Planeje para Saber.... Nívea Cordeiro 201`1. Análise Econômica Notável - Charme & Elegância.

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Planeje para Saber.... Nívea Cordeiro 201`1

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Planeje para Saber....

Nívea Cordeiro201`1

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Análise EconômicaAnálise Econômica

Notável - Charme & Elegância

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Vimos até então….

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SIMPLES NACIONAL

ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL

INVESTIMENTO FIXOVALORES

R$

Veículos 40.000,00

Móveis e Utensílios 30.000,00

Máquinas e Equipamentos 15.000,00

Software 2.000,00

Placas e Letreiros 5.000,00 

   

Sub-total "a" 92.000,00

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SIMPLES NACIONAL

ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL

INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS VALORES R$

Reforma do Imóvel 30.000,00

Franquia 30.000,00

Treinamentos 2.000,00

Registro da Empresa 600,00

Propaganda e Publicidade 5.000,00

Outros 5.000,00    

Sub-total “b" 72.600,00

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SIMPLES NACIONAL

ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL

CAPITAL DE GIRO ?????????

   

TOTAL DO INVESTIMENTO INICIAL(a+b+c) ??????????

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TOTAL DE RECEITAS 185.000,00

PLANILHA DE RECEITAS - MENSALPRODUTO /SERVIÇO VALORES

Venda de mercadorias 185.000,00

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Depreciação 1.208,34

Telefone (fixo e celular) 500,00Aluguel pago a pessoa jurídica 3.000,00

SAAE/COPASA (água) 60,00CEMIG 300,00

Honorários Contábeis 867,00INSS s/ Pro-Labore e Honorários 0,00

Encargos Sociais 2.813,00Retirada "Pro-Labore (2 sócios) 6.000,00

DESPESAS FIXAS

DISCRIMINAÇÃO VALORES - R$Folha de Pagamento 4.850,00

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Materiais de Limpeza 150,00Lanches e Refeições 300,00Manutenção de Veículos 200,00Manutenção de Sistema 200,00Combustíveis e Lubrificantes 500,00Despesas Bancárias/Cartão Crédito 200,00Propaganda e Publicidade/Gráfica 180,00Taxas 50,00Material de Expediente 80,00Vale Transporte 1.328,40Seguros 50,00Internet 100,00Segurança Patrimonial 70,00

Sub-total 23.006,73Outros (3% sobre os itens acima) 690,20TOTAL DAS DESPESAS FIXAS 23.696,93

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Royalties 2.682,50Tributos ????

Comissões + RSR 5.550,00Encargos Sociais - 58% 3.219,00

DESPESAS VARIÁVEIS DISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

CMV 107.300,00

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11,51% 185.000,00

TOTAL 21.293,50

Simples Nacional 21.293,50

Projeção: 185.000,00 x 12 meses = 2.220.000,00

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Anexo IPartilha do Simples Nacional – Comércio Receita Bruta em 12 meses (em R$) ALÍQUOTA IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS ICMS

Até 120.000,00 4,00% 0,00% 0,21% 0,74% 0,00% 1,80% 1,25%

De 120.000,01 a 240.000,00 5,47% 0,00% 0,36% 1,08% 0,00% 2,17% 1,86%

De 240.000,01 a 360.000,00 6,84% 0,31% 0,31% 0,95% 0,23% 2,71% 2,33%

De 360.000,01 a 480.000,00 7,54% 0,35% 0,35% 1,04% 0,25% 2,99% 2,56%

De 480.000,01 a 600.000,00 7,60% 0,35% 0,35% 1,05% 0,25% 3,02% 2,58%

De 600.000,01 a 720.000,00 8,28% 0,38% 0,38% 1,15% 0,27% 3,28% 2,82%

De 720.000,01 a 840.000,00 8,36% 0,39% 0,39% 1,16% 0,28% 3,30% 2,84%

De 840.000,01 a 960.000,00 8,45% 0,39% 0,39% 1,17% 0,28% 3,35% 2,87%

De 960.000,01 a 1.080.000,00 9,03% 0,42% 0,42% 1,25% 0,30% 3,57% 3,07%

De 1.080.000,01 a 1.200.000,00 9,12% 0,43% 0,43% 1,26% 0,30% 3,60% 3,10%

De 1.200.000,01 a 1.320.000,00 9,95% 0,46% 0,46% 1,38% 0,33% 3,94% 3,38%

De 1.320.000,01 a 1.440.000,00 10,04% 0,46% 0,46% 1,39% 0,33% 3,99% 3,41%

De 1.440.000,01 a 1.560.000,00 10,13% 0,47% 0,47% 1,40% 0,33% 4,01% 3,45%

De 1.560.000,01 a 1.680.000,00 10,23% 0,47% 0,47% 1,42% 0,34% 4,05% 3,48%

De 1.680.000,01 a 1.800.000,00 10,32% 0,48% 0,48% 1,43% 0,34% 4,08% 3,51%

De 1.800.000,01 a 1.920.000,00 11,23% 0,52% 0,52% 1,56% 0,37% 4,44% 3,82%

De 1.920.000,01 a 2.040.000,00 11,32% 0,52% 0,52% 1,57% 0,37% 4,49% 3,85%

De 2.040.000,01 a 2.160.000,00 11,42% 0,53% 0,53% 1,58% 0,38% 4,52% 3,88%

De 2.160.000,01 a 2.280.000,00 11,51% 0,53% 0,53% 1,60% 0,38% 4,56% 3,91%

De 2.280.000,01 a 2.400.000,00 11,61% 0,54% 0,54% 1,60% 0,38% 4,60% 3,95%

 

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11,51% 185.000,00

TOTAL 21.293,50

Simples Nacional 21.293,50

Projeção: 185.000,00 x 12 meses = 2.220.000,00

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Royalties 2.682,50Tributos 21.293,50

Comissões + RSR 5.550,00Encargos Sociais - 75% 3.219,00

DESPESAS VARIÁVEIS DISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

CMV 107.300,00

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DESPESAS VARIÁVEIS DISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

CMV 107.300,00Comissões + RSR 5.550,00Encargos Sociais - 58% 3.219,00Royalties 2.682,50Tributos 21.293,50

Sub-total 140.045,00

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Outros (3% sobre os itens acima) 4.201,35Sub-total 140.045,00

Royalties 2.682,50Tributos 21.293,50

Comissões + RSR 5.550,00Encargos Sociais - 58% 3.219,00

DESPESAS VARIÁVEIS DISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

CMV 107.300,00

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Outros (3% sobre os itens acima) 4.201,35TOTAL DAS DESPESAS VARIÁVEIS 144.246,35

Sub-total 140.045,00

Royalties 2.682,50Tributos 21.293,50

Comissões + RSR 5.550,00Encargos Sociais - 58% 3.219,00

DESPESAS VARIÁVEIS DISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

CMV 107.300,00

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Calcundo os Resultados Operacionais

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RESULTADOS OPERACIONAISDISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

Receita (Faturamento) 185.000,00Despesas VariáveisMargem de Contribuição (Lucro Bruto) (a-b)

Despesas FixasLucro Operacional (c-d)

Lucro Líquido Final (e-f-g)

Imposto de Renda - 15%Contribuição Social sobre Lucro Líquido - 9%

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Lucro Líquido Final (e-f-g)

Imposto de Renda - 15%Contribuição Social sobre Lucro Líquido - 9%

Despesas FixasLucro Operacional (c-d)

Despesas Variáveis 144.246,35Margem de Contribuição (Lucro Bruto) (a-b)

RESULTADOS OPERACIONAISDISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

Receita (Faturamento) 185.000,00

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RESULTADOS OPERACIONAISDISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

Receita (Faturamento) 185.000,00Despesas Variáveis 144.246,35Margem de Contribuição (Lucro Bruto) (a-b) 40.753,65Despesas FixasLucro Operacional (c-d)

Lucro Líquido Final (e-f-g)

Imposto de Renda - 15%Contribuição Social sobre Lucro Líquido - 9%

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Lucro Líquido Final (e-f-g)

Imposto de Renda - 15%Contribuição Social sobre Lucro Líquido - 9%

Despesas Fixas 23.696,93Lucro Operacional (c-d)

Despesas Variáveis 144.246,35Margem de Contribuição (Lucro Bruto) (a-b) 40.753,65

RESULTADOS OPERACIONAISDISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

Receita (Faturamento) 185.000,00

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RESULTADOS OPERACIONAISDISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

Receita (Faturamento) 185.000,00Despesas Variáveis 144.246,35Margem de Contribuição (Lucro Bruto) (a-b) 40.753,65Despesas Fixas 23.696,93Lucro Operacional (c-d) 17.056,72

Lucro Líquido Final (e-f-g)

Imposto de Renda - 15%Contribuição Social sobre Lucro Líquido - 9%

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Lucro Líquido Final (e-f-g) 17.056,72

Imposto de Renda - 15%Contribuição Social sobre Lucro Líquido - 9%

Despesas Fixas 23.696,93Lucro Operacional (c-d) 17.056,72

Despesas Variáveis 144.246,35Margem de Contribuição (Lucro Bruto) (a-b) 40.753,65

RESULTADOS OPERACIONAISDISCRIMINAÇÃO VALORES - R$

Receita (Faturamento) 185.000,00

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Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as

atividades?

Investimentos Fixos

Despesas Pré-Operacionais

Capital de Giro Inicial

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LUCRO PRESUMIDO

ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL

CAPITAL DE GIRO ?????????

   

TOTAL DO INVESTIMENTO INICIAL(a+b+c) ??????????

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Capital de Giro Inicial

Ele é composto por duas contas:

Caixa Mínimo Operacional ???????

Necessidade de Estoque ???????

TOTAL.................................... ?????????

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Caixa MínimoCaixa Mínimo

Para descobrir o Caixa Mínimo...

Precisamos....

1º) - calcular o CICLO FINANCEIRO da empresa.

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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro

CF = P M E + P M R - P M P

PME = 20 dias

PMR = 36 dias

PMP = 25 dias

C F = 20 + 36 - 25

CF = 31 dias

O Ciclo Financeiro é o número de dias necessários

para que uma empresa opere.

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Caixa Mínimo Operacional (são 3 etapas)

1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 dias

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Caixa Mínimo (são 3 etapas)

1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 dias

2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis)

DT = 23.696,93 + 144.246,35 = 167.943,28

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Caixa Mínimo (são 3 etapas)

1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 dias

2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis)

DT = 23.696,93 + 144.246,35 = 167.943,28

3ª etapa = Achar o Caixa Mínimo OperacionalCMO = DT : 30 x CF

CMO = 167.943,28 x 31 dias 30 dias

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Caixa Mínimo (são 3 etapas)

1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 dias

2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis)

DT = 23.696,93 + 144.246,35 = 167.943,28

3ª etapa = Achar o Caixa Mínimo OperacionalCMO = DT : 30 x CF

CMO = 167.943,28 x 31 dias = 173.541,39 30 dias

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Cálculo do Estoque para 20 dias

Estima-se que o CMV é de R$ 107.300,00

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Cálculo do Estoque para 20 dias

Estima-se que o CMV é de R$ 107.300,00 Necessidade de Estoque para 20 dias

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Cálculo do Estoque para 20 dias

Estima-se que o CMV é de R$ 107.300,00 Necessidade de Estoque para 20 dias

NE = CMV : 30 x PME

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Cálculo do Estoque para 20 dias

Estima-se que o CMV é de R$ 107.300,00 Necessidade de Estoque para 20 dias

NE = CMV : 30 x PME

107.300,00 : 30 dias x 20 dias

= R$ 71.533,33

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Capital de Giro Inicial

Ele é composto por duas contas:

Caixa Mínimo Operacional ???????

Necessidade de Estoque ???????

TOTAL.................................... ?????????

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Capital de Giro Inicial

Ele é composto por duas contas:

Caixa Mínimo Operacional 173.541,39

Necessidade de Estoque 71.533,33

TOTAL.................................... 245.074,72

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Investimento Inicial

Investimento Fixo 92.000,00 Inv.Pré-Operacionais 72.600,00

Capital de Giro 245.074,72

Total........................... 409.674,72

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Indicadores de Resultado

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Indicadores de Resultado

LucratividadeDetermina a parcela das receitas

operacionais

(em termos relativos) que representa o lucro do negócio

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Indicadores de Resultado

Lucratividade = Lucro Líquido x 100

Receita

L = 17.056,72 x 100 = 9,22% a.m.

185.000,00

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Rentabilidade SimplesIndica o retorno dos recursos

totais investidos no empreendimento.

Indicadores de Resultado

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Indicadores de Resultado

Rentabilidade = Lucro Líquido x 100

Investimento Total

R = 17.056,72 x 100 = 4,16% a.m

409.674,72

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Indicadores de Resultado

Prazo de Retorno do Investimento

Indica o tempo de recuperação dos recursos aplicados no empreendimento.

É o inverso

da rentabilidade.

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Indicadores de Resultado

P.R.I = Investimento Total Lucro

Líquido

P.R.I = 409.674,72 = 24,02 meses

17.056,72

Ou aproximadamente 2 anos

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Indicadores de Resultado

Ponto de EquilíbrioIndica o nível de vendas em que os custos totais da empresa

se igualam às suas receitas.

A empresa absorve todos os seus custos fixos e os variáveis até aquele ponto. A partir desse nível começa-se a gerar o

lucro.

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Indicadores de Resultado

P.E = Despesas Fixas x Receita

Margem de Contribuição

P.E. = 23.696,93 x 185.000,00

40.753,64

= R$ 107.571,55

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Investimentos Inicial

Indicadores de Resultado

Lucratividade 9,22%Rentabilidade 4,16%PRI 24,02 mesesPonto de Equilíbrio 107.571,55

Investimento Fixo 92.000,00 Inv.Pré-Operacionais 72.600,00

Capital de Giro 245.074,72

Total........................... 409.674,72

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Agora, sim…..

Podemos analisar se o negócio é viável….

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RESUMO:

RESUMOLUCRO

PRESUMIDOLUCROREAL

SIMPLES

Lucratividade 2,47% 3,53% 9,22%

Rentabilidade 1,08% 1,56% 4,16%

PRI 92,67 meses 64,01 meses 24,02 meses

Ponto de Equilíbrio 157.358,11 138.962,04 107.571,55

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Para encerrar….

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Porta Preta Conta que em um país com o regime militar em

vigência, os condenados eram apresentados para o general Presidente, para uma última apelação.

Chegando lá após a narração dos fatos e defesa, o general dava a sentença.

_ Paredão ou porta preta?

- perguntava o general para o prisioneiro.

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Bem... a porta preta era uma porta da sala a qual ninguém sabia o que tinha após ela. Porém, como o general era um homem muito rude e conhecido pelo castigo que dava a quem o aborrecesse... ningúem nunca tentou saber.

E o prisioneiro após pensar um pouco respondia:

_ Paredão!

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E assim passou o tempo e sempre quando era feita a pergunta, a resposta era: "Paredão",

até que um dia acabou o regime militar e o general Presidente começou a se preparar para deixar o seu gabinete.

Estava ele arrumando os seus pertences quando o seu segurança que já há tantos anos o estava servindo ali, sem nunca ter cometido uma só falta perguntou:

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_ Sr. General é com muito respeito, mas... tenho que lhe fazer uma pergunta.

Então o General parou o que estava fazendo, olhou para o soldado e esperou a pergunta.

_ Senhor o que tem por trás da “Porta preta?”.

_ Abra e veja você mesmo! Respondeu o General.

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Porém o soldado com muito medo, voltou a seu posto de guarda. Como a curiosidade continuava... novamente ele perguntou:

_ Senhor, por favor, o que tem por trás da "Porta preta?”

- O senhor não pode ir e me deixar com essa vontade de saber.

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_ Vá... abra e veja você mesmo. Respondeu o General novamente

E o soldado voltou ao seu posto. Porém, não agüentando mais de tanta curiosidade...

_ Senhor, me desculpe, mas eu tenho que abrir a porta para saber?

_ Sim! Respondeu o General.

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Então o soldado tomou coragem e abriu a porta...

_ General... mas é o seu jardim presidencial!

Exclamou o soldado com um tremendo espanto.

_ Sim... e nunca entendi porque todos preferiam o PAREDÃO.

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Assim é a vida! Assim, muitas vezes somos nós...

O medo de mudança muita vez nos leva à "morte" porque a zona de conforto nos prende e não deixa que tenhamos novas aventuras.

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Moral da história:

Muitas vezes, até para morrer preferimos a maneira conhecida.

Pura ZONA DE CONFORTO.

•PENSEM NISSO!!!

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Um bom descanso para vocês!!!