Relatório - Plano de Ensino

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

EMENTA

A Administração de Recursos Humanos (ARH) no contexto organizacional; missão; objeto de estudo; os subsistemas da ARH; os principais serviços da ARH; recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; relações trabalhistas e sindicais; segurança e medicina do trabalho.

OBJETIVO GERAL

• Apresentar aos alunos uma visão geral das atividades da Administração de Recursos Humanos (ARH) e a sua importância para as pessoas e para as organizações; • Demonstrar como as empresas podem obter uma vantagem competitiva sustentável através de seus Recursos Humanos (RH); • Apresentar a gestão de RH como responsabilidade da função de qualquer gestor; • Discutir os principais processos utilizados na gestão de RH, realçando a responsabilidade da área de RH e dos gestores no uso desses processos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Apresentar os objetivos, os subsistemas e os principais serviços prestados pela ARH;

2. Explicar o processo de atração e de seleção de profissionais para o preenchimento dos cargos das empresas;

3. Explicar o processo de formação e de desenvolvimento dos RH que qualificam esses profissionais para o trabalho e para os desafios profissionais futuros;

4. Discutir o papel dos sindicatos, a sua relação com as empresas, bem como as estratégias que asseguram a prevenção e a solução dos conflitos coletivos de trabalho;

5. Apresentar as estratégias que buscam preservar a integridade física dos trabalhadores no ambiente de trabalho.

CONTEÚDOS

Unidade 1 1. Administração de Recursos Humanos (ARH) - uma visão geral: 1.1. Os recursos das organizações e as especialidades da administração; 1.2. A importância das pessoas para as organizações; 1.3. Conceito da ARH; 1.4. A ARH no contexto organizacional; 1.5. Missão; 1.6. Objeto de estudo; 1.7. Evolução histórica; 1.8. Subsistemas da ARH e seus principais objetivos; 1.9. Serviços básicos prestados pela ARH. Unidade 2 2. Recrutamento e Seleção: 2.1. Rotatividade de pessoal: vantagens, desvantagens, causas; 2.2. Recrutamento: conceito, tipos, fontes e técnicas; 2.3. Seleção: conceito, etapas e técnicas; 2.4. A responsabilidade dos gestores. Unidade 3 3. O Processo de Integração das Pessoas nas Organizações: 3.1. A integração dos novos colaboradores; 3.2. A integração dos colaboradores antigos; 3.3. A integração empresa x colaboradores. Unidade 4 4. Treinamento e Desenvolvimento: 4.1. Educação, treinamento, desenvolvimento profissional; 4.2. O processo de treinamento e desenvolvimento; 4.3. Os métodos de treinamento e desenvolvimento; 4.4. A educação corporativa; 4.5. A responsabilidade dos gestores. Unidade 5

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5. Relações Trabalhistas e Sindicais: 5.1. Conceitos: sindicalismo, sindicato, categorias; 5.2. Categorias econômica e profissional; 5.3. Funções dos sindicatos; 5.4. Unicidade e pluralidade sindical; 5.5. Greve, lockout, piquete, plano de contingência; 5.6. Estratégias de prevenção e solução de conflitos coletivos; 5.7. A responsabilidade dos gestores. Unidade 6 6. Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional: 6.1. Objetivo do subsistema segurança e medicina do trabalho; 6.2. A importância da segurança para os trabalhadores, empresas e sociedade; 6.3. Acidente de trabalho e doença ocupacional; 6.4. Ato inseguro e condição insegura; 6.4. Riscos ambientais; 6.5. Estratégias de prevenção; 6.6. Insalubridade, periculosidade; 6.7. A responsabilidade dos gestores.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.

2. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Campus, 1999.

3. LUZ, Ricardo. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: LTC, 2008 (Universidade Estácio de Sá - Programa do Livro Universitário).

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

INDICAÇÃO MATERIAL DIDÁTICO

Administração de Recursos Humanos – uma visão geral

Livro: Gestão de pessoas

Autor: Ricardo Luz

Editora: LTC, RJ

Ano: 2008

Capítulo 2: Introdução à Administração de Recursos Humanos (páginas 5 a 30): 26 páginas

Recrutamento e Seleção

Livro: Gestão de pessoas

Autor: Ricardo Luz

Editora: LTC, RJ

Ano: 2008

Capítulo 3: Recrutamento e seleção de pessoal (páginas 31 a 80): 50 páginas

Treinamento e Desenvolvimento

Livro: Gestão de pessoas

Autor: Ricardo Luz

Editora: LTC, RJ

Ano: 2008

Capítulo 5: Treinamento e Desenvolvimento (páginas 87 a 127): 41 páginas

Relações Trabalhistas e Sindicais

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Livro: Gestão de pessoas

Autor: Ricardo Luz

Editora: LTC, RJ

Ano: 2008

Capítulo 12: Relações Trabalhistas (páginas 211 a 234): 24 páginas

Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional

Livro: Gestão de pessoas

Autor: Ricardo Luz.

Editora: LTC, RJ

Ano: 2008

Capítulo 11: Segurança do trabalho e saúde ocupacional (páginas 199 a 210): 12 páginas