Plano de Desenvolvimento Institucional
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CEGOV | PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Este documento é publicado pelo Centro de Estudos
Internacionais sobre Governo (CEGOV).
Este documento está também disponível em:
http://www.ufrgs.br/cegov/
Expediente:
Eduardo Urbanski Bueno, Gustavo Möller, Joana
Oliveira de Oliveira, Luís Gustavo Mello Gröhmann,
Marcelo Mesquita Leal, Marco Aurélio Chaves Cepik,
Marjorie da Nóbrega Stadnik Berdún.
O Centro de Estudos Internacionais sobre Governo
(CEGOV) da Universidade Federal do Rio Grande do
Sul (UFRGS) realiza estudos e pesquisas sobre a
ação governamental, a partir de uma perspectiva
comparada. O Centro reúne pesquisadores de
distintas áreas da Universidade, tais como Econo-
mia, Ciência Política, Direito, Administração, Rela-
ções Internacionais, Educação, Urbanismo, Informá-
tica, Sociologia além de pesquisadores com forte
vínculo com áreas especializadas de políticas
públicas, como saúde, educação, esporte, seguran-
ça pública, política externa e defesa e diversos
núcleos de pesquisa tradicionais da UFRGS.
Campus do Vale, Prédio 43322
Av. Bento Gonçalves, 9500
Porto Alegre - RS, Brasil
CEP 91509-900
Tel:+55 51 3308-9860
http://www.ufrgs.br/cegov
Imagem da capa por Cláudia Possamai.
Diagramação por Joana Oliveira de Oliveira.
CEGOV | PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 5
O Centro de Estudos Internacionais sobre
Governo (CEGOV) da Universidade Federal
do Rio Grande do Sul (UFRGS) foi criado
pelo Conselho Universitário (CONSUN) em
2009. O CEGOV é um centro interdisciplinar
vinculado à Reitoria e com sede no ILEA. A
missão do CEGOV é realizar estudos e
pesquisas sobre a ação governamental no
Brasil e em perspectiva comparada com
outros países. O Centro desenvolve ainda
atividades de extensão e de ensino, constitu-
O Centro de Estudos Internacionais sobre
Governo (CEGOV) da Universidade Federal
do Rio Grande do Sul (UFRGS) foi criado
pelo Conselho Universitário em 2009 por
iniciativa da Reitoria, da Faculdade de
Direito, da Faculdade de Ciências Econômi-
cas (FCE), da Escola de Administração (EA)
e do Instituto de Filosofia e Ciências
Humanas (IFCH). Desde então, o Centro tem
realizado estudos e pesquisas sobre a ação
governamental, atuando como um espaço
para a formação de grupos de estudos
interdisciplinares. Desde sua criação o
CEGOV tem procurado contribuir para a
interação institucionalizada entre a
comunidade acadêmica da UFRGS e
instituições da Administração Pública
Federal, Estadual e Municipal.
O CEGOV está vinculado diretamente à Rei-
indo-se em espaço de interlocução e
articulação entre pesquisadores, grupos de
pesquisa, cursos de graduação e programas
de pós-graduação que visem à execução de
projetos da UFRGS voltados para a área
pública. O Plano de Desenvolvimento
Institucional para o triênio 2013-2015 adota
as diretrizes estabelecidas pelo estatuto, pelo
regimento e pelo Plano de Desenvolvimento
Institucional da UFRGS.
toria da Universidade Federal do Rio Grande
do Sul. O Centro é composto pelas seguintes
instâncias: (1) Direção, formada por diretor e
vice-diretor, nomeados pelo Reitor,
responsável pela coordenação das
atividades do Centro; (2) Conselho Superior,
que tem como objetivo estabelecer as
políticas e diretrizes do Centro; (3) Conselho
Científico, responsável pela coordenação das
atividades acadêmicas; e (4) Grupos de
Trabalho, responsáveis pela execução das
atividades acadêmicas do Centro. A direção
do CEGOV está sediada no ILEA (Instituto
Latino-Americano de Estudos Avançados),
situado na Avenida Bento Gonçalves, 1500,
prédio 43322, Campus do Vale, Bairro
Agronomia, Porto Alegre – RS, telefone +55
51 3308-9860.
CEGOV | PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 6
O CEGOV reúne atualmente 43 professores
da UFRGS, 18 pesquisadores associados de
fora da universidade, 36 pós-graduandos, 16
bolsistas de Iniciação Científica e estagiários
de distintas áreas da Universidade, tais como
Economia, Engenharia de Produção, Ciência
Política, Sociologia, Direito, Administração,
Relações Internacionais, Educação,
Urbanismo, Ciência da Computação,
Ciências da Saúde, etc. Do ponto de vista
institucional, o CEGOV atua em cooperação
estreita com a Administração Central, as
Unidades Acadêmicas, Programas de Pós-
Graduação, cursos de graduação e núcleos
de pesquisa da UFRGS.
Existem oito Grupos de Trabalho (GT’s),
descritos como linhas de pesquisa no
Diretório de Grupos de Pesquisa do CNPq.
Os oito grupos são: (1) Avaliação de Políticas
Públicas; (2) Democracia Participativa,
Sociedade Civil e Território; (3) Gestão
Municipal e Federalismo; (4) Governança
Digital; (5) Políticas de Defesa, Inteligência e
Segurança; (6) Comportamento e Instituições
Políticas; (7) Política Industrial e
Internacionalização; (8) Políticas de Família,
Geração e Gênero.
Em termos de infraestrutura física, o CEGOV
conta com 99 m2 divididos em três salas do
Instituto Latino-Americano de Estudos
Avançados (ILEA-UFRGS). O centro possui
15 computadores, dois servidores, além de
um equipamento de videoconferência e um
sistema de transmissão de imagens que
digitaliza a escrita em um quadro branco.
Em 2012, os conselhos Superior e Científico
do CEGOV aprovaram a criação de uma
equipe de Apoio Técnico voltada à
consolidação da institucionalização do cen-
tro. Esta equipe é formada por cinco
coordenações (Executiva, de Projetos, de
Comunicação, de EAD e de TI) e subordina-
se à Direção, auxiliando na prospecção,
execução e prestação de contas dos
projetos.
Complementando estes mudanças
institucionais, o CEGOV desenvolveu um
protótipo de sistema computacional voltado à
gestão de uma equipe de pesquisa, o
SIPESQ (Sistema de Apoio ao Pesquisador).
Em fase de testes dentro do centro antes de
ser fornecido à comunidade acadêmica da
UFRGS, este sistema tem o objetivo de
facilitar o gerenciamento de atividades
correntes e projetos de um pesquisador.
Tomando como exemplo o último ano do
triênio 2010-2012, o SIPESQ auxiliou o
gerenciamento de atividades e projetos. Em
relação ao primeiro ponto, em 2012 o
CEGOV realizou dois seminários nacionais.
O primeiro seminário promovido ocorreu em
junho de 2012 e teve como tema central a
Capacidade Estatal e Democracia na Era
Digital. O objetivo do seminário foi promover
a discussão entre pesquisadores e a
comunidade sobre temas que envolvam a
compreensão e a reflexão sobre o Estado
brasileiro à luz da Democracia e das novas
tecnologias. O evento, aberto ao público,
teve início com a palestra do Advogado-Geral
da União, o Ministro Luís Inácio Lucena
Adams, sobre “O papel da Advocacia Pública
na Administração Pública brasileira”. Já o
segundo seminário, realizado em setembro,
reuniu os pesquisadores do centro e teve
como objetivo coordenar a agenda de
produção científica do CEGOV em torno do
tema da Capacidade Estatal e a Democracia.
CEGOV | PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 7
Em relação aos projetos, em 2012 foram
abertos cinco projetos junto à Administração
Pública, que se somaram aos outros dois em
execução neste mesmo ano. Estes projetos
são os seguintes:
1. “Cursos de Especialização em Engenharia
de Software e Engenharia de Requisitos e
Modelagem de Negócios”, realizado a
partir de uma parceria tripartite entre o
CEGOV, o Serviço Federal de
Processamento de Dados (SERPRO) e a
Secretaria de Logística e Tecnologia da
Informação do Ministério do
Planejamento, Orçamento e Gestão
(SLTI/MPOG);
2. “Diagnóstico das Ações de Modernização
da Administração Pública Federal”,
parceria entre o CEGOV e o Ministério do
Planejamento, Orçamento e Gestão.
3. “Ecoturismo Praia de Paquetá”, parceria
entre o CEGOV e a Prefeitura de Canoas.
4. “Ensino a Distância e Relações
Internacionais (EAD)”, parceria entre o
CEGOV e a Secretaria de Ensino a
Distância da UFRGS.
5. “Planejamento Estratégico Sistema
MDIC”, parceria entre o CEGOV e o
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e
Comércio Exterior.
6. “Planejamento Estratégico da Força de
Trabalho da Administração Pública
Federal”, parceria entre o CEGOV e o
Ministério do Planejamento, Orçamento e
Gestão.
7. “Rede Escola de Governo”, parceria entre
o CEGOV e a Fundação para o
Desenvolvimento de Recursos Humanos
do Estado do Rio Grande do Sul (FDRH-
RS).
Além destes projetos em andamento, o
CEGOV estabeleceu em 2012 parcerias
junto ao Ministério do Desenvolvimento
Social e Combate à Fome, ao Ministério das
Cidades, ao Ministério do Planejamento,
Orçamento e Gestão, à Casa Civil do Estado
do Rio Grande do Sul e ao Exército
Brasileiro. Em relação a este último, o
CEGOV fechou um termo de cooperação
entre a UFRGS e o Comando Militar do Sul,
o qual abrigará as futuras cooperações entre
estes órgãos.
No âmbito institucional, o CEGOV consolidou
a relação com os seguintes parceiros:
Center for Public Policy and
Administration (CPPA-UMASS)
Centro Brasileiro de Estudos Africanos
(CEBRAFRICA-UFRGS)
Escola de Governo Professor Paulo
Neves de Carvalho, da Fundação João
Pinheiro
Fundação de Economia e Estatística
(FEE-RS)
Instituto Latino-Americano de Estudos
Avançados (ILEA-UFRGS)
Instituto Brasileiro de Estudos de China e
Ásia-Pacífico (IBECAP)
Instituto Sul-Americano de Política e
Estratégia (ISAPE)
National Center for Digital Government of
University of Massachusetts Amherst
(NCDG-UMASS)
Núcleo Brasileiro de Estratégia e
Relações Internacionais (NERINT-
UFRGS)
Núcleo de Estudos em Tecnologia,
Indústria e Comercio (NETIT-UFRGS)
Programa de Pós-Graduação em Ciência
Política (PPGCP – UFRGS)
Programa de Pós-Graduação em Estudos
Estratégicos Internacionais (PPGEEI-
UFRGS)
Como se pode observar pela caracterização
acima, o CEGOV tem realizado um conjunto
robusto de atividades e projetos com
pouquíssimos recursos. Para o triênio 2013-
2015, o Conselho Superior do CEGOV fixou
um conjunto de diretrizes e metas cujo
atendimento demandará melhoria substancial
da infraestrutura e dos recursos disponíveis.
CEGOV | PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 8
O CEGOV atuará considerando três
conjuntos de atividades relacionadas ao
ensino, à pesquisa e à extensão: formação,
produção do conhecimento e disseminação
do conhecimento. O foco principal
permanece na pesquisa, mas como todo
resultado de pesquisa está ligado à
disseminação desse conhecimento,
indiretamente, o CEGOV também abrangerá
as áreas de Extensão e Ensino. A articulação
destas atividades compreende o respeito a
diretrizes que encaminham o pleno
desenvolvimento do CEGOV, no sentido de
cumprir e alcançar sua missão maior.
A missão do CEGOV é articular os
pesquisadores da UFRGS em áreas
interdisciplinares prioritárias e realizar
projetos de pesquisa aplicados. Parte destes
projetos é financiada por meio de
cooperação com a sociedade-civil e com
diferentes órgãos da Administração Pública
Federal, Estadual e Municipal.
Sem concorrer com outros grupos de
pesquisa já constituídos nos vários
departamentos da universidade, determina o
estatuto da UFRGS que os centros
interdisciplinares como o CEGOV contribuam
para a produção de sinergias entre as
diversas iniciativas em regime de
colaboração, projetos comuns e criação de
espaços de interlocução. Portanto, o Plano
de Desenvolvimento Institucional do CEGOV
para o triênio 2013-2015 adota as diretrizes
estabelecidas pelo estatuto, pelo regimento e
pelo Plano de Desenvolvimento Institucional
da UFRGS.
Neste sentido, a visão do CEGOV para o
triênio 2013-2015 é constituída pela busca de
excelência em relação a quatro diretrizes
fundamentais:
DIRETRIZ 1
Concluir o processo de institucionalização do
CEGOV na UFRGS no prazo de três anos;
DIRETRIZ 2
Consolidar a reputação científica e
administrativa do CEGOV junto aos
interlocutores da administração pública
federal, estadual e municipal, bem como
junto à sociedade civil e à comunidade
universitária;
DIRETRIZ 3
Construir condições para que os grupos de
trabalho desenvolvam suas atividades em
conformidade com as regras, procedimentos
e processos da UFRGS;
DIRETRIZ 4
Avançar no processo de internacionalização
do CEGOV conforme diretrizes da UFRGS.
Tais diretrizes desdobram-se em metas que
serão detalhadas na próxima seção.
CEGOV | PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 9
Visando operacionalizar as diretrizes
estabelecidas na seção anterior, o CEGOV
estabeleceu as seguintes metas a serem
cumpridas no triênio 2013-2015:
DIRETRIZ 1
1. Mapeamento dos processos críticos do
CEGOV;
2. Análise da estrutura organizacional do
CEGOV;
3. Mapeamento de competências neces-
sárias;
4. Execução de curso de qualificação para a
comunidade acadêmica sobre orçamento
e gestão de projetos de pesquisa.
DIRETRIZ 2
1. Produção de uma série de livros intitulada
“Estudos sobre Governo”, que contará
com os resultados dos projetos de
pesquisa realizados pelo CEGOV;
2. Realização de um curso de extensão
regular na área de Metodologia de
Avaliação de Políticas Públicas com o
objetivo de qualificar e aperfeiçoar
metodologicamente pesquisadores
interessados na área de Monitoramento e
Avaliação de Políticas Públicas;
3. Integração do SIPESQ às principais
plataformas web utilizadas por
pesquisadores da UFRGS.
DIRETRIZ 3
1. Ampliação do espaço físico do centro
visando incorporar novos pesquisadores,
bolsistas, estagiários e visitantes
necessários à expansão das atividades do
CEGOV.
2. Divulgação da versão final do SIPESQ à
comunidade acadêmica da UFRGS,
integrado às plataformas web da
Universidade.
DIRETRIZ 4
1. Estabelecimento de projetos de pesquisa
em parceria com instituições estrangeiras;
2. Realização de missões técnicas ao
exterior;
3. Estruturação, em parceria com a Relinter-
UFRGS, de um Summer Program
intitulado “Brazilian Studies: Government,
Economy, and Society”, voltado ao público
internacional interessado em pesquisar e
conhecer o Brasil;
4. Ampliação do uso da plataforma de EAD
para a realização das atividades de
Pesquisa, Ensino e Extensão;
5. Criação do site do CEGOV em inglês e
espanhol.