais, como de natação, basquete, automobilismo, também como forma de movimentar aeconomia local.

Veja o exemplo do calendário de corridas de rua das entidades assistenciais. As provasmovimentam um público com práticas saudáveis, como a caminhada, sem contar a plateia quevai só para assistir à prova ou aos shows no final.As entidades lucram com as inscrições, barracas nos dias de prova e divulgação. Vamos apoiariniciativas desse tipo.

- Trabalhar para a criação de um Centro de Formação de Atletas

10 – TURISMOValorizando nossa terra, nossa história

- Centro de Eventos e modernização da região da Avenida Costa e SilvaO setor de joias folheadas pede esse projeto há muito tempo. E os comerciantes merecem. Vamosdesenvolver o projeto de melhorias para a Avenida Costa e Silva, com revitalização das vias emelhores condições para recepção de turistas e compradores.Sem contar que isso impulsiona a economia em áreas como restaurantes, bares e hotéis.O projeto trará um Centro de Eventos para fomentar ações de divulgação e aprimoramento dacadeia produtiva. Vamos modernizar a Costa e Silva de forma que se torne referência nacionalpara quem quer comprar joias e fazer turismo.


A avenida tem que ser um local de passeio e uma referência para que as pessoas visitem Limeira.Também traremos de volta o Museu da Joia.

- ISS menor para feiras e eventos profissionaisEstudaremos a forma de reduzir o valor do imposto para a realização de feiras e eventos, como aAlJoias.

- Visitação aos prédios e fazendas históricasRetomar o projeto de apresentação aos turistas e aos estudantes dos principais pontos históricosda cidade, como as fazendas e os prédios que contam as várias fases desde a fundação domunicípio.

- Criação de um mirante na região do Morro Azul (perto das antenas de TVs), incentivando oturismo e esportes radicais. A medida reduzirá a procura pela vista do Alto do Planalto.

11 – ÁGUA E MEIO AMBIENTEConservar é melhor do que consertar

- Construção de uma nova represaVamos construir uma nova represa para a captação de água para o município. Essa questão temque ser encarada rapidamente, de forma preventiva. As estiagens se tornaram frequentes.

- Fiscalizar a concessionária de água com a retomada do SAAEO município precisa ter um departamento de fiscalização da empresa concessionária de água eesgoto. Práticas da concessionária, como as altas contas, devem ser coibidas com firmeza.A retomada do SAAE permitirá essa ação, dentre outras práticas envolvendo a questão da água.

- Elaboração de Plano de Coleta e Reciclagem

Precisamos incentivar a coleta seletiva e a reciclagem, pensando numa cidade mais sustentável.Vamos também estudar a implantação de um novo Aterro Sanitário, num espaço que incluiráuma usina de energia gerada a partir do lixo.A coleta seletiva também tem função social. Vamos incrementar o projeto dos eco-coletores.

- Serviço público de manutenção das áreas verdesVamos criar o programa de Gestão Eficiente das Áreas Verdes (GEAV), que tornará amanutenção desses espaços uma rotina, diminuindo as queixas dos cidadãos quanto ao aban-


dono.A ação incluirá o Programa de Recuperação de Áreas Degradadas, que fará a limpeza emanutenção dos córregos e cursos d’água.Também voltaremos a substituir pinguelas por passarelas ou pontes de concreto.A Prefeitura também precisa fazer a urbanização dos vales da cidade, como na região entre oParque Hipólito e Parque Hipólito Expansão.

- Plano de Arborização UrbanaO plantio de árvores na cidade precisa ser intensificado, ao mesmo tempo em que faremos amanutenção programada nos bairros e no Centro. Essa é uma das principais queixas da popu-lação.O serviço precisa melhorar.

- Implantação do Parque das ÁguasSerá um espaço de lazer e educação com esse tema, que é um dos mais emergenciais do mundo.Ações do programa conservador da água serão desenvolvidas, envolvendo estudantes e suasfamílias.O programa incluirá ações de reuso de água em prédios públicos e incentivar a iniciativaprivada que faça o mesmo.

- Combate às enchentesUm programa avaliará as medidas necessárias em cada ponto de enchente na cidade. Sabemos,por exemplo, que é preciso avaliar os atuais “piscinões” e a construção de novas unidades.

- É preciso retomar a modernização das marginais da cidade, para que elas tenham a águadespoluída e voltem a ser ponto de referência para caminhada.

- Implantação de uma Fábrica de Adubo OrgânicoA Prefeitura tem que incentivar práticas sustentáveis, como essa. O adubo seria usado nos es-paços públicos. Havendo excedente, seria fornecido a quem tem uma horta, por exemplo.

12 – AGRICULTURA E ÁREAS RURAISO campo também merece uma cidade melhor

- Retomar a Secretaria da AgriculturaVamos fomentar a economia agrícola local, além de incentivar o turismo rural. Oagronegócio está no DNA do limeirense desde os tempos da laranja, agora também com a cana e


os grãos.É um setor que vai se recuperar mais rápido da crise.Também abriremos espaço para a vinda de empresas que prestam serviço para osagricultores, o que incentiva os empregos. São startups, revendas de máquinas e equipamentos,e área de insumos, entre outros.

- Centro de Apoio ao Produtor RuralA criação de um espaço para cursos e orientações envolvendo tecnologia e gestão tem que serimediata. Também precisamos pensar na cessão de máquinas para o processo de plantio ecolheita.

- Feiras livres mais atraentesA tradição das feiras livres no município é forte. Precisamos incentivar produtores ecomerciantes, adotando novas práticas de apresentação ao público e campanhas promocionais.Temos que pensar nos consumidores tradicionais e também adeptos da alimentação vegetarianae vegana, além dos que optam por produtos de origem orgânica.

- Melhorar as estradas ruraisPara isso, várias medidas são necessárias: ● A substituição das pontes de madeira por de concreto é uma prioridade. ● Investiremos em sinalização e indicação. A zona rural representa quase 80% da área do município. Medidas simples vão prevenir acidentes e indicar os bairros, o que ajuda no escoamento da safra e a circulação de veículos. ● A lentidão no asfaltamento de estradas rurais tem prejudicado a população. Vamos acelerar as obras e estudar a pavimentação de outros trechos. ● A manutenção será feita mais vezes ao longo do ano, sempre antes do período de chuvas e com reposição do cascalho para revestir as vias.

- Detenção das águas nas estradas ruraisPrecisamos ampliar o trabalho de detenção das águas em bacias ao longo das estradas rurais. Amedida tem recuperado o lençol freático e evitado danos nas vias.O que não pode é a Prefeitura deixar para o dono da área resolver. A Prefeitura precisa ajudarna manutenção das cacimbas (pequenos espaços abertos para receber água da chuva). O serviçotem que ser feito corretamente, e a água da chuva correr pelas laterais - alimentando as cacimbase evitando erosão nas vias.

- Internet por rádio na área rural


- Câmeras de segurança nas principais entradas e saídas

13 – PROMOÇÃO SOCIALAjudar o próximo a superar desafios

- Recuperação dos Centros Comunitários existentes, os CCIsSempre que passo pelos bairros vejo a alegria das famílias quando falam dos centroscomunitários. Mas também noto que são prédios mal cuidados, apesar do esforço dos servidoresmunicipais que lá trabalham.Vamos mudar isso com reformas e construções de novos centros.Agora, também vamos rever as atividades. Dá pra fazer mais! Para isso, vamos criar o“promoter” de Centro Comunitário, que divulgará as ações sociais, esportivas e culturais doCentro junto aos moradores da região.

- Avaliar o restaurante Bom PratoO restaurante que hoje funciona na baixada do Mercadão faz um trabalho muito bom, mas precisater a localização melhor avaliada.Temos que pensar em uma nova unidade, em outro ponto da cidade. Alimentação de qualidade ecom um preço justo ajuda trabalhadores, idosos, estudantes, entre outros.

- Um olhar para população de ruaPrograma que trate a questão do início ao fim, da saúde física e emocional ao encaminhamentoao mercado de trabalho.

- Precisamos da Escola de IdiomasFalar um segundo idioma ajuda a conseguir um emprego. De indústrias de joias a autopeças,passando pelo comércio e prestadores de serviços, esse requisito é fundamental na contrataçãode um trabalhador.

Ainda não entendo porque abandonaram a Escola de Idiomas. Vamos retomar esse projeto.

- Voltar o Projeto Mãos à Obra MulherO projeto de capacitação da Mulher Empreendedora tem que voltar. Claro, precisa se adequaraos tempos atuais.As mulheres são importantes na renda das famílias. Aliás, em parte delas, a trabalhadora é aprincipal ou única fonte de renda.


- Vamos adotar o Programa “Jovem Empreendedor”. Será nos moldes do antigo PET, quelevava aos adolescentes nos CCIs cursos de telemarketing, informática, empreendedorismo,técnica de vendas e cálculos trabalhistas.

- Padaria Artesanal, Famul e flanelinhas: mudando a vida das pessoasAinda falando de emprego e ação social, vamos ampliar os investimentos na PadariaArtesanal.O mesmo ocorre com a Fábrica de Mobiliário Urbano (Famul), onde trabalhavam presos oupessoas que cumpriam pena alternativa. Assim, tinham suas penas diminuídas. A Famul produziabancos e lixeiras de concreto para espaços públicos.

A Frente de Trabalho precisa ser modernizada. A atuação dos “flanelinhas” será menor sedirecionarmos essas pessoas para outras atividades.

- Maior apoio financeiro às entidades assistenciaisAs entidades assistenciais fazem um trabalho importante em Limeira. Porém, sofrem com oscortes nos recursos vindos de Brasília e do governo estadual.Vamos rever a questão dos repasses. Também criarei um setor voltado à regularização doCNPJ das entidades, que muitas vezes deixam de atender as pessoas por questões burocráticas.A Prefeitura pode ajudar nessa área.

14 - PARA OS QUE TRABALHAM NA PREFEITURAMotivar quem trabalha pelo cidadão

- Servidor Valorizado. Vou primar pelo respeito ao servidor, que terá um programa devalorização discutido com cada setor da administração municipal. Alguns deles já falei aqui.

Uma coisa é certa: precisamos priorizar o efetivo e reduzir os cargos em comissão.

- Habitação para os que trabalham na PrefeituraO município doou uma área para construção de moradia para os que trabalham na Prefeitura. Masnada foi feito. Vamos retomar esse plano, que beneficiará as categorias que atuam no setorpúblico municipal.

- Não é certo cobrar do funcionalismo o que deixou de ser pago pela Prefeitura ao fundo depensão dos servidores municipais. O rombo do Instituto de Previdência não pode ser cobertosacrificando os funcionários. Vamos regularizar essa situação.


- Existem categorias que ficaram de fora das adequações do Plano de Carreira. Um dosexemplos são os dentistas, mas há vários casos na prefeitura. Vamos corrigir essa distorção.

15 – SAÚDE ANIMALCuidados com quem faz a gente feliz

- Rede completa: construção de hospital veterinário e parceriasO atendimento é uma das principais preocupações. Por isso, criaremos o Hospital VeterinárioPúblico. Também faremos parcerias com clínicas veterinárias e ONGs de proteção animalpara procedimentos como castração, vacinação, exames e microchipagem, quando o municípionão der conta.Vamos criar um auxílio para ONGs do segmento.

- Zoológico será educativoA transformação do Zoológico em Santuário é primordial. O animal merece ter privacidade eespaço necessário para sua vivência. A visitação tem que ser monitorada e com finalidadeeducativa. Além disso, vamos avaliar a implantação do CRAS, que é o Centro de ReabilitaçãoAnimal.

- O tema na estrutura da PrefeituraPrecisamos rever a questão na estrutura da Prefeitura.O Departamento do Bem-Estar Animal deve ser vinculado à Secretaria da Saúde e ficarresponsável pela proteção e saúde do animal, que tem como principais objetivos: (1) deixar oanimal livre de fome e sede, (2) livre de desconforto, (3) de dor, (4) de doenças e (5), medo. Hojeo Bem-Estar Animal está vinculado à Secretaria do Meio Ambiente, junto ao Centro de Controlede Zoonoses, que cuida da prevenção de doenças transmitidas entre animais e o homem, fazendoinspeções sanitárias, vacinações, etc.O correto é:1. Bem-Estar Animal e Zoonoses devem fazer parte da Secretaria de Saúde;2. Bem-Estar Animal e Zoonoses têm funções diferentes e não devem ser um só departamento.A finalidade da Secretaria do Meio Ambiente é tratar de assuntos referentes a animais silvestres,fauna e flora municipal. Já a Secretaria da Saúde é responsável pela saúde das pessoas e da saúdee proteção dos animais domésticos e de abandono, como já reconhecido pela OMS. Hoje se temdesvio de função. Zoonoses e Bem-Estar Animal devem ser subordinados à Saúde; sendoque a Prefeitura tem que manter o Departamento de Bem-Estar Animal separado da 24


Zoonoses, enquanto o primeiro cuida da saúde do animal, o segundo é responsável pelaprevenção de doenças.Lembrando que recurso que é para a saúde humana NÃO será destinado para a saúde animal emhipótese nenhuma, na verdade a prefeitura já dispõe de recursos ordinários para isso e poderequerer a outros órgãos, como governo federal e estadual.- Vamos trabalhar perante o governo do Estado para a implantação de uma delegacia deProteção Animal, como existe em Campinas-SP. Algumas ONGs em Limeira estão fazendo umabaixo-assinado para isso. Somos simpatizantes da ideia;- Campanhas de castração em massa (mutirão), podendo usar até mesmo um castra-móvel;- Convênio com clínicas particulares em Limeira para a castração de animais.

16 – IDOSOSempre é tempo de uma vida saudável

- A criação da Secretaria do Idoso ajudará na melhor utilização dos recursos humanos efinanceiros disponíveis aos projetos nessa área.

Também contribuirá para que projetos em outras áreas, como Saúde, Mobilidade e PromoçãoSocial, tenham ações que beneficiem os idosos, uma das faixas populacionais que mais crescemno Brasil e no mundo.Exemplo é a contratação de profissionais para prevenção à demência. Já falei do Centro deReferência do Idoso, e ações como essa guiarão nosso trabalho.

- Implementar novas unidades da Vila Dignidade, espaços para moradia e convivência dosidosos, além de avaliar desconto no IPTU para imóveis residenciais coletivos alugadosexclusivamente para idosos.

- Incremento na programação de bailes gratuitos, excursões e práticas esportivas voltadas àTerceira Idade, com a retomada da parceria com os clubes da cidade.

- Ampliar o Programa de Atendimento Domiciliar voltado aos idosos, junto com a Secretariada Saúde.

- Promoção de cursos voltados à formação de cuidadores.

17 – JUVENTUDEFuturo se constrói no presente


- Criação do Departamento da Juventude, na estrutura da Secretaria de Turismo e Eventos.

- O jovem de Limeira precisa de um local para fazer o que gosta, conhecer outros jovens e ouvirmúsica sem atrapalhar a vizinhança. Por isso, vamos criar o Parque da Juventude.

O parque terá um grande estacionamento para motos e carros. Haverá espaço para shows e paraatividades esportivas, incluindo esportes radicais. A estrutura incluirá bares e restaurantes, queserão estimulados a se instalar nessa área e trabalhar com foco no público jovem.

O parque terá ainda Wi-Fi gratuito, que hoje incentiva a leitura de livros, por exemplo.

- Vamos criar o Centro da Juventude, que desenvolverá projetos inovadores.Vai focar, por exemplo, a empregabilidade do jovem virá com a preparação em requisitos jáexistentes e que serão mais cobrados no futuro, como cursos de criação de games, design,fotografia, entre outros. Será um complemento ao ensino regular, desenvolvendo habilidadestípicas nessa faixa etária e que ajudam a definir rumos profissionais.Falar em empregos do futuro incluirá ainda cursos de coach, liderança, sustentabilidade eeventos, em parceria com Sebrae, Senac, Unicamp, Cotil, Trajano Camargo (Centro PaulaSouza), entre outros.Vamos estreitar a relação dos alunos do Ensino Médio com as escolas técnicas de ensino deLimeira. Assim também combateremos a evasão escolar no ensino médio.Presencial ou à distância, o município irá fornecer aos jovens de baixa renda aulaspreparatórias para a prova do ENEM, cujo resultado determina a entrada na faculdade.Também vamos ampliar o Cursinho Pré-Vestibular.A Prefeitura vai ofertar Testes de Orientação Profissional. Esse teste é o antigo TesteVocacional feito pelos adolescentes e que ajuda no futuro profissional.

- Chance ao jovem aprendizA Prefeitura pode ser uma incentivadora do programa. Até 15% das vagas de uma empresa demédio ou grande porte são reservadas para esse trabalhador, que deve ter entre 14 e 24 anos deidade. Criar um banco de vagas e um de currículos para atender à lei facilitará a vida dos jovens.

18 – PROGRAMA CIDADE LINDARecuperar o orgulho de andar pelas ruasZeladoria não tem sido o forte nos últimos anos. Por isso, tomaremos medidas emergenciaisna cidade, como:. Ampliar coleta de lixo, varrição de ruas e pintura de meio fio;


. Reduzir o entulho nas ruas e terrenos, com maior número de ecopontos;

. Fazer um cronograma de poda de árvores e capinação de terrenos baldios;

. Incrementar o recapeamento das vias;

. Agilizar a manutenção das praças e terrenos públicos;- Ampliar a troca de lâmpadas atuais por lâmpadas LED, melhorando a iluminação das ruas ereduzindo custos.

19 – A RETOMADA PÓS-PANDEMIAReconstruir nossa vida é prioridadeNeste momento em que a maioria das cidades do Brasil já está com seu plano de retomada prontoou sendo discutido junto à população, me assusta ver que este tema não é prioridade do atualgoverno municipal.

Tenho me reunido com lideranças da cidade, para tratar dessa e outras questões que, no nossoentender, são relevantes.

Medidas para reduzir os impactos no município- Apoio aos pequenos e médios empresários para recomporem seus negócios, com oparcelamento dos impostos e a criação de um projeto com créditos subsidiados, assim comofazia o Banco de Microcrédito, em Limeira, antes de ser fechado;

- Incentivo a atividades empreendedoras;

- Qualificação para pessoas acima de 50 anos de idade, que terão maior dificuldade deadaptação a esse novo momento do mercado;

- Criação de um programa eficiente de atração de novas empresas;

- Criação de Cartão de Alimentação voltado à população diretamente atingida pelos efeitos dacrise, e que poderá ser usado para compra em supermercados, restaurantes, feiras livres equitandas.

- Setor de atendimento aos recuperados da Covid que apresentem sequelas, com fornecimentode medicamentos.

- Grupo de apoio psicológico para profissionais das áreas da Saúde e Educação, bem comoestudantes da rede municipal e seus familiares.


- Flexibilização do pagamento de impostos municipais. Não é justo cobrar IPTU no meio dacrise. Avaliaremos a questão das multas e juros.

- Criação de um fórum permanente, para acompanhamento e avaliação deste tema, com aparticipação de autônomos, ambulantes, pequenos, médios e grandes empresários, além derepresentantes das classes trabalhadoras.

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