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PLANO DE GESTÃO
CHAPA 1
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ............................................................. 04 CANDIDATOS ............................................................. 05 ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL ............................................. 08 EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA .............................................09 GRADUAÇÃO ..............................................................10 ADMINISTRAÇÃO .........................................................12 ARTE E CULTURA ........................................................14 COMUNICAÇÃO ...........................................................15 INFRAESTRUTURA .......................................................16 TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO ......................................18 SEGURANÇA ...............................................................19 MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE .............................. 19 POLÍTICA EXTERNA ..................................................... 21 PÓS GRADUAÇÃO, PESQUISA E INOVAÇÃO ......................... 22 RECURSOS HUMANOS ................................................... 24 SAÚDE, BEM ESTAR E PRÁTICAS ESPORTIVAS ...................... 27
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INTRODUÇÃO
A UFVJM, com seus 4 campi situados nas regiões menos desenvolvidas de Minas Gerais, é uma
Universidade jovem, de apenas 13 anos e em fase de consolidação. A importância da UFVJM
para os Vales do Jequitinhonha e Mucuri, Norte e Noroeste de Minas começa a despontar em
vários indicadores educacionais, de saúde, econômicos, sociais e ambientais. Toda a sociedade
local e regional se beneficia com a presença da Universidade, uma vez que a oferta de mão-de-
obra qualificada se amplia, novos conhecimentos e tecnologias são gerados, novas políticas
públicas são colocadas em prática, logística e serviços são demandados, a arrecadação de
impostos acelera e a economia se dinamiza.
Entretanto, ainda existem grandes desafios a serem superados pela UFVJM. Primeiramente, a
maioria dos estudantes da UFVJM pertencem às classes C, D e E. Estes estudantes, em
especial, enfrentam grandes sacrifícios para buscar uma formação profissional de qualidade e
ampliar o nível de escolaridade e de renda de suas famílias. Reduzir a evasão e a retenção na
universidade deve ser uma prioridade. Ademais, são recorrentes os problemas de
infraestrutura e logística provenientes da redução dos recursos federais, sobretudo nos campi
de Unaí e Janaúba. Precisamos oferecer condições adequadas e igualdade de oportunidades
para os nossos estudantes! Diante desse quadro, CONSOLIDAR a UFVJM significa melhorar a
qualidade de vida da população nestas regiões e direcionar os indicadores de desenvolvimento
para um crescimento contínuo e sustentável.
Historicamente, as Universidades sempre foram vanguarda da sociedade, guardiãs da
democracia e da pluralidade, promovendo grandes avanços no conhecimento, na inovação
tecnológica e na inclusão plena das minorias no contexto social e econômico contemporâneo.
Entretanto, o contexto político e econômico do país não está favorável, diante dos
contingenciamentos recentes de recursos para a educação, e a enxurrada de notícias negativas
promovidas por várias mídias, com o intuito de desgastar as universidades públicas perante a
opinião pública. As Universidades novas, em fase de consolidação, estão mais expostas à
ausência de recursos e aos ataques dos setores ultraconservadores e radicais de nossa
sociedade. Mais do que nunca, urge a necessidade de fincar sólidas bases nos municípios sede
e pavimentar o apoio das comunidades regionais na defesa de uma UFVJM livre, democrática e
plural.
Para liderar a UFVJM nos próximos 4 anos, pedimos o seu apoio a CHAPA 1, formada pelos
professores Alexandre Christófaro e Flaviana Tavares.
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CANDIDATOS
ALEXANDRE CHRISTÓFARO (Reitor) Christófaro, como é mais conhecido, é Engenheiro Agrônomo, mestre em Ciências, Doutor em Agronomia (Ciência do Solo) e Professor Titular, lotado no DEF/FCA. Possui sólida experiência em docência e gestão universitária. É bolsista de produtividade em pesquisa do CNPq há 10 anos e pesquisador mineiro pela FAPEMIG. Fez parte do Conselho de Curadores da Fapemig por 4 anos (2012 -2016) e trabalha como consultor ad hoc do CNPq e da CAPES. Nos 8 anos em atuou como Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação da UFVJM, organizou, junto com sua equipe e vários docentes da UFVJM, o sistema de pós -graduação da UFVJM, contribuindo para a aprovação de 20 programas de pós -graduação, com 20 cursos de mestrado e seis de doutorado. Neste mesmo período liderou esta mesma equipe na captação de cerca de 22 milhões de reais, para a estruturação do robusto parque analítico da UFVJM, incluindo infraestrutura e equipamentos multiusuários. Foi um dos idealizadores da SINTEGRA e coordenou a implantação do Campus de Janaúba, dentre várias outras realizações. Quando pró -reitor, o professor Christófaro sempre manteve a porta de seu gabinete aberta, recebendo a todos e facilitando o diálogo com foco na busca por soluções.
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FLAVIANA TAVARES (Vice-Reitora)
A Profa. Flaviana Tavares é docente de Química no Bacharelado de Ciência e Tecnologia (BCT) e no curso de Engenharia Química (ICT). Membro do corpo docente do Programa de Pós Graduação em Educação. Membro da Academia de Letras de Teófilo Otoni. Membro do Instituto Histórico e Geográfico do Mucuri. Está há 10 anos na UFVJM. Fez doutorado em Química Inorgânica na UFMG. Mestrado em Agroquímica na UFV. Licenciatura em Química na UFSJ. Graduação em Ciências Naturais na UFSJ. Ensino Médio e Fundamental em escolas públicas. Foi a primeira professora do ICET-Mucuri, colaborando na implantação pedagógica e administrativa dos cursos. 1ª diretora do Instituto de Ciência, Engenharia e Tecnologia (ICET) no Campus Mucuri. 2ª coordenadora do curso de Engenharia Química do Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT) no Campus JK. Diretora de Ensino da UFVJM. Pró-reitora de graduação da UFVJM.
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PROPOSTAS
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ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL
Assumir a assistência estudantil como questão estratégica para ampliação da
inserção regional da UFVJM nas suas áreas de influência, visando minimizar as
assimetrias mesorregionais em Minas Gerais; política fundamental para o cumprimento
do papel social da instituição, na perspectiva da inclusão, permanência e respeito à
diversidade.
PROPOSTAS
Promover políticas de inclusão que propiciem a ampliação das oportunidades
educacionais aos estudantes;
Priorizar a construção do restaurante universitário e moradias estudantis;
Fazer gestão junto ao MEC para ampliar a dotação de recursos do Plano
Nacional de assistência Estudantil - PNAES para atender os estudantes em
situação de vulnerabilidade socioeconômica;
Fortalecer o Programa de Assistência Estudantil – PAE, com a ampliação do
número de estudantes assistidos;
Repensar juntamente com toda a comunidade, o almoço estudantil – arrecadar
recursos via Fundação e incentivar a produção de alimentos na própria
universidade;
Definir a implantação definitiva e o gerenciamento da Moradia Estudantil, com
900 leitos em Diamantina, 400 leitos nos campi Mucuri, Janaúba e Unaí;
Equipar as áreas de apoio das Moradias Estudantis (refeitório, lavanderia,
laboratório de informática, salas de leitura e estudo, salas multimídia, área de
convivência e quadras poliesportivas);
Negociar, junto às empresas concessionárias dos restaurantes universitários da
UFVJM, a permuta dos alimentos produzidos nas fazendas experimentais por
refeições fornecidas aos discentes do Programa de Assistência Estudantil – PAE,
visando um aumento no número de discentes atendidos;
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Construção e estruturação do prédio de atendimento comunitário, visando
ampliar o atendimento à comunidade acadêmica oferecido pelos serviços de
orientação psicossocial e pedagógica, além de assistência à saúde;
Garantir o pleno acesso discente aos recursos de informática e às facilidades dos
meios digitais;
Fortalecimento da política de acolhimento aos novos discentes;
Implantação de pontos de ônibus mais adequados às especificidades climáticas
dos campi.
Buscar alternativas viáveis para o transporte de estudantes de baixa renda.
EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA
A extensão universitária tem papel fundamental na construção da cidadania no
contexto da formação do aluno, pois além de proporcionar uma rica troca de valores e
saberes entre a Universidade e a Sociedade, promove a democratização do acesso ao
conhecimento gerado na Universidade. Entendemos a extensão como uma via de mão
dupla entre universidade e comunidade.
PROPOSTAS
Consolidar os programas e projetos de extensão existentes e promover o
incentivo à criação de novos programas e projetos;
Desburocratização dos processos de extensão (formulários, relatórios, cadastros,
etc.);
Promover a melhoria na divulgação das ações de extensão da UFVJM,
reforçando a responsabilidade social da universidade para com a sociedade,
encorajando a replicação de iniciativas de sucesso;
Promover uma contínua avaliação e acompanhamento do impacto social e
acadêmico das atividades de extensão da UFVJM;
Criação do E-campus Extensão; Implantar um sistema de informações da
Extensão na UFVJM, com objetivo de impulsionar e subsidiar propostas;
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Fortalecer as atividades de extensão buscando parcerias com órgãos, instituições
públicas e o terceiro setor;
Intensificar os atendimentos em clínicas e demais setores da UFVJM
direcionados à comunidade externa;
Lutar pelo funcionamento do Centro de Idiomas, com ampliação multi-campi;
Promover projetos de extensão para a coleta seletiva com base em parcerias com
cooperativas;
Definir um calendário de eventos de extensão;
Apoiar eventos multi-campi;
Ampliar a valorização da extensão na pontuação dos novos concursos;
Criação de espaços adequados para a arte e cultura nos campi;
Contratação de Servidores Técnicos-Administrativos produtores culturais;
Conceder bolsas de extensão para trabalhar a sustentabilidade ambiental;
Lançar editais para demandas específicas envolvendo parcerias entre prefeituras,
Ministério Público e outros agentes;
Estabelecer parcerias para realizar festivais nas cidades em que a UFVJM se faz
presente.
Interiorizar e internacionalizar ações de extensão através de convênios existentes
e ainda a serem firmados;
Criar um instrumento de coleta de demandas da sociedade por projetos de
extensão.
GRADUAÇÃO
A graduação representa o principal pilar da Universidade e, portanto, será
prioridade nas políticas da UFVJM. A universidade deverá garantir a formação
profissional de qualidade, ancorada nos princípios da cidadania, da ética e da
autonomia. Consolidação dos cursos já ofertados e expansão equilibrada e sustentável
da oferta de novos cursos nos campi já existentes, e buscar a implantação dos novos
campi dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri já aprovados pelo Conselho Universitário.
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PROPOSTAS
Promover uma PROGRAD proativa e próxima das coordenações de curso e das
questões pedagógicas mais relevantes;
Ampliar e melhorar as instalações físicas voltadas para os cursos de graduação;
Adequar o E-campus-Ensino para melhor atender as demandas discentes,
docentes e dos colegiados de cursos;
Informatizar todos os processos referentes ao ensino de graduação;
Apoiar a consolidação do DAP em todos os campi;
Ampliar os investimentos nas políticas de Graduação e em ações de combate a
retenção e a evasão;
Promover a capacitação dos coordenadores de curso e dos Servidores Técnicos-
Administrativos que acompanham os cursos;
Estimular o diálogo entre os colegiados de curso para equilibrar a
oferta/demanda de disciplinas oferecidas para estudantes de outras unidades
acadêmicas;
Implementar um sistema de otimização de oferta de disciplinas que minimize a
superposição de disciplinas de um curso no mesmo horário;
Incentivar e apoiar iniciativas de modernização e atualização dos projetos
pedagógicos dos cursos de acordo com a realidade atual;
Criar grupos PET com recursos próprios;
Consolidar o FORPED como parte da programação permanente de formação
docente visando atender as demandas para um ensino de qualidade;
Consolidar o PIBID como programa estratégico para o fortalecimento das
licenciaturas da UFVJM;
Implementar política de valorização e consolidação das licenciaturas da UFVJM
por meio da construção de um Centro de Estudos Pedagógicos da UFVJM, que
agregue todas as iniciativas voltadas para a formação de professores;
Demandar recursos para ampliar a participação dos estudantes em eventos
externos à UFVJM e pertinentes ao ensino graduação;
Fortalecer o SINTEGRA como um programa de integração institucional do
ensino-pesquisa-extensão;
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Estimular a mobilidade discente e docente com instituições nacionais e
internacionais;
Ampliar as parcerias na esfera federal, estadual e municipal para a implantação
de programas e projetos voltados a melhoria do ensino de graduação;
Implantar, com base no diálogo entre discentes, docentes e colegiados de cursos
e com apoio da Prograd, um Programa Institucional de combate à retenção e
evasão nos cursos de graduação;
Disponibilizar para os discentes um centro de informática com acesso a internet
para realização de atividades acadêmicas;
Viabilizar, após discussão com as Unidades Acadêmicas, a oferta de disciplinas
utilizando ambientes virtuais, o que permitirá estudantes de um campus cursar
disciplinas ofertadas por outro campus, para flexibilização dos currículos dos
cursos de graduação;
Apoiar a recepção dos calouros com o objetivo de melhor acolher os estudantes
ingressantes com estímulo à participação de seus familiares;
Estudar a Viabilidade da implantação sustentável de cursos tecnológicos de curta
duração.
ADMINISTRAÇÃO
Promover uma administração transparente e descentralizada, coerente com os
princípios da ética e da honestidade, buscando sempre dinamizar os diversos setores da
universidade com o provimento das melhores condições possíveis para o
desenvolvimento de suas respectivas atividades.
PROPOSTAS
Forte compromisso com a transparência;
Implantar política de descentralização administrativa, ampliando a autonomia
financeira e orçamentária das unidades acadêmicas e dos campi;
Estruturação das diretorias ligadas a reitoria nos diversos campi, como parte das
ações para a descentralização administrativa;
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Incentivar a implementação do orçamento participativo nas pró-reitorias e
setores
Promover uma maior interação entre os campi e uma maior autonomia dos
campi fora de sede;
Criar espaços e momentos de convivência em todos os campi, por meio da
instituição de grupos de autoajuda com foco em ações de confraternização
integradoras entre os setores;
Promover, para todos os gestores, curso de capacitação direcionados para o
desenvolvimento das dimensões da gestão, em especial, a gestão democrática e
participativa e a gestão de pessoas;
Fortalecer a autonomia das Direções de Unidades Acadêmicas;
Descentralização das decisões e ampliação da autonomia das pró-reitorias e
diretorias da UFVJM;
Criar comissões de obra, compostas por especialistas em engenharia que levem
em consideração as especificidades de cada edificação;
Elaboração de cronograma de trabalho e calendário institucional para os diversos
setores da UFVJM;
Adequar o calendário de licitações, em acordo com as demandas das Unidades
Acadêmicas;
Aprimorar a logística da pró-reitorias e setores, agindo de forma preventiva;
Elaborar/adequar projeto para expansão física dos diversos setores da UFVJM -
vamos adequar o espaço às pessoas, e não as pessoas ao espaço;
Ampliação contínua do plano de auditoria interna, com destaque para as ações
preventiva e informativas;
Criar junto a ouvidoria um setor de mediação de conflitos, visando evitar a
instalação de Processos Administrativos Disciplinares (PADs). Ampliar a
ouvidoria da UFVJM, promovendo ações de conciliação; Política para a redução
de processos administrativos;
Construir e implementar o organograma e o fluxograma institucional;
Discutir a implantação de casa de hospedes em Unaí e Janaúba, para
atendimento de projetos de ensino, pesquisa e extensão que não tenham
fomentos de diárias e contemplem ações inter-campi;
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Fazer gestão para minimizar o problema crônico de falta de servidores neste
setor;
Estimular a compra consciente na UFVJM;
Estruturar o setor de patrimônio em todos os campi;
Implantação da certidão negativa para docentes que mudarem de cargo.
ARTE E CULTURA
Valorizar a arte e a cultura como aspectos fundamentais da vida acadêmica,
considerando-as como agentes da troca de saberes e para a construção do conhecimento
e, também, como componentes essenciais para a qualidade de vida.
PROPOSTAS
Propor a criação de um curso na área de conhecimento de artes, para sermos
uma universidade completa, ou seja, com todas as áreas do conhecimento;
Promover a divulgação, reconhecimento e apropriação da cultura dos vales do
Jequitinhonha e Mucuri e Norte e Noroeste de Minas Gerais; Ampliar e
consolidar as políticas de arte e cultura junto a Pró-reitoria de Extensão e
Cultura da UFVJM;
Promover a articulação do ensino, pesquisa e extensão às atividades de arte e
cultura;
Criar o Espaço do Conhecimento UFVJM, para ampliação da divulgação
científica e fomento às atividades culturais junto à comunidade;
Estimular a implantação de marcos geográficos nos campi da UFVJM, com a
exposição permanente de obras de arte e trabalhos de artistas regionais a céu
aberto;
Criar espaços adequados para receber exposições itinerantes;
Estabelecer parcerias com Museus consolidados para viabilizar a vinda de
exposições itinerantes e, também, para proposição de exposições temporárias em
museus consolidados do estado e do país em parceria com artistas regionais;
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Estimular e apoiar o desenvolvimento de projetos que visem a ampliação e
consolidação de atividades de arte e cultura nos campi da UFVJM, com destaque
aos grupos já existentes;
Ampliar as parcerias da Universidade com as instituições de arte e cultura dos
Vales do Jequitinhonha e do Mucuri, Norte e Noroeste;
Incentivar a criação em todos os campi da UFVJM corais, orquestras e grupos
musicais, em parceria com conservatórios regionais e artistas locais;
Fortalecimento da Rádio Universitária e ampliação do sinal tendo em vista as
especificidades regionais.
COMUNICAÇÃO
Valorizar a comunicação interna e externa da UFVJM, visando melhorias para
aperfeiçoar a gestão dos processos internos e ampliar a visibilidade externa dos cursos e
projetos de ensino, pesquisa e extensão. Adotar estratégias inovadoras de gestão da
informação para ampliar o relacionamento e a interatividade da UFVJM com a
comunidade.
PROPOSTAS
Criação de uma política de comunicação para a UFVJM;
Fortalecer e consolidar os processos de Comunicação interna da UFVJM;
Criar centrais de informações (física e virtual);
Aprimorar a divulgação permanente com atualização constante da agenda do
Reitor;
Contratação de servidores para a Rádio Universitária;
Reestruturação do programa Universidade de Portas Abertas;
Criação de uma assessoria de comunicação para a Reitoria e cumprimento da Lei
de Acesso à Informação;
Aprimorar a divulgação dos processos seletivos da UFVJM;
Contratação de servidores de comunicação para todos os campi;
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Fortalecer a Comunicação externa da UFVJM com foco na reestruturação de um
novo portal;
Promover mudanças conceituais no sítio eletrônico que valorizem os serviços
ofertados pela instituição (ensino, pesquisa e extensão, atividades culturais e
artísticas, entre outras) e permita maior interatividade com toda a comunidade;
Acompanhamento permanente da qualidade das informações prestadas pelos
cursos no sítio da UFVJM;
Utilização de redes sociais e promoção da integração entre as mídias da UFVJM;
Criar novos canais de comunicação que ampliem o diálogo entre a
UFVJM/Copese e as escolas públicas do Estado, principalmente das regiões de
influência imediata da Universidade (Vales do Jequitinhonha e do Mucuri, Norte
e Noroeste);
Estabelecer política para ampliar a divulgação científica da UFVJM;
Implantar novas mídias radiofônicas e televisivas na UFVJM, a exemplo da
criação de um canal institucional no YouTube com objetivo de promover a
divulgação científica;
Investimento em assessoria de imprensa e mídia espontânea para aumentar a
inserção da UFVJM nos meios de comunicação;
Criar um portal de periódicos na UFVJM, para oferecer suporte e hospedar as
revistas científicas da instituição em plataforma SEER;
Criação de uma newsletter para a divulgação dos principais acontecimentos e
oportunidades.
INFRAESTRUTURA
Manter o aprimoramento contínuo da infraestrutura dos campi, tendo em vista a
sustentabilidade, mobilidade, acessibilidade e segurança dos espaços públicos. Investir
em infraestrutura avançada para aprimorar as atividades acadêmicas.
PROPOSTAS
Buscar o fortalecimento da Diretoria de Infraestrutura, com incorporação de
servidores, equipamentos e tecnologias apropriadas;
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Priorizar a conclusão das edificações em andamento e as novas edificações que
darão suporte à assistência estudantil (moradias e restaurante universitário);
Priorizar a criação imediata de espaços adequados que garantam o pleno
funcionamento dos cursos de Unaí e Janaúba;
Construção da portaria e requalificação da pavimentação do Campus JK e da
implementação do sistema de drenagem pluvial;
Priorizar obras voltadas para os cursos e campi menos consolidados;
Organizar os projetos de climatização nos campi fora da sede;
Melhoria do projeto de iluminação do campus JK;
Estimular a elaboração de projetos de novos prédios mais adequados às
condições climáticas de cada Campus, com espaços de convivência adequados;
Elaborar e implantar projetos de gerenciamento de tráfego de veículos nos campi
da UFVJM (sinalização e segurança);
Não medir esforços para a implantação de transporte universitário gratuito, em
um primeiro momento, para os estudantes das moradias da UFVJM – subsidiar o
transporte para a comunidade atendida pelas clínicas;
Garantir que os campi fora da sede contemplem a humanização em seus
projetos;
Ampliar infraestrutura dos campi experimentais da UFVJM para atividades de
ensino, pesquisa, extensão e produção;
Construir espaço multiuso no Campus I (Centro de convenções) para médios
eventos, incluindo formaturas;
Construção de um Centro de Estudos Pedagógicos da UFVJM, que agregue
todas as iniciativas voltadas para a formação de professores;
Melhoria e ampliação da infraestrutura física dos espaços de convivência e de
prestação de serviços da UFVJM (lanchonetes, cafés, copiadoras, bancos, entre
outros);
Viabilizar a utilização das dependências da UFVJM para as atividades culturais,
esporte e lazer;
Promover a implementação e acompanhamento contínuo dos projetos de
acessibilidade dos campi;
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Criação da estrutura necessária para a implantação do Campus Turístico em
Diamantina, tendo em vista a riqueza paisagística do campus e a necessidade de
ações que promovam a aproximação da universidade com a comunidade;
Criar espaços nos campi para que filhos (crianças) de servidores possam
aguardar em segurança, enquanto os pais executam alguma atividade
profissional;
Criação de sistemas de captação de águas de chuva e manejo sustentável dos
resíduos líquidos e sólidos nos setores e prédios já existentes da UFVJM,
incluindo-os ainda nos futuros projetos de construções prediais de nossa
Universidade;
Fortalecimento do setor de patrimônio da Universidade, com a ampliação do
espaço;
Planejar e executar a ampliação do setor de arquivo da UFVJM;
Priorizar a fazenda de Couto, que é a mais próxima e a mais antiga da UFVJM;
Entregar a fazenda de Curvelo para a prefeitura e alocar os recursos atualmente
gastos em questões mais urgentes para a comunidade acadêmica;
Instalação de placas indicativas externas nos campi fora de sede;
TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO
Melhorar a qualidade da Rede wi-fi nas salas de aulas e nos espaços de
convivência;
Priorizar a implantação de rede lógica nos prédios desprovidos de internet;
Ampliar e consolidar a informatização nos campi;
Melhoria da gestão dos laboratórios de informática da UFVJM;
Aprimoramento e adequação do E-campus às demandas da graduação, pós-
graduação, pesquisa, extensão e administração;
Melhoria e ampliação de salas de videoconferência dos campi da UFVJM;
Disponibilizar softwares que atendam com eficiência e eficácia as demandas da
comunidade acadêmica;
Fortalecimento do DTI e indicação de gestor que tenha conhecimento técnico;
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Participação dos servidores do DTI em todas as etapas dos projetos.
SEGURANÇA
Implantar sistema informatizado de segurança nos campi;
Implantar guaritas nos acessos aos campi;
Intensificar as rondas no perímetro dos campi;
Implantar a nova portaria do campus JK.
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
Promover harmonia dos campi da UFVJM com a paisagem e com os recursos
ambientais; melhoria nos processos de planejamento e gestão ambiental dos campi;
desenvolver ações constantes de educação ambiental, investindo na capacitação de toda
a comunidade acadêmica.
PROPOSTAS
Fortalecer a Assessoria de Meio Ambiente tornando-a “Diretoria de
Desenvolvimento Ambiental Sustentável”, dentro da PROAD, composta pela
Divisão de Planejamento e Gestão Ambiental e Divisão de Regularização
Ambiental, fazendo-a interagir com os setores de manutenção e infraestrutura;
Implementar a Política de Logística Sustentável para as instituições federais da
Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do
Planejamento, Orçamento e Gestão;
Planejar e incentivar a adoção de práticas ambientais sustentáveis na utilização
de material de consumo, combustíveis, energia elétrica e água, com base no
estabelecimento de metas de redução;
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Ampliar a coleta seletiva e solidária, permitindo a doação de material reciclável
para as associações de catadores nas cidades que abrigam campi, atendendo a lei
5.940 do Ministério da Ação Social e Cidadania;
Criar procedimentos de contratações públicas com critérios de sustentabilidade
ambiental para os fornecedores e membros de comissões de licitações;
Inventariar a emissão de gases poluentes para subsidiar políticas de mitigação e
de melhoria da qualidade do ar na UFVJM;
Destinação correta de 100% dos óleos lubrificantes e pneus usados e
substituídos nos veículos da Universidade;
Implantar o Programa de Gerenciamento de Resíduos (PGR) resultantes das
atividades administrativas, acadêmicas e de pesquisas seguindo as diretrizes do
Plano Nacional de Resíduos Sólidos;
Ampliar a parceria nas atividades de Educação Ambiental com as prefeituras
municipais e demais instituições das cidades que abrigam campi (Piquenique
ecológico, semana de meio ambiente, caminhadas ecológicas, dentre outras);
Ampliar e dar apoio logístico para a efetiva participação de técnicos
administrativos e professores da UFVJM nos comitês e conselhos ambientais
(Conselho de Política Ambiental - COPAM, Conselhos de Unidades de
Conservação, Comitês de bacias, dentre outros);
Criar projetos que visam a sustentabilidade ambiental e participação comunitária
nas moradias estudantis da UFVJM;
Estabelecer um cronograma de licitações de obras que contemplem prazos
exequíveis de obtenção das licenças ambientais;
Estabelecer um programa de monitoramento dos prazos de vencimento das
licenças ambientais integrado ao cronograma de implantação;
Apresentar as demandas compensatórias e mitigatórias dos processos de
licenciamento (recuperação de áreas degradadas, resgate e plantio de espécies
nativas, atividades de educação ambiental, dentre outras);
Ampliar o diálogo com os órgãos ambientais licenciadores visando o pronto
atendimento da regularização ambiental das diversas atividades desenvolvidas
pela UFVJM;
Descarte adequado de materiais químicos e lâmpadas.
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POLÍTICA EXTERNA
Promoção de maior inserção política da UFVJM junto aos poderes instituídos,
especialmente municipais e estaduais, e também, com todos os setores da sociedade,
visando estabelecer parcerias de interesse da coletividade, na perspectiva da melhoria
dos serviços prestados nas mesorregiões que sediam os campi. Trabalhar para a efetiva
inserção da UFVJM em programas/projetos que visem o desenvolvimento dos vales do
Jequitinhonha, do Mucuri, e do Norte e do Noroeste de Minas.
PROPOSTAS
Promover política de aproximação e parcerias com autoridades locais, visando a
resolução de problemas da comunidade acadêmica no âmbito dos centros
urbanos;
Formalizar parcerias junto às prefeituras municipais, CDL, SESC, SENAC,
SENAI e outros objetivando o oferecimento, por parte da UFVJM, de cursos de
qualificação profissional para os prestadores de serviços municípios;
Fazer gestão junto ao Governo Federal, Estadual e Municipal para promover
melhorias na logística de transporte no âmbito das cidades que abrigam a
UFVJM (viabilizar o funcionamento de aeroportos, adequação do transporte
rodoviário, entre outras);
Negociar com as prefeituras municipais a melhoria da qualidade do transporte
coletivo para os campi;
Implantar os parques tecnológicos nas cidades sede dos campi da UFVJM de
acordo com as demandas e vocações regionais, em parceria com órgãos públicos
e privados;
Ampliar a promoção de eventos educativos nas comunidades dos Vales do
Jequitinhonha, Mucuri, Norte e Noroeste de Minas para diagnosticar e atender
demandas e otimizar potencialidades contribuindo com o desenvolvimento
sócio-econômico-ambiental e cultural;
Intensificar a oferta de cursos de Gestão em Serviço Público para profissionais
ligados às prefeituras, preferencialmente dos municípios dos Vales do
Jequitinhonha, Mucuri, Norte e Noroeste de Minas;
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Promover treinamentos para profissionais das áreas de saúde, educação e meio
ambiente que atuam nas regiões de abrangência da UFVJM.
PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E INOVAÇÃO
A pós-graduação e a pesquisa são elementos essenciais para a consolidação da
identidade e da imagem da UFVJM, ampliando a inserção regional e contribuindo para
a internacionalização da UFVJM. A interdisciplinaridade representa um princípio
acadêmico e científico, sendo componente essencial às atividades de pesquisa e pós-
graduação.
PROPOSTAS
Aprimorar continuamente os programas de pós-graduação da UFVJM, com a
ampliação de apoio técnico e de infraestrutura para os mestrados acadêmicos,
mestrados profissionais e doutorados;
Oferecer suporte e incentivo para ampliar e diversificar o número programas de
pós-graduação da UFVJM;
Fortalecer os programas de pós-graduação com cursos de mestrado da UFVJM,
de forma a criar condições para a recomendação, pela CAPES, de cursos de
doutorado;
Fomentar à política de apoio a “grupos emergentes de pesquisa”, como embriões
de novos programas de pós-graduação;
Motivar, induzir e fomentar a criação de programas de pós-graduação nos campi
fora de sede;
Promover a agregação das competências internas visando à qualificação das
pesquisas científicas;
Estabelecer políticas de inserção e apoio dos discentes de pós-graduação nas
atividades dos discentes de graduação;
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Dar continuidade à política de ampliação da infraestrutura para a pesquisa nos
campi fora de sede da UFVJM;
Dar continuidade à política de priorização da elaboração de subprojetos FINEP
CT INFRA, para prover de infraestrutura multiusuária junto aos novos
programas de pós-graduação da UFVJM;
Ampliar a infraestrutura multiusuária (construção de laboratórios e aquisição de
equipamentos) para a condução de trabalhos de pesquisa por meio da captação
de recursos junto à FINEP, FAPEMIG, CNPq, CAPES e outros órgãos para a
construção de laboratórios e aquisição de equipamentos;
Investir recursos próprios na ampliação da estrutura de pesquisa da UFVJM;
Equipar o Laboratório de Computação Experimental (LCE) para instalação e
funcionamento de um supercomputador;
Ampliar o número de bolsas de estudo de iniciação científica, mestrado e
doutorado, tanto institucionais como captadas em órgãos de fomento;
Implantar política de distribuição de bolsas de iniciação científica, incluindo
cotas para os novos campi, de acordo com discussão a ser promovida junto à
comunidade acadêmica;
Ampliar a oferta de cursos de residência médica e residência em outras áreas da
saúde;
Promover o estabelecimento de parcerias com universidades, instituições de
pesquisa nacionais e internacionais;
Maximizar a interação com a Diretoria de Relações Internacionais para ampliar
a internacionalização da Pesquisa e da Pós-graduação da Instituição;
Aprimorar a profissionalização da gestão técnico-administrativa da pesquisa e da
pós-graduação;
Criação de mestrados modulares específicos para os Servidores Técnicos-
Administrativos;
Criar uma cultura de planejamento para a qualificação de Servidores Técnicos-
Administrativos;
Criar programa de apoio à elaboração de artigos e comunicações científicas em
língua estrangeira;
Incentivar a coordenação de projetos de pesquisa e extensão por Servidores
Técnicos-Administrativos;
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Oferecer ampla divulgação do Sistema Financiar para favorecer a captação de
recursos para a UFVJM.
RECURSOS HUMANOS
Promoção do diálogo para o estabelecimento e aperfeiçoamento de políticas
perenes de qualificação, capacitação, qualidade de vida para os servidores e
terceirizados da UFVJM.
PROPOSTAS
Estabelecer uma política efetiva de Recursos Humanos, que deverá nortear as
ações da reitoria em conjunto com outros segmentos da Universidade, visando:
Melhorar as condições de trabalho com base no levantamento das dificuldades
nas relações interpessoais e na infraestrutura dos diversos setores da UFVJM;
Melhoria do programa de acolhimento de servidores recém-contratados;
Promover iniciativas de qualificação profissional dos técnicos administrativos,
buscando estabelecer parcerias com os programas de mestrado profissional da
UFVJM e de outras instituições de ensino superior;
Desenvolver projetos de inserção cultural, digital e funcional para os
trabalhadores terceirizados;
Promover, dentro da política de Recursos Humanos, o dimensionamento da
força de trabalho no contexto da distribuição das novas vagas de servidores,
priorizando setores com demanda reprimida e/ou imediata;
Criação de um programa de Valorização dos servidores técnico-administrativos
Ampliação do envolvimento participativo dos Servidores da UFVJM;
Ampliação do número de servidores que trabalham em turnos ininterruptos (30
horas), em conformidade com a legislação vigente;
No médio prazo, expansão da implantação do funcionamento em turnos
corridos, sem comprometer o atendimento à comunidade;
Criar programa para otimizar as lotações dos Servidores Técnicos-
Administrativos, permitindo o intercâmbio inter-campi;
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Buscar a ampliação do quadro de servidores técnico-administrativos para atingir
a relação proposta pelo MEC de 1 TA para 15 discentes;
Ampliar a equipe técnica da Progep para melhor atendimento à comunidade
acadêmica;
Iniciar a ampliação do quadro de servidores psicólogos e assistentes sociais na
Progep;
Pleitear junto ao MEC a criação da figura do técnico-administrativo substituto;
Definir critérios para a alocação de funções gratificadas e cargos de direção
fundamentada no organograma institucional e disponibilizar na página da
UFVJM;
Buscar a ampliação do PLANQUALI (Plano de Qualificação do Servidor) por
meio de gestão direta junto ao MEC;
Prezar pela harmonização do ambiente de trabalho dos servidores e considerar
suas habilidades e vocações na definição das atividades a serem desenvolvidas;
Promoção de cursos de qualificação para técnicos voltados para a melhoria das
relações interpessoais, das relações de trabalho e do atendimento ao público,
buscando estimular a formação de lideranças e o trabalho em equipe;
Mapeamento das capacidades internas para melhor direcionamento das pessoas
na composição de comissões;
Desenvolver projetos de promoção à saúde e qualidade de vida para os
trabalhadores terceirizados.
Localizar e combater desvio de função dos técnicos administrativos dos níveis
B, C, D e E.
Solicitar junto ao MEC novos códigos de vagas para suprir setores em
defasagem de servidores;
Elaboração do Manual da Chefia em consonância ao Manual do Servidor;
Alteração da Resolução do Ponto Eletrônico dos técnicos administrativos
visando adequar a realidade dos servidores e da UFVJM, ouvindo as demandas
da categoria;
Propiciar a capacitação de servidores em cursos de atualização profissional;
As horas de capacitação, treinamento, palestras, oficinas, participação em
projetos de pesquisa consideradas como efetivo exercício e computadas como
jornada de trabalho quando realizadas dentro do horário de trabalho do servidor;
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Propiciar a Qualificação dos servidores em nível de Graduação, Especialização,
Mestrado e Doutorado;
Criação de cursos de Graduação e Especialização EAD que atendam as
demandas dos TAES, como Secretariado, Administração;
Reserva de vagas para os TAES na pós-graduação strictu sensu Mestrado e
Doutorado;
Propiciar afastamento parcial e total para o servidor estudante;
Consolidação do SEI para propiciar o trabalho remoto e semi remoto dos
técnicos administrativos na UFVJM nos setores onde for possível;
Elaboração de programas em prol do combate ao assédio moral e sexual;
Elaboração de programas em prol da saúde do servidor;
Propiciar eventos destinados aos TAES com apresentação de trabalhos,
valorização de talentos e valorização da produção científica;
SAÚDE, BEM ESTAR E PRÁTICAS ESPORTIVAS
Promover a qualidade de vida por meio da adequação da infraestrutura dos
campi, do incentivo às práticas esportivas e pelo fomento a atividades que valorizem a
saúde e a convivência.
PROPOSTAS
Criar, equipar e fomentar o uso de espaços para práticas esportivas, lazer e o
descanso nos intervalos dos horários de trabalho e das aulas nos campi da
UFVJM;
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Melhorar a infraestrutura dos espaços públicos e readequação dos projetos de
paisagismo nos campi;
Ampliar a Olimpíada Universitária para estimular a prática esportiva e a redução
do sedentarismo;
Fomento de projetos de prática esportiva;
Apoiar as associações atléticas na UFVJM;
Promover práticas permanentes de saúde laboral;
Promover o treinamento da comunidade acadêmica a reação a emergências e
divulgação regular de tais medias;
Promover ações para a prevenção de acidentes e segurança do trabalhador;
Incentivar e aprimorar os projetos existentes para apoio psicológico e prevenção
de suicídios para alunos, servidores e trabalhadores terceirizados;
Discutir junto à comunidade acadêmica a viabilidade da implantação de
ciclovias em todos os campi;
Criação e implantação de um plano de zoonoses nos campi.