Plano de ensino 2016 adm da produção e operações 1

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EMENTA Conceitos e evolução da Administração da Produção. As funções e a visão do Administrador da produção. Tipos de sistemas de produção. O processo da tomada de decisão. Projeto do sistema de produção. Os sistemas de planejamento e controle de produção. OBJETIVO GERAL Capacitar o aluno com conhecimentos sobre o horizonte conceitual e prático referentes às atividades próprias da função produção e operações. Proporcionar-lhe uma clara visão a respeito do caráter gerencial da função , despertando-o para a singular importância da tomada de decisão neste particular. Ainda, conduzi-lo ao entendimento do necessário comportamento sistêmico a Administração da Produção com as demais áreas da empresa. OBJETIVOS ESPECIFICOS Permitir aos discentes a capacidade de interpretar conceitos, métodos e abordagens confrontando as diversas correntes científicas com a prática; Identificar as metodologias referentes a produção, processos e operações de manufatura sendo capaz de traçar cenários com sua realidade local; Avaliar a evolução da função da produção ao longo do tempo sendo capaz de realizar diagnósticos no segmento proposto. CONTEUDO PROGRAMÁTICO PREVISTO PARA DISCIPLINA Data CH Conteúdos Unidade I 1. Introdução 2. Conceito 3. Evolução histórica da Administração da produção Unidade II 2. As funções do Administrador da Produção 2.1 Produção na Organização 2.2 Modelo de Transformação 2.3 Tipos de Operação Unidade III 3. O Papel Estratégico e Objetivo da Produção 3.1 O Papel da função produção 3.2 Julgamento da contribuição da produção 3.3 cinco objetivos de desempenho PLANO DE ENSINO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Codigo: CH semanal: 4 HORAS CH total: Professor: CRISTIANO FERREIRA CESARINO Curso (s):ADMINISTRAÇÃO Centro:

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EMENTA

Conceitos e evolução da Administração da Produção. As funções e a visão do Administrador da

produção. Tipos de sistemas de produção. O processo da tomada de decisão. Projeto do sistema

de produção. Os sistemas de planejamento e controle de produção.

OBJETIVO GERAL

Capacitar o aluno com conhecimentos sobre o horizonte conceitual e prático referentes às atividades próprias da função produção e operações. Proporcionar-lhe uma clara visão a respeito do caráter gerencial da função , despertando-o para a singular importância da tomada de decisão neste particular. Ainda, conduzi-lo ao entendimento do necessário comportamento sistêmico a Administração da Produção com as demais áreas da empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Permitir aos discentes a capacidade de interpretar conceitos, métodos e abordagens confrontando as diversas correntes científicas com a prática; Identificar as metodologias referentes a produção, processos e operações de manufatura sendo capaz de traçar cenários com sua realidade local; Avaliar a evolução da função da produção ao longo do tempo sendo capaz de realizar diagnósticos no segmento proposto.

CONTEUDO PROGRAMÁTICO PREVISTO PARA DISCIPLINA

Data CH Conteúdos

Unidade I –

1. Introdução

2. Conceito

3. Evolução histórica da Administração da produção

Unidade II – 2. As funções do Administrador da Produção

2.1 Produção na Organização

2.2 Modelo de Transformação

2.3 Tipos de Operação

Unidade III – 3. O Papel Estratégico e Objetivo da Produção

3.1 O Papel da função produção

3.2 Julgamento da contribuição da produção

3.3 cinco objetivos de desempenho

PLANO DE ENSINO

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Codigo:

CH semanal: 4 HORAS CH total:

Professor: CRISTIANO FERREIRA CESARINO

Curso (s):ADMINISTRAÇÃO Centro:

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Unidade IV – 4. Estratégia da Produção

4.1 Estratégia da produção e prioridade de objetivo 4.2 Influência do ciclo de vida do produto/ serviço nos objetivos de desempenho

Unidade V – 5. Projeto do sitema de produção

5.1 Projeto em gestão de produção

O que é projeto

Os objetivos de desempenho na atividade de projeto

Tipos de processos em manufatura e serviços

5.2 Projeto de produtos e serviços

Que é projetado em um produto ou serviço

Etapas do projeto

Unidade VI – 6. Projeto da Rede de Operações Produtiva

6.1 Introdução e conceitos

6.2 Integração vertical

6.3 Localização da capacidade produtiva

6.4 Gestão da capacidade produtiva

Unidade VII – 7 Arranjo Físico e Fluxo

7.1 Procedimentos de arranjo físico

7.2 Tipos básicos de arranjo físico

Unidade VIII – 8 Tecnologia de Processo

8.1 Tecnologia de processamento de materiais, informação e consumidores

8.2 Dimensões da tecnologia

Unidade IX - Projeto e Organização do Trabalho

9.1 Divisão do trabalho

9.2 Ergonomia

9.3 Empowerment

METODOLOGIA São as estratégias de ensino-aprendizagem, ou seja, os meios utilizados na dinâmica de sala de aula para facilitar a aprendizagem dos alunos, conduzindo-os em direção aos objetivos da aula, do conjunto de aulas e do curso. Alguns exemplos de técnicas e respectivos recursos util izados: * aulas expositivo-dialogadas empregando quadro negro, retro-projetor e slides em arquivos power point; * seminários para apresentação de trabalhos de pesquisa; * resolução intensiva de exercícios; * estudos dirigidos em sala de aula; * simulações computacionais; * investigação científica; * resolução de problemas; * projetos de trabalho; * etc.

TÉCNICAS RECURSOS

Aulas expositivas dialogadas; Estudo e análise de casos empresariais; Atividades individuais ou em grupos;

Apresentação de conteúdos através de polígrafos, lâminas, etc; Prática de dinâmicas de grupos;

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(conferências, pesquisas e debates) Leituras complementares; TCD (Trabalho de conclusão de disciplina) final do semestre. Provas objetivas e discursivas, com base em questões de concursos e no Enade.

Realização de pesquisas acadêmicas; Utilização do Data Show; Uso de fichas rotativas; Realização de seminários. Uso de Blog construído pelo professor: [email protected] Pdf para aulas; Fóruns virtuais e atividades on line (cases e vídeos conferência)

AVALIAÇÃO Descrição dos critérios de avaliação, observando as normas acadêmicas como frequência de 75% e média 7 para aprovação.

PROPOSTA: A avaliação do processo de ensino e aprendizagem deve ser realizada de forma contínua, cumulativa e sistemática com o objetivo de diagnosticar a situação da aprendizagem de cada aluno, em relação à programação curricular. Informações básicas: informar sobre o domínio da aprendizagem, indicar os efeitos da metodologia utilizada, revelar conseqüências da atuação docente, informar sobre a adequabilidade de currículos e programas, realizar feedback dos objetivos e planejamentos elaborados, etc.

INSTRUMENTOS

1º BIMESTRE 2º BIMESTRE

Tipo Pes Peso Tipo Peso

Prova Objetiva 4 pontos Prova Objetiva Prova Discurssiva

3 pontos 1 ponto

Prova Discurssiva 2 pontos Trabalhos e Fóruns 3 pontos

Trabalhos e Fóruns 4 pontos TCD (trabalho de conclusão de disciplina)

3 pontos

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. Just-In-Time, MRP e OPT: Um Enfoque Estratégico. 2 ed. São Paulo:

Atlas, 1996.

MARTINS, Petrônio; LAUGENI, Fernando. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 1998.

MOREIRA, Daniel Augusto. Administração de Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 1999.

SLACK, Nigel et. alli. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1999.

8 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

KRAJEWSKI.L, RITZMAN.L e MALHOTRA.M. Administração de Produção e Operações. São Paulo: Pearson, 2009. CAXITO, Fabiano de Andrade. Produção: Fundamentos e Processos. Curitiba:

IESDE Brasil S.A., 2008.

JURAN, J. M., GRYNA, F. M. Controle da qualidade: ciclo dos produtos – do

marketing a assistência técnica. São Paulo: Makron, 1992.